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服務室員工第三季度思想動態調研報告

時間:2019-05-13 07:06:12下載本文作者:會員上傳
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第一篇:服務室員工第三季度思想動態調研報告

八月的北京星光燦爛,八月的中國激情澎湃。2010年8月8日,華夏兒女們殷切企盼的北京夏季奧運會,邁著其堅實的步伐,第一次來到神州大地。炎黃子孫們終于圓了百年的奧運夢想!面對這百年一遇的喜事,當夢想照進現實,作為一名普通的客運員此時此刻的他們會用什么樣的視角去看待北京奧運,對國家的集體榮譽抱有何種的心態,另外由于北京奧運的緣故對日常工作產生諸多影響,員工是否產生各種情緒?因此,為了全面了解和掌握員工隊伍當前的思想狀況,有針對性地做好公司多方面工作,服務室分三個階段(奧運進行前、奧運進行時、奧運閉幕后)對員工隊伍進行了思想狀況的調研。

一、調查的資料來源

數據主要來源于三個方面:

(一)、書面思想匯報

要求各大班組通過抽樣的方式,選擇部分員工對自身在奧運期間的三個階段進行書面形式的思想匯報。

(二)、座談會

2010年服務室分別于七月、八月、九月以座談的方式開展了三次關于“員工思想狀況座談會”,座談的對象包括各班組的值班主任、副主任、員工等部分人員。

(三)、個別訪談

根據書面思想匯報和座談會中反映的突出問題,與相關崗位員工進行個別訪談,對問題進行認真、詳細了解,以便能夠有針對性地提出今后工作的改進意見。

二、數據資料研究與分析

總體上看,奧運前夕國內各種不穩定因素頻頻出現,為國人乃至世界對北京奧運的成功舉辦產生了一絲絲憂慮,作為窗口行業,服務室員工們的心情多少受到影響,難免會產生一些不良情緒。同時民航總局在奧運期間各種安全新規的出臺,令本來抑郁的氛圍更是增添了緊張的氣息。在剛剛經歷了全國大面積災害性雨雪天氣給正常生產帶來了巨大壓力,接踵而至的是春運的“高壓”狀態,隨后是大地震的洗禮,讓員工們本來就略顯稚嫩的心靈承受了太多的壓力,因此在奧運期間,員工們在享受奧運激情與魅力的同時,同樣也繃緊了神經,飽受壓力的煎熬。這樣看來,員工的思想狀況不太利于工作與生活,但值得慶幸的是從調查分析結果以及訪談過程來看,基層員工隊伍思想相對平穩,而且頭腦保持了較高的清醒,面對壓力和悲傷的心理承受能力較強,同時對不良情緒的警覺性較高,能采取有效措施對思想認識進行及時調整;盡管受訪員工普遍反映奧運期間特殊的工作氛圍所帶來的壓力隨著奧運的進程而逐漸增大,但是整體員工隊伍思想總體保持相對比較平穩的態勢,面對特殊的環境與特殊的工作壓力,絕大多數員工不是消極等待觀望或是逃避,而是積極主動地去應對,此時北京奧運激發出了他們的集體榮譽,使員工們想得更多的是如何干好本職工作,如何讓自己融入奧運,體驗奧運帶來的快樂與激情,絕大多數員工工作熱情較高,兢兢業業、踏實工作,并表現出良好的心態。從調查結果來看,服務室員工思想主要呈如下特點:

1、奧運期間員工的關注點是國力的展示和奧運的魅力

在訪談中,當問到“奧運期間您最關心什么”時,70%員工的關注度放在了通過奧運會中國如何展示國力的日益昌盛,以及欣賞奧運盛會自身的各種魅力等等。在被問及另一個問題“由于歷史的存在,您對奧運期間國內的安全形式特別是民航的安全有擔心么”時,這一點同樣得到印證,80%的員工表示擔憂肯定是有的,但是程度比平時沒有過大的提高。由于奧運前期國內媒體對奧運期間中國的安全保障方案和部署做了詳細的報道,這不僅讓國人對此次安保有很強的信心,同時也對恐怖主義有一定的威懾力,因此員工普遍對此次國內的安全保障措施有較強的信心。這充分說明在奧運期間,由于國家的各方面奧運保障措施制定及執行到位,讓員工們普遍卸下思想包袱,能夠將更多精力投入到工作中,同時奧運本身帶給人們的快樂也讓員工們心情愉悅,在工作中能保持一個好的狀態。

