第一篇：述職報告(施美華)

述職報告

柳河子鎮(zhèn)九年一貫制學(xué)校（小學(xué)部）

施美華

2013年1月13日

良好的班集體是培養(yǎng)學(xué)生個性的沃土，有了這塊沃土，學(xué)生的個性才能百花爭艷。在工作中我把做一位快樂成功、受學(xué)生歡迎的班主任作為我不斷努力的目標(biāo)，而培養(yǎng)學(xué)生擁有健全人格、健康身心、勤奮好學(xué)、勇于探索作為我工作的宗旨。

為了能夠在新的學(xué)期能夠更好的工作，及時地總結(jié)經(jīng)驗，特總結(jié)班級工作如下：

首先，抓好學(xué)生的日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，及時抓住學(xué)生點滴的情緒變化，及時解決問題。

許多學(xué)生開始在思想上出現(xiàn)了極大的變化，特別是很多學(xué)生已經(jīng)進(jìn)入“反叛”時期，因而在思想上有了很多的麻痹、松懈。作為一名班主任老師，我適時地在學(xué)期伊始之際，召開班會，重新讓學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)狀態(tài)，并體會遵守《守則》、《規(guī)范》的重要性，從思想上給學(xué)生以深刻的認(rèn)識。在實際工作中，抓住日常學(xué)習(xí)生活中的不遵守課堂紀(jì)律的、不完成作業(yè)等現(xiàn)象，對同學(xué)進(jìn)行“換位”思考，并進(jìn)行積極教育，讓學(xué)生在反省中受教育，得真知，約束自己，培養(yǎng)自己良好的行為習(xí)慣。

積極開展文體活動，豐富學(xué)生的業(yè)余生活，引導(dǎo)學(xué)生將情緒正常的宣泄，盡可能的調(diào)整他們的心態(tài)，積極的投身于班級的各種活動中。其次，積極培養(yǎng)學(xué)生的正確的人生觀、價值觀，并會同各學(xué)科老師多方面、多角度地激發(fā)學(xué)生地學(xué)習(xí)興趣，掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)成績。

針對學(xué)生此階段的心理狀況，適時的抓住學(xué)生中存在的問題，開

展各種形式的班級討論會、演講會等活動，或者跟部分學(xué)生談心地方式，并結(jié)合語文課及時的教育學(xué)生。同時讓學(xué)生寫出個人的短期、長期目標(biāo)，樹立自己的正確的人生觀、世界觀。與此同時，在課堂提問、聽寫、單元測試等學(xué)習(xí)活動以及其他類型活動、競賽中，將學(xué)生的表現(xiàn)通過加減分的形式具體化，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。與此同時，增強了學(xué)生的個人競爭，也鍛煉了學(xué)生的能力。

第三，積極配合各學(xué)科教師管理好學(xué)生，探討教育學(xué)生的方法，用大家的智慧解決問題，積極的向各位教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的班級管理、學(xué)生教育的經(jīng)驗，取得了較好的效果。與此同時，積極同家長聯(lián)系，及時了解、掌握學(xué)生情況，共同管理教育學(xué)生。尤其是在期中考試以后，積極同家長聯(lián)系，及時反映學(xué)生情況，并及時的了解、掌握學(xué)生情況，達(dá)到共同管理教育學(xué)生的目的。

第四，完善班級的管理制度，繼續(xù)將競爭機制引入班級管理當(dāng)中。班級實行競選與班級考察相結(jié)合，繼續(xù)實施班主任助理的手法，鍛煉學(xué)生的自理自立能力。同時將權(quán)利下放，在開展各種活動時，積極發(fā)動學(xué)生，創(chuàng)設(shè)各種機會，給學(xué)生以自己活動的自由空間，積極提高學(xué)生的能力。

當(dāng)然也有問題存在：在管理方面，還欠缺更加科學(xué)、民主；學(xué)生的知識能力層次不一，落后面相對較大；在處理問題時還有一些急躁，對于部分學(xué)生的心理，還不能更好的掌握，關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生還不能夠全面到位。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，爭取更優(yōu)異的成績。

第二篇：2016年述職報告(華)

中層管理人員述職報告

××××××××有限公司總經(jīng)理工作部主任 ××

2016年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實2016工作會議精神，始終堅持價值思維和效益導(dǎo)向，嚴(yán)格按照公司工作部署開展工作。充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)的作用，配合各部門開展和完成工作，求真務(wù)實、顧全大局，帶領(lǐng)部門員工圓滿完成各項工作任務(wù)。

一、2016年主要工作業(yè)績

（一）管理提升取得實效

結(jié)合公司提出的“管理提升年”，狠抓管理，加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，深入落實業(yè)績考核，充分調(diào)動部門員工工作積極性。一是進(jìn)一步規(guī)范合同管理，有效規(guī)避法律風(fēng)險。堅持依法從嚴(yán)治企，保證合同審核質(zhì)量和效率，對合同相關(guān)手續(xù)如招標(biāo)資料、營業(yè)執(zhí)照、法定代表人授權(quán)委托書以及合同簽訂日期等嚴(yán)格把控，有效規(guī)避法律風(fēng)險。年初合同管理系統(tǒng)正式上線運行，促使公司合同管理進(jìn)一步規(guī)范。2016年，共審核合同169份，切實做到合同的嚴(yán)謹(jǐn)審核、嚴(yán)格簽訂、及時歸檔，沒有出現(xiàn)任何法律糾紛。二是抓好信訪維穩(wěn)、保密工作。強化信訪和不穩(wěn)定因素排查，嚴(yán)格執(zhí)行××××有關(guān)信訪管理制度，堅持嚴(yán)密盯防，制定防范措施；培養(yǎng)灌輸部門人員保密意識，提高思想覺悟及政治敏感性，做好保密工作。本未發(fā)生上訪及泄密等

－1－ 事件。三是嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、××××公文處理規(guī)定及要求，進(jìn)一步加強對發(fā)文辦理、收文辦理、公文流轉(zhuǎn)、印章使用等的過程控制，并經(jīng)常結(jié)合實際，狠抓文字材料的培訓(xùn)，有效提高公文處理質(zhì)量和效率，2016年，收處公文1243個，發(fā)文158個，“公文三率”均達(dá)到100%。在××××系統(tǒng)各企業(yè)2016公文考評中排名前列。公司各項工作成績及時通過政務(wù)信息系統(tǒng)上報××××，未發(fā)生漏報、遲報、瞞報。四是繼續(xù)做好制度建設(shè)工作，根據(jù)新形勢、新要求，組織各部門對已有制度進(jìn)行修訂、補充和完善，強化規(guī)章制度的法律審核把關(guān)，著力加強制度的執(zhí)行和宣貫，2016年共新發(fā)、修訂制度18項。五是加強公司信息化建設(shè)，著重在規(guī)范化、信息化管理上下功夫，實現(xiàn)了合同管理系統(tǒng)、移動辦公系統(tǒng)上線運行及計劃與統(tǒng)計軟件正版化，進(jìn)一步規(guī)范管理程序，提升管理效率。六是狠抓搶發(fā)電量工作，以對標(biāo)分析為抓手深入實施趕超計劃，強化電量指標(biāo)的區(qū)域?qū)?biāo)、歷年同期及環(huán)比分析，加強缺陷分析，并及時制定措施解決。七是嚴(yán)控費用支出。嚴(yán)格控制辦公費及業(yè)務(wù)招待費，合理安排、控制支出；嚴(yán)格控制公務(wù)車輛費用支出，強化車輛日常費用支出管理，統(tǒng)一安裝行車記錄儀，加強管控，統(tǒng)一使用加油卡，有效降低油耗。按月進(jìn)行車輛行駛里程、油耗、維修保養(yǎng)等費用支出統(tǒng)計分析，實行單車核算。對照行駛路線、出車次數(shù)，詳細(xì)核實通行費、加油費，確保各項費用支出的合理性。八是高效快速完成了公司營業(yè)執(zhí)照“三證合一”－2－

