第一篇：商場設計如何提升整體高度？

商場實際上只是聯系著商品和消費者的媒介，而商場展開裝修設計也是為了更好的銷售商品，所以商場設計應該遵循這一點，方便顧客購買商品。

首先商場設計應使消費者有更多的機會接觸到商品。商品的位置應在消費者的視線范圍內，高度要適中，這樣消費者才能更快的發現商品。同時合理的高度也會使整個商場空間更加的寬敞，舒適；流線設計也應遵循這一原則，只有顧客接觸到商品才能購買商品。

其次商場設計應使顧客的眼光受到商品的吸引。商場裝飾設計的主要目的是為了襯托商品，所以裝飾設計不能喧賓奪主。設計師可以利用燈光幾種照在商品上，不僅突出商品的特色，同時也是消費者能在第一眼看到商品。

最后，商場設計流線時要主動引導顧客“逛”商場。流線就像脈絡，顧客是血液，脈絡引導血液的流向。使顧客按照商場設計好的瀏覽每一件商品，增加他們的購買率。推薦瞳孔商業空間設計公司。瞳孔商業空間設計公司16年來到百貨商場設計、購物中心設計、商業綜合體設計、商業地產設計，一直執著于為百貨商場、房地產等商業地產企業服務。成功案例遍布100個城市，擁有由數十位行業資深商業空間設計師組成的專業設計團隊，其中多位國外商業空間設計師常駐意大利、韓國。瞳孔商業空間設計公司為數十家百貨商場、購物中心提供商業地產策劃定位、商場設計、商業空間規劃等服務，包括北京西單商場、河北天一城商業廣場、西安領匯樂城商業廣場、拉薩百貨商場、內蒙古正基百貨商場等眾多國內A類百貨商場或購物中心。

第二篇：商場設計提升形象和利潤

品牌商場設計是否成功，不僅影響到品牌的現實利益，而且也關系到企業品牌的發展。瞳孔國際認為可以從以下幾點提升品牌店的商場形象和商場利潤。

首先商場的空間規劃和營造要合理、順暢、引導性強。現在的營銷觀念更強調的是消費者的心理感受，他們購物需要充足的自由空間，自主選擇，而增強引導性因素參與店內銷售行為，更能隱性加強銷售力度。這主要是為顧客營造一個輕松自由的購物空間。

其次，為營造服飾展示效果氣氛，對設計的裝置結構應在實際操作中充分體現服裝產品展示的輔助作用。同時要充分體現品牌設計理念，從整體的LOGO設計到店內模特、人臺的手勢擺放等細節，都要體現設計與展示主旨和意圖。產品以系列相維系，貨區展示中產品以系列形式安排展示，將會突出產品在設計結構安排。

最后商場裝修設計的風格要獨特別致，特點突出。這不僅使品牌形象變得個性鮮明，還將豐富產品的外在形象，渲染品牌的感染力，使顧客更能收到商場個性化設計的吸引，同時也加強了商場形象和服裝品牌在顧客心中的印象。從而獲得更好的贏利。瞳孔國際16年來百貨商場設計、購物中心設計、商業綜合體設計、商業地產設計，一直執著于為百貨商場、房地產等商業地產企業服務。成功案例遍布100個城市，擁有由數十位行業資深商業空間設計師組成的專業設計團隊，其中多位國外商業空間設計師常駐意大利、韓國。?瞳孔商場設計公司為數十家百貨商場、購物中心提供商業地產策劃定位、商場設計、商業空間規劃等服務，包括北京西單商場、河北天一城商業廣場、西安領匯樂城商業廣場、拉薩百貨商場、內蒙古正基百貨商場等眾多國內A類百貨商場或購物中心

第三篇：商場設計如何提升自身形象

對于現今的商場來說，商場代表了一個企業的形象，因此商場設計除了要考慮商品及周邊的環境等，還應注重考慮企業的形象。而要提升企業形象無外乎兩種方式：室內和室外的設計規劃。

