第一篇：金橋幼兒園全年工作匯報

金橋幼兒園全年工作匯報2011、11

在全面推進素質教育，深化教育改革的今天。我們團支部的全體青年教師清醒地認識到：“高尚的品德、扎實的業務知識、健全的心理素質。”是新時期青年教師應具備的素質。我們以此為目標，共同發揚求真、務實的作風，努力把工作搞得有起色，具體表現在以下幾個方面。

一、政治素養向高層次發展

我們認真參加每一次的政治學習，深刻領會各種會議、文件的精神。今年，我們團員青年掀起了學習鄧小平理論的高潮，我們大家學原著，用討論、交流、寫體會等形式，深刻、透徹地理解鄧小平理論的精髓，并能運用鄧小平理論指導教育實踐。另外，我們還組織了一次問卷測驗活動，扎實鞏固了青年教師的理論學習。

在黨支部的直接領導下，我們團員青年定期自習黨章，了解黨的知識，還經常與黨員談心，不僅介紹黨的性質、宗旨，使我們的青年教師樹立遠大的理想，激發他們入黨的愿望，更成為青年團員生活、工作中的引路人，從思想上全面了解團員，輔導團員理論與實踐結合在一起，樹立正確的世界觀、人生觀。

因為我們都是教師。因此，在青年教師中倡導“敬業愛崗，教書育人”的師德風范是很有必要的。我們青年教師積極參與“服務崗位”的實踐活動。其中，各個年齡段在學習雷鋒的日子里，通過集體教學、家庭服務、班級協作等不同的形式大力宣傳，精心組織，師生共同鞏固實踐了學習雷鋒的活動。活動過后，我們青年教師又圍繞本次活動進行了回顧，都表示在今后的工作中一定要隨時隨地的以雷鋒精神鼓勵督促自己。

二、切實加強自身專業能力建設，進一步增強團支部的戰斗力和適應力。

1、負責管理金幼小菜園，從菜園布局、菜園用具、菜園活動流程展現、幼兒在菜園里的活動內容等系列工作進行了完整系統的策劃與操作實踐，提高了新形勢下團支部的創新能力。

2、負責金幼圖書室的創建工作，圖書室氛圍親自閱讀與幼兒閱讀區域，相同風格不同形式的布局獲得了家長與來園指導教師的肯定。

3、青年教師的成長離不開實踐，我們結合保教工作，為青年教師創設了繪畫與

彈唱兩場技能比賽，教師們發揮自己的想象繪制了富有童趣的圖畫，也刻苦練習主題書本上的兒童歌曲，鞏固加強了自己的專業技能。

三、開展豐富多采的團內活動，進一步增強團支部的吸引力凝聚力。

1、成功組建以團員為主的舞蹈團隊，讓團員在優美的舞蹈中獲得良好的身心體驗，提高自我修養。（一月）

2、參與《創造奇跡》的舞蹈排練活動中，對個別節奏感、肢體協調較弱的新教師重點指導；三八婦女節前夕，代表鎮總工會參與浦東新區教職工健美操比賽，獲得三等獎的好成績；四月代表金橋幼兒園參與鎮總工會表彰大會，進行文體表演；在健美操練習表演的系列過程中，我們團員從生澀、四肢不協調逐步展現出團員青春、活力、美的一面，辛苦又自豪的完成了我們的蛻變。

3、同月，我們還組織新團員施婷婷參與鎮紅歌會的歌唱比賽，獲得了三等獎的好成績；參與招生工作、音樂室的創建工作、早教送教等常規活動。（二月——四月）

4、團員教師認真準備一級幼兒園的復評驗收工作，并順利通過專家組驗收，成績較好。（四月）

5、在繁忙的復驗工作結束后，我們并沒有松懈自己的工作，團員教師積極開展學包粽子活動，對結對園、家長的半日活動的開放，得到好評。（五月——六月）

6、最后一個星期，我們的大班組團員教師還勇挑重擔，完成了幼兒的大班畢業典禮工作。

7、面臨督導工作，9月我們積極參與到幼兒園創建工作中，改變了幼兒園環境面貌，加強了自我能力培養，較好的完成了督導工作。

8、同月我們的廣播操比賽獲得了金橋鎮的第一名。

回顧這學期的團組織工作，我們深切地感到青年教師的成長進步離不開園領導的關心，更離不開廣大青年教師共同努力。過去的成績是我們今天工作的起點，我們清楚地看到了社會發展對青年工作的標準提出了更高的要求，我們時時刻刻都必須解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，全體同志團結一心，踏實工作，才能把我們幼兒園推向更高的層次，更高的起點。

