第一篇：橋東派出所執法示范單位的申報材料

橋東派出所“四規范”提高執法水平橋東派出所以科學發展觀、十七大四中全會為指導，認真貫徹執行公安部、自治區公安廳和旗公安局關于強化執法監督，保證執法質量的一系列精神，強化以培訓提升執法水平、以監督規范執法行為、以審核強化執法質量、以管理加強執法考評的“四項措施”，取得了人民滿意、上級機關認可的好成績，橋東派出所從2000年以來10年被四子王旗公安局評為執法質量優秀單位，2006年、2008年被自治區公安廳評為執法質量先進單位。回顧十年來的執法實踐活動主要做法是：

一、規范法制學習，夯實執法根基

打鐵需得本身硬。作為一名執法警察，業務素質的提高，關系到案件審核的高低，也直接影響到所里的執法質量，全所組織民警不定期的學習法律、法規知識和警務信息平臺的應用，同時抽調業務能力優秀的干警到先進的執法部門學習，所里還以典型案件為例大家分析，討論提高辦案實踐能力。通過各種形式的學習，全所民警的基本素質和業務能力有了很大的提高，現在可以說，橋東派出所的廣大執法民警是一支具有較高素質的隊伍。

二、規范執法程序，促進公正執法

具體做法是：

1、嚴格遵守執法程序，法律明確規定了辦理各類案件必須要走的程序和必備的法律文書及具體要求。

2、狠抓案件審核，每起案件的卷宗和該案的平臺信息必須由辦案民警、辦案單位負責人、法制科和分管局長審核、簽字，整個辦案過程始終體現一個“嚴”

字。

3、做好案卷的裝訂、網上案件的流轉和六本臺帳的記錄工作。

三、規范執法臺帳，提高辦案質量

從《接處警登記表》《治安案件登記薄》《刑事案件登記薄》等執法基礎臺帳入手，規范書寫字跡、填寫標準、和填寫語言；規范如實立案，建立健全如實立案登記制度，規范受案、立案、統計、上報等工作程序。每位民警設有個人執法臺帳、客觀真實地記載民警個人執法活動的全過程，全所民警在執法過程中自覺做到用語規范、執法嚴明、程序到位。

四、規范執法檔案，強化執法監督

我所法制工作檔案逐年充實和完善，到2007年這項工作初步形成類格化，2008年我們按照規范化的標準和要求，從展現形式的具體內容方面重新進行了更進一步的格式化、系統化和規范化的整理。專門建立了檔案室進行管理，檔案建設的規范為今后的法制工作鋪設了一個基礎扎實、便于運作的平臺。在執法監督方面，派出所始終把公安執法工作作為統領所里基礎性工作來抓，把執法監督工作作為牽動全所提高執法質量的準繩和動力。幾年來的執法實踐橋東派出所建立了由所長親自抓，各執法民警具體負責的執法新格局，實現了強化執法監督，保證執法質量的目的。

今后的日子里，我所一定會再接再厲，開拓創新，強化執法監督，保證執法質量。

第二篇：XX派出所創建省級執法示范單位申報材料

創新舉措精細執法

XX派出所創建省級執法示范單位申報材料

XX派出所地處城鄉結合部，是經濟開發區、全市最大的全民健身中心、東湖公園和新建區委區政府、新區所在地，地理位置和維護治安穩定任務尤為重要。近年來，派出所領導班子開拓進取，求真務實，團結和諧，公正清廉，凝聚力、戰斗力強，群眾滿意度高。派出所先后被評定為全國一級公安派出所、全省公安機關出入境管理工作先進集體、全市公安機關執法示范單位，并被市局記集體三等功一次，在分局績效考核中連續兩年位居第一。派出所各項工作都走到了前頭，在執法規范化建設中，以“鞏固、擴展、提高”為主線，以“精細、精益、精彩”為工作追求，著力推進“主體、標準、管理、信息、公信”五位一體執法規范化建設向更高層次邁進，隊伍整體素質和執法能力不斷提高。

