第一篇：安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料

安全生產(chǎn)大檢查情況匯報(bào)

高管局《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的通知（冀高辦〔2011〕812號(hào)）下發(fā)后，為認(rèn)真貫徹高管局加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示精神，及時(shí)消除安全隱患，堅(jiān)決遏制和有效預(yù)防重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。服務(wù)管理中心立即成立檢查小組對(duì)中心系統(tǒng)所屬服務(wù)區(qū)進(jìn)行了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

一、檢查內(nèi)容

（一）臨時(shí)加油設(shè)施消防安全；

（二）食品衛(wèi)生安全；

（三）運(yùn)輸危險(xiǎn)品車(chē)輛停靠管理情況；

（四）超市商品及后廚原材料索證情況；

（五）超市、餐廳、后廚等場(chǎng)所管理情況。

二、存在問(wèn)題

石家莊分中心

（一）元氏服務(wù)區(qū)

1．后廚毛菜間蔬菜變質(zhì)；

2．冷拼間未按規(guī)定使用刀具。

（二）磁縣服務(wù)區(qū)

1．后廚毛菜間蔬菜變質(zhì)；

2．超市雙匯火腿腸無(wú)檢驗(yàn)報(bào)告；

3．后廚衛(wèi)生比較亂。

已下達(dá)整改通知書(shū)2011第18號(hào)

（三）寧晉服務(wù)區(qū)

1．后廚毛菜間蔬菜變質(zhì)；

2．超市肉食商品索證未按批次索要。

已下達(dá)整改通知書(shū)2011第14號(hào)

（四）清河服務(wù)區(qū)

加油站庫(kù)區(qū)手推式滅火器不合格。

已下達(dá)整改通知書(shū)2011第16號(hào)

（五）西兆通服務(wù)區(qū)

東區(qū)臨時(shí)加油設(shè)備無(wú)安全防護(hù)、及夜間警示標(biāo)志

已下達(dá)整改通知書(shū)20011第17號(hào)

（六）沙河服務(wù)區(qū)

1．后廚毛菜間有蔬菜變質(zhì)；

2．后廚冷拼間未按規(guī)定使用刀具。

（七）井陘服務(wù)區(qū)

1．超市雙匯火腿無(wú)當(dāng)批次檢驗(yàn)報(bào)告；

2．后廚毛菜間有蔬菜發(fā)霉變質(zhì)。

已下達(dá)整改通知書(shū)2011第13號(hào) 保定分中心

（一）涿州服務(wù)區(qū)

1．超市有脹袋食品；

2．超市鄉(xiāng)巴佬食品噴碼與切口日期不一致。

（二）霸州服務(wù)區(qū)

1．外賣(mài)亭有商品（棗糖）過(guò)期；

2．后廚毛菜間蔬菜變質(zhì)；

3．后廚調(diào)料間生姜汁過(guò)期。

已下達(dá)整改通知書(shū)2011第19號(hào)

（三）雄縣服務(wù)區(qū)

1．后廚調(diào)料間鮮雞汁過(guò)期；

2．后廚冷拼間菜墩發(fā)霉。

已下達(dá)整改通知書(shū)2011第20號(hào)

（四）高陽(yáng)服務(wù)區(qū)

1．超市需冷藏食品未冷藏；

2．后廚冰柜有生熟混放現(xiàn)象；

3．后廚調(diào)料間有三無(wú)調(diào)料品；

4．后廚冷拼間未按規(guī)定使用刀具。

已下達(dá)整改通知書(shū)2011第21號(hào)

（五）河間服務(wù)區(qū)

1．后廚蔬菜發(fā)霉變質(zhì)較多、菜墩發(fā)霉；

2．餐廳后廚衛(wèi)生較差；

3．超市食品索證缺失較多；

4．后廚冷鮮肉無(wú)檢疫證明。

已下達(dá)整改通知書(shū)2011第22號(hào)

（六）西演服務(wù)區(qū)

臨時(shí)加油設(shè)備無(wú)防撞警示措施。

秦皇島分中心

（一）盧龍服務(wù)區(qū)

超市需冷藏食品未冷藏。

衡水分中心

（一）青縣服務(wù)區(qū)

1．后廚冷拼間未按規(guī)定使用刀具；

2．后廚毛菜間有蔬菜變質(zhì)。

（二）黃驊服務(wù)區(qū)

1．危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛未按要求停放，且在廣場(chǎng)有作業(yè)現(xiàn)象。

（三）東光服務(wù)區(qū)

1．超市需冷藏食品未冷藏；

2．后廚毛菜間有蔬菜變質(zhì)；

3．索證需規(guī)范。

（四）武強(qiáng)服務(wù)區(qū)

1．后廚調(diào)料間黃豆醬、雞粉過(guò)期；

2．后廚胡椒粉、腐竹無(wú)生產(chǎn)日期；

已下達(dá)整改通知書(shū)2001第23號(hào)

（五）辛集服務(wù)區(qū)

1．后廚調(diào)料間濃漿飲料過(guò)期；

2．后廚冷拼間未按規(guī)定使用刀具；

3．毛菜間有蔬菜變質(zhì)。

（六）漳河服務(wù)區(qū)

后廚冰柜內(nèi)有發(fā)霉蔬菜。

（七）冀州服務(wù)區(qū)

1．后廚冰柜生熟混放；

2．調(diào)料間食品添加劑沒(méi)有單獨(dú)存放，食用鹽無(wú)QS標(biāo)示。

已下達(dá)整改通知書(shū)2011第24號(hào)

張家口分中心

（一）官?gòu)d服務(wù)區(qū)

1．超市商品索證未按批次索要；

2．超市有簡(jiǎn)易包裝食品。

（二）下花園服務(wù)區(qū)

1．毛菜間有發(fā)霉變質(zhì)蔬菜；

2．后廚蒼蠅較多；

3．超市有簡(jiǎn)易包裝食品。

已下達(dá)整改通知書(shū)2011第15號(hào)

（三）宣化服務(wù)區(qū)

1．后廚冷拼間未按規(guī)定使用刀具；

2，后廚毛菜間有蔬菜變質(zhì)現(xiàn)象。

三、采取措施

（一）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能當(dāng)場(chǎng)整改的，責(zé)令立即整改；不能當(dāng)場(chǎng)整改的，下達(dá)書(shū)面整改通知，責(zé)令限期整改，同事采取防范措施，防止事故發(fā)生。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行“逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任”的要求，在規(guī)定時(shí)間整改完畢后，分中心及時(shí)將整改情況報(bào)告中心安全科，安全科進(jìn)行驗(yàn)收。

（四）下一步工作要求

（一）加強(qiáng)安全第一的觀念并進(jìn)行教育和宣傳。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定。要認(rèn)真汲取重大安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，防患于未然，絕不能存有任何僥幸心理。各職能部門(mén)要加強(qiáng)組織宣傳活動(dòng)。

（二）在各個(gè)領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。認(rèn)真查找隱患，堵塞漏洞，堅(jiān)決防止重大事故的發(fā)生。

（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理工作。重大安全事故的發(fā)生，大都與管理不嚴(yán)、安全措施不落實(shí)有關(guān)，必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)的檢查工作，堅(jiān)決糾正各種違規(guī)違章指揮和作業(yè)現(xiàn)象，做到有章必循，違章必究，絕不能姑息遷就。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。各服務(wù)區(qū)的一把手，對(duì)本服務(wù)區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)任。

(五)加強(qiáng)安全執(zhí)行與監(jiān)督工作。分中心、服務(wù)區(qū)要嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，也要切實(shí)貫徹執(zhí)行，及時(shí)排除各種安全生產(chǎn)隱患，對(duì)于各種重大安全事故應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)厲查處，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者和直接責(zé)任人的責(zé)任。

