第一篇：淺談如何做好員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研

淺談如何做好員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研

員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研是企業(yè)思想政治工作常用的一種有效方法。它是通過對(duì)一個(gè)時(shí)期員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行全面調(diào)查研究、歸納梳理，及時(shí)提出防范對(duì)策的過程，是增強(qiáng)思想政治工作時(shí)效性、針對(duì)性的有力手段和必要環(huán)節(jié)，是思想政治工作與員工思想實(shí)際一個(gè)有力的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)。然而，當(dāng)前，在我們的實(shí)際工作中，員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研工作存在著諸多問題，已經(jīng)背離了開展此項(xiàng)工作的初衷和目的。下面，筆者根據(jù)自己對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，粗略談一下做好員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研的一點(diǎn)體會(huì)。

一、當(dāng)前員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研工作中存在的問題

（一）對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研不重視。一是個(gè)別黨支部只是把它當(dāng)作是一件不得不完成的工作來做，往往只是讓支部委員隨便寫寫交差了事，沒有靜下心來、真正下功夫去把握員工的思想動(dòng)態(tài)。二是有的黨支部干脆閉門造車，想當(dāng)然地寫報(bào)告，造成調(diào)研報(bào)告內(nèi)容空洞無物，一篇季度調(diào)研報(bào)告只有短短的200---300字。三是還有的黨支部干脆把去年的調(diào)研報(bào)告換個(gè)時(shí)間就交上來，純粹應(yīng)付了事，其重視程度可見一斑。

（二）不知道怎樣開展調(diào)研活動(dòng)。一是在開展調(diào)研活動(dòng)之前，沒有明確的目的，急于下手。個(gè)別黨支部只是按照黨委要求，每季度按部就班地進(jìn)行一次員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研，但如何調(diào)研、調(diào)研什么，缺少明確的目的、清晰的思路、準(zhǔn)確的課題、詳細(xì)的提綱。往往是“下手快，效率低、效果差”，有時(shí)還會(huì)因茫然下手而擱淺。二是在調(diào)研之中，調(diào)查不深入，道聽途說。有的黨支部搞員工思想調(diào)查時(shí)，很少到一線生產(chǎn)班組和員工中了解情況，認(rèn)為自己整天和員工打交道，了解的情況已經(jīng)足夠了，沒有必要再去具體了解了。三是在調(diào)研之后，對(duì)收集到的情況進(jìn)行分析或整理時(shí)，不能仔細(xì)分辨?zhèn)€別反映的情況，千頭萬緒抓不住員工隊(duì)伍在思想上存在的主要問題和帶有普遍性、傾向性的問題，分析缺乏政策和理論的導(dǎo)向性，往往僅停留在就事論事、泛泛而談的層次上，既無重點(diǎn)，也缺乏問題剖析的深刻性和針對(duì)性。

（三）調(diào)研報(bào)告撰寫不規(guī)范。一是行文不規(guī)范，不倫不類。個(gè)別黨支部把調(diào)研報(bào)告當(dāng)作是平常一般性的工作匯報(bào)或日常工作總結(jié)，報(bào)告從頭到尾大談特談本單位和黨支部如何認(rèn)真學(xué)習(xí)了什么、做了些什么、取得了什么樣的成績(jī)，而對(duì)于調(diào)研報(bào)告應(yīng)該予以重點(diǎn)關(guān)注的員工到底在想些什么、有哪些期望、黨支部和單位對(duì)黨委、廠部有什么要求或建議等，卻一字不提，或涉及得非常少。二是報(bào)告難以反映員工思想的真實(shí)情況。有的黨支部對(duì)員工中存在的問題遮遮掩掩，總覺得把問題暴露了，會(huì)影響支部的整體形象，因此，調(diào)查材料帶有很大的主觀臆斷成分和片面性，嚴(yán)重缺乏真實(shí)性、可信性。分析員工思想狀況時(shí)，重點(diǎn)不突出。三是不能明確下一步的對(duì)策，對(duì)黨委和廠部也沒有給出有效的意見和建議。這樣，形成的調(diào)研報(bào)告，沒有多大的價(jià)值。

二、如何進(jìn)行高質(zhì)量的員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研

進(jìn)行一次高質(zhì)量的員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研，無非要做好兩個(gè)方面的工作：一是開展好調(diào)查研究；二是寫好調(diào)研報(bào)告。具體地說，要從以下三個(gè)方面進(jìn)行把握。

（一）黨支部要高度重視員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研工作。不能把調(diào)研工作當(dāng)作是一件差事，應(yīng)付了事。這里，尤其要強(qiáng)調(diào)，黨支部書記要經(jīng)常了解員工的思想狀況，親自撰寫調(diào)研報(bào)告，這是黨支部書記的崗位職責(zé)的要求。黨支部書記的任務(wù)之一就是圍繞工廠和車間的工作重

點(diǎn)，做好員工的思想工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。因此，了解員工的思想動(dòng)態(tài)顯得尤為重要。黨委和廠部對(duì)此也有明確的要求，要求黨支部書記每周要主動(dòng)找2－3名員工談話，并做好記錄。

