第一篇：2009年公安局法制信訪室工作總結

2009年公安局法制信訪室工作總結

在省廳和市局黨委正確領導下，在市局法制室的具體指導下，認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持“立警為公、執法為民”，緊緊圍繞“打基礎，樹形象，上臺階，確保全市社會大局穩定”、中心工作和執法實踐，深入開展“規范執法行為、提高執法質量”活動，以嚴格公正文明執法為目標，狠抓執法長效機

制建設，較好地完成了全年法制工作任務。現將一年來的工作總結如下：

一、辦理案件情況

分局現有十個執法單位，執法民警58人，法制民警2人，基層法制員10人。基層法制員均由各單位主抓案件質量的所長或副所長兼任。

2009年度，全分局共裁決109人、其中治安拘留50人，治安罰款53人，治安警告12人，刑事拘留55人，取保候審12人，監視居住6人，提請批捕50人，批準逮捕36人，移送起訴51人25案，取保候審移送起訴7人，退查1案1人，勞動教養一案一人。刑拘轉處率79.5，批捕率92.5，移送起訴率100，退查率5，取保監居轉捕訴勞率71，不批捕3案3人，行政復議被撤銷1起。

二、分局采取的主要措施：

（一）以執法統攬全局，把公安法制建設置于優先發展的戰略高度，全面構建“大法制工程”。

執法是公安職能的核心，群眾看公安，關鍵在辦案。要全面提升執法水平，必須樹立起“以執法工作統攬全局”的意識，把抓隊伍、抓業務和抓執法有機結合起來，全面構建“大執法工程”。

年初分局班子成員就達成了共識，專題對全局的執法工作進行了研究，明確提出全年執法質量務必須達到優秀等次的目標。規定各科、所、隊長是部門法制工作的第一責任人。要求全警動員，統一思想，在此基礎上各單位、各部門認真分析疏理、主動查找執法工作中存在的問題，下決心逐項整改，從上到下真正把法制工作作為公安工作的生命線，統一思想認識，夯實執法基礎。要把法律素質的高低、執法工作的優劣作為考核部門與民警工作的主要依據，在全局上下形成講法制、重法制的良好氛圍，使嚴格、公正、文明執法成為每一個民警的自覺行為。

為了保證對執法工作的長抓不懈，我分局將法制工作作為民警等級化評定的重要組成部分，規定每月法制部門對各單位個案質量進行全面評估，列出排名，打出分值，作為當月各單位目標考核的一項重要依據；規定每季度由法制部門牽頭，會同各單位部門主要負責人召開執法工作聯席會議，通報該季度各單位執法狀況，分析存在的執法問題，形成合力共同解決執法難題；規定每季度由法制部門牽頭，會同有關部門組成的執法質量考評組，對每個執法單位的執法質量進行全面考核評估。目前，我局法制部門的職責由過去案件審核、執法培訓、執法檢查、復議應訴擴展到公安法制協調、對基層辦案過程實施現場檢查指導、執法監督、執法預警、分析通報和法律服務等多項內容，對全力構建“大法制工程”起到積極的推動作用。

（二）深化執法監督，落實執法責任，抓好法制工作的著力點。

執法監督是法制部門的一項重要工作，監督的深度和力度如何是衡量法制工作成效的重要標準。我們從以下幾個方面入手，使執法監督不斷向縱深發展。

一是建立健全內部執法監督機制。我們出臺了《某公安局內部執法監督暫行規定》，繼續完善了《某公安局執法質量千分制和百分制》，建立統一規范的法律審核制度和績效考評機制，明晰執法責任，分別建立起一級管一級、一級對一級負責的垂直連結、責任連帶的領導責任機制和執法責任機制。各本文來源：好范文http://www.tmdps.cn/單位主要負責人是本單位執法活動的第一責任人，對本單位所有執法活動負總責；分管負責人為本單位執法活動的具體責任人，案件承辦人對所辦案件負責，承擔過錯責任；案件審核審批人對所審核審批的案件承擔過錯責任；執法監督人員負責對全局所有執法活動的監督，承擔監督不力的過錯責任。通過各層級執法責任的落實，各環節執法活動的監督，進一步健全監督機制，增強監督效能，不斷推進執法活動的規范化、制度化。

