第一篇:生本教育下班級管理
生本教育下班級管理
呂彩云
從2000年9月到如今,我到奇臺三小已經(jīng)十二年了,在十二年的教學(xué)生涯中,我并沒有完整的當(dāng)過班主任,幾乎從事的是教研組長工作和語文教學(xué)工作,因此缺乏班主任的管理經(jīng)驗,自從2010年我又重新當(dāng)班主任,我認(rèn)為任何工作都是相同的,教研工作要發(fā)揮教師的主動性,教師能做的事情教師自己做,我們現(xiàn)在的生本課堂教學(xué)也是體現(xiàn)了學(xué)生自己能學(xué)懂得自己學(xué)會的理念,所以我就覺得班主任工作 也應(yīng)該是學(xué)生能做的事情讓學(xué)生自己做。簡單的認(rèn)為這就是生本教育下的班級管理。過去,我們的班級管理是事無巨細(xì)的交待,細(xì)致入微的安排,重復(fù)著高耗低效的勞動。班主任老師天天忙乎的叫聲連天,結(jié)果班級管理非常混亂,學(xué)生就像一臺機器沒有自己的思想,老師什么,學(xué)生就聽什么,學(xué)生就是白紙,老師想畫什么,它就應(yīng)該是什么;學(xué)生是水桶,老師往里灌什么,它就裝什么;??(如同我們每個家庭一樣,父母勤快了,孩子一定懶惰,父母懶惰了,孩子什么都會干,就像我似的,我的媽媽針線活干的非常漂亮,而我們姐妹三人什么都不會干,就是縫扣子也很難看),而生本教育是真正把學(xué)生當(dāng)做“人”的教育,它的職責(zé)就是去
點燃、發(fā)動和激揚生命的潛能與動力,在班級管理中,我們堅持把所有能依靠學(xué)生做的事情都交給學(xué)生,放手讓他們?nèi)プ觯ス芾?/p>
下面就我生本教育下班級管理談一點自己的管理方法。
一、制定長遠(yuǎn)的培養(yǎng)目標(biāo)
就是讓學(xué)生管理班級的事務(wù),但是作為教育者也要制定有一套學(xué)生的發(fā)展目標(biāo)。我們應(yīng)該以發(fā)展的眼光去培養(yǎng)學(xué)生,不要只顧得眼前的短期效益。接手一年級八班的時候,我就從學(xué)生六年的發(fā)展著手,制定了一年級八班一至六年級的發(fā)展目標(biāo),而且這六年的發(fā)展目標(biāo)是根據(jù)學(xué)生的年齡特點,根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展有層次有目標(biāo)的設(shè)計主題,并有計劃的實施著。我的培養(yǎng)目標(biāo)是“讓八班成為你快樂的樂園”,我要讓學(xué)生在六年里感到快樂,幸福。小學(xué)畢業(yè),我盡力要把學(xué)生培養(yǎng)成一個具有豐富的閱讀能力、具有一定的管理事物的能力,具有一定的辨析事物的能力,是一個充滿自信、陽剛燦爛的學(xué)生。我把總目標(biāo)分解成六個小目標(biāo):
一年級學(xué)生剛?cè)胄#乙寣W(xué)生感到快樂制定了“讓一年級八班成為你快樂的樂園”
小學(xué)二年級學(xué)生的腦功能發(fā)育處于“飛躍”發(fā)展的階段,他們想象力豐富制定了“讓二年級八班成為你快樂閱讀的樂園”。
三年級學(xué)生個性差別大、情趣不穩(wěn)定、自控能力差“,制定了讓”三年級八班成為你自我管理的樂園”
四年級是行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)折點制定了“讓四年級八班成為你追求上進(jìn)的樂園”
五年級學(xué)生開始進(jìn)入少年期,身心的發(fā)展正處在由幼稚趨向自覺,由依賴趨向獨立的半幼稚半成熟交錯的矛盾時期。“讓五年級八班成為你充滿自信的樂園”
六年級學(xué)生獨立意識和成人感增強,但他們在獨立處理人際關(guān)系和其他實際問題上還很不成熟,需要成人的指導(dǎo)和幫助。“讓六年級八班成為你學(xué)會做人的樂園”
以上目標(biāo)是在“一切為了學(xué)生,高度尊重學(xué)生,全面依靠學(xué)生”的理念下制定的,放手讓學(xué)生自我管理中實施去完成。那么首先就要制定出班級管理的制度。
二、班級制度管理重在實用性。
在生本教育理念下,人人都是受管者,生生都是管理者。一年級學(xué)生小,還不會制定班級管理的制度,我就和家長委員會協(xié)商制定了我們班的班級制度,并經(jīng)過全體家長通過,是家長也有一個明確的管理模式。讓家長參與到班級管理中來。
三、培養(yǎng)班干部
要想有效實施生本教育下的班級管理,就要培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的班干部。班級管理的關(guān)鍵和核心是班干部,但班干部的選舉不能繼續(xù)按照“師本”模式下的老師任命或同學(xué)選舉再分工,而是應(yīng)充分信任學(xué)生,采用自由競選方式產(chǎn)生。每個同學(xué)都有權(quán)競爭職位,先選定自己所競選的職位,再在競選演說,最后由學(xué)生和老師共同投票選出自己心目中的班委。對剛?cè)雽W(xué)的一年級學(xué)生來說,他們特別想當(dāng)班干部,但是作為老師初期一定用心選擇得力的助手,這樣才能為后面的班干部的工作起到引領(lǐng)作用。對一年級學(xué)生來說,他們就是一張白紙,所以班主任你怎樣培養(yǎng)他就會怎樣的去管理班級。因此首先我選擇了班
