第一篇:讀《如何當(dāng)好班主任》,感受生命意義上的平等
閱讀《如何當(dāng)好班主任》,感受生命意義上的平等
靈臺縣龍門中心小學(xué)楊暢棟
最近,我又拜讀了魏書生老師的《如何當(dāng)好班主任》,深感獲益匪淺。他以獨(dú)特的視覺、如數(shù)家珍的語言通過《如何當(dāng)好班主任》這本書傳達(dá)了自己敏銳的思想,真切地流露了一位老教育工作者對事業(yè)、代班、學(xué)生的無限熱愛,為我們這些天底下最小的“官”給予了莫大的啟迪。
一、魏書生當(dāng)“班官”的精神信念。
魏書生獨(dú)具魅力的人格是他個人的素質(zhì)前基礎(chǔ),通過對自然環(huán)境和社會環(huán)境垢交融作用間產(chǎn)生出來的,他用自己真實(shí)的實(shí)踐行動來證明他“不愿干局長,而樂意當(dāng)一名一線教師”。他當(dāng)教師的真實(shí)感受是“一進(jìn)教室精氣神全上來了”。“有了快樂”他認(rèn)為“教課的位置來之不易。不教書就像打麻將的人不打一樣難受。即使當(dāng)了校長、局長,到后來社會兼職達(dá)38項(xiàng)之多的時候,還在一線教書。”從這里我們不難體察到他對課堂教學(xué)有著多么特殊的感情,對教書育人有著矢志難移的追求。他的確是“屬于那種做完了還要做的人。”
我尤其對他的“兩大點(diǎn)、一小點(diǎn)”(即:兩大點(diǎn),一靠民主;二靠科學(xué);一小點(diǎn):練注意力體操)非常贊同。
(一)練注意力體操,提高工作質(zhì)量
他認(rèn)為“教師生涯中,不能學(xué)別人昏倒在講臺上而引以為榮,教師不是董存瑞、黃繼光。教師面對的是學(xué)生,應(yīng)該有平和輕松愉快的心理狀態(tài)。”他倡導(dǎo)四個字“松”“靜”“勻”“樂”。松、身體輕松;靜、心靈寧靜;樂、呼吸均勻;樂、情緒快樂。追求的是“忙中求閑,動中求靜、失中求得、守住心靈的寧靜。”多么高的境界,物欲、喧囂、寂寞等世俗雜念難于侵?jǐn)_。“讓有效地信息進(jìn)來,把無用的信息驅(qū)逐出去,做生活的主人。”“人生在‘四字’狀態(tài)下注意力最集中,這種心態(tài)的教師覺得學(xué)校是自己的全部。和別的老師打招呼,心里充滿了幸福感。降低了生活、工作的成本,提高了學(xué)習(xí)工作的質(zhì)量。”正是他這種別具一格垢心理素質(zhì)決定了他樂教愛校、堅(jiān)守講壇30多載的執(zhí)著性格。俄國教育家申斯基說:“在教育工作中,一切都應(yīng)以老師的人格為依據(jù)。”這也印證了魏書生的人格是通過自身形象、內(nèi)在的氣質(zhì)及職業(yè)道德行為表現(xiàn)出來的。
(二)“民主”思想的創(chuàng)新發(fā)展。
魏先生的“民主”理念體現(xiàn)在教育教學(xué)工作中有四點(diǎn)創(chuàng)新發(fā)展。
1、樹立為學(xué)生服務(wù)的思想
他從不放棄、放縱每一個學(xué)生。作為學(xué)生,能學(xué)多少學(xué)多少。充分的讓學(xué)生在自讀自悟中感知、理解、領(lǐng)悟、質(zhì)疑,允許有差別。照顧到每一個學(xué)生的“心理”起點(diǎn),為不同
1層次的學(xué)生服務(wù),提醒,把握好進(jìn)步的方向,讓他去做。他覺得“把80%的學(xué)生培養(yǎng)出去,不種地就算對得起農(nóng)民兄弟了。”雖然,他的提法中或多或少地流露了“萬般皆下苦,唯有讀書高”的觀念,但作為老師,他無疑是絕對敬業(yè)的。他的民主理念的形成源于他的博學(xué)多思,善于集納他人的認(rèn)識并從中收益,一是他從陣孟子“民為貴、社稷次之,君為輕”這句名言中體會到了民主的重要性;二是他讀肖亁的一篇文章受到了啟發(fā)“當(dāng)年和國家糧食部長坐在了一輛汽車上,感覺到了中國高官和平民的平等;美國總統(tǒng)府中經(jīng)常有前去參觀的百姓,反映了美國的民主與平等程度;而瑞典總統(tǒng)和平民一樣騎自行車上下班、擠超市,民主的程度又優(yōu)于美國。”覺得師生之間的慢主更容易建立,教師把學(xué)生看作是平等的生命體天經(jīng)地義。
2、建立互助和諧的師生關(guān)系
他的課都是親自上,從不請別人代上一節(jié)課,班上的每一個學(xué)生都是副班長。他倡導(dǎo)每天都要有一條新格誕生。班級建立班級日志,學(xué)生管理、班級管理采取分擔(dān)包干制。有管人的,有管事的。有管理者,也有專門為管理者挑刺兒的人,實(shí)行交叉管理。每一個人都有明確的分擔(dān)管理的責(zé)任。學(xué)生人人都有名著閱讀,都佩戴班標(biāo)志,全校學(xué)生著統(tǒng)一校服,戴白手套。人人平等,相互管理。班里的大小事都由學(xué)生自己管理,學(xué)生形成了參與管理和自覺接受管理的意識,自覺性形成了習(xí)慣,我想這種局面的形成,而且是從“民主”“平等”方面著手辦、該需要付出多少心思和實(shí)際工作,該有多難。可魏先生卻把這當(dāng)成輕松愉快的。樂趣實(shí)現(xiàn)了。他的見解也更讓人始料不及――“當(dāng)你把周圍的人看成天使的時候,你就天天生活在天堂里;當(dāng)你把人都看成魔鬼的時候,你就天天生活在地獄里。要會理解人倒霉時候的心理體驗(yàn),你也倒霉試試看。”