一、強化教育，打牢基礎，鍛造執法精兵。一是加強思想教育。通過深入開展“講執法誠信、評執法規范、看執法目的、論執法效果”為內容的“講、評、看、論”活動和爭創“零信訪派出所”活動，真正將“執法為民”的理念根植于每一位民警的腦海中。二是開展“執法成本”教育。要求民警在執法過程中要算一算執法成本帳，使民警充分認識到執法工作就是生產“執法產品”的過程，打造合格的執法產品要靠規范的流程、規范的行為。三是加強培訓教育。堅持每周學法制度，以民警最基本、最常用、最急需、最薄弱的法律知識為重點，每周一集中一個小時的時間組織全體

民警有針對性的學習。

二、立足源頭，精細執法，提升執法效能。

第一、強化標準化建設，規范執法場所。按照“三硬、四統一”的標準，全面完成功能分區建設。按照標準設立了詢問室、訊問室、候問室、辨認室、物證保管室、信息采集室、約束室、人身安全檢查室、案情分析室等在內的9個室的辦案區域，并在辦案區域設置門禁系統進行物理隔離。安裝了同步錄音錄像設備，對詢問、訊問、羈押環節做到全程錄音錄像，確保了民警和嫌疑人的兩個安全。派出所被評為全市執法示范觀摩點，2009以來，共接待各地市兄弟單位現場觀摩1200余人次。

第二、強化執法源頭，規范110接處警。一是規范處警裝備。在派出所110處警指揮室內設置了指揮臺、裝備櫥、檔案柜，配備電腦、內外線電話及對講機，安裝網上派警系統，張貼指揮室職責、值班人員職責及處警工作流程圖；出警車輛全部安裝GPS定位終端，攜帶交通標志牌、照明燈、警械及救生器械、滅火裝備和相關防護裝備；處警民警統一著裝，警容嚴整，佩戴單警裝備及對講機，攜帶處警現場登記本和錄音、攝像設備等。二是規范接警用語。明確各類警情的處置方法、工作步驟和基本用語。三是規范現場取證。對刑事、治安案件警情，實行問、拍、錄、記、查“五步”工作法。

第三、強化執法過程，規范案件查處。重點抓好三個環節：抓預防，減少發案。根據轄區地處城鄉結合部、治安狀況復雜的實際情況和發案特點推行網格化巡邏機制，將轄區

分成四個片區，在每個片區必須設立固定守候點和公開巡邏路段。同時積極協調各村居和駐鄉企事業單位，建立鄉、村、組三級巡邏體制。抓破案，減少損失。始終抓住偵破影響群眾安全感的“小案件”不放松，案發后指定工作能力強的民警靠上辦理，力爭及時破案，為群眾挽回損失。抓打擊，懲治違法犯罪。針對轄區內建筑工地多的實際情況，對各種違法犯罪活動做到聞警即動、重拳出擊、露頭就打，始終保持凌厲的嚴打勢態。

第四、強化執法效果，推行“說理執法”。一是依托“1+2”調處中心，從派出所、司法所、調解中心抽調人員組成治安糾紛調解小組，以派出所為主，司法所和調解中心配合，增強調處工作的說服力、信任度，促進了各類治安糾紛的化解。二是實行案件回訪制度。對處罰裁決的打架斗毆類案件，由分管所長配合辦案民警在案件辦結后三日內回訪當事人，向他們耐心的講解法律，力爭使其心服口服，做到案結事了；對重大疑難、未按時查結的案件，由所長與分管所長負責回訪，每月向當事人通報案件查處情況，了解當事人的思想動態，爭取他們的理解和支持，最大限度地避免和減少信訪案件的發生。2009年以來，XX派出所辦結的治安案件，沒有一起復議或訴訟，沒有一起引發信訪問題，實現了執法活動“零信訪”、“零差錯”總體目標。

