第一篇:做主持人的口才技巧
1、收麥問題:
1)麥上人30秒后沒有聲音的、播放色情圖象和聲音的、麥極其雜亂的、衣冠不整上境的、在麥上惡意攻擊人的都要收麥。
2)有緊急重要的事情時(shí)可收麥(例:服務(wù)器重起、房間有重要事情宣布,要給聊友解釋清楚)
5、房間廣播:
房間內(nèi)不可太頻繁的發(fā)廣播。
5、提臨管:
1)有10個(gè)以上正管在時(shí)不可提臨管(經(jīng)過考核的臨管除外)
2)提臨管不可超過三個(gè)(沒有能力、不會(huì)操作、不回答聊友有關(guān)設(shè)置問題的一律不可提為臨管)
3)是哪個(gè)正管提的臨管就要對(duì)此臨管負(fù)責(zé)(教臨管盡量不要犯必要的操作錯(cuò)誤)
<二>管理員規(guī)定
1、uc論壇
1、主持人要會(huì)登陸論壇,使用論壇。
.1)在版面不可發(fā)表不利于區(qū)域、房間發(fā)展和不利于管理之間團(tuán)結(jié)的帖子,更不可在帖子上爭(zhēng)吵。
八、語音主持工作指南
1.主持人是聊天室的形象代表,應(yīng)口齒清楚且對(duì)聊天室有強(qiáng)烈的責(zé)任心。努力給廣大聊友創(chuàng)造文明。健康。和諧。溫磬。的聊天環(huán)境。
2.主持人有責(zé)任為大家管理麥序。
3.語音聊天室主持管要確保麥序的正常公平??梢愿鶕?jù)房間特點(diǎn)的不同。優(yōu)先試麥,講話,唱歌,如有特殊情況,事先說明,并征得后續(xù)網(wǎng)友同意的情況下,可適當(dāng)照顧小朋友或有急事要宣布的管理。管理員要麥克,同樣首先要當(dāng)值主持說明,如果情況特殊,像有些公告、可以特別提醒,絕不可以突然打斷他人的麥克
4.網(wǎng)友的發(fā)言沒有聲音,音量過大或過小; 噪音太大;網(wǎng)速過慢,導(dǎo)致聲音嚴(yán)重?cái)嗬m(xù),無法聽清;主持要及時(shí)收回,并進(jìn)行提醒,安排再次發(fā)言。如果連續(xù)兩次語音條件不合格,要轉(zhuǎn)給下一個(gè)人。不能讓人連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間試麥。情況允許可以安排其它主持與他對(duì)聊試麥。但要注意,有的時(shí)候網(wǎng)絡(luò)不好,可能只是主持沒有聽到,因此收回前要詢問其他網(wǎng)友。
5.主持上管服務(wù)期間,應(yīng)集中精力做好管理工作,麥序少時(shí)自己多上麥,麥序多時(shí)自己要盡量少上,把機(jī)會(huì)讓給大家。不得擅離職守。
7.在做到以上責(zé)任的同時(shí),盡可能再做到:向剛進(jìn)入房間的朋友致歡迎詞。
8.對(duì)朋友提出的各種問題和要求,應(yīng)盡可能耐心地解答。產(chǎn)生誤會(huì)或出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)時(shí),應(yīng)善于化解和淡化矛盾。
2、上管規(guī)定:
1)管理員不可帶情緒上管,更不可酒后上管。
2)房間上管時(shí)不可摘麥(摘麥不可超過5分鐘),對(duì)聊不得超過5分鐘。
3)每天上管時(shí)間必須不少于2小時(shí)。
4)上管時(shí)不得亂跑,不得換馬甲在下面。
5)上管時(shí)眼要看屏幕,耳要聽麥(做到眼亮耳靈手要快)
3、管理員權(quán)力的終止:
a、管理員辭職后三個(gè)月以后方可申請(qǐng)主持人并接主持人受考核。
b、發(fā)生下列情況之一時(shí),將不經(jīng)通知直接撤銷其管理員職務(wù),被撤職管理員6個(gè)月內(nèi)不再接受其申請(qǐng):
1)在線時(shí)間嚴(yán)重不足,填寫的管理時(shí)間和實(shí)際管理時(shí)間嚴(yán)重不符,弄虛作假的。
2)利用虛假資料和信息進(jìn)行申請(qǐng)者或利用多個(gè)id進(jìn)行申請(qǐng)的。