二〇一一年九月一日

第二篇：安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料（范文）

市局安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料

2011年我們堅(jiān)持全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針統(tǒng)領(lǐng)安全工作全局，突出“一通三防”重點(diǎn)，圍繞隱患排查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)精細(xì)管理；圍繞“珍愛(ài)生命，安全發(fā)展”的核心理念，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)；圍繞強(qiáng)化“雙基”建設(shè)，促進(jìn)管理規(guī)范和行為規(guī)范。以此夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)礦井安全、和諧、規(guī)范、高效發(fā)展。截止目前，我公司各項(xiàng)安全工作目標(biāo)均在穩(wěn)步推進(jìn)，控制指標(biāo)完成情況均在控制范圍之內(nèi)。下面就礦井的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、礦井概況

大陽(yáng)泉煤炭有限責(zé)任公司，是陽(yáng)泉市國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)之一，是隸屬于國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司控股的南煤集團(tuán)中最大的子公司。截止5月底職工2979人，礦井生產(chǎn)能力120萬(wàn)噸/年，礦井現(xiàn)開(kāi)采2層煤層，分別為12#和15#，均屬優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤，且賦存穩(wěn)定，儲(chǔ)量可靠，礦井現(xiàn)有井田面積10.7891平方公里，地質(zhì)儲(chǔ)量5894.56萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量3871萬(wàn)噸。現(xiàn)正常組織生產(chǎn)的采掘工作面有：12#煤層：2120綜采工作面,四個(gè)綜掘工作面，即2121進(jìn)風(fēng)、2121抽采巷、2121回風(fēng)、2123抽采巷（開(kāi)切眼）；15#煤層：8124綜采工作面，一個(gè)掘進(jìn)工作面8125進(jìn)風(fēng)；另外還有人車(chē)巷上口、人車(chē)巷下口兩條開(kāi)拓巷道。

通風(fēng)系統(tǒng)：礦井通風(fēng)采用中央并列式分煤層獨(dú)立通風(fēng)。三個(gè)進(jìn)風(fēng)井，分別為主斜井、副斜井、進(jìn)風(fēng)立井；一個(gè)回風(fēng)斜井。安 裝兩臺(tái)BD-II-10-№35型對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)，電機(jī)功率710KW×2，一臺(tái)運(yùn)行，一臺(tái)備用。主扇電源取自35KV雙回路配電室。礦井靜壓4210Pa，總回風(fēng)量10400m/min，總進(jìn)風(fēng)量為10100 m/min，有效風(fēng)量率為87.54%。

15#煤采區(qū)布置三條進(jìn)風(fēng)巷：主井皮帶巷、15#軌道巷和15#配風(fēng)巷，一條回風(fēng)巷：15#煤回風(fēng)巷，回風(fēng)量為4675 m/min。12#煤布置四條進(jìn)風(fēng)巷：12#煤舊軌道巷、12#煤舊皮帶巷、15#煤上倉(cāng)巷、12#15#材料聯(lián)巷，一條回風(fēng)巷：12#煤回風(fēng)巷，回風(fēng)量為4867 m/min。系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、安全可靠。

瓦斯抽放系統(tǒng)：礦井建有地面永久瓦斯抽放站，該站安裝有三臺(tái)CBF610型水環(huán)真空泵，每臺(tái)泵的額定流量為298 m3/min。目前又新安裝2臺(tái)2BEC72型水環(huán)真空泵，額定流量為480 m3/min，鋪設(shè)φ800(φ630)管路2100米，新抽放系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。井下抽放管路總長(zhǎng)約15450米。礦井日混合抽放量在40.28萬(wàn)m左右，平均日抽放純瓦斯在10萬(wàn)m左右，礦井抽放率在60%以上。

供電系統(tǒng)：公司地面建有一座35/6KV變電站，雙回路供電電源（309線路和308線路）引自陽(yáng)泉市供電局瀑里110/35KV變電站不同饋電母線段上，礦井主供電線路為L(zhǎng)GJ-150型鋼芯鋁絞線，全長(zhǎng)15km。地面變電站現(xiàn)安裝兩臺(tái)容量為10000KVA的變壓器，一臺(tái)運(yùn)行、一臺(tái)備用。

礦井井下供電由 498水平中央配電室和630水平中央配電室，全部為雙回路電源，均為240mm電纜引自地面35/6KV變電所不同母線段。12#煤4#配電室由498配電室雙回路供電。配電室設(shè)有BGP43-6型高壓隔爆配電裝置以及移動(dòng)變壓器。

333

3排水系統(tǒng)：井下各水平工作面的積水集中排到480水平中央水倉(cāng)，該水倉(cāng)安裝了三臺(tái)FD155—3*10型主排水泵，排至630水平中央水倉(cāng)，630水平中央水倉(cāng)的三臺(tái)FD155—3*7型排水泵排至地面。

防塵系統(tǒng)：礦井地面設(shè)置300立方米靜壓水池供清水下井，井下按要求敷設(shè)了防塵管路，并按規(guī)定留設(shè)了控制閥門(mén)。井下主管路（φ150mm）3700米，采區(qū)支管路（φ100mm）1500米。井下防塵實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)噴霧灑水。

CO束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)：礦井建立了KSS-200束管微機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，由束管、2SK-1.5型束管抽氣泵兩臺(tái)、KSS-200（16路）型氣體采樣控制器（一臺(tái)）、監(jiān)測(cè)控制微機(jī)（一臺(tái)）、雙路24位采樣接口、32路輸出控制接口、SP3430型束管專(zhuān)用色譜儀（一臺(tái)）、打印輸出設(shè)備、KSS-2100型系統(tǒng)軟件、粉塵過(guò)濾器等組成。主管路采用16芯束管，覆蓋井下8個(gè)工作面（采空區(qū)），在采空區(qū)設(shè)置14個(gè)有害氣體監(jiān)測(cè)點(diǎn)。

通訊系統(tǒng)：目前井下通訊線路13220米，其中：主通訊電纜5030米，分通訊電纜8190米。井下使用KJ1017型防爆電話(huà)33部，其中：12#煤13部，15#煤16部，630水平4部。

瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)：根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，公司于2008年4月13日開(kāi)始對(duì)原有KJ90監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造，改造后的安全監(jiān)控系統(tǒng)采用重慶煤科院生產(chǎn)的KJ90NB綜合監(jiān)控系統(tǒng)，2008年12月經(jīng)市局組織驗(yàn)收。公司KJ90NB安全監(jiān)控系統(tǒng)從功能、傳感器等的設(shè)置等各方面滿(mǎn)足兩個(gè)新行標(biāo)要求，采、掘工作面實(shí)現(xiàn)瓦斯、電閉瑣，掘進(jìn)工作面實(shí)現(xiàn)瓦斯、風(fēng)、電閉鎖，系統(tǒng)設(shè)置故障閉鎖 功能。監(jiān)控機(jī)房設(shè)置在調(diào)度室內(nèi)，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)通過(guò)防火墻實(shí)時(shí)上傳到集團(tuán)公司調(diào)度室和陽(yáng)泉市煤炭工業(yè)局調(diào)度室。

工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)：2008年1月8日投資450余萬(wàn)元開(kāi)始建設(shè)，于5月完成，該系統(tǒng)安裝了監(jiān)視器12臺(tái)，DLP大屏4臺(tái)，LED橫屏1臺(tái)，攝像頭井上23臺(tái)，井下7臺(tái),主要用于監(jiān)視整個(gè)礦井內(nèi)各個(gè)重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和設(shè)備,其中磅房視頻信號(hào)傳至煤炭工業(yè)局。

產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)：公司使用兩套產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，其中一套是核子稱(chēng)產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，共安裝2臺(tái)，分別安裝在主井皮帶走廊和15#煤8124綜采工作面。另一套產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)是電子稱(chēng)產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)用于全礦井產(chǎn)量監(jiān)控，并將煤炭產(chǎn)量數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)采集時(shí)間等通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上傳至煤炭工業(yè)局。