三、拓寬領域，精細監督，實現公平正義。

一是全程監督信息化。依托“執法監督信息系統”，對每一起案件，全部從網上受理、立案、制作文書、呈報、審核、簽批、結案，對每個執法環節，實行網上全程監督，案

件上網率達100%，徹底杜絕了網外循環現象。二是內部監督職能化。在受理案件后確定主辦民警為第一責任人，實行執法辦案終身負責制，通過主辦人自查、分管所長審查、法制員審批、所長審批“一案四審”機制的有效運行，減少了案件的瑕疵，全所辦案質量有了質的飛躍。三是外部監督社會化。在聘請社會各界執法執紀監督員、定期召開座談會、廣泛征求對派出所工作的意見和建議的基礎上，探索推行“一案一卡一監督”制度，由民警在處理案件中將“執法規范滿意度監督卡”交給當事人，當事人填寫意見或建議后投到監督箱內，自覺接受群眾監督。

第三篇：執法示范單位申報材料

執法示范單位申報材料

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一、領導重視，下定決心強制入軌。自公安部印發了《公安機關執法規范化建設階段目標和成效標準》后，我局黨委對執法規范化建設高度重視，先后五次召開黨委會專題進行研究，召開了全局科所隊長會議作了具體部署，明確這是“一把手”工程，各單位一把手負總責，要求執法場所功能區塊改造在限定時間內按標準保質保量完成。并分批到**、**等地參觀考察執法規范化建設。參觀回來之后，各執法單位因地制宜，立即著手執法規范化建設及場所功能區塊改造工作，局里在經費仍比較緊張的情況下，全額予以保障。全省公安機關執法規范化建設現場會和全市公安局長會議后，局黨委更是下定決心，迅速貫徹落實會議精神，全警種、全建制、全要素推進全局執法規范化建設。

二、精心謀劃，貼近實際全面改造。在具體改造過程中，在堅持貼近實際原則和符合要求的前提下，不搞一刀切，充分結合現有辦公條件和執法辦案實際，由執法辦案單位拿出設計方案和圖紙交局黨委審定后，再由局法制大隊、后勤科等職能部門和辦案單位共同實施改建，于6月中旬開始，至10月底各派出所已全面完工，11月份投入使用，共投入資金近200萬元。在改建過程中，分二個層次進行：一是派出所，辦公場所劃分為辦案區、辦公區、辦事區和生活區四個區塊，實行功能合理分區并物理隔離，候問室、訊問室、詢問室、調解室、信息采集室、物證室、檔案室、值班室、辦證大廳根據標準進行設置；二是刑偵、經偵、禁毒、看守、交警等其他執法單位，根據各自執法特點進行分期分區改造；全部改建完成后，全局各執法單位的硬件建設得到明顯改善，區塊設置更加規范，基礎設施更加齊全，各功能區域案事件流轉順暢，保證所有人員安全，民警辦案不受影響，所有辦案區內均安裝的視頻錄像監控系統，實行全方位、全過程實時監督管理，嚴防刑訊逼供、涉案人員非正常死亡等執法安全問題的發生，使民警執法辦案更加規范、安全。

三、軟件推動，確保運轉高效規范。在執法規范化建設推進過程中，我局始終以硬件為切入點，以軟件建設為推動力，堅持“兩手抓”，以硬件帶動軟件，以軟件促進硬件效能發揮最大化，在原先基礎上，主要抓了以下四方面規范：一是深化崗位執法資格等級化認證，進一步規范執法主體。今年開始全面實行執法資格等級制，對全局民警分期進行執法素質集中培訓，通過嚴格的法律知識考試和技能考核，所有民警的崗位執法資格重新進行認證，現全局民警全部通過初級崗位執法資格認證。同時，為發揮中層干部的示范作用，狠抓了中層辦案制度落實，出臺了《**縣公安局中層辦案規定》，明確了中層辦案數量、相應職責等系列規定。二是黨委帶頭全警學習執法細則，進一步規范執法流程。堅持以問題為牽引，針對執法各環節存在的程序性問題，局黨委成員帶頭，組織全體民警開展學習公安部《公安機關執法細則》活動。同時，制定完善了進入辦案區后案件流轉程序及相關執法標準細則，及時推行派出所領導“坐堂制”，有力地推進執法流程化。三是注重從源頭上抓起，進一步規范接處警工作。強化“接處警是執法工作的源頭”意識，狠抓110接處警“三項規范”的落實，局領導帶領相關科室職能科室定期開展檢查指導，進一步明確值班民警的職責、規范接處警行為、規范調查取證及現場勘查等，著力從源頭上做到每案每事規范。四是加強個案評判監督，進一步規范執法辦案。充分發揮法制員審核把關作用，法制部門加大評判力度，堅持每月抽查并通報案件質量，與紀檢督察等部門形成監督合力，認真落實追責制度，推動每一位辦案民警辦案習慣的良好養成，提升執法質量。

