第一篇：哈市戶籍管理新規(guī)

哈市出臺戶籍管理新規(guī):有出生證明即可辦

理落戶

2014-03-06 09:27哈爾濱日報| 分享 掃描到手機

[摘要]今后，我市16歲以上公民如無充分理由，原則上將不允許改名；非婚生子提供出生證明即可辦理落戶??日前，市公安局戶政管理支隊就我市戶籍管理出臺新規(guī)定、推出便民新舉措。今后，我市16歲以上公民如無充分理由，原則上將不允許改名；非婚生子提供出生證明即可辦理落戶??日前，市公安局戶政管理支隊就我市戶籍管理出臺新規(guī)定、推出便民新舉措。

新生嬰兒民族可隨父也可隨母

根據(jù)新規(guī)定，新生嬰兒無論婚生或非婚生均可依據(jù)《出生醫(yī)學證明》隨父或母在本市辦理出生登記，不再要求監(jiān)護人出具計生等其他部門證明。

按照規(guī)定，新生嬰兒出生一個月內要到所屬公安派出所辦理落戶，落戶時需要提交父母雙方戶口、身份證、結婚證、出生證明。非婚生子落戶不再需要知情人寫證言、社區(qū)開證明等材料。嬰兒的姓氏既可以隨父也可隨母。嬰兒的民族，父母不是同一民族，可根據(jù)其父母的意見，選擇一種民族進行登記。16歲以下辦落戶縮短6個工作日

按照新規(guī)定，超過新生嬰兒落戶時限、且未滿16周歲辦落戶的，需要父母提交申請書，同時出示父母雙方戶口、身份證、結婚證、出生證明。沒有出生證明的，憑DNA親權鑒定結果證明辦理落戶。對于因各種原因無出生醫(yī)學證明和DNA親權鑒定結果證明出生落戶的，有學籍檔案的憑學籍檔案申報落戶；無學籍檔案的憑責任區(qū)民警實地調查3名以上知情人詢問筆錄及派出所出具的調查報告申報落戶。哈市8區(qū)范圍內出生登記的，調查審批需13個工作日；哈市10縣（市）范圍內出生登記的，調查審批需6個工作日。均較以前落戶縮短6個工作日。

16周歲（含）以上辦落戶的，一律憑出生醫(yī)學證明辦理，不再要求監(jiān)護人出具計生等其他部門證明。父母戶籍不在同一戶口簿內的，不再要求非落戶地一方出具未落戶證明。憑DNA親權鑒定結果證明辦理落戶的，派出所在3個工作日內調查上報，分、縣（市）局戶政科在3個工作日內審批，由戶籍內勤民警憑審批材料辦理。

公民改名到派出所辦理即可

據(jù)介紹，今年我市公民“改名”權下放到派出所。不滿16周歲公民申請變更姓名的在轄區(qū)派出所辦理，當日即可辦結。辦理時需提交書面申請；學籍檔案復印件（加蓋學校公章、經(jīng)手人簽字）及學校同意變更證明；戶口簿、身份證及復印件。父母離婚涉及未成年子女變更姓名的，需提供法院判決書，父母雙方同意變更的書面材料或公證書。父母一方死亡另一方再婚后其未成年子女變更姓名的，需要提供父親和繼母、母親和繼父協(xié)商一致后，父母雙方同意變更的書面材料或公證書，未成年人要在其申請書上寫明“同意更名”的意見并簽署原姓名。

新聞鏈接

年滿16周歲以上 更名手續(xù)“復雜”了

據(jù)了解，本市16周歲（含）以上公民，沒有充分理由將不輕易給予更改姓名。特殊情況（包括身份證姓名與戶口不一致；身份證、戶口與檔案姓名不一致；單位或學校有重名、家庭有重名等）更改需要提供以下手續(xù)：本人提出書面申請；戶口姓名與工作單位人事檔案不符的，需單位出具證明和人事檔案復印件（需經(jīng)辦人簽字、加蓋單位人事部門公章）；居民戶口簿、居民身份證復印件；父母離婚涉及子女姓名變更附法院判決書。派出所在三個工作日內將調查結果上報，分、縣（市）局戶政科在三個工作日內審批。變更姓名不再走市公安局審批程序時限。原則上，每名公民只允許更改一次姓名。

哈市戶政窗口服務出新規(guī) 窗口專人“坐班”

落戶

2014-03-12 09:02哈爾濱新聞網(wǎng)-新晚報| 分享 掃描到手機

[摘要]向單位請了假，帶著材料到派出所辦落戶，卻趕上戶籍警外出開會，只能改日再辦。近日，哈市警方調查群眾對公安工作滿意度結果顯示，到派出所窗口單位辦事找不到人是群眾反映較集中的問題。12日起，哈市警方推出戶政窗口服務工作新規(guī)定，方便市民辦事。

向單位請了假，帶著材料到派出所辦落戶，卻趕上戶籍警外出開會，只能改日再辦。近日，哈市警方調查群眾對公安工作滿意度結果顯示，到派出所窗口單位辦事找不到人是群眾反映較集中的問題。12日起，哈市警方推出戶政窗口服務工作新規(guī)定，方便市民辦事。

戶政部門進廳辦公辦事不再進門難了

以往戶政部門的辦公場所大都設立在公安機關行政大樓內，市民要想咨詢辦事，要先聯(lián)系辦事民警，再開進門手續(xù)。為了改變“進門難”，新規(guī)要求，各分、縣（市）局戶政部門工作人員要搬出本級公安機關行政大樓，全部進入敞開式戶政大廳辦公，將審批、咨詢、服務等戶政業(yè)務移至此處，保證市民能夠隨時自主進門辦事。目前，道里、南崗、道外、香坊公安分局已完成“進廳”，其他分、縣（市）局要在今年6月底前按照規(guī)定“進廳”。

服務臺高度降低市民問事方便了

為了方便市民與民警對話問詢，窗口單位要降低服務臺的高度，盡量與辦公桌高度一致，最高不得超過90厘米。

同時，服務臺不得設置隔離裝置，實行“面對面敞開式”辦公。窗口設專人“坐班”落戶不跑冤枉道了

按要求，窗口單位正班民警、戶籍內勤民警和戶政科領導要執(zhí)行“坐班”制度，正班民警有事需離開時，由副班民警頂班；戶籍內勤民警離開，由戶政副所長或有權限的民警頂班。

不得以輔警、聯(lián)防治安員等不具有警察身份人員代替民警坐班。此外，派出所、戶政部門的工作例會統(tǒng)一調整到下午四點以后召開，不可以在群眾辦事集中的時間開會。

預審材料是否齊全市民不再白排隊了

排隊辦事市民較多時，窗口值班領導要預先審核排隊者材料，不符合規(guī)定的要及時告知，不讓市民白排隊。

手續(xù)材料不齊全的，戶籍民警要提供書面清單，一次性告知市民補充事項。辦落戶需帶材料

買房落戶：落戶人原戶口、身份證、房產(chǎn)證（無房產(chǎn)證的憑購房合同及發(fā)票）、兩張一寸照片。此外，有工作單位者需出具單位介紹信填寫工作單位一欄信息。

新生兒落戶：父母或監(jiān)護人持戶口、身份證、結婚證、出生證明。

第二篇：哈市戶籍管理新規(guī)（寫寫幫整理）

哈市出臺戶籍管理新規(guī):有出生證明即可辦

理落戶

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[摘要]今后，我市16歲以上公民如無充分理由，原則上將不允許改名；非婚生子提供出生證明即可辦理落戶??日前，市公安局戶政管理支隊就我市戶籍管理出臺新規(guī)定、推出便民新舉措。

今后，我市16歲以上公民如無充分理由，原則上將不允許改名；非婚生子提供出生證明即可辦理落戶??日前，市公安局戶政管理支隊就我市戶籍管理出臺新規(guī)定、推出便民新舉措。

