第一篇：廠團委共青團工作調研座談會安排

廠團委共青團工作調研座談會安排

一、時間

2011年7月6日下午2:30

二、地點

五樓會議室

三、參加人員

1、公司團委：華明、鄧又銨

2、廠黨委副書記：張帆；組織部長：黃芳洪

3、廠團委：魏正東、刁松偉

4、黨支部書記代表：

熔煉車間黨總支書記 余有朝一車間黨支部書記 喻貴萍

化驗室黨支部副書記 楊宇東選礦車間黨總支副書記李國棟

5、團支部書記、團員青年代表：

熔煉車間團總支書記李紅象、團員代表1人

硫酸車間團總支書記江玲晶、團員代表1人

電解車間團總支書記黃斌、團員代表1人

冶化工程公司團總支書記王玉新、團員代表1人

選礦車間團總支書記彭俊軍

新材料車間團總支書記張自強

一車間團支部書記商躍化驗室團總支書記劉磊

動力車間團支部書記馮艷

四、會議議程

1、廠團委介紹情況；

2、與會人員座談；

3、公司團委領導講話；

4、廠黨委副書記張書記講話。

五、座談主題

1、各單位黨組織加強對共青團工作領導的措施和經驗，以及進一步加強基層黨建帶團建工作的意見和建議；

2、在深化企業體制改革,建立現代管理制度的形勢下，青年思想中的新情況和新問題，加強青年思想教育的有效方法和主要經驗；

3、當前企業青工的思想、學習和工作情況，了解分析對青工思想影響較大的因素以及對自身成長成才的期望和要求；

4、目前企業青年群體有哪些突出的不穩定因素？新形勢下如何加強青工隊伍的思想政治工作，維護企業的和諧穩定；

5、如何加強青年人才隊伍建設，拓寬青年成長渠道，在公司人才梯隊的打造上發揮更多的作用；

6、如何開展學習型團組織建設的探索；

7、公司制度越來越健全，運行越來越市場化、規范化，團組織如何更好地融入中心發揮作用。

廠團委

2011-7-5

第二篇：×廠共青團工作調研報告

提供一篇調研報告，為您提供幫助！

五七○四廠共青團工作調研報告

一、團的組織建設 在我廠團的組織建設方面，基本上能夠按照《中國航空工業第一集團公司關于進一步加強青年工作的決定》的要求進行落實。我廠共青團組織機構設置如下：廠團委設團委書記一名、專職團委干事二名；下設基層團委1個，團總支2個，團支部22個，專職團干部1名，兼職團干部71名。團的活動經費來源主要有兩個渠道，一是由工廠統一撥放，2002年金額為14，000元，二是團費收繳，2001年共計收繳總額4356.5元，上繳團市委50%，其余作為團內經費，主要用于給各支部訂閱團內刊物。在團的活動經費上沒有達到文件規定的標準的主要原因：一是由于企業經濟狀況不景氣，2001年企業虧損額度較大。二是企業正在進行經濟體制改革，為減少工廠管理費用，把所有群團組織活動費壓縮50%。在團干部的選拔和培養上，我們本著“高進、嚴管、優出”的原則，定期各支部進行了改選和調整。在團干部培訓上，主要分為理論培訓和實踐鍛煉兩個方面，一是每年都舉辦團干部崗位知識培訓班、計算機知識培訓和寫作知識培訓等。二是制定了團干部上派掛職鍛煉制度，分批組織優秀的團支部書記上派到機關進行掛職鍛煉，提高團干部的綜合能力，并將他們掛職鍛煉期間的表現情況記入檔案，上交組織部門。這既為團干部轉業拓寬了渠道，也為他們的成長創造了更多機遇。目前，已有5名團干部在掛職鍛煉后被機關留用。我們感到通過這種形式，有利于提高團干部的工作水平，調動團干部的工作積極性，促進團干部整體素質的提高。

