第一篇：安全大檢查匯報材料1
匯報材料
尊敬的各位領導及各位專家：
你們好！
我謹代表XXXXX煤業全體員工對各位領導蒞臨我礦檢查指導工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝！
今年以來，我礦認真落實國家和省市有關安全生產的各項法律法規和政策規定，狠抓安全管理和基礎設施建設，切實履行礦長為保護職工生命安全的“七條規定”，各項工作都取得了較好成績。上半年，我礦杜絕輕傷以上人身事故和二類以上生產事故；工程質量優良品率達90%，工程進展完成預期目標。經太原煤炭管理局安全測評，得分91.86分。
下面，就我礦目前各項工作開展情況向各位領導及專家做簡要匯報：
一、安全管理工作
（一）、年度安全目標責任狀工作開展情況。
年初，我礦共于84名員工及職能管理科室和施工隊簽訂了安全目標責任狀。責任狀規定了年內各單位實現的總體目標。為了完成安全目標責任狀規定的各項指標，分別制定了實施方案和措施，分階段進行考核，有力地促進了各項工作的順利開展。
（二）、施工安全措施落實情況：施工安全措施單已納入我礦年初下發的一號文件《2013年度安全工作意見》，明確規定無論工程大小，必須堅持一工程一措施，重大工程要編制作業規程，小工程或臨時安排的整改工程必須在施工前編寫施工安全措施。還規定無論作業規程還是施工安全措施，都必須嚴格審批程序，并在施工前組織施工單位學習、貫徹。目前這項規定執行良好，規程和安全措施傳達貫徹率達100%
（三）認真貫徹國家局、太原市人民政府安全生產委員會辦公室下發的下達的《關于在全市煤礦集中開展安全生產大檢查的通知》精神，組織召開了貫徹省市安全大檢查文件精神專題會。行文下發了《關于在全礦范圍內開展安全生產大檢查的通知》，成立了大檢查領導小組，制定了大檢查實施方案，按照方案的具體要求對全礦各專業進行了自查，共查出各類隱患或問題45條。這些問題全部按三定五落實的規定進行整改落實，并建立了隱患排查臺賬。
（四）、安全現場管理和隱患排查與治理情況：我礦安全管理網絡健全，礦級干部值帶班、科級干部跟班制度執行良好，礦級干部值帶班嚴格執行井下交接班制度，安全現場檢查員六名，確保井下各施工現場由管理人員監督管理；井口設置了井口安全信息站，信息站有專人值班，各級管理人員將查出的安全隱患填寫信息卡，經信息站值班主任篩選報調度室，由調度室在每天下午5點的作業會上公布，由安監站負責落實整改。
隱患的排查與治理：我礦建立了隱患排查與治理制度，每月分上、中、下旬對井下各系統進行隱患排查，排查出的安全隱患，按三定五落實是的原則督促各責任單位限期整改，并組織相關管理部門復查驗收，驗收合格后，在隱患排查單上簽上驗收人姓名。
公司五人監管小組來我礦檢查一次，共排查問題21條。目前都已整改并驗收合格；XXXXX安全管理監督局來我礦檢查一次，共排查問題5條。目前有4條都已整改，1條問題于5月30日整改完畢；我礦自查安全隱患共查三次，排查問題17條。目前都已整改完畢。六月份，公司五人監管小組來我礦檢查一次，共排查問題22條。目前有一條需公司協助解決，其余都已整改并驗收合格；XXXXX安全管理監督局來我礦檢查兩次，共排查問題18條。目前有9條都已整改，9條問題于6月25日整改完畢。XXXXX來我礦測評檢查一次，共查出問題79條，目前有21條已整改完畢，其余18條需公司協助解決，剩余40條正在逐步解決。
（五）、“七條規定”的貫徹落實情況：年初，我礦制定了礦長為保護礦工生命安全的“七項規定” 貫徹方案，組織全體員工學習了“七項規定，并組織了考試，開展了職工家屬給礦長的一封自信和礦長給礦工的一封信活動；在礦先要位置張貼礦長為保護礦工生命安全承諾書，充分利用一切宣傳工具（滾動字幕、圖牌板、大幅標語、畫廊等）宣傳“七項規定”。