新生嬰兒民族可隨父也可隨母

根據(jù)新規(guī)定，新生嬰兒無論婚生或非婚生均可依據(jù)《出生醫(yī)學證明》隨父或母在本市辦理出生登記，不再要求監(jiān)護人出具計生等其他部門證明。

按照規(guī)定，新生嬰兒出生一個月內要到所屬公安派出所辦理落戶，落戶時需要提交父母雙方戶口、身份證、結婚證、出生證明。非婚生子落戶不再需要知情人寫證言、社區(qū)開證明等材料。嬰兒的姓氏既可以隨父也可隨母。嬰兒的民族，父母不是同一民族，可根據(jù)其父母的意見，選擇一種民族進行登記。

16歲以下辦落戶縮短6個工作日

按照新規(guī)定，超過新生嬰兒落戶時限、且未滿16周歲辦落戶的，需要父母提交申請書，同時出示父母雙方戶口、身份證、結婚證、出生證明。沒有出生證明的，憑DNA親權鑒定結果證明辦理落戶。對于因各種原因無出生醫(yī)學證明和DNA親權鑒定結果證明出生落戶的，有學籍檔案的憑學籍檔案申報落戶；無學籍檔案的憑責任區(qū)民警實地調查3名以上知情人詢問筆錄及派出所出具的調查報告申報落戶。哈市8區(qū)范圍內出生登記的，調查審批需13個工作日；哈市10縣（市）范圍內出生登記的，調查審批需6個工作日。均較以前落戶縮短6個工作日。16周歲（含）以上辦落戶的，一律憑出生醫(yī)學證明辦理，不再要求監(jiān)護人出具計生等其他部門證明。父母戶籍不在同一戶口簿內的，不再要求非落戶地一方出具未落戶證明。憑DNA親權鑒定結果證明辦理落戶的，派出所在3個工作日內調查上報，分、縣（市）局戶政科在3個工作日內審批，由戶籍內勤民警憑審批材料辦理。

公民改名到派出所辦理即可

據(jù)介紹，今年我市公民“改名”權下放到派出所。不滿16周歲公民申請變更姓名的在轄區(qū)派出所辦理，當日即可辦結。辦理時需提交書面申請；學籍檔案復印件（加蓋學校公章、經(jīng)手人簽字）及學校同意變更證明；戶口簿、身份證及復印件。父母離婚涉及未成年子女變更姓名的，需提供法院判決書，父母雙方同意變更的書面材料或公證書。父母一方死亡另一方再婚后其未成年子女變更姓名的，需要提供父親和繼母、母親和繼父協(xié)商一致后，父母雙方同意變更的書面材料或公證書，未成年人要在其申請書上寫明“同意更名”的意見并簽署原姓名。

新聞鏈接

年滿16周歲以上 更名手續(xù)“復雜”了

據(jù)了解，本市16周歲（含）以上公民，沒有充分理由將不輕易給予更改姓名。特殊情況（包括身份證姓名與戶口不一致；身份證、戶口與檔案姓名不一致；單位或學校有重名、家庭有重名等）更改需要提供以下手續(xù)：本人提出書面申請；戶口姓名與工作單位人事檔案不符的，需單位出具證明和人事檔案復印件（需經(jīng)辦人簽字、加蓋單位人事部門公章）；居民戶口簿、居民身份證復印件；父母離婚涉及子女姓名變更附法院判決書。派出所在三個工作日內將調查結果上報，分、縣（市）局戶政科在三個工作日內審批。變更姓名不再走市公安局審批程序時限。原則上，每名公民只允許更改一次姓名。

哈市戶政窗口服務出新規(guī) 窗口專人“坐班”

落戶

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[摘要]向單位請了假，帶著材料到派出所辦落戶，卻趕上戶籍警外出開會，只能改日再辦。近日，哈市警方調查群眾對公安工作滿意度結果顯示，到派出所窗口單位辦事找不到人是群眾反映較集中的問題。12日起，哈市警方推出戶政窗口服務工作新規(guī)定，方便市民辦事。

向單位請了假，帶著材料到派出所辦落戶，卻趕上戶籍警外出開會，只能改日再辦。近日，哈市警方調查群眾對公安工作滿意度結果顯示，到派出所窗口單位辦事找不到人是群眾反映較集中的問題。12日起，哈市警方推出戶政窗口服務工作新規(guī)定，方便市民辦事。

戶政部門進廳辦公辦事不再進門難了

以往戶政部門的辦公場所大都設立在公安機關行政大樓內，市民要想咨詢辦事，要先聯(lián)系辦事民警，再開進門手續(xù)。為了改變“進門難”，新規(guī)要求，各分、縣（市）局戶政部門工作人員要搬出本級公安機關行政大樓，全部進入敞開式戶政大廳辦公，將審批、咨詢、服務等戶政業(yè)務移至此處，保證市民能夠隨時自主進門辦事。目前，道里、南崗、道外、香坊公安分局已完成“進廳”，其他分、縣（市）局要在今年6月底前按照規(guī)定“進廳”。

服務臺高度降低市民問事方便了

為了方便市民與民警對話問詢，窗口單位要降低服務臺的高度，盡量與辦公桌高度一致，最高不得超過90厘米。

同時，服務臺不得設置隔離裝置，實行“面對面敞開式”辦公。窗口設專人“坐班”落戶不跑冤枉道了 按要求，窗口單位正班民警、戶籍內勤民警和戶政科領導要執(zhí)行“坐班”制度，正班民警有事需離開時，由副班民警頂班；戶籍內勤民警離開，由戶政副所長或有權限的民警頂班。

不得以輔警、聯(lián)防治安員等不具有警察身份人員代替民警坐班。此外，派出所、戶政部門的工作例會統(tǒng)一調整到下午四點以后召開，不可以在群眾辦事集中的時間開會。

預審材料是否齊全市民不再白排隊了

排隊辦事市民較多時，窗口值班領導要預先審核排隊者材料，不符合規(guī)定的要及時告知，不讓市民白排隊。

手續(xù)材料不齊全的，戶籍民警要提供書面清單，一次性告知市民補充事項。辦落戶需帶材料

買房落戶：落戶人原戶口、身份證、房產(chǎn)證（無房產(chǎn)證的憑購房合同及發(fā)票）、兩張一寸照片。此外，有工作單位者需出具單位介紹信填寫工作單位一欄信息。

新生兒落戶：父母或監(jiān)護人持戶口、身份證、結婚證、出生證明。

第三篇：戶籍管理講話稿

戶籍民警演講稿

尊敬的各位領導，同志們：

大家好！

今天我演講的題目是：“熱血鑄忠誠，我為警魂添風采”同志們！巢湖和縣雖是一個地稀人多，工業(yè)不發(fā)達的地方，可這里山青水秀，充滿生機。當前巢湖要發(fā)展，和縣爭先進，公安上臺階，作為一名戶籍民警我該干些什么呢？我們知道戶政管理是公安機關最貼近百姓的工作，是直接面對群眾、服務群眾的部門，是嚴格貫徹執(zhí)行相關法規(guī)條例，負責戶口管理，統(tǒng)計、遷出遷入的職能部門。戶證管理工作是治安工作的重要組成部分，影響著公安機關的形象。我們只有以服務百姓為出發(fā)點，要增強責任意識和服務意識，強化管理措施，做好戶政工作來服務經(jīng)濟建設、服務人民群眾，維護社會穩(wěn)定。