要在思想上樹立三種意識(shí)：一是開放意識(shí)。因?yàn)檎{(diào)查的結(jié)果是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)，所以調(diào)查時(shí)要有開闊的視野，要善于站在領(lǐng)導(dǎo)的高度、宏觀的高度、時(shí)代的高度，最大范圍地摸清員工隊(duì)伍的思想，切忌坐井觀天、一葉障目；二是超前意識(shí)。調(diào)查者要善于對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒有或很少涉及的問題思考在先、調(diào)查在先、預(yù)測(cè)在先，做到思領(lǐng)導(dǎo)之所想、謀領(lǐng)導(dǎo)之所急、究領(lǐng)導(dǎo)之所慮、解領(lǐng)導(dǎo)之所疑，真正把員工思想上存在的問題呈現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前；三是價(jià)值意識(shí)。調(diào)查者要善于“吃透兩頭”，堅(jiān)持左右排隊(duì)、上下掛鉤，把上面的精神和下面的實(shí)情有機(jī)地聯(lián)系和結(jié)臺(tái)起來，把本單位的員工思想與“左鄰右舍”進(jìn)行對(duì)照比較，看是否具有代表性，是否有特色。力求做到點(diǎn)面結(jié)臺(tái)。“點(diǎn)”的調(diào)查對(duì)“面”有價(jià)值．“面”上提出的問題，“點(diǎn)”上有答案。

（二）精心做好思想動(dòng)態(tài)調(diào)查研究。調(diào)查研究工作是我們做好每一項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，不論我們從事任何工作都離不開調(diào)查研究，毛澤東同志曾有一句名言：沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。作為黨群干部，一定要把開展調(diào)查研究作為做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。如何開展調(diào)查研究，我認(rèn)為要把握四點(diǎn)要求：

——要有明確的目的。在開展調(diào)查研究之前，首先必須把握好調(diào)研前的目標(biāo)定位。即：通過調(diào)查，想要了解些什么、知道些什么。這種目標(biāo)定位主要有三種類型：一是主動(dòng)型。就是根據(jù)自己工作實(shí)際期望通過調(diào)查研究，對(duì)自己下一步開展的工作有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)。這種調(diào)查既是對(duì)以往工作的總結(jié)過程也是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的過程。二是被動(dòng)型。就是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，為了把工作做得更好，開展調(diào)查研究。比如黨委想了解高產(chǎn)期間的員工思想狀態(tài)，你就要按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖把情況摸清楚。三是研究型。就是針對(duì)工廠或本單位目前存在的某種現(xiàn)象，為了深入探索內(nèi)在的規(guī)律性，而開展調(diào)查研究。這種調(diào)查一般是預(yù)先選定某一方面的課題，進(jìn)行深入的研究。

——要有明確的目標(biāo)。圍繞自己要開展的工作，在進(jìn)行調(diào)查研究之前要對(duì)被調(diào)查對(duì)象有一個(gè)明確的目標(biāo)定位。即：開展這項(xiàng)調(diào)查，主要是要調(diào)查什么樣的對(duì)象，這樣的對(duì)象對(duì)自己所開展的工作有什么樣的幫助。這種目標(biāo)一般要服從于期望的結(jié)果。

——要有明確的內(nèi)容。在進(jìn)行調(diào)查之前，首先對(duì)所調(diào)查的內(nèi)容要有進(jìn)行設(shè)計(jì)。是進(jìn)行專題調(diào)研，還是進(jìn)行綜合調(diào)研。要把上級(jí)注意的“焦點(diǎn)”、員工認(rèn)識(shí)的“疑點(diǎn)”、員工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、工作中的“難點(diǎn)”和鮮為人知的“冷點(diǎn)”，作為調(diào)研的重點(diǎn)。設(shè)計(jì)調(diào)查內(nèi)容在考慮三個(gè)方面要求：其一，員工整體思想摸排要全面。點(diǎn)和面的結(jié)合，既要反映面上的情況，又要突出代表性；要善于抓住員工主流，并從支流中反映“主流”，萬萬不可抓住一點(diǎn)，以偏概全，不及其余．其二，調(diào)查員工思想存在的問題要全面。包括員工思想好的一面，差的一面，造成問題的原因等，既要反映事件發(fā)生的規(guī)律性，又要關(guān)注最新的進(jìn)展情況；其三，征求員工意見要全面，不能只聽個(gè)方面的意見，尤其要注意聽取員工對(duì)上級(jí)不同的意見，并從中分析員工真正的想法，從而給領(lǐng)導(dǎo)提供第一手的資料。

——要有明確的方法。開展員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研的方式方法有很多，在調(diào)查形式上，可以采取會(huì)議調(diào)查、實(shí)地調(diào)查、個(gè)別訪談、普遍調(diào)查、問卷調(diào)查和抽樣調(diào)查等，在調(diào)查的方法上可采取：傾聽法、對(duì)話法、預(yù)約、誘導(dǎo)法和閑談法等。我們常用的方法有：?jiǎn)柧碚{(diào)查、個(gè)別

訪談、座談會(huì)以及綜合運(yùn)用上述方法等。總之．采用哪種形式和方法開展調(diào)查．主要根據(jù)工作需要和具體條件而定。

這里，需要強(qiáng)調(diào)的是，開展員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研不能僅僅停留在平時(shí)的談話上。員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研的關(guān)鍵就是進(jìn)行廣泛深入的基層調(diào)查。調(diào)查深入扎實(shí)了，掌握和提供的情況、材料才能全面、具體、準(zhǔn)確、有效，進(jìn)而對(duì)材料進(jìn)行去粗取精，去偽存真。要結(jié)合本單位的實(shí)際，做好調(diào)研的策劃，及時(shí)把握員工的思想動(dòng)態(tài)，以便單位有針對(duì)性地開展工作，也為黨委和廠部決策提供依據(jù)。