二、瓦斯治理示范礦井進(jìn)展情況

1、為有效推進(jìn)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系和瓦斯治理示范礦井建設(shè)，礦井成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“一通三防”全年會(huì)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定下發(fā)了《“一通三防”全年會(huì)戰(zhàn)工作安排》，礦井完善了“一通三防”組織機(jī)構(gòu)，通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)按照上級(jí)要求已經(jīng)兼任總經(jīng)理助理，配備通風(fēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員11人；礦井制定了包含“一通三防”例會(huì)制度、“一通三防”檢查制度、瓦斯治理例會(huì)制度、瓦斯超限分析以及礦井通風(fēng)、瓦斯、放炮、防滅火、安全監(jiān)控、措施、圖紙等20項(xiàng)管理制度在內(nèi)的“一通三防”管理制度匯編。

2、根據(jù)礦井總風(fēng)量每月制定礦井風(fēng)量分配計(jì)劃，保證風(fēng)量滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要，不存在假通風(fēng)設(shè)施、假密閉、假回采工作面 等情況；礦井每5天對(duì)礦井井下進(jìn)行一次全面測(cè)風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控的有關(guān)制度。礦井采掘工作面均采用獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、安全可靠，不存在不符合規(guī)定的通風(fēng)系統(tǒng)；嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置通風(fēng)設(shè)施，不存在無(wú)風(fēng)微風(fēng)巷道；嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯超限斷電撤人制度，不存在瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象；光學(xué)瓦檢儀和瓦斯報(bào)警儀每半年鑒定一次，瓦斯傳感器堅(jiān)持做到了每10天進(jìn)行一次標(biāo)校。

3、礦井在全年工作安排中制定了全年抽采計(jì)劃，保證了抽、采、掘平衡。從抽放方面看，我公司地面瓦斯泵站設(shè)置的三臺(tái)瓦斯抽放泵實(shí)現(xiàn)分煤層抽放、高低濃度抽放，保證了礦井抽放的連續(xù)性。根據(jù)2011年一季度礦井瓦斯涌出量統(tǒng)計(jì)結(jié)果，礦井平均瓦斯抽采率為64%。12#煤回采工作面平均瓦斯抽采率為76%，達(dá)到《煤礦瓦斯抽采指標(biāo)》中的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。公司從2009年開(kāi)始的礦井抽放系統(tǒng)改造工程到目前為止已完成12#煤兩趟抽放系統(tǒng)改造和15#煤抽放系統(tǒng)的布置。同時(shí)對(duì)地面抽放管路進(jìn)行局部改造，實(shí)現(xiàn)新舊泵、新舊系統(tǒng)互換抽放的同時(shí)，在12#煤備用一趟抽放系統(tǒng)。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況

1、在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，專(zhuān)門(mén)對(duì)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂，成立了由常務(wù)副總經(jīng)理?yè)?dān)任的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組，由分管副總經(jīng)理任組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)組，由采煤專(zhuān)業(yè)組、掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)組、機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)組、“一通三防”專(zhuān)業(yè)組、地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè) 組、洗選專(zhuān)業(yè)組、企業(yè)形象專(zhuān)業(yè)組組成的專(zhuān)業(yè)組和監(jiān)督組。

在健全機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，又對(duì)領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)、專(zhuān)業(yè)組職責(zé)、隊(duì)（廠）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組職責(zé)、班組標(biāo)準(zhǔn)化小組職責(zé)、各崗位作業(yè)人員職責(zé)、監(jiān)督組職責(zé)進(jìn)行了劃分，對(duì)檢查驗(yàn)收考核辦法、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)比條件、標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比辦法、責(zé)任追究進(jìn)行了明確，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)保障，明確職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)人是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)保證，真正做到了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有組織、有制度、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲。

2、今年，集團(tuán)公司加大了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰力度，出臺(tái)了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上水平實(shí)施方案》，明確規(guī)定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資的一半由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)考核，與月度下達(dá)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況掛鉤兌現(xiàn)，而且實(shí)行同獎(jiǎng)、同罰。一是把標(biāo)準(zhǔn)化工作放到首位，在考核和工資分配上向標(biāo)準(zhǔn)化方面傾斜，真正發(fā)揮工資導(dǎo)向的作用。二是抓現(xiàn)場(chǎng)操作的工人對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)，掘進(jìn)上嚴(yán)格按照工區(qū)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)不合格工程堅(jiān)決停產(chǎn)整改，并加大責(zé)任追究力度。今年2月掘進(jìn)方面通過(guò)對(duì)12#四個(gè)掘進(jìn)頭11天的停產(chǎn)整頓，各工作面的整體面貌有了很大改變，各隊(duì)組也以此為契機(jī)對(duì)錨桿錨索支護(hù)的預(yù)緊力，錨桿、錨索角度，巷道成型等嚴(yán)格管理，按照掘進(jìn)區(qū)制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案扎實(shí)工作，特別是把巷道成型和隱形支護(hù)質(zhì)量作為安全質(zhì)量管理的重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)小班安全工程質(zhì)量驗(yàn)收，加強(qiáng)了小班安全工程質(zhì)量全過(guò)程控制。三是抓規(guī)范操作程序，規(guī)范行為規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收采取逐頭逐面驗(yàn)收考核，班組設(shè)立專(zhuān)職的質(zhì)量驗(yàn)收員，獎(jiǎng)罰分明，隊(duì)組驗(yàn)收改為班與班交接驗(yàn)收，一環(huán)扣一環(huán)，安 質(zhì)部對(duì)驗(yàn)收抽查不合格進(jìn)行處罰，專(zhuān)業(yè)組驗(yàn)收由專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)親自帶隊(duì)，查出問(wèn)題都制定了專(zhuān)門(mén)措施進(jìn)行整改。四是以抓好工程質(zhì)量為主要內(nèi)容，重點(diǎn)是巷道成形、支護(hù)質(zhì)量、錨桿拉力、排間距，要求隊(duì)組做到嚴(yán)格規(guī)程操作，從自身做起，有問(wèn)題就停產(chǎn)，工程質(zhì)量有了很大的提高。

3、上半年3#號(hào)井副井標(biāo)準(zhǔn)化絞車(chē)房、井下12#煤4#標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電硐室的建設(shè)，2120綜采工作面，12#四個(gè)掘進(jìn)工作面，瓦斯泵站、主要通風(fēng)機(jī)房品牌工程都陸續(xù)完工，其余品牌工程也都正在施工中，預(yù)計(jì)年底全部完成；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)達(dá)一級(jí)，今后將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”。

4、繼續(xù)深入開(kāi)展優(yōu)秀班組和隊(duì)組競(jìng)賽活動(dòng)，每月開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化班組的評(píng)比活動(dòng)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化班組每月進(jìn)行一次考核，1-5月份公司評(píng)出標(biāo)準(zhǔn)化班組共59個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)23.55萬(wàn)元；集團(tuán)公司安全和諧型班組9個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)4.6萬(wàn)元；優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)組1個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。

5、加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

①健全了班組安全管理機(jī)構(gòu)，每個(gè)生產(chǎn)班組配備了一名跟班副隊(duì)長(zhǎng)和一名班長(zhǎng)，配備了安全員和質(zhì)量驗(yàn)收員，并在安質(zhì)部備案，下一步井經(jīng)過(guò)市局培訓(xùn)持證上崗。，合格，；

②兩人以上作業(yè)的工作，明確了自保互保對(duì)象、明確了一名負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)全過(guò)程的安全工作負(fù)責(zé)；

③要求隊(duì)組將崗位責(zé)任制、操作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程細(xì)化到了每個(gè)崗位、每個(gè)職工，班組每周堅(jiān)持兩小時(shí)的針對(duì)性培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格不準(zhǔn)上崗； ④購(gòu)買(mǎi)了班組建設(shè)圖書(shū)組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了班組臺(tái)帳，并結(jié)合集團(tuán)公司班組建設(shè)文件規(guī)范班組管理和考核。