3、發(fā)展學(xué)生人性中最美好的東西。
魏先生認(rèn)為:“硬和淘氣的學(xué)生對著干,教育手段天天變戲法、升級反倒把他們淘氣的本事訓(xùn)練得更大了。具有反偵破能力。而努力支發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn),適時的表揚(yáng),使他們的臉發(fā)熱、心里不自在,反而失去了抵抗力。”這既是他的經(jīng)驗(yàn),也是指導(dǎo)我們轉(zhuǎn)化這困生的一條終南捷徑。當(dāng)我們面對差生束手無策的時候,很容易激動、沖動、簡單粗暴,可又有多少收獲呢?他覺得“多少后進(jìn)生的靈魂在飄浮著呀!”更是從兩方面指明了轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的可能性。一是“飄浮”著,懸而未沉,挽救的希望大;二是他的靈魂沒有定型,可塑性很大。只要方法得當(dāng)就可以轉(zhuǎn)化他們。
3.決策的過程要多商量。
魏先生從79年開始,讓學(xué)生自主完成個性化的作業(yè),但有定量。學(xué)生自己解決班上發(fā)生的問題。構(gòu)建了班級內(nèi)的公安局、法院、銀行、郵局、醫(yī)院等機(jī)構(gòu)。形成了班內(nèi)學(xué)生的系統(tǒng)管理格局。這雖然不是我們能夠盲目學(xué)得來的方法,但從體現(xiàn)個性化的民主這一點(diǎn)
來看已經(jīng)是淋漓盡致了。
(三)科學(xué)發(fā)展的觀念。
魏書生老師站在教育名家的高度上,認(rèn)識到“就教育而言,有些觀點(diǎn)就可以一萬年不變。如‘有教無類’‘因材施教’承傳了兩千多年就應(yīng)該好好的保護(hù)他,把成功的陣地守住,拓展好,做得更細(xì)、更深。‘教學(xué)相長’的提法比現(xiàn)在更簡明了。”“課程改革不是從美國進(jìn)口,不能摒棄我們傳統(tǒng)教育 中的所有,應(yīng)該明白從那里來,要到那里去。”這些論述,告誡我們在新課程改革進(jìn)程中,應(yīng)該在學(xué)習(xí)、汲取、運(yùn)用新理念的實(shí)踐中,承傳傳統(tǒng)教學(xué)中的精華,不要全部否定,防止極端化。
他認(rèn)為“世界上最大的自由是遵守制度”,這就給我們做人,尤其是當(dāng)教師展現(xiàn)了莫大的自由空間和心靈空間。我們應(yīng)該科學(xué)地利用這一空間。說穿了,制度可以引領(lǐng)人在創(chuàng)新、完善、發(fā)展的平臺上無限地去開拓。
他還說:“要建立個人計(jì)劃系統(tǒng),空間上的計(jì)劃;倡發(fā)事件的處置計(jì)劃。”事實(shí)上,他是提示我們要有科學(xué)的預(yù)習(xí)和瞻前工作的設(shè)想,這對于教學(xué)一線的教師尤為重要。
他的課堂教學(xué)更具物科學(xué)發(fā)展的理念,他是從“教做人”“培養(yǎng)聽說讀寫能力”雙管齊下的。上課前,先有一篇口頭作文,學(xué)生七嘴八舌的表述,長期堅(jiān)持下來成績就委很可觀了。課余時間讀書上,一個初中生一年下來讀5000頁的課外讀物。學(xué)生的知識視野開闊了,見識自然就多了,綜合素質(zhì)就提高了。他以“一定之規(guī)”應(yīng)“千變?nèi)f化”。他認(rèn)為“不管課程怎改都離不開學(xué)生的閱讀能力。”這樣,訓(xùn)練出來的學(xué)生自然就高人一籌,難怪他的學(xué)生個個都能上大學(xué)。
他倡導(dǎo)科學(xué)的生活方式,一是從小培養(yǎng)一個人的生活習(xí)慣。如讓他三歲的兒子給自己洗腳,從小培養(yǎng)孩子的孝心;二是他引導(dǎo)學(xué)生唱昂揚(yáng)向上的歌,激情飽滿的歌,但不讓唱愛得死去活來的歌;三是引導(dǎo)全體人員每天清早跑操 6華里,再做“注意力體操”;四是他很在乎“一分鐘能作多少事”,提倡作給自己,并不是讓給別人看,力戒做無用的事;五是他善于積累、總結(jié)、探索,所以他總能保持敏銳的視覺,深邃的思想,他堅(jiān)持每天寫日記,已經(jīng)寫滿了79個日記本,他之所以成為名人,獨(dú)領(lǐng)一家之言,是他學(xué)習(xí)的結(jié)果。
二、我對魏先生的幾點(diǎn)看法