（三）認(rèn)真撰寫調(diào)研報(bào)告。要寫好調(diào)研報(bào)告，首先要明白什么是調(diào)研報(bào)告。調(diào)研報(bào)告不是工作總結(jié)，這一點(diǎn)必須明確。所謂調(diào)研報(bào)告就是對(duì)某一情況、某一事件、某一經(jīng)驗(yàn)或問題，經(jīng)過在實(shí)踐中對(duì)其客觀實(shí)際情況的調(diào)查了解，將調(diào)查了解到的全部情況和材料進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析研究，揭示出本質(zhì)，尋找出規(guī)律，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，最后以書面形式陳述出來，這就是調(diào)研報(bào)告。

調(diào)研報(bào)告的核心是實(shí)事求是地反映和分析客觀事實(shí)。調(diào)研報(bào)告主要包括兩個(gè)部分：一是調(diào)查，二是研究。調(diào)查，應(yīng)該深入實(shí)際，準(zhǔn)確地反映客觀事實(shí)，不憑主觀想象，按事物的本來面目了解事物，詳細(xì)地占有材料。研究，即在掌握客觀事實(shí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析，透徹地揭示事物的本質(zhì)。至于對(duì)策，調(diào)研報(bào)告中可以提出一些看法，但不是主要的。因?yàn)椋瑢?duì)策的制定是一個(gè)深入的、復(fù)雜的、綜合的研究過程，調(diào)研報(bào)告提出的對(duì)策是否被采納，能否上升到政策，應(yīng)該經(jīng)過政策預(yù)評(píng)估。

調(diào)研報(bào)告是適應(yīng)性很強(qiáng)的一種文體，涉及內(nèi)容廣泛表現(xiàn)形式繁多，因此分類方法不一樣。按照反映問題的廣度可以分為綜合型調(diào)研報(bào)告和專題型調(diào)研報(bào)告；按內(nèi)容和功能可分為經(jīng)驗(yàn)型調(diào)查報(bào)告、情況型調(diào)查報(bào)告、問題型調(diào)查報(bào)告和科技型調(diào)查報(bào)告。我們常用的是專題調(diào)研報(bào)告和綜合調(diào)研報(bào)告兩種。

那么如何寫好調(diào)研報(bào)告？

第一，必須掌握符合實(shí)際的豐富確鑿的材料，這是調(diào)研報(bào)告的生命。豐富確鑿的材料來自于實(shí)地考察。這就需要眼睛向下，腳踏實(shí)地地到實(shí)踐中認(rèn)真調(diào)查，掌握大量的符合實(shí)際的第一手資料，這是寫好調(diào)研報(bào)告的前提，必須下大功夫。

第二，對(duì)于獲得的大量的直接和間接資料，要做艱苦細(xì)致的辨別真?zhèn)蔚墓ぷ鳎瑥闹姓页鍪挛锏膬?nèi)在規(guī)律性，這是不容易的事。調(diào)研報(bào)告切忌面面俱到。在第一手材料中，篩選出最典型、最能說明問題的材料，對(duì)其進(jìn)行分析，從中揭示出事物的本質(zhì)或找出事物的內(nèi)在規(guī)律，得出正確的結(jié)論，總結(jié)出有價(jià)值的東西，這是寫調(diào)研報(bào)告時(shí)應(yīng)特別注意的。

第三，用詞力求準(zhǔn)確，文風(fēng)樸實(shí)。毛澤東的《湖南農(nóng)民運(yùn)動(dòng)考察報(bào)告》是很好的典范。寫調(diào)研報(bào)告，應(yīng)該用概念成熟的專業(yè)用語，非專業(yè)用語應(yīng)力求準(zhǔn)確易懂。通俗應(yīng)該是提倡的。特別是被調(diào)查對(duì)象反映事物的典型語言，應(yīng)在調(diào)研報(bào)告中選用。

總之，進(jìn)行一次員工思想動(dòng)態(tài)分析，說起來容易，做起來很難。難在選題，重在調(diào)查，貴在分析，精在語言。它要求分析者不但要?jiǎng)油取?dòng)嘴．更要?jiǎng)幽X、動(dòng)手。動(dòng)腿，就是要深入基層進(jìn)行調(diào)查；動(dòng)嘴，就是要組織、引導(dǎo)好每一個(gè)座談會(huì)；動(dòng)腦，就是要不斷分析思考；動(dòng)手，就是耍寫出高質(zhì)量的員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告。只要我們掌握了調(diào)查研究的技巧，按照以上步驟，下了功夫，就一定能做出高質(zhì)量的員工思想動(dòng)態(tài)分析。

第二篇：加強(qiáng)員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研

加強(qiáng)員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研

做好員工思想調(diào)查和教育引導(dǎo)工作的實(shí)踐與探索

【摘要】 在新的形勢(shì)下，企業(yè)要通過自身企業(yè)文化建設(shè)引導(dǎo)員工，通過對(duì)員工的習(xí)慣、信念、動(dòng)機(jī)、期望等微妙的文化心理溝通，使員工樹立以企業(yè)為中心的共同理想、信念、目標(biāo)、追求和價(jià)值觀念，改變只從個(gè)人角度考慮問題的行為意識(shí)，從而對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的向心力。