二、青年人才培養 青工學歷情況：35周歲以下青工中共有大學生559人（其中大學本科125人，大學專科434人），占青工總數的41.97%，中專生230人，占青工總數的17.27%，技校、高中及以下學歷543人，占青工總數的40.76%。青工技術職稱情況：初級技術職稱276人，占企業初級技術職稱職工總數的41.07%，中級技術職稱82人，占企業中級技術職稱職工總數的13.49%。在我廠的青工培訓工作中，“青年職工導師帶徒”活動是一直以來開展較好的一項名牌工程。通過幾年來的實踐，導師帶徒活動在我廠已經建立了較為健全的活動機制和規范的管理制度以及完善的活動保障體系。同時，工作中我們還把“導師帶徒”活動逐漸納入到了企業行為，使此項活動成為了企業培養青年技術人才和各重要崗位接班人的一個重要手段。工廠勞資、人教、技術處等相關部門均介入活動的管理與考核，并根據實際情況，制定下發了相應的《導師帶徒活動考核標準》、《導師帶徒活動各部門工作職責》和《工廠、車間、團支部*導師帶徒活動考核制度》等，做到每月檢查、按季考核，定期評比，表彰。形成了科學的多元化管理的立體格局。工廠在處于“經濟欠發達”的情況下，依然撥出專項資金，用于此項活動。每季給考核合格的師傅發放津貼，每年年底對表現突出的師傅進行一次性表彰獎勵。在每屆活動結束后，我們要單獨對此項活動進行總結，并對評出的優秀師徒和活動最佳組織單位進行表彰。去年7月份，我廠第二屆青年職工導師帶徒活動已經圓滿結束，并正式啟動第三屆青年職工導師帶徒活動。在第三屆導師帶徒活動中，我們總結了以往的活動經驗，在活動的內容和形式上進行了改進。我們打破以往“一助一”的活動形式，采取“優優結合”的方法，以青年技術人員拜老工程學藝、一專多能多面手學藝和重要崗位一師一徒學藝三種形式，把技術基礎好、上進心強、有培養價值的青工同掌握絕技絕活的老師傅或高級技術人員結成對子，努力為工廠培養高、新、尖青年技術人才，以進一步適應工廠改革與發展的需要。在人才競爭較為激烈的今天，通過這種形式的活動，極大調動了老師傅“傳、幫、帶”和青年職工學習技術的積極性，縮短了工廠“高、新、尖”技術人才的培養進程。幾年來，全廠參加“導師帶徒”活動的青工已達200余名，有31名青年徒弟被評為省、市、廠級“青年崗位能手”，其他參加前幾屆“導師帶徒”活動的青工現已成長為各車間的生產骨干、技術能手，在各個關鍵崗位上挑起了技術大梁，為工廠的改革與發展積累了人才后勁，提高了企業的競爭能力。

三、圍繞工廠中心工作發揮作用情況 青年創新創效活動是我廠一直以來開展較好、各級黨政領導非常認可的一項團內重點活動。廠團委把此項活動作為切入工廠中心工作，在企業改革與發展中更好地發揮團組織建功育人作用的一項主線活動來抓。對于如何開展創新創效活動，我們感到：創新創效活動---創新是手段、載體，創效是目的、結果，也是落腳點。開展創新創效活動就是要通過各種活動載體來激發青工的創新精神，提高創新能力，使青工在本職崗位上，在科技、管理、服務等領域，圍繞企業中心工作不斷開拓創新，用創新成果來不斷促進企業經濟效益的提高。自創新創效活動開展以來，全廠共有1275名青工參加了活動，占全廠青工總數的95.72%，通過創新創效活動有579名青工技術等級有所提高，占企業青工總數的43.47%。