及注冊資本金、章程、營業(yè)執(zhí)照變更等系列工作。九是強化重點工作督查督辦。對公司重點工作（設(shè)備治理、工程基建及前期發(fā)展）進(jìn)展情況按周、日逐項督辦，按時上報，并將工作完成情況與年底績效考核掛鉤。

（二）加強協(xié)調(diào)配合，全力助推應(yīng)縣一期工程開工建設(shè) 圍繞公司“應(yīng)縣一期工程”重點工作，提前謀劃，有序推進(jìn)，一是緊盯應(yīng)縣工程檔案，根據(jù)應(yīng)縣一期工程進(jìn)度，不定期深入現(xiàn)場，及時收集設(shè)備資料，隨時抽查施工、監(jiān)理、集電線路、吊裝等單位資料，指出不足并限期整改；積極配合質(zhì)量監(jiān)督等迎檢工作，根據(jù)專家意見對資料進(jìn)行整改，確保工程檔案規(guī)范管理。二是合理安排應(yīng)縣工程投資及資金計劃，積極協(xié)調(diào)上級單位，按時將資本金撥付到位。協(xié)助工程部對執(zhí)行概算編制情況進(jìn)行把關(guān)，全年投資計劃圓滿完成。三是根據(jù)工程需要，及時完成應(yīng)縣風(fēng)場網(wǎng)絡(luò)布線及辦公、生活用品采購等相關(guān)工作。四是為確保應(yīng)縣工程工作順利開展，積極協(xié)調(diào)，預(yù)留工程專用車，優(yōu)先保證工程用車。

（三）認(rèn)真開展安全隱患預(yù)防排查，安全風(fēng)險可控在控 一是加強辦公區(qū)安全管理，做好防火、防盜等安全基礎(chǔ)管理工作，堅持每日下班前檢查關(guān)閉所有電源，排查所有安全隱患。堅持定期對辦公區(qū)內(nèi)各種設(shè)施及設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，確保安全風(fēng)險可控在控。二是狠抓公務(wù)車安全管理，嚴(yán)格按照公司《公務(wù)車輛管理辦法》要求執(zhí)行到位，落實每日車輛三檢，有

－3－ 效確保行車安全。全年未發(fā)生一般及以上人身和交通安全事故。三是督促并協(xié)同作業(yè)承攬方做好公司勞務(wù)外包人員月度安全教育培訓(xùn)工作。四是加強部門廉潔風(fēng)險防控教育，提高關(guān)鍵崗位拒腐防變能力，廉潔從業(yè)，確保人員行為安全。

（四）加強作風(fēng)建設(shè)，打造鐵軍隊伍

一是堅持在不違反公司相關(guān)規(guī)章制度和工作原則的前提下，涉及各部門需要協(xié)調(diào)、辦理的工作，能辦的立即辦、不能立即辦的限定時間辦、需要請示的馬上請示辦，對確實是職責(zé)和職權(quán)范圍外的，也要講清楚原因，避免造成誤解，全力做好服務(wù)工作。二是堅持“120”分工作標(biāo)準(zhǔn)，加強內(nèi)部培訓(xùn)提高綜合素質(zhì)，注重建家?guī)ш牐哟笄嗄陠T工培養(yǎng)力度，繼續(xù)打破部門內(nèi)部崗位界限，在實現(xiàn)各崗位員工獨立工作的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了部門多崗位間工作A、B角。三是繼續(xù)堅持以績效考核分配原則為標(biāo)準(zhǔn)，做到了不讓工作責(zé)任心強、積極肯干、工作高質(zhì)高效，并保質(zhì)保量完成部門臨時安排的工作的員工吃虧，堅持了原則。四是強化紀(jì)律約束和作風(fēng)建設(shè)，全力打造鐵軍隊伍。增強規(guī)矩意識，著力提高協(xié)調(diào)力、溝通力和執(zhí)行力。對需要多方協(xié)調(diào)的工作，提前著手、提前準(zhǔn)備、主動配合。并有意識地培養(yǎng)部門員工樹立“四種意識”，把思想和行動自覺統(tǒng)一到公司的總體部署上。

二、存在的問題和不足

在總結(jié)工作的同時，我充分認(rèn)識到自身存在的不足和差距，－4－

更加珍惜領(lǐng)導(dǎo)對我的諄諄教誨、同事對我的批評指正。只有這樣才能更好的進(jìn)步，更好的履職，才能創(chuàng)新工作。

（一）工作中仍存在急躁情緒，雖然較以前有所進(jìn)步，但仍需要歷練。本意是好的，但因為急躁，容易造成對方誤解，結(jié)果適得其反。

（二）工作標(biāo)準(zhǔn)高、要求高，不可避免的給部門員工造成一定心里負(fù)擔(dān)。

（三）工作中原則性比較強，缺乏靈活機動的策略，即便都是出于規(guī)范管理的角度考慮。

（四）自身業(yè)務(wù)知識、能力與崗位履職要求還有差距，在處理緊急問題時還不夠沉穩(wěn)，處理問題過于理想化，工作中急于求成，管理能力有待加強。

（五）忙于應(yīng)付日常事務(wù)性工作，缺少對黨的理論、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理等方面知識系統(tǒng)深度學(xué)習(xí)。

三、2017年工作思路

（一）持續(xù)深入實施趕超計劃，制定切實可行的搶發(fā)電量措施和獎勵辦法，充分調(diào)動員工積極性，增強員工主動性，多措并舉搶發(fā)電量，努力實現(xiàn)利用小時趕超區(qū)域平均水平的目標(biāo)。

（二）根據(jù)××一期項目進(jìn)度，做好××項目開工前各階段經(jīng)濟性評價，組織好開工報告編制上報及公司注冊等各項工作，爭取盡早實現(xiàn)開工建設(shè)。

（三）繼續(xù)加強信息化建設(shè)，實現(xiàn)虛擬化系統(tǒng)上線運行；

－5－ 按照上級公司要求，實現(xiàn)公司內(nèi)外網(wǎng)隔離；完成××風(fēng)場信息化準(zhǔn)備工作。

（四）按照集團(tuán)公司下發(fā)的有關(guān)合同送審、核查、履行等指引文件及合同管理系統(tǒng)的要求，重新修訂公司《合同管理辦法》，逐步完善合同管理機制，使合同管理信息化過程可控在控。

（五）加強應(yīng)縣工程項目檔案全過程管理，明確檔案資料移交、歸檔及借閱等要求。提早謀劃，確保工程竣工投產(chǎn)3個月后具備項目檔案驗收條件。

（六）進(jìn)一步加強公文管理，注重過程、結(jié)果管控，保證公文三率持續(xù)100%。

（七）嚴(yán)格控制辦公經(jīng)費、業(yè)務(wù)招待費、信息費、車輛運輸費等，踐行全面預(yù)算管理，統(tǒng)籌合理安排，加強費用控制。

（八）進(jìn)一步夯實安全管理基礎(chǔ)工作。細(xì)化安全管理責(zé)任，制定措施，落實到位，確保安全管理局面穩(wěn)定向好。

（九）繼續(xù)狠抓鐵軍隊伍建設(shè)，加大部門培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，深入落實業(yè)績考核，充分調(diào)動部門員工工作積極性，力爭部門整體管理水平及綜合素質(zhì)上臺階。

（十）繼續(xù)踐行“兩學(xué)一做”，工作中鞏固和拓展“三嚴(yán)三實”學(xué)習(xí)教育成果。做好黨風(fēng)廉政工作，做好職責(zé)范圍內(nèi)的新聞宣傳工作，積極參與公司的各項活動。