【關(guān)鍵詞】 員工思想 教育

眾所周知，人是社會(huì)的重要組成部分，社會(huì)的和諧進(jìn)步發(fā)展都離不開人的努力。同樣，企業(yè)發(fā)展的核心力量是企業(yè)員工，而支配員工行為的是思想，人的思想又具備不確定性和多樣性，如果不多加了解員工的思想動(dòng)態(tài)，做好員工的思想工作，很有可能會(huì)影響日常工作，阻礙企業(yè)的發(fā)展。

作為國(guó)企，員工的思想動(dòng)態(tài)尤為重要，加強(qiáng)對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)調(diào)研，準(zhǔn)確地掌握員工的思想脈搏，有的放矢地做好員工的思想政治工作，有利于形成激勵(lì)全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的共同思想基礎(chǔ)，能有效地推動(dòng)公司的全面健康和諧發(fā)展。

做好員工的思想調(diào)查與教育引導(dǎo)工作已經(jīng)變成工作中新的重點(diǎn)。如何準(zhǔn)確把握員工的思想特點(diǎn)，消除工作誤區(qū)，創(chuàng)新工作方法，最大程度地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，已顯得尤為重要。近年來，許多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)越來越明顯地感到，許多從前管用的思想政治工作方式方法，用于現(xiàn)在企業(yè)員工管理中已經(jīng)不靈了，從前很能調(diào)動(dòng)情緒的活動(dòng)現(xiàn)在的員工們感到平淡了。問題出在什么地方？究其根源是沒有把握員工的思想特點(diǎn)及需求變化。現(xiàn)階段的企業(yè)員工的思想特點(diǎn)不是那么的單一簡(jiǎn)單，需求上也不只是單單為了滿足基本生活。不能滿足深層次需求的思想政治工作，對(duì)于企業(yè)員工就如同隔靴搔癢，效果肯定不佳。員工的思想政治工作應(yīng)結(jié)合企業(yè)的工作實(shí)際，根據(jù)員工本人的思想特點(diǎn)，抓好關(guān)鍵，引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)，不斷進(jìn)步，逐步成長(zhǎng)為企業(yè)的棟梁。

一、把握現(xiàn)階段員工的思想動(dòng)態(tài)

隨著“新舊交替”現(xiàn)象呈現(xiàn)，一批年輕的隊(duì)伍將逐漸變成企業(yè)的中間力量，這批年輕的隊(duì)伍積極進(jìn)取上進(jìn)心強(qiáng)，對(duì)前途和未來充滿著憧憬和期望，有強(qiáng)烈的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的愿望，思維敏捷，勇于接受新觀點(diǎn)。但是思想不穩(wěn)定，在工作和學(xué)習(xí)中，偶然的成功會(huì)使他們積極性異常高漲，一旦受挫，原來的雄心壯志就可能逐漸散去，個(gè)別員工因知識(shí)基礎(chǔ)不扎實(shí)、崗位不理想或收入不高等，常常流露出自卑和頹喪的情

緒，對(duì)前途感到迷茫，甚至感到悲觀，失去年輕人應(yīng)有的銳氣和上進(jìn)心。

通過調(diào)查，當(dāng)前員工思想總體是積極向上的，廣大員工心系企業(yè)，對(duì)企業(yè)的未來和前景充滿信心。同時(shí)，發(fā)現(xiàn)員工集中關(guān)注的熱點(diǎn)主要是收入福利、住房、工作壓力、個(gè)人發(fā)展空間等。據(jù)調(diào)查，66.7%的員工感覺收入不高，15%的員工感到工作壓力大，10%的員工關(guān)注個(gè)人發(fā)展空間，8%的員工關(guān)心公司的發(fā)展。

二、以人為本，奠定思想基礎(chǔ)

從加強(qiáng)學(xué)習(xí)入手，因人制宜、因材施教，俗話說，“一把鑰匙開一把鎖”。當(dāng)前，員工思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性日益增強(qiáng)。要正視并尊重這種差異，根據(jù)不同對(duì)象的特點(diǎn)，有的放矢，對(duì)癥下藥，實(shí)施分層分類教育。例如，同思想基礎(chǔ)較好的人談心，應(yīng)著重提醒他們防止驕傲自滿情緒，促使他們?nèi)〉酶蟮某煽?jī)，指出存在問題，促使他們克服缺點(diǎn)和不足，了解和解決實(shí)際問題，促使他們更好地集中精力工作。同思想基礎(chǔ)一般的人談心，要注意激發(fā)他們創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的進(jìn)取心，破除甘居中游的思想，說服他們樹立可能落伍的危機(jī)感，幫助他們找準(zhǔn)自身優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，奮力爭(zhēng)先。同思想基礎(chǔ)較差的人談心，首先要主動(dòng)接近他們，多給一點(diǎn)關(guān)懷、溫暖和諒解，在親切交談中拆掉隔心墻，架起連心橋，要注意發(fā)現(xiàn)他們思想上的閃光點(diǎn)，肯定長(zhǎng)處，幫

助進(jìn)步。總之，要認(rèn)真總結(jié)新形勢(shì)下思想政治工作的新特點(diǎn)，根據(jù)不同層次、不同職工群眾的需求，進(jìn)行有針對(duì)性的引導(dǎo)和教育。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，不斷堅(jiān)定員工的理想與信念，加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作，把企業(yè)核心價(jià)值體系大眾化，把核心價(jià)值體系與思想政治工作覆蓋到企業(yè)員工工作生活的各方面，從內(nèi)心將自己的利益與公司的利益連在一起，找準(zhǔn)位臵，明確目標(biāo)，變壓力為動(dòng)力，真正做企業(yè)發(fā)展的主任。