1、魏先生是名人,其實(shí)也是堅(jiān)持做了常人應(yīng)該做好的事情,慢慢積累而成為名人。積累不容易,積累過程中,對成敗得失的小結(jié)反思要有冷靜的頭腦、獨(dú)慎思考、另辟蹊徑的創(chuàng)意。說凡人不能說,為凡人不能為,形成名人特有的名人魅力,并激勵影響著別人,影響著一切。魏先生的文化程度充其量是初中畢業(yè),從社請中教到轉(zhuǎn)正,從班主任、校長、教育局長、教育學(xué)院院長等位置一路走來,至今仍身兼38項(xiàng)頭銜,其庸事紛繞可想而知,但始終沒有放棄教書,退下講臺,反而樂此不疲。我也有幸去年在平?jīng)鲴雎犨^他的學(xué)術(shù)報
告,4月9日來平?jīng)鲎鲗W(xué)術(shù)報告,4月10日早8點(diǎn)已趕回學(xué)校上班,從帶領(lǐng)全校教師開始一周的常規(guī)工作。他是一位平實(shí)真切,精神矍鑠、愛好武術(shù)、健身、記工作日記成癖的花甲老人。給人的感覺是他不像官,聽他作報像是在聽他侃家常,讓人在時而緊張、時而輕松、時而捧腹大笑、時而擔(dān)心,一驚一詐中獲益無窮。
2、魏先生教書,管理學(xué)生的要領(lǐng)是“激勵、平等、容納”。在他眼里無差生。他對待學(xué)生就像下棋的高手一樣,不止是看到眼前的一步,而是立足現(xiàn)狀,圖謀更遠(yuǎn)的,幾步或幾十步,這就難了。他總是能科學(xué)地把握學(xué)生的變化動態(tài)。他認(rèn)為學(xué)生的進(jìn)步不是像騏驥一樣一躍十步,而是一小點(diǎn)一小點(diǎn)挪動腳步的駑馬,不停不歇地走,不依不饒的鞭策,不知不覺里前進(jìn)到了一般人望塵莫及的地步了。他把差生的閃光點(diǎn)捕捉以后,總是把他們抬得很高,讓他們置身于一個很高的位置上,籠罩著在激勵的光環(huán)里,心里總是泛起自己“行”的浪潮,但又清楚的意識到不努力、稍有不慎就會失去這種榮耀。學(xué)生的這種心理,從一年級升到大學(xué)總有奔頭,國家干部在社會體制中從股級升到科、處、廳、部,又何嘗不是這樣那?各人都有奔頭,人性中追求的目標(biāo)沒有止境,努力就永遠(yuǎn)不停腳。何況學(xué)生呢?
3、魏書生管理班級方法體現(xiàn)了學(xué)生自主、自律的理念,發(fā)揮了學(xué)生之間互相競爭、攀比,科學(xué)地利用了監(jiān)督、依賴等因素,再加上他個人名人效應(yīng)的影響,其他人員的協(xié)作,形成了一種獨(dú)特的效應(yīng)。在學(xué)生頭腳下鋪就了一條良性成長的軌道。使學(xué)生自覺自愿的奔著既定的目標(biāo)前進(jìn)。
作為名家,魏書生先生是教師隊(duì)伍前面的一座豐碑,我不禁肅然起敬,真可謂“智如泉涌,行可發(fā)以存表儀者,人師也。”他對我們的師范影響是無窮無盡的。
2009年9月8日
第二篇:讀《如何當(dāng)好班主任》心得體會
讀《如何當(dāng)好班主任》心得體會
楚雄市北浦小學(xué) 山李芹
讀完 《如何當(dāng)好班主任》這本書,感覺魏書生就像藝術(shù)家一樣,把班主任當(dāng)成了藝術(shù)。再差的學(xué)生,他都有辦法教好。想來我當(dāng)班主任也有好多年了,但有些時候還是有強(qiáng)烈的無力感,對有些學(xué)生,對有些問題,無從下手,更不知該如何解決。
《如何當(dāng)好班主任》對有些問題講的很清楚,還給出了具體的解決問題的方法。
比如“班主任控制情緒的方法”。對這一點(diǎn)我的感受很真切。剛做班主任的時候,面對犯錯誤的學(xué)生我會不自覺地笑,覺得他們犯得那些錯誤無比幼稚,覺得那竟然也會稱之為錯誤,更可笑的是學(xué)生竟然會為此而非常害怕。這些都令我很不解。在批評他們的時候,就算我的表情很嚴(yán)肅,但心里仍會在笑。后來慢慢的,隨著學(xué)生犯錯誤次數(shù)的不斷攀升,種類的不斷增加,我由原來的假嚴(yán)肅,變成了后來的真發(fā)火。前一秒我還平靜如水,下一秒就有可能是狂風(fēng)暴雨。我知道有時發(fā)火并不利于問題的解決,可有時的發(fā)火是瞬時的、不受控的。魏書生也提到,有時在面對很混亂的局面和很過分的學(xué)生,耐心受到挑戰(zhàn),失去了抵抗力,于是就發(fā)火、發(fā)怒,脾氣暴躁。但“每次發(fā)過脾氣之后,都使學(xué)生的自尊心、自 信心受到傷害,自己也陷入情緒陷阱之中,懊惱后悔。”面對這種情形,魏書生采取的辦法是,“請同學(xué)們幫忙控制自己的情緒,除了請大家?guī)兔ν猓€請一位同學(xué)具體負(fù)責(zé)。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)老師的臉色多云轉(zhuǎn)陰的時候,便及時提醒、勸告。”而這個具體負(fù)責(zé)的同學(xué)需要單純、直爽、熱情,心地善良,做什么事,說什么話直截了當(dāng),不拐彎抹角。在后來的實(shí)踐中效果非常好,有人幫著老師一起克服一些問題,會使問題的解決變得簡單。我想這是我需要好好的學(xué)習(xí)的地方。