第二篇：金橋村工作匯報

金橋村工作匯報

基本情況：

我村地處鲇魚山鎮西北部，緊靠206國道和生態路，與呂蒙鄉二亭村、麗陽鄉楓林村毗鄰，全村現有9個自然村，9個村小組，520戶，人口2200人，耕地面積1800畝，山林面積12000畝，黨小組6個，黨員42人，村兩委班子成員11人（含大學生村官1人）。

二、經濟社會發展狀況：

近幾年來，我們緊緊圍繞“穩定、發展、服務”這條主線，以打造“和諧新村、富裕金橋”為目標，著重抓了以下幾個方面的工作：

1、征地工作：

征地工作是我村的一個重中之重的工作，自2008年至今，我們已經完成市高新區征地3000余畝，其中耕地600畝，山林地2400畝，已落戶企業有江西景德鎮半導體新材料有限公司、鋰電池、立信藥業、開門子藥業、嘉平工程、江西天然氣、華潤天然氣、為華汽配、4S汽車配件城等，征地期間，村干部大都在現場，主要是協調村民之間的矛盾，及時調處征地過程中發生的一切問題，以確保征地標準和速度。

2、農業生產：

在抓好工業征地和改進工業項目的同時，我們也加大了對農業產業結構調整的力度，在發展常規農業的基礎上，近些年來，我們也因地制宜的調整結構，以多種經營相結合，著重發展特色農業，比如，我們在兩座山

塘水庫邊以租賃的方式興辦了“快樂山莊”和“三元農莊”，這一來，不僅有效地增加農業的附加值，而且也使當地農民增了收，據統計2010年底，全村人年收入達到6326元。

3、民生工程：

隨著集體經濟的發展壯大，我們把民生工程擺到了重要議事日程上，從2009年開始，我村分別投資300余萬元，新建了水泥路，通了自來水，新建老屋場的橋，維修董家山水庫，為群眾辦事，我們還于2008年新建了村兩委辦公大樓。

4、社會工作：

在社會工作中，我們除認真抓好農村的精神文明建設和計劃生育工作外，更重要的是抓好社會治安綜合治理，我們深知，沒有一村的穩定，就沒有全鎮的穩定，沒有全鎮的穩定，就沒有全區的穩定，因此，我們始終恪守“為官一任，造福一方，穩定一方”的天職，落實目標責任，健全綜治組織，及時把矛盾化解在基層，為全鎮、全區的經濟社會發展提供一個安全穩定的環境。

5、黨建工作：

黨建工作是一切工作的生命線，在黨建工作中，我們重點是抓自身建設，也就是抓班子、帶隊伍，做到常學習、常思考、常實踐，通過學習、思考、實踐，不斷提高支部的戰斗堡壘作用，不斷提高干部的政治素質和業務水平，進一步增強黨員干部為群眾服務的責任感、緊迫感和使命感。

三、今后工作打算：

圍繞市政府發展規劃，圍繞區委區政府總體發展目標，積極做好工業項目的征地工作，同時要進一步抓好基礎設施建設，抓好全村飲水工程，抓好黨建村建工作，抓好村民增收和村級集體經濟收入，力爭財政稅收年均達到100萬元以上。力爭使金橋變成名副其實的“小康之村”。

四、目前存在的主要問題：

1、失地農民的社保問題；

2、汪頭塢至金橋茶山水泥路損毀問題；

3、橫溪塢水庫溢洪道塌方及毀壞農田30余畝問題；

4、村干部工資待遇及保障問題。

2011年7月10日

第三篇：統計局全年工作匯報

2012年，在縣委、縣政府的正確領導和省、市統計局的具體指導下，我局緊緊圍繞建設“特色農業大縣、新型工業強縣和生態文化旅游名縣”發展戰略，堅持“依法統計、科學統計、和諧統計”的工作理念，以提高統計數據質量為中心，以提升統計服務水平為重點，以統計制度方法改革為切入點，以強化“雙基”建設為保障，以干部隊伍建設為抓手，開拓進取，爭優創先，為促進全縣經濟社會又好又快發展作出了應有的貢獻，現總結如下：

