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管理局黨委全年工作匯報

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第一篇:管理局黨委全年工作匯報

2012年局直屬機關(guān)黨委在市直機關(guān)工委和局黨組的領(lǐng)導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以 “作風建設(shè)加強年”活動為載體,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手,扎實推進思想、組織和作風建設(shè),切實增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。

一、抓好思想理論武裝,深入開展各項教育活動

二、抓好黨風廉政建設(shè)工作 發(fā)揮黨員先進性作用

三、加強基層黨組織的建設(shè) 切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

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基層黨組織建設(shè)是我們黨在基層工作的重要基礎(chǔ),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用是黨的工作核心。2012年直屬機關(guān)黨委在上級黨組織和局黨組的領(lǐng)導下,把基層黨組織建設(shè)和先進性建設(shè)作為主線,堅持黨要管黨、從嚴治黨,貫徹為民、務(wù)實、清廉的要求,組織建設(shè)得到了明顯的提高。一是根據(jù)《黨的基層組織工作條例》,堅持民主生活會制度,嚴格黨內(nèi)組織生活,按照“三會一課”要求,各支部結(jié)合“作風建設(shè)加強年”活動,學政治、學理論、學業(yè)務(wù),積極開展黨課教育和形勢教育,使黨員干部的思想進一步開拓,凝聚力進一步增強,組織生活進一步健全。二是認真開展慶祝建黨89周年活動。局直屬機關(guān)黨委為慶祝中國共產(chǎn)黨成立89周年,積極開展“六個一”活動,并組織黨員干部前往吳興區(qū)重點企業(yè)美欣達和八里店鎮(zhèn)新農(nóng)村參觀學習,使黨員干部深切感受到我市“三個年”活動帶來的變化和新農(nóng)村建設(shè)取得的成就。三是認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)發(fā)展工作,按照湖機工[2005]10號文件關(guān)于在市直機關(guān)實行黨員發(fā)展對象民主測評制、吸收預備黨員和預備黨員轉(zhuǎn)正票決制的通知,按照規(guī)定和程序認真做好培養(yǎng)和發(fā)展工作。今年有5名同志參加了市直機關(guān)黨工委入黨積極分子培訓班學習,2名同志列入培養(yǎng)發(fā)展對象,1名同志加入預備黨員。四是堅持標準繳納黨費,提高黨員的黨性觀念。針對近年來工資的調(diào)整變動和上級黨組織關(guān)于黨費收繳管理的規(guī)定,對每個黨員的黨費繳納標準重新進行了核算。2012年共收繳黨費24922元,按時上繳市直機關(guān)工委。五是繼續(xù)做好 “雙千萬結(jié)對幫扶工程”、慈善一日捐、“送溫暖、獻愛心”等工作。扶貧幫困是市委、市政府交給機關(guān)各部門、各單位的一項政治任務(wù),涉及到改革、穩(wěn)定、發(fā)展的大局,因此,我們把扶貧幫困工作列入重要議事日程,全體黨員干部采取結(jié)對走訪、捐衣捐款、經(jīng)濟上支持、政治上關(guān)心等措施,全年通過“雙千萬結(jié)對幫扶”共走訪慰問困難黨員和群眾16家,捐款13200多元及食用油、毛巾和襪子等日常用品,給慈善總會捐款11470元,充分體現(xiàn)了我局全體黨員干部對弱勢群體的關(guān)愛。

第二篇:管理局黨委整改措施

9月28日,我局黨委召開了以“堅持以人為本執(zhí)政為民理念,發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風”為主題的2012黨員領(lǐng)導班子民主生活會。根據(jù)會前征求基層黨員干部群眾的意見和建議,結(jié)合自身查擺的問題與不足,我局黨委認真研究制定了切實可行的整改措施。

一、加強學習提素質(zhì)

以干部職工隊伍整體素質(zhì)提升為切入點,多措并舉,不斷深化理論知識和業(yè)務(wù)學習。一是堅持黨委中心組和局機關(guān)理論學習制度,強化理論學習的系統(tǒng)性、針對性,保持政治上的敏銳性。把加強理論學習,全面提高思想政治素質(zhì)作為加強干部職工隊伍自身建設(shè)的根本措施,把集中輔導與個人自學、集體交流與專題研討、深入基層調(diào)研與學習考察先進經(jīng)驗結(jié)合起來,特別是要準確把握黨的路線方針政策。二是繼續(xù)發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,增強全局理論學習的實效性。年初要制定具體的學習計劃,嚴格學習要求,完善學習方式,努力打造學習型黨組織,在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上取得新成效。三是大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風,保證學習層次多樣化。要充分利用機關(guān)理論學習及其它形式的業(yè)務(wù)培訓,從學形勢、學政策、學業(yè)務(wù)方面不斷豐富學習的內(nèi)容,進一步提高干部職工大局意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識,讓學習收到實效。

二、轉(zhuǎn)變作風提效能

把轉(zhuǎn)變作風作為推進工作的源動力,深入基層,幫困解難,提升效能。一是轉(zhuǎn)變工作作風,深入調(diào)查研究。合理調(diào)配時間,就機關(guān)事務(wù)各項工作深入基層調(diào)研,了解情況,掌握第一手資料,為開展工作、科學決策提供切實可行的依據(jù)。二是牢固樹立群眾觀念,為群眾多辦實事。深入開展包村扶貧、幫扶困難老黨員等活動,關(guān)心群眾生活,聽取群眾意見,幫助群眾解決實際困難。三是抓好品牌創(chuàng)建,提高工作效能。根據(jù)省局創(chuàng)建“管理到位、保障到家、服務(wù)到人”機關(guān)事務(wù)工作品牌的精神,繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建機關(guān)事務(wù)系統(tǒng)星級服務(wù)品牌等活動,從細處著眼、小處入手,轉(zhuǎn)變作風、創(chuàng)新方式,在新起點上實現(xiàn)新突破,推進整體工作上水平。

