第一篇：工作述職報告

2011年年終工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們大家好：

歲月不居，天道酬勤，伴隨2011年公司保費喜獲1.2億元勝利的喜悅，我們健步跨入2012年希望的田野上，一年工作中的點點滴滴，讓我回味無窮，有喜有悲，有苦也有澀，讓我的工作不曾乏味，為了今年更好的干好我的工作，總結(jié)經(jīng)驗，堅持優(yōu)點，改正不足，現(xiàn)將我的個人工作總結(jié)如下：

在這一年的工作中，我倍加珍惜眼前所有的一切機會，我把個人的理想與自己的理算理賠崗位工作相結(jié)合，把崗位工作當成自己的事業(yè)，認真把握每一天，踏踏實實做好每一項工作 , 2011年我的除了要做好我的本職理算工作外還肩負著每日小額案件的排查登記工作和非車險未決案件資料收集崗的處理工作，并且能夠把每一個環(huán)節(jié)的工作做到最好讓領(lǐng)導(dǎo)放心，我在工作中能夠虛心向科室同志們學(xué)習(xí)謹記戒驕戒躁，為豐富自己的工作經(jīng)驗和閱歷，事事都做到盡善盡美，具體表現(xiàn)在下面四大方面：

第一大方面，在工作中不斷提高自身管理水平，加強崗位技能熟練程度

理算崗是理賠工作中較為重要的環(huán)節(jié)之一，它在理賠部的整個流程上算得上是這個崗位的一道非常重要的關(guān)口，這是一項需要耐心和細心去踏踏實實工作的崗位，對于我而言，深知這個崗

位的關(guān)鍵性和重要性，首先嚴格要求自己，因為每天發(fā)生的案件情況各有不同，我們除了要確定案件中資料合理予否外，還要及時，仔細的將資料收集齊全，而且要對每個過手要做的案件進行一個初步審核，對存在問題案件要及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，嚴格杜絕虛假賠案的發(fā)生，之后才可以確定該案件是否可以進行理算，特別是在去年 5月份開始開展的理賠無憂快捷服務(wù)，做客戶滿意的保險公司的同時，我們對每個案子都要肩負有重要的責(zé)任，而且要將每個案子做到萬無一失。還有一點就是因為我們的客戶類別不同，對賠付金額有異議的客戶也不在少數(shù)，客戶的龐然大怒時有發(fā)生，每當遇到這種情況我都會先安撫好客戶的情緒，讓客戶先冷靜下來，待客戶靜下來以后，我就會耐心細致的為客戶仔細講解理算的步驟，理算中理賠的常識問題，因為事事有所不同，針對的相應(yīng)條款也有所不同，還有就是對感覺沒把握確定，怕出現(xiàn)異議的案子需要在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下進一步與客戶協(xié)商，給客戶竭盡全力解釋清楚，直到客戶對我們的解釋認同，滿意了為止。盡量減少因賠款金額上的糾紛帶給公司的麻煩。

其次就是我考慮工作細，能夠做到統(tǒng)籌兼顧，面面俱到，無漏空現(xiàn)象，工作做到了有布置，有落實，有檢查，具體表現(xiàn)在這一年的理算工作中我能夠做到日均理算案件35件，盡自己最大的努力，做到不拖延賠案，并且日結(jié)日清，在案件處理的特殊時期加班突擊賠案，在這種情況下真正培養(yǎng)自己的奉獻意識，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，除了周六日外一年中共計理算10255件

賠案，從客戶出險報案，到理算結(jié)束，每一個環(huán)節(jié)的工作我都能夠做到雙管齊下兩不誤事，去年5月18日公司開展中國人保2011年客戶節(jié)活動至現(xiàn)在的小額案件快速理賠的日報，日記，日結(jié)，周總結(jié)的上報工作都由我來兼任，時刻督促查勘定損外勤同志們快速處理自己手中的案件，做到不拖拉，不積壓，使理賠數(shù)據(jù)達到上級要求賠付指標，同時也積極順應(yīng)了省集中過程中理賠線為先行試驗田的政策。在公司發(fā)展的關(guān)鍵時期，領(lǐng)導(dǎo)安排我接過非車險未決案件資料收集處理的工作，我積極與保戶聯(lián)系協(xié)商，把非車險未決案件件件落實到位，對不做處理的案件做了注銷同時將資料收集齊全后的非車險案件做理算結(jié)案處理，不僅無一遺漏的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)，同時還保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的非車險未決案件的處理任務(wù)，在公司業(yè)務(wù)上新臺階的同時理賠結(jié)案賠付工作也做到了嚴謹，周密。

第三 我這個人比較務(wù)實，工作之余堅持學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平，業(yè)務(wù)水平，在工作與業(yè)務(wù)兩不誤的情況下保證了自己一年的業(yè)績水平比往年有了提高并且業(yè)務(wù)持平?jīng)]有給公司和部門拉后腿，實踐經(jīng)驗得到增長，個人素質(zhì)也得到全面發(fā)展。

第四 嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出作為我的座右銘，我工作扎扎實實，工作不停留在表面，虛夸不是我的作風(fēng)，我不怕困難，求實見效進一步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

第五 我與理賠部的同事們相處關(guān)系融洽，做人處事利落大

方，踏實穩(wěn)重，從來都不與同事們斤斤計較。

第二大方面生活中努力學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論知識，提高自身素質(zhì)和文化修養(yǎng)