（六）：基建技改礦井的有關情況、我礦屬于開擴建工程，各項審批程序齊全，開工之初，我礦就建立了主體工程于安全設施、職業衛生設施“三同時”制度電氣設備保護裝置齊全完好，無國家明令禁止的淘汰產品；斜巷擴修，及時設計安裝了主斜井各種防跑車裝置；六大系統除緊急避險尚不具備施工條件，其他五項均均已上齊。
外包工程嚴格執行（華潤電子【2013】30號《關于開展外包工程安全管理專項檢查工作的通知》要求，通過招投標，由具有資質的鑫山礦業工程有限責任公司承建。為保證工程質量，開工之初，就制定了安全管理、工程質量監理檢查等一系列制度，并嚴格執行。目前工程進展順利，沒有出現較大的工程質量問題。
（七）、職業健康管理、我礦定期開展作業場所職業危害因素識別工作。目前由通風科定期對作業場所粉塵進行檢測，噪聲等危害正在和公司協調，準備測試；噴霧灑水等防護設施齊全、完好，按規定為生產現場作業人員及時發放防護用品并能正常使用；已按要求建立了員工職業健康檔案。
（八）、應急救援情況：我礦已開展危險源的動態識別工作，對重大危險源及時登記建檔，并進行有效監控；應急預案已經太原市安監局有關專家評審并備案，設施、裝備和物資數量充足，能滿足災害發生時的需要；根據應急救援三年規劃方案及時組織人員進行預案演練。
（九）、各級管理人員的教育和培訓情況：
1、外培：我礦目前各級管理人員和特殊工種人員85人，培訓率和持證上崗率100%。
2、內培情況：我礦每月堅持 “三個一”培訓教育活動。月初制定當月的培訓計劃，加強對各區隊“每日一題”活動的開展情況的監督檢查，做好“每周一課”的培訓計劃，按計劃提前通知授課教師做好課堂教育的準備工作；組織相關管理部門但各單位檢查每日一題的執行情況每日一題該項工作，月底組織全體干部員工進行“每月一考”。
（十）、安全事故的追查、事故的認定和事故的處理： 今年以來我礦一直沒有發生人身傷害和生產性事故。
二、安全質量標準化工作
年初，我礦以文件形式下達了礦《安全質量標準化工作意見》，成立了安全質量標準化組織機構，制定了我礦安全質量標準化總體目標和各專業目標，制定了考核、實施細則和獎罰辦法發，并嚴格執行。每月分上、中、下旬對井下各專業進行安全質量標準化檢查驗收，平時進行不定期抽查，抽查結果作為礦井、各專業質量標準化評分頂級的重要參考依據。驗收和抽查中發現的問題嚴格執行“三定五落實”原則進行整改并組織復查驗收。截止到五月份，我礦安全質量標準化自查結果為：礦井總分均在80以上，保持二級水平；安全管理、機電、、地測防治水、應急救援基建、運輸、通防以及地面設施均已達到90分以上。經XXXXX測評，礦井總分達91.68分。
三、安全月活動開展情況：
月初，根據公司的指示精神，行文下發了《關于開展六月安全月活動的通知》。文件根據我礦具體情況，開展幾項行之有效的安全宣傳活動。1、6月9日，開展了安全生產宣傳咨詢日活動。這項活動由總工程師劉敬才主持，礦本部和項目部干部職工參加了活動。
2、開展“敬畏生命”活動。這項活動是落實控股公司電話會精神的繼續，6月18日，我礦開展了第二次敬畏生命大討論。這項活動的活動方案已在五月下旬下發。
3、成功開展了安全知識競賽活動。6月11日，我礦舉行了安全知識競賽活動，制定了競賽方案，共有6個單位參加了比賽。安監站、通風、機電分獲一、二、三等獎。4、6月4日，由應急救援中心牽頭，各職能科室協作，進行地面防洪和消防應急救援演練。目前，應急救援中心和救護大隊通力合作，積極備戰，參加了公司6月22日在原相開展的應急救援大比武。
5、參加了公司以安全月活動主題為主線的安全在我心中演講。此外，我礦在安全月活動期間，還要開展井下安全質量標準化現場會、安全簽名等活動。
6、擬在下旬開展以防治井下水害為主的應急救援演練。這項活動由通風礦長霍保后主抓，各部門密切協作。