同志們！我們知道城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結構的一個原因便是城鄉(xiāng)戶籍制度的不同，作為一名戶籍民警，為和縣經(jīng)濟社會的發(fā)展，我們緊緊圍繞中心工作，認真開展了二代身份證征換發(fā)前的各項基礎工作，盡管任務重、戰(zhàn)線長、頭緒多、工作量大，我與派出所民警一道，積極投入工作。認真開展人口信息的核對工作。多年來，由于歷史積淀的原因。在人口信息方面有許多問題，為了完成人口信息核對工作任務，我與其他民警一道，按照“鄉(xiāng)不漏村、村補漏戶、戶不漏人、人不漏項”的要求，逐戶逐人核對人口信息，為了完成工作任務，我們長期扎根轄區(qū)，上門核對信息，做到了人人見面，對于錯登、漏等項目，逐一進行核查糾正，完成了人口信息錄入掃尾工作。我想我的工作雖是平凡的，但我卻忘我地工作，用我如火的青春，譜寫著巢湖和縣戶籍制度與經(jīng)濟社會接軌的樂章，為巢湖和縣經(jīng)濟社會的發(fā)展即使歷經(jīng)勞累，但我無怨無悔，因為我是一名光榮的人民警察！作為一名戶籍民警，我同時負責各類證照的審核和辦理工作，在工作中，我堅持做到領導和群眾一樣、職工和居民一樣，城市和農(nóng)村一樣，耐心前來辦事的群眾，始終堅持“四個一”和“三個聲”，即對待辦事群眾，始終做到“一張笑臉、一把椅子、一聲問候，一樣對待”，始終做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”，對帶辦事的群眾，凡是手續(xù)齊全的，一次辦到位，凡是手續(xù)不全的，一次告知到位，決不讓群眾跑冤枉路。為了解決一些邊遠地區(qū)群眾辦證難的問題，我還經(jīng)常帶上手續(xù)上門為群眾服務。并推出了流動戶籍室，巡回到轄區(qū)為群眾辦理證照，我想作為戶政管理者就要想人民所想，急人民所急，為群眾多辦實事，多為群眾跑路子。要立足工作實際，創(chuàng)新思維，創(chuàng)優(yōu)服務，開展預約、上門、延時、留辦等服務，采取特殊群體

特殊辦理的程序，密切警民關系。扎實開展戶政管理專項整治，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，建立回訪，服務評價等制度切實做到讓群眾滿意，定期開展戶籍民警評選活動，調動工作干勁、提升服務水平。培養(yǎng)他們實事求是、廉潔奉公，勤于政務，甘當人民的好公仆，不辜負黨和人民賦予的使命。

同志們，為了實現(xiàn)和縣爭先進，公安上臺階的思路，我們內勤民警只有認清自我，擺正位置，協(xié)調好上下級關系。在認真貫徹上級指導精神下，根據(jù)工作實際情況制定明確的工作規(guī)劃；有效化解基層矛盾；要協(xié)調好上下級內外部關系，為和縣乃至巢湖經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好的和諧環(huán)境！謝謝大家！篇二：2014年全市城市管理會議講話稿 2014年全市城市管理會議講話稿

今天的會議非常重要，也非常及時。會議的主要任務是全面總結近年來特別是2014年工作，研究確立城鎮(zhèn)化加速發(fā)展形勢下的新理念，謀劃城市管理的新思路，同時安排部署今年任務。能夠站在理性的角度審視工作，充分證明城管系統(tǒng)有著胸懷大局的責任感、主動作為的緊迫感和創(chuàng)新發(fā)展的使命感，著眼細處、克勤小物，全面系統(tǒng)地推動工作，實現(xiàn)城市管理水平新的跨越提升。實踐證明，全市城管系統(tǒng)廣大干部職工認真履職，付出諸多汗水和心血，在完善城市服務設施、規(guī)范城市管理秩序、塑造城市品質方面發(fā)揮了重要作用。借此機會，我代表市政府，向全市城管系統(tǒng)廣大干部職工表示親切慰問！對關心支持城市管理工作的各有關部門表示衷心感謝！向受到表彰的先進單位、先進集體和先進個人表示熱烈祝賀！2015年，是實施十二五規(guī)劃的最后一年，是全面謀劃十三五規(guī)劃的關鍵年，同時也是城鎮(zhèn)面貌三年大變樣的決戰(zhàn)年。謀劃好今年及今后城市管理工作，事關提升我們海濱城市的品位和綜合競爭能力。來秦皇島工作后先后走訪四個縣，到分管部門進行了調研，工作之余實地踏察了一些地方，總感到城市硬環(huán)境不錯、軟環(huán)境不足，城市建設很快、管理相對滯后。作為分管領導，城市管理如何抓，是我一直在悉心思考的問題。剛才，增振同志就抓好今年工作講了很好意見，目標任務明確，工作思路清晰，落實措施得力，請認真抓好落實。下面，我結合近一段時間對城市管理的所見、所聞、所思，再講一些意見，供同志們參考，共同研究交流。

一、城市管理應該確立什么樣的理念

城市管理是城市環(huán)境競爭力的重要標志，是城市開放理念、文明程度、文化品位和社會公德意識的綜合體現(xiàn)。對理念的認知和把握決定著城市的水準和品位。圍繞旅游立市的戰(zhàn)略定位，彰顯濱海城市的特色，我市城市管理至少要突出四大理念：

一是民本理念。這個理念解決的是為誰服務的問題。滿足城市發(fā)展和人民生活水平提高的需要是城市管理工作的主題，群眾滿意不滿意是檢驗城市管理根本標準。管理城市必須堅持以人為本，對市民負責、為市民服務、受市民監(jiān)督、讓市民滿意，讓更多的人生活便利，安康樂業(yè)。一要讓百姓真受益。既要重視城市重大基礎設施的建設，把城市大環(huán)境做凈做美，又要高度關注事關市民群眾生產(chǎn)、生活設施的維護改造，如背街小巷的改造、居民小區(qū)的綠化、城市公廁的建設、污水外溢的治理、水氣熱的配套等等，解決好居民的食住行用等身邊事。二要替百姓真著想。城管執(zhí)法是城市管理的重要內容和手段，核心是城

市管理和民眾生存的和諧問題。這不僅是個管理問題，也是一個經(jīng)濟問題。從執(zhí)法層面看，要提倡親情化執(zhí)法、親情化服務，用誠意體會民意，用真情建立感情，用愛心溫暖民心。從管理的層面看，要堅持疏堵結合、規(guī)范管理，全面系統(tǒng)規(guī)劃，完善城市設施布局，滿足群眾生產(chǎn)生活的基本需求。比如占道經(jīng)營、露天燒烤等影響市容環(huán)境，簡單的、粗暴的取締必然會激化矛盾，要以分流為主，做到入市經(jīng)營、入場經(jīng)營，為居民的生活找出路，維護好群眾的利益，做到整治市容與經(jīng)濟繁榮雙贏。三要為百姓真動情。據(jù)我了解，市城管局現(xiàn)在有六條民聲通道，即：城建便民服務熱線、城管局長熱線、供水的曉靜熱線、供熱的春暉熱線、供氣的藍焰熱線和燃氣直通車，做到了民有所呼、我有所應，民有所求、我有所為。限時解決了一大批城市管理問題，受到百姓的贊譽。要借助于數(shù)字城管建設，進一步加強整合服務資源，形成互動，提高城管事件的處置效率。

二是精細理念。這個理念解決的是城市管理的水準問題。所謂精就是要出精品，所謂細就是要重細節(jié)。一座城市必須有幾個精品、幾個標志性的符號，這座城市才有品位、才有吸引力。要將精細觀貫穿于城市規(guī)劃建設和管理的全過程。一要堅持精心規(guī)劃。城市管理中的問題，相當一部分是由于規(guī)劃的先天不足帶來的。要始終堅持規(guī)劃先行的原則，正確處理好規(guī)劃、建設與管理的關系。要編制好城市的綠化、排水、供水、供氣、環(huán)衛(wèi)等配套設施的專業(yè)規(guī)劃，并納入城市總體規(guī)劃，實行規(guī)劃、設計、建設、驗收四同步。二要堅持精致建設。要堅決克服短期行為，防止低水平建設。無論是功能定位還是規(guī)劃設計，無論是設施建設還是環(huán)境塑造，無論是新區(qū)開發(fā)還是舊城改造，都要堅持高水準、高品位，做到眼界更高一點、氣魄更大一點、手筆更大一點，力爭20年不落后，50年不后悔，防止前人修路建房，后人挖路拆房。三要堅持精度管理。細節(jié)決定成敗，天下大事，必作于細，城市管理要于細微之處見功力。一堆垃圾影響一條馬路的清潔，一處占道堵塞一條街道的交通，一座破舊廣告損害一個街巷的景觀。城市