（十一）圍繞公司重點工作，認(rèn)真干好本職工作，積極協(xié)調(diào)配合各部門工作。并有意識地培養(yǎng)部門員工樹立全局意識，站在公司的角度和高度統(tǒng)籌開展各項工作，發(fā)揮好職能部門的－6－

樞紐作用。

展望2017年，在已有成績的基礎(chǔ)上，我一定倍加珍惜和努力，爭取新的一年部門各項工作再上新臺階，部門員工都有長足的進(jìn)步和更多收獲。

2016年12月7日

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第三篇：安華述職報告

年終總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

時光荏苒，2011年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千！在這一年的工作中我得到領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事們的無私幫助，使我深深的熱愛著這個團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗和有生氣的集體，更珍惜和熱衷于我所從事的這份工作

一、市場主要工作

1、營銷方面

在穩(wěn)定老用戶，快速發(fā)展、挖潛新用戶、拓展大客戶上取得了一定成績。務(wù)川運營中心全體員工盡心盡力工作，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，在激烈的市場競爭中開拓前進(jìn)。，務(wù)川縣現(xiàn)已覆蓋的小區(qū)有3個，總端口數(shù)為576，積極與當(dāng)?shù)氐囊苿庸臼袌霾棵芮信浜希F(xiàn)已裝用戶251戶，端口利用率達(dá)到43.57%

2、宣傳方面

采取多種形式宣傳鐵通各項業(yè)務(wù)，擴大鐵通在務(wù)川的影響力和知名度。下半年舉行戶外宣傳活動共計30次，粘貼海報60多張，發(fā)放宣傳單1000多份（主要是集中在已覆蓋的各個小區(qū)）。

3、發(fā)展大客戶

加強與當(dāng)?shù)匾苿庸靖鞑块T之間的溝通和協(xié)調(diào)，下半年完成務(wù)川洪渡河漂流公司專線接入，將煤礦企業(yè)從免費（試用）客戶轉(zhuǎn)為收費客戶，便完善相關(guān)協(xié)議的簽定。全業(yè)務(wù)客戶完成零的突破，現(xiàn)已發(fā)展兩家（務(wù)川縣宜居假日酒店，務(wù)川縣城建指揮部）。還有一家酒店正在洽談中。

二、運維方面主要工作

1、按時完成家客的裝機及維護(hù)。按時完成集客的故障處理。

2、配合當(dāng)?shù)匾苿庸就瓿砷净綠08A設(shè)備的安裝，開通洪渡漂流公司的專線。

3、根據(jù)公司的要求完成基站的清查工作，此項工作完成使我們對基站設(shè)備有了初步的了解。

4、安裝宜居假日酒店和城建指揮部ONU設(shè)備，IMS設(shè)備，完成用戶端網(wǎng)線和電話線的布放。協(xié)調(diào)物管，指導(dǎo)施工隊完成光纜的布放。

5、填報相關(guān)報表及完成EOMS工單的相關(guān)內(nèi)容。特別是家客和集客專線的填報，使我們對每條專線的路由有比較清晰的認(rèn)識，為提高代維護(hù)質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。

6、建議當(dāng)?shù)匾苿庸緦⑽幕^由光纖收發(fā)器加交換機的上網(wǎng)方式改為PON的方式，宜居假日酒店IMS設(shè)備由DHCP方式改為固定IP方式，從而提高設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性，提升客戶感知度，均被當(dāng)?shù)匾苿庸静杉{。

7、完成代維護(hù)小區(qū)的巡檢及故障的判斷和處理。各項工作也得到當(dāng)?shù)匾苿庸镜目隙ǎ總€月的評分都是95分。

三、自身建設(shè)

把運營中心的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作。加強內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度；組織部門員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、強化培訓(xùn)，以此提高業(yè)務(wù)水平、提升服務(wù)質(zhì)量，培養(yǎng)成為合格的代維人員。

四、存在的不足

本部門在上半年取得一定成績的同時，也有許多不足之處。如：

1、針對電信的拆反工作，我們沒有較強的市場敏銳性以及完善的應(yīng)對措施。

2、市場開拓盡管受諸因素制約，難度較大，但我們有時還是停留在原始的營銷方式中，沒有多位思考營銷手段。

3、員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)識和處理問題的能力不強，有待進(jìn)一步增強。

五、工作計劃

1、首先增強市場競爭意識，堅持每月至少一次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強團(tuán)隊精神，用優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度穩(wěn)定和鞏固來之不易的市場成果。

2、在營銷方面多位思考一下，充分發(fā)揮移動公司的營銷網(wǎng)絡(luò)和營銷手段，爭取縣移動公司在營銷方面有更多的支持。

從運維走向市場，經(jīng)過半年學(xué)習(xí)鍛煉，市場工作讓我學(xué)到了很多東西，磨練了我的意志，堅定了我的信念。領(lǐng)導(dǎo)給了我很多幫助，同事也給了我很多促進(jìn)。我的工作方法還有待改進(jìn)，我的業(yè)績不夠顯著，對此感到內(nèi)疚。總的來說我對工作是積極努力的，也有著與同事合作的團(tuán)隊精神，個人業(yè)務(wù)也算熟練，有一定吃苦精神，但我的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后還要多多加強。

隨著小區(qū)覆蓋區(qū)域的擴大，代維的內(nèi)容也會越來越多。可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。我相信公司的明天一定是燦爛輝煌的。在明年的工作中我將加倍努力，為公司多創(chuàng)造效益，爭取更多用戶。

務(wù)川運營中心

2011-12-181、什么是述職報告

述職報告就是把自己履行職責(zé)是否稱職的情況寫成書面文字所構(gòu)成的文體。具體一點是，機關(guān)負(fù)責(zé)人就任職一定時期內(nèi)所做工作向任命機關(guān)或機關(guān)群眾進(jìn)行匯報并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。

個人述職報告是隨著人事管理制度和改革而出現(xiàn)的一種新文體。它是考察干部履行職責(zé)情況，以及是否稱職的一種手段。

2.述職報告與總結(jié)的異同點

個人述職報告和個人總結(jié)既有聯(lián)系，又有區(qū)別:

(1)述職報告與總結(jié)的相同之處是，它們都可以談經(jīng)驗、教訓(xùn)，都要求事實材料和觀點緊密結(jié)合，從某種程度上說，個人述職報告可以借鑒總結(jié)的某些寫作方法。

(2)述職報告與總結(jié)的不同之處在于以下三點:

一是要回答的問題不同。總結(jié)要回答的是做了什么工作，取得了哪些成績，有什么不足，有何經(jīng)驗、教訓(xùn)等。述職報告要回答的則是什么職責(zé)，履行職責(zé)的能力如何，是怎樣履行職責(zé)的，稱職與否等;

二是表述方式不同。

總結(jié)主要運用敘述的方式和概括的語言，歸納工作結(jié)果。工作述職報告則可以采用夾敘夾議的寫法，既表述履行職責(zé)的有關(guān)情況，又說明履行職責(zé)的出發(fā)點和思路，還要申述處理問題的依據(jù)和理由。

三是寫作重點不同。

個人總結(jié)的重點在于全面歸納工作情況，體現(xiàn)工作實跡。個人的工作述職報告則必須以履行職責(zé)方面的情況為重點，突出表現(xiàn)德、才、能、績，表現(xiàn)履行職責(zé)的能力;

根據(jù)現(xiàn)實情況，工作述職報告可以分為現(xiàn)任職務(wù)的述職報告和競爭上一級職務(wù)的述職報告。

3.述職報告寫作要求

寫好述職報告要注意下面幾點寫作要求:

(1)實事求是。述職報告要講真話、講實話、講心里話，以誠感人。無論稱職與否都要與事實相符。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關(guān)系，要分清功過是非。承擔(dān)責(zé)任要恰如其分，既不爭功，也不必攬過。

(2)寫“述職報告”要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應(yīng)定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。