以上就是我礦當前建設情況的簡要匯報，我們將在今后工作中，不斷加強政策學習，逐步提高各級安全生產管理水平，發揚與時俱進、開拓創新的精神，真抓實干，不斷進取，努力打造質量標準化礦井。目前我礦還存在一些不足之處，距領導要求還有一定差距，敬請各位領導提出寶貴意見。
2013年6月18日
昌裕煤礦“雨季三防”工作總結
根據XXXXX煤炭局、華潤總公司關于認真開展”雨季三防”工作的文件精神，我礦立即組織礦領導和相關科室進行了學習貫徹，現就我礦組織開展“雨季三防”的情況進行總結匯報。
一、成立機構
為加強雨季防治水工作，防止和減少水害事故，根據《煤礦防治水規定》的要求，我礦行文下發了《2013年度”雨季三防”工作意見》，成立了由礦長任組長，其它副礦長任副組長，礦有關科室負責人為成員的“三防”領導小組，負責對礦井“雨季三防”工作全面負責，制定了制定“三防”工作總體目標和“雨季三防”巡查制度，并嚴格執行，確保一旦大汛來臨搶險隊伍到位，設備物資到位、通訊聯絡到位。現就“雨季三防”工作開展情況做一簡要匯報。
二、制定“雨季三防”應急救援預案并演練。
成立了以張琦礦長為組長的“雨季三防”應急救援領導小組，下設搶險救災、物資供應、醫療生活、宣傳教育、恢復施工六個專業組，分別負責所轄范圍內的“雨季三防”工作。并按計劃于6月10日舉行了“雨季三防”應急搶險演練，取得良好效果。
三、定期組織排查消除雨季隱患。
1、排查地表防洪薄弱環節，對發現的問題及時制定整改計劃和施工方案，并按方案嚴格落實。
5月份以來，“三防”領導組對礦井各個涉及洪澇、山體滑坡、雷電的場所進行了仔細檢查，共組織了4次專項檢查，查出問題16項，目前已經全部解決。完成了回風立井護坡325米，砌防洪水溝268米，砌立井井臺和開挖周邊排水溝，完善了避雷設施并監測合格。主斜井口護坡120米，上部開挖了排洪水溝，井口碼放防水沙袋50多袋，對沉陷區和裂隙帶進行巡視，安排技措隊耗時5個工作日，出工50多人次對沉降區和山體裂隙封堵和填埋并掛牌管理；清理堵塞泄洪通道的污炭矸石100多立方；分別對主斜井上部和火工品庫房上方回填并夯實土方400多立方，擬在火工品庫上方澆鑄混凝土，目前這項工作正在設計之中；開挖地面泄洪溝200多米。這些工作的順利完成大大提高了我礦抗災能力。
2、在地下水防治方面，我礦已查清本礦界內及鄰界的地表水、老窯水、老空水等，并繪制上圖；檢查井下排水系統，更換不可靠的排水管路6節，對井下水泵進行了維修，并時刻保持一臺備用水泵；立井施工堅持有掘必探的探放水規定，對立井井筒進行了探放水；聘請公司探放水隊伍對主斜井九號煤層皮帶機大巷進行了物探，后又購進進行探放水設備，目前探放水設備和探放水隊伍已經到位，準備對軌道大巷進行180多米長探。
3、設定了“雨季三防”應急救援物資庫，備足“雨季三防”各類物資和設備，目前“雨季三防”各類物資充足，三防資金到位，有能力預防大洪大澇。
4、編制了礦井地面防洪應急預案，編制了礦井水災事故應急預案及演練方案。
5、工業廣場內水溝已按要求全部清理完畢。
6、供電線路、避雷器、電纜耐壓試驗均已按期檢查和測試。
7、備用電話，通訊電線已按要求備齊。
四、存在問題。
1、地面污水處理系統正在施工，造成局部排水溝不能施工。
2、地面火工品庫房上方擬澆鑄防洪混凝土層，目前尚未施工。
3、地面基建工程遲后，待施工完成地面工程方能開展。
通過各級領導的指導，我礦的“三防”工作基本能夠滿足要求，我們將始終保持高度的警惕性和責任感，周密部署，嚴格按照我礦三防工作計劃和措施逐步完善，確保雨季期間的安全生產。
XXXXX煤業有限公司 2013年6月
第二篇：安全大檢查匯報
玉山縣供電有限責任公司
2007年夏季安全大檢查匯報