辛總每月兩次的中層領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)例會，他把學(xué)習(xí)《求是》文選，作為我們工作生活中的必修課，充分發(fā)揮員工的主觀能動性和干部的表率作用，使我的政治素質(zhì)和政治理論知識有了較高的升華，領(lǐng)導(dǎo)員工們?nèi)跒橐惑w，形成了和諧團結(jié)的一大家，在沖刺1.2億元目標的關(guān)鍵時刻，好人好事層出不窮，件件都鼓舞人心，讓我們士氣大增同時也激勵我心。每月一次的共享課堂，讓我在工作之余，領(lǐng)略了專業(yè)化講師的不凡風(fēng)采，同時也學(xué)到了平常工作中不可或缺的知識，有很多我也已經(jīng)應(yīng)用到了實際的工作當中，最主要的是共享課堂的學(xué)習(xí)還推動了我得業(yè)務(wù)水平，業(yè)務(wù)技能也得到了提高?！蹲黠L(fēng)就是戰(zhàn)斗力》一書時刻鞭策我的一言一行，一舉一動，每天的按時到崗，積極工作已經(jīng)在我這里形成了一種習(xí)慣。

第三大點工作中存在的問題和不足

思想是人的靈魂，也是企業(yè)的靈魂，一個人要進步不僅要從業(yè)務(wù)上有進步，更重要的是要從思想上的到進步，和企業(yè)的精神統(tǒng)一，只有這樣的進步才是一個全面的進步，存在的問題和不足如下：

1我的思想意識還是有些保守，工作不夠大膽，創(chuàng)新，工作中雖然到職，但還不到位，還需要同志們的幫助。

2服務(wù)意識還很淡薄，認識問題不夠精準，不到位，還需要進行深入的學(xué)習(xí)和強化。

第四大方面今后工作的打算繼續(xù)加強思想政治工作，加大學(xué)習(xí)力度，提高政治素質(zhì)，專業(yè)化素質(zhì)，和綜合素質(zhì)，認真貫徹上級下達的各項方針政策，樹立窗口服務(wù)觀念繼續(xù)強化服務(wù)意識，完善服務(wù)職能，改變以往傳統(tǒng)的服務(wù)觀念，大膽創(chuàng)新，強化服務(wù)角色定位，爭取全方位的服務(wù)舉措還要增強精品意識，為公司精品戰(zhàn)略的推動做出新貢獻。

2011年定格記憶，2012年翹首以待，面對“十二五”規(guī)劃的第二個大好年頭，面對國內(nèi)外社會經(jīng)濟形式的復(fù)雜多變的事態(tài)，面對理賠形式進一步改革發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)，我們要發(fā)揚“不爭第一就落伍，敢為天下先”的理賠精神，肩負好公司賦予我們的重托，解放思想，實事求是，攻堅克難，銳意創(chuàng)新，和大家共同努力全力服務(wù)精品公司發(fā)展，把我公司建設(shè)成為全系統(tǒng)最頂尖的精品公司，在新的一年里收獲更多新的希望。

以上是我2011年的工作總結(jié)歡迎領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正，謝謝大家！

第二篇：工作述職報告（推薦）

述 職 報 告

貝鋼公司黨委副書記--------XXX

首先感謝XXX總經(jīng)理、XXX書記對我的關(guān)心和理解，也感謝XXX和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體職工對我一年來工作的支持，下面就2010年工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表進行述職。

紀檢工作

全體黨員干部在各自的工作崗位上，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)班子為核心，工作中認真履行自己的職責(zé)，嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，做到秉公、廉潔，全年沒有發(fā)生黨員干部違紀案件。

安保、行政工作

在抓好總公司相關(guān)工作的同時，以雙向兼顧、共同進步為工作目標，在原有各項管理制度的基礎(chǔ)上，強化了冷軋公司各項規(guī)章制度的實施，優(yōu)化了崗位職工的安全素質(zhì)；對?；肥褂脗浒?、安全資料管理、職工培訓(xùn)、特種設(shè)備及重點設(shè)施的檢測檢驗、特種工取證、隱患排查整改和上級文件的落實，確保了安全質(zhì)量標準化的進一步實施，實現(xiàn)了全年無重大傷亡事故的總目標，被唐山市、豐南區(qū)設(shè)立為安全生產(chǎn)試點單位。

在保衛(wèi)工作中，要求兩部門所有保衛(wèi)人員認真落實廠規(guī) 1

廠紀，嚴格執(zhí)行各項保衛(wèi)管理制度，使保衛(wèi)工作沒有發(fā)生違紀行為和各種票據(jù)失誤的現(xiàn)象。圓滿完成了全年焦炭和煤的下站進廠任務(wù)。確保了貨物進廠沒有發(fā)生損失；有效地維護了我廠的正常生產(chǎn)秩序。

在行政工作中，始終堅持想為職工所想，做為職工所做，千方百計滿足職工的需求，認真聽取并采納職工提的各項合理化建議。特別在廢鋼渣處理的安全管理工作中，我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持班前、班后會和交班記錄，定專人對機動車輛，起重機及鋼絲繩、大小鉤、吊鏈做到日常檢查和維護。由于檢查措施到位，沒有發(fā)生各類工傷和設(shè)備事故。為節(jié)能減排、降低消耗，結(jié)合廢鋼渣處理工作實際，從采購備品備件入手（鋼絲繩、吊鏈除外），堅持貨比三家，選購質(zhì)優(yōu)價低的貨源進廠，消除定點送貨的弊病，為公司節(jié)約資金約1500萬元。

冷軋工作

在冷軋管理方面，我認真按照張總經(jīng)理和張書記對我的囑托，積極配合XXX做好每一項管理工作，做到對工作認真負責(zé)；在總結(jié)上一年管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我認真剖析了各方面所存在的漏洞，采取了一系列的管理措施。狠抓職工隊伍和安全管理，確保生產(chǎn)安全的運行，并且從廣大干部職工的生活保障著手，全面實施科學(xué)化、和諧化管理，在為公司節(jié)約資金的前提下，努力為職工創(chuàng)造安全、和諧、舒適的工