還有“商量的魅力”。我想現(xiàn)在很多班主任都存在的問題便是太專制,“我說什么就是什么”。有時老師總是太相信自己,而太低估學(xué)生,其實(shí)學(xué)生的潛力很大,但相當(dāng)多的時候得不到充分的發(fā)揮,和學(xué)生商量既能彌補(bǔ)老師自己的不足,也能更好的發(fā)揮學(xué)生的潛力。魏書生發(fā)現(xiàn)商量的好處,于是“班級紀(jì)律不好,找班干部商量,大家?guī)臀蚁肓嗽S多辦法。”記得剛進(jìn)入北浦小學(xué)時,“不會開主題班會,又和學(xué)生一起商量,大家?guī)臀蚁氤隽颂岣甙鄷|(zhì)量的好辦法。”不僅在班級管理中采用商量的方法,在教學(xué)中也會商量。凡事與學(xué)生商量著來,師生關(guān)系于是就更像朋友關(guān)系,互幫互助,理解與信任就變成了比較容易的事。“嚴(yán)師出高徒”固然沒錯,但慈師仍可以出高徒,魏書生就很好的詮釋了這一點(diǎn)。
在班級管理中,為了更好的維持班級自習(xí)紀(jì)律,魏書生采取“選舉閑話能手”的辦法。對于某些自尊心強(qiáng)、承受能 力差,又自我感覺良好的學(xué)生,可能“閑話能手”會給他們造成心理壓力,但總體來說還是利大于弊。這個方法可以把個人置于全班同學(xué)的監(jiān)督與幫助之下,“有利于及時給自己施加壓力,也有利于找到激勵自己前進(jìn)的動力,為減少票數(shù),獲得同學(xué)們的好評而努力……”這個辦法我在班里進(jìn)行過實(shí)驗(yàn),效果確實(shí)不錯,自習(xí)紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn),學(xué)生自習(xí)效率也提高了許多。試用一段時間后,學(xué)生得票數(shù)越來越少,就停用了,但學(xué)生的自習(xí)習(xí)慣也基本養(yǎng)成了。
在“如何提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率”一章中,令我印象最深刻的就是“學(xué)生能講語文課”。魏書生讓學(xué)生講課多數(shù)情況下是因?yàn)槊Γ鞣N領(lǐng)導(dǎo)的視察,各種老師的參觀,但是后來慢慢發(fā)現(xiàn),讓學(xué)生講課不僅可以發(fā)掘?qū)W生蘊(yùn)藏的才能和潛力,鍛煉學(xué)生的勇氣和魄力,還能增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,活躍大家的思維。老師旁聽可以給學(xué)生指導(dǎo),也能從中發(fā)現(xiàn)學(xué)生智慧的閃光點(diǎn)。“學(xué)生講課,次數(shù)適當(dāng),安排得法,要比只由老師統(tǒng)治課堂效果好。”這個在我的教學(xué)實(shí)踐中也是可以拿來試用一下的。
魏書生的這本《如何當(dāng)好班主任》既蘊(yùn)含豐富的智慧又極為實(shí)用,雖然我只是領(lǐng)悟了一星半點(diǎn),但也對我的工作產(chǎn)生很多啟發(fā),以后還會更多的讀魏書生的著作,以期望學(xué)更多的東西,更好的做好教學(xué)和班主任工作。
第三篇:讀《這樣當(dāng)好班主任》有感
讀《這樣當(dāng)好班主任》有感
相對于教學(xué)工作,班主任工作也是一個能夠鍛煉自己工作能力的新天地。我覺得李鎮(zhèn)西老師說得很對,沒有做過班主任的老師是不完美的。李老師有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和策略,使我從中學(xué)到了不少東西。我感到班主任的工作是一件非常繁瑣、但同時是一件很重要的工作。把學(xué)生從網(wǎng)吧里抓出來,做學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作,和家長溝通,開家長會等等,真的使自己的綜合能力得到了提高。班主任工作既是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。我覺得作為班主任,至少有以下幾個方面的工作是需要做好的:
一、班主任要學(xué)會了解學(xué)生,這是班主任工作取得成功的保證