二是抓好案件審核，強化事前事中監督。我們修訂了《某公安局案件審核規定》，明確了案件審核的范圍、程序以及違反規定應當承擔的責任，從源頭上加強對執法辦案的監督；把問題解決在作出結論之前，增強了辦案的準確性。在具體審核方式上，法制部門堅持與主辦民警制相結合，實行“面對面”審核，要求治安、刑事案件必須由該案主辦民警自己呈報，審核人員當面指出案卷存在的不足，主辦民警當場糾錯；對疑難復雜案件，實行集體議案，由局領導、法制、辦案部門集體決策。

三是繼續完善執法質量千分（百分）考核制度，并將日常考核和年終考核有效結合起來。2002年年底在黨局長

第二篇：公安局信訪工作總結

通過集中處理群眾信訪問題專項活動，使我們初步掌握了信訪工作、公安工作和公安隊伍管理中存在的突出問題，為制定了有針對性的措施，加強和改進公安信訪工作和公安隊伍建設打下了良好的基礎。

一、加強領導，精心組織，層層動員，營造良好的大接訪工作氛圍

為確保集中處理群眾信訪問題專項活動的順利開展，我分局在5月9日公安部、省公安廳和市局集中處理群眾信訪問題電視電話會議后，按照上級公安機關的部署，迅速落實了專項活動各項準備工作。成立了以區委常委、局長xxx為組長、分局黨委全體成員為副組長的集中處理群眾信訪問題工作領導小組，從機關科室抽調了4名民警作為領導小組辦公室成員，全面加強了對專項活動的領導和情況綜合分析、組織協調等工作，做到了領導到位、組織到位、人員到位。領導小組結合分局信訪工作實際(請登陸政法秘書網)，研究制定了分局集中處理群眾信訪問題工作方案和突發事件處置預案，對分局專項活動各項工作進行了周密部署，同時建立了一把手接訪制、班子成員包案制、業務部門協作制、辦案部門負責制和辦案民警責任制，以確保分局專項活動扎實開展，取得實效。

我們把集中處理群眾信訪問題作為當前的一項全局性工作和中心工作，對全體民警進行了層層動員，把班子成員和全體民警的思想統一到公安部黨委的部署上來。電視電話會議后，分局黨委專題學習了***部長、xxx廳長、xxx局長的講話，以及公安部的工作方案，并于5月16日召開科所隊長會議，對專項活動進行了再動員、再部署。5月17日前，分局各單位也以科室為單位組織民警認真學習了公安部、省廳、市局電視電話會議的精神和《信訪條例》，充分認識當前在公安機關開展集中處理群眾信訪問題專項活動的重要意義，深刻理解和熟練掌握新頒布的《信訪條例》，為分局集中處理群眾信訪問題專項活動的順利開展打牢了思想基礎。

二、積極做好各項軟硬件準備，確保專項活動開好局起好步

根據上級專項活動要求和分局方案部署，分局辦公室和紀檢監察部門對分局轄區歷年來的信訪案件進行了徹底的梳理排查，共排查出老上訪戶、無理纏訪戶、可能出現反復的上訪戶和新出現的上訪戶等信訪案件5宗，并分門別類制作表格進行了登記。對這些案件，分局領導小組逐一進行了研究，確定了責任領導和責任單位，做好相關案件偵辦工作和對信訪人的回訪工作，力爭在活動開始前就加以解決，使專項活動從一開始就開局良好、穩步推進。

我分局還根據公安部、省廳和市局對接訪場所的有關要求，對分局大門口一樓的原接訪室進行了全面改造，增裝了空調、飲水等設施，增設了錄音錄像等監控設備，準備了常用的藥物，努力為群眾提供良好的信訪環境。同時，我們還開通了互聯網電子郵箱、公布了接訪電話，印制了信訪聯系卡，積極拓展信訪渠道，并在信訪室外醒目位置制作懸掛了宣傳橫幅，盡可能地為信訪群眾提供方便。為確保轄區群眾了解公安機關正在開展的“大接訪”活動的情況，分局在5月21日舉行公開接訪群眾活動的基礎上，印制了5000份《市公安局新聞發言人就全市公安機關集中處理群眾信訪問題答記者問》和2000份《信訪聯系卡》，除在分局接訪場所向來訪群眾發放外，還由派出所社區民警在社區內張貼和發放，向轄區群眾公布接訪時間和地點、接訪事項范圍、接訪的程序和措施、信訪人應遵守的行為規范等內容，引導信訪群眾依法有序上訪。通過一系列有效的宣傳，營造了良好的信訪氛圍。