(3)內(nèi)容要周詳，述職報告要重點突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎(chǔ)上，要突出任職期間的重大成績和創(chuàng)造性業(yè)績，以表明自己的勝任和事業(yè)心。應(yīng)當(dāng)明確，述職報告必須圍繞“職責(zé)”二字做文章。它的寫作目的，不是評功擺好，而是為了說明是否稱職。

(4)情理相宜。述職報告在敘事說理過程中，要有適度的感情-色彩。

(5)態(tài)度要誠懇。述職，是向機關(guān)和群眾匯報工作。寫作述職報告之前，應(yīng)對自己進(jìn)行認(rèn)真的全面的反思，并虛心聽取群眾的意見，弄清群眾的不滿和要求，對群眾意見較大的問題尤其要如實闡述，以坦誠的胸懷，贏得群眾的諒解和支持。接受群眾的監(jiān)督，而不是作報告，這個特定的角色必須明確，也是寫好“述職報告”的前提。

3.怎樣寫述職報告

述職報告的格式，一般由標(biāo)題、稱呼、正文組成:

(1)述職報告的標(biāo)題

可簡單標(biāo)明“述職報告”。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。(2)述職報告的稱呼

工作述職報告一般要當(dāng)眾宣讀，所以應(yīng)選擇好恰當(dāng)?shù)姆Q呼，一般寫“領(lǐng)導(dǎo)、同志們”。

(3)述職報告的正文

述職報告的正文一般要有開頭、主體、結(jié)尾三個部分:

述職報告的開頭：述職報告的開頭要以簡潔的文字，說明所擔(dān)負(fù)的具體職責(zé)，表明自己對本職責(zé)的認(rèn)識，并闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，還要概述所取得的成績。

述職報告的主體：述職報告的主體要選擇幾項主要工作，細(xì)致地將過程、效果或失誤及認(rèn)識表述出來。這一部分要寫詳細(xì)，對一些重大問題的決策過程，對棘手事件的處理思路，對群眾迫切關(guān)心的問題的認(rèn)識和處理，都要交代清楚。要對履行職責(zé)的情況和對履行職責(zé)的事跡進(jìn)行深人的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題，應(yīng)從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)，開拓進(jìn)取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達(dá)能力，廉潔模范作用，上下左右關(guān)系，工作作風(fēng)和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好稱職與否的問題。述職報告的主體還要說明履行職責(zé)過程中得與失。競爭上一級職務(wù)的述職報告要注意緊扣上一級職務(wù)的有關(guān)要求來寫，以說明自己有充分的理由擔(dān)當(dāng)上一級的職務(wù)。這部分是述職報告的關(guān)鍵部分，一定要精心構(gòu)思，寫出特色。

述職報告的結(jié)尾。在述職報告的結(jié)尾可簡述一下自己對自己的評價，并表明自己的態(tài)度，最后以“謝謝大家”的語言結(jié)束。

第四篇：施官司法所所長述職報告

述 職 報 告

述職人：殷

海

司法所所長

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

下面，我就施官司法所的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作述職。我所一年來在縣司法局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，以嶄新的工作姿態(tài)、飽滿的熱情，積極主動、盡職盡責(zé)、創(chuàng)造性地開展工作，做到了觀念上有新轉(zhuǎn)變，思想上有新飛躍，思路上有新調(diào)整，工作上有新突破，圓滿完成了縣局和鎮(zhèn)黨委、政府交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將工作完成情況作如下匯報：

一、規(guī)范組織機構(gòu)，著力提升整體形象

根據(jù)上級的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，我鎮(zhèn)司法所現(xiàn)有工作人員2名，我們通過積極參加上級組織的司法培訓(xùn)、個人報名參加法律函授、組織開展日常學(xué)習(xí)、實際工作體會交流等形式，下大力提高司法干部的綜合素質(zhì)和工作能力，收到了明顯成效。目前，全體司法工作人員政治堅定，業(yè)務(wù)熟練，作風(fēng)過硬，執(zhí)法嚴(yán)明，是一支拉得出、打得響的司法隊伍。

二、規(guī)范履行職能，認(rèn)真開展各項工作

（一）積極參與中心工作，全面履行司法職能。一年來，我們立足于全鎮(zhèn)發(fā)展、穩(wěn)定的大局，圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，充分發(fā)揮司法所的依法治理、法律服務(wù)、普法宣傳、法制教育、社區(qū)矯正等職能，有效地保障了施官的平安。

（二）深入開展法制宣傳，加強普法依法治理工作。以普法學(xué)習(xí)培訓(xùn)為核心，積極創(chuàng)新普法形式，大力實施依法治理三大工程，繼續(xù)廣泛深入開展法制宣傳教育活動，進(jìn)一步加強法制宣傳的規(guī)范化、制度化建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、用法的作用，重點強化培養(yǎng)青少年的法治意識和法律素質(zhì)，強化措施，狠抓落實，使普法工作深入持 久的開展下去，為全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。一是繼續(xù)推動公職人員的法律知識普及宣傳教育工作。加強以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點的公務(wù)員普法學(xué)習(xí)宣傳教育，繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)法用法各項制度；二是認(rèn)真抓好中小學(xué)校法制副校長和法制輔導(dǎo)員的充實完善工作。堅持政法部門與學(xué)校掛鉤聯(lián)系制度，加強青少年法制宣傳教育。

（三）、人民調(diào)解力促社會矛盾糾紛化解工作

1、加強學(xué)習(xí)，努力提高人民調(diào)解員理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。施官司法所積極參加省廳、市局、縣局組織的各類政治理論及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過不斷的學(xué)習(xí)，提高人民調(diào)解員的理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、建立、健全隊伍，完善人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)組織。結(jié)合村兩委換屆選舉工作的結(jié)束，積極調(diào)整鎮(zhèn)、村級調(diào)解員，重新成立了矛盾糾紛化解和人民調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組，對各村調(diào)解員進(jìn)行登記，要求每個村居內(nèi)各個村民組都有調(diào)解聯(lián)絡(luò)員，并制作了花名冊，形成了一支鎮(zhèn)、村（居）、村民組分級的、組織網(wǎng)絡(luò)齊全、人員充足、多樣的調(diào)解隊伍。至今為止在轄區(qū)的14個村（居）委會及個村民小組建立了調(diào)解組織，進(jìn)一步完善了調(diào)解制度。

3、建立聯(lián)動機制及加強聯(lián)防聯(lián)調(diào)。構(gòu)建大調(diào)解工作格局，建立“援調(diào)對接”，“人民調(diào)解與司法調(diào)解、行政調(diào)解”銜接機制；根據(jù)施官鎮(zhèn)的地理位置特點，加強與六合地區(qū)的聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作機制建設(shè)。

4、深入排查調(diào)處社會矛盾糾紛。在開展此次活動中，以司法所為依托與鎮(zhèn)所轄村（居）形成聯(lián)合調(diào)處制度，開展橫向到邊、縱向到底的全方位排查摸底。要求各村（居）仔細(xì)登記排查的糾紛，從而做到底數(shù)清、情況明。對已經(jīng)掌握和排查出的糾紛根據(jù)輕重緩急一一給予調(diào)處，同時要求各級村（居）委會、村民組調(diào)解員在調(diào)解的同時防止矛盾糾紛的激化。自開展“深化三項重點工作實戰(zhàn)大練兵”以來，司法所和各村（居）人民調(diào)解組織共排查出各類矛盾糾紛61件，調(diào)解成功60件。調(diào)解率100%，調(diào)解成功率98%。其中，防止群體性事件的發(fā)生2件。