三、創(chuàng)新舉措提實效

針對機關(guān)事務(wù)工作中遇到的新形勢、新問題,積極研究新舉措,明確新思路,力爭各項工作再上新臺階。一方面,結(jié)合機關(guān)事務(wù)工作的新要求,切實加強管理,提高工作實效。要在今年順利通過省公共機構(gòu)節(jié)能檢查的基礎(chǔ)上,加大力度,精心指導,全力抓好全市公共機構(gòu)節(jié)能工作,發(fā)揮公共機構(gòu)尤其是黨政機關(guān)在節(jié)約型社會建設(shè)中的主力軍作用,為建設(shè)節(jié)約型社會作出貢獻;要進一步加強機關(guān)行政經(jīng)費管理,為全市重大政治活動及市直機關(guān)的正常運轉(zhuǎn),提供充足的資金保障;要加強機關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)的日常管理,營造良好的辦公和生活環(huán)境;要加強機關(guān)物資管理,保證辦公用品種類齊全、供應(yīng)及時。另一方面,把為市直機關(guān)服務(wù)、為市直機關(guān)干部職工服務(wù)作為科學發(fā)展的具體體現(xiàn),進一步完善制度,落實責任,不斷提升服務(wù)水準。要進一步加強對機關(guān)食堂的監(jiān)督管理,不斷改善飯菜質(zhì)量和花色品種,保證機關(guān)干部常吃常新,切實提升機關(guān)餐飲服務(wù)水平;通過改進服務(wù)方式,認真做好市直機關(guān)日常會議及承擔的全市性重大會議、活動的服務(wù)保障工作;進一步細化工作措施,增強服務(wù)意識,積極做好機關(guān)房產(chǎn)設(shè)施維修及物業(yè)管理工作;要狠抓教師業(yè)務(wù)培訓,強化家園共建,進一步提高幼教服務(wù)質(zhì)量。

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第三篇:市容管理局全年工作總結(jié)

市容管理局全年工作總結(jié)

2013年我區(qū)城市管理工作堅持以十八大會議精神為指導,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在區(qū)直有關(guān)部門的幫助下,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,牢牢把握市容管理工作主線,以迎接全國文明城市復檢為契機,以創(chuàng)新規(guī)范為抓手,與時俱進、固強補弱。通過一年的努力,全區(qū)市容六亂得到有效遏制,環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量進一步提升,清違整治成效明顯,隊伍建設(shè)取得長足進步。

一、堅持固強補弱、創(chuàng)新規(guī)范,市容管理水平取得新突破

今年以來,圍繞文明城市復檢達標目標,堅持早行動、集全力、多舉措、高標準,大力加強市容管理,堅決遏制市容“六亂”,基本實現(xiàn)了城區(qū)主干道零攤點,次干道無成片攤點,小街巷無頑固攤點,高標準通過了全國文明城市復檢。

(一)推行“四項制度”規(guī)范執(zhí)法。在總結(jié)前幾年執(zhí)法經(jīng)驗基礎(chǔ)上,2013年,我局繼續(xù)深入推廣普及“案底備案、影像資料備查、案件移送、結(jié)案審查”規(guī)范執(zhí)法四項制度,截止到10月份,今年全區(qū)市容管理共受理投訴舉報件1109起,立案查處案件1087件,全部實現(xiàn)了3個百分之百,即:十街鎮(zhèn)城管中隊100%實現(xiàn)案底備案,100%實現(xiàn)執(zhí)法全程錄像(拍照),局機關(guān)100%對案件進行了嚴格結(jié)案審查,確保了全年案件處理執(zhí)法公正,無發(fā)生案件處理投訴與行政復議。對于舉報投訴案件不屬我局職責執(zhí)法范疇的,不推諉、不擱置,盡快移送至公安、工商、規(guī)劃、建設(shè)、園林等相關(guān)部門,確保了舉報投訴案件能夠得到及時處置。

(二)疏堵結(jié)合抓好日常管理。一是控制數(shù)量有效疏導。年初,我們以街道為單元,對15個便民早夜市(全日市)和27個疏導點在在城區(qū)非主干道進行了重新設(shè)置,并注重加大日常監(jiān)管。目前,我局又正在對27個新疆攤販疏導點進行重新規(guī)范,計劃在年底前,取締部分疏導點、調(diào)整部分疏導點,并對各攤販攤車進行規(guī)范統(tǒng)一,出臺經(jīng)營管理規(guī)定。二是加大日常督查力度。落實城管隊員錯時上班制度,靈活采取劃片包干、專人定崗、機動巡查等多種方式,全時段、全方位查糾轄區(qū)市容違規(guī)行為。同時,局領(lǐng)導注重加大檢查督導,局機關(guān)每天安排4人上路督查。成立15人的專職市容環(huán)衛(wèi)考評組,全天候、全時段上路進行督查,依托數(shù)字城管對講機,發(fā)現(xiàn)占道攤點及時通報給相應(yīng)中隊,限時要求整改,并將每月綜合檢查情況予以通報,有力地促進了市容市貌秩序保持。今年以來,我局共取締占道流動攤點1萬多起,查處店外店5000多起,處理亂堆放雜物等問題8000多起,清理廣告布幅、違規(guī)戶外廣告2000多條(個)、亂張貼10萬多張。