管理工作必須從粗放式向精細化轉變，要大處著眼，小處著手，要把更多精力放在小事、小節(jié)上，一件一件抓，一處一處掃，一個一個查，一樣一樣管。三是藝術理念。這個理念解決的是城市管理的特色問題。一座城市就是全體市民共同生活的家園，要用治家的辦法和思路來管理城市，賦之于多元的藝術性，形成名片。藝術來源于生活、來源于文化。城市的規(guī)劃建設管理要

與城市的文化相融合，打好文化特色牌。一要突出海文化。我們是濱海城市，海洋是我市最為典型、最為獨特的資源，要力求將海的元素和符號體現(xiàn)在城市規(guī)劃設計上來，小到垃圾箱、雕塑小品，大到有體量的建筑都要認真研究。二要突出歷史文化。我市四縣三區(qū)歷史文化資源豐富，各有千秋和獨到之處。就三個城市區(qū)來講，山海關為百年古城，明清文化使之譽滿中外；海港區(qū)有百年大港，同時又有一代秦皇尋跡，文化厚重。北戴河為百年避暑勝地，諸多名人在此駐足抒懷賦詩，開中國近代旅游先河。三個一百國內外罕見，足以使我們的城市富有更多的藝術感染力。三要突出名人文化。我市有太多的名人巡幸駐蹕，古有秦始皇、漢武帝、唐太宗、康熙、乾隆，近代有孫中山、張學良，直至現(xiàn)代的一代偉人毛澤東等，這些人物的思想、行跡及其產(chǎn)生的一切活動，都是我們城市文化的不竭之源。

四是共建理念。這個理念解決的是城市管理的機制問題。共建的理念有兩方面含義：一是城市管理工作的內涵要全覆蓋。城市管理管什么，我理解就是一個城市所有的外在空間和各種建筑物、構筑形態(tài)。

用一條街道空間范圍來講，包括樓體外立面及其燈光、門牌字匾，由下便是門前環(huán)境秩序、人行道、垃圾箱、綠化帶、路燈，再講就是主干道（包括行車秩序）、對面的綠化帶路燈、人行道、門前環(huán)境秩序和建筑物立面及其附屬物，然后是兩側樓體之間的空間環(huán)境，這是一個相對閉合的范圍。二是城市管理的主體是全社會。實踐證明，管理好一座城市，僅靠城市管理部門是遠遠不夠的，要確立人民城市人民管的全民意識，學會調動全社會的一切資源和力量，讓大家都成為城市的主人和管理者。這是個機制問題，要逐步研究解決。

二、實現(xiàn)城市管理新突破應該干什么

按照上述理念審視我們的城市管理工作，同時，考慮我市城市管理的實際，借鑒一些相對成功的經(jīng)驗做法，明確城市管理的總體要求和思路是：規(guī)劃引領、基礎提升、職能整合、力量下沉、部門聯(lián)動、市場參與，逐步形成部門統(tǒng)一協(xié)調、街道牽頭組織、日常全天監(jiān)管、實施綜合執(zhí)法的新格局，推動城市管理全面提速，用心構建人民滿意的城市品牌。實現(xiàn)四個轉變，即從小環(huán)衛(wèi)向大市容轉變；由被動粗管向機制嚴治轉變；由傳統(tǒng)公共服務向有選擇的市場運作轉變；由粗放應對向精細服務轉變。從這樣的工作定位，從今年起，要強力推進五項工程，加快城市管理上檔升級。

（一）強基工程。要圍繞增強城市管理的基礎承載力，精心實施好重大項目和基礎設施建設。今年確定的城市區(qū)城

管重點項目包括園林綠化、垃圾處理、污水處理、市政道路、水氣熱等公用設施。要在前期工作基礎上，量化目標，細化任務，責任落篇三：機關領導講話稿寫作技巧

如何寫領導講話稿 第一，學會模仿“三步走”

每位初學者學寫講話稿都要經(jīng)歷一個模仿過程。一是模仿寫作方法。模仿本單位“自己前任”、互聯(lián)網(wǎng)上“各地同行”的寫作方法,弄清領導偏愛的風格是點面結合、敘議結合,還是事實論述、開門見山,在敘述、議論和說明等表達方式上有什么側重。二是模仿文章結構。“前任”寫作的講話稿經(jīng)過多次修改之后,文章結構得到領導認可,形成了多種固定模式。除了弄清總體結構之外,還要弄清每一小段采取的是并列式、總分式,還是對照式、遞進式,這樣自己“依葫蘆畫瓢”就可以模仿出來。三是模仿語言風格。就是去“適應領導”的特點,了解其思維特征、性格特點、語言習慣,特別是要通過學習“前任”文章,掌握現(xiàn)任領導的語言風格,從而體現(xiàn)領導個性、展示領導風采。模仿還要注意以下三點:一是要“敢寫”。為領導寫講話稿挑戰(zhàn)與機遇并存,要相信自己“不笨”,敢于走出第一步。要以正確心態(tài)對待講話稿起草工作,很少人天生愿意寫材料,但往往是工作選擇你,與其怨天尤人,不如充滿信心,以快樂的心情盡全力學著做好,這樣定會找到另一番樂趣。二是不怕“丟臉”?！叭诵?必有我?guī)熝伞?要正確對待領導和同事修改自己的文章?！昂梦恼率歉某鰜淼摹！睆膶嶋H經(jīng)驗來說,文章被反復修改、自己煩燥不安的時候往往是寫作能力提高最快的時候。要放下“面子”,將自己初稿和領導修改稿反復對比反思,不斷總結提高;對于一些集體推稿的機會,更不能放過。三是不能“照抄”。模仿分為兩個層次,一是借用,一是仿擬。借用不能只是照搬他人作品的語言形式,而要根據(jù)表達的需要賦以新意;仿擬尤其要注意創(chuàng)新,把他人的作品融化到自己的文章中去。

第二，建立“四大”素材庫 “巧婦難為無米之炊”,對于初學者來說,要有自己的寫作素材倉庫。一是建立上級精神素材庫。一方面要了解上級各種最新精神,明確上級精神總體上講什么,重點是什么,當前做什么,應注意些什么問題等,做到貫徹上級精神全面不變形,體現(xiàn)上級政策規(guī)定具體不走樣;另一方面要儲備觀點,積累一些當前各級戰(zhàn)略 性的思想、觀點、固定的表達、精華表述,做到有備無患,需則用之。二是建立本級情況素材庫。一般來說,領導都比較重視思考研究如何把上級精神與本地本部門本單位實際結合起來,提出創(chuàng)造性的工作思路、措施辦法,體現(xiàn)本地特色。領導講話稿只有注重反映基層的問題、普遍關注的熱點,聽者才能感興趣。這就要求起草人員全面掌握本級情況:一方面要掌握本級領導關注的熱點、難點及思考的重大問題等。另一方面要掌握基層的熱點信息,不能打電話找基層要數(shù)據(jù)和材料,而是沉下去摸實情,對調查來的材料一一核實,特別是對重要事實和數(shù)字,要做到準確無誤;要有意識多收集基層報送的或本級各類最新計劃、總結、工作報告等材料,包括一些綜合情況、重要數(shù)據(jù)、生動事例及重要思想觀點;要將所有與工作有關的文件、信息、簡報等材料,分門別類收集下來、積累起來。三是建立外地工作經(jīng)驗素材庫。從大的方面來說,全國各地開展的工作都是按黨中央、國務院的部署進行的,都有固定的模式,可以說,工作方法、工作經(jīng)驗“大同小異”。因此,要充分利用報刊、互聯(lián)網(wǎng),從政治、經(jīng)濟、社會、黨建等方面收集與本級區(qū)位、區(qū)情相同地方的一般做法、特色做法,從而拓展寫作思路。四是建立機關寫作素材庫。多從網(wǎng)上下載、積累與寫作有關的法律法規(guī)、名家名言、典型例子、數(shù)據(jù)數(shù)字、古今中外精辟議論、思想觀點。一些詞語成語要常讀、?？?對一些重要文件、講話的關鍵段落要能夠背誦,作為形成文稿觀點和綜合分析的依據(jù),或直接引證所用。要努力做到離開辦公室、現(xiàn)有文字材料和網(wǎng)絡,還能隨心所欲存取素材。第三，從“四個方面”認真研究領導