作環(huán)境。下面冷軋公司的具體工作做全面的闡述：

自年1月份起，我結(jié)合現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理現(xiàn)狀，從企業(yè)標準化管理著手，對不主要生產(chǎn)設(shè)施的照明用電，以節(jié)約用電為目標，進行科學(xué)合理的改造，從而節(jié)約了公司的用電量；全年共計迎接各級領(lǐng)導(dǎo)來廠參觀、調(diào)研22次；按企業(yè)達標要求和開發(fā)區(qū)管委會的要求，完成并上報各種資料19多項；在全體干部、職工的共同努力下，開發(fā)區(qū)管委會繼續(xù)推廣公司為《沿海工業(yè)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)示范單位》和《沿海工業(yè)開發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法示范單位》；在完成土地使用手續(xù)的《建設(shè)規(guī)劃許可證》、《建筑施工許可證》、《房屋許可證書》、冶金企業(yè)安全生產(chǎn)備案登記的同時；按照“三同時”的要求，相繼完成了?；贰胞}酸”儲存、使用的備案；放射源的使用許可證登記；起重機、電梯、壓力管道、鍋爐、壓力容器均按規(guī)定進行了年檢，特種工培訓(xùn)、并辦理特種作業(yè)上崗證人員135名；氣保站氨裂解的備案工作，經(jīng)設(shè)計單位中冶賽迪證明，由于氨裂解屬整體項目的分項，并在省發(fā)改委備案，已上報豐南安監(jiān)局。

制度在于落實，為使各項制度得以嚴肅的落實，我結(jié)合現(xiàn)場實際，進一步細化了責(zé)任分工，把每項工作都落實到專人專管，誰的責(zé)任誰負責(zé)、誰的責(zé)任誰承擔(dān)；并通過多種工作的方式，使大家都能夠全面掌握各自的工作情況，及時協(xié)調(diào)解決工作中存在的各類問題，共同研究下一步的管理措

施；使各項工作得到了全面的進展。

在冷軋的安全管理工作中，對新職工進行安全知識培訓(xùn)和“消防事故應(yīng)急演練”，堅持每月二次綜合安全大檢查；對查出的安全隱患及時整改，糾正違章作業(yè)；實現(xiàn)了冷軋公司全年無職工重大事故的目標。

在冷軋職工生活管理中，努力改善職工生活和衛(wèi)生環(huán)境，在不超出公司職工生活標準的前提下，使各崗位職工都能吃好、休息好。

總之，在2010年工作中雖然取得了一定的成績，但離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體職工的希望還存在一定差距。我決心在新的一年里，更加深刻地剖析自身工作中所存在的不足，取長補短，盡自己最大努力，使各項工作再創(chuàng)新高，不辜負總廠領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對我的信任。

第三篇：工作述職報告

2018年工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

2018年在緊張忙碌中轉(zhuǎn)眼間飛快地過去了。感謝部門經(jīng)理對我工作的指導(dǎo)與支持，讓我不斷提升，漸漸成熟，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶領(lǐng)下，在各部門攜手配合下，與全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，使我才能圓滿的完成了酒店部門交給的任務(wù)。

身為一名客房部領(lǐng)班人員，我首先要嚴于律已，不斷的完善自身素質(zhì)與學(xué)習(xí)，所以我時時嚴格要求自己，待人正直，公正處事，要求嚴于律己，寬以待人。同時注重培養(yǎng)自己的觀擦能力。另一方面，給自己不斷地充電，開闊自己的視眼，增強對各方面的知識。對于酒店及部門開展的各項活動都積極參加，通過加強自身學(xué)習(xí)，讓我提高整體能力。

作為房務(wù)部領(lǐng)班的工作分察訪程序，和日常工作內(nèi)容。

一;察訪程序

1.打開房門檢查電源在檢查門鎖是不是完好然后依照門的里外檢查門的頂部及下面，走火圖、防盜鏈、窺鏡是不是完好。

2.面墻壁的清潔，然后檢查物品是不是整齊。

3.寫字臺上面鏡子是不是明亮，鏡子頂部是不是有塵土，然后打開電視機，檢查是不是正常工作，頻道是不是在應(yīng)停的頻道內(nèi)，檢查里外的印刷品是不是整齊，然后檢查桌面有沒有灰塵，電視電機線有沒有灰塵檢查椅子是不是潔凈及有沒有損壞。

4.檢查窗簾是不是拉緊打開自若，窗簾是不是潔凈，封閉時是不是垂直均勻，窗是不是封閉，窗臺是不是潔凈，玻璃是不是明亮。

5.茶葉、火柴是不是齊全，擺放位置是不是正確。

6.查床下是不是有雜物，床單展放是不是整齊美觀。

7.檢查空調(diào)控制器性能是不是良好及空調(diào)開關(guān)的潔凈。

8.檢查洗手間門的里外兩面及頂部的清潔。

9.檢查云石臺面臉盆是不是潔凈，水龍頭有沒有水漬及光亮度，物品補充是不是齊全及擺放位置是不是正確，毛巾是不是整潔，數(shù)目是不是齊全，鏡子是不是清潔明亮，鏡子上沿有沒有塵土。

10.臺面下喉管，墻壁，墻腳是不是潔凈及垃圾桶是不是潔凈。

11.查恭桶地座四周，廁板及內(nèi)壁有沒有黃印，檢查沖水系統(tǒng)是不是良好，檢查衛(wèi)生紙及衛(wèi)生袋齊全。

12.查廁所地面的清潔程度，觀察有沒有印漬、毛發(fā)。

13.查發(fā)現(xiàn)的題目，包括清潔題目及物品補充題目，應(yīng)及時通知服務(wù)員馬上糾正，如屬工程題目，馬上下維修單及時修理 14.開房間時留意門是不是能鎖死。