3長郝思嘉,體育委員馬文卓,學(xué)習(xí)委員王玉建超,以及一些小組長。在兩年的培養(yǎng)中這些班干部已經(jīng)脫引而出,能夠勝任班級管理。同時還讓學(xué)生都來積極競選班干部,在工作走向正規(guī)的時候,學(xué)生已經(jīng)知道了怎樣進(jìn)行班級管理了,這時候我就讓全班的學(xué)生都來競選班委、人人有份。
目前,我班班干部建制完整,班長管理班級所有事情,學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)情況,勞動委員負(fù)責(zé)班級衛(wèi)生。體育委員負(fù)責(zé)整隊、兩操一課工作,每個課代表負(fù)責(zé)本學(xué)科事務(wù),同時設(shè)立了三大學(xué)習(xí)小組,九個四人學(xué)習(xí)小組,還有五大勞動小組。大家各行其責(zé),每天按照計劃進(jìn)行早讀,課外閱讀,打掃衛(wèi)生等一系列的班級管理事項,如果發(fā)現(xiàn)問題有班長和值日班長解決。值日班長協(xié)助專項負(fù)責(zé)人員管理好班級當(dāng)天的所有事項。比如:早讀、做操,上課學(xué)習(xí),班級的日常事情,就連在黑板上抄古詩也要由他負(fù)責(zé)。有一次劉書記說:你們班的古詩抄得太難看了,這就是值日班長寫的,我想總有一天他會寫好的。
四、班級日常事務(wù)管理重在每個人的參與性。
班級日常事務(wù)管理是班主任最繁瑣、最頭痛、最易與學(xué)生產(chǎn)生隔閡的工作。在生本的理念下,管理的基點,就是要充分尊重學(xué)生的立場、想法,就是要把他本身的需要還給他,倡導(dǎo)學(xué)生自主管理,真正做到“我的成長我做主”。班級事情做到“人人有事做,事事有人做”幾乎每個小學(xué)生都有當(dāng)班干部的欲望,因此我把班內(nèi)的一些常規(guī)事務(wù),如早午讀,收作業(yè)本、檢查衛(wèi)生、擦黑板、澆花、關(guān)窗戶等的一些工作具體落實到某一
4個同學(xué),責(zé)任到人,讓多一點的同學(xué)能參與到班級管理中去。今年我們班負(fù)責(zé)地下室和門口臺階的衛(wèi)生區(qū),我把勞動小組分配成五個小組,小組里的每個同學(xué)具體干什么都給他分配好(舉例),這樣我只是定期進(jìn)行檢查,通過檢查地下室我發(fā)現(xiàn)每天都打掃得干干凈凈的,門口也有專人負(fù)責(zé),細(xì)心的老師會發(fā)現(xiàn),鐵欄下的紙片減少了。如果衛(wèi)生打掃不好的話,下一組的小組長不接受,這樣他們小組重新打掃。所以同學(xué)們就盡心盡力的做好每一件事情。就連我的講桌的收拾都指定學(xué)生來做,讓學(xué)生自己來處理好整個班級的大小事務(wù),不僅能減輕班主任的負(fù)擔(dān),而且還能培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感,增強班集體的凝聚力,因此,在進(jìn)行教室布置方面,我最注重的就是把“我們的班級我們管”這個班干部的具體分工表一定要張貼,誰的責(zé)任誰來負(fù)。比如有了早讀班長的監(jiān)督,學(xué)生開始養(yǎng)成“入校即讀書”的習(xí)慣;有了衛(wèi)生班長的負(fù)責(zé),學(xué)生基本上杜絕了隨地扔紙的壞習(xí)慣,保證了班級衛(wèi)生的清潔。
五、量化考核
這學(xué)期我對考核進(jìn)行了改革,將過去的多元評價改為量化考核評價。我制定了三張表格給值周組長,讓值周組長將本組學(xué)生每周、每天、每時都可以進(jìn)行考核。只要違規(guī)其中一項就減一分,表現(xiàn)好的就加一分,周五班會進(jìn)行評價。
此外,我們班還有班級文化管理
首先是班級文化陣地建設(shè),在生本理念下讓學(xué)生自己繪制班級讀書小報,自編班刊、自己編排黑板報。這些事項都有學(xué)生自己完成。
5另外,我班有自己的微型圖書室,黑板文化、走廊文化,就這樣通過多種方式來營造生本氛圍。
還有班級學(xué)習(xí)管理:
班級學(xué)習(xí)管理重在小組幫學(xué)。在生本教育的課堂里,基本采取小組形式,學(xué)生的學(xué)習(xí)、探究、交流、討論活動基本上都是分小組進(jìn)行的,五、班主任要轉(zhuǎn)變觀念
我們的班主任要轉(zhuǎn)變觀念,真正以生本理念管理班級。生本教育下的班主任不是真正的不管不問班級了,而是要用一張無形的力統(tǒng)率管理班級,這就要求班主任要有磁場。
郭思樂教授說:作為教育工作者,我們心中要有一棵樹,并且要明白,樹木是自己生長的,我們能做的,只是選一個地方,幫助它生根,而不是鉆進(jìn)樹木中干預(yù)和代替它的生長。這話形象地解說了生本理念下的教育本質(zhì),高度尊重學(xué)生,充分相信學(xué)。把土地還給農(nóng)民,農(nóng)村就發(fā)生了翻天覆地的變化;把班級管理交給學(xué)生,學(xué)生就收獲了自信與成長,教育就收獲了價值與掌聲!
當(dāng)然,以上只是點粗陋的看法,生本教育在我校還剛剛起步,今后要走的路還很長很長。但我堅信,只要我們堅定了“以生為本”的理念并認(rèn)真去踐行,生本教育之樹就會枝繁葉茂,碩果累累!