“定位不準,累死三軍”,“領會上頭,摸清下頭,兩頭一碰,才有寫頭”,能否準確領會好領導意圖,是決定講話稿寫作成功與否的一個重要方面。要注意“秉承領導旨意、忘記自我”,不能斷章取義、隨心所欲、另起爐灶,更不能固執(zhí)己見,把自己的觀點強加于領導,而是要將自我風格融入領導的講話稿中去。一是多收集領導想法和關心的問題。領導想法更多是從平時即興講話、脫稿講話、文件批示、各種接待、批評表揚、近期工作中關注的“興奮點”中流露出來的,特別是對一些工作和問題的新思路、新看法,要不失時機用筆記本記下來。要主動參加領導可能講話的會議,參與領導參加的活動,了解領導思考的熱點問題,掌握領導的活動意向和動態(tài)。二是不斷完善領導想法和思路。一方面要準確無誤領會領導 意圖。有時領導只出大題目,交代主要意圖,說幾個重點。碰到這種情況,要主動找領導請示,當面征詢領導對一些熱點、難點、疑點問題的看法和有關解決問題的措施,特別對于領導強調的寫作方式、結構、重點等問題,要記在本上,切忌唯唯諾諾、不懂裝懂,放棄深入了解領導意圖良機,搞錯方向。另一方面要不斷深化完善領導的意圖。要結合工作實際深化細化領導思路,準確無誤地把領導想說而沒有說出來的話表達出來,結合平時收集的領導觀點,將主要觀點加以提煉概括升華。三是牢牢把握不同領導風格。受命于誰,文章思維和特征服從于誰,這是講話稿寫作的一個重要原則。要研究不同領導的思維方式、語言表達習慣。有的領導喜歡從全局角度講形勢、面面俱到,有的喜歡分析具體問題、提要求;有的喜歡引用領袖名言、古詩詞、數(shù)據(jù)、例子,有的喜歡長句、講對稱、語言生動,有的喜歡樸實無華;有的喜歡“今天會議到此結束”,有的喜歡“關于貫徹這次會議精神,我再強調幾點”。因此,平時要從網(wǎng)上大量學習收集儲備與本級領導風格相似的講話稿,多聽不同領導講話,明確特點,把握風格,做到與領導“同頻共振”。四是時時牢記領導身份角色。要與領導的身份相適應,哪一級、哪一個崗位的領導,就講哪個級別、哪個崗位的話,不能“有失身份”;同一個會議、同一項工作,黨委和政府領導、正職與副職角度和用語都不一樣。要與領導的角色相適應,如一位“一把手”局長,在本系統(tǒng)是最高領導,講話要體現(xiàn)權威,就可以分析國內外形勢,引經(jīng)據(jù)典論述觀點。如果是在上級部門召開的會議上發(fā)言,或者是向上級領導匯報工作,就不能搞這一套,而要多講本單位發(fā)展狀況、工作特色、工作體會和存在的問題。篇四：城市管理工作講話稿

城市管理工作講話稿 同志們： 今天，我們在這里隆重舉行xx年城市管理工作總結表彰暨xx年奮戰(zhàn)300天部署動員大會，首先，我代表區(qū)政府向xx年在城市管理中做出突出貢獻的先進個人，表示忠心地感謝！并借此機會向工作在城市管理工作一線的廣大干部職工，致以親切地問候！按照會議議程的按排，由我對xx年城市管理工作進行總結，并對xx年城市管理和奮戰(zhàn)300天開展市容環(huán)境綜合整治工作進行部署動員。首先對xx年的工作進行簡要總結。

一、xx年完成的主要工作及存在的問題 xx年，我區(qū)的城市管理工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和全區(qū)人民的大力支持下，通過城管系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的可喜局面，市容市貌有較大改觀，城區(qū)環(huán)境有顯著提升。一年來，我們緊緊圍繞“環(huán)境立區(qū)”和“ 1553”戰(zhàn)略目標，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，依法行政，積極推進城市管理體制改革；堅持重心下移，屬地管理，深入推進市場化運作；探索長效管理機制，打造良好的市容環(huán)境秩序，全面提升城市管理水平?；旧闲纬闪斯芾砜茖W、運轉高效、群眾滿意的城市管理新格局。主要表現(xiàn)在以下五個方面：

（一）全面進行綜合治理，城區(qū)市容環(huán)境有新的提升。為迎接國慶60周年，提升市容環(huán)境衛(wèi)生秩序，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，我區(qū) “聚全民之心，舉全區(qū)之力”，從3月底開始，迅速掀起新一輪市容環(huán)境綜合治理的新高潮。在治理過程中，我們堅持高標準設計、高質量施工、高效能管理，橫向到邊縱向到底的原則，集中解決主次干路、重點部位、居民小區(qū)、公園、河道、結合部地區(qū)、自然村的市容環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境秩序等突出問題，使我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境秩序、環(huán)境質量發(fā)生了根本性變化。完成了果園東路、果園北道、北辰道平改坡24棟，總計1.9萬㎡。完成了宜白路、鐵東路、普濟河道、果園東路、果園北路、北辰道等6條道路的立面整治，粉刷立面17萬㎡，更換、規(guī)范牌匾550個（2200㎡），空調移機2152個、安裝空調罩2991個，清拆吊掛物 3017個，更換塑鋼窗715㎡，安裝平護欄4268㎡。完成了京保高速沿線整治，拆遷3萬平方米，綠化植樹3.1萬株；完成了城際鐵路環(huán)內段綠化4.9萬余株，鋪整草坪11萬平方米；城際鐵路環(huán)外段綠化面積303畝。集中治理了津圍路、宜夢道、光榮道、辰昌路、丁雙路等5個臟亂點位，清理占路攤位62個，垃圾雜土6700噸，拆違145個點位，總計2320㎡。同時，加大環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，投資1252萬元建成8座垃圾轉運站，投資93萬元修建提升5座二類公廁，投資9萬元購置103個垃圾箱，環(huán)內生活垃圾無害化處理率達到82%。

（二）積極探索城市管理運作模式，管理方式有新改進。一年多來，我們堅持把推行管理體制改革作為全面提升城市管理水平的一個重要舉措，在市場化運作上動腦筋、下功夫、求發(fā)展，搞活機制，降低成本，提高效率，走出了一條適合區(qū)域實際的城市管理新路子。xx年下半年，我區(qū)啟動了城市管理改革，實現(xiàn)建管分離。xx年初，遵循重心下移、屬地管理、條塊結合、以獎代補的原則，結合我區(qū)實際，創(chuàng)新城市管理運作模式。成立機掃公司，負責全區(qū)11條主干道路80多萬平方米清掃任務，保持20小時作業(yè)；其余道路清掃任務下放到鎮(zhèn)街，由各鎮(zhèn)街成立的保潔公司負責。為了鞏固舊樓區(qū)整修和環(huán)境綜合治理成果，滿足舊樓區(qū)居民群眾改善居住環(huán)境的需求，我們還積極探索舊樓區(qū)管理的新途徑，按照“屬地管理、條塊結合、示范引導”的要求，全面推行“區(qū)政府主導、物業(yè)管理行政主管部門指導、街道辦事處（鎮(zhèn)人民政府）組織落實、專業(yè)化服務與社區(qū)自治管理相結合”的管理模式。從一年來的運行情況來看，總體上效果不錯，道路保潔和小區(qū)管理沒有大的問題，群眾也比較滿意。