15.做 好查房工作表，特殊情況作好記錄。

二;平常工作內(nèi)容

1.熟習(xí)房間數(shù)目、房型、朝向等

2.客房內(nèi)配備的設(shè)施裝備和使用方法

3.日常房間清算

4.酒店公共區(qū)域和環(huán)境衛(wèi)生的維護

5、把握與客房相干的規(guī)章制度

6.布草與客房地管理

7.服務(wù)員的公道調(diào)配

下一步工作目標

1、在人員素質(zhì)、客房服務(wù)質(zhì)量.繼續(xù)加強服務(wù)技能與五常法的技能培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量，使服務(wù)質(zhì)量更于規(guī)范化。

2、繼續(xù)加強客房衛(wèi)生管理，做到“員工自查、經(jīng)理抽查”，絲毫不能馬虎。

3、制定硬件（水龍頭開關(guān)、空調(diào)、電視、燈、電器開關(guān)）等的定期檢查報修制度，避免突發(fā)事故。

以上是我對2018年工作的匯報和2019年工作的設(shè)想，最后在這里感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持，感謝全體員工對我工作的配合和理解，也真誠希望今后大家繼續(xù)團結(jié)協(xié)作，為酒店更加美好的明天貢獻力量。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持！

××× 2018年12月20日

第四篇：2007年終工作述職報告

2007年終工作述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好！

我叫曹祥。目前，我擔(dān)任成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目總監(jiān)代表職務(wù)。今天，我很高興有機會在這里向大家作2007年終工作述職報告。

我是2007年5月進入公司的，2007年8月進入成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目擔(dān)任總監(jiān)代表職務(wù)。剛開始，我對公司的管理體制還很不適應(yīng)，覺得待遇太低，福利也不是很好，工作環(huán)境條件也不是很優(yōu)越。比如，上班交通費、通訊費、專業(yè)考試培訓(xùn)等費用按公司財務(wù)制度都不得報銷，過節(jié)費和法定的防暑降溫費基本就沒有，特別是監(jiān)理工作中必要的各種規(guī)范、資料還要自己去買，這些在一段時間內(nèi)影響了我的工作積極性。但是有一次公司組織了有關(guān)“西點執(zhí)行力”的講座，本人有幸得以參加，我聽了以后很受感動，它使我認識到一個公司就是一個大家庭，而且讓我感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)即我們的“父母”為這個大家庭所做的努力，感受到了我們的“父母”為把這個大家庭建設(shè)好的決心。作為“孩子”的我們，沒有理由再為一些小事去計較，我們應(yīng)該竭盡全力為這個家去打拼，只有我們的大家庭富裕起來了，我們這群“孩子”才有可能富裕起來，而且我相信作為一個家庭的父母是不會虧待孩子的。

下面，我對自己近半年在成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目的工作做一個簡要匯報。其中經(jīng)營工作目標和合同回款情況由總監(jiān)介紹。

首先，我要說明一下我的工作原則是：服從組織，服從領(lǐng)導(dǎo)，從大局出發(fā)，以飽滿的熱情投入到工作中去；努力完成總監(jiān)交辦的工作，1試著去解決一些有難度的問題，積極參與公司的各項活動，如總監(jiān)例會、管理培訓(xùn)等；事無巨細，堅持把它做好，除完成自己的本職工作外，還幫助同事把他們的工作做好，不定期地向總監(jiān)匯報工作，當發(fā)生重大問題時，即時向總監(jiān)匯報。總之，我的工作不僅要讓自己得到鍛煉，更重要的是要為公司樹立形象，爭得榮譽。

然后是2007年在總監(jiān)的帶領(lǐng)下，本人主要完成了以下一些工作：

1、組織項目監(jiān)理人員認真學(xué)習(xí)監(jiān)理合同和建筑施工合同，明確監(jiān)理工作的內(nèi)容和范圍以及合同賦予的義務(wù)、權(quán)力和責(zé)任，并按照施工合同確定的控制目標，對承包單位施工過程實施監(jiān)督管理。

2、組織項目監(jiān)理人員認真審查施工圖紙，參加由建管單位主持的設(shè)計交底和圖紙會審會議。

3、編制完成監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，供總監(jiān)審核。

4、負責(zé)項目監(jiān)理機構(gòu)的日常管理工作和安全管理工作。

5、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和專項施工方案共十項，其中重點審查了施工單位的質(zhì)量、安全保證體系和制度，基本滿足本工程的施工要求。

6、審查分包單位資質(zhì)共6項，基本符合承擔(dān)各分包項目的條件。

7、審核施工單位提交的進度計劃，督促施工單位嚴格按進度計劃組織實施。由于本工程工期較緊，要求施工單位盡可能地采取措施，增加投入，能搶則搶，以確?？偣て?。進度基本在受控狀態(tài)下。

8、編寫完成監(jiān)理月報和安全月報共4期。

9、按公司檔案管理標準，主持整理項目的監(jiān)理資料。

10、每天堅持巡視現(xiàn)場不少于兩次，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全方面的問題及時要求承包單位改正，并與專監(jiān)溝通，加強該部位的檢查驗收。對口頭要求不見效的情況下，及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，責(zé)成限期改正。到目前共簽發(fā)質(zhì)量、安全類監(jiān)理通知單15份，問題基本得到了整改。

11、協(xié)助專監(jiān)對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量的確認，并按規(guī)定進行見證取樣送檢。

12、協(xié)助專監(jiān)對檢驗批、隱蔽工程及分項工程的檢查驗收。

13、每天認真記錄監(jiān)理日記，并按規(guī)定要求填寫。

14、參加每周監(jiān)理例會，共17次，其中代理主持監(jiān)理例會1次。

15、組織現(xiàn)場安全大檢查共兩次，并簽發(fā)檢查通報要求整改，基本得到了落實。

16、安全是監(jiān)理工作的重點，我們必須對建筑施工中經(jīng)常發(fā)生的五大類安全事故進行重點監(jiān)控。所以，在平常巡視過程中，我就特別注意有關(guān)安全帽、安全帶的使用，臨邊洞口的防護，交叉作業(yè)，腳手架堆載，機電設(shè)備的漏電保護及防護裝置，基坑支護，材料堆放，模板支撐，塔吊的使用等方面是否存在安全隱患，當發(fā)現(xiàn)隱患時，及時要求施工單位進行整改，并簽發(fā)監(jiān)理通知單。