第二篇:生本教育模式下的班級管理論文
一、生本教育理念的內(nèi)涵
“生本教育的觀念和實踐模式研究”,是近年來教育科學(xué)的重點研究課題之一。作為一種現(xiàn)代教育理念,其基本思想主要有:
(1)人具有發(fā)展的無限的可能性,教育應(yīng)充分發(fā)揮人的潛能,而不是壓抑人的潛能。
(2)人具有學(xué)習(xí)的天性,教育的功能在于順應(yīng)人的天性,使人在學(xué)習(xí)中感受到成長的喜悅。
(3)人有發(fā)展的需要,渴望實現(xiàn)自身的價值,這是一個人成長的最大內(nèi)在動力。
(4)尊重、信任和愛是教育成功的“秘訣”。
這些思想在具體教育實踐中主要表現(xiàn)為:認(rèn)為學(xué)生是最重要的教育資源,學(xué)生的精神生命是教育教學(xué)的優(yōu)質(zhì)資源,提出了教育要全面依靠學(xué)生等觀點,并在真正意義上解決教育的本體和教育實現(xiàn)的主體的問題。這一理念在與我國教育實際密切結(jié)合的過程中,已經(jīng)逐漸形成了自己的個性。其最可貴之處在于它能結(jié)合我們當(dāng)前的實際,提出適合本土的現(xiàn)代教育理念,并不斷在實踐中加以檢驗和發(fā)展。
二、“生本”與“師本”教育模式的對比
1.角色不同。“師本”教育模式中,教師是教育教學(xué)過程的中心人物,學(xué)生的活動為完成知識傳授服務(wù)。而在“生本”教育模式中,學(xué)生是教育過程的中心人物,教師則是為學(xué)生的主動發(fā)展提供引導(dǎo)服務(wù)。
2.師生關(guān)系不同。“師本”教育模式忽視學(xué)生的自我、自主、主動的權(quán)益和能力,必然強調(diào)教師職能與學(xué)生本性的對立,導(dǎo)致雙方成為控制與被控制的基本關(guān)系。而“生本”教育模式強調(diào)對學(xué)生自我、自主、主動的尊重,對學(xué)生精神生命獨立性的肯定,強調(diào)教師職能和學(xué)生本性兩者的統(tǒng)一,導(dǎo)致雙主在教育過程中形成相互合作的基本關(guān)系。
3.教育方法不同。“師本”教育模式中,教育呈現(xiàn)為以教師教授活動為主的過程。“生本”教育模式中,教育呈現(xiàn)為在教師的引導(dǎo)下,以學(xué)生主動學(xué)習(xí)活動為主的過程。4.評價管理體系不同。“師本”教育模式把短期內(nèi)維持、就范、整齊、劃一的狀態(tài)視作管理成功的標(biāo)志,還把這類短期管理和學(xué)生長期發(fā)展看成是一致的,進(jìn)而演化為以短期管理效益(如某項評比、升學(xué)率)為中心的相關(guān)利益原則。而“生本”教育模式以受教育者的主動發(fā)展為管理成功的標(biāo)志,以學(xué)生可持續(xù)發(fā)展為根本,注重長期的管理效益。“師本”教育的管理類似細(xì)密的類企業(yè)管理,它強調(diào)的是嚴(yán)格,而缺少教師及學(xué)生的自主空間。“生本”教育的管理是一種促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展的管理,它強調(diào)寬松和嚴(yán)格的結(jié)合,注重教者和學(xué)者的自主空間和活動余地,追求學(xué)校成為一個奮發(fā)向上的“學(xué)習(xí)化的社區(qū)大家庭”的理想目標(biāo)。
5.功效不同。從短期看(例如逐課觀察),“師本”教育能有效地傳授人類既有的結(jié)論性知識。但從中長期來看,在自身能力與心理素質(zhì)對人類發(fā)展的決定作用日益被發(fā)掘出來的今天,“師本”教育模式束縛人的發(fā)展的弊端就暴露出來了。與之相反,“生本”教育模式體現(xiàn)了教育的根本意義,可以激發(fā)人的學(xué)習(xí)與發(fā)展的能量,具有巨大的功能優(yōu)勢。
“師本”教育模式以其表面上的、短期的高效率,掩蓋了它長期和實質(zhì)上的低效率。而“生本”教育模式恰恰相反,它在短期和表面的觀察中可能被認(rèn)為是效率不太高的,但從長期和實質(zhì)上來說,則是高效的。
三、生本教育理念在班級管理中的運用
在班級這樣一個以人為主體的教育環(huán)境中,只能充分發(fā)掘?qū)W生自我發(fā)展意識,使其自覺尋找自我意識并主動參與到教育活動中來,才能實現(xiàn)他們個人素質(zhì)的提高。從這個意義上來說,“生本”因其人性化管理的優(yōu)勢而會使班級管理工作變得輕松和高效。
1.競選班委、人人有份
班級管理的關(guān)鍵和核心是班干部,但班干部的選舉不能繼續(xù)按照“師本”模式下的老師任命或同學(xué)選舉再分工,而是應(yīng)充分信任學(xué)生,采用自由競選方式產(chǎn)生。每個同學(xué)都有權(quán)競爭職位,先選定自己所競選的職位,再在指定時間向全體同學(xué)作精彩的競選演說,并回答同學(xué)、老師的提問,最后由學(xué)生和老師共同投票選出自己心目中的班委。此舉目的是培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識、挑戰(zhàn)意識、平等意識和參與意識。但是作為剛從小學(xué)升上來的初中學(xué)生,大多依賴性強,膽小內(nèi)向,沒有當(dāng)班干部的經(jīng)驗,缺乏自信心。