3)在聊天站亂用踢人,管理員消息及違規(guī)使用權(quán)限的。
4)在聊天站或論壇使用隱晦的語言進(jìn)行冷嘲熱諷者,將視情況給予一級(jí)警告或者二級(jí)警告。用不文明言語辱罵他人,撤消聊天站權(quán)限。
6)嚴(yán)禁將賬號(hào)借予他人使用,或?qū)⒚艽a透露給他人的行為,否則一經(jīng)查實(shí)將取消管理員。
<三>聊天室操作
1、設(shè)置麥時(shí):
房間唱歌一般設(shè)置在6分鐘(不可隨便改麥時(shí))
2、補(bǔ)麥:
1)在聊天室由于聊友掉麥的給補(bǔ)2次(可根據(jù)情況靈活運(yùn)用:排麥人多時(shí)只補(bǔ)一次)
2)由uc系統(tǒng)問題或管理收錯(cuò)麥者可及時(shí)補(bǔ)麥,并且房間廣播通知聊友。
3)沒有特殊情況不可隨意插麥。
3、黑名單:
1)聊天室里的黑名單不可隨便刪除和清空。
2)有管理誤加入黑名單的人可解除(操作方法:點(diǎn)開黑名單點(diǎn)一下?lián)粽`加的 id 號(hào)碼,再點(diǎn)刪除即可)
4、房間規(guī)定:
根據(jù)各房間的風(fēng)格遵守房間規(guī)定
5、主持人要上報(bào)自己的時(shí)間段:
主持人上管時(shí)間段每天不少于兩小時(shí)。
<四> 請(qǐng)假:
管理員應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自己的工作,管理員因故需請(qǐng)假3天左右要向房主請(qǐng)假,沒有特殊原因連續(xù)請(qǐng)假不能超過一個(gè)月,未請(qǐng)假超過40天的則視為自動(dòng)離職。
2、語言:
要用文明用語(例如:請(qǐng)、謝謝、對(duì)不起等等)
對(duì)受罰者也要禮貌用語。(聊友都關(guān)注著管理員的一言一行)
3、對(duì)聊友的態(tài)度:
對(duì)聊友的提問要回答到位(要用私聊)
面對(duì)投訴、指責(zé)時(shí)要冷靜(不可斷麥解釋)
4、處理違規(guī)事件:
1)警告:要用文明的語言對(duì)觸犯房間規(guī)定的聊友用悄悄話警告(例:請(qǐng)您不要在公平上發(fā)網(wǎng)址好等等)注意:警告要用悄悄話。
2)禁言:對(duì)一般違反房間規(guī)定的聊友警告三次再禁言,對(duì)嚴(yán)重的(比如:公屏做廣告、公屏惡意罵人、惡意刷屏者)不用警告可直接禁言。
3)踢人:a)在聊天室對(duì)于說臟話者可直接禁言,盡量不要踢。
b)對(duì)于上公麥惡意說臟話、播放色情聲音和衣冠不整跳色情舞蹈者直接踢出(用限制踢出時(shí)間:1440 分鐘)
c)對(duì)于罵了人就跑出聊天室者(踢出方法:鼠標(biāo)左鍵點(diǎn)者公屏上此人留在房間的昵稱拖到話框里即可出現(xiàn) id 號(hào)碼,將此id復(fù)制在黑名單里限制時(shí)間:1440分鐘踢出)
d)昵稱不雅者可直接踢。(不限制時(shí)間)
第二篇:主持人口才技巧
1.工于開場(chǎng)
俗話說:“好的開頭是成功的一半。”對(duì)于主持人更是如此。
良好的開場(chǎng)白,是主持人一場(chǎng)節(jié)目的關(guān)鍵,它可以確定基調(diào)、營(yíng)造氣氛、表明主旨、溝通感情、使全場(chǎng)人人情緒沸騰起來,注意力集中起來,造成一種全場(chǎng)和鳴共振的態(tài)勢(shì),從而保證活動(dòng)的順利開展。例如,某次篝火晚會(huì),主持人一上場(chǎng)便說:
“踏遍青山人未老,風(fēng)景這邊獨(dú)好!朋友們,今晚繁星滿天,篝火通紅。這畫一般的景色,激起我們?cè)娨话愕那閼选?/p>
主持人這絕妙的開場(chǎng)白情景交融,美妙有趣,把觀眾帶進(jìn)了詩情畫意的情景里。
2.連接巧妙