四、思想教育工作開展情況 由于軍隊企業戰略調整和移交等因素，加之企業目前經濟狀況十分嚴峻，青工隊伍思想非常活躍。一些青年的價值觀發生了變化，覺得為航空事業做多少貢獻是次要的，能拿多少工資才是體現自己價值。部分青工開始與其他企業攀比，覺得自己付出多收入少。還有一些學歷較高的青工覺得離開軍工企業可能會有更多機會，會大有作為。針對這種情況，工廠團組織認真把握青年思想脈搏，不定期對青工開展各種形勢任務教育，使青工明確企業與職工唇齒相依的關系和“唇忘齒寒”的道理。各基層團組織也認真了解掌握本單位青工的思想動態，對思想波動較大的青工，采取包保的形勢加強思想教育。我們還以“三愛一創”(愛廠、愛崗、愛產品，創一流工作業績)為主要內容，開展了“工廠的發展與青年人的責任”、“工廠有困難，我們怎么辦”等大討論活動，以“三次創業中的航修青工”、“五四精神----我心中的一面旗幟”為主題的系列征文活動，舉辦了“讓青春在基地建設中閃光”和 “青春.理想.藍天”等大型主題演講比賽。通過這些活動，使青年在一定程度上解放了思想，振奮了精神，堅定了立足平凡崗位實現自身價值的信念，促進了青工隊伍的穩定。同時，我們積極培養、選樹青年中的先進典型，用他們先進的事跡激勵鼓舞青年。我們感到，榜樣的力量是無窮的，我們把典型激勵、典型引路，作為了加強青工思想教育的一個有效手段。我們建立了青年人才庫和典型培養檔案，以團內選樹，黨團組織共同培養的形式，努力為典型的成長創造各種有利條件，提供各種展示才能的舞臺，以此來帶動鼓舞全廠團員青年，在企業改革與發展中建功成才。

五、以作為求地位，以創新求發展近幾年來，隨著市場經濟的不斷發展和青年思想*工作環境的不斷變化，我廠共青團工作的方式、方法以及側重的內容都在努力改進，以適應新形勢的需要。在工作中，我們感到團組織開展的各種活動只有不斷創新形式才能更符合青年特點，適合企業發展的需要，只有不斷完善機制才能使活動健康持續的發展。在創新活動形式方面應當說對于企業團組織來說是一個無止境的課題。去年以來，我們在改進活動形式上，總體思路是由圍繞、配合向切入、參與轉變。我們感到總是停留在圍繞、配合上，力度是不夠的，作用是不明顯的。什么是切入、參與，也就是把團的活動直接溶于工廠生產經營、各項管理中去。我們開展的一些大項活動都是直接參與企業生產經營的，效果也是比較明顯的。比如我們開展的“青年質量百分達標”活動，對每名團員質量進行量化考核，每月按項打分，首位獎勵末尾罰款，并且張榜公布。以前團的活動只有獎勵，沒有罰款，因為罰款要介入行政手段。但現在已正常運做起來后，在基層反響較好，也得的了團員青年和各級領導的認可。目前，我們感到在以下幾方面還存在差距和不足： 一是在團的經費來源上需進一步拓寬思路。二是在企業轉折時期，青工思想教育工作需進一步加大深度，要在教育的實效性上下功夫。

第三篇：×廠共青團工作調研報告

五七○四廠共青團工作調研報告

一、團的組織建設 在我廠團的組織建設方面，基本上能夠按照《中國航空工業第一集團公司關于進一步加強青年工作的決定》的要求進行落實。我廠共青團組織機構設置如下：廠團委設團委書記一名、專職團委干事二名；下設基層團委1個，團總支2個，團支部22個，專職團干部1名，兼職團干部71名。團的活動經費來源主要有兩個渠道，一是由工廠統一撥放，2002年金額為14，000元，二是團費收繳，2001年共計收繳總額4356.5元，上繳團市委50%，其余作為團內經費，主要用于給各支部訂閱團內刊物。在團的活動經費上沒有達到文件規定的標準的主要原因：一是由于企業經濟狀況不景氣，2001年企業虧損額度較大。二是企業正在進行經濟體制改革，為減少工廠管理費用，把所有群團組織活動費壓縮50%。在團干部的選拔和培養上，我們本著“高進、嚴管、優出”的原則，定期各支部進行了改選和調整。在團干部培訓上，主要分為理論培訓和實踐鍛煉兩個方面，一是每年都舉辦團干部崗位知識培訓班、計算機知識培訓和寫作知識培訓等。二是制定了團干部上派掛職鍛煉制度，分批組織優秀的團支部書記上派到機關進行掛職鍛煉，提高團干部的綜合能力，并將他們掛職鍛煉期間的表現情況記入檔案，上交組織部門。這既為團干部轉業拓寬了渠道，也為他們的成長創造了更多機遇。目前，已有5名團干部在掛職鍛煉后被機關留用。我們感到通過這種形式，有利于提高團干部的工作水平，調動團干部的工作積極性，促進團干部整體素質的提高。