牢固樹立群眾觀點(diǎn)，帶著對(duì)員工的深厚感情去做工作，實(shí)實(shí)在在向員工學(xué)習(xí)，真正想員工之所想，急員工之所急，辦員工之所盼，以員工滿意不滿意作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，更好地代表廣大員工群眾的根本利益，徹底改變思想政治工作那種居高臨下、我說你聽和凌駕于群眾之上、習(xí)慣做表面文章、搞形式主義的現(xiàn)象，使思想政治工作更加可親可信，深入全體員工的心中。增強(qiáng)企業(yè)高層與員工的思想溝通，認(rèn)真聽取員工好的意見和建議，及時(shí)化解工作中存在的各種矛盾，完善溝通反饋體系，實(shí)現(xiàn)工作信息公開化，形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力。

注重以人為本，態(tài)度誠(chéng)懇、通情達(dá)理，幫助職工提高認(rèn)識(shí)，解開疙瘩，撫平情緒，認(rèn)清方向，多些“人情味”少些“火藥味”，促進(jìn)職工內(nèi)心精神的升華；思想政治工作要真

心實(shí)意，以真誠(chéng)、熾熱的情感去打動(dòng)職工，融化他們心靈上的冰雪，使之直面人生，奮勇當(dāng)先，多些“真誠(chéng)味”少些“假意味”；同時(shí)，要注意發(fā)揚(yáng)民主，尊重人、理解人、關(guān)心人，思想政治工作要善于啟發(fā)疏導(dǎo)，多些寬松寬厚寬語，少些指令批示指責(zé)；多些尊重理解幫助，少些壓服訓(xùn)斥傷害；多些民主味，就是我們想問題、作決策、搞改革、辦事情、都要堅(jiān)持以職工的利益為第一要素，以職工的情緒為第一信號(hào)，以職工的愿望為第一需求，以職工的意愿為第一因素。

三、創(chuàng)新的思想政治教育方法

1、在認(rèn)識(shí)上，引導(dǎo)員工樹立共產(chǎn)主義的人生觀、價(jià)值觀和世界觀（“三觀”）。主要幫助他們理順“四個(gè)認(rèn)識(shí)”：一是理順個(gè)人思想、社會(huì)主義思想和共產(chǎn)主義思想三者之間關(guān)系的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)階段，個(gè)人理想應(yīng)與社會(huì)主義理想統(tǒng)一起來，立足本職為實(shí)現(xiàn)中華民族的共同理想而奮斗。充分利用社會(huì)主義榮辱觀、科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)活動(dòng)，把社會(huì)主義思想與共產(chǎn)主義思想真正結(jié)合到實(shí)際工作中，并加強(qiáng)貫徹實(shí)踐。平時(shí)注意加強(qiáng)先進(jìn)歷史人物及現(xiàn)實(shí)事跡的宣傳和教育，激發(fā)員工的愛國(guó)主義精神，提高民族自尊心和民族自信心，時(shí)刻提醒員工要抵制損人利己、唯利是圖、“一切向錢看”的腐朽思想。同時(shí)向員工灌輸立足本職，做好每一項(xiàng)實(shí)際工作，就是為社會(huì)主義事業(yè)作貢獻(xiàn)。時(shí)刻告誡員工，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)和管理上探索和創(chuàng)新。注重鍛煉、修

養(yǎng)，提高自身修養(yǎng)，磨練自己的意志，秉承中華民族艱苦奮斗、奮發(fā)圖強(qiáng)的優(yōu)良作風(fēng)。加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)管理、專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來，視野得到拓展，真正學(xué)到實(shí)用的知識(shí)和先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。

2、在政策上，要做到政治上信任，思想上關(guān)懷，工作上依靠，生活上幫助，主要抓好三個(gè)方面的工作：一是幫助員工在思想上成長(zhǎng)進(jìn)步。特別注意吸收符合黨員條件的青工積極入黨，對(duì)思想上要求進(jìn)步、有入黨愿望的青年知識(shí)分子大膽使用，激發(fā)他們更大的積極性。在工作上盡量做到合理安排，給他們發(fā)展的空間，在重要崗位、重要部門鍛煉，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使他們有用武之地。在生活上關(guān)心照顧。解決他們的后顧之憂，使他們能集中精力學(xué)習(xí)、工作，這是調(diào)動(dòng)員工積極性的一個(gè)重要方面，確保每年收入的合理增長(zhǎng)的同時(shí)，注重人文關(guān)懷，積極開展職工關(guān)愛行動(dòng)，做到“五必訪”。

3、在方法上，做好“三個(gè)結(jié)合”：一是理解尊重與嚴(yán)格要求相結(jié)合，尊重他們的自尊心，與他們平等相處。同時(shí)在學(xué)習(xí)和工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，擯除懶惰散漫等不良作風(fēng)、習(xí)慣。二是大造輿論與潛移默化相結(jié)合。既要調(diào)動(dòng)各種宣傳手段，大講特講科學(xué)的共產(chǎn)主義“三觀”。針對(duì)普遍性的問題，通過專題學(xué)習(xí)、專題演講、專題討論等形式解疑析難，將教育融于日常生活、學(xué)習(xí)、工作中，通過看得見、摸得著 的榜樣作用進(jìn)行潛移默化地引導(dǎo)，激勵(lì)員工奮發(fā)向上的斗志。三是灌輸教育，幫助、樹立堅(jiān)定的科學(xué)的共產(chǎn)主義“三觀”和職業(yè)道德觀；提高辨別大是大非的水平；寓教于樂，寓理于情，把思想政治工作融于形式多樣的活動(dòng)中，使員工樂于接受教育，力求做到四有：有形、有聲、有趣、有效。