為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，迎接上饒供電公司夏季安全大檢查，做好迎峰度夏安全生產工作，公司于
本次大檢查嚴格按照上饒供電公司《縣、區供電公司安全檢查標準》的要求逐條核對檢查，對發現的設備缺陷、安全隱患及安全工作不足之處詳細記錄，并對安全檢查情況進行了綜合評定。本次大檢查生產單位第一名部門是變電工區（得分率98.8%）；變電站第一名是臨湖變（得分率99.4%）；供電所第一名是紫湖所（得分率98.5%）。
通過這次大檢查，反映了公司各級生產單位在安全生產管理方面不管是領導重視程度，還是員工安全意識等方面均有不同程度的提高，各級生產單位都積極開展了大檢查及邊查邊整改工作，加大了安全生產管理力度，但同時也不同程度暴露出安全生產管理許多不足之處：
一、機關本部、供電所、變電站安全管理部分
1、部分生產場所衛生需要加強，部分照明燈已壞，尚未及時更換；
2、安全活動、反事故演習等記錄浮于形式，結合實際不夠；
3、部分單位有事故應急預案，但未進行演練；
4、安全工器具管理不嚴格，部分安全工器具未入庫保管，消防箱及滅火器無定置標簽或本體編號；
5、現場考問中回答問題不夠全面，需進一步加強安全知識培訓；
6、部分工作票、作業指導書、安全監督卡編號不規范，操作票“以下空白”與“已執行”章蓋錯位置；
二、變電站生產設備部分
1、部分設備編號牌，開關分合閘指示不清楚。
2、控制室站用屏未封堵。
3、部分10KV出線無相序牌。
4、部分設備外殼有油滲及生銹。
5、西瓜棚變電站#2主變蝶閥滲油（35KV側中間上側）。
6、群力變35KV#1主變有載調壓開關油枕油標處顯示油色混濁。
7、新佃變主控室保護屏處房頂漏雨，35KV#1主變風冷電機電源線外絕緣老化。
8、部分刀閘合不到位。
9、電桿接頭開關構架未做防腐處理
三、35KV架空電力線路
1、線路拉線無防盜帽；無相序牌；防風拉線較松；
3、糖廠線#1桿拉線斷
四、供電所配電網絡及設備及三線整治部分
第三篇：2012安全大檢查匯報材料
安 全 大 檢 查 匯 報 材 料
根據省市縣行業管理部門和縣主管部門的要求，公司認真貫徹上級關于安全生產的一系列文件精神，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念和“安全與經營并重”的原則，強化安全基礎管理，加大安全投入，提升安全管理和技術防范水平，促進公司安全生產狀態保持持續、穩定、健康發展的良好態勢。去年六月至今，公司生產運作正常，無安全事故，為配合省國防科工辦對全省民爆器材行業安全大檢查，現將公司安全工作情況匯報如下：
一、加強安全管理體系建設，提高安全技術防范水平，夯實安全生產基礎。
一是實行安全目標管理，層層簽訂了安全生產目標責任書，并嚴格考核，實行安全“一票否決”制，加大問責力度。建立公司安全生產管理領導小組、安全生產檢查小組、安全綜合管理部、安全員的安全責任管理體系，對公司安全工作全面負責，明確分工，實現網絡化管理，確保安全工作無死角。
二是加大安全投入，進一步提高安全技術防范水平，實現科技保安全。去年六月至今公司已投入***萬元安全維護改造資金進行技術改造和安全現狀評估，公司為民爆總庫及各配送站安裝了安全巡更系統，及時做好鐵絲網、監控、攝像頭、防靜電、避雷、消防等設施以及配送車輛GPS系統的日常維護、保養和更換工作，1
并開通安全生產短信平臺。去年八月槐坎總庫通過了技術防范系統安全驗收，吳山配送站通過了安全現狀評估，今年五月公司對李家巷配送站進行了安全現狀評估。
二、以安全活動為載體，加強隱患排查治理，提高安全生產保障能力
一是根據省國防科工辦以及縣委縣政府的相關文件要求，開展了三查四促兩確保、安全生產大檢查、清剿火患、“兩會”期間安全大檢查、安全知識普及年、隱患排查整改、安全生產年、打非治違、安全生產月等一系列的安全專項專項活動，并制定了活動實施方案，對活動進行詳細部署，促使活動能夠取得實效。