（四）、深化刑釋解教人員安置幫教工作

1、做好新進(jìn)人員的銜接工作。對于每名新進(jìn)人員做好“三個一”；即“一人一檔”為每名刑釋解教人員建立獨立檔案，便于管理；“一人一幫教小組”及時確定三人幫教小組成員，便于幫教；“一人一幫教措施”根據(jù)新進(jìn)人員的個人性格特點和具體罪名制定不同的幫教措施和計劃，以達(dá)到更好的效果。目前共有幫教對象7名，無重新犯罪。

2、做好在監(jiān)人員信息核查反饋工作。依托刑釋解教人員信息管理系統(tǒng)和安徽省司法所綜合管理系統(tǒng)，在規(guī)定時限內(nèi)核查服刑人員的真實身份及詳細(xì)戶籍地址等信息，并向監(jiān)所反饋。

3、做好以前刑釋解教人員的幫教工作。對之前登記建檔的人員按照規(guī)定，定期與其談話，掌握幫教對象的近期思想狀況和生活、工作情況，對他們進(jìn)行法制宣傳和講解，從而避免這些人員重新犯罪。

（五）、采取有效措施，切實做好社區(qū)矯正工作

一是做細(xì)銜接和入矯工作。我所加強社區(qū)矯正對象的銜接工作，尤其是在外縣被判刑人員的銜接工作，加強了與轄區(qū)內(nèi)派出所的聯(lián)系，完善信息共享和通報制度，建立聯(lián)合執(zhí)法制度，確保不漏管。深入細(xì)致的做好社區(qū)矯正對象入矯教育工作，充分了解和掌握社區(qū)矯正對象的背景資料，制定切實可行有針對性的矯正方案，為入矯后的管理教育工作打下良好的基礎(chǔ)。自此次活動開展以來新接收矯正對象6名。

二是認(rèn)真組織排查整治。在“深化三項重點工作實戰(zhàn)大練兵”活動期間，施官司法所開展了一次社區(qū)矯正監(jiān)管安全集中排查活動，對轄區(qū)在冊社區(qū)服刑人員開展一次全面排查走訪，摸清社區(qū)服刑人員底數(shù)，做到了“一人一檔”、檔案齊全，在走訪中未發(fā)現(xiàn)脫管、漏管的現(xiàn)象，在冊社區(qū)服刑人員中無重新違法犯罪。

三是加強重點人員監(jiān)管。根據(jù)上級司法行政機關(guān)的要求，我所對社區(qū)矯正對象進(jìn)行分等級管理，根據(jù)實際情況，調(diào)整個別矯正對象的管理等級，增加“嚴(yán)格”和“寬松”兩個等級比重，充分發(fā)揮等級管理的作用。及時掌握重點社區(qū)服刑人員動向，針對不同情況，制定相應(yīng)管控措施。根據(jù)上級司法行政機關(guān)的統(tǒng)一安排，我所目前已對重點監(jiān)管對象發(fā)放社區(qū)矯正定位手機2部。

三、規(guī)范工作制度，依職落實崗位責(zé)任

建立了司法所工作臺賬，將司法所學(xué)習(xí)、會議、受理糾紛、普法宣傳、安置幫教等工作分類登記、造冊匯總。按照縣司法局統(tǒng)一的格式要求，對人民調(diào)解委員會受理調(diào)解矛盾糾紛程序及文書格式進(jìn)行了統(tǒng)一，做到了矛盾糾紛受理有登記、調(diào)查有筆錄、調(diào)解有記錄、調(diào)解成功有協(xié)議、回訪有記錄。將司法所的業(yè)務(wù)范圍、所長及工作人員職責(zé)、工作紀(jì)律、調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)、糾紛受理原則和程序等相關(guān)職責(zé)和制度上墻公開。

今年以來，我所雖然做了大量的工作，同時也存在一些不足：一是法制宣傳的深度還不夠，參與依法治理的力度還不強；二是工作創(chuàng)新、特色工作尚需加強；三是工作程序的規(guī)范化操作還需進(jìn)一步落實。這些問題的存在離上級的要求和群眾的期望還有一定距離。在今后的工作中，我們將努力創(chuàng)新，積極探索，大膽實踐，努力開創(chuàng)司法工作的新局面，為構(gòu)建和諧施官而踏實抓好各項工作。

述職人：殷海

2011.12.2

第五篇：馬華小述職報告

馬華孝述職報告

尊敬的各位代表：

當(dāng)我登上這莊嚴(yán)、神圣的講臺時，我深知關(guān)愛、信任、鞭策和期盼頃刻聚我于一身。2001年4月，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表作了述職匯報，兩年來在市四大家的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和建設(shè)局一班人針對提出的整改意見，進(jìn)行了認(rèn)真整改，本人受益匪淺，建設(shè)事業(yè)也取得了較為優(yōu)異的成績。今天，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表匯報我履行工作職責(zé)和凝聚著建設(shè)系統(tǒng)干部職工睿智和汗水的建設(shè)工作情況。下面，我從四個方面匯報，敬請批評指正。

一、潛心學(xué)習(xí)思考，嚴(yán)格依法行政。一是潛心學(xué)習(xí)，深層思慮；把握實質(zhì)，確定正確的城市建設(shè)思路。“人貴在學(xué)”，“學(xué)則敏天行”。建設(shè)局長公務(wù)較繁忙，但我始終將學(xué)習(xí)·擺在工作之首。黨的十六大召開后，我組織于部職工多次學(xué)習(xí)了“報告”全文，報告提出：“要高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹‘三個代表’重要思想，解放思想，實事求是，繼往開來，與時俱進(jìn)，以加快發(fā)展為第一要務(wù)，加強物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)，加強新時期黨的建設(shè)偉大工程，全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面”。黨的“十六大”，充分展示了新的黨中央領(lǐng)導(dǎo)纂體振興中華民族的偉大抱負(fù)。2002年10月，市第二次黨代會提出，要“建造五省(市、區(qū))周邊區(qū)域性中心城市，努力建設(shè)經(jīng)濟富庶、社會進(jìn)步、人民安康、生態(tài)秀美的新懷化”。這一奮斗目標(biāo)，是城市建設(shè)工作最清晰的行動指南

學(xué)習(xí)貴在運用，聯(lián)系實際，如何走懷化的城市建設(shè)之路?我和建設(shè)局一班人，反復(fù)思考，研究，確定：在指導(dǎo)思想上要高屋建瓴，目標(biāo)明確，即：‘以三個代表’重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大精神，以加快發(fā)展為第一要務(wù)，大力弘揚與時俱進(jìn)和‘燕子壘窩’創(chuàng)業(yè)精神，加強城市規(guī)劃管理，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，加大城市資產(chǎn)動作力度，加快懷化中心城市建設(shè)步伐，大力推進(jìn)全面建設(shè)小康社會進(jìn)程”。在具體工作中，要實施五個著力，突破瓶頸制約，即：“著力解決規(guī)劃嚴(yán)重滯后于建設(shè)的頑癥，實現(xiàn)‘龍頭’指導(dǎo)建設(shè)作用上的新突破；著力加快城市主道建設(shè)這個重點，實現(xiàn)完善城市道路網(wǎng)絡(luò)上的新突破；著力突出懷化山美水秀的生態(tài)特色，實現(xiàn)山水園林相依相存，歸返自然的城市建設(shè)品位上的新突破；著力加快小區(qū)建設(shè)和標(biāo)志性工程建設(shè)步伐，實現(xiàn)城市建設(shè)質(zhì)量升華的新突破；著力加大市場運作力度，實現(xiàn)城市資產(chǎn)經(jīng)營效益提高的新突破”。二是依法行政，公正執(zhí)法，依規(guī)處事，樹立良好的建設(shè)行業(yè)形象。依法行政是建設(shè)局長的職責(zé)，我深知，局長就是一面“旗幟”，依法行政就是一面“鏡子”，無聲勝有聲。為使依法行政落到實處，我著重抓了四個層面：對領(lǐng)導(dǎo)班子，要求嚴(yán)格依法依規(guī)處理分管的行政事務(wù)，嚴(yán)禁以言代法，以情代法，徇私枉法。對干部職工，要求任何個人，不得超越法規(guī)政策辦理行政業(yè)務(wù)，誰觸了這根高壓線，依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理。對具體案例，要求把握三條原則：認(rèn)真調(diào)研，摸清案情，以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩；案例處理，對事不對人，做到結(jié)果和社會效應(yīng)雙贏。對重大的行政行為，要求嚴(yán)格依規(guī)、依程序，公開、公平、公正。如天星東路建設(shè)工程，全國30余家企業(yè)參與招投標(biāo)，我們嚴(yán)格按照招投標(biāo)法的規(guī)定進(jìn)行操作，最終，雖然“花落”長沙市建筑安裝工程公司等七家公司，但所有參與投標(biāo)的公司心悅誠服，反響很好。實踐證明，抓好四個層面，成效顯著。兩年來，建設(shè)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)行政訴訟案件，沒有行政違法違規(guī)反映，沒有錯誤的行政決定，行政立案328起，結(jié)案率97％。

