第一篇：品牌推廣策劃方案

品牌推廣策劃方案

以下內容從原文隨機摘錄，并轉為純文本，不代表完整內容，僅供參考。

牌剖析

VCT的集團優勢分析

推行ERP系統

雄厚的R&D實力

INTEL的直接用戶

穩固的采購及經銷網絡

先進的生產設備

有凝聚力的團隊

成本優勢

VCT的品牌剖析

VCT柏安商用ＰＣ的劣勢分析

VCT品牌在中國市場尚未建立起應有的知名度和影響力；

VCT柏安商用ＰＣ初次面對消費者的價格即是中檔偏低，易給人造成低檔品牌的印象，從而影響ＶＣＴ品牌其他產品的形象建立和銷售；

ＶＣＴ的渠道建設尚不具有競爭力。

VCT的品牌剖析

四、我們的品牌策略

我們的策略

針對目前的優勢和劣勢，揚長避短，為VCT量身訂做，精心打造一個有差異化的、符合市場需求的形象，重拳出擊，從一點突破，切入市場，從而引起市場的關注和震動，形成強勢品牌迅速崛起的第一波——

品牌核心概念一：

無線網絡解決專家

我們的品牌策略

概念闡述：

時間、速度、快捷，在這個越來越快的年代里，IT的更新換代已經快不可當。無線上網的VCT柏安PC為教育行業、企業、個體商務者提供了更為自由與專業的商務解決方案，它是與現有上網方式相比更為先進的技術。這個年代里，誰把握先機誰就能決勝商海。我們的品牌策略

概念闡述：

當眾多的中國人還不清楚什么是無線上網的時候，VCT已在率先攻克無線上網的技術難關；當眾多的人們還剛剛開始嘗試無線上網的時候，VCT已在默默思考著怎樣讓無線網絡應用于商務平臺。VCT深信，唯有先于時代，才是專業所在。

我們的品牌策略

概念闡述：

VCT，默默關注著IT行業的發展與更生，每一步都昭示著領先一步的想象力，它是無線網絡

解決專家，世界IT行業的先行者。

我們的品牌策略

品牌核心概念二：

N智慧時代

我們的品牌策略

概念闡述：

VCT是一個擁有強大背景，但在中國市場知名度卻不高的品牌，我們有必要自信地、大聲地宣布：VCT將帶來一個新的時代、革命的時代——

N智慧時代！

我們的品牌策略

概念闡述：

N是什么？

N是無限（無線）；

N是NEW，新的；

N是未知、神秘，充滿誘惑。

我們的品牌策略

概念闡述：

N智慧時代就是一個拋開一切約束、充滿無限（無線）可能、未知、神秘而極度誘惑的新智慧時代！

N智慧時代迎合新世紀、新人類的需求而生，它是舊IT商務時代的結束，VCT無線網絡，將為你打開更廣闊的新天地！

我們的品牌策略

……………………

第二篇：品牌推廣策劃方案

為了能真正把意大利的經典男裝品牌×××推向市場、一炮打響；提高影響力、加大力度打開中國龐大的市場。由于對×××公司沒有全方位的了解，只能根據市場的發展規律與結合同行的優勢經驗，草擬較為常規品牌策劃推廣方案，以供參考。

加 盟 指 南

品牌名稱： ×××

品牌定位：高貴、簡約、時尚、高品質兼具流行感的高級商務休閑裝。

品牌宣言：融入歐洲浪漫情懷，彰顯時尚男性本色

品牌風格： ×××聘請國際一流時裝大師，匠心獨具，以解讀世界時尚概念為手段，以結合市場需求為方法，融合時代，民族等社會環境為設計元素，加以動感與浪漫的設計，執著求新、求變，引領時裝新風標，追求貼身的舒適，探尋世界頂級男裝的美感和品味。