四、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班情況

1、我們公司依法任命了新“六長(zhǎng)”，即礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、總工程師、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)（總經(jīng)理助理），到目前，公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上崗資格證由省煤炭培訓(xùn)中心培訓(xùn)發(fā)放，科隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和特種作業(yè)人員以及安全管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的安全資格證由市培訓(xùn)中心培訓(xùn)發(fā)放，培訓(xùn)率和合格率以及持證上崗率均達(dá)到了100%，特種作業(yè)人員不存在未持證上崗或存在人證不符、人崗不符的情況。

2、為明確各部門(mén)的職責(zé)，公司制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班管理制度，規(guī)定：董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記每月6次下井帶班；總經(jīng)理每月8次下井帶班；副總工程師、生產(chǎn)崗位副總經(jīng)理每人每月15次帶班下井，其他副職每月8次下井；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中層管理人員確保24小時(shí)每個(gè)班次有1人帶班入井，與工人同上同下；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中層管理人員每日分三班下井巡查。同時(shí)對(duì)帶班入井情況認(rèn)真考核，強(qiáng)化了基層管理和現(xiàn)場(chǎng)管理。為進(jìn)一步強(qiáng)化礦井現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用，及時(shí)了解掌握井下安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，及時(shí)消除井下事故隱患，有效制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。

3、從去年11月我們又制定了加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)帶班入井、職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分班巡查、隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)井下跟班的管理制度，要求：①公司領(lǐng)導(dǎo)（包括董事長(zhǎng)、常務(wù)副總經(jīng)理、礦井副總經(jīng)理、副總工程 師、總經(jīng)理助理）分三班帶班入井，并且排定A崗、B崗（A崗有事、B崗代替，保證班班有領(lǐng)導(dǎo)帶班），職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分三班巡查，每班分12#、15#各兩人巡查，隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)分三班跟班作業(yè)，與職工同上同下；②明確要求帶班、巡查、跟班入井人員要抓住重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、抓住細(xì)節(jié)，盯住薄弱環(huán)節(jié)，消滅死角，及時(shí)制止“三違”確保安全生產(chǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題或隱患，必須在現(xiàn)場(chǎng)立即采取措施處理，并向生產(chǎn)調(diào)度室和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，對(duì)于一時(shí)難以解決的問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)交接清楚，升井后填寫(xiě)好調(diào)度臺(tái)賬并組織有關(guān)人員制定整改措施，限期整改；③跟班、巡查入井人員實(shí)行井下電話(huà)兩匯報(bào)，到達(dá)井下后，向生產(chǎn)調(diào)度室電話(huà)匯報(bào)所經(jīng)線路及工作面的安全生產(chǎn)情況，升井前，在井下電話(huà)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況及注意事項(xiàng)；④隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班必須與工人同上同下，遇跟班領(lǐng)導(dǎo)有事不能跟班，除向生產(chǎn)副總、生產(chǎn)調(diào)度室主任請(qǐng)假外，隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)他人頂替，并向生產(chǎn)調(diào)度室值班主任匯報(bào)；⑤職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下井巡查，井下時(shí)間不得少于5小時(shí)，因有事不能下井，除向常務(wù)副總、生產(chǎn)調(diào)度室主任請(qǐng)假外，生產(chǎn)調(diào)度室主任安排他人頂替，并通知生產(chǎn)調(diào)度室值班主任；⑥生產(chǎn)調(diào)度室值班人員要認(rèn)真填寫(xiě)匯報(bào)內(nèi)容，并主動(dòng)了解詢(xún)問(wèn)井下安全生產(chǎn)情況，特別是匯報(bào)人的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，有無(wú)需解決的問(wèn)題；⑦入井天數(shù)嚴(yán)格按生產(chǎn)調(diào)度室現(xiàn)場(chǎng)管理制度規(guī)定的天數(shù)進(jìn)行考核，跟班、巡查入井人員每少一天罰款100元。

五、公司防治水工作情況

為深刻吸取華晉焦煤有限責(zé)任公司王家?guī)X礦“3.28”透水事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示精神，有效防范和堅(jiān)決遏制水患事故發(fā)生，我們成立了防治水領(lǐng)導(dǎo)組，制定了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)以及防治水患的安全措施。我公司屬于水文地質(zhì)條件簡(jiǎn)單型礦井，礦井煤系地層中各含水層的涌水量小，沒(méi)有承壓水，在礦井北部及東北部礦界外側(cè)有小煤窯采空區(qū)，從礦井多年生產(chǎn)實(shí)踐中，遇到的防治水隱患主要來(lái)自礦井周邊小煤窯采空區(qū)積水及陽(yáng)煤二礦3#煤采空區(qū)積水。為了加強(qiáng)礦井防治水工作，我公司嚴(yán)格按照市局有關(guān)文件要求，在掘進(jìn)中執(zhí)行有掘必探工作，目前由于探水設(shè)備的能力問(wèn)題，執(zhí)行公司制定的探放水規(guī)定，即探放水鉆孔超前鉆探距離至少60米，允許掘進(jìn)40米，防隔水煤柱不小于20米。對(duì)于探水距離200米以上的探水鉆機(jī)，我們已經(jīng)考察、選型，在3個(gè)月內(nèi)配備完畢，執(zhí)行省廳規(guī)定。排水上采用兩級(jí)排水系統(tǒng)（其中在630水平車(chē)場(chǎng)建有一個(gè)容積1400 m的630水倉(cāng)，在15煤層采區(qū)中部建有一個(gè)容積2000 m的480水倉(cāng)）對(duì)礦井采空區(qū)的積水進(jìn)行排放，從而有效地治理了水患的發(fā)生。

1、礦井配備有MKD-5S型和TXU-75型探放水鉆機(jī)，對(duì)掘進(jìn)工作面進(jìn)行有掘必探，超前探測(cè)了掘進(jìn)工作面前方可能出現(xiàn)的采空區(qū)、有無(wú)各積水及各種地質(zhì)構(gòu)造等；同時(shí)對(duì)隊(duì)組加強(qiáng)管理，要求隊(duì)組制作了防探水牌板和臺(tái)帳，保障了鉆孔施工。

2、對(duì)采空區(qū)等可能有積水的區(qū)域，由專(zhuān)業(yè)的抽放隊(duì)進(jìn)行探放鉆孔的施工，目前正在掘進(jìn)的2121進(jìn)風(fēng)在過(guò)2119采空區(qū)時(shí)我們就制定了嚴(yán)密的組織和施工措施以及應(yīng)急預(yù)案，確保了排水期間的安全。

3、礦井對(duì)周邊小煤窯不定期進(jìn)行調(diào)查，嚴(yán)防小煤窯越界開(kāi)

33采，同時(shí)對(duì)小煤窯的開(kāi)采情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)礦井接近小煤窯時(shí)制定有效的掘進(jìn)及開(kāi)采措施，保障安全生產(chǎn)。

4、地表有季節(jié)性的河流，每年5月我們都制定“雨季三防”措施，定期查看地表的各種裂縫、塌陷等，制定相應(yīng)措施進(jìn)行治理。

六、公司用工制度管理情況

1、截止2011年5月份底，全公司在冊(cè)人數(shù)2979人，勞動(dòng)合同簽定人數(shù)2979人，合同簽定率100%。

2、按規(guī)定辦理了安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)，繳納保險(xiǎn)金額360000元，同時(shí)為井下職工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，繳納保險(xiǎn)金額289500元，其中：井下人員保險(xiǎn)費(fèi)270000元，不固定井下人員保險(xiǎn)費(fèi)19500元，截止今年3月份底，工傷保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)繳443131.6元，實(shí)繳443131.6元，繳納率100%。