加強(qiáng)對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)調(diào)研，準(zhǔn)確把握員工的思想特點(diǎn)，做好教育引導(dǎo)工作，對(duì)企業(yè)的發(fā)展尤為重要。只有牢固樹立員工主人翁責(zé)任意識(shí)，自覺地把個(gè)人命運(yùn)與企業(yè)興衰緊密地相連在一起，從而成為推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大的不竭動(dòng)力，為把中國(guó)石化建設(shè)成為具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)能源化工公司為之奮斗。

第三篇：?jiǎn)T工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研

2010年三季度員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告

一、總體情況

運(yùn)行一班總體來說班組比較團(tuán)結(jié)，思想狀況比較穩(wěn)定，工作態(tài)度比較端正，但工作積極性不是很高。

二、當(dāng)前員工主流思想狀況

當(dāng)前員工的主流思想狀況應(yīng)該來說工作積極性普遍不高，但基本能完成本職工作。

三、員工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問題

1、設(shè)備缺陷多、隱患多、處理不及時(shí)。

2、企業(yè)仍然虧損，員工工資呈下降趨勢(shì)，普遍感覺前途無望。

3、三期工程。

四、員工思想狀況形成原因分析

1、設(shè)備缺陷多、隱患多、處理不及時(shí)造成運(yùn)行工作比較被動(dòng)，每天上班忙著做“消防隊(duì)員”，極大地影響了員工的工作積極性。

2、國(guó)家對(duì)環(huán)保的要求越來越高，脫硫運(yùn)行肩上的擔(dān)子越來越重，員工們努力付出，但企業(yè)仍然虧損。在全社會(huì)工資普漲、消費(fèi)水平急劇上升的情況下，員工工資呈下降趨勢(shì)，普

遍感覺前途無望，工作熱情下降。

3、三期工程已經(jīng)開工，但建成后老廠現(xiàn)有職工能否享受勞動(dòng)果實(shí)還是未知數(shù)。

五、對(duì)策及建議

1、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的整治工作，做到大缺陷不過夜，小缺陷有交待，提高設(shè)備的健康水平。要做到這點(diǎn)，首先必須提高檢修人員的檢修水平，縮短設(shè)備的平均檢修時(shí)間，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

2、人心齊，泰山移。對(duì)于員工來說，并不怕企業(yè)虧損，更不怕與企業(yè)共渡難關(guān)，怕的是企業(yè)沒有正確的扭虧計(jì)劃，感受不到未來的希望。一方面在企業(yè)文化上要加強(qiáng)，增強(qiáng)集體的凝聚力；另一方面讓員工感受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)扭虧的決心與信心。

第四篇：?jiǎn)T工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告

鶴電公司組織了員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研，采取了召開座談會(huì)、個(gè)別談話、發(fā)放問卷等形式對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了全面認(rèn)真的分析。

針對(duì)員工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，分別與部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)和一線員工進(jìn)行了比較廣泛、深入的座談交流。采取分層次開會(huì)等形式，引導(dǎo)員工暢所欲言，擺事實(shí)、道實(shí)情、說真話、說心里話，對(duì)員工的所思、所想、所憂、所盼等思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了比較全面的了解。

通過調(diào)查，從總體看，員工隊(duì)伍的思想主流是好的，絕大部分員工的思想是健康的，精神面貌、精神狀態(tài)是積極向上的。在主觀調(diào)查中，有95%的員工認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的利益是息息相關(guān)的，認(rèn)為公司發(fā)展面臨的是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，扭虧為盈是公司當(dāng)前面臨的主要問題。由此可見，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我部門大多數(shù)員工都能識(shí)大體，顧大局，勇立潮頭，頑強(qiáng)拼搏，始終發(fā)揮著主力軍的作用，始終是推動(dòng)物業(yè)公司進(jìn)步的中堅(jiān)力量。

在目前最關(guān)心的個(gè)人問題的判斷上，90%的員工選擇收入等福利，10%的員工選擇子女就業(yè)。在認(rèn)為影響隊(duì)伍穩(wěn)定的主要因素的判斷上，有70%的員工選擇對(duì)薪酬收入和福利不滿意，有30%的員工選擇勞動(dòng)用工等歷史遺留問題。由此可見，在新的形勢(shì)下，員工思想上也出現(xiàn)了一些不容忽視的傾向，一是部分員工對(duì)自己的前途和命運(yùn)感到比較茫然，穩(wěn)定感、安全感減少，失落感、迷茫感增多，求穩(wěn)怕變的心態(tài)比較普遍。二是員工思想變得越來越講求實(shí)際，實(shí)用主義、攀比心理比較普遍，集體主義、利他主義有所淡漠，個(gè)人主義、利己主義有所抬頭，對(duì)物質(zhì)利益的追求度提高，對(duì)收入分配的滿足感降低。