（三）大力開展愛國衛(wèi)生運動，城鄉(xiāng)衛(wèi)生工作有新進步。結合不同季節(jié)做好春季滅鼠、夏季除害消毒工作，抓好培訓、投藥、檢測、預防等環(huán)節(jié)，全年共投放藥品近20噸，覆蓋率達到100%。成立了區(qū)病媒生物消殺服務中心，采取多種形式向社區(qū)居民宣傳病媒生物防治知識，以提高人民群眾的衛(wèi)生防病意識。制定完善了各項消殺管理制度，規(guī)范了消殺工作程序，改進了消殺工作方式，為百姓健康生活提供保障。加快衛(wèi)生村創(chuàng)建步伐，舉辦了“城鄉(xiāng)清潔行動”愛國衛(wèi)生月宣傳啟動儀式，發(fā)放宣傳材料2萬多份。全區(qū)共有14個村被授 予“市級衛(wèi)生村”稱號,12個村進入了“區(qū)級衛(wèi)生村”行列。截止目前，我區(qū)已創(chuàng)建成53個市級衛(wèi)生村，70個區(qū)級衛(wèi)生村。

（四）深入推進生態(tài)城區(qū)建設，生態(tài)環(huán)境質量有新提高。全年完成58臺燃煤鍋爐的改燃并網(wǎng)和脫硫改造，二氧化硫削減355噸、化學需氧量凈削減1678.36噸，均超額完成全年計劃。加強重點水污染源監(jiān)督管理，集中式飲用水水源地水質、地表水國家考核斷面水質達標率均為100％。新創(chuàng)建都旺新城、盛倉新苑和翡翠城3個天津市安靜居住小區(qū)。完成了9個鎮(zhèn)的環(huán)境規(guī)劃及北倉鎮(zhèn)、天穆鎮(zhèn)2個國家級環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)創(chuàng)建申報工作。圍繞創(chuàng)建環(huán)保模范城市和生態(tài)區(qū)建設，大力實施水環(huán)境治理工程，綜合治理豐產(chǎn)河、外環(huán)河等九條河道，清理垃圾5270立方米，拆除違章110平方米。深入開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動，認真解決了影響區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和群眾身體健康的環(huán)境污染問題。

（五）高標準建成數(shù)字化管理平臺，管理手段有新創(chuàng)新。為實現(xiàn)城區(qū)網(wǎng)格化、精細化管理，實現(xiàn)城市管理從粗放管理變?yōu)榧s管理，從定性管理變?yōu)槎抗芾恚瑥撵o態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理，從年初開始，在充分調研、科學設計、嚴謹論證的基礎上，按照“一流的設計規(guī)格、一流的設備設施、一流的管理體系”的標準，開始建設區(qū)數(shù)字化城市管理平臺。平臺投資800余萬元，建設總面積866平方米，劃分為監(jiān)督中心、指揮中心、決策中心、總值班室和機房等五個功能區(qū)域。目前，設備已安裝完畢，進入調試階段。平臺建成投入使用后，對加快我區(qū)城市管理建設步伐，提升城市管理水平將起到重要的支撐作用。

城市管理工作是一項無止無盡永遠不會竣工的工程。成績面前要不驕不躁，要保持清醒的頭腦，要看到我們主客觀上存在的問題，如創(chuàng)新意識不強，思路不夠開闊，管理的長效機制尚未完全建立起來；部門配合不夠，管理合力沒有形成，存在推諉扯皮現(xiàn)象；隊伍建設亟待加強，綜合素質和能力體現(xiàn)得不夠明顯；超前意識不強，提前謀劃工作不到位，上下協(xié)調解決問題能力有待提高；大城管體系沒有建立起來，管理上存在“盲區(qū)”和“死角”，達不到全覆蓋、無縫隙對接等等，在以后的工作中要認真加以解決。

二、xx年的主要工作任務 xx年，市委、市政府作出了構建生態(tài)宜居高地的重大戰(zhàn)略決策，這關系著改善民生，關系著天津經(jīng)濟發(fā)展，關系著天津城市建設管理水平。為此，市委、市政府又決定奮戰(zhàn)300天開展市容環(huán)境綜合整治行動，這是構建生態(tài)宜居高地的一項重要步驟，此項工作現(xiàn)已全面啟動，我們要緊緊圍繞市委、市政府的部署，立即投入這場戰(zhàn)斗，堅持一手抓規(guī)范管理，一手抓治理提升，堅持“科學、精細、長效”管理，把我區(qū)的城市管理工作推向一個更高的水平。

一、明確任務、明確時限，打好奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)。為響應市委、市政府奮戰(zhàn)300天，開展的市容環(huán)境綜合整治行動，我區(qū)確立了著力兩個創(chuàng)新、著眼四個拓展、狠下六個功夫、辦好五件事實的思路方法，明確了今年的任務。著力“兩個創(chuàng)新”，即：創(chuàng)新體制，創(chuàng)新考核；著眼“四個拓展”即：拓展城區(qū)保潔范圍，向數(shù)字城管拓展，進一步拓展河道管理，進一步拓展垃圾管理；狠下“六個功夫”即：下功夫搞好綜合治理，下功夫搞好專項整治，下功夫鞏固舊樓區(qū)治理成果，下功夫解決農(nóng)村垃圾收集處理，下功夫抓好環(huán)境綠化，下功夫抓好宣傳教育；辦好“五件事實”。一是提升改造規(guī)范街景立面；二是做好京津公路、運河景區(qū)及區(qū)內重點區(qū)域夜景燈光工程；三是建設完善市政環(huán)?；A設施；四是以“一流標準”抓好環(huán)衛(wèi)基礎設施建設；五是逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。對以上內容，我們在工作要點上都進行了詳細的明確，大家回去后，要認真研究、理解、把握，并按各自的職能具體抓好落實。為打好奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)，今年的綜合整治劃分三個階段組織實施。一是2月底前，為前期準備階段。區(qū)委、區(qū)政府及有關部門進行了認真的調研準備工作，制定出詳細的工作方案和計劃。2月底召開全區(qū)動員大會，全面部署工作，也就是我們在這里召開的這次會議。二是從3月1日到9月底為組織實施階段。3月份顯示奮戰(zhàn)高潮，6月底力爭完成重點道路、公園的整修改造，9月底全面完成整治任務。三是10月份為驗收結算階段。全面完成質量驗收、資金審結等工作。