(三)攻難克弱從嚴整治“頑癥”。一是大力整治機動車違法占道銷售。上半年,針對機動車占道銷售行為增多現(xiàn)象,在區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導的親自部署下,我局會同鼓樓區(qū)公安分局,不分節(jié)假日、上下班時間及空檔時段,連續(xù)多次開展機動車占道銷售專項整治行動,并協(xié)調(diào)新聞媒體參與現(xiàn)場報道,有效震懾了不法攤販依托機動車占道違法銷售。截止到9月份,共查扣機動車占道載貨車輛51輛,處罰49900元。二是大力整治流動攤點。今年以來,我局采取集中組織或街鎮(zhèn)中隊自行聯(lián)合組織的形式,先后100余次實行“拉網(wǎng)式”整治流動攤點和夜間大排檔,并多次協(xié)調(diào)福州日報、福州晚報記者全程跟隨并報道,營造全區(qū)嚴管高壓態(tài)勢,迫使流動攤販在我區(qū)無立足空間。截止到9月底,共清理取締占道流動攤點(含夜間大排檔、燒烤攤等)7392起,查扣攤車771件,其它占道物品5197件,非法流動攤點在我區(qū)得到有效遏制。三是大力整治“兩車”停放。為規(guī)劃“兩車”有序停放,我局根據(jù)市政府關(guān)于14條路段嚴禁“兩車”停放要求,先后多次實地調(diào)查禁停道路車輛停放及疏導點,及時向市民及相關(guān)企業(yè)發(fā)放《關(guān)于做好自行車、電動車規(guī)范停放的函》,4月份,對禁停道路上的34個停車收費點,取締13個、調(diào)整21個。結(jié)合市容巡查,對全區(qū)道路兩側(cè)“兩車”亂停放現(xiàn)象依法進行嚴厲查處,亂停放現(xiàn)象得到有遏制。截止到9月份,共暫扣違規(guī)停放車輛1000多輛,罰款1萬多元。

(四)創(chuàng)新管理手段提升市容質(zhì)量。一是開展“門前三包”完好率路段達標創(chuàng)建活動。為促進新全區(qū)“門前三包”責任制全面落實,切實提升我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理水平。年初,我局將全區(qū)80條主要路段納入考評范圍,細化明確衛(wèi)生、秩序、立面考評標準,采取每周組織一次檢查,每月組織一次考評、半年組織一次講評的方式進行評定,將申報率與通過率與部門績效掛鉤。截止到9月份,78%的路段已達標通過,通過路段“門前三包”落實明顯好于以前。年底前,爭取90%以上路段達標通過。二是創(chuàng)建10條市容嚴管示范街。年初,我局確定在八一七路、鼓屏路、五一路、五四路、華林路、楊橋東路、東街路、古田路、烏山路、銅盤東路10條路段創(chuàng)建“嚴管示范街”,按照教育勸導、集中整治、實施深究措施、建立長效機制步驟有序推進,以點代面,促進全區(qū)市容管理水平提升。通過近一年的努力,10條嚴管示范街市容管理水平明顯提高。三是建立聯(lián)席會議工作機制。在區(qū)委分管領(lǐng)導的親自組織下,我局與區(qū)公安分局、區(qū)工商局等部門建立了聯(lián)席會議工作機制,對一些市容管理難點需區(qū)直其他部門協(xié)助處理的通過聯(lián)席會議進行及時移送,實現(xiàn)多部門聯(lián)合執(zhí)法市容管理。7月份,我局已將18家“門前三包”不落實的店家移送至區(qū)工商局進行處理,取得了不錯的效果,下一步,我局將對有暴力傾向的商販通過聯(lián)席會議及時移送至公安部門,堅決打擊暴力抗法的攤販。

二、堅持依法嚴查、強勢清違,環(huán)境綜合整治取得新進展

今年以來,我局在鞏固去年環(huán)境綜合整治清違成果的基礎(chǔ)上,堅決貫徹“預防為主、從嚴查處、零忍讓”的原則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違建行為,一律實施拆除。截止到9月底,我局共依法處理違法建設(shè)案件249起,共出動城管隊員2萬余人次,安全拆除違法建筑面積14563平方米,有效遏制了違法建設(shè)行為的發(fā)生。

(一)建立機制,適時監(jiān)控。2月份,各街鎮(zhèn)城管中隊對本街鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)、企業(yè)的物業(yè)公司(居委會)逐戶進行了走訪與溝通,與100多家物業(yè)公司(居委會)建立了相互定期聯(lián)系方式,鼓勵他們發(fā)現(xiàn)違建行為積極主動向我局反饋投訴,我局將依法從速進行處理。同時,我局結(jié)合日常市容巡查,執(zhí)法隊員經(jīng)常深入各小區(qū),督查轄區(qū)內(nèi)是否有違建行為,并結(jié)合12345、電話、信訪等渠道,建立完善了違法建設(shè)監(jiān)督機制,確保了違建行為早發(fā)現(xiàn)、早預防、早拆除。

(二)加大宣傳,營造氛圍。今年以來,我局充分發(fā)揮“12345便民呼叫”、“110市容接警”、“數(shù)字網(wǎng)格舉報平臺”等一系列熱線作用。利用電視、網(wǎng)絡(luò)、短信等傳媒手段,先后邀請福州電視臺新聞頻道、福州日報等媒體多次參與清違現(xiàn)場,適時報道清違情況,大力宣傳清違的正面意義及政府堅決拆違的決心,同時,選取典型事例,邀請媒體進行專題報道,讓廣大市民參與到清違工作中來,形成強大的輿論氛圍,有效營造全民理解支持、自覺配合、積極參與的濃厚氛圍。今年,我局拆違經(jīng)驗得到了省、市主管部門的充分肯定,7月份,我區(qū)作為福州市唯一代表參加了省監(jiān)察部門組織召開的清違工作座談會,介紹了我區(qū)依法拆除違法建設(shè)的成功經(jīng)驗。

