環(huán)境工作述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

下午好！

20xx年的安全管理，是實現(xiàn)0死亡管理目標(biāo)的第五年，確實不易，安全環(huán)境部述職報告。在此，我代表安環(huán)部管理團(tuán)隊向所有支持、幫助、理解并積極參與安全管理的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示由衷的感謝！我記得20xx年1月5日，在這個臺上，我們安環(huán)部發(fā)言的題目是“20xx—我們背水一戰(zhàn)”,當(dāng)時的安全管理壓力非常之大。五年過去了，我們的安全管理氛圍與實效有了質(zhì)的飛躍，至20xx年底取得了累計單船作業(yè)安全工時達(dá)743.5萬，這份平安來之不易，這份平安是企業(yè)全員安全管理氛圍提升的實績；這份平安是保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的基礎(chǔ)；這份平安是企業(yè)創(chuàng)造客戶的金字招牌；這份平安使從業(yè)員工的生命鏈得以維系，他們樂意在我們這個平安祥和的企業(yè)里工作；這份平安使企業(yè)的財產(chǎn)免受了的損失；這份平安也是對平安舟山平安普陀的社會責(zé)任的回報。

20xx年的安全管理，不只是我們安全管理團(tuán)隊的管理，而是各職能部門、實體車間、協(xié)力商的共同管理的結(jié)果，20xx年應(yīng)該說全員管理的氛圍與各生產(chǎn)實體自主管理的行動已經(jīng)顯現(xiàn)，比如，違章處罰與損害賠償。20xx年違章處罰包括環(huán)境、治安、不文明行為、財產(chǎn)損害賠償?shù)裙灿?41起，比20xx年的645起，下降到了204起；而與20xx年的1042起相比，下降了601起；這就是我們安全管理的進(jìn)步，也是安全管理效果的驗證。

20xx年我們通過專項檢查、設(shè)備點檢與現(xiàn)場管控，消除了各類隱患與設(shè)備缺陷5259個。但還是遺憾地發(fā)生了輕傷事故xx起、微傷事故22起與險肇事故7起。這41起事故，反映出我們的安全管理仍有很多的缺陷與有待持續(xù)改進(jìn)的管理漏洞，現(xiàn)場作業(yè)的人員違章，設(shè)備設(shè)施的缺陷與不安全的作業(yè)環(huán)境與行為，時時刻刻地在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生著。所以，我們的安全管理沒有松懈、放任監(jiān)管的理由。

20xx年，一切又是從0開始，20xx年重點落實以下工作并要有成效：

1、要重點關(guān)注設(shè)備安全，要與裝備部緊密合作，深層查找重要、關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)施潛在的風(fēng)險與隱患并予以及時消除；要與各車間保持良好的溝通，提前策劃，提高安全與環(huán)境管理中風(fēng)險的預(yù)判能力；

2、要把好“危險作業(yè)審批”關(guān)，危險作業(yè)審批的審批的嚴(yán)謹(jǐn)性是防止重大、惡性事故發(fā)生的最后一米線，20xx年將重啟月度危險作業(yè)許可證內(nèi)審制度，對于審批前未落實安全措施的，對未親臨現(xiàn)場確認(rèn)而隨意簽發(fā)許可證的，以及防控措施審核不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨?，將對?zé)任人不再是說教，要直接追究其崗位不作為之責(zé)任；

3、要持續(xù)推進(jìn)“6S”管理，重點是生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的定置管理與工具箱管理，重點跟蹤、落實白色垃圾的源頭控制措施，用一年的時間，實現(xiàn)“高顏值的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境”.

4、要對一周隱患曝光中非作業(yè)技能原因的隱患、風(fēng)險、浪費、不文明等行為實施嚴(yán)厲的查處，對于重復(fù)發(fā)生的惡性違章，將提請公司追究所屬部門第一責(zé)任人的管理責(zé)任；

5、要將“跑冒滴漏”的低級違章提升到惡性違章的管理高度，要加強教育與引導(dǎo)，要從細(xì)微處持續(xù)改變員工的作業(yè)行為與日常生活中的壞習(xí)慣，糾正員工“圖省事、走捷徑”的不安全心理，使員工良好的作業(yè)與生活習(xí)慣慣穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營活動之中；

6、要持續(xù)實施設(shè)備點檢的回訪檢查，回訪檢查的目的是防止點檢的不嚴(yán)謹(jǐn)與走過場等不作為行為的再次發(fā)生，為所有進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的完好，積極履行好安全管理的監(jiān)管職能；