二是將安全檢查納入日常化工作，要求配送站駕駛員嚴格落實車輛“一日兩檢”制度，倉庫保管員每日進行動態盤倉檢查賬物相符情況，民爆總庫及配送站每周開展安全自查，公司安全綜合管理部每半月進行各民爆倉庫的安全檢查，公司安全檢查小組每月組織全公司范圍內的安全檢查，同時公司針對高溫、雷電、暴雨等特殊時期和節假日進行不定期的專項檢查，去年六月至今，共組織安全檢查*次。
三是建立安全隱患臺賬，強化隱患整改。對于部門自查、公司檢查發現的問題隱患，制定詳細的整改方案，落實整改責任人、整改期限、整改資金、整改措施，確保安全隱患整改到位。去年六月至今，發現路燈、庫門以及規范操作等問題隱患共*處，目前已全部整改到位，在今后的安全工作中將加強安全“回頭看”工
作，杜絕隱患反復。
四是加強應急救援機制建設，成立事故應急救援領導小組，定期組織應急演練，公司于今年*月*日在*開展了一次安全事故應急演練，主要進行****個方面的演練訓練，此次演練在檢驗公司安全設施設備功能的同時，也考驗了員工在緊急事態情況下的應變能力、自我防護能力，以迅速逃生、自救、互救的技能，提升了公司整體應急救援水平。
三、加強員工教育培訓，深化企業安全文化建設，逐步建立安全培訓工作的長效機制
一是安全生產，教育先行，公司民爆總庫及各配送站利用每周部門安全例會加強與員工的溝通，灌輸安全生產方面的知識；公司利用每周、每月安全生產例會對中層干部進行繼續教育，總結推廣優秀的安全管理經驗和辦法，同時公司定期開展安全知識競賽等活動，公司安全管理人員和涉爆部門員工定期參加行業管理部門及有關部門組織的培訓，提高員工安全生產的實際操作能力，嚴格遵守持證上崗規定。
二是加強安全文化建設。安全管理無止境，公司積極探索安全管理的內涵，將安全措施進一步細化，并引入安全激勵措施，實施績效考核，增強員工踐行安全理念自覺性，樹立“安全高于一切”的價值觀念，激發員工參與安全管理、融入安全管理的主動性，進一步筑牢安全防線，實現公司的長治久安。
四、加強安全管理制度建設，探索安全管理標準化建設，實
現安全管理規范化。
一是建立健全安全管理制度體系，去年六月今至，公司組織人員對現行安全管理制度進行梳理、分析，并以最新的法律法規和行業規范為依據，完善了《安全生產安全事故應急預案》、《安全生產事故管理制度》、《領導值班制度》、《崗位操作規程》等，新增了《員工健康管理制度》、《安全檔案管理制度》等制度，確保公司各項安全管理工作都能有規可循，有章可依。
二是逐步探索安全標準化建設，通過宣傳、教育、檢查、考核、問責，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產長效機制；同時結合公司實際做好安全管理、員工培訓、制度執行工作，使安全標準化建設工作符合公司業務特色；以制度標準化、經營活動標準化、設施設備狀態標準化、員工行為標準化為目標，促使公司標準化建設能夠逐步走向科學化、規范化、集約化的發展軌道。
各位領導，我們雖然在安全生產上做了一些工作，但是安全工作只有起點，沒有終點，在安全工作上還有很長的路要走，我們將以此次大檢查為契機，認真落實整改查出的問題，懇請各位領導和專家對我們的工作多提寶貴意見。
二〇一二年六月
第四篇：安全大檢查匯報材料
尊敬的各位領導：
大家好！首先感謝路橋建設安全生產查檢組蒞臨我分部督檢指導工作。現將我部安全生產工作情況向各位領導作一個簡要匯報。
一、建章立制