二、青年人才培養 青工學歷情況：35周歲以下青工中國共產黨有大學生559人（其中大學本科125人，大學專科434人），占青工總數的41.97%，中專生230人，占青工總數的17.27%，技校、高中及以下學歷543人，占青工總數的40.76%。青工技術職稱情況：初級技術職稱276人，占企業初級技術職稱職工總數的41.07%，中級技術職稱82人，占企業中級技術職稱職工總數的13.49%。在我廠的青工培訓工作中，“青年職工導師帶徒”活動是一直以來開展較好的一項名牌工程。通過幾年來的實踐，導師帶徒活動在我廠已經建立了較為健全的活動機制和規范的管理制度以及完善的活動保障體系。同時，工作中我們還把“導師帶徒”活動逐漸納入到了企業行為，使此項活動成為了企業培養青年技術人才和各重要崗位接班人的一個重要手段。工廠勞資、人教、技術處等相關部門均介入活動的管理與考核，并根據實際情況，制定下發了相應的《導師帶徒活動考核標準》、《導師帶徒活動各部門工作職責》和《工廠、車間、團支部三級導師帶徒活動考核制度》等，做到每月檢查、按季考核，定期評比，表彰。形成了科學的多元化管理的立體格局。工廠在處于“經濟欠發達”的情況下，依然撥出專項資金，用于此項活動。每季給考核合格的師傅發放津貼，每年年底對表現突出的師傅進行一次性表彰獎勵。在每屆活動結束后，我們要單獨對此項活動進行總結，并對評出的優秀師徒和活動最佳組織單位進行表彰。去年7月份，我廠第二屆青年職工導師帶徒活動已經圓滿結束，并正式啟動第三屆青年職工導師帶徒活動。在第三屆導師帶徒活動中，我們總結了以往的活動經驗，在活動的內容和形式上進行了改進。我們打破以往“一助一”的活動形式，采取“優優結合”的方法，以青年技術人員拜老工程學藝、一專多能多面手學藝和重要崗位一師一徒學藝三種形式，把技術基礎好、上進心強、有培養價值的青工同掌握絕技絕活的老師傅或高級技術人員結成對子，努力為工廠培養高、新、尖青年技術人才，以進一步適應工廠改革與發展的需要。在人才競爭較為激烈的今天，通過這種形式的活動，極大調動了老師傅“傳、幫、帶”和青年職工學習技術的積極性，縮短了工廠“高、新、尖”技術人才的培養進程。幾年來，全廠參加“導師帶徒”活動的青工已達200余名，有31名青年徒弟被評為省、市、廠級“青年崗位能手”，其他參加前幾屆“導師帶徒”活動的青工現已成長為各車間的生產骨干、技術能手，在各個關鍵崗位上挑起了技術大梁，為工廠的改革與發展積累了人才后勁，提高了企業的競爭能力。

三、圍繞工廠中心工作發揮作用情況 青年創新創效活動是我廠一直以來開展較好、各級黨政領導非常認可的一項團內重點活動。廠團委把此項活動作為切入工廠中心工作，在企業改革與發展中更好地發揮團組織建功育人作用的一項主線活動來抓。對于如何開展創新創效活動，我們感到：創新創效活動---創新是手段、載體，創效是目的、結果，也是落腳點。開展創新創效活動就是要通過各種活動載體來激發青工的創新精神，提高創新能力，使青工在本職崗位上，在科技、管理、服務等領域，圍繞企業中心工作不斷開拓創新，用創新成果來不斷促進企業經濟效益的提高。自創新創效活動開展以來，全廠共有1275名青工參加了活動，占全廠青工總數的95.72%，通過創新創效活動有579名青工技術等級有所提高，占企業青工總數的43.47%。