二、明確要求、明確標準，努力提升奮戰(zhàn)300天的整治水平 市委九屆七次全會對今年市容環(huán)境綜合整治提出了更高要求，要努力把天津打造成以人為本、大氣洋氣、清新靚麗、中西合璧、古今交融、生態(tài)宜居的國際化城市。為實現(xiàn)這一目標，我們要按照市委、市政府傳承歷史文脈、彰顯歐式風格、接軌世界潮流、打造天津特色的總體思路，通過大家的共同拼搏奮斗，努力實現(xiàn)區(qū)內環(huán)境面貌發(fā)生巨大變化，形成科學高效常態(tài)管理機制。為完成上述任務，提出以下八條標準。1.道路橋梁通暢整潔、路井平順。重點主干道路架空線纜要逐步切改入地，改造道路繼續(xù)提高平整度，優(yōu)化路井位置，注重從功能、尺度、細部三方面綜合把握，確保道路平整舒適、暢通安全。次支里巷道路維修罩面，橋梁涵洞整飾一新，做到無坑洼破損，排水通暢，設施齊全，照明完好。2.建筑整修色調協(xié)調、典雅莊重?！捌礁钠隆币龅狡马斝纬膳c建筑檐口更加融合，老虎窗與建筑立面窗口更加對應，坡腳與屋面更加吻合，坡頂顏色統(tǒng)一采用瓦紅色；女兒墻寶瓶高細比例及間距準確；建筑立面線角尺度比例合理，建筑構件輕巧精致，安裝牢固；墻體粉刷基底處理到位，色彩以淺色調為主、均勻亮麗；商業(yè)門臉整齊規(guī)范、通透大氣，色彩與建筑整體色調相協(xié)調，有條件的可做騎樓改造。3.牌匾機罩整齊規(guī)范、大氣新穎。牌匾要做到與建筑渾然一體，充分體現(xiàn)文化內涵和業(yè)態(tài)特色，成為建筑藝術化的亮點。牌匾與門臉尺度比列合理，一般高度控制在1.2米以內，背板統(tǒng)一采用淡雅色彩，字體采用低明度穩(wěn)重色彩或白色，按高度的40%居中布置。空調室外機必須規(guī)范到位，橫平豎直，有條件的一律移至窗口正下方居中位置；空調機罩要采用防銹材料，以白色為主，有條件的采用貫通式設置，單體機罩要做到可開啟，便于維修，并與墻體安裝牢固。4.重點區(qū)域天際線實現(xiàn)錯落有致、富有韻律。在建項目修改完善設計；原有建筑頂部造型簡潔藝術，材料輕質使用，便于施工，建筑色彩與周邊協(xié)調，實現(xiàn)建筑風格與區(qū)域定位相一致，建筑空間界面錯落銜接、層次分明、色彩清新、富有特色。篇五：領導管理提升講話稿

公司領導在開展管理提升活動推進會上的講話

同志們： 上午好！

剛才楊書記對公司開展管理提升活動的工作方案進行了布置，明確了我們開展管理提升活動的工作目標，提出了本次提升活動以“強基固本，爭創(chuàng)一流”為主題，以“三橫三縱”流程建設和十三個重點專項提升任務為抓手，進一步明晰了公司開展管理提升活動的工作方法。雖然在過去的兩年，公司也組織開展了一些管理改進項目，但今年開展的管理提升活動范圍將會更大，規(guī)格將會更高，要求將會更嚴，因此，我們要切實開展好管理提升活動，以本次活動為契機，促使公司又好又快的發(fā)展。

同志們，在過去的兩年里，公司廣大干部員工上下齊心協(xié)力，眾志成城，創(chuàng)造了歷史，公司的發(fā)展實現(xiàn)了新突破。在安全上，我們不僅圓滿完成t3指標，而且還被武漢市交委評為安全先進單位，公司飛行部被東航總部評為無事故征候優(yōu)勝單位，飛機維修部連續(xù)x年被東航總部評為無事故征候優(yōu)勝單位，公司2010年獲得中南地區(qū)安全優(yōu)勝單位稱號，2011年獲得中南地區(qū)安全達標單位稱號；在運行服務保障上，我們的各項指標都躍居xxx前列，獲得各級領導首肯；在效益品質上，我們取得了突破性的進步，連續(xù)兩年利潤突破xx億元。今年以來，公司發(fā)展持續(xù)向上，安全、服務工

作平穩(wěn)，1-4月份實現(xiàn)了月月盈利。這些都說明我們有著一支敢打硬拼的干部員工隊伍，只要公司全體上下一心，團結一致，不畏艱險，奮勇拼搏，在我們面前沒有克服不了的困難，在我們腳下沒有跨不過去的坎。但是，在看到這些成績和進步的同時，我們也應該保持清醒的頭腦，要清醒的認識到我們的經(jīng)營基礎依然還比較薄弱，我們的安全根基依然還很脆弱，我們的管理水平依然還需要提高，公司要獲得更多的效益必須加倍努力，員工們要增加收入必須付出更多的艱辛；我們的管理機制不夠合理和靈活，各“網(wǎng)”之間有交叉、有重疊，制約著工作效率的進一步提高；我們的航線結構、運力結構、組織結構、人才結構均存在著各類矛盾和問題；我們的硬實力有硬傷、軟實力有軟肋，工作基礎還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。在公司的管理工作中，我們的一些思想和觀念還亟待創(chuàng)新，一些工作方法和途徑還亟待改變，一些短板和瓶頸還亟待突破，一些痼疾和陋習還亟待治理，尤其是公司在管理方面長期存在的一些突出問題得不到有效解決，已經(jīng)成為嚴重制約公司做強做優(yōu)、科學健康發(fā)展的瓶頸。因此，從提升公司自身核心競爭力的要求來看，從公司持續(xù)健康發(fā)展的要求來看，從公司的愿景和使命要求來看，我們都必須要提升管理能力。

開展管理提升活動，是公司應對內外部復雜環(huán)境變化，促增長、保穩(wěn)定，提升市場競爭力和抗風險能力的重要抓手；是公司努力開創(chuàng)持續(xù)健康發(fā)展新局面的有力支撐；是公司提

升“四種能力”的重要保障。開展管理提升活動對管理成果的鞏固與深化，建立管理優(yōu)化長效機制，具有重要作用。因此，我們要緊密圍繞公司開展管理提升活動的總體要求，嚴格按照東航總部統(tǒng)一部署，著力解決突出問題，著力夯實管理基礎，著力抓好改革創(chuàng)新，扎實開展好管理提升活動，促進公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。公司經(jīng)營管理能力的提升，離不開各個部門管理能力的提升，各部門管理能力和執(zhí)行能力的提升，離不開部門員工能力的提升。因此，要通過員工職業(yè)素質和專業(yè)技能的提升推動部門管理能力的提升，通過部門管理能力的提升帶動公司整體經(jīng)營管理能力的提升。針對公司管理提升活動的推進情況，我再強調四點： 1.高度重視，切實做好管理提升工作

開展管理提升活動是公司努力實現(xiàn)“三最”目標的重要手段，同時還是一項重要的政治任務，它是由中央國資委自上而下部署下來的，因此在思想上必須要高度重視，切實加強公司開展管理提升活動的組織和領導。各部門要建立相應的活動領導小組，落實專人負責。機關職能部門要根據(jù)職責分工，落實責任，加強分類指導和協(xié)調配合。充分發(fā)揮黨群合力，齊抓共管、上下聯(lián)動。各級黨組織、廣大共產(chǎn)黨員和各級管理人員要發(fā)揮表率帶頭作用，在管理提升中積極創(chuàng)先爭優(yōu)。管理提升是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期、艱苦、細致的工作，不可能一蹴而就，大家要有打持久戰(zhàn)的準備。因

此，要求公司全體干部員工共同參與到管理提升活動中來，主動把管理提升與本職工作相結合。各部門領導要站在顧大局、負責任的高度來看待管理提升工作，切實提高公司管理水平。統(tǒng)一思想后，希望大家按照公司開展管理提升活動工作方案的要求，扎扎實實做好問題梳理及提升整改工作，在實踐中逐漸形成上下配合左右協(xié)同的運行管理機制，力爭用兩年的時間使公司的管理水平上一個新的臺階。2.周密制定提升方案，細化各類整改措施