(三)從嚴查處,依法拆除。對于違法建設(shè),一經(jīng)舉報發(fā)現(xiàn)違建行為,立即派執(zhí)法隊員進駐現(xiàn)場進行核實,要求停工接受調(diào)查,依法快速進行拆除。堅持做到不讓舉報投訴件在我局滯留過夜,不讓違法建筑當事人有機會建成,以免造成當事人更大的經(jīng)常損失。并在拆違任務(wù)完成后繼續(xù)派人進行跟蹤案件,加強與所在物業(yè)公司或居委會的聯(lián)絡(luò),防止違建當事人事后重建。今年,我局共拆除領(lǐng)導批示的違法建設(shè)50起,拆除12345投訴的違法建設(shè)50起,拆除群眾舉報的違法建設(shè)10起,拆除自行檢查發(fā)現(xiàn)的違法建設(shè)77起。在這些違法建設(shè)中,由于舉報發(fā)現(xiàn)早、投訴早、查處快,絕大部分違法建設(shè)在開始施工過程階段就被我局及時查處,且一般在15天內(nèi)就完成了結(jié)案。

(四)積極主動配合景觀改造抓好清違工作。今年以來,我局堅持以環(huán)境綜合整治及景觀改造等行動為契機,敢當清違“排頭兵”,積極主動配合市、區(qū)環(huán)境綜合整治指揮部行動,對于違法建設(shè)立爭做到早發(fā)現(xiàn)、早拆除,先后出去城管隊員1萬多人次,配合指揮部做好景觀改造,截止到9月份,在環(huán)境綜合整治和景觀改造項目中,共拆除62起違法建設(shè),有效保證了景觀改造如期進行。

三、堅持創(chuàng)新突破、轉(zhuǎn)型服務(wù),環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量取得新成績

今年是我區(qū)道路清掃保潔市場化改革全面完成的第一年,圍繞迎接“全國文明城市”復檢、打造“幸福美麗鼓樓”的工作重心,鞏固環(huán)衛(wèi)改革成果,創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)工作機制,轉(zhuǎn)變工作職能,我局全力做好轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保障,實現(xiàn)了環(huán)境衛(wèi)生保潔質(zhì)量再上新臺階。

(一)加強公司監(jiān)管力度。一是組建了一支專門考評組。堅持公平、公正、公開的原則,對公司服務(wù)質(zhì)量進行量化考評。每周召開考評工作會議,加強業(yè)務(wù)培訓,提升考評質(zhì)效。對工作不認真、不稱職者及時進行調(diào)整。二是建立了一套科學合理的考評機制和辦法。“四隨機”(隨機產(chǎn)生檢查考評人員分組、隨機產(chǎn)生檢查考評時間、隨機產(chǎn)生被檢街鎮(zhèn)和具體道路)、“三相同”(每個街鎮(zhèn)按道路等級、區(qū)域特點、難易程度等分為一級的a類,b類,二級的c類,d類共四種類進行別分門別類建庫,每個月街鎮(zhèn)被檢的同類道路、被檢道路條數(shù)、被檢次數(shù)保持一致)確保考評公平、公正,并不斷完善考評辦法。每一階段的考評工作均圍繞一個目標重點考評,從工人在崗情況開始到路面白色垃圾、綠化帶、果皮箱、亂張貼等,即什么問題突出就把什么問題作為考評重點,及時調(diào)整評分標準,引導公司有計劃、有重點地提升保潔質(zhì)量。三是妥善運用考評結(jié)果。每日將考評結(jié)果上網(wǎng)公示,每周召開考評通報會,每月書面通報考評結(jié)果,表揚先進,鞭策后進,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。考評結(jié)果與公司合同經(jīng)費掛鉤,與街道環(huán)衛(wèi)所工作人員績效掛鉤,獎優(yōu)罰劣,努力形成各司其責、各負其責、力爭上游、齊頭并進的良好氛圍。

(二)全力協(xié)助公司提高保潔質(zhì)量。一是幫助公司穩(wěn)定工人隊伍。積極協(xié)助解決工人住房、子女教育、工傷事故理賠等,幫助申報爭取了37套公租房,積極開展“三個一”(即“提供一個遮風避雨的地方、一張休息椅子、一杯熱茶”的愛心活動)活動,建成5座環(huán)衛(wèi)工人休息亭及5個工具間,為工人作業(yè)提供便利。同時,協(xié)調(diào)區(qū)工會、區(qū)紅十字會、區(qū)慈善總會等給予困難職工更多的幫助。二是積極協(xié)助公司解決困難。對公司辦公場所、車輛、停車、車輛上牌、作業(yè)用水等方面積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào),幫助公司協(xié)調(diào)處理一些問題。三是組建訓導隊。加強“門前三包”的訓導,宣傳文明、衛(wèi)生知識,促進市民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,減輕環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)負擔。四是組建兩支應(yīng)急隊伍。組建了環(huán)衛(wèi)應(yīng)急隊,全力增援公司在突發(fā)自然災害和重大節(jié)日期間的保障,今年來先后增援各公司60余次;組建了一支家庭廢棄物品的應(yīng)急處置隊伍,配置專用車輛和人員,今年來共為街鎮(zhèn)、社區(qū)無償清運了500余車的廢舊雜物,較大程度上減輕了公司負擔。五是引導公司不斷適應(yīng)新形勢。積極探索新型作業(yè)、管理模式,提升勞動效率。推行工人“做六休一”工作制,改變了20多年來工人沒有休息的歷史。探索推廣快速保潔模式,化“掃”為“撿”,減輕工人勞動負擔,提高勞動效率。六是牽頭組織清理亂張貼專項行動。組織專門隊伍,多方學習、實踐、探索,采取高壓沖洗、火燒石、機械打磨等辦法整治亂張貼難題,今年來共投入20萬元對全區(qū)主次干道進行清理,亂張貼問題得到有效遏制。