要迅速、準(zhǔn)確、全面地了解學(xué)生,關(guān)鍵要有敏銳的觀察和細(xì)致的調(diào)查研究的能力;其次,要培養(yǎng)以言動心的說服能力,班主任的主要工作方式是“說”。“說”的藝術(shù),在于以理服人,以情動人,使“說”具有針對性、啟發(fā)性和感染性。詩人但丁指出:“語言作為工具,對于我們之重要,正如駿馬對騎士的重要。最好的駿馬適合于最好的騎士,最好的語言適合于最好的思想。”班主任要做到以言動心,首先要懂得學(xué)生的心理,懂得教育的藝術(shù)。對學(xué)生的思想脈搏和心理特點(diǎn)說話,可引起學(xué)生思考,打動學(xué)生心靈,同時,在“說”時還必須善于控制和調(diào)節(jié)自己的感情,忌動輒發(fā)火。因?yàn)檎Z言是最危險的武器:刀劍刺的傷口要比語言刺的傷口容易治愈。
二、班主任要學(xué)會對學(xué)生的寬容
1、多表揚(yáng),少訓(xùn)斥,注意循循善誘。教師應(yīng)該盡量發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),因?yàn)槊總€學(xué)生都渴望自己被別人肯定上,尤其是教師的肯定,當(dāng)他的某一優(yōu)點(diǎn)被肯定后,會激發(fā)出他更多的熱情。可能使他的缺點(diǎn)改正。對于同學(xué),有優(yōu)點(diǎn)要給與恰當(dāng)?shù)谋頁P(yáng),但不是說對其缺點(diǎn)就視而不見,不要批評。相反,對其缺點(diǎn)應(yīng)及時批評,一針見血地指出其缺點(diǎn),使之明辨是非。
2、看優(yōu)點(diǎn),多鼓勵,因勢利導(dǎo)
中學(xué)生的可塑性大,他們每人身上都有或顯或隱的優(yōu)點(diǎn),班主任對于他們的優(yōu)點(diǎn)應(yīng)多挖掘,利用他們的優(yōu)點(diǎn)。例如:我班王東同學(xué)上學(xué)期一沖動打架,本想把他做處分,但事實(shí)上他平時還算是一位表現(xiàn)不錯的同學(xué),我發(fā)現(xiàn)他悔改之意很大,加上家長的極力要求,我便順?biāo)浦蹧]有處分他,改為書面檢討,也通過這樣適當(dāng)?shù)慕o他一點(diǎn)壓力也算是一次改正的機(jī)會吧。果然這樣取得了良好的效果,所以對于學(xué)生還是要看優(yōu)點(diǎn),因勢利導(dǎo)。
三、班主任要學(xué)會與家長交往的藝術(shù)
家庭教育與學(xué)校教育越接近,產(chǎn)生的教育合力就越大,效果就越顯著。要使家長的教育配合學(xué)校教育,保持一致性,關(guān)鍵在于班主任與家長的聯(lián)系,形成學(xué)校-家庭的德育工作統(tǒng)一戰(zhàn)線。要建立統(tǒng)一戰(zhàn)線,班主任應(yīng)該注意與家長交往的內(nèi)容、形式及其藝術(shù)。
對學(xué)生和學(xué)生家庭的了解,僅通過看學(xué)生檔案是不夠的,因?yàn)檫@些材料是靜態(tài)的,且不全面、不具體;光憑學(xué)生反映也還不夠,因?yàn)閷W(xué)生看問題的角度不同,有時不一定了解真實(shí)情況,有時不便反映,有時反映失真。為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校和家庭教育的有機(jī)配合,必須有計(jì)劃、有步驟地對所有學(xué)生家庭進(jìn)行訪問。
班主任對學(xué)生家庭進(jìn)行訪問,一定要有明確的目的,制訂詳盡而可行的計(jì)劃。訪問前,應(yīng)考慮好與學(xué)生家長交談的問題。訪問過程中,態(tài)度要誠摯,言辭要懇切。家訪中班主任應(yīng)實(shí)事求是地介紹學(xué)生的各方面表現(xiàn),做到不夸大,不縮小。通常應(yīng)先講學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),再提缺點(diǎn),即先肯定學(xué)生的長處,再指出他們的不足,最后提出幫助和教育學(xué)生的建議和措施。切忌一進(jìn)門就滔滔不絕地大談學(xué)生的缺點(diǎn)和過失,告學(xué)生的狀,對學(xué)生的成績和長處閉口不談或輕描淡寫地一帶而過。這樣易激起學(xué)生家長的怒氣和反感,不利于獲得家長的配合,甚至導(dǎo)致家長對孩子極為不滿,孩子又覺得老師很可怕,很可惡。
在家訪過程中,還要注意根據(jù)不同的家庭類型采取不同的交談方式:
1、對于有教養(yǎng)的家庭,盡可能將學(xué)生的表現(xiàn)如實(shí)向家長反映,主動請他們提出教育的措施,認(rèn)真傾聽他們的意見,充分肯定和采納他們的合理化建議,并適時提出自己的看法,和學(xué)生家長一起,同心協(xié)力,共同做好對學(xué)生的教育工作。