最關(guān)心的問題是工資收入和福利待遇。消費(fèi)水平和物價(jià)在不斷增長(zhǎng)，員工更加關(guān)心自己的收入，有部分員工認(rèn)為目前工資分配過底，無法提高工作積極性。員工希望多提供教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)，增加個(gè)人收入，讓自己從事最喜歡、最有優(yōu)勢(shì)的工作幫助解決實(shí)際困難。從中可以看出員工雖然希望提高個(gè)人收入，但已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不滿足于此，更多的是希望企業(yè)能給予更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)以提升自己的人力資本價(jià)值；既需要實(shí)際利益，也注重精神愉悅，關(guān)注自身價(jià)值的體現(xiàn)。

針對(duì)基層員工思想特點(diǎn)，應(yīng)著重從“培養(yǎng)”、“引導(dǎo)”、“激勵(lì)”三方面加強(qiáng)員工思想政治工作：

培養(yǎng)——關(guān)注員工成才需求。一方面，企業(yè)要主動(dòng)圍繞轉(zhuǎn)型，開展一些新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)；另一方面，圍繞“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”等活動(dòng)，鼓勵(lì)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念；其次，企業(yè)要為員工成長(zhǎng)、成才搭建一個(gè)平臺(tái)。

引導(dǎo)——進(jìn)一步將員工的思想、行為引導(dǎo)到與公司共同命運(yùn)的思想上。

激勵(lì)——通過績(jī)效考核等手段，利用先進(jìn)典型示范作用，對(duì)員工進(jìn)行全方位的激勵(lì)。

一是繼續(xù)完善、創(chuàng)新績(jī)效考核機(jī)制，合理拉開收入差距，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鼓勵(lì)員工爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績(jī)；

二是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物，利用典型示范作用，激勵(lì)其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才。

三是要注重團(tuán)隊(duì)的作用，努力創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。“培養(yǎng)”、“引導(dǎo)”、“激勵(lì)”，這三項(xiàng)工作如果做好了，就會(huì)象三駕馬車，強(qiáng)有力地拉動(dòng)員工，向著創(chuàng)建和諧企業(yè)的目標(biāo)共同前進(jìn)。

第五篇：?jiǎn)T工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告

員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告

為了全面了解職工的思想狀況，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，做到有的放矢，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，以保證公司各項(xiàng)工作的順利完成。在職工中有針對(duì)性地進(jìn)行了座談、問卷調(diào)查工作。

一、總體情況

員工人，其中黨員人，團(tuán)員人，具有大專以上文化程度的人，初級(jí)以上技術(shù)職稱的人。公司黨團(tuán)員、高學(xué)歷及技術(shù)人員、班組長(zhǎng)以上管理人員等骨干力量超過職工總數(shù)的一半，在穩(wěn)定員工思想、管理中發(fā)揮著不可替代的主導(dǎo)和決定性作用。廣大員工在關(guān)注國(guó)家前途命運(yùn)和黨的路線方針政策上、在關(guān)心企業(yè)改革開放和公司發(fā)展前景上、在投身工作中都表現(xiàn)出極大的熱情，過去的一年中，在公司黨委的正確引導(dǎo)和帶領(lǐng)下，我們這支員工隊(duì)伍認(rèn)真參加各種政治學(xué)習(xí)和活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)公司的各項(xiàng)決策和部署，表現(xiàn)出對(duì)政治的關(guān)心和熱情以及勞動(dòng)人民質(zhì)樸鮮明的感情立場(chǎng)。

二、當(dāng)前員工主流思想狀況

分析職工隊(duì)伍思想狀況，我們擁有一只政治可靠，思想成熟，技術(shù)過硬，善于管理，能打硬仗的基本素質(zhì)比較高的職工隊(duì)伍，其主要有以下特點(diǎn)：

（一）關(guān)注“十七大” 積極奔小康

黨的十七大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)。改革開放的正確道路和偉大成果，是廣大職工群眾深深感受到的發(fā)生在自己現(xiàn)實(shí)生活中的深刻變化；全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，是他們看得到的希望和追求，因而廣大職工廣泛重視和關(guān)注十七大以來黨的各項(xiàng)方針政策，無論是三中全會(huì)的推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展，還是四中全會(huì)的加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作都是黨的十七大路線方針政策的延續(xù)，職工們認(rèn)識(shí)到，建設(shè)小康社會(huì)要從具體工作做起，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。還要從生活習(xí)慣和言行做起，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，讓自己的一言一行，一舉一動(dòng)都符合小康建設(shè)的要求。

（二）熱愛企業(yè) 投身公司發(fā)展

近年來，廣大職工已經(jīng)自覺、不自覺的把公司理念、企業(yè)文化融入到自己的思想和行動(dòng)之中，將自身利益與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，更加關(guān)注公司的經(jīng)營(yíng)狀況，關(guān)心公司未來的發(fā)展，關(guān)心自己對(duì)崗位工作的適應(yīng)能力。為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，廣大職工自我加壓，自覺學(xué)習(xí)，主動(dòng)工作，轉(zhuǎn)變觀念，改善作風(fēng)，加快工作節(jié)奏，推動(dòng)公司發(fā)展。

一年來，廣大員工正在把精神轉(zhuǎn)化為動(dòng)力和行動(dòng)，做到一個(gè)關(guān)心企業(yè)、主動(dòng)工作、說干就干、雷厲風(fēng)行的工作氛圍已經(jīng)在全公司范圍形成。職工們能夠統(tǒng)一思想，順應(yīng)形勢(shì)，扎實(shí)工作，表現(xiàn)出了當(dāng)代工人階級(jí)所具有的優(yōu)秀品質(zhì)。