3、根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委【2005】189號(hào)文件《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》及陽(yáng)煤政發(fā)【2007】89號(hào)文件《關(guān)于按規(guī)定為煤礦從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品的通知》等有關(guān)規(guī)定，為職工配備了相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，相應(yīng)地縮短了勞保使用期限，加大了勞動(dòng)保護(hù)力度，勞動(dòng)防護(hù)用品配備使用率100%，截止今年3月底，勞保用品各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)發(fā)生269128元。勞動(dòng)用工登記備案率100%。4、2011年3月份對(duì)全員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率100%。

5、全公司331名特種作業(yè)人員全部實(shí)現(xiàn)了持證上崗，并按要求進(jìn)行了培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)換證工作。其中：77名瓦斯員2008年元月份進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證工作;56名安全員2009年4月份進(jìn)行了復(fù)訓(xùn) 換證工作;18名放炮員2009年7月份進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證工作;23名主提升司機(jī)2008年8月進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證工作;24名采煤機(jī)司機(jī)當(dāng)中有15名采煤機(jī)司機(jī)于2008年12月經(jīng)培訓(xùn)合格后領(lǐng)取了資格證，9名采煤機(jī)司機(jī)2009年3月進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證;133名井下電鉗工分別于2009年2、3、6月份進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證工作。

在此基礎(chǔ)上，公司主要負(fù)責(zé)人經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考試合格后取得了安全資格證書(shū)。67名安全生產(chǎn)管理人員分別于2008年和2009年分批次進(jìn)行了培訓(xùn)，考試合格后全部領(lǐng)取了安全資格證書(shū)。截止目前，全員持證上崗率100%。

上半年公司安全狀況有了很大的轉(zhuǎn)變，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，我們將以此次安全大檢查為契機(jī)，扎實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，消除事故隱患，強(qiáng)化規(guī)章制度的約束力，逐步滲透安全文化理念，形成人人事事保安全的良好氛圍，推動(dòng)公司安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作健康發(fā)展。

二〇一一年六月十八日

第三篇：安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料（范文）

年終安全工作匯報(bào)材料

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府辦公廳“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)通知的指導(dǎo)精神，以及根據(jù)總公司下發(fā)的文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)分公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，從1月份開(kāi)始，我分公司對(duì)各經(jīng)營(yíng)處、展安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)各經(jīng)營(yíng)處的倉(cāng)儲(chǔ)、辦公設(shè)施消防安全、生產(chǎn)作業(yè)安全以及員工交通進(jìn)行了全面的排查和整頓，現(xiàn)在將檢查情況匯報(bào)如下：

一、安全檢查工作情況

1、成立安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組

根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，公司成立安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，班子分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人及成員企業(yè)為副組長(zhǎng)，各經(jīng)營(yíng)處負(fù)責(zé)人、行政部負(fù)責(zé)人為組員。領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的工作，對(duì)經(jīng)營(yíng)處、成員企業(yè)的安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核，確保安全管理工作的實(shí)施。

2、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況

按照中惠的相關(guān)安全管理文件、制度，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定了《安全管理辦法》。明確安全生產(chǎn)的內(nèi)容：消防安全、生產(chǎn)安全、保衛(wèi)安全、交通安全。要求各處依據(jù)國(guó)家的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程；對(duì)公司有駕駛證的員工簽定安全責(zé)任書(shū)，對(duì)駕駛員進(jìn)行行車(chē)安全教育，要求遵守交通法規(guī)，嚴(yán)-1-

禁超速行車(chē)、酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē)；對(duì)各經(jīng)營(yíng)處、安徽惠多利農(nóng)業(yè)科技的倉(cāng)儲(chǔ)、辦公設(shè)施進(jìn)行消防安全自查工作；要求各部門(mén)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。通過(guò)建立各項(xiàng)安全管理制度，完善了各崗位安全責(zé)任制。在檢查過(guò)程中，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求對(duì)其進(jìn)行整頓。

3、安全管理責(zé)任制落實(shí)情況

為了增加對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的重視程度，切實(shí)的開(kāi)展安全管理工作，使安全管理責(zé)任制真正的落實(shí)到實(shí)處，根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確職責(zé)，責(zé)任到人。對(duì)公司所屬經(jīng)營(yíng)處1）明確經(jīng)營(yíng)處負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一責(zé)任人，經(jīng)營(yíng)處負(fù)責(zé)人要做好本部門(mén)安全生產(chǎn)教肓，確保本部門(mén)人員、資金、財(cái)產(chǎn)安全了安全管理的主要責(zé)任人；2）明確經(jīng)營(yíng)處內(nèi)勤為資金安全第一責(zé)任人，內(nèi)勤要落實(shí)資金安全，及時(shí)將資金存入銀行；3）倉(cāng)管員為倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一責(zé)任人。倉(cāng)庫(kù)保管員要落實(shí)倉(cāng)庫(kù)裝卸作業(yè)安全，對(duì)飲酒后作業(yè)人員進(jìn)行勸說(shuō)停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)使用明火。

二、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)控情況

在此次對(duì)經(jīng)營(yíng)處進(jìn)行檢查的過(guò)程中，有個(gè)別經(jīng)營(yíng)處倉(cāng)儲(chǔ)主要存在的問(wèn)題有：

1、倉(cāng)庫(kù)中缺乏消防設(shè)施；

2、個(gè)別經(jīng)營(yíng)處的堆碼高度較高，出現(xiàn)坍塌情況；

3、安全標(biāo)識(shí)不齊全；

4、個(gè)別經(jīng)營(yíng)處的倉(cāng)庫(kù)存在危房的隱患。

針對(duì)這些問(wèn)題，安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理小組提出了相關(guān)的建議和措施，并著手進(jìn)行整改，相關(guān)的措施及建議有：

1、非倉(cāng)庫(kù)人員未經(jīng)同意不可進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)；

2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，對(duì)于進(jìn)出庫(kù)的人員嚴(yán)禁攜帶引火物；

3、辦公室及倉(cāng)庫(kù)下班要前檢查辦公室、倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗是否鎖好以及電源是否關(guān)閉；

4、確定合理的堆碼高度，保持平穩(wěn)，避免安全事故的發(fā)生，在堆放化肥時(shí)，要注意為進(jìn)出保留必要的通道；

5、要求倉(cāng)庫(kù)方配備相應(yīng)的消防器材并掌握消防器材的使用與維護(hù)；

6、針對(duì)有的倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)危房隱患，建議更換倉(cāng)庫(kù)；

7、對(duì)作業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生隱患要求員工做好監(jiān)管，對(duì)飲酒后作業(yè)人員進(jìn)行勸說(shuō)停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固。

通過(guò)此次檢查，各經(jīng)營(yíng)處的安全工作總體情況較好。各經(jīng)營(yíng)處均較好的落實(shí)了公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度，在具體的實(shí)施過(guò)程中，也基本能得到貫徹。工作人員對(duì)相關(guān)的安全方面認(rèn)識(shí)比較清晰，對(duì)相關(guān)的安全知識(shí)也有一定的了解。雖然此次檢查總體情況較好，但是同時(shí)也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為有些員工再思想上對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全教育不夠重視，存在有麻痹思想，在具體操作時(shí)不能夠認(rèn)真按照?qǐng)?zhí)行，流于形式。

三、下一步安全生產(chǎn)管理

1、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識(shí)。廣泛宣傳集團(tuán)總部及中惠關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神、文件和國(guó)家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全常識(shí)。繼續(xù)督導(dǎo)各經(jīng)營(yíng)處員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的安全

技能和安全保護(hù)知識(shí)，確保員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要性。

2、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。進(jìn)一步落實(shí)公司成員企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，抓好各經(jīng)營(yíng)處的安全考核目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況。各經(jīng)營(yíng)處倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，是落實(shí)安全責(zé)任制的重點(diǎn)，我們將認(rèn)真抓實(shí)抓好。