所以班主任不僅要鼓勵他們積能參與,讓他們在實現(xiàn)挑戰(zhàn)自我、超越自我之前,更要做好一系列的鋪墊工作。首先要大造聲勢,在班會課上由學(xué)生自己介紹從網(wǎng)上查到的有關(guān)競選制度的資料,老師側(cè)重引導(dǎo)學(xué)生注意失敗者堅忍不撥的精神,暗示他們丟掉畏懼心理大膽競選,即使失敗也是正常的。然后在各種不同的場合向他們暗示班干部應(yīng)具備的品質(zhì),并對某些有潛質(zhì)但沒膽量的同學(xué)進(jìn)行點撥;同時利用初一新生軍訓(xùn)這一有利時機,提醒同學(xué)們仔細(xì)觀察相互之間的優(yōu)良品質(zhì);最后正式實施競選。做好了充分的準(zhǔn)備工作,競選活動就可以開展得順利有效,非常成功。在這樣的活動中,學(xué)生們初次感受到:其實,自己就是班級的主人,做主人的感覺真好。
2.班級工作,人人有責(zé)
選定了班委并不表明班級事務(wù)僅僅完全是班委的事情。現(xiàn)在學(xué)生絕大多數(shù)是獨生子女,一方面嬌生慣養(yǎng)、自制能力差,但同時又有著強烈的自我發(fā)展意識和表現(xiàn)欲望,因此很有必要給每個學(xué)生提供參與管理班級的機會,供他們充分展示自己的個性。在班會中,一般先由班委成員依次總結(jié)上周班級情況,充分培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力,接下來一定要安排足夠時間,就某議題(如“班級衛(wèi)生打掃應(yīng)如何安排”、“紀(jì)律方面應(yīng)如何管理”、“我班英語成績應(yīng)如何提高”等),讓全班學(xué)生輪流發(fā)表自己的看法。他們在這些活動中表現(xiàn)出來積極的態(tài)度、主人翁意識、精彩的見解,時常讓教師驚嘆不已。
3.自主管理,引發(fā)興趣
學(xué)生自主管理培養(yǎng)了學(xué)生的主人翁意識,集體意識大大增強。在班級管理中人人參與,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,許多辦法很有創(chuàng)意。例如,正當(dāng)老師為班上學(xué)生亂扔粉筆頭煩惱時,就有學(xué)生主動請纓做“粉筆管理員”,負(fù)責(zé)粉筆的領(lǐng)取、保管、衛(wèi)生等全部事宜,效果良好。還有如專門負(fù)責(zé)多媒體教學(xué)時教室燈光、窗簾等的“電教協(xié)助管理員”等等,也都是學(xué)生自己提出的。
4.生本管理,初嘗勝果
“生本教育”加強了學(xué)生的組織紀(jì)律性,培養(yǎng)了學(xué)生集體榮譽感,教師此時應(yīng)該順勢教育他們凡事盡力,做到最好。于是大家一起齊心協(xié)力,眾志成城,人人嚴(yán)格要求,驕人成績也接踵而來,如頻頻地被評為“校文明標(biāo)兵班”、“精神文明班級”等等。
“班級是我家”,學(xué)生參與管理班級,還能有效地調(diào)動同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)良好班風(fēng)的形成。
總之,在班級管理中讓學(xué)生自己管理自己,可以充分發(fā)揮學(xué)生的主體性、體現(xiàn)人的主動選擇,使學(xué)生的才干、智慧、意志得到長足的發(fā)展。將先進(jìn)的生本教育理念與日常的班級管理有機地結(jié)合在一起,順應(yīng)教育改革的要求,適應(yīng)青少年成長的需求,是我們今后努力的方向。
第三篇:淺談生本教育模式下的班級管理. doc
淺談生本教育模式下的班級管理
長春市九臺區(qū)興隆中心學(xué)校 徐晶
生本教育提倡教育工作應(yīng)該“一切為了學(xué)生,高度尊重學(xué)生,全面依靠學(xué)生。”生本教育提倡以學(xué)生為根本,一切從學(xué)生出發(fā),根據(jù)學(xué)生的特點和認(rèn)知能力進(jìn)行教育教學(xué)。大膽的提出了解放老師、解放學(xué)生、解放教育的思想,倡導(dǎo)張揚學(xué)生天性,依靠學(xué)生內(nèi)部自然發(fā)展,以實現(xiàn)“人的完美發(fā)展。”在班級這樣一個以人為主體的教育環(huán)境中,“生本”因其人性化管理的優(yōu)勢而會使班級管理工作變得輕松和高效。古人曰:“勿以善小而不為,勿以惡小而為之。”培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣,必須要求學(xué)生從點滴小事做起,不放棄任何一個可以教育的機會。“生本”教育模式強調(diào)對學(xué)生的自我、自主、主動的尊重,以學(xué)生主動學(xué)習(xí)活動為主的過程。在班級這樣一個以人為主體的教育環(huán)境中,只有充分發(fā)掘?qū)W生自我發(fā)展意識,才能實現(xiàn)他們個人素質(zhì)的提高。從這個意義上來說,“生本”因其人性化管理的優(yōu)勢而會使班級管理工作變得輕松和高效·。
一、建立團(tuán)結(jié)有威信的班級領(lǐng)導(dǎo)班子。