四、思想教育工作開展情況 由于軍隊企業戰略調整和移交等因素，加之企業目前經濟狀況十分嚴峻，青工隊伍思想非常活躍。一些青年的價值觀發生了變化，覺得為航空事業做多少貢獻是次要的，能拿多少工資才是體現自己價值。部分青工開始與其他企業攀比，覺得自己付出多收入少。還有一些學歷較高的青工覺得離開軍工企業可能會有更多機會，會大有作為。針對這種情況，工廠團組織認真把握青年思想脈搏，不定期對青工開展各種形勢任務教育，使青工明確企業與職工唇齒相依的關系和“唇忘齒寒”的道理。各基層團組織也認真了解掌握本單位青工的思想動態，對思想波動較大的青工，采取包保的形勢加強思想教育。我們還以“三愛一創”(愛廠、愛崗、愛產品，創一流工作業績)為主要內容，開展了“工廠的發展與青年人的責任”、“工廠有困難，我們怎么辦”等大討論活動，以“三次創業中的航修青工”、“五四精神----我心中的一面旗幟”為主題的系列征文活動，舉辦了“讓青春在基地建設中閃光”和 “青春.理

第四篇：×廠共青團工作調研工作報告

五七○四廠共青團工作調研工作報告

一、團的組織建設

在我廠團的組織建設方面，基本上能夠按照《中國航空工業第一集團公司關于進一步加強青年工作的決定》的要求進行落實。我廠共青團組織機構設置如下：廠團委設團委書記一名、專職團委干事二名；下設基層團委1個，團總支2個，團支部22個，專職團干部1名，兼職團干部71名。團的活動經費來源主要有兩個渠道，一是由工廠統一撥放，2002年金額為14，000元，二是團費收繳，2001年共計收繳總額4356.5元，上繳團市委50%，其余作為團內經費，主要用于給各支部訂閱團內刊物。在團的活動經費上沒有達到文件規定的標準的主要原因：一是由于企業經濟狀況不景氣，2001年企業虧損額度較大。二是企業正在進行經濟體制改革，為減少工廠管理費用，把所有群團組織活動費壓縮50%。在團干部的選拔和培養上，我們本著“高進、嚴管、優出”的原則，定期各支部進行了改選和調整。在團干部培訓上，主要分為理論培訓和實踐鍛煉兩個方面，一是每年都舉辦團干部崗位知識培訓班、計算機知識培訓和寫作知識培訓等。二是制定了團干部上派掛職鍛煉制度，分批組織優秀的團支部書記上派到機關進行掛職鍛煉，提高團干部的綜合能力，并將他們掛職鍛煉期間的表現情況記入檔案，上交組織部門。這既為團干部轉業拓寬了渠道，也為他們的成長創造了更多機遇。目前，已有5名團干部在掛職鍛煉后被機關留用。我們感到通過這種形式，有利于提高團干部的工作水平，調動團干部的工作積極性，促進團干部整體素質的提高。

二、青年人才培養

青工學歷情況：35周歲以下青工中國共產黨有大學生559人（其中大學本科125人，大學專科434人），占青工總數的41.97%，中專生230人，占青工總數的17.27%，技校、高中及以下學歷543人，占青工總數的40.76%。青工技術職稱情況：初級技術職稱276人，占企業初級技術職稱職工總數的41.07%，中級技術職稱82人，占企業中級技術職稱職工總數的13.49%。在我廠的青工培訓工作中，“青年職工導師帶徒”活動是一直以來開展較好的一項名牌工程。通過幾年來的實踐，導師帶徒活動在我廠已經建立了較為健全的活動機制和規范的管理制度以及完善的活動保障體系。同時，工作中我們還把“導師帶徒”活動逐漸納入到了企業行為，使此項活動成為了企業培養青年技術人才和各重要崗位接班人的一個重要手段。工廠勞資、人教、技術處等相關部門均介入活動的管理與考核，并根據實際情況，制定下發了相應的《導師帶徒活動考核標準》、《導師帶徒活動各部門工作職責》和《工廠、車間、團支部三級導師帶徒活動考核制度》等，做到每月檢查、按季考核，定期評比，表彰。形成了科學的多元化管理的立體格局。工廠在處于“經濟欠發達”的情況下，依然撥出專項資金，用于此項活動。每季給考核合格的師傅發放津貼，每年年底對表現突出的師傅進行一次性表彰獎勵。在每屆活動結束后，我們要單獨對此項活動進行總結，并對評出的優秀師徒和活動最佳組織單位進行表彰。去年7月份，我廠第二屆青年職工導師帶徒活動已經圓滿結束，并正式啟動第三屆青年職工導師帶徒活動。在第三屆導師帶徒活動中，我們總結了以往的活動經驗，在活動的內容和形式上進行了改進。我們打破以往“一助一”的活動形式，采取“優優結合”的方法，以青年技術人員拜老工程學藝、一專多能多面手學藝和重要崗位一師一徒學藝三種形式，把技術基礎好、上進心強、有培養價值的青工同掌握絕技絕活的老師傅或高級技術人員結成對子，努力為工廠培養高、新、尖青年技術人才，以進一步適應工廠改革與發展的需要。在人才競爭較為激烈的今天，通過這種形式的活動，極大調動了老師傅“傳、幫、帶”和青年職工學習技術的積極性，縮短了工廠“高、新、尖”技術人才的培養進程。幾年來，全廠參加“導師帶徒”活動的青工已達200余名，有31名青年徒弟被評為省、市、廠級“青年崗位能手”，其他參加前幾屆“導師帶徒”活動的青工現已成長為各車間的生產骨干、技術能手，在各個關鍵崗位上挑起了技術大梁，為工廠的改革與發展積累了人才后勁，提高了企業的競爭能力。