3、安全管理工作日常化。定期開(kāi)展安全工作例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)文件精神，總結(jié)本經(jīng)營(yíng)處的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。特別是節(jié)假日期間，安排值班人員，明確責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，確保人員生命及公司財(cái)產(chǎn)安全。針對(duì)日常中的安全隱患設(shè)置相應(yīng)的緊急預(yù)案，避免損失，或者將損失降到最低程度。公司定期對(duì)各經(jīng)營(yíng)處的安全情況進(jìn)行檢查，對(duì)于忽視安全工作，或者存在的安全隱患不及時(shí)整改的行為，視情節(jié)予以處置。

第四篇：2014安全生產(chǎn)大檢查 匯報(bào)材料

山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司

關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查 工作安排落實(shí)匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

首先我代表玉龍煤業(yè)全體干部職工對(duì)各位來(lái)礦蒞臨指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，下面我就公司兼并重組整合項(xiàng)目轉(zhuǎn)入生產(chǎn)情況和接市縣轉(zhuǎn)發(fā)省安監(jiān)局晉煤監(jiān)辦電[2014]號(hào)以來(lái)開(kāi)展的安全大檢查工作安排向各位做一簡(jiǎn)要匯報(bào)

一、礦井基本情況

山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司礦井位于右玉縣城東南30km的元堡子鎮(zhèn)辛屯村南,行政區(qū)劃隸屬于元堡子鎮(zhèn)管轄。交通方便，有簡(jiǎn)易公路直通右玉—山陰公路。東南距同蒲鐵路岱岳站30km。

2009年8月17日山西省煤礦兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室以晉煤重組辦發(fā)[2009]18號(hào)文件批準(zhǔn)將原山西右玉南陽(yáng)坡西煤業(yè)有限公司和山西吐兒水煤業(yè)有限公司進(jìn)行了整合，整合后經(jīng)省工商局核準(zhǔn)企業(yè)更名為山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司，礦井行政區(qū)劃為朔州市右玉縣元堡鎮(zhèn)，全礦在冊(cè)職工783人，法定代表人為邊江，企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)：集團(tuán)公司為51% 張?jiān)聞?9%，井田面積為5.5593m2，保有儲(chǔ)量6870萬(wàn)噸，生產(chǎn)規(guī)模120萬(wàn)噸/年，煤礦服務(wù)年限為15.1年。依據(jù)2013年瓦斯等級(jí)鑒定結(jié)果，礦井絕對(duì)瓦斯涌出量為1.77m3/min,相對(duì)瓦斯涌出量為0.72m3/t為瓦斯礦井，批準(zhǔn)開(kāi)采9#—11#煤層，礦井現(xiàn)開(kāi)采煤層為9#煤層厚度10—12m,屬工業(yè)用煤，煤塵具有爆炸性和自燃發(fā)火傾向性，礦井設(shè)計(jì)涌水量為1800—2000m/d,實(shí)際涌水量為272—275m/d,水文地質(zhì)類(lèi)型劃分報(bào)等級(jí)為中等，2013年原煤產(chǎn)出量為96.87萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺770米，銷(xiāo)售收入13561萬(wàn)元，銷(xiāo)售利潤(rùn)為零，上交稅費(fèi)2841.3萬(wàn)元，安全投入1435.578萬(wàn)元，2012年被山西省煤炭工業(yè)廳評(píng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井，礦井井田開(kāi)拓為斜井開(kāi)拓，井下生產(chǎn)系統(tǒng)為一個(gè)回采工作面，兩個(gè)掘進(jìn)工作面，采掘均實(shí)現(xiàn)了綜采、綜掘作業(yè)，采煤方法為走向長(zhǎng)臂，采煤工藝為綜合機(jī)械化采煤，巷道支護(hù)方式為錨桿配合錨網(wǎng)支護(hù)，礦井的通風(fēng)方式中央并列式，通風(fēng)方法為抽出式，礦井安裝兩臺(tái)FBCDZ-NO23型防爆對(duì)旋軸流式主要通風(fēng)機(jī)，電機(jī)功率2×185kW，一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)，一臺(tái)備用。綜采工作面采用U型通風(fēng)方式，工作面配風(fēng)量960m3/min，掘進(jìn)工作面采用FBDNO6.0型對(duì)旋軸流式局部通風(fēng)機(jī)，實(shí)現(xiàn)了雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換和“三專(zhuān)”兩閉鎖，風(fēng)筒全部使用阻燃風(fēng)筒，配風(fēng)量為540 m3/min。井下按設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求構(gòu)筑了風(fēng)門(mén)、調(diào)節(jié)風(fēng)窗、風(fēng)橋、密閉等通風(fēng)設(shè)施。礦井總進(jìn)風(fēng)量3495m3/min、總回風(fēng)量3560 m3/min達(dá)到了設(shè)計(jì)要求；綜采工作面實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立通風(fēng)，掘進(jìn)工作面采用局扇壓入式通風(fēng)；配風(fēng)量符合設(shè)計(jì)要求。主通風(fēng)機(jī)通過(guò)反轉(zhuǎn)進(jìn)行反風(fēng)，經(jīng)反風(fēng)演習(xí)能夠在10min內(nèi)進(jìn)行啟動(dòng)，且風(fēng)量符合要求。礦井的主要運(yùn)輸系統(tǒng)為膠帶運(yùn)輸，材料運(yùn)輸為軌道運(yùn)輸，井下運(yùn)煤為膠帶、運(yùn)料為軌道，礦井的安全監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)已全部安裝驗(yàn)收，現(xiàn)運(yùn)行穩(wěn)定可靠。

山西省煤炭工業(yè)廳2012年7月14日以晉煤辦基發(fā)[2012]836號(hào)文件對(duì)我公司的竣工項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收批復(fù)，2012年11月1日省國(guó)土資源

廳為公司換發(fā)了采礦許可證，證號(hào)為C***0041775。2012年10月29號(hào)省煤炭工業(yè)廳為我礦頒發(fā)了煤炭生產(chǎn)許可證，編號(hào)為：201406232033，2012年12月13號(hào)省煤礦安全檢察局為我礦換發(fā)了安全生產(chǎn)許可證，編號(hào)為（晉）MK安許證字[2012]X087Y1，2013年1月4號(hào)省工商行政管理局為我礦頒發(fā)了企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，注冊(cè)號(hào)為***。按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收程序、標(biāo)準(zhǔn)向縣局上報(bào)復(fù)工復(fù)產(chǎn)請(qǐng)示已由2013年1月14日縣政府組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,并下發(fā)了右煤字[2013]16號(hào)關(guān)于對(duì)山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司復(fù)產(chǎn)的批復(fù)，我礦轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井。

二、安全大檢查期間的工作安排

接右煤字[2014]31號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)朔煤發(fā)[2014]54號(hào)文件關(guān)于組織開(kāi)展煤礦春季安全大檢查的通知，結(jié)合此次市縣轉(zhuǎn)發(fā)省安監(jiān)局晉煤監(jiān)辦發(fā)電[2014]14號(hào)《關(guān)于開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我們積極進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，討論，形成了會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議記錄，認(rèn)為市縣下發(fā)的、轉(zhuǎn)發(fā)的文件很及時(shí)，春節(jié)期間制定了“兩節(jié)、兩會(huì)”期間保障措施、編制了《兩節(jié)、兩會(huì)期間礦井安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》節(jié)后依據(jù)文件精神制定了《春季安全大檢查實(shí)施方案》，并成立了本春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)等，此次接市縣轉(zhuǎn)發(fā)晉煤監(jiān)辦發(fā)電[2014]14號(hào)文件后，我們制定了《關(guān)于開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案》結(jié)合春季安全檢查內(nèi)容再次對(duì)礦井進(jìn)行安全檢查，以此來(lái)消弭各類(lèi)不安全隱患事故的發(fā)生。