第三篇：森林公安局法制工作總結（范文模版）

森林公安局法制工作總結

2015年，xx市森林公安局全體民警在上級森林公安機關、xx市委、市政府和市林業局的正確領導下，堅持“立黨為公、執法為民”的指導方針，認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會、中央政法工作會議、全國公安工作會議精神和科學發展觀，實事求是，團結奮進，銳意進取。2015年，在省局的安排部署下，相繼開展了槍爆物品大清查、追逃行動、春季行動、禁毒行動、緝槍治爆專項行動、立案突出問題專項治理等各項專項行動。同時，xx市森林公安局還積極組織參加省局組織的各項專項培訓工作及調研活動。2015年，xx市森林公安局班子團結，求真務實，全體民警團結一心，積極上進，銳意進取。截至9月底，xx市森林公安局共辦理各類林業行政案件11起，辦理破壞森林資源刑事案件5起，其中已起訴3起，全年案件審查備案率達100%，案卷完整率達100%。2015截止目前沒有發生行政復議、行政訴訟案件。現將2015年工作總結如下：

一、抓好隊伍建設，提高民警整體素質。

2015年，我局針對省局確定的重點工作，結合我市實際，確定了隊伍建設的主要目標，在2014工作的基礎上，給全體民警提出了七點要求，即一要服從命令，聽從指揮；二要認真學習，提高素質；三要搞好協作，精誠團結；四要銳意改革，創新工作；五要依法行政，服務基層；六要目標明確，獎懲到位；七要從嚴治警，廉潔從政。這七點要求是站在全局的高度，全新的視角，高屋建瓴對xx森林公安當前及未來的發展規化藍圖，指明了方向。我局以此七點要求為新的出發點，一是以日常自學和集體學習相結合，抓好全體干警的業務素質和政治思想教育，提高大家的集體觀念，以森林公安民警行為規范嚴格要求自己。二是堅持缺什么學什么，邊學邊作，將大練兵與日常工作結合起來，落實隊伍建設的長效機制。三是抓好隊伍紀律作風建設，以“五條禁令”、“三項規定”為紀律作風建設的出發點，嚴格執行公安機關內務條令。一年來，全體民警沒有發生違法亂紀現象，沒有違反“五條禁令”、“三項規定”和“公路三亂”現象。

二、規范執法，服務人民

繼續貫徹執行“規范執法行為，促進執法公正”的精神要求，全體人員全部持證上崗，并完成了2015執法人員的培訓和考核工作。截止目前，我們嚴格按程序執法，認真落實行政案件主辦人制度、刑事案件審批備案制度，糾正立案不實現象。所有案件由法制室審查把關，實行“一案一審一評”制度，使案件的審查備案率達100%，案卷完整率達100%，案件破案率達95%以上，無行政復議、行政訴訟案件發生。無錯案發生，無發生因執法過錯引起上訪案件的發生。

三、認真開展專項打擊活動和林業執法、治理整頓專項行動

根據上級要求，我局先后開展了槍爆物品大清查、追逃行動、春季行動、禁毒行動、緝槍治爆專項行動、立案突出問題專項治理等各項專項行動。每次專項行動均成立領導小組，統一組織部署，對行動重點進行徹底治理整頓，積極行動，切實取得了專項行動的新成效。通過專項行動，我局對發現的各類破壞森林資源和野生動植物資源違法犯罪進行嚴厲打擊。全年我局共受理森林刑事案件5起，已起訴3起。