消費群體：

1、25—55歲的都市男士；

2、有一定的事業基礎和社會地位；

3、追求生活質量和穿著品位；

4、政界、商界等社會各領域成功人士及白領階層。

加盟條件：

1、有服裝經營管理經驗和品牌意識；

2、有一定的經濟實力和良好的信譽度；

3、能在當地繁華商業區開設專賣店和商場專柜；

4、代理商須有一定數量的分銷網絡。

加盟政策：

1、零風險代理，實行跨季換貨；

2、全國統一零售價，實行規范管理；

3、免費提供統一的店鋪形象設計；

4、強大的銷售返利及廣告支持；

5、完善的終端管理服務，提供豐富的宣傳物料及促銷禮品；

6、區域授權獨家代理、充分保證代理商權益。

×××加盟政策一覽表

序號 類別 合同折扣 當季調換 跨季調換 裝修補貼 銷售

返利 保證金 春夏

訂貨 秋冬

訂貨 指標 備注市級

代理 3.6 15% 10% 50% 1-2% 2萬 20萬

以上 30萬

以上 50萬

以上 地級城市

3.3 0 0 50% 1-2% 2萬 30萬

以上 45萬

以上 75萬

以上 省會城市

（注：以上折扣不含發票，開票加6個點）

序號 授權方式 第6個月開店數量 第9個月開店數量 第12個月開店數量地級市代理2省會市級代理 2

3加盟程序：

1、咨詢、洽談

2、填寫加盟申請表

3、提供店鋪圖片及經營資料

4、公司審核、綜合評估

5、簽訂加盟意向書

6、交納加盟意向金

7、簽訂特許加盟合同

8、訂貨、交訂金

9、公司提供店鋪裝修資料

10、加盟商裝修店鋪

11、貨品、宣傳物料準備

12、店員培訓、開業籌備

13、開業

3年發展戰略規劃

一個品牌能否健康、穩固的發展取決于公司的核心領導，是否制定周詳而客觀的品牌發

展戰略，未來品牌的發展規劃，會主導的整個公司的運轉與發展方向。×××品牌的發展分為三個階段：

2007年為品牌創業的初級階段；

2008年為重點推廣的發展階段；

2009年為投資利潤的回報階段；

因此根據公司現有的狀況及未來的發展藍圖，特制×××未來3年品牌宏觀計劃：

序號 年份 春夏自營店 年回款金額 春夏加盟店 年回款金額 秋冬自營店 年回款金額 秋冬加盟店 年回款金額 原店數量 原店回款額 累計開店數量 全年總營業額2007 2 400萬 0 0 6 800萬 4 150萬 10 2000萬 22 約3500萬2008 6 1200萬 6 300萬 8 800萬 10 400萬 22 4000萬 52 5000萬以上2009 4 800萬 15 800萬 2 400萬 20 800萬 52 6000萬 93 8000萬以上

第三篇：茶莊品牌推廣策劃方案（本站推薦）

一、品牌建立策劃

(二)策劃思路

茶做為一種特殊的商品，在現實生活中，除了它的品質，更多的被賦予文化價值。經營茶莊主要有兩點：一是品質二是文化。曾有人這樣說：對“價值”和“秩序”有所堅持，對破壞這種“價值”和“秩序”有所抵抗，這就是文化。其實文化是一個很大的范疇也是一個很抽象的概念。如何把這種抽象的概念具體化和細化，在消費者的心智中找到一個商品和文化價值的鍥合點。這是經營茶莊最重要的一點也是它的突破口。于是圍繞“家有茶香”這個品牌概念的推廣策劃應運而生。

(三)葉葉仙茶莊分析

1、優勢：

①、葉葉仙負責人李姐對茶文化的深厚認識和研究，她本身就是一個很好的宣傳品牌。（如：茶藝表演和茶藝授課、豐富的茶文知識等）

②、葉葉仙茶莊所營造的文化氛圍。

③、葉葉仙茶莊的茶類品種的品質和價格。

④、葉葉仙茶莊的服務意識和服務理念。

⑤、葉葉仙茶莊所在的地理位置，朱熹誕生地—尤溪

2、劣勢（所存在的問題）

①、茶的價格定位和茶的品質及銷售不成比例。

②、目標定位即消費人群不明確。

③、茶莊沒有自己的文化定位和突出自身的特色。

④、宣傳力度不夠

(四)市場分析：

現代社會是一個極度發達的商品經濟社會，同類商品沒有本質的區別。如何在眾多的同類商品中被消費者記住和認可。這就要靠品牌效應，品牌效應的真正內涵是附加在文化上的。現在消費者買的不僅僅商品更多是商品所附加的文化價值和心理定位。所謂的心理定位是商品適合那一類人群及生活習慣和文化品位，能在消費者心中留下什么樣的概念和形象。