根據鐵道部、蘭渝公司、項目部和監理站的安全生產相關管理文件要求，結合分部的施工任務，完善了分部的《安全生產管理自控體系》、《安全保證體系》、《危險源辨識》、《安全質量獎懲細則》、《安全費使用管理辦法》、《民爆物品管理辦法》、《安全生產管理制度》、《安全生產應急救援預案》和《專項安全控制施工方案》等主要安全生產管理辦法的編制；建立了安全生產管理組織機構；成立安全生產管理小組、應急救援領導小組，并與施工隊簽訂安全生產責任書。我部在安全生產建章立制方面基本上達到了鐵道部、蘭渝公司及項目部的要求。
二、分部安全生產管理機構人員設置情況
按照“管生產，管安全”的原則，成立了以分部項目經理掛帥和副經理、總工程師、安檢負責人員組成的安全生產管理機構。領導和組織實施本分部安全生產管理方面的工作，確保安全目標實現。安質部是分部常設職能部門，具體負責實施各項安全管理工作。安全領導小組人員名單如下：
組 長：閆哲理
副組長：連殿云、連旺興、謝子健、黃錦仕、蒲國勇
組 員：張劍、趙海飛、董洋、項明云、吳尚純、張誠意、譚文博.三、安全生產責任制的落實情況
建立健全了安全生產責任制26個。從分部經理到生產工人（包括臨時雇傭的民工）的安全管理系統做到了縱向到底，一環不漏；各職能部門和人員的安全生產責任制橫向到邊，人人有責。分部經理是安全生產的第一責任人。現在每個工點都配有一名專職安全員。安全員的人員配備基本達到了鐵道部和蘭渝公司的要求。
為了使安全生產責任制真正的落到實處，分部嚴格按按安全生產責任制的相關內容并與架子隊各班組簽訂安全生產責任書。通過簽訂安全生產責任制后，各架子隊和施工班組明顯增強了對安全生產工作的重視程度，并且對安全設施的配備、維護和完善由原來的被動接受管理逐漸變成的主動管理。目前一分部的安全生產管理工作已有了“全員、全過程、全方位”管理的趨形。
四、安全生產法律法規、標準規程執行情況
按安全生產法律法規、標準規程，建立健全各項安全管理規章制度49項，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設備安全認知程度不足的員工，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規程的員工進行處罰，并嚴肅處罰當班安全責任人，徹底消滅安全隱患。
很抓現場管理和法律法規、標準的落實，完善了各崗位各級安全責任制，實現了分層管理。在班組建設中重點加強了班組長的安全培訓與學習，使他們真正發揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產的順利進行。
五、現場安全生產過程監控情況
1、現場安全管理
堅持施工現場的安全管理結合實際分四個方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓現場安全設施管理（文明施工），三是抓行為規范管理，四是抓安全技術管理。貫徹安全標準化作業結合現場實際，制作施工安全標示牌，從而有效地促進了施工現場安全標準化工作。
2、大力宣傳安全
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理” 的安全生產管理方針，深入落實“以人為本、健全機制、落實責任；強化管理、杜絕違章、消滅事故”的安全管理要求，并駐地及拌合站設置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等標牌，同時在施工現場關鍵位置和事故易發位置設置了安全警示標語、標牌等安全標識，通過多渠道、多方式的安全宣傳使作業人員的安全意識有一個新的提高，為下一步安全施工、規范施工奠定了基礎。
3、環境文明施工情況
作業現場設立“五牌一圖”，施工點周邊設立安全警示文明標識牌。施工現場要求作業班組工完料凈，模板、鋼筋、小型機具等材料必須堆放整齊或送至料場，不得隨意丟棄。設立專人
4、落實檢查情況