主持一場(chǎng)晚會(huì)或活動(dòng),一般都要在期間進(jìn)行搭橋連接,起到承上啟下的作用,便于主持人的內(nèi)容順暢的進(jìn)行下去,使整個(gè)活動(dòng)連成一個(gè)有機(jī)的整體。這就要求主持人必須事先做好充分的準(zhǔn)備,了解并熟悉主持的內(nèi)容,有序掌控節(jié)目的進(jìn)行。
3.隨機(jī)應(yīng)變
一個(gè)成功的主持人最大的特點(diǎn)恐怕就是遇驚不變,隨機(jī)應(yīng)變;能左右逢源,靈巧變通;能快捷思考,準(zhǔn)確判斷,巧妙地調(diào)整表達(dá)方式。
比如在座談?dòng)懻摃?huì)上,與會(huì)者之間彼此意見相左,甚至唇槍舌劍發(fā)生爭(zhēng)吵,互不相讓。這時(shí)主持人就要出來圓場(chǎng),或轉(zhuǎn)移注意力,接過話題自己說,把爭(zhēng)論雙方的注意力轉(zhuǎn)移到別的地方;或聯(lián)系感情,幫助雙方尋找共同點(diǎn),縮小感情上心理上的距離;或公正評(píng)價(jià),將雙方的意見進(jìn)行清理和歸納,進(jìn)行合理評(píng)價(jià),闡述雙方都能接受的意見;或引導(dǎo)自省,使雙方從事實(shí)中反省自己的觀點(diǎn)和錯(cuò)誤,消除誤會(huì),認(rèn)同真理。
4.自然情切
主持人是活動(dòng)的指揮者和組織者,是聯(lián)系說話者、表演者與聽眾、觀眾的紐帶,與受眾的關(guān)系,不是領(lǐng)導(dǎo)和下屬,不是長(zhǎng)輩和晚輩,也不是教師和學(xué)生之間的關(guān)系,而是知心朋友的關(guān)系。因此,主持人要以民主、平等的態(tài)度來主持節(jié)目,不但要口語化、大眾化、,而且要生活化,要像“拉家?!币粯优c受眾親切交談。
5.富有個(gè)性
不同的活動(dòng)和內(nèi)容,必須采用不同的主持語言形式和語言風(fēng)格,這是活動(dòng)內(nèi)容本身的個(gè)性決定的。主持慶典、儀式等較嚴(yán)肅的內(nèi)容,語言要平穩(wěn)、莊重;主持體育方面的內(nèi)容要激越鏗鏘、有力度,速度要快一些,尤其是現(xiàn)場(chǎng)解說要更快;主持少兒方面的活動(dòng)要親切感人,聲音可以帶幾分稚嫩;主持日常生活方面的內(nèi)容要輕松自然,像聊家常那樣親切、熱情。
除了節(jié)目本身的內(nèi)容限制了主持人的語言風(fēng)格外,每個(gè)節(jié)目主持人由于各人的氣質(zhì)、性格、文化素養(yǎng)、興趣愛好等不同,主持的風(fēng)格和語言表述也有很大的差異。正是有了這些個(gè)性化的表現(xiàn),才能塑造出與眾不同、個(gè)性鮮明的主持形象。
第三篇:主持人口才
主持人口才
導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《主持人口才》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:良好的開場(chǎng)白,是主持人一場(chǎng)節(jié)目的關(guān)鍵,它可以確定基調(diào)、營(yíng)造氣氛、表明主旨、溝通感情、使全場(chǎng)人人情緒沸騰起來,注意力集中起來,造成一種全場(chǎng)和鳴共振的態(tài)勢(shì),從而保證活動(dòng)的順利開展。例如,某次...良好的開場(chǎng)白,是主持人一場(chǎng)節(jié)目的關(guān)鍵,它可以確定基調(diào)、營(yíng)造氣氛、表明主旨、溝通感情、使全場(chǎng)人人情緒沸騰起來,注意力集中起來,造成一種全場(chǎng)和鳴共振的態(tài)勢(shì),從而保證活動(dòng)的順利開展。例如,某次篝火晚會(huì),主持人一上場(chǎng)便說:
“踏遍青山人未老,風(fēng)景這邊獨(dú)好!朋友們,今晚繁星滿天,篝火通紅。這畫一般的景色,激起我們?cè)娨话愕那閼?.....”