目前尤溪的茶莊如雨后春筍般，數量雖然很多，但大多雷同，沒有什么區別。在消費者的心中沒有留下特別的影響，沒有建立自己茶莊的品牌文化，也缺少這種意識。這是一個市場空白，為葉葉仙建立自己茶莊的品牌文化并迅速進入市場、開拓市場提供了一個很好的機會。

目前尤溪茶市場還善未成熟，沒有品牌意識，特別是針對茶莊這種比較特殊的行業，它打的就是文化，如果離開了這個，其發展前景十分渺茫或者只局限與小本經營，很難有什么大發展。有市場空白，就有商業機會。這是葉葉仙建立自己茶莊品牌文化，傳播茶文化，培養自己目標市場的一個決好機會。

(五)目標群體分析（即目標消費者）

茶莊的目標消費者主要為兩類一是有一定經濟基礎和文化修養的各階層人士。二是商務人士及政府官員。由于他們所處的社會地位和經濟收入，決定了他們的消費觀念和消費心理。他們在消費時往往追求的是品質、文化、內涵等更多外在和精神層面的東西。比如這件商品是不是符合自己的身份、是不是名牌產品，和我同一類人群是不是也有購買這樣的商品等等。所以他們的消費心理追求的是自身的文化和外在的心理感受，注重在同一階層中的自我形象和外界對自我的評價。

(六)葉葉仙茶莊定位分析

品牌定位：“家有茶香”為整個品牌的核心，“家有茶香”這個概念分為兩方面來進行體現一是產品質量，產品本身所具有的茶香，這是建立“家有茶香”品牌概念的基礎和根本。二是茶莊文化，它包括經營理念、服務思想、茶莊氣氛、茶莊設計裝修等，通過整個茶莊所營造的氛圍及向顧客所傳達的信息，讓顧客走進葉葉仙茶莊有一種家有茶香的感覺。這是產品的附加值即文化價值。

價格定位：針對目標人群及茶莊所附加的文化因素，應定位為中高檔。首先從價格上讓人感覺葉葉仙茶莊的茶是中高檔產品，有品位、有內涵，決不是低檔普通的茶。

消費者定位：一是有一定經濟基礎和文化修養的各階層人士。二是商務人士及政府官員。

(七)葉葉仙茶莊品牌文化

葉葉仙茶莊品牌核心：家有茶香。它包括三個方面：茶本身所具有的茶香、經營服務理念上的茶香、文化品位上的茶香。

葉葉仙茶莊的使命：打造朱子之城的茶文化，傳播茶文化，讓更多的人了解茶文化。

葉葉仙茶莊的信條：誠為做人之本、信為立業之根

葉葉仙茶莊的社會價值觀：縷縷茶香，溫暖人心。

葉葉仙茶莊的茶莊價值觀：追求品質，傳播茶文化。

葉葉仙茶莊的產品價值觀：注重品質與文化內涵。

葉葉仙茶莊人的價值觀：真誠服務，快樂工作。追求文化與品位，探求茶文化的真正精髓。

二、品牌文化的推廣策劃

如何使葉葉仙茶莊的品牌文化在最短的時間內向外推廣，并讓所有人知道“家有茶香”這個品牌概念，知道葉葉仙茶莊就知道家有茶香，知道家有茶香就知道葉葉仙茶莊。就如同我們一看到這句廣告語：JUST DO IT就知道這是耐克。這就是廣告的力量和魅力，而一系列的廣告離不開媒體。強勢媒體的宣傳，有利于葉葉仙茶莊的品牌文化推廣。推廣策劃設計如下：

（一）、電視專欄《家有茶香》策劃方案

1.前言

通過電視這個強勢媒體來宣傳“家有茶香”這個品牌概念，如何使這個抽象概念具體化呢，這就需要依靠電視媒體而且利用電視這個平臺來開設自己的專欄，通過電視專欄來詮釋“家有茶香”這個品牌概念。