公司各部門都要按照公司總體提升工作方案的要求，既要著眼公司的長遠發(fā)展，又要緊密結合當前實際，根據(jù)自身工作情況和管理特點，自我診斷，找準問題，確定重點，制定適合本部門的管理提升工作方案。一是要明確工作責任，管理提升工作不能走過場，不搞形式主義，要明確責任、措施細化，將問題及解決方案落實到各個工作崗位，并落實到人；二是要加強溝通配合，管理提升是一項綜合治理工作，需要多個部門相互配合，部門之間要加強溝通，涉及多個部門的改進工作由牽頭部門作為第一責任人負責落實，相關部門要積極配合，切勿以任何理由推諉；三是要加強跟蹤督導力度，部門領導對部門管理提升工作的開展和成效負有直接責任，公司管理提升領導小組辦公室也要根據(jù)東航總部的統(tǒng)一部署適時督導公司各部門按時間節(jié)點完成各項提升工作。3.加強宣傳報道，營造開展管理提升活動的良好氛圍

傳報道，營造良好氛圍。宣傳報道工作要結合實際，圍繞不同階段的主要工作任務開展，充分體現(xiàn)公司開展管理提升活動的特色。一是要突出主題，圍繞貫徹落實《東航武漢公司管理提升活動工作方案》明確的各項重點工作做好宣傳報道；二是要及時反映各部門開展活動的工作部署和措施、各階段工作進展情況及活動動態(tài)；三是要大力宣傳開展管理提升活動好的經(jīng)驗和做法以及取得的成效；四是要宣傳報道在開展管理提升活動中涌現(xiàn)出來的先進典型。4.固化活動成果，構建管理提升的長效機制

通過開展管理提升活動，各部門要及時總結經(jīng)驗和固化措施，形成一些可供借鑒和推廣的示范案例，形成可持續(xù)的管理提升效果。對于完成提升工作的任務和優(yōu)化完畢的流程，要修訂相應制度和流程文件加以固化，轉化為全體員工的自覺行動，并根據(jù)條件的變化和發(fā)展的需要，持續(xù)豐富、發(fā)展和完善管理提升工作機制，不斷引發(fā)、促進新的管理提升。在新的流程運行后，也要檢查流程要求是否得到執(zhí)行，流程效果是否取得預期目標，避免運行文件與業(yè)務運行“兩張皮”的現(xiàn)象，以確保績效實現(xiàn)能力取得持續(xù)提高。同志們，管理提升的核心要素是每一個部門、每一個崗位、每一個員工都能參與進來，將管理能力提升的精神貫徹并落實到日常工作的方方面面、一言一行中。我相信，在東航總部的正確領導下，在公司全體干部員工的共同努力下，我們一定能取得管理提升活動的良好成果。

第四篇：戶籍管理須知

就業(yè)代理畢業(yè)生辦理落戶手續(xù)須知

凡與吉林省高等學校畢業(yè)生就業(yè)指導中心簽訂就業(yè)代理協(xié)議的畢業(yè)生，辦理落戶手續(xù)須提供下列材料：

1、就業(yè)代理協(xié)議書原件；

2、《報到證》原件及復印件；

3、畢業(yè)證書復印件;

4、身份證復印件（背面注明常用聯(lián)系方式）；

5、駐長春市內高校遷移：須提供常住人口登記表或單位集體戶口登記表，同時須通知遷出地派出所及時為其辦理戶口解鎖手續(xù)；

6、駐長春市外高校遷移：須提供戶口遷移證（遷往地址：長春市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)深圳街派出所）；

7、復印件均需使用A4紙。

8、落戶所需時間：30個工作日（6-9月份集中落戶高峰期為90個工作日）

9、按照公安機關戶籍部門要求，以上所需各項材料信息需保持一致，否則公安部門不予受理

10、吉林省外高校畢業(yè)生，以上材料需持原件

*戶籍辦理詳解及注意事項：

一.以下情況戶籍不予以接收

1.駐長春市內各高校，未在原戶口所在派出所解鎖的，中心不予以接收；

2.畢業(yè)生入學時戶口未遷移到學校的，此類戶籍中心不予以接收；

3.報到證、畢業(yè)證、身份證及戶口遷移證上信息不一致的，中心不予以接收；

二.相關戶籍證明問題

1.畢業(yè)生戶口落入我中心集體戶口后，如需打印戶口，請持身份證到深圳街派出所（地址電話附后）；

2.如需辦理身份證、保險、結婚、生育、護照、無犯罪等相關戶籍證明，請持身份證到深圳街派出所；

三.戶口的遷出

1.遷往生源地

持《報到證》、《就業(yè)代理協(xié)議》和《身份證》到中心換發(fā)報到證后，到深圳街派出所辦理遷出手續(xù)；

2.遷往工作單位

持《報到證》、《就業(yè)代理協(xié)議》、《身份證》及工作單位接收證明到中心換發(fā)報到證后，到深圳街派出所辦理遷出手續(xù)；（京、津、滬等特殊城市請具體咨詢后再辦理）

3.升學

持《就業(yè)代理協(xié)議》、《錄取通知書》及《身份證》到中心辦理；

4.其它

遷往新買房處、遷往親友家、結婚遷移請直接咨詢深圳街派出所，按其相關規(guī)定辦理。*辦理戶籍手續(xù)和二代身份證公安機關地址

深圳街派出所位于經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)深圳街4-4號

*深圳街派出所具體路線：出省就業(yè)中心大門左轉見路口后右轉，位于中國銀行旁邊,步行約5分鐘。電話：***0431-84644274

溫馨提示：與我中心就業(yè)代理的畢業(yè)生（特別是要求落戶的畢業(yè)生），如聯(lián)系方式發(fā)生變更，請及時與我中心聯(lián)系或發(fā)送電子郵件至65411912@qq.com（注明畢業(yè)學校，畢業(yè)年份，姓名，專業(yè)），如檔案從中心遷出，戶籍及黨組織關系須一并遷出。

第五篇：溫江戶籍管理

購房入戶

1、入戶申請表

2、面積在90平方米以上的房產(chǎn)證；按揭房的經(jīng)房管部門備案的購房合同、按揭合同、購房發(fā)票、銀行6個月交款證明；一次性付款的經(jīng)房管部門備案的購房合同、購房發(fā)票（原件及復印傳件）

3、入戶人員戶籍證明或戶口本（原件及復印件）

4、入戶人員居民身份證（原件及復印件）

5、親屬關第證明（包括結婚證、出生證、獨生子女證、居民戶口本等證件以及公證書、離婚證、裁決書等其它能證明親屬關系的法律文書）（原件及復印件）

6、由入戶所在地派出所、社區(qū)居委會、物業(yè)管理部門出具的入住證明

7、經(jīng)勞動局鑒章的成都市范圍的勞動合同（原件及復印件）

8、不間斷繳納社會保險1年以上，并由市或區(qū)（市）縣勞動保障部門出具的《入戶人員簽訂勞動合同和繳納社會保障證明》及社保交費清單

9、派出所出具門牌號證明

引進人才

1、入戶申請表

2、學歷證明（中專以上學歷證的畢業(yè)證書）或職稱（職業(yè)資格）證書（初級技術職稱或高級技工職業(yè)資格）（原件及復印件）

3、省、市、區(qū)（市）縣人事、勞動保障部門出具的聯(lián)系函

4、入戶人員戶籍證明或居民戶口簿（原件及復印件）

5、入戶人員身份證（原件及復印件）

6、親屬關系證明

7、房產(chǎn)證；按揭房的經(jīng)房管部門備案的購房合同、按揭合同、購房發(fā)票、銀行6個月交款證明；一次性付款的經(jīng)房管部門備案的購房合同、購房發(fā)票（原件及復印件）

8、派出所門牌號證明

9、由入戶所在地派出所、社區(qū)居委會、物業(yè)管理部門出具的入住證明

投靠

1、入戶申請表

2、外地城鎮(zhèn)居民提供無職業(yè)證明、退休證；農(nóng)村居民需男的年滿60周歲、女的年滿55周歲

3、入戶人員戶籍證明或戶口本

4、入戶人員居民身份證

5、被投靠人因購房居住本地年滿5周年，并出具戶口本和居民身份證

6、親屬關系證明

7、被投靠人戶口簿和居民身份證（原件及復印件）