2、對于溺愛型的家庭,交談時,更應(yīng)先肯定學(xué)生的長處,對學(xué)生的良好表現(xiàn)予以真摯的贊賞和表揚(yáng),然后再適時指出學(xué)生的不足。要充分尊重學(xué)生家長的感情,肯定家長熱愛子女的正確性,使對方在心理上能接納你的意見。同時,也要用懇切的語言指出溺愛對孩子成長的危害,耐心熱情地幫助和說服家長采取正確的方式來教育子女,啟發(fā)家長實(shí)事求是地反映學(xué)生的情況,千萬不要袒護(hù)自己的子女,因溺愛而隱瞞子女的過失。
3、對于放任不管型的家庭,班主任在家訪時要多報喜,少報憂,使學(xué)生家長認(rèn)識到孩子的發(fā)展前途,激發(fā)家長對孩子的愛心與期望心理,改變對子女放任不管的態(tài)度,吸引他們主動參與對孩子的教育活動。同時,還要委婉地向家長指出放任不管對孩子的影響,使家長明白,孩子生長在一個缺乏愛心的家庭中是很痛苦的,從而增強(qiáng)家長對子女的關(guān)心程度,加強(qiáng)家長與子女間的感情,為學(xué)生的良好發(fā)展創(chuàng)造一個合適的環(huán)境。
家長會,是廣泛聯(lián)系家長,解決普遍性問題,吸引家長參加學(xué)校教育的重要方式。一般由班主任發(fā)起并組織,在學(xué)期初、學(xué)期中、學(xué)期末舉行,邀請全體家長參加。家長會上可以匯報班級學(xué)習(xí)情況、介紹班級工作計(jì)劃,提出對學(xué)生的要求和希望、學(xué)生存在的傾向性問題和下一段工作安排等。要開好家長會,目的、要求一定要明確,選時要恰當(dāng),會議的內(nèi)容應(yīng)事先書面通知,要經(jīng)過充分的準(zhǔn)備,并要妥善確定開會時間,力爭使絕大多數(shù)的家長都能參加。同時,會議的召開要準(zhǔn)時,不拖拉。班主任一定要有發(fā)言,班主任的發(fā)言,要充分體現(xiàn)對家長的尊重和對學(xué)生的熱愛,以引發(fā)家長的共鳴。這樣才能取得預(yù)期的效果。
四、班主任要學(xué)會如何管理班級
班級的組織管理,只有在班主任與班集體成員的積極活動中才能實(shí)現(xiàn)。這一切能否變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),與班主任的教育思想和教育行為有直接關(guān)系,也與班主任自身的修養(yǎng)、人格以及由此而產(chǎn)生的威信直接相關(guān)。
班主任在組織、管理班級時,應(yīng)通過具體的教育行為去影響和推動班級活動的開展。其教育行為,主要包括以下幾個方面:
1、建立班級常規(guī)制度。班主任應(yīng)把建制的過程作為最初班集體建設(shè)的重點(diǎn),有了制度,班級以最初個體的簡單集合,變?yōu)閷γ恳粋€成員具有一些最基本要求的共同體。其中重要的是,從建制開始到以后的其他班級活動,教師都應(yīng)以最大程度地吸引集體成員參與為原則。
2、班主任教育工作的重點(diǎn)應(yīng)放在日常班級活動上。這會產(chǎn)生一種真正強(qiáng)有力的、持久的潛移默化的影響。
3、班主任要負(fù)起協(xié)調(diào)各種教育力量的責(zé)任。其中主要包括:與班級任課教師的配合,協(xié)調(diào)任課教師之間的關(guān)系;學(xué)生與任課教師之間的關(guān)系;爭取家長等社會各界力量的支持和關(guān)心;協(xié)調(diào)學(xué)生與學(xué)生之間的關(guān)系等。
4、班主任應(yīng)及時把握班集體及其活動開展的狀況,不斷積累班集體形成與發(fā)展的檔案。班級檔案分為學(xué)生個人檔案與班級集體檔案兩大類,以記載事實(shí)為主。除此之外,班主任還應(yīng)不斷積累自己工作的有關(guān)材料,如班級計(jì)劃、工作總結(jié)、談話記錄、班主任日記等。
五、班主任要加強(qiáng)培養(yǎng)指導(dǎo)班級活動的能力班主任應(yīng)有廣泛的興趣和特長,最好能夠懂得一些音、體、美、科技等方面的常識,善于組織豐富多彩的班級活動,從而使學(xué)生在愉快的活動中增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣和上進(jìn)心。
第四篇:讀《如何當(dāng)好班主任》心得
讀《如何當(dāng)好班主任》心得
《如何當(dāng)好班主任》是當(dāng)代著名教育改革家魏書生最新力作,它是魏書生老師對自己多年工作方法和經(jīng)驗(yàn)的提煉和總結(jié),對班主任老師的工作有著方向性的指導(dǎo)作用,我仔細(xì)拜讀了此書,它從
一、班級管理民主化 1.樹立為學(xué)生服務(wù)的思想 2.建立互助的關(guān)系 3.發(fā)展學(xué)生的人性和個性 4.決策過程要民主
二、班級管理科學(xué)化 1.計(jì)劃系統(tǒng) 2.監(jiān)督檢查系統(tǒng) 3.總結(jié)反饋系統(tǒng) 書本內(nèi)容
一、班主任要努力改變自我