2.欄目宣傳語

一杯清茶，一縷茶香。

3.欄目定位

歷史文化濃厚，知識性和欣賞性較強。典雅、文化、品位、具有茶香。

4.欄目宗旨

傳播茶文化和茶知識，讓更多的人了解茶文化，同時讓“家有茶香”的品牌概念深入人心。

5.欄目特色

①、知識性：講述一些茶和茶文化的知識，比如鐵觀音、烏龍茶等各類品種茶的相關知識和功能；茶的起源、有關茶的歷史小故事；歷代文人和茶的一些淵源；茶具、茶道的介紹等。充份顯示對茶的深入了解，讓更多的人知道有關茶的相關知識。

②、欣賞性：茶藝表演，茶具展示，茶的歷史文化講解等，力求每一期的節目都具有很強的欣賞性，讓觀眾大飽眼福同時感受茶文化的深厚底蘊。

③、文化性：整個欄目透露出文化性，體現出茶文化的歷史悠久和品牌文化概念“家有茶香”。讓您無處不感受到家有茶香的這份濃濃幽香。

第四篇：NEW 品牌推廣策劃方案

為了能真正把意大利的經典男裝品牌×××推向市場、一炮打響；提高影響力、加大力度打開中國龐大的市場。由于對×××公司沒有全方位的了解，只能根據市場的發展規律與結合同行的優勢經驗，草擬較為常規品牌策劃推廣方案，以供參考。

加 盟 指 南

品牌名稱： ×××

品牌定位：高貴、簡約、時尚、高品質兼具流行感的高級商務休閑裝。

品牌宣言：融入歐洲浪漫情懷，彰顯時尚男性本色

品牌風格： ×××聘請國際一流時裝大師，匠心獨具，以解讀世界時尚概念為手段，以結合市場需求為方法，融合時代，民族等社會環境為設計元素，加以動感與浪漫的設計，執著求新、求變，引領時裝新風標，追求貼身的舒適，探尋世界頂級男裝的美感和品味。

消費群體：

1、25—55歲的都市男士；

2、有一定的事業基礎和社會地位；

3、追求生活質量和穿著品位；

4、政界、商界等社會各領域成功人士及白領階層。

加盟條件：

1、有服裝經營管理經驗和品牌意識；

2、有一定的經濟實力和良好的信譽度；

3、能在當地繁華商業區開設專賣店和商場專柜；

4、代理商須有一定數量的分銷網絡。

加盟政策：

1、零風險代理，實行跨季換貨；

2、全國統一零售價，實行規范管理；

3、免費提供統一的店鋪形象設計；

4、強大的銷售返利及廣告支持；

5、完善的終端管理服務，提供豐富的宣傳物料及促銷禮品；

6、區域授權獨家代理、充分保證代理商權益。

×××加盟政策一覽表

序號 類別 合同折扣 當季調換 跨季調換 裝修補貼 銷售

返利 保證金 春夏

訂貨 秋冬

訂貨 指標 備注市級

代理 3.6 15% 10% 50% 1-2% 2萬 20萬

以上 30萬

以上 50萬

以上 地級城市

3.3 0 0 50% 1-2% 2萬 30萬

以上 45萬

以上 75萬

以上 省會城市

（注：以上折扣不含發票，開票加6個點）

序號 授權方式 第6個月開店數量 第9個月開店數量 第12個月開店數量地級市代理2省會市級代理 2

3加盟程序：

1、咨詢、洽談

2、填寫加盟申請表

3、提供店鋪圖片及經營資料

4、公司審核、綜合評估

5、簽訂加盟意向書

6、交納加盟意向金

7、簽訂特許加盟合同

8、訂貨、交訂金

9、公司提供店鋪裝修資料

10、加盟商裝修店鋪

11、貨品、宣傳物料準備

12、店員培訓、開業籌備

13、開業

附錄&品牌發帖推廣是一種網絡推廣的全新方式，他們整合網站上的各種資源，進行總結性的，帶有廣告性質的發帖，品牌發貼推廣經常采用的方式軟文方式進行推廣，就像電影一樣植入廣告（比如某主角用某某品牌的手機）軟文方式也一樣道理，在文中出現該品牌的名稱，文章內容中陳述與某品牌有所互動，從而達到很好的宣傳效果，覆蓋率很高，覆蓋全國論壇，能與電視廣告，電影植入廣告相與并論，并且是超級便宜。比較好的現在發帖的像地藏發帖，他們都是專業的發帖隊伍，能在短時間內聚集起來，做得較專業的有地藏發貼機構，具體可以去搜索引擎搜索下該機構。