一、2012年主要工作

（一）開拓創新，統計制度方法改革穩步推進

我局緊緊圍繞上級要求，創新工作方法，以“四大”工程建設為核心，加強調研，完善機制，全縣統計方法制度改革工作得到穩步推進。

1、創先工作方式，進一步推進企業一套表改革

一是嚴格按照國家、省市統計局關于加強企業一套表建設和聯網直報工作的要求，在做好原有“三上”企業一套表工作的基礎上，擴大范圍，充實內容，先后將限額以上批發零售和住宿餐飲業中的大個體戶、勞動工資、科技、固定資產投資統計等專業納入一套表體系，將一套表改革推向深入。全縣已有134家“三上企業”、157個固定資產投資項目納入了企業一套表網上直報范圍；二是以迎接國家統計局巡檢為契機，切實夯實全縣“三上”企業的基層基礎工作，堅持兩手抓,一手抓局內專業人員業務培訓，一手抓企業統計人員培訓，從而使統計整體業務素質得到提升。

2、加強名錄庫建設，強化基礎工作，做好數據質量迎檢

組織各專業對“三上”企業名錄庫進行核查，全面進行查漏補缺。為全面貫徹落實國統辦字[2012]37號文件和全省、全市“四大工程”工作會議精神，統計局專門召開會議，研究和部署迎接全省“三上”企業基本情況及數據質量檢查工作，聽取各專業對名錄庫和“三上”企業核查工作中存在的困難和問題，并對后階段工作進行了安排部署，同時要求各專業隨時與縣直單位加強聯系與溝通，及時了解新的信息，實現專業庫與名錄庫的及時對接與資源共享。

3、適應新形勢，扎實推進幾項重大的統計方法改革

一是及時向縣委縣政府匯報工業、商貿、固定資產投資和GDp核算統計方法制度改革的要求以及影響，爭取領導進一步的重視和相關部門進一步的支持；二是制定了具體的實施方案，部門之間加大了協作力度；三是加強培訓指導。我們根據改革后統計方法制度要求，分別對工業、商貿、固定資產投資等相關領域統計工作進行了業務培訓，并及時加強與鄉鎮、企業的業務聯系與溝通，統計反映能力得到重大提升。

（二）統籌安排，“三萬”活動扎實開展

我局嚴格按照省、市、縣“萬民干部進萬村入萬戶”活動的統一安排和部署，領導牽頭、全員參與，準確定位、迅速入軌，通過統籌安排，多種活動方式相結合，全面完成了“三萬”活動各階段的工作任務，使“三萬”活動開展得及時而深入，扎實而有效，得到了當地群眾的高度認可。

1、調研村情，全面啟動“三萬”活動。在全縣召開“三萬”活動動員會議后，由局長覃遠洲同志帶隊，機關干部職工16人全員參與，與駐點鎮、村溝通聯系，了解相關情況，制定工作方案。

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2、充分發揮部門優勢，借力“三萬”活動，打造調研精品。“三大工程”征占地矛盾是長豐村諸多矛盾的焦點，我局以“三萬”活動為契機，充分發揮統計局統計調查的獨特優勢，在統計人員極度匱乏、統計專業工作異常緊張的情況下，“擠”出時間對榔坪鎮長豐村被征占地農民現狀展開深度調研，對其生產生活現狀及存在的主要問題進行一次普查，多角度、全方位了解他們的所思、所盼、所想。通過走訪被征占地農戶、政府分管負責人、“三大工程”項目辦負責人，在此基礎上制定長豐村被征占地農民調查方案，設置科學的調查問卷，并通過問卷整理和數據分析，綜合得出影響被征地農民生活水平的主要因素，探討解決問題的方法、途徑，從而以點帶面，最終形成極具指導作用的綜合調研報告，為該村被征占地農戶安置工作的遺留問題的處理提供實實在在的幫助。