主持人這絕妙的開場(chǎng)白情景交融,美妙有趣,把觀眾帶進(jìn)了詩情畫意的情景里。
1.自然情切
主持人是活動(dòng)的指揮者和組織者,是聯(lián)系說話者、表演者與聽眾、觀眾的紐帶,與受眾的關(guān)系,不是領(lǐng)導(dǎo)和下屬,不是長(zhǎng)輩和晚輩,也不是教師和學(xué)生之間的關(guān)系,而是知心朋友的關(guān)系。因此,主持人要以民主、平等的態(tài)度來主持節(jié)目,不但要口語化、大眾化、,而且要生活化,要像“拉家常”一樣與受眾親切交談。
2.連接巧妙
主持一場(chǎng)晚會(huì)或活動(dòng),一般都要在期間進(jìn)行搭橋連接,起到承上啟下的作用,便于主持人的內(nèi)容順暢的進(jìn)行下去,使整個(gè)活動(dòng)連成一個(gè)有機(jī)的整體。這就要求主持人必須事先做好充分的準(zhǔn)備,了解并熟悉主持的內(nèi)容,有序掌控節(jié)目的進(jìn)行。
3.隨機(jī)應(yīng)變
一個(gè)成功的主持人最大的特點(diǎn)恐怕就是遇驚不變,隨機(jī)應(yīng)變;能左右逢源,靈巧變通;能快捷思考,準(zhǔn)確判斷,巧妙地調(diào)整表達(dá)方式。
比如在座談?dòng)懻摃?huì)上,與會(huì)者之間彼此意見相左,甚至唇槍舌劍發(fā)生爭(zhēng)吵,互不相讓。這時(shí)主持人就要出來圓場(chǎng),或轉(zhuǎn)移注意力,接過話題自己說,把爭(zhēng)論雙方的注意力轉(zhuǎn)移到別的地方;或聯(lián)系感情,幫助雙方尋找共同點(diǎn),縮小感情上心理上的距離;或公正評(píng)價(jià),將雙方的意見進(jìn)行清理和歸納,進(jìn)行合理評(píng)價(jià),闡述雙方都能接受的意見;或引導(dǎo)自省,使雙方從事實(shí)中反省自己的觀點(diǎn)和錯(cuò)誤,消除誤會(huì),認(rèn)同真理。
4.富有個(gè)性
不同的活動(dòng)和內(nèi)容,必須采用不同的主持語言形式和語言風(fēng)格,這是活動(dòng)內(nèi)容本身的個(gè)性決定的。主持慶典、儀式等較嚴(yán)肅的內(nèi)容,語言要平穩(wěn)、莊重;主持體育方面的內(nèi)容要激越鏗鏘、有力度,速度要快一些,尤其是現(xiàn)場(chǎng)解說要更快;主持少兒方面的活動(dòng)要親切感人,聲音可以帶幾分稚嫩;主持日常生活方面的內(nèi)容要輕松自然,像聊家常那樣親切、熱情。
除了節(jié)目本身的內(nèi)容限制了主持人的語言風(fēng)格外,每個(gè)節(jié)目主持人由于各人的氣質(zhì)、性格、文化素養(yǎng)、興趣愛好等不同,主持的風(fēng)格和語言表述也有很大的差異。正是有了這些個(gè)性化的表現(xiàn),才能塑造出與眾不同、個(gè)性鮮明的主持形象。
第四篇:主持人讓口才充滿情趣和智慧的技巧
一、化異亂同,組合錯(cuò)位甲乙兩種事物性質(zhì)原本不同,卻因某一相似交際之處而混為一談,那么,在本該用甲的地方而用上了乙,這種錯(cuò)位組合勢(shì)必導(dǎo)致荒誕不經(jīng)。故意交際化異亂同,組合錯(cuò)位,這是幽默“創(chuàng)作者”的慣用技法。