一個商場形象如何直接影響著商場的收入，甚至影響著整個企業的利潤。因此商場在設計時首先在外觀設計上給顧客一個好的印象。這就要求商場外觀設計要具有個性和新穎。個性的外觀設計也就要求商場有一個獨特的設計風格，而設計風格的選擇離不開企業的形象、文化以及周邊環境和商品的特色。只有把這些相關要素融合在一起，才能打造一個獨一無二的外觀。

一個企業的形象，尤其是商場更應注意員工的服務態度和質量。而影響員工工作效率的一個相關因素就是工作環境。因此商場裝修設計要為外觀打造一個健康、輕松的工作環境，能夠使員工很輕松的發揮出最好的服務態度和工作效率。

最后就是商場的室內設計。商場的室內設計無外乎是燈光設計、色彩設計、氛圍的營造。而這三者之間是相輔相成的。商場的色彩設計和燈光設計是商場氛圍營造的關鍵元素，同時也是商場突出商品特色，吸引顧客駐足的關鍵元素。因此商場的室內設計要把燈光、色彩和商品三者的關系搞好，從而提升企業的形象。

以上是瞳孔時尚認為一個商場設計取得好的企業形象的有效設計方式。博域設計專業的商場設計。瞳孔商場設計公司16年來百貨商場設計、購物中心設計、商業綜合體設計、商業地產設計，一直執著于為百貨商場、房地產等商業地產企業服務。成功案例遍布100個城市，擁有由數十位行業資深商業空間設計師組成的專業設計團隊，其中多位國外商業空間設計師常駐意大利、韓國。瞳孔商場設計公司為數十家百貨商場、購物中心提供商業地產策劃定位、商場設計、商業空間規劃等服務，包括北京西單商場、河北天一城商業廣場、西安領匯樂城商業廣場、拉薩百貨商場、內蒙古正基百貨商場等眾多國內A類百貨商場或購物中心。

第四篇：提升人生的高度

提升人生的高度

“欲窮千里目，更上一層樓”，因其蘊含的深刻哲理而為國人廣泛傳頌，正所謂站的更高，才能看的更遠。不僅如此，站在什么樣的高度，還直接決定一個人的胸襟，決定一個人的所作所為、所思所想，也直接決定一個人最終能取得什么樣的成就。國學大師王國維在《人間詞話》中說：古今之成大事者、大學問者，必經過三種之境界：“昨夜西風凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路。”此第一境界也。“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。”此第二境界也。“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。”第三境界也。

在王國維看來。“獨上高樓，望盡天涯路”是古往今來，志士仁人成功的第一境界。高度決定視野，視野決定境界。視野的寬闊與否決定著對世界的認知程度，影響著個人的胸懷與志向，最終支配著人的命運，人有了高度，才能高瞻遠矚，不會因暫時的逆境和挫折面對未來喪失信心;人有了高度，才能胸有成竹，以一種居高臨下的膽識應對一切困難和挑戰;人有了高度，才能看得更清，從而找到解決問題的辦法;人有了高度，才有勢能，蓄勢待發，時機一到便可向洪水一樣奔涌而下，勢不可擋。

立志存高遠，學會仰望天空。溫家寶總理曾在同濟大學校慶典禮時引用了一句哲言“一個民族要有一些關注天空的人，他們才有希望;一個民族只是關心腳下的事情，那是沒有未來的。”他這樣說的目的，是希望當代大學生要做仰望星空的人。仰望和關注天空，就要不局限和拘泥于個人的一己私利、一席之地，要放眼世界、矚目未來，做一個關心國家和世界命運的人。要有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的高風亮節和無私奉獻精神;要有以天下為己任，敢于擔當的歷史責任感;要有“風蕭蕭兮易水寒，壯士一去兮不復返”的犧牲精神。