5、高質量完成“三萬”活動入戶抽樣調查。在“三萬”活動中，統計局負責牽頭“萬名干部進萬村入萬戶”活動入戶抽樣調查。我局抽出一名分管業務領導和三名業務骨干對全省統一制定的“三萬”活動中的入戶問卷調查進行統一業務培訓。加強日常指導，進行統一數據處理，開展綜合分析和利用，撰寫的《長陽土家族自治縣“三萬”活動民意調查數據分析報告》得到縣委、縣政府充分肯定。我局被評為全縣“三萬”活動先進單位。

（三）嚴格規范，數據質量穩步提升

1、質量為上，常規工作規范高效。一是根據國家、省、市統計調查方案制度要求，按時完成了各項常規月（季）報表工作，及時完成了數據成果轉化；二是嚴格執行專業數據質量審核制度，對搜集的基層統計報表認真審核，圓滿完成了2012農業、批發零售貿易和住宿餐飲業、工業、建筑業、固定資產投資、房地產業、勞動工資以及GDp核算等專業的統計年報工作。

第四篇：社區全年工作匯報

今年一年，是我們社區不平凡的一年，農貿市場的投資方案，村級資產的量化以及各項政策的落實，導致了許多居民的上訪，人心浮動，影響了社區的正常辦公，部分居民甚至提出了無理的要求。但我們社區黨支部在街道黨工委、辦事處正確領導下，充分發揮集體智慧，在社區廣大居民群眾的積極配合下，認真落實上級各部門確定的各項任務，團結帶領全體社區黨員干部齊心

協力，開拓創新，認真履行職責，不僅保證了今年各項工作任務的順利完成，集體經濟不斷壯大，更使有些謠言不攻自破、**自動平息，現將我社區一年來的工作情況匯報如下：

一、加強社區領導班子建設。

我們共有四位班子成員，年初進行了明確分工，經常組織學習、交流，查找不足，開展批評與自我批評，在工作中能夠集思廣益、相互溝通、取長補短、協商辦事，營造了一個齊心協力干事業的良好氛圍。積極參加上級舉辦的各類培訓班、充實知識，發揮所長。

二、發揮黨員參與社區建設的積極性。

社區現有黨員37名，我們從開展思想政治工作等方面入手，注重突出社區黨建主題，開展各類豐富多彩的活動。全年召開支部會13次，黨員大會4次，認真做好每月的黨員生日制度，組織黨員、村民代表、村老干部去東陽橫店參觀，開拓了眼界，又增加了凝聚力。社區中已有6人提交了入黨申請書，按時上交2004年黨費800元。鼓勵黨員多提建設性意見，對好的看法及時采納，結合到社區全年的工作中去。

三、構筑藍圖，壯大社區經濟實力。

由于我們社區是較早轉制的周邊村之一，土地早在很多年前就已征用完，為了確保社區群眾的利益，我們申請建造蔬菜農貿市場，在區政府的關心下，順利獲得批準。預期農貿市場建設好之后，必能獲得較好的收益。在原有舊辦公樓的地址上，申請新建辦公大樓，面積為4593平方，共四層，目前圖紙均已設計好，各項規費已上交，只待進入招投標之后，就能正式動工，預計明年10月之前能完工。新辦公大樓建成之后，不僅能有效改變現有的辦公條件，使我們社區煥然一新，同時能把更多的平方面積出租，為社區進一步帶來經濟效益。今年街道下達到我社區全年工業產值指標4830萬元，工業產值銷售計劃4713萬元，利潤指標124萬元，我們實際完成工業產值5093萬元，完成計劃的105，完成銷售產值4980萬元，完成銷售產值的106，完成全年利潤108萬元，完成計劃的87。今年全年村級可用收入為82。6萬元，總支出為69.51萬元，其中管理費支出為46。88萬元，福利費支出為22。13萬元，其他支出為0。5萬元，收支節余13。09萬元。

四、加強社區設施建設，為居民創造一個良好的居住環境。

為了營造良好的社區生活環境，改善村民和外來人口的生活質量，近年來，我們不斷加大基礎設施的投入，投入48萬元在新區澆水泥路，投資3.6萬元在村中澆二條路溝，帶領社區辦公人員對2003年建造房屋后路邊堆放的建筑垃圾進行清理，對河道環境衛生進行清理，并通過努力由市政順利接管。為迎接創模工作，投資9萬元對申批的農貿市場周圍建圍墻640米長，組織社區辦公人員對村內路段及村中的垃圾進行清理。