3年發展戰略規劃

一個品牌能否健康、穩固的發展取決于公司的核心領導，是否制定周詳而客觀的品牌發

展戰略，未來品牌的發展規劃，會主導的整個公司的運轉與發展方向。×××品牌的發展分為三個階段：

2007年為品牌創業的初級階段；

2008年為重點推廣的發展階段；

2009年為投資利潤的回報階段；

因此根據公司現有的狀況及未來的發展藍圖，特制×××未來3年品牌宏觀計劃：

序號 年份 春夏自營店 年回款金額 春夏加盟店 年回款金額 秋冬自營店 年回款金額 秋冬加盟店 年回款金額 原店數量 原店回款額 累計開店數量 全年總營業額2007 2 400萬 0 0 6 800萬 4 150萬 10 2000萬 22 約3500萬2008 6 1200萬 6 300萬 8 800萬 10 400萬 22 4000萬 52 5000萬以上2009 4 800萬 15 800萬 2 400萬 20 800萬 52 6000萬 93 8000萬以上

第五篇：如何策劃品牌推廣方案詳細流程

區分用戶年齡段 精準化營銷必不可少

在做品牌炒作之前，首先要確定的就是平臺的目標人群，及目標人群的特點。90后主要陣地在QQ空間，QQ，以及百度貼吧。90前主要活躍在微信，QQ，微博。用戶人群的不同決定了你在做線上推廣時候，投入的產出比。

以筆者項目主攻70——80群體的定位，宣傳的平臺一定是在微博和微信上。創業團隊的線上推廣一般包括推廣品牌，引起關注和拉動用戶下載，注冊會員。有了定位有個需求，就鎖定了目標人群，微博用于品牌宣傳，微信用于下載拉注冊量，定位明確是一切線上營銷的基礎。

緊跟熱點綁定廣告 造勢借勢都不可少

既然確定了微博平臺主攻品牌宣傳，怎么做呢？聯系段子手做廣告宣傳，綁定其他APP做共同推廣，緊跟熱點做軟性植入，都是很好的切入點。但對于創業團隊在資金人員不是很充足的前提下，建議跟熱點做植入效果最好，投入最低。在這個之前，需要確定可以植入的內容，包括平臺網站，品牌LOGO，品牌口號，平臺吉祥物等。然后根據不同的熱點相應的選擇素材，比如范冰冰和李晨在一起這個熱點，就只適合放一個logo。一切就緒后，考驗的就是運營者的水平了。

案例：優衣庫試衣間

三里屯優衣庫的事件是筆者在當天上班公車上聽到的，于是迅速聯系值班的同事，把自己的想法告訴美工，先出圖，發微博。熱點事件的營銷一定要快，筆者的微博是九點十分發出去的，其他品牌跟進都在中午后，而最后的數據反饋結果則是這條廣告的閱讀量破了5000。快是一切熱點營銷的基礎，但有一點需要注意，就是不能惡意炒作，放大事實，尤其對于新的品牌來說，口碑是很重要的。

案例：某翔離婚

某翔離婚時間也是同樣的原則，先找準切入點，不要肆意放大，往往簡單提及的效果是最好的！說到底，跟熱點只是借勢，線上營銷的大頭還是在造勢上。如何把自身品牌巧妙包裝，讓討厭廣告的人愛看，從而形成討論爭議，這里面是有學問的。對于一個新平臺而言，有爭議不可怕，可怕的是安靜的被忽視，而線上廣告營銷就是最容易產生爭議的一種途徑。再來舉幾個造勢，自我炒作的案例：

案例：“創品思維”天山品牌策劃

這個案例是創品思維給天山做的品牌策劃，專攻網絡宣傳策劃，結合線上線下做好品牌推廣，樹立品牌形象，1、品牌梳理診斷，矯正企業品牌畸形，2、解讀品牌定位，提升品牌調性，3、為企業品牌賦能，讓企業品牌價值最大化三個方面。通俗易懂，既為品牌做了推廣，同時與當前熱點又有很好的契合點。