對于班級工作,其實可用十六個字來概括:民主建班,以理制班,以人為本,自主管理。眾所周知,戰(zhàn)國時思想自由,百家爭鳴。一個推崇仁義,另一個則強調(diào)法治。而我在班級管理工作中正式采用了兩者的結(jié)合。首先通過學(xué)生自薦上崗,競選班干部來培養(yǎng)民主氣氛,在此基礎(chǔ)上在實行充分的民主策略,在實施民主的過程中培養(yǎng)學(xué)生的法制觀念和紀(jì)律意識,也就是“從學(xué)生中來到學(xué)生中去”,“從學(xué)生中來”就是放手讓學(xué)生集體討論制定班級管理條例。“到學(xué)生中去”就是讓學(xué)生不斷對照自己所定的條例來衡量檢測自己,通過量化打分,來鞭策自己,從而不斷進(jìn)步。做好調(diào)整后應(yīng)進(jìn)行班級干部競選。班級管理的關(guān)鍵和核心是班干部,優(yōu)秀的班干部是教師的左膀右臂。本班的班干部我采用了如下的方法產(chǎn)生:采用自主競選方式。每個同學(xué)都有權(quán)競爭自己心儀的職位,選好后再在指定時間和地點做競選演說,回答同學(xué)、老師的提問,最后由全體學(xué)生和老師共同投票選出自己心儀的班委。用這種方法產(chǎn)生的班委一般是比較優(yōu)秀的,在班級同學(xué)中也有著比較高的威信。我鼓勵他們積極參與,讓他們在競選中挑戰(zhàn)自我,超越自我,這也是生本理念在班級管理一個側(cè)面的體現(xiàn)。所謂“以人為本,自主管理”,就是給予學(xué)生充分的信任。許多事情,我總是盡量鼓勵學(xué)生,讓他們自己去做。當(dāng)然,首先必須培養(yǎng)一支精明能干的班干部隊伍,只有這樣,才能做到以點帶面,良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)才能迅速形成。
二、全面依靠學(xué)生,班主任要學(xué)會放手。
在班級管理中讓學(xué)生自己管理自己,可以充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,體現(xiàn)人的主動選擇,使學(xué)生的才干、智慧、意志得到長足的發(fā)展。將先進(jìn)的生本教育理念與日常的班級管理有機地結(jié)合在一起。順應(yīng)教育改革的要求,適應(yīng)青少年成長的需求。班主任的工作就性質(zhì)而言,是對學(xué)生進(jìn)行德育教育,同時對學(xué)生進(jìn)行管理,然而班主任的工作千頭萬緒,要創(chuàng)建一個“團(tuán)結(jié)有力、成績過硬、班風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明”的優(yōu)秀班級并不是一件容易的事,除要具備強烈的敬業(yè)精神和高度的責(zé)任心外,具有科學(xué)的管理方法也至關(guān)重要。在管理班級的過程中,我有一個最大的體會就是“以人為本,自主管理”。就是所有的事情,盡量讓學(xué)生自己去做,教師不要包辦代替。從開學(xué)到校的第一天,我就讓學(xué)生自己去領(lǐng)書、發(fā)書、自己排座、自己排隊、自己選班委等,我從中發(fā)現(xiàn)了一些同學(xué)比較大膽,班干部同學(xué)有組織協(xié)調(diào)能力。平時的很多活動比如班會、隊會等都讓學(xué)生自己主持。每次活動學(xué)生都會毛遂自薦,結(jié)果很多平時不出眾的同學(xué)竟然做得很出色。經(jīng)過持續(xù)的有目的的鍛煉,我所帶的班級學(xué)生的膽量越來越大,能力越來越強,慢慢涌現(xiàn)出了許多人才。
三、確立有正確輿論導(dǎo)向的班級座右銘。
選定了班委并不表明班級的事物僅僅是班委的事情,因此很有必要給每個學(xué)生提供參與管理班級的機會,供他們充分展示自己的個性。一個良好的班集體,必須要有適合自己班級學(xué)生實際的具有可操作性的座右銘,這就可以使每個學(xué)生都會對自己充滿信心,為實現(xiàn)自我價值而付諸行動。比如將“勤奮學(xué)習(xí),健美團(tuán)結(jié),爭創(chuàng)第一”、“東風(fēng)吹戰(zhàn)鼓擂,在這班級誰怕誰”、“學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)都不晚”、“我學(xué)習(xí),我快樂,我成長”等作為班級努力的目標(biāo)和格言。使學(xué)生受到激勵和鼓舞,不斷地創(chuàng)新,不斷地求索,不斷地完善自我。正如郭思樂教授的一句精彩的話所言:“用老師的無為造就學(xué)生的精彩。”靜待花開,我相信,生本教育的春天才剛剛開始。
四、將尊重學(xué)生的理念融入班級管理。
現(xiàn)代教育理念認(rèn)為,成功的教育者必須深入細(xì)致地了解并尊重學(xué)生的天賦及個性,在此基礎(chǔ)上因材施教,給他們一個廣闊自由的發(fā)展空間。只有尊重學(xué)生的人格和自尊心,平等地對待每一個學(xué)生,高揚“以人為本”的價值理念,才能使學(xué)生在學(xué)習(xí)中有愉悅感、安全感和尊嚴(yán)感,學(xué)生的潛能、智力才能得到充分的發(fā)展。班級一切活動都是學(xué)生形成集體主義觀念的良好途徑,讓學(xué)生懂得辨別美丑善惡是非的道理,并把這種道理轉(zhuǎn)化為植根于心靈的道德信念。認(rèn)真的賞識每一位學(xué)生。賞識是個人精神生命的陽光、空氣和水分,它體現(xiàn)的是對人的尊重,對生命的尊重。讓學(xué)生在被尊重中學(xué)會尊重,確立做人的尊嚴(yán)與自信。真正有尊嚴(yán)的班主任,是那些懂得自尊與尊重學(xué)生的人。“生本教育”加強了學(xué)生的組織紀(jì)律性,培養(yǎng)了學(xué)生集體榮譽感,教師此時應(yīng)該順勢教育他們凡事盡力做到最好。于是大家一起齊心協(xié)力,眾志成城,人人嚴(yán)格要求,驕人成績自然也會接踵而來,比如頻頻地被評為“先進(jìn)班集體”、“精神文明班級”等