五、采取傾斜政策，關愛弱勢群體。

在帶領村民走上富裕的路上，我們時刻把弱勢群體放在心上。對五保戶、軍烈屬、特困戶、退休老干部、80歲以上老人等多次進行走訪慰問，關心他們的生活，讓他們感受到組織的溫暖。在道路拆遷過程中，我們本著實事求是的原則，積極為村民爭取應得的利益，尤其是對弱勢群體伸出援助之手，在拆遷過程中，對拆遷戶提出的合理要求，我們據實向拆遷辦上報名單，反映他們的實際困難，爭取優惠政策，特別關照好他們的生活。對居住較偏僻的幾個老年人因為大小便要過馬路的情況，我們及時投資2.8萬元建造公廁一只，方便了老年人的生活。

六、積極創建“平安社區”。

根據街道創建“平安社區”的要求，我們及時增加二名夜巡人員，落實辦公用房，全年搞大清查14次，每月對各類矛盾糾紛進行排查，成功調解村民矛盾5起。要求夜巡人員加強對外來人員的管理，堅持每晚的檢查和清查，全年辦理暫住證1298本，并很好地落實了外來育齡人員的計劃生育管理，對外來育齡婦女定期尿檢，做到無計劃外生育發生。社區育齡婦女212人，包括下崗職工100多人，當年出生7人，上環5人，各項工作均符合上級要求。村民房屋出租外來人員年總收入達150萬左右。此外組織復員軍人參加區組織的預備役訓練，做好應征青年的光榮入伍工作。

七、實施村級資產量化，減少政策性矛盾。

為貫徹落實區十二次黨代會精神，完善村級集體資產管理機制，切實維護集體組織及其成員的合法權益，通過召開三委會、黨員、組長座談會、社員代表會議等，確立了股份制實施意見，對集體資產進行了全面清產核資，把握政策，精心實施，使許多矛盾在這次量化過程中得到了化解和處理，上級滿意、群眾滿意。

以上是一年來所做的工作，在取得成績感到頎慰的同時，我們也明顯感受到工作中的壓力和緊迫感。隨著社會的發展和進步，上級政府和廣大群眾對我們社區干部的要求進一步提高，我們必須在今后的工作中，不斷學習知識，與時俱進，開拓創新，針對我們社區的特點，及時有效地化解處理好歷史沉積的各類矛盾，用發展經濟增加投入的方式，調配好各方面的利益關系，樹立正確的政績觀，求真務實，把近期、中期、遠期為民辦實事計劃進一步細化、實化、具體化，做好發展壯大社區經濟，為社區居民群眾獲取更多利益這篇應用文章。具體來說，近期著重做好以下三方面事情：

1、盡快出臺村級聯建房的分配方案，使遺留問題進一步得到解決。

2、對前期居民房屋翻建之后地埠的高低不一，導致村級道路的進一步狹窄，給居民生活帶來不便將盡快予以處理，低的加高，高的敲平，還路面的暢通。

3、抓緊落實農貿市場投資方案，盡快獲取效益。

各位黨員、居民代表們，社區的前景是美好的，只要社區經濟進一步壯大，居民必將在新的一年里得到更多的實惠。我們的工作以及取得的每一分成績都離不開你們的支持和配合，體現著全體社區居民共同努力和奮斗的結果。

XX社區

第五篇：房管局全年工作匯報

房管局全年工作匯報

今年，市房地產管理局在市委、市政府正確領導下，不斷加強住房保障工作，加大保障性安居工程建設力度；優化發展環境，依法規范房地產業務管理；以抑制房價過快增長為重點，促進房地產業持續健康發展；以房屋征收與補償安置為切入點，切實維護社會穩定；以加強黨的基層組織建設為立足點，強化黨風廉政建設，各項工作取得了階段性成效，為圓滿完成目標任務夯實了基礎，現將今年以來工作情況報告如下：