二、認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極推進(jìn)城市建設(shè)。建設(shè)局長的職責(zé)是：不折不扣地完成市委、人大、政府、政協(xié)交給的各項工作任務(wù)，忠于職守，認(rèn)真規(guī)劃、建設(shè)、管理、經(jīng)營城市，1

不斷提升城市建設(shè)品位，不斷改善群眾生活質(zhì)量。我具體從以下六個方面認(rèn)真履行了工作職責(zé)。

1、認(rèn)真實施規(guī)劃編修管理執(zhí)法。首先，狠抓了多層面的城市規(guī)劃法規(guī)宣傳。組織10余臺宣傳車和200人次干部職工上街，發(fā)放宣傳資料4800余份，解答市民規(guī)劃咨詢900余人次，特別是公開展示城市詳細(xì)規(guī)劃及景觀規(guī)劃，社會各界反響良好。其次，抓緊了城市規(guī)劃編制。完成了河西、湖天、城中、城東4個組團(tuán)48.5km2的詳細(xì)規(guī)劃；完成了太平溪、舞水河12km 長的風(fēng)光帶設(shè)計和鐘坡省級風(fēng)景名勝區(qū)及鐘坡森林公園近期建設(shè)規(guī)劃；完成了全市石油加油站等行業(yè)規(guī)劃；完成了天星東路、懷新國防公路、武陵路改造、錦溪南路改造、民政局福利院、金鷹商貿(mào)廣場、火車站廣場、湖天文化廣場、河西新世紀(jì)廣場等修建性詳規(guī)和人民路、舞水路改造規(guī)劃及迎豐路街景設(shè)計、鶴洲路步行街設(shè)計。第三，堅持了規(guī)劃審批“一支”筆對違背城市規(guī)劃的建設(shè)行為，堅決予以了抵制，對報建的項目實行了用地、工程、綜合技術(shù)層層把關(guān)。第四，嚴(yán)格了城市規(guī)劃執(zhí)法。通過季度執(zhí)法檢查，將報批項目始終處于嚴(yán)格的監(jiān)管之下，同時，對面積達(dá)29．8萬m２的165個違法違章建設(shè)項目進(jìn)行了立案查處，追繳規(guī)費420萬元，強制拆除違法建筑2680m２。

2、積極營造重點建筑工程良好環(huán)境。近兩年，國家、省、市重點建設(shè)項目逐步增多，其監(jiān)管和協(xié)調(diào)工作成為市建設(shè)局的重頭戲。2002年，項目31個，完成投資21．39億元。2003年，項目30個，計劃投資42.2億元。為保證各項重點工程建設(shè)的順利進(jìn)行，我們通過加強與當(dāng)?shù)卣ぷ縻暯樱e極爭取施工區(qū)域群眾大力支持，及時協(xié)調(diào)解決矛盾等行之有效的手段，保證了重點建設(shè)工程優(yōu)惠政策的到位，尤其是富有成效的懷黔高等級公路建設(shè)環(huán)境的優(yōu)化、株六復(fù)線工程的報建、洪江電站港監(jiān)的補償、鳳灘電站壩區(qū)移民的安置等，多次受到省、市政府的充分肯定。目前，懷黔高等級公路建設(shè)、洪江電站首臺機組建設(shè)、聯(lián)通通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)完工，湖天大道、廣電中心、芷江機場、邵懷、懷新、常吉高速公路等一批重點工程相繼開工，天星東路建設(shè)于10月19日破土奠基。

3、快速推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展步伐。兩年來，全市完成城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入12.5億元，其中市本級5.8億元，縣(市、區(qū))6.7億元。市本級投入5303萬元，對錦溪南路、迎豐東路，紅星路。武陵路、麻陽，芷江、石門“三路三口”實施了改造；投入3000萬元，建成了懷化第一條步行街——東興街；投入3100萬元，完成了河西舞水二橋主體工程；城東開發(fā)區(qū)建成近1公里的金海大道；懷化市環(huán)城路楊村至化工廠段，主體工程進(jìn)入硬化階段。各縣(市、區(qū))進(jìn)一步加大城鎮(zhèn)建設(shè)投入，靖州縣縣城擴容提質(zhì)步伐明顯加快；洪江市市治黔城鎮(zhèn)初現(xiàn)雛形；中方縣縣城“骨架”已見端倪；鶴城區(qū)城東新區(qū)建設(shè)漸成熱點、亮點；溆浦縣拓展縣城建成區(qū)近3平方公里；沅陵縣，辰溪縣縣城面貌煥然一新。全市城鎮(zhèn)化水平不斷提高。截止到2002年底，全市有縣級市1個，建制鎮(zhèn)88個，市鎮(zhèn)人口120余萬，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達(dá)100余平方公里，城鎮(zhèn)化水平達(dá)25．1％。

4、全力智破天星東路建設(shè)工程三大難題。天星東路是省。市重點工程，對于加快懷化經(jīng)濟、社會發(fā)展。改善城市路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)城市擴容提質(zhì) 加快中心城市建設(shè)步伐，全面建設(shè)小康社會，具有十分重要的意義。天胃東路西起天星坪，東至楊村垅，途經(jīng)市裝飾制品廠、懷南編組站、紅星職加快中心城市建設(shè)步伐，全面建設(shè)小康社會，具有十分重要的意義。天星東路西起天星坪，東至楊村垅，途經(jīng)市裝飾制口廠、懷南編組站、紅星路、市肉聯(lián)廠、太平溪、正清制藥廠、80504部隊、長泥坡、草堰溪，終點為錦溪南路與正清路交匯處，全長

4．775公里，項目總投資3．39億元，道路寬幅按60—80米控制建設(shè)，設(shè)計行車時速60公里，為城市I級主干道。建成后，天星東路將是懷化最寬、最直、最美、最綠、最亮的懷