2、對奧運后公司運行情況抱有美好憧憬。

盛況空前,唯美動人的開幕式,不計其數高素質的奧運志愿積極參與。同時被譽為現代建筑奇跡的“鳥巢”以及唯美靚麗的“水立方”一個又一個令國人興奮,令世界叫絕的奧運硬件設施的落成,這樣的“軟硬皆施”不僅讓國人對中國未來的發展充滿信心,對未來中國對世界的吸引力更是充滿了美好的期待。川航即將開辟新的國際航線,奧運會的成功無疑是為中國更是為公司注入了一針“強心劑”服務室員工們對公司未來參與國際航線的競爭充滿信心與期待,奧運以及公司未來的發展甚至讓員工們開始了新一輪的外語學習潮。

3、對待工作的態度總體積極向上

盡管奧運一定程度上分散了員工的注意力,但面對工作時,大多數員工態度積極,表現出良好的心態和較強的自我控制能力。面對奧運這段特殊的時期有一半以上的員工選擇的應對措施是“努力干好本職工作,用盡心的服務為北京奧運盡一份微薄之力”,另有少部分員工認為自己應該“生活照舊,沒感覺有什么特別之處”,而選擇“工作壓力過大,情緒過度緊張”的員工為0%。表明員工經歷了半年來多次的不穩定因素的影響,對較大的工作壓力已有了較強的心理承受能力和適應能力,而且近幾年,企業努力提高經濟效益和員工利益的各項舉動,已得到廣大員工的認可和信任,員工對企業的歸屬感、信賴感增強,以變應變、與時俱進,跟上企業前進的步伐已成為多數員工積極向上的選擇。

另外,幾乎所有員工都察覺到目前四川因為地震帶來的影響正逐步消失,一切正趨于正常,對奧運帶給中國及公司的機遇有較高的信心,發展前景是比較樂觀的。

四、員工思想上存在的問題

1、由于地震在員工心中的陰影正處于逐步淡化期,但奧運的腳步卻沒有停止前進的步伐,奧運期間緊張的工作氛圍以及員工因為奧運而分散的部分精力,導致服務室個別員工因思想松懈、麻痹大意,重復多次出現一般的人為工作差錯,責任人受到部門處罰、批評,但給其他青年員工帶來了不小的思想壓力。通過部門、科室的力量給青年員工做了大量的思想工作,鼓勵大家重新鼓舞士氣,振作起來。

2、由于北京奧運是第一次來到中國,一切都顯得很特別,國人也較以往更加興奮。因此員工們容易在奧運期間過度興奮,將更多時間花在觀賞奧運會上,這樣勢必造成學習與休息時間的“縮水”,常此以往,對員工的身心健康會帶來負面影響,健康出問題直接影響工作,目前服務室人手緊張,因此,當前科室一項重要任務就是加大員工的思想工作,對他們激動的心情進行正確的引導。盡快讓他們能夠合理的分配精力,更加科學的給予奧運關注度。

3、人員病假、調動現象比較突出,一部分是因工作較好被公司其他部門選中,另一部分是因個人身體出現異常情況。隨有好有壞但總體影響了隊伍的穩定,員工思想比較浮躁,主要表現在對個人的職業發展、新酬待遇、用工不同所帶來的福利問題。

第二篇:員工思想動態調研報告

鶴電公司組織了員工思想動態調研,采取了召開座談會、個別談話、發放問卷等形式對員工的思想動態進行了全面認真的分析。

針對員工關注的熱點、焦點、難點問題,分別與部門領導、班組長和一線員工進行了比較廣泛、深入的座談交流。采取分層次開會等形式,引導員工暢所欲言,擺事實、道實情、說真話、說心里話,對員工的所思、所想、所憂、所盼等思想動態進行了比較全面的了解。