一、基本情況

市房地產管理局機關現有職工9 人，局屬二級單位5 個（即：市房地產交易中心，房地產管理所），系統共有干職工58 人。局機關內設四個科室，主要負責全市住房保障、房屋產權產籍管理、房地產開發管理、物業管理、城市房屋拆遷、房屋安全鑒定等工作。設局黨支部一個，現有黨員26 人。

二、主要工作和工作進展及存在問題

（一）不斷加強住房保障工作，加快保障性安居工程建設進度。

1、加大保障性住房建設力度。一是發放廉租住房租賃補貼3016 戶，發放資金203 萬元。二是完成薈茗苑白鶴巷廉租住房建設項目。該項目占地2641平方米，建設房屋96 套，4658平方米，預計今年年底完成實物配租分房到戶。三是完成了姚港廉租住房建設項目，共建設房屋156 套，7800平方米。四是完成了五一路廉租住房建設的前期準備工作，十月底正式開工建設。該項目擬建設房屋 384 套，19400平方米。五是在我市企業和單位中落實 800 套公共租賃住房，以確保公共租賃住房建設任務完成。六是在枝江奧美公司廠區內新建120 套經濟適用房。七是實行舊城棚戶區改造，在即將開工的房地產開發項目和城區新區建設項目中拆除一批老舊房屋完成棚戶區改造800 戶。

2、強化廉租住房建設項目工程監管。我局為把廉租住房真正建設成政府的德政工程、民心工程，在廉租住房建設中，嚴格實行“五制”要求，即：項目法人制、招標投標制、合同管理制、工程監理制、項目廉政責任制。并特邀市紀委對廉租住房建設各個環節進行全程監督。為確保廉租住房建設工程質量，嚴格遵守基本建設程序，嚴格執行工程項目招投標、施工圖審查、施工許可、質量監督、竣工驗收備案等程序，強化監督管理，確保了房屋住用安全。

（二）以抑制房價過快增長為重點，促進房地產業持續健康發展。為認真落實《國務院關于堅決遏制部分城市房價過快上漲的通知》（國辦發[2012]10 號）文件精神，進一步加強房地產市場監管，我局采取有效措施抑制房價過快增長，促進房地產業健康發展。

一是合理控制房價，嚴格落實房價控制目標。枝江房價控制在全市國民生產總值增長幅度（16%）內，對開盤均價超過增長幅度的，會同市物價部門進行查處。二是嚴格執行商品房銷售“一價清”制度。銷售商品房除收取房款外，只能收取辦證費、契稅、公共維修基金及前期物管費用。

三是嚴格落實商品房銷售明碼標價制度。在項目開盤時，實行一房一價，對開發商因市場原因需漲價實行報批制度。四是嚴格加強商品房預售管理，所有項目必須辦理《商品房預售許可證》后才能出售，未辦證前不能收取任何形式的訂（定）金。

五是強化預售資金監管，對開發企業 35%預售資金進行重點監管，實行專戶儲存，專款專用。

六是嚴格執行商品房開發信息披露制度。從今年8 月1 日起在電視臺開辟專欄一周一發布，同時公布投訴舉報電話，強化群眾監管。

七是加強房地產市場秩序專項整治，對開發企業捂盤惜售、虛假廣告、違規預售等行為堅決予以打擊。

八是嚴格商品房公共維修資金歸集使用管理。對公共維修資金繳交標準進行了調整，同時強化了征管措施。今年來，全市共有房地產開發項目5 個，已完成投資6 億元，新建商品房51 萬平方米。截止目前，全市共有房地產開發企業 15 家，其中：三級資質 4 家，四級資質 4 家，暫定資質 7 家。房地產中介組織14 家。

（三）依法規范房屋產權產籍、房屋征收與補償、物業等業務管理工作。

1、為認真落實市委、市政府《關于進一步轉變工作作風優化發展環境的意見》（枝發[2012]3 號）文件精神，大力精簡行政審批事項，提高行政審批效率，優化服務環境，實行了重大投資項目房產辦證全程服務制、首問負責一次告知制、延時服務辦結制。截止目前已清理行政審批項目8 個，減少工作流程和環節6 個，取消前置條件4 個，壓縮審批時限65%以上。