化第一路，將連接起城東、湖天、城中、河西經(jīng)濟組團(tuán)，形成懷化的“黃金經(jīng)濟圈”，成為懷化的商貿(mào)，文化、體育和金融中心。

近年來，在國家有關(guān)部委和省政府的關(guān)心支持下，在市委、人大、政府、政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們舉全力，成功智破了天星東路籌建工作的三大難題。一是破解了建設(shè)瓶頸一一天星東路懷南立交橋涵。天星東路與懷南編組站成立體交叉狀，解決懷南立交橋涵建設(shè)問題，是開工建設(shè)天星東路的前提。早在15年前，原縣級懷化市政府就提出了要建設(shè)天星東路，懷化的全國人大代表還在全國第六屆人代會上提出了議案。撤地設(shè)市以來，市委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子抓住株六復(fù)線建設(shè)契機，積極申報，全力協(xié)調(diào)，多方努力，以誠換心，終于贏得了鐵道部領(lǐng)導(dǎo)的支持，批準(zhǔn)同意修建懷南立交橋涵，作為渝懷鐵路引入懷化樞紐工程，并從株六復(fù)線工程項目中，國家列支1600萬元，改造為12X12m雙孔鐵路立交橋涵。懷南立交橋涵建設(shè)項目的確定，實現(xiàn)了懷化人民期盼了15年的夙愿。二是破解了“卡子”——天星東路項目貸款。天星東路總投資3．39億元，為建市以來投資之最，項目貸款“卡子”不破，啟動建設(shè)無異于紙上談兵。我們緊緊抓住國家開行對少數(shù)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目“打捆”貸款的契機，積極爭取國家開行的支持，在省長的直接關(guān)懷下，在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下，歷盡波折，鍥而不舍，20余次奔赴北京，無數(shù)次趕赴長沙，最終于2002年3月獲得國家開行批準(zhǔn)，貸款1．2億元。三是破解了“無米之炊”——天星東路政府配套資金。天星東路建設(shè)，我們既要償還國家開行貸款本息1．6億元，又 要籌措政府配套資金1．79億元。我市財政只能保吃飯、保基本運轉(zhuǎn)，同時，開發(fā)區(qū)的體制矛盾又嚴(yán)重制約著土地資源的配置．面對巨大的資金困難，市建設(shè)局解放思想，更新觀念，以全新的思維方式，向市領(lǐng)導(dǎo)提出了三套土地資源配置方案、資金籌措方案和經(jīng)營城市資產(chǎn)策略。市委、市政府經(jīng)過反復(fù)調(diào)研，多方征求意見，認(rèn)真比較篩選，最后走出“圍城”，確定給天星東路配置土地3000余畝。

5、積極探索懷化特色的城市資產(chǎn)經(jīng)營新路。2002年，將銀灣小區(qū)建設(shè)項目規(guī)劃定位為高檔次的住宅小區(qū)，以全新的市場運作方式，實行整體項目公開招標(biāo)，不但將項目交給了企業(yè)全資投入建設(shè)，并且成功從市場“掘金”，為政府獲取土地級差收益1600萬元，探索出經(jīng)營城市的新路子。兩年來，我們以城市基礎(chǔ)設(shè)施項目“打捆”，爭取國債資金和銀行貸款2．2億元，爭取到鐵道部。資金1600萬元。2003年8月，在國家開行省分行來我市信用評審前三天，市政府決定，將市城建投資公司，作為懷化市城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施打捆項目申請國家銀行貸款的承貸主體，市建設(shè)局立即組織力量，會同有關(guān)單位，連續(xù)14天夜以繼日根據(jù)開行提出的各種要求，完成申貸項目論證資料136本，呈報市政府批準(zhǔn)了《懷化市國家開發(fā)銀行貸款資金管理辦法》、《懷化市國家開發(fā)銀行貸款土地儲備及出讓管理辦法》，市政府呈報市人大批準(zhǔn)，同意市人民政府申請貸款，并批準(zhǔn)《懷化市城市基礎(chǔ)設(shè)施國家開發(fā)銀行貸款打捆項目償債資金管理辦法》。這次全市呈報貸款項目97個，申請貸款金額62億元，經(jīng)國家開行省分行評審，初步確定，給我市首期貸款額度為42．019億元。目前，申貸計劃已上報國家開發(fā)銀行。同時，我們加強了對縣(市、區(qū))經(jīng)營城市的指導(dǎo)，并取得成效．如麻陽縣轉(zhuǎn)讓城北農(nóng)貿(mào)市場，籌集資金1388．8萬元。會同縣以“誰投資，誰收益”的方式，吸引縣外資產(chǎn)2000萬元。、切實加強建設(shè)工程質(zhì)量管理，大力推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)。一是加強了建筑業(yè)管理。以資質(zhì)就位、資質(zhì)審查為主要手段，將202家企業(yè)通過聯(lián)合、重組、改制，J3并為94家。同時，規(guī)范了57家預(yù)制構(gòu)件廠。對385個建設(shè)項目開發(fā)建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫恚?項違規(guī)違章工程被責(zé)令停工整頓，22項不符合建設(shè)規(guī)范的工程被限期整改。對開工建設(shè)的建筑工程，落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制和工程竣工綜合驗收備案，保證了建筑工程質(zhì)量安全。兩年來，全市沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量安全事故，安全生產(chǎn)位居全省前列。已竣工工程獲省芙蓉獎2個，省優(yōu)

質(zhì)工程6個，省文明工地8個，市優(yōu)質(zhì)工程25個，全面落實了項目法人、工程監(jiān)理、質(zhì)量終身負(fù)責(zé)、合同管理和招標(biāo)投標(biāo)制，成立了建設(shè)交易中心。嚴(yán)格實行了建設(shè)工程施工許可證制度、施工圖審查制度。完成了市建設(shè)工程承包總公司、市政建設(shè)總公司的改制工作。籌集近2000萬元勞保基金，解決了全市建筑企業(yè)退休職工的后顧之憂，維護(hù)了行業(yè)穩(wěn)定。二是加大了房地產(chǎn)管理、開發(fā)力度。在抓好房產(chǎn)管理的同時，突出抓了房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)特別是小區(qū)開發(fā)建設(shè)。兩年來，全市房地產(chǎn)開發(fā)完成投資17億元，竣工住宅面積171萬m2，在建住宅81萬m2，年均增長34．7％，占全社會固定資產(chǎn)投資的比重，從4．9％提高到11．2％，占ＧＤＰ的比重，從1．1％提高到3．4％。著力精品小區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)了安居工程向康居工程的跨越式發(fā)展。11萬m2的世紀(jì)花園，成為住宅小區(qū)精品的一個亮點，品位較高的龍泉雅苑，被評為省級優(yōu)質(zhì)住宅小區(qū)，歐式風(fēng)格的盛世嘉園，以較高價銷售一空，正在建設(shè)中的銀灣住宅小區(qū)、在水一方住宅小區(qū)預(yù)售形勢看好，即將破土動工的高層住宅順天大廈、云龍花園、湖天一色、金鷹商住小區(qū)等，將組合成懷化住宅小區(qū)開發(fā)建設(shè)的強勢精品“軍團(tuán)”。在2003年懷化秋季房展會上，湖南武陵城建設(shè)集團(tuán)公司、懷鐵房地產(chǎn)開發(fā)公司被評為優(yōu)秀房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

三、自覺接受人大監(jiān)督，切實辦理代表建議。一是自覺接受人大監(jiān)督。憲法賦予了人大對政府實施監(jiān)督的職權(quán)，作為市人大任命的建設(shè)局長，我常提醒自己，權(quán)力源于人民，用權(quán)為民才能“根穩(wěn)樹壯”，眾目之下，才能心明行正。因此，工作中，我始終將認(rèn)真執(zhí)行人大的每一項決議、決定，自覺接受人大監(jiān)督，作為十分重要的一項職責(zé)銘刻于心。兩年來，我在局領(lǐng)導(dǎo)班子確定工作計劃和工作方案出臺之前，都主動先向人大匯報，自覺接受監(jiān)督。如今年全市建設(shè)工作盤子出臺前，我和黨組書記一道，及時向人大作了匯報，市人大領(lǐng)導(dǎo)在充分肯定工作目標(biāo)的前提下，提出了若干的中肯修正意見，使我們?nèi)甑慕ㄔO(shè)工作方案和思路更加切合了懷化的實際。市政府決策建設(shè)重大項目后，我們堅持及時向市人大匯報的程序，使人大始終對我們的工作能了如指掌。遇到困難時，人大總是能及時給我們撐腰解難，如城市建設(shè)“打捆”項目，我們多次代市政府起草專題報告，市人大都及時召開專題會議予以研究決定。同時，我和局領(lǐng)導(dǎo)班子一道，還經(jīng)常主動約請人大代表，對重大建設(shè)工程進(jìn)行巡視指導(dǎo)，虛心聽取意見。市人大對重大建設(shè)工程提出的監(jiān)督意見和作出的決定，我們堅持了不折不扣執(zhí)行到位的原則，特別是對嚴(yán)重的違規(guī)違法建設(shè)，我們充分依托市人大常委會的權(quán)威，堅持依法進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。二是切實辦好代表建議。工作中，我始終把辦理人大代表建議作為本部門、本單位的重要工作內(nèi)容，納入重要工作議事日程。兩年來，我局共收到人大建議、議案20件，我都親自督促落實，做到了件件有著落，事事有交待。如人大代表提出的改造迎豐東路、紅星路、錦溪南路、武陵路的建議，已得到全面落實。盡快修建天星東路的建議，已得到落實。鶴城區(qū)房產(chǎn)管理的遺留問題，已經(jīng)得到妥善處理。