成立了安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組：

組 長(zhǎng)：周立舉 副組長(zhǎng)：邊江、程長(zhǎng)青

成員：賈拯、常永軍、郭全年、魏征才、馮彥龍、趙守榮、李軍、杜海平、張立慧、郭占元。

三、檢查時(shí)間和方法：2014年3月25日-6月30日

第一階段：2014年3月25日-4月25日（隊(duì)組進(jìn)行自查自糾，對(duì)查出的安全隱患認(rèn)真整改）

第二階段：2014年4月26日-5月26日（大檢查領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行全面復(fù)查，對(duì)復(fù)查出的問(wèn)題進(jìn)行全面整改）

第三階段：2014年5月27日-6月底（大檢查領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)復(fù)查情況進(jìn)行回頭看，以及對(duì)新出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行徹底處理）

四、檢查內(nèi)容：

在《關(guān)于開(kāi)展全市煤礦春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》右煤字[2014]31號(hào)、朔煤發(fā)[2014]54號(hào)文件的基礎(chǔ)上增加：此次市縣轉(zhuǎn)發(fā)的晉煤監(jiān)辦發(fā)電[2014]14號(hào)文件檢查的九項(xiàng)內(nèi)容。

五、針對(duì)檢查內(nèi)容具體工作落實(shí)

春節(jié)期間按照制定的應(yīng)急值守安排和煤業(yè)公司出臺(tái)的《方案》、《措施》、礦井現(xiàn)已平穩(wěn)渡過(guò)、我們?cè)谥贫藱z修計(jì)劃、措施的情況下，嚴(yán)格制度、措施的執(zhí)行力度，對(duì)各安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要檢修的項(xiàng)目進(jìn)行了逐一落實(shí)，目前已全部檢修完畢，按照縣局批復(fù)的煤業(yè)公司采掘計(jì)劃現(xiàn)正在進(jìn)行正規(guī)采掘，沒(méi)有非法、違法、違規(guī)生產(chǎn)行為，安全生產(chǎn)系統(tǒng)嚴(yán)格按照初步設(shè)計(jì)安排、切實(shí)做到了“一井一面兩掘進(jìn)”的

作業(yè)面布置要求，工作面通風(fēng)良好，能夠滿(mǎn)足礦井用風(fēng)需求，采掘布置合理，沒(méi)有為瓦斯、水患、火災(zāi)提供隱蔽致災(zāi)條件。防治水方面：我們嚴(yán)格執(zhí)行物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證的宗旨，2010年-2012年先后由省地質(zhì)礦產(chǎn)局二一七實(shí)驗(yàn)室人員對(duì)井下的首采、備采工作面的水質(zhì)進(jìn)行了化驗(yàn)，并出具了《水質(zhì)化學(xué)檢測(cè)報(bào)告》，2013-2014年2月先后由武漢地大華睿地學(xué)技術(shù)有限公司對(duì)1903掘進(jìn)工作面巷道的不同地段，按規(guī)定測(cè)定距離行了瞬變電磁法超前探測(cè)物物探并編制了《報(bào)告》，為進(jìn)一步探放水工作的開(kāi)展提供了依據(jù)。礦井于2009年10月就成立了專(zhuān)業(yè)探放水隊(duì)伍，中途隊(duì)伍人員先后進(jìn)行了淘汰制、選拔制，對(duì)不合規(guī)定人員全部進(jìn)行了調(diào)整，目前隊(duì)伍人員全部為三級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)持證上崗的三專(zhuān)化工作人員，隊(duì)伍人員符合初步設(shè)計(jì)和實(shí)際工作要求，井下各采區(qū)、巷道均進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)探放水設(shè)計(jì)，探放水專(zhuān)用設(shè)備：配備了ZLJ—400型200米礦用坑道鉆機(jī)三臺(tái)、ZLJ—350型150米礦用坑道鉆機(jī)坑道鉆機(jī)3臺(tái)，在施工中嚴(yán)格按照探放水設(shè)計(jì)及管理制度要求進(jìn)行“先探后掘、先探后采”的掘探分離制度和安全確認(rèn)移交制度，每個(gè)探孔的施工臺(tái)賬和驗(yàn)收臺(tái)賬均進(jìn)行了詳細(xì)的記錄。本我們?cè)谶^(guò)去防治水治理的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)形成了一套長(zhǎng)探加短探的探放水雙保險(xiǎn)格局。在安全管理上，嚴(yán)格防治水規(guī)章制度、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、措施的執(zhí)行力度，現(xiàn)工作狀態(tài)運(yùn)行穩(wěn)定。礦井的水文地質(zhì)資料相對(duì)完善，地測(cè)科堅(jiān)持每月對(duì)礦區(qū)范圍內(nèi)及周邊臨近煤礦進(jìn)行采空區(qū)積水積氣情況進(jìn)行一次調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果編制當(dāng)月的《煤業(yè)公司四鄰采掘及礦井積水積氣調(diào)查報(bào)告》，據(jù)調(diào)查報(bào)告顯示礦井目前沒(méi)有積水積氣隱蔽致災(zāi)隱患。井下的各安全監(jiān)控系統(tǒng)已全部安裝到位，通過(guò)調(diào)試后運(yùn)行穩(wěn)定可靠，2014年1月6日市煤炭局領(lǐng)

導(dǎo)來(lái)礦進(jìn)行了驗(yàn)收，并于3月26日以朔煤發(fā)[2014]86號(hào)文件對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了驗(yàn)收批復(fù)。礦井正在對(duì)在職職工783人由四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全員培訓(xùn)，其中A類(lèi)管理人員9人，B類(lèi)管理人員7人，班組長(zhǎng)14人、特殊各種人員131人，全部取得有效證件，按照規(guī)定持證上崗，礦井勞動(dòng)用工于2013年初達(dá)到了一個(gè)飽和狀態(tài)，截止目前沒(méi)有再進(jìn)行招錄職工。

隱患排查治理情況：

針對(duì)安全生產(chǎn)情況，政府和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及包保責(zé)任人經(jīng)常來(lái)礦進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了安全生產(chǎn)掛牌督辦，并由五人小組成員進(jìn)行了復(fù)查，達(dá)到了安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)要求。2014年1-3月份企業(yè)自查，排查出各類(lèi)一般隱患18條全部進(jìn)行了閉合管理，（具體情況詳見(jiàn)14年1-3月份的隱患管理臺(tái)賬），按照規(guī)定要求對(duì)安全隱患組織每月開(kāi)展一次排查并進(jìn)行了整改落實(shí)，按照期限及時(shí)填報(bào)了自查整改備案表，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)重大隱患。上級(jí)單位來(lái)礦檢查出的各類(lèi)問(wèn)題均按照?qǐng)?zhí)法文書(shū)限定的期限進(jìn)行了及時(shí)整改，縣五人小組和駐礦安監(jiān)人員跟蹤落實(shí)達(dá)到了閉合管理的要求。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井、掛牌責(zé)任制落實(shí)情況：

按照國(guó)家煤礦安監(jiān)總局第33號(hào)令要求，我們?cè)诮ㄔO(shè)期間就一直堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，要求A類(lèi)管理人員必須堅(jiān)持帶班下井進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮工作，要求礦長(zhǎng)下井天數(shù)每月不少于5個(gè)，副礦長(zhǎng)不少于20個(gè)，副總不少于8個(gè)，領(lǐng)導(dǎo)入井進(jìn)行了排班安排，并與工人同時(shí)上下井，在井下現(xiàn)場(chǎng)交接有交接記錄，出井有交接記錄落實(shí)安排，每天的礦領(lǐng)導(dǎo)入井公示欄和井口LED電子屏公示當(dāng)班入井領(lǐng)