通過調查,從總體看,員工隊伍的思想主流是好的,絕大部分員工的思想是健康的,精神面貌、精神狀態是積極向上的。在主觀調查中,有95%的員工認為企業的發展和個人的利益是息息相關的,認為公司發展面臨的是市場競爭的激烈性,扭虧為盈是公司當前面臨的主要問題。由此可見,在激烈的市場競爭中,我部門大多數員工都能識大體,顧大局,勇立潮頭,頑強拼搏,始終發揮著主力軍的作用,始終是推動物業公司進步的中堅力量。

在目前最關心的個人問題的判斷上,90%的員工選擇收入等福利,10%的員工選擇子女就業。在認為影響隊伍穩定的主要因素的判斷上,有70%的員工選擇對薪酬收入和福利不滿意,有30%的員工選擇勞動用工等歷史遺留問題。由此可見,在新的形勢下,員工思想上也出現了一些不容忽視的傾向,一是部分員工對自己的前途和命運感到比較茫然,穩定感、安全感減少,失落感、迷茫感增多,求穩怕變的心態比較普遍。二是員工思想變得越來越講求實際,實用主義、攀比心理比較普遍,集體主義、利他主義有所淡漠,個人主義、利己主義有所抬頭,對物質利益的追求度提高,對收入分配的滿足感降低。

最關心的問題是工資收入和福利待遇。消費水平和物價在不斷增長,員工更加關心自己的收入,有部分員工認為目前工資分配過底,無法提高工作積極性。員工希望多提供教育培訓機會,增加個人收入,讓自己從事最喜歡、最有優勢的工作幫助解決實際困難。從中可以看出員工雖然希望提高個人收入,但已遠遠不滿足于此,更多的是希望企業能給予更多的培訓機會以提升自己的人力資本價值;既需要實際利益,也注重精神愉悅,關注自身價值的體現。

針對基層員工思想特點,應著重從“培養”、“引導”、“激勵”三方面加強員工思想政治工作:

培養——關注員工成才需求。一方面,企業要主動圍繞轉型,開展一些新技術、新業務方面的培訓;另一方面,圍繞“創建學習型企業、爭做知識型員工”等活動,鼓勵員工樹立終身學習理念;其次,企業要為員工成長、成才搭建一個平臺。

引導——進一步將員工的思想、行為引導到與公司共同命運的思想上。

激勵——通過績效考核等手段,利用先進典型示范作用,對員工進行全方位的激勵。

一是繼續完善、創新績效考核機制,合理拉開收入差距,獎優罰劣,鼓勵員工爭創優良業績;

二是要注重塑造一批先進典型人物,利用典型示范作用,激勵其他員工愛崗敬業、崗位成才。

三是要注重團隊的作用,努力創建和諧團隊。“培養”、“引導”、“激勵”,這三項工作如果做好了,就會象三駕馬車,強有力地拉動員工,向著創建和諧企業的目標共同前進。

第三篇:員工思想動態調研報告

員工思想動態調研報告

為了全面了解職工的思想狀況,及時掌握職工的思想動態,做到有的放矢,保持職工隊伍的穩定,以保證公司各項工作的順利完成。在職工中有針對性地進行了座談、問卷調查工作。

一、總體情況

員工人,其中黨員人,團員人,具有大專以上文化程度的人,初級以上技術職稱的人。公司黨團員、高學歷及技術人員、班組長以上管理人員等骨干力量超過職工總數的一半,在穩定員工思想、管理中發揮著不可替代的主導和決定性作用。廣大員工在關注國家前途命運和黨的路線方針政策上、在關心企業改革開放和公司發展前景上、在投身工作中都表現出極大的熱情,過去的一年中,在公司黨委的正確引導和帶領下,我們這支員工隊伍認真參加各種政治學習和活動,用實際行動落實公司的各項決策和部署,表現出對政治的關心和熱情以及勞動人民質樸鮮明的感情立場。

二、當前員工主流思想狀況

分析職工隊伍思想狀況,我們擁有一只政治可靠,思想成熟,技術過硬,善于管理,能打硬仗的基本素質比較高的職工隊伍,其主要有以下特點:

(一)關注“十七大” 積極奔小康

黨的十七大提出了全面建設小康社會的目標。改革開放的正確道路和偉大成果,是廣大職工群眾深深感受到的發生在自己現實生活中的深刻變化;全面建設小康社會的目標,是他們看得到的希望和追求,因而廣大職工廣泛重視和關注十七大以來黨的各項方針政策,無論是三中全會的推進農村改革發展,還是四中全會的加強和改進黨建工作都是黨的十七大路線方針政策的延續,職工們認識到,建設小康社會要從具體工作做起,為構建和諧社會貢獻力量。還要從生活習慣和言行做起,要加強學習,嚴格要求自己,讓自己的一言一行,一舉一動都符合小康建設的要求。

(二)熱愛企業 投身公司發展

近年來,廣大職工已經自覺、不自覺的把公司理念、企業文化融入到自己的思想和行動之中,將自身利益與企業發展聯系起來,更加關注公司的經營狀況,關心公司未來的發展,關心自己對崗位工作的適應能力。為適應公司發展的需要,廣大職工自我加壓,自覺學習,主動工作,轉變觀念,改善作風,加快工作節奏,推動公司發展。

一年來,廣大員工正在把精神轉化為動力和行動,做到一個關心企業、主動工作、說干就干、雷厲風行的工作氛圍已經在全公司范圍形成。職工們能夠統一思想,順應形勢,扎實工作,表現出了當代工人階級所具有的優秀品質。

(三)關心國事 做好崗位工作

公司干部員工以“迎國慶 講文明 樹新風”為己任,他們凝聚心智,奉獻力量,表現出特別負責任、特別能戰斗、特別能吃苦、特別能奉獻的精神風貌,展示了新時期為國分憂、無私奉獻的優秀品質。

穩定是頭等大事,在維護企業穩定,消除各種不安定因素的工作中,廣大員工發揮了堅實穩固的基礎作用,他們面對各種社會思想以及不和諧因素,表現出政治的成熟和思想的穩定,廣大員工能夠做到思想上同黨中央保持一致,不信邪、不傳謠;工作中同公司一心,勤奮、踏實、努力,表現出自覺維護國家和企業利益的主人翁責任感。

縱觀員工隊伍狀況,我們深感這是一支講團結、守紀律、重道德、技術精的隊伍,他們在政治上成熟,擁護黨的方針政策,關心企業發展;在思想上穩定,不隨潮逐流,不傳歪理,不信邪說,能夠識大體顧大局,是一支基本素質比較高員工隊伍。

三、存在主要問題及分析

認真分析,也清楚的了解到這支隊伍在個人素質上也還存在著一些差別,比如有的同志愛發牢騷,散布消極情緒;有的個別職工工作懶散,缺乏進取精神;因此我們也必須高度重視目前職工思想中存在的差異和一些不容忽視的傾向。

首先是一些職工不同程度的存在輕政治學習的現象,特別是任務重、工作忙的時候,這一現象更為突出,更重要的是,這種情況不僅是職工群眾有,黨員干部中也有這種現象。

第二,由于極個別黨員的表現不佳,沒能很好的發揮先鋒模范作用,影響到一些群眾對黨員隊伍甚至對黨委工作有不同看法。

通過分析,我們認為出現上述問題,并不是員工與黨離心離德,不贊成公司的核心價值取向,而是由于少數員工只管埋頭工作,疏于政策理論學習。當然,這其中也存在著公司的宣傳教育工作不夠深入廣泛的因素。

四、對策及建議

以貫徹落實科學發展觀為宗旨,用發展的觀念和方法解決前進中的問題,以構建和諧企業為目標,強化員工思想政治工作,加大宣傳教育力度,加快為職工辦實事的進程,努力為廣大職工營造一個寬松、活躍、和諧、舒暢的環境氛圍,推動發展。

(一)繼續加強職工思想教育

根據職工隊伍的基本情況,廣泛開展融思想性知識性趣味性于一體的職工群眾喜聞樂見的活動,繼續加強職工思想教育工作,不斷提高職工隊伍的思想素質。一是堅持正面宣傳教育,把職工的思想統一到各項方針政策上來,統一到企業的各項任務上來,幫助廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是高度重視新形勢下職工的社會道德和道德養成問題,大力開展公民道德規范教育活動,形成積極向上的精神風貌和良好的道德風尚。三是深入開展“五五”普法教育活動,教育引導職工知法、懂法、守法,增強法律風險防范管理意識,提高依法辦事的能力。