四、完成其他各項工作任務

（一）刑事案件、治安案件、林業行政案件均通過森林公安網辦案系統實現網上審批上報，達到省局要求。

（二）加強巡邏和林木管護，同時完成了“清明節”等重點防火期和春季護林防火任務。

（三）已經結束的各項專項治理整頓行動均取得了良好成績，效果顯著。正在進行的各項專項治理工作正積極深入地貫徹落實。

五、從大局出發，抓好機關管理，服務執法工作

2015年，我局在2014年對各項制度重新制定的基礎上，認真做好各項制度的貫徹落實工作，并不斷提高各項制度的可操作性和合理性。對案件實行首問責任制、過錯責任追究制，嚴格落實收支“兩條線”等財務制度;對“五條禁令”的落實長抓不懈，做到警鐘長鳴。同時在機關內務、日常考勤、學習、會議紀律等方面均有所改觀。一年來，在機關管理方面沒有出現違紀現象發生，無違反黨風廉政問題，無違反計劃生育問題。在紀檢、監察部門的多次例行檢查中，機關紀律作風表現良好。2015年，我局雖然取得了一定成績，但也存在一些差距，主要為：一是基層基礎建設任務艱巨，有許多硬件建設尚須達標，尤其是我局基礎業務用房建設任務艱巨;二是執法規范化、隊伍素質、紀律作風建設仍需進一步提高和加強;三是各項規章制度需要進一步完善;四是隊伍的戰斗力、凝聚力仍需加強;五是其他的各項工作還有很大提升的空間。

第四篇：公安局2005年法制工作總結

2005年某公安局法制工作在省廳和市局黨委正確領導下，在市局法制室的具體指導下，認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持“立警為公、執法為民”，緊緊圍繞“打基礎，樹形象，上臺階，確保全市社會大局穩定”、中心工作和執法實踐，深入開展“規范執法行為、提高執法質量”活動，以嚴格公正文明執法為目標，狠抓執法長效機制建設，較好地完成了全年

法制工作任務。現將我們一年來的工作總結如下：

一、辦理案件情況

分局現有十個執法單位，執法民警58人，法制民警2人，基層法制員10人。基層法制員均由各單位主抓案件質量的所長或副所長兼任。

2005，全分局共裁決105人、其中治安拘留50人，治安罰款53人，治安警告12人，刑事拘留55人，取保候審12人，監視居住6人，提請批捕50人，批準逮捕36人，移送起訴51人25案，取保候審移送起訴7人，退查1案1人，勞動教養一案一人。刑拘轉處率79.5，批捕率92.5，移送起訴率100，退查率5，取保監居轉捕訴勞率71，不批捕3案3人，行政復議被撤銷1起。

二、分局采取的主要措施：

（一）以執法統攬全局，把公安法制建設置于優先發展的戰略高度，全面構建“大法制工程”。

執法是公安職能的核心，群眾看公安，關鍵在辦案。要全面提升執法水平，必須樹立起“以執法工作統攬全局”的意識，把抓隊伍、抓業務和抓執法有機結合起來，全面構建“大執法工程”。

年初分局班子成員就達成了共識，專題對全局的執法工作進行了研究，明確提出全年執法質量務必須達到優秀等次的目標。規定各科、所、隊長是部門法制工作的第一責任人。要求全警動員，統一思想，在此基礎上各單位、各部門認真分析疏理、主動查找執法工作中存在的問題，下決心逐項整改，從上到下真正把法制工作作為公安工作的生命線，統一思想認識，夯實執法基礎。要把法律素質的高低、執法工作的優劣作為考核部門與民警工作的主要依據，在全局上下形成講法制、重法制的良好氛圍，使嚴格、公正、文明執法成為每一個民警的自覺行為。

為了保證對執法工作的長抓不懈，我分局將法制工作作為民警等級化評定的重要組成部分，規定每月法制部門對各單位個案質量進行全面評估，列出排名，打出分值，作為當月各單位目標考核的一項重要依據；規定每季度由法制部門牽頭，會同各單位部門主要負責人召開執法工作聯席會議，通報該季度各單位執法狀況，分析存在的執法問題，形成合力共同解決執法難題；規定每季度由法制部門牽頭，會同有關部門組成的執法質量考評組，對每個執法單位的執法質量進行全面考核評估。目前，我局法制部門的職責由過去案件審核、執法培訓、執法檢查、復議應訴擴展到公安法制協調、對基層辦案過程實施現場檢查指導、執法監督、執法預警、分析通報和法律服務等多項內容，對全力構建“大法制工程”起到積極的推動作用。