7、要利用“協(xié)力商安全管理群”的微信平臺，及時解決各工段、班組，在現(xiàn)場工作中提出的實際問題，并對提供的隱患、風(fēng)險、違章信息做到及時處置并反饋，對提供事故潛在風(fēng)險隱患或有可能造成財產(chǎn)損失的有價信息，使隱患、風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)的，將給予一定的獎勵；

8、要持續(xù)推進(jìn)“違章者在所屬班組、工段進(jìn)行自我檢查反省”的違章教育方式的改進(jìn)，提升班組、工段自主管理與自我糾錯能力，并將每一起違章事件與發(fā)生的事故通過微信平臺延伸到各工段、班組的安全教育例會，使違章教育而更廣，以期達(dá)到全員教育之目的；

9、要嚴(yán)格控制固體廢棄物的產(chǎn)生量，20xx年應(yīng)該說控制效果較好，但仍有缺陷，重點是涂裝作業(yè)中預(yù)涂作業(yè)產(chǎn)生的固化油漆較多，擬與塢修商討減少固化量的辦法。

10、要在員工入職安全與環(huán)境、職業(yè)健康教育中溶入遵紀(jì)守法的法制教育，及時化解員工間的糾紛與矛盾，增加凝聚力，加強治安防范，落實電纜等有色金屬的防范措施，增加技防投入。

總之，安全與環(huán)境的管理、職業(yè)健康與治安管理，沒有終點，只有起點，20xx年一切從零開始，最后，我代表安環(huán)部管理團(tuán)隊向公司承諾，為了員工的生命與企業(yè)財產(chǎn)的安全，為實現(xiàn)第六個零的管理目標(biāo)，我們團(tuán)隊每位成員將用心地、盡責(zé)地履行好崗位責(zé)任，在否定自我中不斷創(chuàng)新，以HSSE管理新常態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造客戶。

謝謝！

環(huán)境監(jiān)察工作總結(jié)暨領(lǐng)導(dǎo)述職報告

（2010年1月24日）

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

2009年，在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局系統(tǒng)各科室、直屬各單位的大力支持和幫助下，監(jiān)察支隊深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持從嚴(yán)治隊，以突出“嚴(yán)格執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法，廉潔執(zhí)法”為主線，以促進(jìn)減排為中心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勤勉工作，各項任務(wù)圓滿完成。

一、攻堅克難，真抓實干，工作卓有成效

2009年是支隊歷史上很不平凡的一年；是各項重點、難點工作任務(wù)取得突破性進(jìn)展的一年；是干部隊伍經(jīng)受鍛煉和考驗、整體素質(zhì)明顯提高，取得顯著進(jìn)步的一年；是化解歷史遺留問題、集中解決困擾支隊工作的深層次問題效果顯著的一年；是攻堅克難，開創(chuàng)環(huán)境監(jiān)察工作嶄新局面的一年。主要表現(xiàn)在：

征收排污費工作。在金融危機(jī)、企業(yè)普遍受到?jīng)_擊形勢下，全年完成征收額XXX萬元，比2008年增長X%。特別是通過強化廢氣排污費征收，征收額達(dá)到XXX萬元，凈增XX萬元，增幅XX%，創(chuàng)歷史最高水平。

環(huán)境現(xiàn)場執(zhí)法工作。全年組織開展環(huán)境執(zhí)法專項行動XXXXX等規(guī)模性集中檢查共計XXX次，歷時30個工作日，出動人員XXX人次，行程XXX 萬公里，安全無事故?，F(xiàn)場檢查企業(yè)XXX余家次，建議立案查處環(huán)境違法企業(yè)XX個。

環(huán)境信訪工作。支隊全年共處理各類信訪案件XXX起，其中國家、省轉(zhuǎn)辦XX件，人大、政協(xié)建議、提案XX件，全部辦結(jié)。在化解大量社會矛盾的同時，避免和化解了XXX河流域、XXX區(qū)域等4起群體性事件。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作。局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，相關(guān)科室大力支持，啟動了這項擱置多年的工作。緊急召開全市環(huán)境監(jiān)察工作會議進(jìn)行部署，組織支隊科室負(fù)責(zé)人到XXX參觀學(xué)習(xí)，并到XXX等縣市環(huán)境監(jiān)察大隊進(jìn)行考察指導(dǎo)。目前，XXXX。

干部隊伍建設(shè)工作。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室大力支持下，支隊嚴(yán)格執(zhí)行黨的干部政策，堅持德才兼?zhèn)?，以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按組織程序辦事，嚴(yán)格按照規(guī)定的組織程序?qū)嵤?，順利完成了中層科級干部競爭上崗工作。競爭上崗工作的圓滿完成，使七年來困擾支隊整體工作的深層次問題得到破題和解決。