(二)不斷強化思想政治工作

結合新形勢、新情況,不斷改變思想政治工作的方式、和方法,提高思想政治工作的成效。一是要圍繞工作,有針對性開展思想政治工作。二是加強教育、宣傳、輿論、文娛等陣地建設,把思想教育滲透到各項工作中去。三是要改進思想政治工作手段和方法,提高水平,轉變思路,使思想政治工作煥發出新的生機和活力。

(三)抓好黨員干部隊伍建設

黨員干部是企業發展的中堅力量,加強黨員干部隊伍建設對整個職工隊伍建設起到了重要作用。一是加強干部隊伍作風建設,以思想政治建設為重點,以制度建設為保障,打造廉潔高效、求真務實的干部隊伍。二是深入貫徹落實科學發展觀,認真梳理在黨的組織建設、思想作風建設、制度建設和反腐倡廉建設方面存在的問題,不斷加強黨組織建設。三是以提升黨員綜合素質,提高黨員的履職能力為目標,組織廣大黨員開展思想教育工作和針對性強、實效突出的技術、技能,以及管理知識培訓,使黨員成為各項專業工作領域的業務骨干和崗位帶頭人。

第四篇:員工思想動態調研報告

客戶服務中心員工思想動態調查分析報告

一、員工思想動態調查分析工作的總體情況

客戶服務中心按照公司《關于開展員工思想動態調查分析工作的通知》,對客戶服務中心員工進行思想動態調研,員工能夠積極的響應公司調研工作,認真填寫調研問卷。根據問卷回收后的總體具體情況如下:

這次調研共發放問卷40份,回收到問卷30份,回收率達到100%。其中包括領導干部4人;各部門管理人員人15;一線員工共21人。

參加調研的人員,56周歲以上1人;46—55周歲6人;36—45周歲17人;35周歲及以下員工16人;有本科及以上學歷的2人;大專學歷21人;中專6人;高中以下學11人;中共黨員16人;團員4人;群眾20人。

根據調研的總體情況來看,參加調研的公司員工都能從個人角度真實的反應思想狀況,實事求是的反映自己的真實想法;從問卷統計情況來看,反映出了我公司員工的個人政治立場、對公司發展改革的看法、在工作生活中的想法、學習教育的做法,以及對企業文化的了解情況。