2、依法規范房屋產權產籍管理，提高工作效能。一是嚴格了房屋所有權登記各個環節審查，完善了內部管理工作程序，有效防范了登記機關法律風險。二是啟動了房產檔案信息化建設，加強了檔案室各項硬件設施配置，為強化房產辦證信息化管理奠定了基礎。三是切實服務全市經濟發展，對全市企業和招商引資項目辦證開辟綠色通道，做到了“特事特辦、急事急辦”，在認真落實市委、市政府有關會議和文件精神，簡化辦事程序前提下，從速辦理房屋所有權證。今年來共辦理房屋產權證書1935 本，辦理房屋轉讓1351 起，交易面積28.49 萬平方米，成交額6.55 億元，辦理房地產抵押登記669 起，抵押房屋面積74 萬平方米，抵押登記額13 億元。

3、以房屋征收與補償安置為切入點，切實維護社會穩定。我局認真落實《國有土地上房屋征收與補償條例》（國務院令第590 號），針對我市北奧茗苑等房地產開發項目房屋拆遷上訪問題，按照市委、市政府要求，抽調人員組成專班，多次深入拆遷現場召集拆遷當事人進行拆遷糾紛調解和協調，采取有效措施，糾正了拆遷公司違規拆遷行為，化解了拆遷矛盾，避免了群體上訪事件的升級，切實維護了社會穩定。今年來共接待和處理拆遷來信來訪 30 余件（次）。

4、以加強房屋住用安全為突破口，確保國家和人民生命財產安全。今年共受理房屋安全鑒定 135 宗，出具房屋安全鑒定報告 135 份，鑒定房屋面積2.8 萬平方米。在白蟻防治工作中，做到了無蟻預防，有蟻必治。今年共簽訂白蟻預防、滅治合同59 宗，預防、滅治面積11 萬平方米。

5、積極探索社會化物業服務新模式，努力建設宜居環境。我局進一步加大全市物業服務的監督、檢查、指導和管理力度，不斷探索物業服務新模式。抓好了新建住宅小區市場化、專業化、社會化物業管理，以社區物業管理為重點，進一步拓寬社會化物業服務范圍，努力拓展社會化物業服務覆蓋面。截止目前，全市物業服務企業 6 個，推行社會化物業服務小區 20 個，物業服務面積達到140 萬平方米，歸集公共維修基金1500 萬元。

（四）加強黨的基層組織和機關效能建設。

1、我局按照市委組織部文件精神，扎實有效地開展了“五個基本、七個體系”

和創先爭優活動，在基層黨組織和黨員中開展了主題承諾和主題服務及“城鄉互聯，結對共建”、“共駐共建，在職黨員進社區”、“千百萬”活動，強化了黨的組織建設。

2、強化效能考核，實行責任追究。一是按照《市委市政府進一步轉變工作作風優化發展環境的意見》精神和市優化辦目標量化考核標準規定，結合實際制定了《市房管局優化發展環境量化考核評價辦法》，并對機關工作人員實行月度、季度、績效量化考評，獎懲兌現。二是建立了市房管局各項管理制度，督促工作人員遵照執行。三是修訂完善了《市房管局過錯責任追究辦法》，嚴格執行工作人員過錯責任追究，切實轉變工作作風，進一步優化發展環境。四是為加強政風行風建設，我局配備了專職政風行風管理員，及時在政風行風熱線中下載廣大群眾所涉房地產管理咨詢、投訴、舉報內容，由主要負責人簽批，相關科室具體辦理，辦理結果經審批后上傳回復，及時反饋。今年共接受“政風行風熱線”群眾來信75 件，按時辦結率100%，真正做到了“件件有答復，事事有著落”。

今年，我市房地產管理工作雖然取得了一定成績，但仍存在一些不容忽視的問題，主要表現在：一是保障性安居工程建設和管理力度有待加大；二是合理控制房價，強化房地產市場監 管力度有待進一步加強，這些問題都有待我們在后期工作中克難奮進，開拓創新，切實解決。

三、需要提請解決的問題 由于住房保障工作屬我局新增職責內容，該項工作時間緊、任務重、壓力大，需解決房管局機關住房保障人員編制2 名，以便更好更快地完成上級交辦的工作任務。