2009年，支隊榮獲XXX，XXXX人獲得國家環(huán)保部、省環(huán)保廳的表彰。

二、忠于職守，勤勉工作，開創(chuàng)環(huán)境監(jiān)察工作新局面 2009年，環(huán)境監(jiān)察工作面臨著巨大壓力，在困難面前，我們堅決貫徹執(zhí)行局黨組各項決策，認(rèn)真履行職責(zé)，一心一意抓執(zhí)法，聚精會神抓落實。

（一）強化責(zé)任意識，開拓思路，主動想事干事。支隊擔(dān)負(fù)著一線環(huán)境執(zhí)法的職責(zé)。責(zé)任重于泰山。一年來，無論是在思想政治教育還是在每項工作中，從支隊班子成員到每個干部職工，我們都突出強調(diào)責(zé)任意識和大局觀念，本著“對組織負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)”的原則，忠于職守，勤勉工作，把任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任分解落實到人，納入年終崗位目標(biāo)責(zé)任制考核。在執(zhí)法工作中注重思路的開拓，注重工作效率和質(zhì)量的提高。面對繁重的現(xiàn)場檢查任務(wù)，確立了“日常監(jiān)管企業(yè)定期查，重點企業(yè)經(jīng)常查，專項行動集中查，異常情況及時查，信訪案件立即查”的“五查”工作路子；在信訪工作實踐中，堅持首訪處結(jié)、慎重穩(wěn)妥、嚴(yán)格程序、現(xiàn)場查處、終結(jié)回復(fù)報告的原則，探索出“堅持五個原則，把握六個要點，以堅實的基礎(chǔ)工作，保證信訪處理質(zhì)量”的工作思路。正是由于我們強化責(zé)任意識，主動想事干事，為全年的各項任務(wù)的圓滿完成提供了重要保證。

（二）抓重點，克難點，在落實上下功夫。飲用水源地保護(hù)、重點污染源和污水處理廠監(jiān)管是環(huán)境監(jiān)察的重點。對此，我們分工明確，責(zé)任到位，落實到位。除局里規(guī)定的檢查外，我們根據(jù)工作需要，抓住實際問題，及時主動的開展執(zhí)法檢查。針對XXX斷面氨氮超標(biāo)問題，我們對沿河流域上百家企業(yè)進(jìn)行排查，對XX家排污企業(yè)進(jìn)行限期治理。為保護(hù)好水源地，對整個流域開展了為期半個月專項檢查，對XXXX個監(jiān)測點進(jìn)行檢測和污染整治，并針對周邊城鎮(zhèn)、村莊生活污水和生活垃圾亂堆亂放的污染隱患，以及XXX泵站運行能力不足問題，及時向局里提交了情況報告。

（三）抓班子，帶隊伍，加強思想作風(fēng)和廉政建設(shè)。支隊的工作和風(fēng)氣如何，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)班子。一年來，我們重視和加強黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，注重班子成員的思想政治素質(zhì)的提高。堅持民主集中制，重大問題必須集體研究，嚴(yán)格按制度和規(guī)定辦事。在中層科級干部競爭上崗過程中，先后XX次召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究，保證了這次競爭上崗的順利進(jìn)行。對于干部隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)，側(cè)重于要求嚴(yán)格依法按規(guī)章辦事，重點抓制度建設(shè)，年內(nèi)修訂、建立和完善了學(xué)習(xí)制度、行政管理制度、環(huán)境監(jiān)察制度、廉政建設(shè)制度、信訪工作程序和信息工作考核制度。對于廉政建設(shè)，我們堅決貫徹全市環(huán)保系統(tǒng)廉政會議精神，警鐘長鳴，做到經(jīng)常學(xué)習(xí)，逢會必講，時刻提醒大家繃緊廉政這根弦，不要因為蠅頭小利而喪失原則，悔恨終生。

三、查找問題，不斷改進(jìn)，力爭明年工作再上新臺階。局里部署年終工作總結(jié)后，支隊先后召開班子和支隊辦公會議，對本工作總結(jié)進(jìn)行部署，特別是要找準(zhǔn)問題，提出改進(jìn)措施。通過查找，我們認(rèn)為干部隊伍思想作風(fēng)有待改進(jìn)，工作規(guī)范化、制度化、程序化水平不高是制約支隊工作深入開展的重要問題。為此，在新的一年里，我們要從解決這兩個問題入手，加強干部隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支嚴(yán)格執(zhí)法、陽光辦案、敢于碰硬，拉得出、用得上、起作用的環(huán)境執(zhí)法隊伍，推動環(huán)境監(jiān)察工作再創(chuàng)佳績。