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第四篇：昆侖路派出所創建執法示范單位材料

“立警為公、執法為民”積極推進執法規范化建設

——昆侖路派出所創建執法示范單位申報材料 昆侖路派出所正式成立于1996年5月22日，現有民警26人,其中男民警25人,女民警1人,少數民族民警8人,黨員15人,大專以上文化程度25人，占96%，平均年齡39.5歲；派出所有所領導5人，材料內勤1人，戶籍內勤1人，轄區專職巡邏民警1人，下設社區組民警11人和辦案組民警7人。昆侖路派出所轄區東至217國道，西至西環路，北至三平鎮水庫油田公路5公里以東，南至昆侖路與東環路交叉口，面積約50平方公里。轄區有重點要害部位14個,有市政府、油田公司等企業事業單位22個，中小學學校6個, 幼兒園4個，市場3個，大型超市1個，商業網點及娛樂場所1100多家。

2002年我所獲公安派出所檔案工作目標管理自治區一級單位,獲克拉瑪依市公安局集體嘉獎；2003年獲市公安局“百日破案”先進集體；2004年獲克拉瑪依市公安局“五十天嚴打”先進集體，派出所民警周立新獲市公安局十大優秀人民警察，獲克拉瑪依區級精神文明單位；2005年獲克拉瑪依市公安局“大練兵”先進集體，派出所民警周立新再次榮獲市公安局十大優秀人民警察；2006年獲克拉瑪依市公安局集體三等功，派出所民警塔西買買提榮立個人三等功，周立新第三次榮獲市公安局十大優秀人民警察；2007年獲克拉瑪依市公安局集體三等功，派出所民警塔西買買提榮立個人三等功，周立新榮獲全疆優秀人民警 察；我所有全國優秀人民警察1名，全疆優秀人民警察1名，有6名民警榮立過個人“三等功”。2008年榮獲自治區級油氣田及輸油氣管道保護工作先進集體、市公安局集體嘉獎等榮譽，2009榮獲集體三等功和綜合治理先進單位，2010榮獲全區公安機關集中換發二代證工作先進集體和市級工人先鋒號等榮譽，2011年榮獲克拉瑪依市公安局集體嘉獎。

一、加強組織領導，提高隊伍戰斗力

為了確保執法辦案工作的順利開展，我所成立以所長李海濤為組長，副所長周兵為副組長的執法辦案領導小組，具體負責日常執法辦案工作的組織安排和協調工作。為派出所日常執法辦案工作的順利開展提供了組織保障。

二、加強學習，不斷提高我所民警的執法辦案水平

為了提高全所民警對法律知識和執法理論的掌握和運用水平，我所始終堅持每周定期組織民警對各項法律法規及典型案例進行學習、討論。通過學習、交流使每個民警深刻領會和熟練掌握派出所日常辦理治安、刑事案件所需的相關法律，通過對典型案例的學習，從中吸取了經驗及教訓，為今后執法工作打下堅實的基礎，通過各種形式的學習，全所民警的基本素質和業務能力有了很大的提高。