(三)完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是加強果皮箱更新和管理。共投入專項資金購置1540個新型環(huán)保分類果皮箱,全面擴大城市果皮箱覆蓋面,為提高環(huán)衛(wèi)果皮箱管理水平,繼續(xù)試行果皮箱社會化管理。二是加大公廁改造提升力度。今年來,共新建公廁3座,重建6座,提升改造2座,加強公廁的設(shè)施設(shè)備更新、維護,為提升服務(wù)質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)。三是積極展開對天泉、楊橋西2座垃圾轉(zhuǎn)運站提升改造及東浦站拆除后改后壓縮收運工作,為轉(zhuǎn)運全區(qū)日產(chǎn)730噸垃圾打下基礎(chǔ)。同時積極開展三環(huán)停車場建設(shè)前期準備工作。四是繼續(xù)開展了武警二中隊、省委黨校等5個垃圾分類試點工作,為全市積累了一些經(jīng)驗、教訓。

四、堅持以人為本、強化管理,全區(qū)城管隊伍樹立新形象

(一)加強政治理論建設(shè)。為深入貫徹學習十八大會議精神和中央“八項規(guī)定”,局黨組先后3次召開專題會議,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),堅持理論聯(lián)系實踐,不耍嘴皮、不走形式,研究討論貫徹落實措施步驟。結(jié)合每周開展政治理論學習活動,分層次、多樣式組織干部學習,扎實開展自查自糾,撰寫學習心得體會,局班子成員和城管隊伍的政治理論水平明顯提高。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,區(qū)環(huán)衛(wèi)處被省精神文明建設(shè)指導委員會授予第七屆文明行業(yè)創(chuàng)建工作“示范點”。

(二)開展城管隊員日常管理量化考評。為適應(yīng)形式發(fā)展,我局堅持把今年作為全區(qū)城管隊伍“作風建設(shè)整治年”,整作風、嚴紀律,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。年初,局領(lǐng)導分別對全局所有正式城管隊員進行一次思想談話,了解掌握隊員思想狀況,鼓勵隊員立足本職工作崗位積極工作。在分管副區(qū)長的親自指導下,按照“重日常、常評議,講賞罰、促成效”總體思路,制訂了《城管隊員作風建設(shè)量化考評實施辦法(試行)》在全局推廣試行,考評從工作制度及工作作風進行考評,采取“日考評、月匯總”方式,分別由各城管中隊隊長(機關(guān)科室負責人)對城管隊員的日常工作表現(xiàn)情況進行考評。考核結(jié)果作為評比先進、選拔任用干部重要依據(jù),并與個人年終績效工資、績效獎金直接掛鉤。通過10個月的試行來看,隊員遵規(guī)守紀明顯好轉(zhuǎn),工作積極性、責任心明顯增強。

(三)注重抓好新隊員業(yè)務(wù)培訓。今年我局新招了兩批共40名城管隊員,激活了全區(qū)城管隊員活力。為確保這些新進隊員盡快進入角色,我局外請專家和業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀的城管干部分別組織了兩期各15天的業(yè)務(wù)技能培訓,并在日常工作中,采取以老帶新的辦法,手把手教導他們。目前,今年新進的40名隊員已成為我局一線城管中隊的骨干力量。

(四)組織規(guī)范化執(zhí)法技能培訓。9月份,我局針對當前城管執(zhí)法環(huán)境嚴峻形式,以及在日常執(zhí)法過程中現(xiàn)出的問題,及時組織全體城管隊員(含臨時隊員)進行了為期三天的規(guī)范化執(zhí)法技能培訓,先后外請檢察院和法院專家進行授課,并結(jié)合實際案例進行了深入剖析,進一步規(guī)范了執(zhí)法步驟。并歸納了100多句文明執(zhí)法用語,要求隊員日常執(zhí)法時必須按要求使用。

第四篇:企業(yè)黨委全年工作計劃(模版)

黨的十六屆五中全會明確了我國下一個五年經(jīng)濟社會發(fā)展的指導方針、奮斗目標、主要任務(wù)和重大舉措。“十一五”時期,是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期,也是我們加快企業(yè)改革發(fā)展進程的重要時期,任務(wù)十分繁重。06年,又是完成“十一五”工作目標的開局年,對于完成“十一五”各項工作極為重要。為此,公司黨委確定企業(yè)黨建和思想政治工作的總體思路是:“全面落實黨的十六屆五中全會精神,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想做指導,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局。堅持以提高經(jīng)濟效益為中心,以人為本,振奮精神,扎實工作,通過發(fā)揮黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推動領(lǐng)導班子建設(shè)上水平,深化企業(yè)改革,深化項目全責承包,深化企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建適應(yīng)時代要求,彰顯時代特色的和諧企業(yè)。”

根據(jù)這一工作思路,公司黨委要正確處理好繼承與發(fā)展的關(guān)系,力爭使企業(yè)黨建和思想政治工作在新的一年有突破、有創(chuàng)新。重點是抓好以下幾個方面。