生拉硬扯。兩個(gè)事物原本風(fēng)馬牛不相及,偏要搜出一星半點(diǎn)的皮相相似,肆意穿鑿為有內(nèi)在聯(lián)系。一次婚禮上,人們一定要新郎回答為什么愛上了新娘,他說:“我不知道,這可能鑄成大錯(cuò)。當(dāng)初我只是愛上了她的酒渦,因?yàn)槲邑澅?,可我現(xiàn)在要同她整個(gè)人結(jié)婚了?!本茰u交際跟貪杯本來毫無瓜葛,新郎卻硬借“酒渦”的“酒”字跟貪杯即“嗜酒”的“酒”字相似來建立起因果關(guān)系,從邏輯上講,無疑是荒唐之至的;但這種極其得體的幽默既繞開了大講戀愛史的諸多不便,又博得了來交際賓們的哄堂大笑,增添了婚禮的喜慶氣氛,這真是“不經(jīng)”中自有“經(jīng)”在。
處事僵化。世間萬物都處于相互聯(lián)系之中,一切均隨時(shí)間、地點(diǎn)、條件的改變而改變,同樣的話語在不同的場(chǎng)合會(huì)有不同的含義,在此時(shí)此地行之有效的做法原封不動(dòng)地用于彼時(shí)彼地難免碰壁。但如果有意為之,效果則是奇妙的。有位老太太坐在警察局里全神貫注地讀一本書,渾身戰(zhàn)栗著。有人問她出了什么事,她笑笑說:“沒有什么,我一個(gè)人在家看這本鬼故事,怕得要命,所以到這里來,有警察保護(hù)。”在警察局固然有安全感,但這僅僅適用于免遭人身傷害,這位老太太讀鬼故事而異常害怕則屬于一種心理感受,她到警察局來尋求保護(hù)解除害怕,無疑是驢唇不對(duì)馬嘴。這不是不分場(chǎng)合、對(duì)象,處事僵化釀成的幽默嗎?充滿情趣,又蘊(yùn)含智慧。
語意挪移。在具體的交際活動(dòng)中,語言的能指和所指有時(shí)候很不一致,但角色一般均能正確理解,彼此配合也十分默契。這時(shí),如果一方有意地?zé)o視語言特定所指,就會(huì)造成語意的挪移,交際活動(dòng)亦隨之產(chǎn)生另一種效果。村里有位老人過九十九歲生日,人們前來祝賀。村長(zhǎng)高興地向老人道喜:“老壽伯,衷心地祝賀你。我希望能給你慶賀百歲大壽?!崩先撕茏屑?xì)地打量了村長(zhǎng)一番,然后說:“為什么不能呀?你身體好像很結(jié)實(shí)?!贝彘L(zhǎng)所說的“我希望能給你慶賀百歲大壽”分明是預(yù)祝老人能活百歲的意思,而老人卻故意理解成“村長(zhǎng)希望自己能再活一年”。經(jīng)過老人的語意挪移,話語中無疑增添了情趣和智慧。
二、明修棧道,暗渡陳倉(cāng)在感知和思維過程中,我們常常會(huì)因?yàn)橹饕窂教貏e明顯而滑過另一條可供選擇的路徑。明修棧道、暗渡陳倉(cāng)的方法正是鉆了這種“注意滑過”的空子。具體方法有以下幾種:
目標(biāo)相左。心理學(xué)表明,即便是對(duì)同一事物,由于注意目標(biāo)的不同,感知的結(jié)果也必有差異。比如,有人向鄰居提出:“請(qǐng)你把唱機(jī)借給我一個(gè)晚上好嗎?”“當(dāng)然可以,你要欣賞音樂嗎?”“不,”他回答說,“今晚我要安安穩(wěn)穩(wěn)地睡一覺?!背獧C(jī)可放音樂,這在我們的經(jīng)驗(yàn)中已經(jīng)形成了穩(wěn)定的聯(lián)系,所以一見有人要借唱機(jī),就條件反射似地聯(lián)想到他要聽音樂,而鄰居的發(fā)問更加強(qiáng)化了我們的這一注意定向。結(jié)果呢,竟是為了安靜睡覺!這種情趣的產(chǎn)生不就是源于注意目標(biāo)相左嗎?