打廣告沒問題 但一定要對受眾坦誠相待

很多品牌在打廣告時候是很隨意的，但受眾算是很挑的，受眾討厭廣告，一方面是廣告本身“無趣”，另外一方面就是打廣告的人不夠坦誠。最早一批的微博營銷，就是通過轉載國外社交網站上的段子迅速集粉，等粉絲數量到了一定程度，開始在段子中“埋廣告”，你能想象到看個視頻正帶勁，中間跳出15秒化肥的廣告嗎？

對于用戶而言，這種體驗是很差的，要打廣告，就要正大光明的打廣告，去告訴用戶我這就是廣告，然后再通過有趣好玩的內容吸引用戶。最早的一批網站就是在內容中間插下拉廣告，導致版面混亂，廣告轉化率低，廠商不滿，用戶討厭。現在已經有更多的媒體會設立特定的廣告專區，或者在內容開始前，告訴用戶，哪里有多長時間的廣告，這種形式往往用戶不會討厭廣告，還會在廣告專區里想成討論互動，進一步提升黏性。而這一切的基礎就是對用戶要坦誠，不要把受眾當作小白，尊重用戶是一切營銷的基礎。

說說成績，從五月份到八月份，三個月時間，僅微博平臺各類品牌創意廣告的閱讀量達到5w+，轉發共3000多次，而投入幾乎為零。同樣的效果如果去找網站發軟文，去做百度推廣，戶外廣告等，需要的人力資金成本是特別巨大的，并且不能保證效果！筆者一直秉承一個原則，那就是一個好的創意勝過二十篇軟文。對于創業團隊，如果要最大限度節省資金且保證營銷效果，招一個好的創意策劃，不虧！

微信拉粉成本太高 H5頁面是下一個切入點

再說微信營銷，現在很多項目一說到線上炒作，第一個反應就是做微信公眾號拉粉絲加關注，然后定期穿插一些H5小游戲送禮。很多微信運營一上來的目標就是閱讀量10w+，其實并沒有什么卵用。我們不妨看看每天10w+的文章都是些什么：

以上的三類幾乎代表現在微信營銷號的三種模式，引誘性標題進去后是一連串的廣告推薦，心靈雞湯型進去后是品牌推薦，測試類吸引用戶答題，查看結果需要關注微信號。如果創業者做微信營銷，獲取最大關注量肯定是目標，但獲取最大關注量的內容往往不適合品牌的長期發展，如果是單純為了推廣某個APP，找這些10W+的營銷號做廣告置換倒是條路子。根據數據統計，現在微信公眾號獲取單個用戶量的成本已經到了一塊五，并且一周內的流失率還在80%以上。創業團隊的每一筆錢都得省著花，做微信營銷拉粉絲確實不適合。

微信營銷的下一個入口在H5頁面，屢屢刷爆朋友圈的各種小游戲就是最好的證明，還記得“圍住神經貓”，上線微信朋友圈3天的時間便創造了用戶500萬，訪問量超1億的神話，還有后來的小咖秀，2048等，在H5頁面中，游戲的傳播性是最強的，也是開發難度最大的，筆者曾策劃一期以脫為主題的“脫毛產品”H5游戲，從前期的主題規劃，到設計出圖，再到技術做交互完善，前后時間超過一個月。而這還是在團隊各部門人手齊備的前提下，很多文案策劃美工設計技術于一身的創業團隊，花大量時間去開發H5游戲是不劃算的，而如果找專業的游戲外包公司，單次使用6000元的成本也是不小的開支。

相比較游戲，很多簡單的H5頁面則較為容易，像活動的邀請函，手機微雜志、廣告頁、場景應用、海報畫報等通過H5形式展現，用戶接受度也更高，網上的maka，初頁，易企秀等免費軟件也很多，成本開始較小，用戶轉發率也高，所以一個優秀的H5頁面編輯也是創業企業

不可或缺的！

零零碎碎關于創業團隊的線上推廣說了一些自己的心得，一顆尊重用戶的心，一個精準化營銷的定位，一個足夠有創意的文案，一個熟練的H5頁面編輯……既然創業團隊沒有那么多錢去砸廣告，做推廣，那么走差異化，把推廣做的好玩，有趣也未嘗不是一條路。