生本教育是指“真正以學(xué)生為主人的,為學(xué)生好學(xué)而設(shè)計的教育”生本教育的理念是:一切為了學(xué)生、高度尊重學(xué)生、全面依靠學(xué)生。如何將生本教育理念科學(xué)的運用到班級管理之中,這對于提高班級管理的質(zhì)量和效率以及成功實施生本教育都具有很大的幫助。在班級管理中讓學(xué)生自己管理自己,可以充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,體現(xiàn)人的主動選擇,使學(xué)生的才干,智慧,意志得到長足的發(fā)展。將先進(jìn)的生本教育理念與日常的班級管理有機的結(jié)合在一起,順應(yīng)教育改革的要求,適應(yīng)青少年成長的需求,應(yīng)該是我們今后為之努力的方向。班主任作為班級的管理者、學(xué)校與家長之間的紐帶,應(yīng)樹立以生為本的教育觀,在生本教育理念下不斷探索科學(xué)化的班級管理模式,促使學(xué)生全面健康地發(fā)展。
第四篇:初中班主任工作經(jīng)驗:生本教育理念下的班級管理
我的班級,學(xué)生的樂園
初中班主任工作經(jīng)驗:生本教育理念下的班級管理
班主任作為一個班級的管理者,他對一個班級管理的好
壞,我認(rèn)為首先是他的理念的問題。有什么樣的理念,就有什么樣的管理措施,有什么樣的管理措施,就有什么樣的管理結(jié)果。
一. 在班級管理的過程中,始終堅持“立德樹人”的理念:
“要成才先成人”。在班級管理的過程中,“德”是方向,在學(xué)生的思想中,讓德成為他們腦中的第一件事,讓德占領(lǐng)學(xué)生思想中最為重要的陣地。
1.開學(xué)之初,我就給學(xué)生不厭其煩地講我們的學(xué)校、詳細(xì)地解讀我們學(xué)校“忠恕勤儉,學(xué)思行悟”的校訓(xùn),讓學(xué)生先入為主,熱愛我們的老師、熱愛我們的學(xué)校。
2.給學(xué)生講我們學(xué)校的辦學(xué)理念和教師的教學(xué)觀念,在學(xué)生還未學(xué)習(xí)之前,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)觀念,讓學(xué)生接受新的理念下的學(xué)習(xí)方式。
3.利用班會時間,教給學(xué)生學(xué)習(xí)的思路、方法和技巧,鼓勵學(xué)生在學(xué)會學(xué)習(xí)上大膽地邁出勇敢的第一步。
4.利用開家長會的時間,我把給學(xué)生講的我們學(xué)校的辦學(xué)、教育理念再講給家長,贏得家長的理解、支持和配合。
5.利用平時的時間,積極地和各科任教師交流,取得他們的配合。
6.把課改的理念寫在黑板上、寫在手抄報上,作為班級文化建設(shè)出現(xiàn)在教室內(nèi)的四面墻上,為學(xué)生營造融洽的、濃烈的課改氛圍。如:
用心做好每一件事,沒有最好,我們會做得更好
有一種態(tài)度是認(rèn)真,有一種責(zé)任是負(fù)責(zé),有一個過程是落實。不為失敗找借口,多為成功去努力。
二. 對于班級的管理,我認(rèn)為重點是在過程的落實上:
我在自己的孩子和學(xué)生身上,曾經(jīng)總結(jié)出三句話:有一種態(tài)度是認(rèn)真,有一種責(zé)任是負(fù)責(zé),有一個過程是落實。這三句話看起來很簡單,但是真正做起來卻不是一件容易的事,特別是過程的落實。想一想,我們學(xué)校有嚴(yán)格的規(guī)章制度,有詳細(xì)的考評細(xì)則,為什么還會出那么多的問題?我想還是過程的落實問題。
在班級的管理過程中,老師們需要的不是高深的理論,而是把一條條的行為規(guī)范在學(xué)生身上落實下去。
1.用心做好每一件事,沒有最好,我們會做得更好.在班級管理的過程中,把這一理念貫徹始終。在學(xué)生上的第一課告訴學(xué)生并要求學(xué)生在平時的學(xué)習(xí)過程中去落實。為此,我故意在黑板上寫了幾個字,用不同的方式去擦黑板,讓學(xué)生去辨別哪一種是用心去做,結(jié)果,學(xué)生選擇了把黑板擦凈并堅持下來,養(yǎng)成了習(xí)慣。
2.學(xué)生就餐與路隊:學(xué)生剛就餐的二個星期里,家長陸續(xù)向我反映,學(xué)生吃不飽。校長也多次開會強調(diào)路隊問題。如何把問題解決好?通過觀察與思考我決定,讓小組成員吃飯時慢下來,即使吃完了也要等著其他人,刷完餐具后在餐廳站好路隊后再走出來。對于吃飯少的學(xué)生,耐心地做工作,讓他們由不吃到少吃,由少吃到吃飽。吃飯時老師給學(xué)生打飯菜,監(jiān)督學(xué)生,即讓學(xué)生吃飽吃好,又讓學(xué)生不浪費。一個星期后、一個學(xué)期后學(xué)生家長再也沒有反映學(xué)生吃不飽的問題;一個星期后,我把我們班路隊的做法向周校長作了匯報,得到了周校長的肯定,于是我又把自己的做法介紹給了王主任并在年級推廣,取得了較好的效果。現(xiàn)在,我們班的學(xué)生站路隊已經(jīng)養(yǎng)成了習(xí)慣,打掃室外衛(wèi)生去、回能夠自覺地站路隊,到實驗室、音樂教室也能夠自覺地站好路隊。現(xiàn)在,路隊在我們學(xué)校已經(jīng)成了一道亮麗的風(fēng)景線。