三、圍繞工廠中心工作發揮作用情況

青年創新創效活動是我廠一直以來開展較

第五篇：共青團工作安排

關于對團建工作的幾點粗淺認識和看法

常村礦是一個百年老礦，由原先一個資本家的小煤窯發展成為現

今的國有企業主力礦井并且仍然保持著常村常春的青春活力，這跟幾代人辛勤努力密不可分，不斷招收和培養新思想有為青年成為企業骨干力量突顯得尤為重要，然而新時期，共青團面臨的許多新情況、新任務僅靠共青團現有的工作方式是遠遠不夠的。就我礦目前青年成分構成和思想狀況來看，文化程度參差不齊，多數青年有一定的理想，善于思索富有熱情，敢想敢說敢干能夠吃苦樂于追求，然而也有一部

分青年缺乏應有的理想和信仰，貪圖安逸享受，不思進取無所追求。

中國共產主義青年團是中國共產黨領導的先進青年的群眾組織，是廣大青年在實踐中學習中國特色社會主義和共產主義的學校，是中國共產黨的助手和后備軍.為切實加強和改進共青團對青年工作的領導，充分發揮共青團組織在“推進新跨越、建設新常村”中的積極作用，努力開創共青團工作新局面，對此我對共青團的工作有以下幾點認識和看法。

共青團工作目標：上下齊動員，采取適合青年特點的有效形式，充分發揮廣大團員青年的聰明才智努力為我礦既定的安全生產目標作出有利貢獻。

指導思想：以黨的十七大、十七屆五、六中全會、集團公司及我礦“三會”精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“建設質量標準化礦井，塑品牌文化典范”工作目標，以“服務青年、服務大局”為宗旨，以“擴大組織覆蓋面、增強組織活力”為目的，提升

青年素質，強化團組織管理的工作水平，牢記使命、堅定信心，不畏艱難、扎實工作，團結帶領廣大團員青年，為扎實推進企業科學持續發展而努力奮斗。

共青團工作基本思路：圍繞“三個加強”即加強共青團宣傳教育，加強共青團員人心凝聚力、向心力，加強共青團員對社會、企業的服務貢獻力度。

一、加強宣傳教育，從而擴大共青團在青年職工中的影響力、號召力。共青團作為一個擁有光輝歷史的先進青年群眾組織，曾跟隨黨在革命建設的實踐中取得許多輝煌的成績，原本在青年中享有崇高的威望，擁有極強的感召力，但改革開放以來，國家以經濟建設為中心，包括廣大青年在內的社會公眾的政治意識和組織意識有所淡化。一些團組織沒有及時順應這種歷史變化，僅限于常規工作和常規方法，對團員青年的思想教育限于空洞說教蒼白無力，難以滿足青年的思想需求，難以適應礦山的改革和發展。在這樣一種形式下，就需要共青團具有針對性的做好以下宣傳教育工作：