最后是2008年工作設(shè)想：

1、希望公司能安排我一個項目，給我一個實實在在的鍛煉機會。

2、嚴格貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章、制度和標準以及建筑相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范，嚴格履行合同義務(wù)，全面實現(xiàn)合同管理目標。

3、在團隊建設(shè)方面做到多關(guān)心下面監(jiān)理人員的工作和生活等問題，多與下面監(jiān)理人員溝通和談心，從而提高團隊的凝聚力。

4、在不減少公司收益的情況下，建議實行減員增效的辦法，提高監(jiān)理人員的待遇和工作積極性，從而保證隊伍的穩(wěn)定。

5、在監(jiān)理工作中必不可少的各種規(guī)范、資料，希望公司能考慮給項目部配齊。說實在話，靠個人這點微薄的工資還要去買大量的規(guī)范、資料是不太現(xiàn)實的，即使買也是有限的，如果沒有這些資料，監(jiān)理工作開展是很困難的。

6、努力提高自己的語言表達能力，以利于更好地開展工作。

謝謝！2007、12、31

第五篇：2017工作述職報告

2017最新工作述職報告

述職報告就是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家整理的，希望對大家有所幫助。

2017最新工作述職報告篇【一】?

本學(xué)期，我承擔(dān)了xx級會計班的《稅收基礎(chǔ)》課程的教學(xué)工作，在積累了兩輪教學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我認真研究教學(xué)內(nèi)容，大膽探索適合于學(xué)生的教學(xué)方法。例如，針對《稅收基礎(chǔ)》課程內(nèi)容枯燥、計算多、難理解的問題，采用讓學(xué)生分組成立不同類型的企業(yè)，每種稅講完以后相應(yīng)的組以自己公司為主自編計算題，為全班同學(xué)講解的方式，即引發(fā)了學(xué)生積極性又能考察學(xué)生的掌握情況。同時，我還認真?zhèn)湔n，批改作業(yè)，多思考，多學(xué)習(xí)，不斷提高教學(xué)水平，不斷積累經(jīng)驗。

二、出納工作

本學(xué)期，在許老師的無私指導(dǎo)和幫助下，我順利完成了出納工作。去年3月-12月累計費用支出達2885萬元，辦理支付業(yè)務(wù)948筆，包括署假日均業(yè)務(wù)量達7.5筆。經(jīng)過一年財務(wù)工作的鍛煉，我認為要做到以下幾點才能做好出納工作。

1、具備嚴謹細致扎實敬業(yè)的作風(fēng)。出納每天和金錢打交道，關(guān)乎到每位老師的切身利益，從票據(jù)審核、付款、票據(jù)整理、記賬、對賬，每一個環(huán)節(jié)都不能疏忽，稍有不慎就會造成意想不到的損失，所以每次付款我總是核對了又核對，卻也難免偶爾出錯。

2、業(yè)務(wù)技能。出納工作需要很強的操作技巧。填票據(jù)、打算盤、用電腦、、點鈔票等，都需要深厚的基本功。作為專職出納人員，不但要具備處理一般會計事務(wù)的財會專業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。

3、提高安全意識。出納人員保管著單位的現(xiàn)金、支票、票據(jù)和各種印鑒等重要財物，必須要提高安全防范意識。比如每天下班時檢查保險柜、抽屜，門窗是否上鎖;送現(xiàn)金到銀行繳存時，必須有人保護，并且時刻保持警惕，否則一旦現(xiàn)金被搶或丟失將是不可挽回的損失，出納員也會遺憾終生。

三、存在的問題

反思本學(xué)期的工作，在取得成績的同時，也存在很多不足。主要有以下幾個方面：

1、財務(wù)工作太忙，擠占備課時間。尤其是集中付款的9月和12月，業(yè)務(wù)量非常大，忙的焦頭爛額，經(jīng)常上課之前備十幾分鐘的課，就匆忙去上課了。

2、付款不及時，人際關(guān)系壓力大。去年自實行新的財務(wù)制度后，所有的報銷付款都需要排隊審核，手續(xù)也很麻煩，付款時間延后，導(dǎo)致有些收款人有抱怨情緒，不合規(guī)定的票據(jù)打回重做也會得罪不少人。

我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會，同時，也向一年來關(guān)心、支持和幫助我的許老師、科室老師們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛。最后，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量。并借此機會，給大家拜個早年，祝各位同仁心想事成，萬事如意。

2017最新工作述職報告篇【二】?

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為寧夏移動的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，移動人的拼搏精神。這一年，在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，讓我快速的熟悉業(yè)務(wù)知識和技能，較好的完成了各項工作，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下。

一、工作總結(jié)

1.做好熱線投訴處理工作。做好熱線投訴處理工作，扎實的業(yè)務(wù)知識是高效準確地解決投訴問題的關(guān)鍵。在有了之前一年的鍛煉，在這一年中，我對業(yè)務(wù)知識有了更全面的了解，并通過SQL語句的學(xué)習(xí)，掌握了常用語句，通過自己的學(xué)習(xí)和積累，現(xiàn)在能較好的解答前臺同事的疑問，能較快速的查詢用戶投訴的問題。工作效率有了很大的提高。

2.參加班組會議和部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。作為業(yè)務(wù)支撐部門，定期組織業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)是十分必要的。參加班組會議和部門培訓(xùn)會議，實現(xiàn)知識的共享和更新，使的工作能更好的完成。

3.協(xié)助完成周報等熱線投訴分析問題。投訴周報的總結(jié)分析，有助于及時發(fā)現(xiàn)處理投訴工作中存在的問題，改正工作中出現(xiàn)的問題，分析熱點投訴問題，及時解決系統(tǒng)存在問題和提高用戶

二、問題分析

1.業(yè)務(wù)總類較多，許多問題還需依靠相應(yīng)技術(shù)人員協(xié)助查詢。沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，都是零碎的知識培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)流程沒有一個全面的了解，導(dǎo)致有時定位問題不準確，在查詢問題過程中走了許多彎路。

2.個人在業(yè)務(wù)知識方面還是比較欠缺，需要及時更新自己的知識，主動學(xué)習(xí)積累知識。要向老同事虛心請教，并學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，通過自己掌握的知識，快速定位解決問題。

2017最新工作述職報告篇【三】?