夸飾逾度。抽取對(duì)象特征是感知或思維的重要一步。如果特征如實(shí)呈現(xiàn),自無意外可言;若扭曲反應(yīng),便有新奇趣味之感。因此,對(duì)事物的特征作極度夸飾亦為情趣追求意外的方法之一。有人這樣向醫(yī)生敘述自己雙耳被燙的經(jīng)過:“我正在燙熨斗時(shí),電話鈴響了,我一不留神,錯(cuò)把熨斗當(dāng)話筒去貼在左耳上了……當(dāng)時(shí)我急于叫救護(hù)車,打電話時(shí)又把熨斗當(dāng)話筒去貼在右耳上了。”你看,將熨斗當(dāng)作話筒,燙了一次不算,還要再來一次,豈不滑天下之大稽!然而,我們?cè)谛^之后又會(huì)覺得:這不是對(duì)粗枝大葉的絕妙諷刺嗎?這樣說話不是智慧的表現(xiàn)嗎?
反應(yīng)乖張。感知或思維的最后一步是對(duì)照記憶經(jīng)驗(yàn)作出反應(yīng),而這反應(yīng)又總是或隱或顯地受著種種既定規(guī)范的支配。如果反應(yīng)悖于常情,就會(huì)使人覺得意外。登山時(shí),導(dǎo)游提醒游客:“當(dāng)心了,這兒很容易跌跤,一摔就會(huì)掉到萬丈深溝里去,不過……”他繼續(xù)平靜地說,“如果你真的跌跤了,下落的時(shí)候不要忘了朝右邊看,你會(huì)欣賞到在這兒看不到的景色?!睂?dǎo)游臨末所補(bǔ)的幾句實(shí)在有趣,給人以輕松感。
三、話中有話,弦外有音說話時(shí)本義分明在彼,卻偏偏言此,由于其間的某種伴生關(guān)系或特定關(guān)聯(lián),讓人由此而悟到彼,這就平添了一層曲折,因而顯得含蓄幽默。幽默中的婉曲形式常見的有:
反義正說。對(duì)于“你和你的丈夫之間有什么共同之處”這個(gè)問題,有人這樣回答:“我們倆都是在同一天結(jié)婚的。”乍一看,我們會(huì)奇怪:結(jié)婚原是夫妻雙方共同的行為,而回答者竟一本正經(jīng)地將它作為他們夫妻之間的共同點(diǎn),這不是等于什么也沒有講的大廢話?可再一想,不對(duì)了,這是在講他們夫妻在理想、愛好、個(gè)性等方面毫無共同點(diǎn)哩。你看,這不是在智慧中又體現(xiàn)出情趣的妙語嗎?
指桑罵槐。一個(gè)用膳者用手捏著一條魚的尾巴,把它從盤子里提起來,沖食堂負(fù)責(zé)人喊道:“喂,你過來問問這條魚吧,它的肉上哪兒去啦!”另一位買香酥雞的,發(fā)現(xiàn)沒有雞腿,也叫了起來:“上帝呀!這只雞沒有腿!它怎么跑到我這兒來了呢?”不難設(shè)想,在場(chǎng)的用膳者初聽時(shí)難免一愣:這兩位怎么想起要煮熟了的魚和雞來回答問題呢?這時(shí),在食堂用膳常遭克扣的經(jīng)驗(yàn)會(huì)使他們馬上明白過來,并報(bào)以贊賞的笑聲。反過來如果這兩個(gè)人直來直去提出質(zhì)量問題,還談什么話語中的情趣和智慧呢?