只有樹立遠大的人生理想，才能激勵人們不為艱難險阻，向著既定目標奮勇前行。古今中外無數英雄豪杰之所以能在困難的條件下最終成就偉業，一個重要的原因就在于他們胸懷崇高的理想信念，具有鍥而不舍、披荊斬棘的動力。與此相反，一個人如果沒有崇高的理想信念，就有可能渾渾噩噩、庸庸碌碌、虛度一生，甚至腐化墮落、走上邪路。

古人常說：“志不立，天下無可成之事，雖百工技藝，未有不本于志者”;葉圣陶先生告訴我們“理想是事業之母”;俄國作家托爾斯泰也說過“理想是指路明燈。沒有理想，就沒有堅定的方向;沒有方向，就沒有生活”。如果說社會是大海，人生是小舟，那么理想就是引航的燈塔和推進的風帆。人生要樹立遠大理想，要志存高遠，放眼世界;要相信“人生為一大事來，做一大事去”（陶行知）。

人品高處立。人品即人的品質，他是人最本質的東西，包括人的道德修養、為人處世、看問題的態度和處理事情的方式。我們通常說某人人品好，是指一個人的品質、品格好，處理事情的方式和態度被社會所認可。人品是人的立身之本，是一個人最寶貴的財產，構成了人的地位和身份本身，是一個人信譽的全部。大千世界中，沒有什么比擁有良好的人品更能贏得人們的信賴和尊敬。人品之于成功，猶如血液之于人。如若沒有良好的血液，人就不可能健康生存于世間;一個人若是沒有良好的人品，也就無法直立于人世。徐世昌曾說;“凡建立功業，以立品為始基。從來沒有學問而能擔當大事業者，無不先從品行上立定腳跟。”(inspirational life yuedu.mipang.com)羅曼.羅蘭說“沒有偉大的品格，就沒有偉大的人。”因此，人品是一種看不見的大力量，是人直立于世間的一副精神骨架。他就好比高樓的地基、飛機的引擎和樹的根，是長存于人靈魂深處的一種風骨。

人品也是一個人的品牌。古往今來，人們比資歷和經驗更為人們所看重，良好的品行比杰出的才能更令人們贊賞。擁有良好的人品，就等于一只腳已經踏入了成功之門。有人說;“人之競爭，初拼技巧，再拼學養，最后拼的是一眼看不見的人格”。一個人最大的欣慰，莫過于人品的高尚;一個人最大的悲哀，莫過于人品的淪喪。高尚的人品是山，在歲月的流逝中凸顯著不變的情懷和挺拔高俊的氣節;高尚的人品是水，在默默流淌中讓人領略不屈不撓的個性和海納百川的品格。可以說，擁有良好的人品不僅是對自身的一種提升，更是一種靈魂上的超越，是人的尊嚴的一種象征。正則“品”端，直則“人”立。有豐富的學識才能去影響別人，有良好的人品方能獲得別人的尊重，也才有可能抵達成功之巔。

寬容是一種美德，豁達是一種超脫。有多大的胸懷，就有多高的境界;有多高的境界，就能干多大的事業。智者能容，越是睿智的人，越是胸懷寬廣，大度能容。因為他洞明世事、通達人清，看的深、想得開、放得下;他懂得;“處事讓一步為高，退步即進步的根本;待人寬一分是福，利人是利己的根基。豁達是一種超脫，是自我精神的解放。豁達是一種寬容：恢宏大度，胸無芥蒂，能容萬物，吐納百川。飛短流長怎么樣？黑云壓城又怎么樣？以風清月明的態度，從容的對待一切，待到廓清云霧，必定是柳暗花明。豁達之人能做到睜開雙眼歷歷在目，閉上雙眸空無一物。透視瑣事，忘卻不幸，藐視挫折——有此胸襟者，方能體會天廣地寬的豪邁！