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友們大家好!帶著豐收的喜悅，我們再度歡聚一堂。過去的一年里，你們牽手年幼的**一起走過無數(shù) 難忘但不平凡的日子。在**蹣跚學(xué)步的日子里，因為你們的攙扶與支持，年幼的德諾走得 穩(wěn)健、有力;在農(nóng)資市場群雄割據(jù)、競爭激烈的今天，新生的德諾卻得以健康、茁壯的成長。下面，我將***20xx年工作成績、銷售情況、存在問題、品牌管理以及 20**年工作計劃匯報如下

一、工作成績及銷售情況

1、從供貨方面來說，20xx 年，**在平陸地區(qū)投入了大量的人力、物力、財力。一年來，不管德諾提出什么要求，從業(yè)務(wù)員提出申請到大區(qū)經(jīng)理審批，再到推廣部門策劃運 作都是一路綠燈、高效運行;從上到下，從里到外，從操作產(chǎn)品到運作市場，從業(yè)務(wù)方面到 技術(shù)咨詢，從資源管理到營銷培訓(xùn)，從業(yè)務(wù)員、區(qū)域經(jīng)理到公司高層、專家教授，每一位相 識或不相識的來自威遠的朋友都知無不言、言無不盡地對德諾傾心相授，都盡自己最大的努 力給了德諾農(nóng)資許多忠懇的建議和無私的幫助。

2、除了審計局的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及其他職能部門的支持以外，還有許多結(jié)緣德諾的朋友，都給了德諾最真誠的幫助。比如，部官的仝亮，自己雖然不經(jīng)銷農(nóng)藥，但是卻為德諾介紹了 幾個重要客戶。經(jīng)他介紹的五個客戶，兩個獲得了我們今年的銷售一等獎，一個獲二等獎，一個獲最佳回款獎，還有一個是今年新開的戶，銷售業(yè)績也不錯;零售商王新平，在年初曾 對德諾農(nóng)資提出了非常好的建議，并認真地寫下來交給了我們，他的建議書至今保存在德諾 農(nóng)資的檔案里;還有我們的村干部周寬亮、劉百興，張店鎮(zhèn)老書記喬章典等，為了引導(dǎo)村民 使用生物農(nóng)藥，淘汰高毒農(nóng)藥，都身體力行，率先使用，為德諾農(nóng)資及威遠品牌的樹立做了 大量的推廣宣傳工作。在張店、部官一帶，幾乎所有的農(nóng)民都知道了威遠產(chǎn)品，很多農(nóng)民們 說，威遠這么好的藥，這些年都在哪兒啊，要是我們早用威遠的藥，每年桃果的價格肯定要 高許多。今年，農(nóng)民們普遍反映：用了生物農(nóng)藥后，蘋果、桃的品質(zhì)大大改善，果桃商品率 也大為提高。我們的老百姓以他們的方式，對德諾農(nóng)資提出了最真誠最樸素的建議，給了德 諾農(nóng)資最樸實的支持與扶助。

3、今年，很多零售商朋友都盡自己的能力對德諾農(nóng)資的工作寄予了大力的支持，從積 極銷售到積極回款，都取得了顯著的成效，截止目前，德諾農(nóng)資的回款率已達 98.6%。這 中間，有很多客戶，毫不猶豫地拒絕了有多年合作關(guān)系的老供貨商的供貨，一心一意致力于 德諾產(chǎn)品專賣，在我們強有力的品牌拉動下，除了銷售額大幅增長以外，也將威遠生物農(nóng)藥 過硬的質(zhì)量和德諾農(nóng)資優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給了老百姓，在農(nóng)民朋友中反響良好，使德諾農(nóng)資與威 遠生化在平陸區(qū)域贏得了良好的口碑。

4、德諾誠實敬業(yè)、扎實負責(zé)的精神，贏得了名牌企業(yè)的青睞，也贏得了終端零售商的 信任。今年的銷售過程中，接到零售商的電話后，我們曾多次專車趕到田間地頭，實地查看 農(nóng)民們地里的蟲害、病害，并現(xiàn)場咨詢專家，以最快速度為農(nóng)民朋友解決問題;在排庫結(jié)賬 的過程中，對算錯賬的客戶，都認真誠實地予以了糾正。有一回，南王的客戶賈春蓉多付了 我們 200 元錢但并不知曉，我們發(fā)現(xiàn)以后及時打電話予以糾正，避免了客戶的損失;在給 黑窯的吳幫元算賬時，由于筆下誤，使他多付了 300 多元錢，復(fù)查時發(fā)現(xiàn)后，我們專程趕 到黑窯給以糾正等等;德諾要求每一位員工都嚴格要求自己：誠實第一，決不多收客戶一分 錢，決不與客戶推諉扯皮。正是這種勇于承認錯誤，敢于承擔(dān)責(zé)任的精神使德諾農(nóng)資贏得了 零售商朋友們的贊賞與信任，也贏得了農(nóng)民朋友的信任與尊重，也成為威遠生化值得信賴的 合作伙伴，今年，德諾農(nóng)資已被威遠生化評為四星級核心經(jīng)銷商。