四、將計(jì)就計(jì),倒賺入彀此法同樣可以使話語充滿情趣和智慧,它多用于角色交鋒之中??煞譃檠赞o推演和做法仿效兩種。
言辭推演。當(dāng)一方出語帶刺,甚至公然辱罵時(shí),另一方并不正面反擊,而是將對(duì)方所說巧加推演引申,在不動(dòng)聲色中倒賺對(duì)方入彀。阿凡提害眼病,看不見東西。國(guó)王偏要叫他來看這個(gè)看那個(gè),還取笑他道:“你不論看什么,都把一件東西看成兩件,是嗎?你本來只有一頭毛驢,現(xiàn)在可有兩頭了,闊起來了,哈哈!”“真是這樣,陛下!”阿凡提說,“比如我現(xiàn)在看你,就有四條腿,跟我的毛驢一模一樣!”國(guó)王幸災(zāi)樂禍于阿凡提害眼病,出語可謂極盡刻薄之能事。對(duì)此阿凡提非但沒有大光其火,反而表示贊同,原來阿凡提不過是以國(guó)王戲弄他的言辭為前提作了一番推演引申,就把對(duì)方射來的箭擲還給了對(duì)方,而且對(duì)方還絲毫騰挪不得。這等談話機(jī)鋒能不叫人擊節(jié)贊嘆嗎?
做法仿效。一方的做法不當(dāng)引起另一方的不滿,但另一方并不立即訴諸言辭,而是按照對(duì)方的行事邏輯,故意制造一種情境,誘使對(duì)方墮入彀中,當(dāng)他發(fā)出責(zé)難時(shí),另一方則攤出底牌,這種方法同樣可以使話語充滿情趣和智慧。比如,某工人下班后在當(dāng)?shù)鼐起^泡到十點(diǎn)多鐘才回家。還坐在桌旁等他的妻子毫不盤問責(zé)備,反而殷勤勸飯勸酒。他早已酒醉飯飽,自然不想再吃,便去睡覺。凌晨三點(diǎn)半,鬧鐘大作,他匆匆起床,開燈一看鐘面,不禁大為光火。其妻心平氣和地說:“要是你下班后要四小時(shí)返回家中,我想上班也需要同樣的時(shí)間:我不希望你遲到?!辈谎远?,妻子對(duì)于丈夫遲歸的底里是了然的,但她偏不挑明,而是設(shè)法讓他嘗嘗凌晨起床的滋味以示懲罰。面對(duì)這種“請(qǐng)君入甕”的妙招,丈夫在搖頭苦笑的同時(shí),也會(huì)佩服妻子的滑稽多智。
第五篇:做出色的商務(wù)會(huì)議主持人技巧
做一個(gè)出色的商務(wù)會(huì)議主持人,必須要掌握如下幾點(diǎn)主持技巧:
商務(wù)會(huì)議主持人在會(huì)議上開始講話時(shí),是否受到與會(huì)者歡迎,第一步將取決于與會(huì)者的初步印象。這個(gè)印象取決于很多因素,如:會(huì)議主持人是否做好充分準(zhǔn)備;眼睛是否閃亮而活潑;聲音是否悅耳動(dòng)聽;臉部表情是否生動(dòng);對(duì)周圍的反應(yīng)是否機(jī)智靈活;是否能用簡(jiǎn)明扼要的話陳述自己的觀點(diǎn)。下列秘訣有助于主持人建立一個(gè)受人歡迎的形象:
⑴ 商務(wù)會(huì)議主持人要果斷而自信。
在會(huì)議開始前,會(huì)議主持人可以先用幾秒鐘的時(shí)間面帶微笑地審視一下會(huì)場(chǎng)的與會(huì)者,表情友好真誠(chéng),這樣做可以起到兩個(gè)作用:
一是讓與會(huì)者感覺到自己對(duì)他們的尊重。
當(dāng)主持人望著與會(huì)者時(shí),臺(tái)下的無數(shù)雙眼睛也會(huì)同時(shí)聚集到主持人身上,他們也都在觀察著要演講的主持人。在即將開始演講的一剎那,與會(huì)者將會(huì)對(duì)主持人的精神、熱情、知識(shí)、學(xué)識(shí)、聲音、目光接觸以及身體語言等各方面做出評(píng)價(jià),最后形成對(duì)主持人的初步印象。