學識攀高峰。一個人在有限的生命里要想提升自己的人生高度，就需要在學識上不斷勇攀高峰，因為一個人的學識越廣博，視野就越開闊。荀子在《勸學篇》中說：“吾嘗終日而思矣，不如須臾之所學也。吾嘗跂而望矣，不如登高之博見也。”知識雖然不能增加一個人生命的長度，但能改變一個人生命的寬度，豐富一個人生命的內涵，提升一個人生命的價值。

獲取知識必須通過學習，只有不斷的學習，才能擁有足夠的知識去創造更大的財富。學習是一個人永恒發展的不竭動力，學習是現代人的一種生活方式。“開卷有益”是自古以來人們的共識，書給我們帶來了智慧的源泉和精神的力量。讀書能增長知識，開闊眼界;讀書能明白事理，增強能力;讀書能陶冶性情，德潤心田。高爾基說：“書籍是人類進步的階梯。”沿著書籍構成的階梯，學做人做事。每一個人要想在知識的山峰上登高望遠，使眼前展現的景色波瀾壯闊，就要擁有淵博的知識。培根說：“讀史使人明智，讀詩使人靈秀，數學使人嚴密，物理學使人深刻，倫理學使人莊重，邏輯學、修辭學使人善變;凡有所學，皆成性格。”只要與書為伴，你就必有所得。讀書給我們帶來了遐想和樂趣，讀書是驅散生活中最不愉快的最好手段，讀書既能驅除生活中的寂寞，又能解除生活中的憂愁。讀了一本好書，就是和高尚的人談了一次話。伏爾泰說：“當我第一次讀一本好書的時候，我仿佛找到了一位好朋友。”因此，我們每個人都要以書為伴，過讀書的生活。

孔子說：“古之學者為己，今之學者為人。”“為己”是讀書的一種境界，即修身、正己，提升自己的人格、道德和情操，以滿足自己內心的需要、求得自己內心的安寧。中國的讀書人向來把占有知識視為人品、人格自然升華的基礎，“腹有詩書氣自華”。事實證明，讀書與不讀書，讀書多與讀書少的人，所表現出來的內在氣質是絕不相同的。

“海到盡頭天作岸，山登絕頂我為峰”。立身以立學為基，立學以讀書為要。人生苦短，書海無涯;只爭朝夕，詩書流年。

第五篇：商場整體調整整合計劃

浙江某四線城市商場整體調整提升計劃

調整背景：

某企業百貨板塊如何實現董事會總體戰略目標，某商場的經營成敗是關鍵。目前，從方方面面的信息整合分析來看，商場全面調整整合提升時機已逐步成熟勢在必行…… ·商場周邊商圈正在迅速形成，某賣場的開業、世紀聯華的即將開業，周邊大型商住

物業的大量崛起，較開業初期相比有很大變化；

· 核心商圈近幾年由于房租急速提高，一部分品牌商家已在撤離或正在逐步想方設

法另外尋找合適的經營場地，對我們同業態的商家來說，是一個良好的契機； ·市部分有影響力的品牌商也看到商場周邊商圈的形成，逐漸看好商場未來幾年的經

營潛力；從前兩年根本不考慮進我們商場，到目前通過艱苦洽談，表示進駐

· 商場大部分現有品牌商的信心是非常脆弱的，目前他們非常需要新的支撐點來支

撐，他們都在等待觀望……提升商場整體品牌檔次無疑是一個巨大的推力，假如我們在今年秋季在品牌的組合上沒有實質性的突破提升否則很多品牌商是不是艱難撐下去，他們的穩定性將結果難料，屆時不是我們企業想支撐經營，而是沒有那么多的品牌商陪伴我們支撐，所以迫切需要在銷售旺季到來之前進行調整，（部分品牌商合同到期時間是今年10月份）；