導(dǎo)姓名、職務(wù)，期間掛牌公示：監(jiān)督電話(huà)、電子郵箱、郵件地址和舉報(bào)箱，接受群眾監(jiān)督檢查。起到了領(lǐng)導(dǎo)深入井下現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)，了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患并抵制井下“三違”的目的。

貫徹學(xué)習(xí)總書(shū)記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話(huà)精神、省煤炭廳安全1號(hào)文件和“煤礦安全雙七條”開(kāi)展的工作落實(shí)情況：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于切實(shí)做好2014年春節(jié)和全國(guó)全省兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作的通知》（晉安辦發(fā)電[2014]6號(hào)）和《朔州市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于貫徹落實(shí)總書(shū)記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà)和切實(shí)做好兩節(jié)兩會(huì)期間全市安全生產(chǎn)工作的通知》（朔安辦字[2013] 56號(hào)）朔煤發(fā)[2014]32號(hào)、省廳1號(hào)和“煤礦安全雙七條文件以及節(jié)后市、縣下發(fā)的關(guān)于組織開(kāi)展礦井春季安全大檢查的通知精神，我們接到文件后由礦領(lǐng)導(dǎo)組織干部職工分批次進(jìn)行了認(rèn)真討論學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)內(nèi)容形成了會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議記錄，并對(duì)職工的學(xué)習(xí)簽到情況進(jìn)行了整理歸檔，以便日后查證。

以上是公司此次接市、縣轉(zhuǎn)發(fā)省安監(jiān)局晉煤監(jiān)辦發(fā)電[2014]14號(hào)《關(guān)于開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神和春季安全大檢查工作開(kāi)展所做的任務(wù)安排及落實(shí)情況，如有不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)和建議，以便使我們?cè)谙乱徊降墓ぷ髦凶龅母谩?/p>

2014年4月12日

第五篇：安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料

西柏坡高速公路二環(huán)路至霍寨段S6合同段

安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我單位深入學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。強(qiáng)化基層管理，加強(qiáng)工人安全教育培訓(xùn)，加大安全投入，使安全生產(chǎn)工作保持了持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，杜絕了重傷及以上人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。現(xiàn)在就我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作的情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)，具體如下：

一、工程概況

我單位承建的植物園區(qū)段高架橋二位于石家莊市鹿泉市，東起西柏坡高速公路工程植物園區(qū)段高架橋一處，樁號(hào)K6+149.267，西至霍寨互通式立交橋起點(diǎn)處，樁號(hào)為K8+000，長(zhǎng)1850.733米，主線設(shè)臵橋梁；工程施工內(nèi)容為植物園區(qū)段高架橋二（含引道路基）、植物園區(qū)分離立交預(yù)制箱梁、全線瀝青路面。

二、安全生產(chǎn)工作情況

1、加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

為做好安全生產(chǎn)工作，我項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理和工區(qū)主任以及各科室負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備8名專(zhuān)職安全員，責(zé)任到各個(gè)部門(mén)和個(gè)人，在此情況下我們建立了嚴(yán)格細(xì)致的安全責(zé)任制度，明確了各個(gè)部門(mén)，各個(gè)員工的職責(zé)和工作要求。安全費(fèi)用方面，目前已投入300多萬(wàn) 1

元用于保障施工安全，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)隱患排查治理，提高安全生產(chǎn)保障能力

（1）建立完善隱患排查治理制度，采取掛牌督辦、跟蹤整治、嚴(yán)格考核、重獎(jiǎng)重罰等手段，提高了隱患排查治理的效果。

（2）加強(qiáng)重大災(zāi)害的防治，注重源頭治理，超前防范。制定各種應(yīng)急預(yù)案，提高人力、物資等防范儲(chǔ)備，做到了重大隱患的預(yù)知、預(yù)警、預(yù)防，有效防范了重大事故的發(fā)生，加強(qiáng)應(yīng)急救援機(jī)制建設(shè)，成立了專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，定期組織應(yīng)急演練，有效提高了實(shí)戰(zhàn)能力。

（3）以控制零星事故為重點(diǎn)，不間斷地組織開(kāi)展以安全用電、高空防護(hù)等為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)整治，做到安保科人員每周進(jìn)行一次安全用電檢查，電工每天檢查一次，隨時(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保用電安全。

3、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)

（1）建立安全培訓(xùn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，項(xiàng)目部每周四召開(kāi)一次安全例會(huì)，總結(jié)本周的安全工作以及部署下周的安全工作。項(xiàng)目部安保科每周對(duì)各個(gè)施工隊(duì)召開(kāi)一次安全教育會(huì)議，使對(duì)工人的安全教育達(dá)到100％，不落一人。

（2）建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩逃嘤?xùn)機(jī)制，對(duì)每一個(gè)新入場(chǎng)工人都要先進(jìn)行三天的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)完以后，經(jīng)考試合格通過(guò)后方可上崗。每項(xiàng)工序施工前都要對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。

（3）以提高實(shí)際操作能力為目標(biāo)，有針對(duì)性地對(duì)關(guān)鍵崗位的職工組織安全教育，重點(diǎn)對(duì)電工、司機(jī)和班組長(zhǎng)進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn)，起到了較好的（4）加強(qiáng)對(duì)安全員的培訓(xùn)，今年9月，市交通局對(duì)我項(xiàng)目部全體安全員進(jìn)行了為期兩天的安全教育培訓(xùn)，通過(guò)此次培訓(xùn)，使其進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到抓好工程安全的重要性，這也為我項(xiàng)目部進(jìn)一步做好安全工作奠定了基礎(chǔ)。

（5）6月份“安全生產(chǎn)月”，我項(xiàng)目部積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，并將6月份的第一個(gè)星期定為“安全生產(chǎn)事故警示教育周”，組織全體員工觀看近年來(lái)企業(yè)發(fā)生的一些安全事故視頻及幻燈片等，提高自身對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力與現(xiàn)場(chǎng)安全管理能力。6月份的第二個(gè)星期為“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)周”，各科室人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)制作展牌、散發(fā)宣傳材料和現(xiàn)場(chǎng)答疑的方式，使安全生產(chǎn)深入人心，營(yíng)造了一個(gè)重視安全生產(chǎn)，重視責(zé)任落實(shí)的濃厚氛圍。6月份的第三個(gè)星期為“應(yīng)急預(yù)案演練周”，組織消防演練，建立消防預(yù)警長(zhǎng)效機(jī)制，提高突發(fā)事故應(yīng)急處理能力。6月份的第四個(gè)星期為“安全月總結(jié)周”，總結(jié)我項(xiàng)目部實(shí)施安全生產(chǎn)月活動(dòng)以來(lái)的所收到的效果，通過(guò)此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)，使得安全知識(shí)人人知曉，為安全工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、下一步的工作打算

1、繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控力度，切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，不斷完善一級(jí)抓一級(jí)，層層抓安全的工作格環(huán)節(jié)。

2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理知識(shí)的宣傳和教育培訓(xùn)，弘揚(yáng)安全文化，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，引導(dǎo)廣大農(nóng)民工積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。加大培訓(xùn)考核力度，不斷提高作業(yè)人員的安全技能和安全意識(shí)，從而減少和杜絕事故

3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展，并取得明顯成效。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)常性監(jiān)督檢查和管理，深入開(kāi)展聯(lián)合檢查和定期抽查，使安全生產(chǎn)工作在局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，形成各工區(qū)及各科室齊抓共管的良好局面。

5、加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的檢查處罰力度，對(duì)隱患嚴(yán)重的施工作業(yè)點(diǎn)，采取有效處理措施，堅(jiān)決實(shí)行停工整改、并處罰相應(yīng)的施工班組，確保安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我單位雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作，但我們深知我們還有很多不足之處，我們將以此次大檢查為契機(jī)，繼續(xù)認(rèn)真組織安全生產(chǎn)工作，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家對(duì)我們的工作提出寶貴意見(jiàn)。

河北冀通路橋建設(shè)有限公司

2011年12月5日