（三）關(guān)心國(guó)事 做好崗位工作

公司干部員工以“迎國(guó)慶 講文明 樹新風(fēng)”為己任，他們凝聚心智，奉獻(xiàn)力量，表現(xiàn)出特別負(fù)責(zé)任、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，展示了新時(shí)期為國(guó)分憂、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)。

穩(wěn)定是頭等大事，在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，消除各種不安定因素的工作中，廣大員工發(fā)揮了堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的基礎(chǔ)作用，他們面對(duì)各種社會(huì)思想以及不和諧因素，表現(xiàn)出政治的成熟和思想的穩(wěn)定，廣大員工能夠做到思想上同黨中央保持一致，不信邪、不傳謠；工作中同公司一心，勤奮、踏實(shí)、努力，表現(xiàn)出自覺維護(hù)國(guó)家和企業(yè)利益的主人翁責(zé)任感。

縱觀員工隊(duì)伍狀況，我們深感這是一支講團(tuán)結(jié)、守紀(jì)律、重道德、技術(shù)精的隊(duì)伍，他們?cè)谡紊铣墒欤瑩碜o(hù)黨的方針政策，關(guān)心企業(yè)發(fā)展；在思想上穩(wěn)定，不隨潮逐流，不傳歪理，不信邪說，能夠識(shí)大體顧大局，是一支基本素質(zhì)比較高員工隊(duì)伍。

三、存在主要問題及分析

認(rèn)真分析，也清楚的了解到這支隊(duì)伍在個(gè)人素質(zhì)上也還存在著一些差別，比如有的同志愛發(fā)牢騷，散布消極情緒；有的個(gè)別職工工作懶散，缺乏進(jìn)取精神；因此我們也必須高度重視目前職工思想中存在的差異和一些不容忽視的傾向。

首先是一些職工不同程度的存在輕政治學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，特別是任務(wù)重、工作忙的時(shí)候，這一現(xiàn)象更為突出，更重要的是，這種情況不僅是職工群眾有，黨員干部中也有這種現(xiàn)象。

第二，由于極個(gè)別黨員的表現(xiàn)不佳，沒能很好的發(fā)揮先鋒模范作用，影響到一些群眾對(duì)黨員隊(duì)伍甚至對(duì)黨委工作有不同看法。

通過分析，我們認(rèn)為出現(xiàn)上述問題，并不是員工與黨離心離德，不贊成公司的核心價(jià)值取向，而是由于少數(shù)員工只管埋頭工作，疏于政策理論學(xué)習(xí)。當(dāng)然，這其中也存在著公司的宣傳教育工作不夠深入廣泛的因素。

四、對(duì)策及建議

以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為宗旨，用發(fā)展的觀念和方法解決前進(jìn)中的問題，以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，強(qiáng)化員工思想政治工作，加大宣傳教育力度，加快為職工辦實(shí)事的進(jìn)程，努力為廣大職工營(yíng)造一個(gè)寬松、活躍、和諧、舒暢的環(huán)境氛圍，推動(dòng)發(fā)展。

（一）繼續(xù)加強(qiáng)職工思想教育

根據(jù)職工隊(duì)伍的基本情況，廣泛開展融思想性知識(shí)性趣味性于一體的職工群眾喜聞樂見的活動(dòng)，繼續(xù)加強(qiáng)職工思想教育工作，不斷提高職工隊(duì)伍的思想素質(zhì)。一是堅(jiān)持正面宣傳教育，把職工的思想統(tǒng)一到各項(xiàng)方針政策上來，統(tǒng)一到企業(yè)的各項(xiàng)任務(wù)上來，幫助廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。二是高度重視新形勢(shì)下職工的社會(huì)道德和道德養(yǎng)成問題，大力開展公民道德規(guī)范教育活動(dòng)，形成積極向上的精神風(fēng)貌和良好的道德風(fēng)尚。三是深入開展“五五”普法教育活動(dòng)，教育引導(dǎo)職工知法、懂法、守法，增強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范管理意識(shí)，提高依法辦事的能力。

（二）不斷強(qiáng)化思想政治工作

結(jié)合新形勢(shì)、新情況，不斷改變思想政治工作的方式、和方法，提高思想政治工作的成效。一是要圍繞工作，有針對(duì)性開展思想政治工作。二是加強(qiáng)教育、宣傳、輿論、文娛等陣地建設(shè)，把思想教育滲透到各項(xiàng)工作中去。三是要改進(jìn)思想政治工作手段和方法，提高水平，轉(zhuǎn)變思路，使思想政治工作煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。

（三）抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)

黨員干部是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)對(duì)整個(gè)職工隊(duì)伍建設(shè)起到了重要作用。一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，以思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為保障，打造廉潔高效、求真務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。二是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真梳理在黨的組織建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)方面存在的問題，不斷加強(qiáng)黨組織建設(shè)。三是以提升黨員綜合素質(zhì)，提高黨員的履職能力為目標(biāo)，組織廣大黨員開展思想教育工作和針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效突出的技術(shù)、技能，以及管理知識(shí)培訓(xùn)，使黨員成為各項(xiàng)專業(yè)工作領(lǐng)域的業(yè)務(wù)骨干和崗位帶頭人。