二、當前員工主流思想狀況

1.員工對公司發展現狀感到由衷自豪。員工面對公司的發

展變革能夠表現出了能夠積極主動的適應,“三集五大”管理

體系。通過對回收的40份問卷調查表的統計情況來看,干部員

工一致認為,對于構建三集五大體系表示堅決支持,并且對公

司目前發展情況表是成就輝煌,由衷自豪。

2.企業讓員工在生活與工作中得到滿足。廣大員工從問卷

調查結果來看,員工們認為企業為他們帶來了幸福感,目前他

們最關注的還是公司的發展前景,希望個人在企業當中的發展的空間能夠最大限度的得到發揮。

三、員工關注的熱點和存在的傾向性問題

1.贍養老人和教育子女負擔重是職工關注的熱點。當前,總體上說職工隊伍比較穩定,大多數能夠正確對待改革、正確

對待工作兢兢業業、埋頭苦干,以實際行動關心企業發展。但

在期盼改革帶來生機、活力的同時,由于青年員工大部分為獨

生子女,所以贍養老人、教育子女也就成了他們生活中的負擔,怎么樣去平衡工作與家庭的關系將是企業黨政領導所要思考的新課題。

2.在調查中發現,多數員工認為增強競爭意識,提高自身

素質,才能在企業改革的大潮中站穩腳跟,但一些職工卻不能充

分利用有效時間,從自身出發彌補不足,在提高自己的專業技

能、文化素質方面缺乏積極主動的意識,甚至個別員工認為只

要安全生產不出事就行,覺得公司開展的學習實踐活動和企業

文化建設與自己的關系并不大,不能充分結合各種載體活動努

力提高自身綜合素質。

四、員工思想狀況形成原因分析

1.個別員工沒有充分認識到學習的重要性,覺得目前的工

作技能與水平只要能保證當前的安全生產就可以了,不思進取,缺乏創新熱情與奉獻意識。

2.由于生產任務繁重,尤其生產一線結構性缺員比較嚴重,使員工安全生產工作中的壓力加大。另外受多種因素影響,個別

員工思維方式較保守,對改革缺乏充分的心理準備,對新方法、新系統不能適應,認識上存在誤區,情緒上產生波動,通過加強

管理和業務學習能夠得到改善。

3.公司近年來通過企業文化建設,推動了公司安全健康科

學發展,使員工對企業的忠誠度和工作積極性普遍提高,使絕

大多數員工能夠把思想和行動統一到公司的決策部署上來,能

夠站在在大局的高度上想問題,家園文化已經深入每個位員工的心中。

五、對策及建議

1.不斷加強學習培訓,不斷提升員工綜合素質。隨著企業

體制改革進一步深入,供電企業要實現戰略性轉變將面臨更加

嚴峻的挑戰,為適應當前電力體制改革發展形勢和任務的要求,我們必須從加強學習教育入手,學習國網公司黨組提出的“三

個建設”為保證,全面推進“兩個轉變”,建設“一強三優”

現代公司科學發展總戰略,以及建設堅強智能電網,實施“三

集五大”等各項重大決策的認識的內容和省電力公司黨組提出的“夯實基礎、和合奮進”的工作基調,注重傳承。注重借鑒、注重創新的工作原則,強化“管理基礎”、規范“兩全管控”

提升“發展質量”的內容,必須全方位的進一步加大對國網公

司和省、市公司新的戰略的宣傳力度,使公司每個職工都深刻

了解公司運作手段及實施結果,積極融入和適應電力體制改革,在改革中找準位臵,明確目標,變壓力為動力,做改革的推動

者,做真正適應企業發展的主人。在抓好方法和手段創新,不

斷加強學習培訓,端正學習態度、創新工作方法,積極探索管

理新方法、新途徑,使員工得到有效的管理和監督,注重理論

聯系實際,以科學的發展觀理念,為企業發展做好各項工作。

42.加強基礎管理,完善機制建設。我們在征求職工對公司的經營管理和發展所提出的建議中,廣大職工集思廣益,各自提出了觀點。經過綜合分析,我們了解到廣大職工迫切希望企業進一步加強內部管理,解決科學的管理手段和不適應改革的管理機制之間的矛盾,從機制建設入手,狠抓管理,在改革中求發展,向管理要效益。強化培訓機制。要通過舉辦培訓班、技能競賽等形式,加強職工對專業技術知識、服務禮儀等知識的學習,采取自學和集中培訓相結合的方式,提高職工隊伍素質。

3.充份發揮政治引領作用,確保職工隊伍思想穩定。我們將逐步抓好“二個創新”:一是抓好職能創新。我們認識到,創先爭優活動開展以來,我們把創先爭優活動與部門職能相結合,與公司中心工作相結合,以活動主題為中心,緊緊圍繞“科學規劃、整體推進、穩步實施、力求實效”的十六字方針,把創先爭優活動與公司建設工作相結合,成為企業全體黨員干部入耳、入腦、入心的自覺行動思想政治工作充分發揮其職能作用已經顯現,已經直接地參與到生產、經營、管理、服務等各個環節,把企業的中心工作作為自己的“主戰場”。

通過這次調查,我們不僅把握了職工的思想動態,還收集到許多有價值的意見和建議。事實表明,只有通過強有力的思想政治工作和科學的治理手段,不斷提高職工隊伍素質,企業 5

才能適應市場經濟發展的需要,才能在改革中順利的實現企業戰略性轉變,公司才能早日成為“一強三優”的現代化公司。

客戶服務中心二0一二年九月六日

第五篇:員工思想動態調研報告

員工思想動態調研報告

11月我部門組織了員工思想動態調研,采取了召開座談會、個別談話、走訪等形式對員工的思想動態進行了全面認真的分析。

針對員工關注的熱點、焦點、難點問題,分別與部門領導、班組長和一線員工進行了比較廣泛、深入的座談交流。采取分層次開會等形式,引導員工暢所欲言,擺事實、道實情、說真話、說心里話,對員工的所思、所想、所憂、所盼等思想動態進行了比較全面的了解。通過調查,從總體看,員工隊伍的思想主流是好的,絕大部分員工的思想是健康的,精神面貌、精神狀態是積極向上的。在主觀調查中,有95%的員工認為企業的發展和個人的利益是息息相關的,認為公司發展面臨的是市場競爭的激烈性,扭虧為盈是公司當前面臨的主要問題。由此可見,在激烈的市場競爭中,我部門大多數員工都能識大體,顧大局,勇立潮頭,頑強拼搏,始終發揮著主力軍的作用,始終是推動物業公司進步的中堅力量。