二、學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)
三、班級管理原則
四、班級管理方法
五、班級管理細(xì)則
六、如何提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率,六個內(nèi)容充分展示了魏書生“民主與科學(xué)”、“以人為本、以法治班”的管理思想,從理論和操作層面上盡現(xiàn)班級管理的藝術(shù)。《如何當(dāng)好班主任》一書讓我全方位、多角度地領(lǐng)略了當(dāng)好班主任的奧秘。讀完此書重新審視自己的班主任工作再一次應(yīng)證了蘇聯(lián)教育家馬卡連柯曾經(jīng)說過的:“沒有愛就沒有教育。”讀了《如何當(dāng)好班主任》,聯(lián)系自己這一年的班主任工作中我是這樣理解愛的:
一、愛是寬容和信任
著名的教育家蘇霍姆林斯基說得好:教育技巧的全部奧秘也就在于如何愛護(hù)孩子,教育者的愛護(hù)和關(guān)注在學(xué)生的心靈上會留下不可磨滅的印象。面對學(xué)生,心懷愛意,教育之花必然璀璨盛開。而這種愛是寬容和信任。
在小學(xué)生的成長過程中,總難免會出現(xiàn)一些不良行為,這就需要教師進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、點(diǎn)撥。教師以寬容、信任的態(tài)度去感化學(xué)生、叩開學(xué)生心扉,引起學(xué)生內(nèi)心的震動,使之心悅誠服地接受教育,是一副難得的良藥。我始終認(rèn)為:多一分信任,多一些寬容,就多一個棟梁之材!”
二、愛是關(guān)心、信心、耐心
在后進(jìn)生的教育的教育上,我始終堅(jiān)持三個心:
1.關(guān)心 在班級管理中,我始終將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進(jìn)生。在班集體,我精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓后進(jìn)生能夠感受到集體溫暖,感受到自己在班上有一席之地。怎樣讓后進(jìn)生感受到班主任關(guān)心他們呢?安排座位,我堅(jiān)持好中差的搭配,組織建立“1+1”學(xué)習(xí)互助小組,讓優(yōu)秀學(xué)生在完成自己學(xué)業(yè)的同時幫助他們,自己更是在課后精心輔導(dǎo),不斷鼓勵他們,促使他們?nèi)〉酶筮M(jìn)步;課堂提問,我激勵后進(jìn)生踴躍發(fā)言,使他們集中注意力主動地參與到課堂中來;班級活動,我不忘留給他們一展身手,表現(xiàn)自我的機(jī)會。讓后進(jìn)生感受到成功的喜悅,獲得成功的體驗(yàn)。對屢教不改的,我則寓愛于嚴(yán),嚴(yán)中有愛。
2信心 后進(jìn)生往往有一種自卑心理,長期的落后,讓他們感覺樣樣不如人。實(shí)際上后進(jìn)生雖然有很多不足之處,但即使再差的學(xué)生也總有某方面的特長或優(yōu)勢,比如學(xué)習(xí)差的,他在體育方面很好,或在音樂、美術(shù)方面有特長,班主任要善于捕捉他們身上的閃光點(diǎn),發(fā)掘其身上的潛能,充分肯定,千萬不要吝惜“好話”,積極的評價能使學(xué)生的進(jìn)取之火燃得更旺,使后進(jìn)生重新找回自我,獲取克服缺點(diǎn)的勇氣和信心。為了給他們以自信,我還試著吸收后進(jìn)生參與班級管理和班級活動,讓他們承擔(dān)某一方面力所能及的工作,讓他們在管理中和完成某項(xiàng)活動的過程中克服自身不良的行為習(xí)慣,為他們提供展示自身價值、樹立自尊形象的舞臺,實(shí)踐證明,這種委以任務(wù)的方法能使后進(jìn)生產(chǎn)生班主任相信我,我也一定要做好的想法。這不失為轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一種行之有效的方法。
3.耐心 后進(jìn)生意志薄弱,自控力差,行為極易反復(fù)無常,所以做后進(jìn)生的思想工作是不可能通過一次談心他們就能徹底改好的。班主任一定要有耐心客觀分析不良行為反復(fù)出現(xiàn)的原因,要及時發(fā)現(xiàn)、及時抓住、及時誘導(dǎo),做到防微杜漸。所以遇到后進(jìn)生不良行為出現(xiàn)反復(fù),我常常告戒自己做好后進(jìn)生的工作不是一朝一夕的事,需要不斷地反復(fù)做教育工作,必須要有“馬拉松式”的耐心;耐心地與他們交談,耐心地幫助他們。于是,憑著這份耐心和對他們的信心,我一次又一次、不厭其煩地與他們交流,做他們的思想教育工作。
三、愛是了解、引導(dǎo)