1、加強青年團員的“理想信念”教育、“三觀教育”（世界觀、人生觀、價值觀）、“四德教育”（社會公德、職業道德、家庭道德、個人美德）。要定期安排好生動活勃的學習內容，并適時組織好討論，為了達到教育的目的，可以請專家搞講座、典型人物現身做報告，組織青年自身進行專題方面的演講，制作有共青團員參加活動的記錄片，鼓勵他們積極投入到有益身心健康的社會實踐活動中去。

2、優良的革命傳統作風教育。團組織應該組織青年到革命勝地、烈士陵園等紅色文化遺產實地參觀學習，引導青年閱讀紅色書籍，以此使團員青年受到熏陶和洗禮。

3、企業文化、感恩文化教育。注意組織引導青年在安全生產、生活的實踐中學習、體會、經歷、實踐、掌握企業文化的理念和感恩的存在，逐步養成良好的思維定式和行為習慣，可以開展向勞模先進學習的活動，組織敬老愛幼孝星評選活動，定期組織共青團員到軍烈屬家庭、五保家庭、困難戶中做家務送愛心，并穿插搞好多種形式的報告會，扎扎實實搞好企業文化感恩文化教育。

4、艱苦創業教育。常村礦素有英勇善戰特別能吃苦特別能戰斗之稱，共青團應該要讓這種品質作風在青年中生根開花結果。可以讓一些老前輩講述我礦的發展歷史，講艱苦奮斗的經歷，通過新老對比讓青年體會到老前輩的頑強奮斗意志，和艱苦創業的精神，從而感受到今天生活環境的優越和幸福，以此倍加努力的為礦山的發展不遺余力奮發拼搏。

二、共青團需要通過自己的“陣地”、自己的“隊伍”和自己的日常活動來加強人心凝聚力。現代青年都大多面臨著三個重大問題，一是婚姻問題，二是住房問題，三是家庭生活條件問題。共青團組織可以圍繞這三大問題建立“陣地”展開日常工作。對礦區所有年齡段的青年職工團干部進行問卷調查，了解我礦大多數青年的愿望、志向、愛好、生活障礙、工作疑難，成立各種興趣小組、互助小組，小組由組長組織日常活動。如“書法攝影美術小組”、“文藝演唱舞蹈體育小組”、“安全生產機電科技攻關小組”、“講家道礦談天說地小組”、“文

學創作小組”、“扶危解困互助互愛學雷峰小組”、“青年聯誼小組”等。組長將活動報團組織，團組織給予及時指導和幫助。每月或者每周舉行小組組長例會，了解各小組工作情況和現今我礦青年思想動態，還可以針對個人、某特殊人群或現今存在最大問題安排工作開展活動，使共青團組織在我礦青年干部職工中的作用得到充分發揮。

三、加強共青團員對社會、企業的服務貢獻力度。根據青年人爭強求勝、積極向上不畏困難、不甘示弱的特點，誘導他們努力學習生產技術生產技能，開展多種形式的安全生產競賽、崗位練兵活動，搞好共青團固有的“青年文明號”、“青年崗位能手”、“青年安全監督崗”活動，適時引導青年，利用他們的聰明才智積極進行小改小革小發明，搞好“青年創新創效”活動，使青年在礦山煤海中大顯身手、有所作為，從而充當好安全生產的主力軍。開展學先趕超活動，挖掘我礦青年團員中的勞動楷模、道德典范、安全先鋒，通過電視、報紙、雜志等新聞載體加以宣傳，為青年干部職工樹立身邊的學習榜樣鼓動廣大共青團員爭當先進。

此外務必要加強團組織建設，團的組織建設是提高團組織戰斗力的保證，首先要抓好基層團支部的建設，就如同學校學生會下分管的系學生會、年級學生會，基層團組織就如同共青團中的細胞，為了確保基層團組織各項工作經常化規范化，堅實有利科學有序，要定期對團支部的各項工作的開展、制度的遵守、安全生產方面的服務，定期量化評估考核，獎優罰劣，讓先進的介紹經驗推廣經驗，落后的尋

找差距及時趕上，同時經過考核對于其中瀆職不稱職的團干進行即使的罷免或撤換。