在目前最關心的個人問題的判斷上,90%的員工選擇收入等福利,10%的員工選擇子女就業。在認為影響隊伍穩定的主要因素的判斷上,有70%的員工選擇對薪酬收入和福利不滿意,有30%的員工選擇勞動用工等歷

史遺留問題。由此可見,在新的形勢下,員工思想上也出現了一些不容忽視的傾向,一是部分員工對自己的前途和命運感到比較茫然,穩定感、安全感減少,失落感、迷茫感增多,求穩怕變的心態比較普遍。二是員工思想變得越來越講求實際,實用主義、攀比心理比較普遍,集體主義、利他主義有所淡漠,個人主義、利己主義有所抬頭,對物質利益的追求度提高,對收入分配的滿足感降低。

當前員工思想方面存在的主要問題可以用“九個最”來概括,具體為:

最擔心的問題是前途和命運。目前,公司正在開展減員增效,部分員工擔心減員使自己失掉“飯碗”,特別是年齡偏大、知識老化、技能低下的員工更為憂慮,很關心什么時候減員,減員政策是否對自己有利,能否使自己今后的生活得到一定保障。

最關心的問題是工資收入和福利待遇。消費水平和物價在不斷增長,員工更加關心自己的收入,有部分員工認為目前工資分配過底,無法提高工作積極性。員工希望多提供教育培訓機會,增加個人收入,讓自己從事最喜歡、最有優勢的工作幫助解決實際困難。從中可以看出員工雖然希望提高個人收入,但已遠遠不滿足于此,更多的是希望企業能給予更多的培訓機會以提升自己的人力資本價值;

既需要實際利益,也注重精神愉悅,關注自身價值的體現。最集中的問題是精神壓力大。大部分員工特別是一線員工普遍反映任務一年比一年大,工作一年比一年多,擔子一年比一年重,抓得一年比一年緊,正常休假沒有保證,長時間超負荷運轉,身心處于疲憊狀態,精神壓力得不到緩釋。同時,不少員工反映領導對員工關心不夠,分任務、壓擔子多,教方法、教思路少;批評、指責多,互相理解、支持少;抓工作、促進度多,彼此交流、溝通少。大部分員工認為他們的精神壓力明顯大于工作壓力。

最普遍的問題是業余文化生活單調。大部分員工認為基層行文體娛樂活動太少,工作壓力得不到緩解。不少員工反映單位文體娛樂活動一方面沒有相應的設施,另一方面,員工在過重的工作壓力下也沒時間、沒精力、沒心情去參加文體娛樂活動。導致員工之間應有的交流、溝通不夠,心理處于封閉狀態,已對人際交往、家庭關系等方面產生不同程度的負面影響。

針對基層員工思想特點,應著重從“培養”、“引導”、“激勵”三方面加強員工思想政治工作:

培養——關注員工成才需求。一方面,企業要主動圍繞轉型,開展一些新技術、新業務方面的培訓;另一方面,圍繞“創建學習型企業、爭做知識型員工”等活動,鼓勵員工樹

立終身學習理念;其次,企業要為員工成長、成才搭建一個平臺。

引導——進一步將員工的思想、行為引導到與公司共同命運的思想上。

激勵——通過績效考核等手段,利用先進典型示范作用,對員工進行全方位的激勵。

一是繼續完善、創新績效考核機制,合理拉開收入差距,獎優罰劣,鼓勵員工爭創優良業績;

二是要注重塑造一批先進典型人物,利用典型示范作用,激勵其他員工愛崗敬業、崗位成才。

三是要注重團隊的作用,努力創建和諧團隊。

“培養”、“引導”、“激勵”,這三項工作如果做好了,就會象三駕馬車,強有力地拉動員工,向著創建和諧企業的目標共同前進。

二00九年十一月

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