二、存在問題

(一)今年庫存比較大。庫存偏大的主要原因：一是生物農(nóng)藥持效期長，往年，農(nóng)民們在賣 桃前普遍都要打一到兩遍藥?？墒?，今年，用了高甲維鹽及除蟲尿這套黃金配方藥之后，后 期卷葉蟲沒有再發(fā)生。直到桃區(qū)銷售工作已經(jīng)結(jié)束一個多月，地里也幾乎沒有蟲害。所以各 零售點都沒有按預(yù)期計劃完成銷售，這是造成庫存偏大的主要原因。不過，雖然我們庫存偏 大，但是農(nóng)民朋友們嘗到了用生物農(nóng)藥的好處，這是值得我們欣慰的地方。二是對于果區(qū)來 說，今年普遍是小年，加之部分地區(qū)出現(xiàn)不同程度的凍害，導(dǎo)致農(nóng)民朋友對蘋果管理重視不 夠，也是導(dǎo)致庫存偏大的一個主要原因。三是前期因為對產(chǎn)品了解不透，在小麥除草劑銷售 期沒有對大家作出正確的指導(dǎo)。在千頃碧浪銷售出去以后，因為苯磺隆類產(chǎn)品見效慢，使得 好多農(nóng)民誤以為買的是假藥，影響了同期清園藥的銷售。

(二)在推廣過程中，由于缺乏經(jīng)驗，加之工作開始得晚，使得大部分地區(qū)都沒有涉及到，導(dǎo)致銷售肓區(qū)的出現(xiàn)。

三、品牌問題

這方面，我們主要談一下品牌的定位、成長以及管理的問題(一)、品牌定位 德諾農(nóng)資致力于為農(nóng)民朋友提供一流的產(chǎn)品質(zhì)量，一流的售后服務(wù);致力于架起零售 商與一流名牌企業(yè)合作的橋梁;致力于和實力雄厚并且視農(nóng)民利益為最高利益企業(yè)的合作，從而打造優(yōu)秀的農(nóng)資品牌。德諾，永遠是農(nóng)民的德諾。讓德諾品牌扎根深厚的土壤里，扎到 農(nóng)民的心坎里是所有德諾人為之奮斗的目標。

(二)、品牌成長 兩年來，在座的每一位都為德諾農(nóng)資付出了艱苦的努力和辛勤的汗水，我深深地感覺到：在 你們眼里，德諾就像自己的孩子，你們對他寄予了純樸的感情與深情的信任。從湖村王新平對德諾農(nóng)資誠懇的建議書到西牛張曉玲夫婦的真知灼見;一次次感受到張郭村景保屯對銷售 出去的農(nóng)藥跟蹤到底的執(zhí)著精神;部官的蘇全太說，他寧愿不賣藥，也不會不負責(zé)任地將不 合理的配方給農(nóng)民，讓他們反過來多花冤枉錢;還有一回，我聽到東鄭的趙增溫說：用咱們 藥的戶，地里都非常干凈，我這些天天天在研究和琢磨威遠公司到底是個什么公司呢，能做 這么好像這樣的事情，很多很多。每一次下鄉(xiāng)，看到老百姓信任而感動的眼神，我都會 想起你們苦口婆心地講解;聽到老百姓對威遠品牌的信賴與贊賞，我都會想起你們認真負責(zé) 的工作態(tài)度。在農(nóng)資市場極度混亂的今天，有緣接觸農(nóng)藥行業(yè)一個非常優(yōu)秀的品牌是我們大 家的幸運，而親手將一個優(yōu)秀的品牌在這么短的時間內(nèi)做到受百姓信賴又是非常難能可貴 的。

(三)那么，我們就一起談?wù)勁c品牌管理相關(guān)的幾個問題

1、渠道的問題 對我們來說，渠道包括供貨渠道及銷售渠道。德諾農(nóng)資的供貨渠道大家都非常清楚。德諾農(nóng) 資保證所有產(chǎn)品都是平陸區(qū)域總代理，封閉運營的方式最大程度地杜絕了假冒偽劣農(nóng)藥的流 入，最大限度地提升了零售商朋友的利潤空間。拿威遠生化來說吧：據(jù)非?？煽康南?，威 遠產(chǎn)品這些年來沒有因為任何藥害事件做過賠償。除了威遠產(chǎn)品外，德諾農(nóng)資在進貨渠道方 面，把關(guān)也是非常嚴格的。我們保證所有的產(chǎn)品都是正式登記的產(chǎn)品，都經(jīng)過農(nóng)業(yè)局執(zhí)法大 隊的驗收，保證經(jīng)銷商朋友放心經(jīng)營，絕不會因為一時不謹慎給經(jīng)銷商朋友帶來任何的不利 影響。除了產(chǎn)品質(zhì)量過硬以外，兩年來，為了給農(nóng)民朋友尋求到真正視農(nóng)民利益為最高利益 的企業(yè)，我們不斷地拒絕再拒絕。紅太陽、克勝制藥、瑞德豐等等一流企業(yè)都三番五次地找 過我們，但是，在我們商談的過程中，沒有一個企業(yè)能像威遠生化這樣，舍得付出，舍得在 農(nóng)民身上大力度地投入。每一回，當?shù)轮Z農(nóng)資提出需要支持的意向時，威遠生化從來沒有算 計過這樣的投入到底值不值，每次他們都是盡心盡力地去做，而同樣是大廠家，別的廠家就 做不到。他們的支持力度都無一例外地視我們的銷售情況來定。在他們眼里，利益永遠是第 一的，利潤永遠是第一的。今天，德諾選擇了威遠，威遠選擇了平陸，這樣的機會，對于我 們來說，真得是非常寶貴，非常難得的。德諾只是一個橋梁，實際的情況是：一個實力雄厚 的優(yōu)秀企業(yè)就站在我們的背后，隨時為我們提供強有力的品牌支持。牽著這個國內(nèi)一流企業(yè) 的手，我們一定能走得更穩(wěn)更遠。