三、鑄理念、重教育，打牢民警執法為民思想，規范民警執法執勤行為

為了使民警樹立正確的執法觀念，懂得為誰執法，怎樣執 法，如何才能執好法的問題，我所近年來堅持不懈地在民警隊伍中大力開展“立警為公、執法為民”教育和社會主義法治理念教育。通過開展學習實踐科學發展觀和深化社會主義法治理念教育活動，大力加強執法思想建設，教育活動過后還要求全體民警認真撰寫心得體會，討論和查找本人、本單位存在的突出問題，并提出了改變派出所警務運行的新模式，通過不斷的學習和探索，增強了民警的責任意識，深化了民警為民執政、為民執法的思想，提高了派出所為民辦事的效率。

四、注重從源頭上抓起，進一步規范接處警工作

強化“接處警是執法工作的源頭”意識，所領導不定期開展檢查指導，進一步明確值班民警的職責、規范接處警行為、規范調查取證及現場勘查等，著力從源頭上做到每案每事規范。為避免接警不作為、處警不力引發涉法上訪案件，我所結合實際，實行接警首問制、檢查督辦制、定期回訪制、責任追究制等制度，進一步明確接處警工作責任。針對接處警量多的實際，我所要求全體民警在處警過程中更加細致、耐心。對發現的不及時調查取證、不按法定期限辦理案件等問題認真記錄，納入派出所績效考核范圍。對執法考核中成績優秀和表現突出的民警，予以獎勵，對考核不達標和落后的民警予以處罰，扣除年終獎金。

五、規范執法臺帳，提高辦案質量

規范執法臺帳從《接處警登記表》、《治安案件登記薄》、《刑事案件登記薄》等執法基礎臺帳入手，規范書寫字跡、填寫標準、和填寫語言；規范如實立案，建立健全如實立案登記制度，規范受案、立案、統計、上報等工作程序。每位民警設有個人執法臺帳、客觀真實地記載民警個人執法活動的全過程，全所民警在執法過程中自覺做到用語規范、執法嚴 明、程序到位。

六、強化執法公開，確保執法監督到位

我所積極拓寬監督渠道，廣泛接受內外監督，不斷提高執法辦案水平。一是接受分局法制部門監督。我所對每起在辦案件都積極主動聽取分局法制部門審核人員提出的意見和建議，及時落實整改措施；二是接受案件當事人監督。我所將執法辦案中容易讓當事人產生誤解的環節，如不予立案的解釋、撤案、追繳財物情況、未破刑事案件告知等可以公開的事項均主動向當事人及相關群眾公開，增強執法的透明度，取得群眾的諒解和支持，同時，我所充分利用“大走訪”愛民實踐活動有利時機，積極深入企業大戶及群眾中間宣傳從嚴執法理念，對一些典型案例進行宣傳，廣泛接受監督，取得良好的社會效果。

七、依托社區、依靠群眾、構筑治安防控體系

為維護轄區社會治安穩定，實現“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”的工作目標，我所依托社區、依靠群眾，變有限警力為無限民力，為我所用，提高了維護一方平安的能力。

依托社區，實現了轄區流動人口的動態管理。轄區流動人口管理是一項系統工程，單純靠派出所來抓是不現實的。因此，我所充分利用社區開展的“四知四清四掌握工作”，與社區干部緊 密協作，開展流動人口清查。同時，建立健全了出租房屋臺帳、流動人口臺帳、流動人口動態管理檔案，達到了流動人口“來有登記、去有注銷”，實現了流動人口的動態管理。

二建立了網格化打、防、控體系。在上級部門的大力支持下，我所依托社區，在10個社區分別組建了10支網格化巡邏隊，由社區民警負責巡邏防控工作和日常管理，主要對夜間發案重點區域進行巡邏，便于及時發現可疑情況。我所不定時檢查各社區治安巡邏情況，并作好書面登記。巡邏隊在社區民警的帶領下，隨時接受110報警臺的出警指令和居民報警，從而減少了中間環節，提高了出警速度。