第一,以創(chuàng)建“四好”班子為目標,加強兩級領(lǐng)導班子建設(shè)。

為了適應(yīng)市場的需要和企業(yè)轉(zhuǎn)機建制的需要,在新的一年里,我們要以新一輪聘任為契機,強化兩級班子政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識,著力提高領(lǐng)導班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力,努力把兩級班子建設(shè)成政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的領(lǐng)導班子。具體措施是抓好三個落實:

一抓學習制度落實,重點是落實好兩級中心組的集中學習和領(lǐng)導干部的個人自學。要在抓好政治理論學習的同時堅持抓好現(xiàn)代企業(yè)管理、現(xiàn)代科學技術(shù)、資本運營、法律法規(guī)等方面知識的學習。公司黨委要采取各種措施強化對班子學習的考核力度,把學習考核成果作為衡量和任用領(lǐng)導干部的重要指標之一。對兩級班子的學習情況將通過公司的《政工信息》定期予以通報。

二抓管理制度落實,公司黨委要進一步完善領(lǐng)導干部工作問責制、工作述職制和效績講評制三項制度的具體實施方案,做到量化、細化和操作性強。要動態(tài)性地抓好領(lǐng)導問責制的落實,不但要進行有錯問責,而且要進行無為問責。春節(jié)前后,搞好對公司中層干部的考察和聘任工作,起草和制定《公司中層干部管理章程》,在公司中層干部管理考核領(lǐng)導小組的領(lǐng)導推動下,加大實施力度和日常的考核管理。要在完善制度、落實責任的基礎(chǔ)上重點對青年知識分子加大培養(yǎng)、使用力度,加快兩級領(lǐng)導干部知識化、年輕化步伐。

三抓先進性教育回頭看。根據(jù)上級黨委的部署,一季度內(nèi)要扎實開展先進性教育回頭看活動,重點是進一步抓好兩級班子先進性教育整改方案的落實,尤其是涉及企業(yè)改革發(fā)展和職工群眾切身利益的舉措要按照時間段和標準抓好落實。要督促和推動領(lǐng)導干部深入一線,靠前指揮,增強黨群、干群聯(lián)系,以良好的作風取得廣大職工的擁護和信任。

第二,積極探索新途徑,實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作與經(jīng)濟管理工作的全面融合。

在新的一年里,為了實現(xiàn)思想政治工作與經(jīng)濟工作的全面融合,我們要抓好四個轉(zhuǎn)變點,堅持四個融入點。四個轉(zhuǎn)變點即:思想政治工作的工作原則要由服務(wù)參與轉(zhuǎn)變?yōu)槿诤线M入;工作決策要由經(jīng)驗型轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W型;工作內(nèi)容要由跟進配合轉(zhuǎn)變?yōu)閷蜷_路;工作布局要由相對集中型轉(zhuǎn)變?yōu)榧信c相對分散相結(jié)合。四個融入點即:融入以濱海新區(qū)建設(shè)為重點的天津城市建設(shè)大局,確立企業(yè)“十一五”發(fā)展總體思路,樹立發(fā)展為第一要務(wù)的觀念,促進企業(yè)的規(guī)模經(jīng)營與經(jīng)濟效益的均衡增長;融入企業(yè)改革和施工管理的重點難點中去,保證企業(yè)五年發(fā)展目標和各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成;融入共產(chǎn)黨員模范作用的發(fā)揮,把創(chuàng)品牌、建精品、作奉獻、創(chuàng)效降耗落實到每個黨員的工作崗位上;融入企業(yè)人才建設(shè)工程,充分發(fā)揮黨管人才的優(yōu)勢,為人才成長提供載體,疏通渠道,營造環(huán)境,搭設(shè)舞臺。具體措施是:

①企業(yè)思想政治工作要以促進人的全面發(fā)展為目標,探索引入gb/t9001-2000質(zhì)量管理體系的管理思路和運作模式,建立一套管理的執(zhí)行機制、規(guī)章制度、考核激勵機制等思想政治工作的新體系,強化對思想政治工作的目標管理和考核。一季度內(nèi),公司黨群系統(tǒng)和部門要認真學習全面質(zhì)量管理體系知識,爭取在二季度拿出比較成熟的運行管理模式進行試運轉(zhuǎn)。

②搞好調(diào)查研究,抓好典型引路,推動以項目管理為核心的企業(yè)整體管理上水平。在推行項目全責承包的過程中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹兩方面典型,一方面是自主經(jīng)營、主動創(chuàng)效、嚴細管理、遵章守紀、群眾認可的項目經(jīng)理典型。另一方面是抓好深入一線、指導到位、監(jiān)督得力、服務(wù)超前的兩級支持系統(tǒng)典型。黨群部門要深入項目一線搞好調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的典型,配合行政系統(tǒng)及時召開觀摩會、研討會,并利用各種簡報廣泛宣傳典型經(jīng)驗和做法,以點帶面地在全公司范圍內(nèi)推廣。

③圍繞企業(yè)深化改革,形成強勢輿論導向氛圍。要抓好改革轉(zhuǎn)制中各層次人員思想狀況的調(diào)研分析。抓住熱點疑點問題,制訂思想政治工作預案,做好解疑釋惑工作,尤其是要對各級領(lǐng)導干部,職能部門負責人,項目經(jīng)理、黨員、職工代表交形勢、交政策、交責任,發(fā)動他們帶頭做好身邊群眾工作,為改革轉(zhuǎn)制創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。與此同時,有針對性地做好分包聯(lián)營單位、器材供應(yīng)商的工作,為改革轉(zhuǎn)制創(chuàng)造穩(wěn)定的外部環(huán)境。