·商場大部分中基層職員（通過摸底談心）最后信心的支撐點也是在今年10月前能

不能看到品牌整合上的提升變化和希望；

那么如何結合以上種種情況，迎合市目標消費者的消費習性。抓住整體商圈正在形成的契機，（不要等待在新的商圈形成后再去推動，這樣就猶如開業前沒有良好的定位，只會事倍功半，今后的經營也將越加困難），突破商場的經營瓶頸，重新思考和整合商場的業種調整組合、品牌調整提升。真正從根本上增加商場的亮點、買點，提升商場綜合競爭力和商品力、促進銷售、減虧增盈，是我們百貨板塊今年秋季前必須突破的戰略重點。

現狀分析：

從上次對市場消費者抽樣調查的情況看：

·對我們百貨的印象：無特色、主題性不明顯或沒什么印象的占比69.4%以上，·所調查對象中能滿足購物需求的只占33.%左右，不能滿足購物需求的占67.%，·認為我們百貨商品種類與品牌不能滿足消費者需求的占比達到66.9%左右。我們商場目前主要薄弱環節是：

·功能配置上沒有優勢，沒有大家電、沒有餐飲類、沒有休閑娛樂功能；

·品牌組合上沒有亮點，特別是女性類品牌服飾的整個品牌組合上，亮點品牌、跑量品牌少之又少，導致整體沖擊力缺失；

·商場四樓運動系列雖然品牌不錯，但由于其他業種品牌配置不合理，沒有真正的形成亮點，導致在品牌組合和規模上都沒有特別的優勢，（某體育所有品牌坪效1—6月只徘徊在32—126元之間）；

商場定位：以女性服飾類為主的中高檔綜合性商場

調整方向：增加商場功能配套組合提升綜合競爭力和商品力

★調整商場業種配套增加功能組合：，·計劃1：擬增加家電項目、地下室改為家電項目；縮減超市面積為300—400㎡到一

樓現在的百貨辦公室+皮件箱包區位置；

·計劃2：整個四樓改為家電項目，做成某市目前最大的家電商場，地下室改為運動

休閑系列，形成目前最大的運動休閑專業商場，縮減超市面積為300—400㎡到一樓現在的百貨辦公室+皮件箱包區位置；

注：增加家電項目方式有：

1、招租、2、自營

根據對市場調查及其它家電業內人士和部分家電品牌商了解的信息反饋

來看建議自營，理由：家電項目的增加除了對百貨板塊是一個利好的因素外，對企業今后產業板塊上增添濃厚亮麗的一筆。詳細項目報告董事會確有意向后再列出詳細報告。

注：縮減后的超市形象，在裝飾和品項的配置上能盡量向屈臣氏靠齊。·盡快招租餐飲項目，增加商場配套業種 ★增加商場中高檔跑量品牌提升商品力 ▽擬第一期計劃引進主要品牌

女裝：江南布衣、浪漫一身、播、古木夕陽、only、w/m男裝：jekcjons、tower、jswod、馬克華菲

女鞋：百麗、FED

＊擬引進品牌基本情況：以上的品牌是目前各商場中主力品牌也是基礎品牌，本身具

有一定的銷量和固定客戶，在競爭對手商場均有不俗的業績： · w/m在09年約280萬、only在09年在某商場約220萬；

· 江南布衣、浪漫一身、播三品牌09年在某競爭商場銷售是約900萬。

五個品牌占其女裝銷售的40%以上（10年在女裝目標是4500萬）。

· Jekcjons、tower在某商場09年銷售約670萬占男裝銷售的25%以上（男裝09

年考核目標是2200萬）。

以上5個品牌分別在核心商圈還有專賣店業績比較好。· jswod、馬克華菲在某商場中達到200萬以上的年銷售。

·FED女鞋是和百麗系列銷售比較接近的一個品牌，在競爭商場都達到年銷售180

萬。在09年超過180萬。（10年數據不祥）＊擬引進品牌談判基本情況：

· only、w/m。w/m同意原艾格部分柜位，only選擇ASK外置面積約120平方米，合同期2年。預估投入：借款萬無息；裝修費約萬。第一年銷售預估萬，毛利率%，每年30萬毛利。保底扣點為萬/年，·江南布衣、浪漫一身、播、古木夕陽、coz。選擇位于摩卡奴、哈根、美倫美奐、歐時力、馬天奴，面積約480平方米。預估投入:裝修： 萬（由我們裝修），借款萬無息。第一年銷售預估萬，毛利率%（按平均計），每年萬毛利。保底扣點為萬/年，未做到保底金額的年份，注：經營期限及扣點保底條件以雙方正式簽訂合作協議后為準。