四、以德帶班，廉潔從政，提高隊伍素質(zhì)，樹立行業(yè)形象。一是以德帶班。兩年來，我嘗試用三個倡導(dǎo)，以德帶班，在班子中倡導(dǎo)“厚德雅量”，加強修養(yǎng)，包容于人，努力將班子成員的才智聚合成強大的班子合力。倡導(dǎo)“相處是緣”，珍惜共事感情。作為“班長”，在工作中，我視班子戶員為同志戰(zhàn)友，相互信任而不猜忌，主動補臺而不拆臺；生活中，我將班子成員當(dāng)良師益友，取人之長，解人之難；相處中，我視班子成員為兄弟手足，不比誰高誰低；不論誰強誰弱，不爭權(quán)大權(quán)小，共事珍惜緣份，處事不忘感情。倡導(dǎo)“權(quán)責(zé)各履”，對全力支持自己工作的黨組書記敬如兄長，黨的建設(shè)工作，服從書記的決策，行政業(yè)務(wù)，主動與書記商量決策，天星東路建設(shè)，我和書記并肩奔赴“前線”，對副職，我放心放手，全力支持班子成員大膽開展工作。局里的重大事務(wù)，能廣泛聽取、尊重班子成員的正確意見，遇到分歧，能耐，心細(xì)致做說服工作。三個倡導(dǎo)，收效良好，班人氣順心齊，形成的“大事多研究，小事多通氣，難事多出面，好事多謙讓”的良好氛圍，成為推動建設(shè)事業(yè)發(fā)展的強

大動力。二是廉潔從政。“公生明，廉生威”，“其身正、不令自行”，這是千年古訓(xùn)，也是我行為的準(zhǔn)則。我常常告誡自己。“千里之堤，毀于一蟻之穴”，一定要努力改造人生觀、世界觀，樹立正確的價值觀，做到貧賤不移志，位貴不貪欲，一定要在廉政問題上做到警鐘常鳴，慎獨慎微，決不以惡小而為之，不以小利而受之。在管好自己、管好家人的同時，我多次組織班子成員和干部職工觀看了反腐倡廉專題教育片，從正反兩個方面教育干部職工廉潔從政，自覺筑牢廉潔自律防線。為從源頭上防止腐敗行為，我們建立了嚴(yán)格的廉潔從政制度，層層簽訂了黨政一把手廉政建設(shè)責(zé)任制、黨政班子廉政建設(shè)責(zé)任制。近兩年來，社會關(guān)注的“焦點欄目”，迎豐路、錦溪南路等所有的項目建設(shè)，我們?nèi)繉嵭辛斯_招標(biāo)，嚴(yán)格接受紀(jì)檢、監(jiān)察、財政、審計、新聞的監(jiān)督，至今，沒有不廉行為發(fā)生。三是加強黨風(fēng)建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)。在局黨組書記的帶領(lǐng)下，我們著力抓了六個堅持，即：堅持民主集中制原則；堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)決策；堅持公開辦事制度；堅持“三會一課”制度和民主生活會制度；堅持民主評議黨員；堅持嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)。六個堅持成為推動建設(shè)事業(yè)發(fā)展的強大動力。共產(chǎn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)建設(shè)隊伍昂揚向上，奮發(fā)有為，為建設(shè)事業(yè)提供了堅強有力的組織保證。“人為本”，兵精將良，事業(yè)才能興旺。為逐步打造高素質(zhì)的干部隊伍，2002年，我們以機構(gòu)改革為契機，按照公開、公平、公正原則，對市建設(shè)局機關(guān)及二級機構(gòu)26個科級領(lǐng)導(dǎo)崗位全部實行了競爭上崗，一大批中青年業(yè)務(wù)骨干脫穎而出，成為建設(shè)工作的中堅。同時，通過吐故納新，優(yōu)化了隊伍結(jié)構(gòu)，提高了整體素質(zhì)。建設(shè)機關(guān)中層干部平均年齡，比兩年前下降9．3歲，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部研究生、本科生以上文化程度所占的比例，比兩年前提高50個百分點，工作在第一線的中層以上骨干，既有深厚的專業(yè)知識，又有較為豐富的建設(shè)工作實踐經(jīng)驗。四是樹立行業(yè)形象。兩年來，我們積極開展了創(chuàng)文明科室、創(chuàng)文明單位、文明窗口、文明行業(yè)等創(chuàng)建活動，樹立了良好的行業(yè)形象。為徹底治理亂收費現(xiàn)象，堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)，組建了建設(shè)系統(tǒng)統(tǒng)一的建設(shè)綜合執(zhí)法隊伍。通過加強建設(shè)執(zhí)法隊伍的紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為，做到了公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，樹立了建設(shè)系統(tǒng)良好的執(zhí)法形象。2002年，市房產(chǎn)局被評為市級文明單位，市建設(shè)局被評為市直機關(guān)文明單位、省建設(shè)系統(tǒng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、懷化市行風(fēng)評議合格單位。回顧過去的兩年，在市委、人大、政府、政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)局一班人和全體干部的鼎力支持下，我在學(xué)習(xí)、工作中取得了一些成績，建設(shè)事業(yè)取得了較為滿意的成效，但認(rèn)真總結(jié)，存在較大差距，主要是：第一，建設(shè)系統(tǒng)的機關(guān)工作作風(fēng)和內(nèi)部管理需要進(jìn)一步加強，個別干部職工存在的工作作風(fēng)松散問題我們將嚴(yán)加整頓，同時，要加大內(nèi)務(wù)管理力度，嚴(yán)格搞好車輛管理。第二，對上對外的請示匯報和聯(lián)系溝通需進(jìn)一步加強。今后，要更加主動地向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作，更加積極地加強與兄弟協(xié)作單位的工作聯(lián)系、溝通，通過努力，全力營造一個上下左右全方位支持關(guān)心建設(shè)工作的良好環(huán)境。第三，城市規(guī)劃的綜合性考慮需進(jìn)一步加強。過來由于懷化是后發(fā)展地區(qū)，用于城市建設(shè)的資金十分匱乏，在城市總體規(guī)劃上我們把握了長遠(yuǎn)利益和可持續(xù)性發(fā)展，但在個別單體建筑規(guī)劃中，對公益性有所“松綁”，這是一個已經(jīng)引起社會各界關(guān)注的問題，我們將引起高度重視，關(guān)嚴(yán)“閘口”。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，市人大對我進(jìn)行述職評議，是我回顧總結(jié)工作，接受人大監(jiān)督的良好機會，請市人大領(lǐng)導(dǎo)、人大代表多向我提出寶貴意見，我將努力珍惜這一難得的機會，自覺聽取、虛心接受意見，努力改正不足以更加飽滿的政治熱情和昂揚的斗志，投身于黨的城市建設(shè)事業(yè)，爭取以優(yōu)異的佳績向市委、人大、政府、政協(xié)和人民群眾交上一份滿意的答