④構(gòu)建科學的企業(yè)文化機制。06年,企業(yè)文化建設(shè)的重點是完善兩種文化,一個是經(jīng)營者文化,另一個是項目文化。加強經(jīng)營者文化建設(shè)的原因在于,企業(yè)文化必然會打上經(jīng)營者文化的烙印,企業(yè)領(lǐng)導是企業(yè)文化的龍頭,所以,我們要把先進性教育中形成的黨員領(lǐng)導干部標準,延伸為經(jīng)營者文化,制定領(lǐng)導干部行為要求和行為價值觀。另一個是下力量搞好項目文化建設(shè),各級黨工團組織要在項目實行全責承包的過程中引導、督促項目經(jīng)理,深刻認識到搞好項目文化建設(shè)和文明創(chuàng)建的對內(nèi)凝聚作用和對外窗口作用。要把兩個創(chuàng)建納入到全責承包的合同指標,同時要對有關(guān)活動的開展提供支持,進一步樹立我公司在建筑市場的形象和品牌。

為了搞好企業(yè)文化建設(shè),我們要做好兩件事,首先,公司黨群組織要認真總結(jié)二十年企業(yè)文化建設(shè)的得與失,研究和把握本企業(yè)文化建設(shè)的特殊性,制定好企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展思路;第二件事是在企業(yè)第十八屆職工文化節(jié)期間,編制完成《企業(yè)文化管理手冊》,這個手冊內(nèi)容包括十個內(nèi)容:企業(yè)精神、企業(yè)作風、經(jīng)營理念、質(zhì)量理念、人才理念、競爭理念、行為價值觀、領(lǐng)導行為要求、崗位工作要求和員工行為要求。從而發(fā)揮好企業(yè)文化外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)的作用。

第三,鞏固先進性教育成果,進一步加強黨的自身建設(shè)。

按照集團要求,我公司將在新的一年里進入改革的攻堅階段。隨著深化企業(yè)體制改革,必然要對企業(yè)原有黨組織的設(shè)置、管理和運行方式進行調(diào)整,所以企業(yè)黨組織要按照集團黨委提出的“五好黨委”要求,從觀念上轉(zhuǎn)變,在思路上調(diào)整,加強對新形勢下各種新問題、新矛盾的研究,積極實踐,把握規(guī)律。

①根據(jù)企業(yè)改制和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,黨的組織建設(shè)要同步跟進,防止出現(xiàn)空白點。在強化黨組織政治核心作用的同時,公司黨委要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)出發(fā),處理好四個關(guān)系即:處理好黨組織與董事會的關(guān)系,發(fā)揮好在企業(yè)重大決策中的參與者作用;處理好黨組織與經(jīng)理層的關(guān)系,發(fā)揮好在貫徹執(zhí)行黨的方針政策和國家法律法規(guī)方面的監(jiān)督者作用;處理好黨組織與企業(yè)內(nèi)部各方面利益群體之間的關(guān)系,發(fā)揮好維護各方權(quán)益的協(xié)調(diào)者作用;處理好黨組織與企業(yè)內(nèi)各群眾組織的關(guān)系,支持工團組織發(fā)揮各自職能,調(diào)動廣大員工投身企業(yè)改革發(fā)展大局,發(fā)揮好領(lǐng)導者和凝聚者的作用。

②要努力加強黨建培訓工作,落實兩級培訓制度。公司黨委負責對總支和項目車間隊黨支部書記培訓,各二級單位負責抓好對支委和黨小組長的培訓。尤其是對項目支部書記和支委,按照“一崗兩責”的要求,明確并落實其工作職責和任務(wù)。在加強對黨支部負責人和支委培訓的同時,繼續(xù)組織黨員隊伍開展“宗旨杯”競賽,抓好對一般黨員的培養(yǎng)和教育,引導他們發(fā)揮崗位示范作用,使一般黨員做到無職而有責,無位而有為。

③進一步加強項目支部建設(shè)。要總結(jié)以往支部掛鉤賽的經(jīng)驗,在項目黨支部中開展“旗幟杯”競賽,06年圍繞乙烯、大無縫、中研院等重點工程施工和創(chuàng)建“海河杯”優(yōu)質(zhì)工程,項目黨支部要創(chuàng)建“旗幟工程”。目前,公司組織部要在一季度制定出“旗幟工程”競賽的實施考核辦法,并舉行參賽支部簽字儀式。“七一”前后,對競賽進展情況進行一次初步考核。

④進一步加強黨群政工干部隊伍建設(shè)。本著精干高效的原則,適應(yīng)企業(yè)體制變化的需求,合理調(diào)配政工干部設(shè)置,創(chuàng)造條件加強業(yè)務(wù)知識和能力培訓。主要學習政治理論知識、企業(yè)管理知識和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識,定期搞好學習交流,同時通過輪崗鍛煉,崗位交流等方式引導政工人員成為復合型人才。

結(jié)合慶祝中國共產(chǎn)黨建黨85周年,組織黨員開展迎“七一,作奉獻”活動,并表彰先進黨組織和優(yōu)秀黨員。

第五篇:企業(yè)黨委全年工作計劃

企業(yè)黨委全年工作計劃

黨的十六屆五中全會明確了我國下一個五年經(jīng)濟社會發(fā)展的指導方針、奮斗目標、主要任務(wù)和重大舉措。“十一五”時期,是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期,也是我們加快企業(yè)改革發(fā)展進程的重要時期,任務(wù)十分繁重。06年,又是完成“十一五”工作目標的開局年,對于完成“十一五”各項工作極為重要。為此,公司黨委確