· Jekcjons、tower、jswod、馬克華菲男、女裝的進場與否及進場條件具體要視

only、w/m。w/m、江南布衣、浪漫一身、播、古木夕陽、coz 等品牌是否定而確定條件，如果前面品牌確定后，其進展會很快。

· FED女鞋選擇位于位于一樓女鞋區，面積要求70平方米。預估投入約：裝修

萬。第一年銷售預估萬，毛利率%。毛利約萬年。

以上品牌在各業種中屬于主力品牌也是基礎品牌本身具有一定的銷量和固定客戶，是目前第一期調整的引進的目標品牌，▽擬第二期計劃引進主要品牌：

依戀、Esprter、敦奴、百麗、天美意、康莉、星期

六、lee、gxg； ▽第三期計劃引進主要品牌：

朗姿、馬斯菲爾、哥弟、阿瑪施、LEECOS、ck）通過對目標品牌的進駐提高百貨的品牌地位，和商品力。▽擬引進第一期品牌資金投入情況：

★通過整體調整后的臨海商場總體形象

在業種功能組合上形成地下層以家電（或運動休閑）一樓以女鞋與化妝品、超市、餐飲為主，二樓以成熟女性服飾為主，三樓以男裝、四樓以運動休閑（或家電）為主的一種新格局。在品牌配置上形成以女性服飾類的跑量品牌+亮點品牌+時尚中高檔品牌為主的綜合性商場。

★第一期擬調整后效果預估

預計第一期品牌引進后的第一年會增加萬左右的銷售

雖然第一期引進上述的品牌投入與產岀可能從目前不能成正比例，但是如果通過引進這些跑量品牌，她不光能提升整個商場（品牌商、全體員工）的信心，也能給消費者帶來信心，提升整個商場的品牌地位，從而帶動客流、調整客層，帶動整體的銷售，提高業績。

在面臨選擇與抉擇時，對百貨板塊未來發展和市場變化都要我們有清晰的認識和把握，也更需要我們有一種狹路相逢勇者勝的亮劍的信心和決心。

調整架構：

把商場的整體調整作為一個項目運作，成立項目組 項目組組成：組長：

副組長： 組員：

調整展開：

初步計劃臨海商場從日——9.20日為商場為停業調整時間

＊第一步：以一定的時間要求和責任人掛鉤的方式完成整個項目的推進，前期工作

注：責任人按以上最后時間要求，另外制訂項目推進日工作計劃

注：責任人按以上最后時間要求，另外制訂項目推進日工作計劃 ＊第三步：進一步按確立的整體調整規劃明確各自職責展開工作

注：責任人按以上最后時間要求，另外制訂項目推進日工作計劃

調整目標：

計劃用1個月左右的時間（）初步完成對臨海商場的品牌調整整合的第一步，并以此契機加大營銷推廣力度，重塑我們百貨新面貌新形象。

計劃再通過3個月左右的時間（）通過一階段時間的運作檢驗，逐步合理補充調整，完善品牌組合和業種配置的第二步。

計劃再用3個月左右的時間，（）通過一階段時間的運作檢驗，逐步合理補充調整，完善品牌組合和業種配置的第三步。

計劃在2010年10月起，在品牌全面調整提升后，加大營銷推廣力度全方位進行品牌營銷推廣，達到全面提升臨海商場業績的第四步。

某百貨有限公司