按照指定的安全檢查制度，分部安質部對施工現場的安全施工情況進行不定期檢查。同時，每月由分部安質部組織，開展安全大檢查，每次安全質量綜合大檢查由分部主管領導帶隊，各部門負責人及相關人員參加。對檢查出的問題按“定人、定時、定措施”的原則下發整改通知單，并及時進行復檢。綜合檢查主要對各施工點的安全防護、環境保護以及各施工點生活區的安全防護進行拉網式的大檢查。檢查完后召開會議，對在檢查過程中發現的問題立即作出處理決定，分部各部門負責人及相關人員，應積極地提出自已對發現的問題的意見和建議，真正實現安全工作全員參與。
五、隱患排查整改和危險源監控情況
根據本工程的特點對全線的施工點進行危險源辨識，為更好的保證安全生產，對ⅰ級安全風險工程編制專項安全施工方案。為防止發生因特種施工設備引起安全事故，制定相關的設備保養制度及操作人員的持證培訓等制度。
民爆物品炸藥庫管理由三人同時管理，在進出庫的民爆物品保險箱鑰匙由我單位職工個人管理，炸藥的運輸到現場的使用過程中都另外增加我單位專人監管，并制定相關制度及民爆物品管理流程。
為現場隱患排查和危險源監控按要求從開始進行檢查以來，安質部每月不少于15次的檢查，并起到了實質性效果，已達到無安全事故。
六、應急管理情況
在進場以來，特邀請南部縣明珠醫院的急救醫生等人到我分部詳細介紹了各種急救知識。如急救中的診斷鑒別、人工呼吸、止血、包扎、骨折固定、搬運、心臟復蘇、觸電、燒燙傷處理等方面都進行全面詳細的講解；特別是有關止血、包扎、心肺復蘇、人工呼吸、骨折固定等現場演示。并在建立應急領導小組，制定應急預案29項。根椐預案要求在每個綜合隊設置相關的應急物資。
七、安全基礎工作及教育培訓情況
1、每月要對作業人員進行一次安全教育培訓；對進場人員先教育后上崗。
現在現場作業人員達到1203人，共進行不同形式的安全教育人次約3012人次。
2、每天上班前都進行班前講話，并且每一周都對本周的安全工作進行評述；
由于前期工作不完整，班前講話從觀音庵特大橋施工地點2010-10-23日開始進行班前講話，半個月的時間分部內的所有開工點全部實行班前講話。
3、對根據各位工作崗們，有針對性的進行安全技術交底，并在轉崗時再次進行相應的安全技術交底，在日常檢查巡視中也根據不同的施工階段進行現場交流。
現場安全技術交底有挖孔樁、施工機械安全操作規程、隧道洞口施工、洞內施工等安全注意事項。
4、季節性、節假日對現場的安全生產進行專項檢查；
有冬季防火，節假日現場安全防護設置的專項檢查。
5、每季度舉行一次由各部門分管安全的領導參加的安全工作例會；每月召開一次部門安全工作例會。安全會議：一是傳達上級安全生產文件、信息。二是總結本分部安全生產情況，分析存在的問題和原因，并提出相應的預防和整改措施。三是布置安全工作任務。
安全工作例會已進行有6次，會議的內容要求在逐步完善。
第五篇：安全大檢查匯報材料
安全大檢查匯報材料
各位領導、監督檢查的同志們您們好：
歡迎你們對我礦的檢查指導，現在把我礦防治職業危害工作情況向領導簡單匯報：
1、我礦向安全生產監督管理部門申報了作業場所職業危
害項目，已接到安全生產監督管理部門的申報回執單。
2、我礦建立健全職業健康各項管理制度，并落實到各生產
單位認真執行。
3、各生產單位重點崗位職業健康警示標識都按規定上齊
制定并完善了操作規程，定期發放防護用品。
4、我礦定期對特殊工種人員進行體檢，建立特殊工種人員
體檢檔案，向體檢本人發放回執單，告知本人體檢結果。
5、重點崗位、特殊工種的勞動保護用品及時發放，并建立
發放檔案。
6、我礦定期對特殊工種進行培訓，并建立了培訓檔案。做
到了特殊工種各種證件齊全，全部持證上崗。持證率達到了100%。
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