2、銷售回款的問題。目前的農(nóng)資市場非常混亂，生產(chǎn)企業(yè)之間、代理商之間、零售商之間 的惡性競爭使得大家為了贏得市場，不得不通過賒銷途徑來提高市場占有率。但是，任何一 個企業(yè)，想要健康發(fā)展，首先必須要有良好的銷售回款。沒有良好的現(xiàn)金流，再美好、再有 前途的事業(yè)都終將走向夭折。除了農(nóng)資界，現(xiàn)在，國內(nèi)一流的名牌企業(yè)都已經(jīng)意識到這個問 題，努力杜絕賒銷現(xiàn)象的存在，轉(zhuǎn)而將工作的重點放在售后服務(wù)及技術(shù)推廣方面，通過強有 力的品牌策略以及優(yōu)質(zhì)超值的服務(wù)來占領(lǐng)市場。我們運城地區(qū)有兩個曾經(jīng)顯赫一時的農(nóng)資企 業(yè)，都企圖通過大規(guī)模的賒銷力度來占有市場，剛開始，似乎還轟轟烈烈了一陣，可是，好 景不長，現(xiàn)在都已經(jīng)是生存艱難。大額度的賒銷，表面看來，似乎處處都充滿了誘惑。但是，在誘惑的背后，潛藏著諸多的風(fēng)險。而隨著國家惠農(nóng)政策越來越好，農(nóng)民維權(quán)意識也越來越 強，假冒偽劣農(nóng)藥越來越難以立足。這種情況導(dǎo)致了未來的農(nóng)資市場，需要品牌;消費觀念 越來越成熟的老百姓需要品牌?？墒?，在我們接觸的生產(chǎn)廠家中，名牌廠家?guī)缀醵际遣毁d欠 的。所以現(xiàn)款操作，是農(nóng)資行業(yè)必然的趨勢。這方面，我相信，通過我們努力，這個問題會 逐步得到改善解決。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)名牌企業(yè)的做法，努力做到質(zhì)量硬，價格硬，回款硬。只 有良好的回款，才能讓我們贏得名牌企業(yè)的信賴，才能為我們爭取到更多更好的服務(wù)支持。也只有這樣，我們才能在農(nóng)資市場立于不敗之地，我們的事業(yè)才能形成良性循環(huán)，才能健康 發(fā)展!拿今年銷售第一名的蘇全太來說吧去年，他是第一年經(jīng)銷農(nóng)藥，當年的銷量是 6000 元;今年，他自己的努力目標是 2 萬元。3 月份，他籌集了 2 萬元提前交到公司。提前交付 的這兩萬元使他得到了什么呢?每一，他獲得了 836 元的現(xiàn)金紅包;第二贏得了最佳回款 獎;第三因為他交了 2 萬元，我們肯定要幫他賣到 2 萬元。因此，我們?yōu)樗懔艘淮未罅?度的促銷，在促銷現(xiàn)場，僅 2 個多小時的時間，就幫他銷了一萬多元的貨，使他的銷售收 入及利潤空間大大提高。所以，與德諾農(nóng)資打交道，我們大家不要害怕吃虧。積極的回款只 會讓您得到更多意想不到的收獲!在這么好的機會面前，我希望我們的零售商，不是一年到 頭只想賺點自己家的用藥錢。我希望，在不遠的將來，有更多的零售商，因為結(jié)緣德諾，因 為牽手名牌企業(yè)，能踏實的賺錢，輕松地賺錢，在我們年老體弱、干不動農(nóng)活時，依然能享 受到與名牌企業(yè)攜手合作的利益與快樂!

3、價格的問題。現(xiàn)在每個村子里，都有好幾家賣藥的，我們最基本的工作就是讓老 百姓不再為辨別真假藥而茫然困惑，不再為經(jīng)常上當受騙而不知所措。統(tǒng)一零售價就是要求 我們對每一個老百姓都做到誠實無欺，不允許有愚弄百姓的事情發(fā)生。大家都知道：如果我 們買一樣?xùn)|西，比別人買得貴了些，哪怕只貴幾毛錢，心里就很生氣，感到被欺騙。常會想 到，以后再也不去他那兒買了。所以，我們要堅決杜絕此類事件的發(fā)生，贏得每一個鄉(xiāng)民的 信任。決不亂價銷售，擾亂市場。很多零售商朋友都感慨：你們的藥好是沒說的，但就是價 格貴。對于這個問題，我覺得，覺得張店、部官一帶的零售商們做得非常好。在張店的嶺橋、張郭、連溝、下牛坪，在部官的上牛、中牛、下牛、后月等村，老百姓對威遠的藥已經(jīng)不關(guān) 心價格的問題了。因為，大家認準了威遠這個牌子，都知道威遠的藥在全縣的價格都是統(tǒng)一 的。所以，這些村的老百姓拿藥時基本上不問價格，只關(guān)心是不是威遠的藥。所以，我覺得，解決這個問題其實很簡單：那就是正確的引導(dǎo)我們的農(nóng)民，用好藥，減少用藥次數(shù)，拒絕用 藥風(fēng)險，提高果品品質(zhì)，最終做到降低成本，增加收入。下鄉(xiāng)時有的零售商會說，你們應(yīng)該 進點小廠家的藥，因為有的農(nóng)戶來了就要便宜的藥，我們沒有，人家就走了，造成客戶流失。對這類問題，我們的原則是寧可不賣藥，也不能心存僥幸地去賣沒有質(zhì)量保證的藥。再便宜 的藥，終究是要花錢的，但如果效果不好，農(nóng)民可不會說他買的藥便宜，他會說，我們給他 提供的藥不好，甚至是假藥，這樣子，一傳十，十傳百，最終，我們的路會越走越窄直到窮 途末路。