八、加強隊伍建設，大力提高執法質量

派出所黨支部修定完善了績效考核制度、考勤制度、政治業務學習制度、警示教育制度、八小時外管理制度等一系列的規章制度，納入到崗位目標考核機制當中，堅持每天早點名、晚查崗制度，從日常養成入手，從平時點滴嚴起，從工作作風抓起。為加強對民警八小時以外的管理，我所建立了民警基本情況檔案，落實了重大事項報備及明察暗訪機制，為充分發揮民警家人的輻射效應，管好民警的八小時以外活動，防止違法違紀行為的發生我們相繼采取了送一封家信、走訪民警家人、邀請民警家屬座談的方式，讓民警家屬當好家庭“紀委書記”，共同監督民警業余生活和社會交往，構筑廉潔從警的防線。同時，認真落實《五條禁令》、《人民警察內務管理條例》等法律法規的落實，每逢節假 5 日，開展節前教育，強化紀律禁令的貫徹，確保了隊伍無違紀違法問題的發生。同時，把強化民警的日常行為養成作為正規化建設的一個重要內容,以貫徹落實《公安機關人民警察內務條令》為切入點，重點從警容風紀（包括禮節、著裝、儀容、舉止）、接待群眾、辦公秩序與內務設臵這些群眾最直觀的方面抓起，杜絕了“冷硬橫”、“臟亂差”、“稀拉松”等現象，給群眾一個具有親和力的形象。

九、深化便民措施，打造文明窗口，積極構建和諧警民關系 在服務群眾工作中，我所堅持實行服務承諾制，承諾內容對轄區居民公開公示，接受群眾監督。要求民警進一步轉變工作作風，“該辦的事堅決辦、不拖，能辦的事立即辦、不等，難辦的事想法辦、不推，一切事情依法辦、不亂”,積極主動地為廣大人民群眾提供優質、高效的服務，積極構建和諧警民關系。加強人口動態管理，增強對治安、戶籍信息的搜集、分析能力，努力提高基礎工作技術含量，我所以戶籍窗口服務為平臺，從細微之處做起，進一步完善各項制度，創新便民措施，積極開展戶籍窗口文明服務活動，積極服務實戰，結合窗口工作實際，從窗口環境衛生、辦證質量、文明用語、群眾反饋等方面內容，制定和完善了一系列內部管理制度，規范了戶籍室民警在人口信息采集、新證發放、舊證收繳等一系列的操作程序。戶籍工作堅持“群眾利益無小事”理念，以人民滿意作為工作的出發點，從小事做起，大力實行“人性化執法，親情化服務”。為群眾營造了一個文明的 6 服務氛圍。同時，在戶籍室內放臵了桌椅、筆紙、老花鏡、飲水機等物品，并提供示了范文本和政策說明，充分展示了公安機關服務窗口的良好形象。

昆侖路派出所將把執法規范化建設作為提升公安形象、實踐執法為民的重要環節，積極推進執法規范化建設，有效提升民警執法工作規范化建設和服務實戰能力。讓民眾進一步了解公安工作，推進警民和諧關系建設，著力提高廣大群眾遵紀守法和安全防范意識。

昆侖路派出所 2012年5月18日

第五篇：公安系統執法示范單位申報材料

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公安系統執法示范單位申報材料

近年來，我局按照公安部和省公安廳關于執法規范化建設的統一部署，堅持以科學發展觀為統領，牢固樹立執法為民理念，圍繞基層執法的重點和難點，大膽突破，推陳出新，以提升執法主體素質，加強執法監督和執法保障，創新執法制度，率先開展執法場所改造等手段強勢推進執法規范化建設，取得了明顯成效，推動了公安工作和隊伍建設上新臺階。我局黨委提出要以“全國公安機關執法示范單位”的命名為契機，站在新的起點，繼續規范和深化全局執法規范化工作，繼續認真學習借鑒其他地區的先進經驗和成功做法，努力提高執法質量和執法水平，積極推進執法規范化建設取得新的更大成效。