定企業(yè)黨建和思想政治工作的總體思路是:“全面落實黨的十六屆五中全會精神,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想做指導,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局。堅持以提高經(jīng)濟效益為中心,以人為本,振奮精神,扎實工作,通過發(fā)揮黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推動領(lǐng)導班子建設(shè)上水平,深化企業(yè)改革,深化項目全責承包,深化企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建適應(yīng)時代要求,彰顯時代特色的和諧企業(yè)。”

根據(jù)這一工作思路,公司黨委要正確處理好繼承與發(fā)展的關(guān)系,力爭使企業(yè)黨建和思想政治工作在新的一年有突破、有創(chuàng)新。重點是抓好以下幾個方面。

第一,以創(chuàng)建“四好”班子為目標,加強兩級領(lǐng)導班子建設(shè)。

為了適應(yīng)市場的需要和企業(yè)轉(zhuǎn)機建制的需要,在新的一年里,我們要以新一輪聘任為契機,強化兩級班子政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識,著力提高領(lǐng)導班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力,努力把兩級班子建設(shè)成政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的領(lǐng)導班子。具體措施是抓好三個落實:

一抓學習制度落實,重點是落實好兩級中心組的集中學習和領(lǐng)導干部的個人自學。要在抓好政治理論學習的同時堅持抓好現(xiàn)代企業(yè)管理、現(xiàn)代科學技術(shù)、資本運營、法律法規(guī)等方面知識的學習。公司黨委要采取各種措施強化對班子學習的考核力度,把學習考核成果作為衡量和任用領(lǐng)導干部的重要指標之一。對兩級班子的學習情況將通過公司的《政工信息》定期予以通報。

二抓管理制度落實,公司黨委要進一步完善領(lǐng)導干部工作問責制、工作述職制和效績講評制三項制度的具體實施方案,做到量化、細化和操作性強。要動態(tài)性地抓好領(lǐng)導問責制的落實,不但要進行有錯問責,而且要進行無為問責。春節(jié)前后,搞好對公司中層干部的考察和聘任工作,起草和制定《公司中層干部管理章程》,在公司中層干部管理考核領(lǐng)導小組的領(lǐng)導推動下,加大實施力度和日常的考核管理。要在完善制度、落實責任的基礎(chǔ)上重點對青年知識分子加大培養(yǎng)、使用力度,加快兩級領(lǐng)導干部知識化、年輕化步伐。

三抓先進性教育回頭看。根據(jù)上級黨委的部署,一季度內(nèi)要扎實開展先進性教育回頭看活動,重點是進一步抓好兩級班子先進性教育整改方案的落實,尤其是涉及企業(yè)改革發(fā)展和職工群眾切身利益的舉措要按照時間段和標準抓好落實。要督促和推動領(lǐng)導干部深入一線,靠前指揮,增強黨群、干群聯(lián)系,以良好的作風取得廣大職工的擁護和信任。

第二,積極探索新途徑,實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作與經(jīng)濟管理工作的全面融合。

在新的一年里,為了實現(xiàn)思想政治工作與經(jīng)濟工作的全面融合,我們要抓好四個轉(zhuǎn)變點,堅持四個融入點。四個轉(zhuǎn)變點即:思想政治工作的工作原則要由服務(wù)參與轉(zhuǎn)變?yōu)槿诤线M入;工作決策要由經(jīng)驗型轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W型;工作內(nèi)容要由跟進配合轉(zhuǎn)變?yōu)閷蜷_路;工作布局要由相對集中型轉(zhuǎn)變?yōu)榧信c相對分散相結(jié)合。四個融入點即:融入以濱海新區(qū)建設(shè)為重點的天津城市建設(shè)大局,確立企業(yè)“十一五”發(fā)展總體思路,樹立發(fā)展為第一要務(wù)的觀念,促進企業(yè)的規(guī)模經(jīng)營與經(jīng)濟效益的均衡增長;融入企業(yè)改革和施工管理的重點難點中去,保證企業(yè)五年發(fā)展目標和各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成;融入共產(chǎn)黨員模范作用的發(fā)揮,把創(chuàng)品牌、建精品、作奉獻、創(chuàng)效降耗落實到每個黨員的工作崗位上;融入企業(yè)人才建設(shè)工程,充分發(fā)揮黨管人才的優(yōu)勢,為人才成長提供載體,疏通渠道,營造環(huán)境,搭設(shè)舞臺。具體措施是:

①企業(yè)思想政治工作要以促進人的全面發(fā)展為目標,探索引入gb/t9001-2000質(zhì)量管理體系的管理思路和運作模式,建立一套管理的執(zhí)行機制、規(guī)章制度、考核激勵機制等思想政治工作的新體系,強化對思想政治工作的目標管理和考核。一季度內(nèi),公司黨群系統(tǒng)和部門要認真學習全面質(zhì)量管理體系知識,爭取在二季度拿出比較成熟的運行管理模式進行試運轉(zhuǎn)。

②搞好調(diào)查研究,抓好典型引路,推動以項目管理為核心的企業(yè)整體管理上水平。在推行項目全責承包的過程中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹兩方面典型,一方面是自主經(jīng)營、主動創(chuàng)效、嚴細管理、遵章守紀、群眾認可的項目經(jīng)理典型。另一方面是抓好深入一線、指導到位、監(jiān)督得力、服務(wù)超前的兩級支持系統(tǒng)典型。黨群部門要深入項目一線搞好調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的典型,配合行政系統(tǒng)及時召開觀摩會、研討會,并利用各種簡報廣泛宣傳典型經(jīng)驗和做法,以點帶面地在全公司范圍內(nèi)推廣。

③圍

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    勞動就業(yè)管理局工作匯報

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