在剛接手這個班級,從學(xué)生還未報到之時,我就把所有的空余時間都放在了了解孩子上:翻檔案查閱,向同事了解,雖未謀面可對每個孩子我已能略知一二,從孩子報到之時,找孩子談心,約家長交流,僅用一兩天我就掌握了他們的第一手資料,比如:誰乖巧懂事,誰擅長寫作,誰又調(diào)皮好動??雖是初次見面,可上第一堂課時,我就能像老朋友似的喊出他們的名字。這一小小的舉動,讓他們驚訝不已,他們總覺得這個老師不簡單。良好的開頭是成功的一半。有了這良好的印象,學(xué)生便對我產(chǎn)生了好感,這樣接下去的工作就容易開展了。全面了解、研究學(xué)生是做好班主任工作的前提。在日常工作中,深入學(xué)生與學(xué)生打成一片,應(yīng)事事注意,時時留心,細(xì)心觀察每一個學(xué)生。當(dāng)學(xué)生在生活上遇到困難,學(xué)習(xí)中失去信心時,我就能及時地應(yīng)給予慈母般的溫暖和幫助,以增強(qiáng)他們的自信心。當(dāng)學(xué)生體驗(yàn)到你的愛心,他們就會直視困難,努力克服生活和學(xué)習(xí)上的困難,揚(yáng)起理想的風(fēng)帆,乘風(fēng)破浪,勇往直前。
我們要培養(yǎng)出德、智、體等全面發(fā)展的學(xué)生。對于六年級的學(xué)生來說就要做好對他們的引導(dǎo)工作。在平時的生活中,老師要率先垂范,言傳身,在課外,老師是學(xué)生的朋友,心心相印,開誠布公。在課堂上,教師諄諄教導(dǎo),利用班隊(duì)課、晨會課經(jīng)常性地總結(jié),發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)及時地、大力地表揚(yáng);有不足的地方,決不輕易放過,敢于批評,善于批評,使自己在學(xué)生心目中樹立了威信。引導(dǎo)學(xué)生分辨善惡,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會交友,引導(dǎo)學(xué)生懂事明理,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會做人。
班主任的愛是一種細(xì)致的愛,是無微不至的愛。我一直在用心地進(jìn)行著這種愛。我的真心付出得到了孩子們的理解和信任,尊敬和愛戴,看到他們快樂成長就是對我最好的回報。魏書生老師的成功我想歸根到底還是一個字——愛。對教育事業(yè)的愛,對學(xué)生的愛,對班主任工作的愛。所以也許我不能夠做到最好,但我堅(jiān)信:我一定會做到更好,因?yàn)槲矣袗邸?/p>
第五篇:生命平等與生命寬容
生命平等與生命寬容
K三12李勝蘭
早在幾千年前阿拉燈太陽神廟就刻有箴言:“認(rèn)識你自己。”但凡人類還是草木的定義其實(shí)各不相同,不用的人從不同的角度出發(fā)會得出不一樣的結(jié)論。
誠然,莠草遍地都是,生命如滄海一粟般渺小,于是有人用卑賤的名字定義它們,認(rèn)為它們是豬草、苦艾、雞草,毫無價值,任人宰割。然而,有內(nèi)涵的人雅致地稱呼它們?yōu)殚L生草、扶移、雁來紅。
這不免讓人發(fā)問:為什么同樣是莠草,而被人類定義竟如此大相徑庭?
我想正是人類不同心境所釀成的。心態(tài)的不同決定了人類看待事物的角度不同。生命本是平等的,不論是花草蟲魚鳥獸還是人類本身。可是粗俗鄙陋者,自以為高人一等,便如此輕視卑微的生命。然而,內(nèi)涵高深者便會敬畏莠草頑強(qiáng)的生命力,對待事物有悲憫情懷。因此,在我看來,不用的人會有價值觀沖突實(shí)則是對待生命和自我認(rèn)識的差異。
在現(xiàn)實(shí)生活亦是如此。我們處在社會的大洪流中,必須認(rèn)識每種生命的獨(dú)特而唯一的價值,給予平等的尊重。史懷哲在非洲河畔看到河馬快樂地嬉戲,體會到生命的奇妙,悟出生命皆有其價值,所以我們?nèi)吮仨毚蚱埔宰晕覟橹行莫M隘而功利的認(rèn)識去感受一切生命的曼妙。而索爾尼琴也振聾發(fā)聵說道:“宇宙有多少生命,就有多少中心。”誠哉斯言,世界上的生命皆平等,都是宇宙的中心,我們要平等地看待一切事物。然而,現(xiàn)實(shí)并不如此。人類價值觀會因各種因素,產(chǎn)生裂變,這是導(dǎo)致不平等的根源。
那么,我們應(yīng)該如何彌合價值觀的裂變呢?我們應(yīng)學(xué)會用平等的思想去包容生命個體的差異。正如導(dǎo)演李安所導(dǎo)演的《少年派的奇幻漂流》,少年與老虎象征著兩種矛盾,老虎被定義為邪惡的一面。在殘酷的漂流中,不是少年想打死老虎,就是老虎想吃了他。也就是說生命中有陽光就有黑暗,就像硬幣也有正反兩面。少年和老虎要想順利到達(dá)彼岸,要同舟共濟(jì),互相包容,和諧共處。
生命本來就是平等的,我們?nèi)祟惒荒茏允哑涓撸S便定義莠草,要懂得包容生命的不同形態(tài)。
羅素有言:“參差多態(tài),乃幸福之本源。”生命皆有其價值,我們要學(xué)會包容,世界才會和諧美好。