一、領導重視，下定決心強制入軌。自公安部印發了《公安機關執法規范化建設階段目標和成效標準》后，我局黨委對執法規范化建設高度重視，先后五次召開黨委會專題進行研究，召開了全局科所隊長會議作了具體部署，明確這是“一把手”工程，各單位一把手負總責，要求執法場所功能區塊改造在限定時間內按標準保質保量完成。并分批到**、**等地參觀考察執法規范化建設。參觀回來之后，各執法單位因地制宜，立即著手執法規范化建設及場所功能區塊改造工作，局里在經費仍比較緊張的情況下，全額予以保障。全省公安機關執法規范化建設現場會和全市公安局長會議后，局黨委更是下定決心，迅速貫徹落實會議精神，全警種、全建制、全要素推進全局執法規范化建設。

二、精心謀劃，貼近實際全面改造。在具體改造過程中，在堅持貼近實際原則和符合要求的前提下，不搞一刀切，充分結合現有辦公條件和執法辦案實際，由執法辦案單位拿出設計方案和圖紙交局黨委審定后，再由局法制大隊、后勤科等職能部門和辦案單位共同實施改建，于6月中旬開始，至10月底各派出所已全面完工，11月份投入使用，共投入資金近200萬元。在改建過程中，分二個層次進行：一是派出所，辦公場所劃分為辦案區、辦公區、辦事區和生活區四個區塊，實行功能合理分區并物理隔離，候問室、訊問室、詢問室、調解室、信息采集室、物證室、檔案室、值班室、辦證大廳根據標準進行設置；二是刑偵、經偵、禁毒、看守、交警等其他執法單位，根據各自執法特點進行分期分區改造；全部改建完成后，全局各執法單位的硬件建設得到明顯改善，區塊設置更加規范，基礎設施更加齊全，各功能區域案事件流轉順暢，保證所有人員安全，民警辦案

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不受影響，所有辦案區內均安裝的視頻錄像監控系統，實行全方位、全過程實時監督管理，嚴防刑訊逼供、涉案人員非正常死亡等執法安全問題的發生，使民警執法辦案更加規范、安全。

三、軟件推動，確保運轉高效規范。在執法規范化建設推進過程中，我局始終以硬件為切入點，以軟件建設為推動力，堅持“兩手抓”，以硬件帶動軟件，以軟件促進硬件效能發揮最大化，在原先基礎上，主要抓了以下四方面規范：一是深化崗位執法資格等級化認證，進一步規范執法主體。今年開始全面實行執法資格等級制，對全局民警分期進行執法素質集中培訓，通過嚴格的法律知識考試和技能考核，所有民警的崗位執法資格重新進行認證，現全局民警全部通過初級崗位執法資格認證。同時，為發揮中層干部的示范作用，狠抓了中層辦案制度落實，出臺了《**縣公安局中層辦案規定》，明確了中層辦案數量、相應職責等系列規定。二是黨委帶頭全警學習執法細則，進一步規范執法流程。堅持以問題為牽引，針對執法各環節存在的程序性問題，局黨委成員帶頭，組織全體民警開展學習公安部《公安機關執法細則》活動。同時，制定完善了進入辦案區后案件流轉程序及相關執法標準細則，及時推行派出所領導“坐堂制”，有力地推進執法流程化。三是注重從源頭上抓起，進一步規范接處警工作。強化“接處警是執法工作的源頭”意識，狠抓110接處警“三項規范”的落實，局領導帶領相關科室職能科室定期開展檢查指導，進一步明確值班民警的職責、規范接處警行為、規范調查取證及現場勘查等，著力從源頭上做到每案每事規范。四是加強個案評判監督，進一步規范執法辦案。充分發揮法制員審核把關作用，法制部門加大評判力度，堅持每月抽查并通報案件質量，與紀檢督察等部門形成監督合力，認真落實追責制度，推動每一位辦案民警辦案習慣的良好養成，提升執法質量。

資料來源：http://www.tmdps.cn/data/sbcl/