（二）深化執法監督，落實執法責任，抓好法制工作的著力點。

執法監督是法制部門的一項重要工作，監督的深度和力度如何是衡量法制工作成效的重要標準。我們從以下幾個方面入手，使執法監督不斷向縱深發展。

一是建立健全內部執法監督機制。我們出臺了《某公安局內部執法監督暫行規定》，繼續完善了《某公安局執法質量千分制和百分制》，建立統一規范的法律審核制度和績效考評機制，明晰執法責任，分別建立起一級管一級、一級對一級負責的垂直連結、責任連帶的領導責任機制和執法責任機制。各單位主要負責人是本單位執法活動的第一責任人，對本單位所有執法活動負總責；分管負責人為本單位執法活動的具體責任人，案件承辦人對所辦案件負責，承擔過錯責任；案件審核審批人對所審核審批的案件承擔過錯責任；執法監督人員負責對全局所有執法活動的監督，承擔監督不力的過錯責任。通過各層級執法責任的落實，各環節執法活動的監督，進一步健全監督機制，增強監督效能，不斷推進執法活動的規范化、制度化。

二是抓好案件審核，強化事前事中監督。我們修訂了《某公安局案件審核規定》，明確了案件審核的范圍、程序以及違反規定應當承擔的責任，從源頭上加強對執法辦案的監督；把問題解決在作出結論之前，增強了辦案的準確性。在具體審核方式上，法制部門堅持與主辦民警制相結合，實行“面對面”審核，要求治安、刑事案件必須由該案主辦民警自己呈報，審核人員當面指出案卷存在的不足，主辦民警當場糾錯；對疑難復雜案件，實行集體議案，由局領導、法制、辦案部門集體決策。

三是繼續完善執法質量千分（百分）考核制度，并將日常考核和年終考核有效結合起來。2002年年底在黨局長的提議下，分局班子經過研究論證提出了在我分局實行執法質量千分（百分）考核制度，將考評日常化，考評個案化。經過兩年的實踐，對我分局的執法質量起到了較大的推進作用。在操作過程中我分局根據實際和民警提出的一些問題，對千分制進行了適當的修改，一是將

第五篇：森林公安局治安隊聯合法制室

森林公安局治安隊聯合法制室

對轄區木材經營加工企業進行檢查

為切實加強森林資源保護管理工作，實現“管好資源、規范加工、把住流通”的目標。有效遏制當前木材經營加工企業違法收購木材猖獗的勢頭，進一步規范木材收購加工企業的經營秩序，堵塞木材非法收購的漏洞，堅決打擊盜伐、濫伐林木等現象，森林公安局治安隊結合有關文件、會議精神及轄區實際，匯同法制室對轄區范圍內木材經營加工企業進行了突擊檢查。

3月5日，在森林公安局治安隊隊長XX的帶領和指揮下，治安隊抽調部分警力匯同法制室相關人員對轄區27個木材加工廠企業開展了全面檢查。工作中，檢查人員重點針對木材加工廠點的木材來源、木材經營加工許可證及相關臺賬登記情況進行了嚴格的檢查。查人員每到一家木材加工企業，通過看證件、看車間、詢問工作人員了解情況，傾聽企業當前生產、經營存在的困難，對清查出來的問題形成整改通知書當場下發給企業負責人，要求限期整改。通過兩天時間的集中清查發現，只有7家木材加工企業正在經營，有5家保留證件但暫未經營，有15家已停止經營或轉行做其它行業。同時，下達限期整改通知書2份，發現問題5處。發現的共性問題有如下幾條：

一、法律意識淡薄，收購沒有合法采伐

許可的木材。

二、木材購銷臺賬登記不明。

三、加工車間無消防設施。

四、操作人員違規操作。為提高他們的自覺守法意識，檢查人員還面對面地向木材加工企業經營者宣傳了相關法律法規。

通過這次對木材收購加工企業進行檢查，規范了轄區木材收購加工企業的經營秩序，摸清了木材收購加工企業的基本情況，促進了木材行業規范、有序、持續健康發展。為下一步加強木材收購加工企業的管理和為辦理案件提供線索都有很好的輔佐作用。