3.自行車的排放:自行車的排放一直是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任老師頭痛的問題,政教處多次要求班主任安排學(xué)生排自行車,我就想,每天早晨排自行車的學(xué)生得浪費多少時間,況且也達(dá)不到教育學(xué)生讓學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣的目的。觀念改變一下,讓騎自行車的學(xué)生到校后直接把自行車排好不就行了嗎?于是,我根據(jù)車區(qū)的位置,制定了停車的方案并告訴騎自行車的學(xué)生,能不能把自行車的排放這一小事用心做好。一開始,學(xué)生的自行車排的并不理想,時間長了就行了。到餐廳吃飯的時候路過車區(qū),我會經(jīng)常的點評一下自行車的排放,學(xué)生會根據(jù)我的點評及時地調(diào)整。
4.七年級的學(xué)生畢竟還是孩子,他們的心理和現(xiàn)在的九年級的學(xué)生在五年級時的心理相仿。他們具有好奇心,爭勝心、具有很強的可塑性,但是,很多事情他們不會做,這就需要班主任耐心地去觀察、發(fā)現(xiàn)、指導(dǎo)并進(jìn)行監(jiān)督。例如人走燈關(guān)的習(xí)慣,老師分到學(xué)生個人負(fù)責(zé)后,并不是讓班主任去關(guān)燈,而是監(jiān)督著學(xué)生讓學(xué)生去做并一直養(yǎng)成習(xí)慣為止。管前燈的田宗林,到餐廳吃早飯時曾經(jīng)有多次從教室走到了樓梯口被我叫回來,回到教室關(guān)上燈。現(xiàn)在行了,關(guān)燈的習(xí)慣養(yǎng)成了。還有負(fù)責(zé)開、關(guān)門窗的、負(fù)責(zé)講臺及垃圾桶衛(wèi)生的、負(fù)責(zé)衛(wèi)生工具排放的等等都已經(jīng)養(yǎng)成了習(xí)慣。
三.學(xué)生不是因為進(jìn)步而表揚,而是因為表揚而進(jìn)步,而適時適度的表揚會讓學(xué)生更加進(jìn)步:
我曾經(jīng)告訴我的學(xué)生:在我們班里,大家都是一樣的。能唱的,你就一展歌喉;能跑的,你就是劉翔。是牡丹,你就盡情地展現(xiàn)你華貴的身姿;是小草,你就勇敢地表現(xiàn)你的堅強!同學(xué)們都是優(yōu)秀的,老師支持你,老師會隨時為同學(xué)們構(gòu)建自由發(fā)展的平臺!
基于這一理念,我在班級里率先設(shè)立了學(xué)習(xí)小組pk臺,用五星和紅旗評價的方式,對學(xué)習(xí)小組整體評價,用以調(diào)動全體學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。別小看這一顆顆小五星,它們浸透
了同學(xué)們學(xué)習(xí)過程中的汗水;別小看這一面面小紅旗,它們激勵著同學(xué)們一次次去攀越高峰!
學(xué)習(xí)小組實施以來,收到了很好的效果。晨讀時,在我們班的門外,你會聽到朗朗的讀書聲;靜班時,你會看到我們班的學(xué)生在閱覽里如饑似渴地讀書。現(xiàn)在,班里的學(xué)生就像喝了迷魂湯一樣,在用心做好每一件事,在用心上好每一節(jié)課、在用心度過快樂的每一天。有的學(xué)生盡管感冒發(fā)燒,非得等到下午第二節(jié)課下課后再請假;有的學(xué)生感冒發(fā)燒還沒有好,非得到學(xué)校來上課不行。在我和學(xué)生交流的時候,學(xué)生說在家里沒有意思,還是在班級里好,在學(xué)生的言辭中,洋溢著班級給他帶來的快樂和幸福!
四. 還給問題學(xué)生一片自由飛翔的藍(lán)天:
學(xué)期初,利用班會和開家長會的時間,我就向?qū)W生和家長亮明了我的觀點:既然你們選擇了我和我的班級,我就會把我的學(xué)生當(dāng)成自己的孩子,我希望通過家長、學(xué)生和老師三方面的努力,讓我們的學(xué)生比以前做得更好!誰說我們的學(xué)生不行啊?那是因為我們?nèi)鄙傩蕾p的眼睛;誰說我們的孩子不懂的愛呀?那是因為我們沒有給他們愛的機會和激情體驗!
為此,我們班第一個到圖書室借閱了圖書,第一個走向了閱覽室,第一個完成了班級文化建設(shè),第一個查出了上網(wǎng)的學(xué)生并作出了妥善的處理,第一個把問題學(xué)生吸收為團(tuán)員,第一個打掃餐廳并多次受到餐廳管理人員的表揚。。。有些班主任看到我們班因為打掃餐廳加分多而羨慕,我給他們說,我們的目的不是加分,而是重在培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣!
之所以這樣做,因為我知道,問題學(xué)生是因為沒事做才在學(xué)校里受到老師歧視的,如果我再歧視他們,那等于在他們的傷口上撒了一把鹽;因為我知道,有網(wǎng)癮的學(xué)生,荒廢了學(xué)業(yè),頹廢了精神,最終殘廢了身體;因為我知道,愛自己的孩子是本能,愛別人的孩子才是奉獻(xiàn)!我要讓問題學(xué)生得到在他的父母和以前老師那里得不到的特殊的愛,讓他們真正把我們的班級當(dāng)成自己的樂園!