第二是可以給自己留一點(diǎn)空間。在掃視會(huì)場(chǎng)時(shí),可以讓自己在瞬間中調(diào)節(jié)情緒,更好地發(fā)揮自己的主持才能。
⑵ 準(zhǔn)時(shí)宣布會(huì)議開始。
會(huì)議是否準(zhǔn)時(shí)開會(huì),是與會(huì)者最為關(guān)注的問題,很多主持人不能準(zhǔn)時(shí)開會(huì),令與會(huì)者不滿。有的主持人認(rèn)為推遲會(huì)議,責(zé)任不在自己,他們的理由是,;責(zé)任不在我,因?yàn)檫€有人沒準(zhǔn)備好,要等他們。;這種自我開脫并不是理由。要真的面臨這種情況時(shí),比如,臨時(shí)出現(xiàn)了某人的演講稿需要改或是演講的人遲到了等等問題時(shí),主持人可以向與會(huì)者微笑數(shù)秒鐘,表示自己和他們一樣,也在期待著早點(diǎn)把信息傳遞給他們。如果能由主持人來指出演說后會(huì)有答疑時(shí)間,可以利用開會(huì)前的這段時(shí)間聲明,請(qǐng)與會(huì)者在那時(shí)提問。
⑶ 開場(chǎng)出奇制勝。
會(huì)議氣氛是否起輕松愉快,決定與支持人的開場(chǎng)白,在會(huì)議開始的時(shí)候,主持人為了同與會(huì)者拉近距離,可以先介紹一下自己的情況,也可以讓與會(huì)者互相介紹,以便于他們能互相認(rèn)識(shí)。有時(shí),為了緩和會(huì)議的嚴(yán)肅氣氛,讓與會(huì)者輕松一下,最好能有個(gè)簡(jiǎn)潔、貼切而幽默的開場(chǎng)白。
①如果眼前的會(huì)議與以前的會(huì)議內(nèi)容有關(guān),主持人可以簡(jiǎn)要地概述一下上次會(huì)議的結(jié)論。但是別忘記這次會(huì)議的重點(diǎn),無讓自己的談話離題萬里。
②要明確地說明這次會(huì)議所要討論的主題或要解決的問題。
③在指出此次會(huì)議的目的時(shí),應(yīng)該聲明已安排了緊湊的會(huì)議事項(xiàng)。
⑷ 集中精力解決問題和提出行動(dòng)計(jì)劃。
當(dāng)主持人告訴與會(huì)者應(yīng)該采取什么措施時(shí),應(yīng)使用合理的方法,啟發(fā)他們思考解決的辦法以及應(yīng)采取的行動(dòng)。也可以在提出問題的解決辦法后向與會(huì)者做出解釋,向他們提供一些解決問題所必需的信息。
⑸ 注意自己的語速。
語速影響表達(dá)效果。主持人在主持會(huì)議時(shí),要不時(shí)地變換說話的速度,保持適度的停頓。因?yàn)橐粋€(gè)人無論準(zhǔn)備多么充分,都會(huì)有想不起自己所要強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn),或者一時(shí)想不起所要說的問題。這種情況下,主持人就可以停頓片刻,整理思緒,認(rèn)真回憶。主持人不要忘了讓自己的講話充滿樂觀情緒,并且詳細(xì)地闡述自己的觀點(diǎn)或計(jì)劃。
⑹ 讓與會(huì)者具有參與意識(shí)。
主持人應(yīng)該在會(huì)議準(zhǔn)備工作時(shí),為了使自己的主持更成功,不妨讓與會(huì)者多說自己的觀點(diǎn),增強(qiáng)他們的參與意識(shí)。一次成功的主持意味著讓與會(huì)者也能參與到所討論的問題中來。主持人要明白,與聽眾溝通得越少,自己得到的支持也就越少,對(duì)與會(huì)者的了解就越少,取得的成功也就越小。