第五篇:班級生本教育三大內(nèi)涵發(fā)展過程管理
班級生本教育三大內(nèi)涵發(fā)展的過程管理
店子鎮(zhèn)中心小學(xué) 張治萬
開展生本教育內(nèi)涵“三大發(fā)展”活動,促進(jìn)了良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)形成。班級抓“三大發(fā)展”過程管理。因為我們看到了組長、學(xué)長和其他成員之間互相督促、互相幫扶的熱情、熱望的生成,看到了學(xué)生自我約束力的提高,看到了家長對子女的教育有了一致性和針對性。
一、生本教育之課堂過程管理
生本教育課堂教學(xué)開展,促進(jìn)學(xué)生主動發(fā)展。在不斷改進(jìn)中為學(xué)生創(chuàng)設(shè)寬松、自由、愉悅的課堂氛圍,讓課堂成為學(xué)生成長的最佳時空,充分體驗知識和結(jié)論的得出過程,讓每個同學(xué)的思維變得活躍,勇氣不斷增加,探索欲望得到激發(fā),智慧得以聚集融合,協(xié)作意識得以強化。
1.生本課堂過程管理。
⑴小組合作學(xué)習(xí)當(dāng)周積分。黑板右下角畫有每天、每節(jié)課、每個課余時段可以積分的活動表格,上面積分內(nèi)容主要是課堂表現(xiàn),也包含課余課外行為習(xí)慣積分和突出貢獻(xiàn)獎分,加減分用“正”字標(biāo)示。周五班會用10分鐘左右時間,由班長(或?qū)W習(xí)委員)與學(xué)生代表一起核計本周得分。
⑵小組合作學(xué)習(xí)分周積分。將每周統(tǒng)計得分裝入當(dāng)周積分表,期中期末兩次匯總,評比公示,以期組際競爭,以期激勵與震懾。為組際挑應(yīng)戰(zhàn)勝負(fù)和評選優(yōu)秀組長學(xué)長積累第一手材料。
⑶小組合作學(xué)習(xí)監(jiān)測統(tǒng)計。上述⑴⑵是課堂過程管理,⑶則是階段性小組合作學(xué)習(xí)結(jié)果管理。月考期考成績以學(xué)習(xí)小組為單位,依次記入監(jiān)測統(tǒng)計表。
2.生本課堂過程管理學(xué)習(xí)小組內(nèi)部“二表”。
⑴組內(nèi)合作學(xué)習(xí)自我評價和小組評價。個體評價,包括自評與互評。底分為85,各小組可以酌情提高起點。個體評價平均值+獎勵分=總分,每周小計,高分者、發(fā)展快者方可角逐班級即時評優(yōu),又為學(xué)校各類表彰提供了相應(yīng)的原始依據(jù)。
⑵組內(nèi)合作學(xué)習(xí)監(jiān)測登記。此表看似是班級組際應(yīng)用,實則重在組內(nèi)比較甄別上,即突出組內(nèi)合作。其分值是指以組平分為基準(zhǔn),每上升(下降)一個百分點加(減)1分,以此推之。
二、生本教育之經(jīng)典誦讀課外閱讀管理 誦讀經(jīng)典打造書香校園,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。“入芳蘭之室,久而自芳也。”生本教育主張以宏大的視野觀照整個世界,用人類一切優(yōu)秀的文明成果熏陶和感染學(xué)生。最是書香能致遠(yuǎn)。經(jīng)典詩文誦讀能為學(xué)生創(chuàng)造最大的空間,迎接學(xué)生積極飛揚的學(xué)習(xí),使之成為擁有豐富資源和廣闊精神世界的人。
1.學(xué)生捐獻(xiàn)圖書。書籍是老師,課內(nèi)課外皆教室。為營造濃厚的書香氛圍,近三年發(fā)動學(xué)生捐書150多冊,設(shè)立班級“圖書角”,實現(xiàn)文化資源共享。
2.學(xué)生借閱圖書。為充分發(fā)揮班級圖書角作用,定期向?qū)W生開放,定期借閱,定期交流讀書收獲,或做讀書摘要,或?qū)懽x后感。學(xué)生熱情高漲,如饑似渴,書生之氣日益濃厚。
3.學(xué)生閱讀經(jīng)典與課外書籍。遵照中心學(xué)校和本校經(jīng)典誦讀方案,我六(2)班學(xué)以《增廣賢文選編》和課標(biāo)中要求背誦的古詩詞主要內(nèi)容,在教師指導(dǎo)下,反復(fù)吟誦,撰寫閱讀感受。誦讀等次記錄,以“? ? ☆”標(biāo)出,新鮮又靈動。每月評選誦讀能手、閱讀標(biāo)兵。學(xué)生置身其中,隨時受到傳統(tǒng)文化經(jīng)典熏陶和感染,全班形成濃郁的誦讀經(jīng)典之風(fēng)。
三、生本教育之行為習(xí)慣養(yǎng)成教育過程管理
養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,促使學(xué)生持續(xù)發(fā)展。構(gòu)建社會、家庭、學(xué)校三位一體的十大行為習(xí)慣養(yǎng)成教育合力。堅持每月一項重點、每周一個練點、每日一次評點,引導(dǎo)學(xué)生在實踐中獲取體驗,接受教育,得到鍛煉,形成良好品行。
1.制訂行為習(xí)慣養(yǎng)成教育考評細(xì)則。以中心學(xué)校《學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育標(biāo)準(zhǔn)》為藍(lán)本,結(jié)合班情班規(guī),進(jìn)一步細(xì)化班級行為習(xí)慣養(yǎng)成教育考評細(xì)則。
2.行為習(xí)慣養(yǎng)成教育月評。一周一主題,一月一評價。通過學(xué)生自評、小組評、家長評、教師評,評選星級學(xué)生。99—100分為十星,97—98分為九星,95—96分為八星,獲得以上星級者分別獎小組和個人3分、2分、1分,90—94分之間不獎不懲。保底分為85,從89分倒計,每退1分懲1積分。
3.行為習(xí)慣養(yǎng)成教育學(xué)期綜合評價。月評一次,登記一次。學(xué)期結(jié)束,累計每月分?jǐn)?shù),求出平均值,即為該學(xué)期個人和小組綜合得分。
一言以蔽之,開展生本教育內(nèi)涵“三大發(fā)展”活動,學(xué)生的向心力、凝聚力、競爭力大大增強,真正使以生為本的教育行為走向了健康的自帶動力的運行軌道。