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公司員工錄用與辭退制度

時(shí)間:2019-05-13 07:26:12下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:公司員工錄用與辭退制度

公司員工錄用與離職制度

1錄用

1.1錄用原則

1.1.1員工的招聘將根據(jù)公司的需要進(jìn)行。

1.1.2本公司采用公平、公正、公開(kāi)的原則,招聘優(yōu)秀、適用之人才,無(wú)種族、宗教、性別、年齡及殘疾等區(qū)別。

1.1.3本公司的招聘以面試方式為主。

1.2錄用條件

1.2.1新聘員工一般實(shí)行試用期制度,試用期限按《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定予以確定。

1.2.2新聘人員試用期滿前,由各部門(mén)主管進(jìn)行考核,考核合格者正式錄用。試用期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的,提前三日書(shū)面通知依法解除勞動(dòng)合同。

1.2.3試用人員試用合格,其工齡自試用起始之日起計(jì)算。

1.2.4以下情況均將被視為不符合錄用條件:

(1)判處有期徒刑,尚在服刑者;

(2)通緝?cè)诎刚撸?/p>

(3)經(jīng)公司指定醫(yī)院體檢不合格者;

(4)未滿16周歲者;

(5)有欺騙、隱瞞行為者;

(6)患有精神病或傳染病者;

(7)酗酒、吸毒者;

(8)不具備政府規(guī)定的就業(yè)手續(xù)者;

(9)虧空、拖欠公款尚未清償者;

(10)工作能力不符合要求者。

1.3錄用程序

1.3.1本公司各部門(mén)如因工作需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請(qǐng),經(jīng)核準(zhǔn)后,由人力資源科統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理甄選事宜,各部門(mén)主管協(xié)同人力資源科進(jìn)行招聘。

本公司員工的甄選,以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用面試和考試兩種,依實(shí)際需要任擇其中一種實(shí)施或兩種并用。

1.3.2公司實(shí)行入職體檢制度。應(yīng)聘人員在正式錄用前都必須在當(dāng)?shù)乜h級(jí)以上人民醫(yī)院或衛(wèi)生監(jiān)督局進(jìn)行體檢,并向人力資源科出示體檢合格證明,才可被公司錄用。

1.3.3新錄用人員報(bào)到應(yīng)先到人力資源科辦理下列手續(xù):

(1)如實(shí)填寫(xiě)《職工履歷表》;

(2)核對(duì)體檢合格證明書(shū)原件,留復(fù)印件;

(3)核對(duì)學(xué)歷證書(shū)原件,留復(fù)印件;

(4)核對(duì)身份證原件、當(dāng)?shù)卣?guī)定的各類就業(yè)證件原件,留復(fù)印件;

(5)交一寸的彩色證件照片6張;

(6)上個(gè)單位的離職證明;

(7)其他需要辦理的手續(xù);

1.3.4新錄用員工報(bào)到后,公司將于一個(gè)月之內(nèi)與其簽署勞動(dòng)合同。在試用期滿之前,本手冊(cè)所規(guī)定手續(xù)仍無(wú)法齊備或提供虛假資料者,將被視為不符合錄用條件,公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系,并不支付經(jīng)濟(jì)賠償。

1.3.5所有員工個(gè)人情況如住址、婚姻狀況、生育狀況、緊急情況通知人發(fā)生變化時(shí),應(yīng)于七日內(nèi)通知人力資源科。

1.4錄用禁忌

1.4.1 本公司實(shí)行親屬回避制度。凡在本公司有親屬關(guān)系的應(yīng)當(dāng)如實(shí)申報(bào),否則將視為欺騙行為。

1.4.2 一般情況下員工的親屬(如父母、配偶、子女、兄弟姐妹等)不得被公司雇傭,但在特殊情況下,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可錄用。

1.4.3 員工在為公司服務(wù)期間不得在其他任何公司或機(jī)構(gòu)從事兼職或?qū)B毠ぷ鳌?/p>

1.5員工如系輔助性、替代性、臨時(shí)性工作,視情況與本公司簽訂“臨時(shí)用工協(xié)議書(shū)”,雙方共同遵守。

2試用

2.1新進(jìn)人員經(jīng)考試或面試合格和審查批準(zhǔn)后,由人力資源科辦理入職手續(xù)。員工試用期為一個(gè)月至六個(gè)月(具體期限視合同期而定),期滿由直接主管經(jīng)理對(duì)其做出評(píng)定,填具《試用期考核表》,在試用期滿前將此表交至人力資源科審核,通過(guò)者方可正式錄用。

2.2成績(jī)優(yōu)秀者,可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。

2.3試用人員如因品行不良,工作欠佳或無(wú)故曠工者,提前三天通知停止試用,予以辭退。

3晉升與調(diào)動(dòng)

3.1公司根據(jù)員工工作表現(xiàn)和工作能力可調(diào)整其工作崗位和職務(wù)。如被晉升或調(diào)動(dòng),直接主管應(yīng)該將晉升或調(diào)動(dòng)情況通知員工,員工沒(méi)有正當(dāng)理由,不得拒絕公司對(duì)其崗位、工作地區(qū)的調(diào)動(dòng)。填寫(xiě)《員工晉升或調(diào)動(dòng)表》,送交人力資源科,載入公司人事檔案。

3.2調(diào)動(dòng)種類

員工調(diào)動(dòng)分為平行調(diào)動(dòng)、晉升調(diào)動(dòng)、降職調(diào)動(dòng)和臨時(shí)調(diào)動(dòng)。

3.2.1平行調(diào)動(dòng)

a)平行調(diào)動(dòng)是指在崗位級(jí)別、薪酬不變情況下的崗位變動(dòng)。

b)員工的調(diào)動(dòng)取決于(但不限于)以下情況:

(1)部門(mén)工作量的增減;

(2)為員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要,進(jìn)行的崗位輪換;

(3)員工不能勝任現(xiàn)任崗位;

(4)工作急需;

(5)其他原因。

3.2.2晉升調(diào)動(dòng)

A、晉升調(diào)動(dòng)是指在崗位級(jí)別或薪酬向上調(diào)整的崗位變動(dòng)。

B、員工同時(shí)具備下列條件的,有資格晉升到高崗位:

(1)員工在原崗位表現(xiàn)優(yōu)秀;

(2)有擔(dān)任高一級(jí)崗位的能力和潛力;

(3)完成晉升崗位所必須的教育與培訓(xùn);

(4)其他原因。

C、晉升調(diào)動(dòng)可通過(guò)自薦或直接主管推薦,由人力資源科審查,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

D、晉升實(shí)習(xí)期一般為三個(gè)月

3.2.3降職調(diào)動(dòng)

A、降職調(diào)動(dòng)是指在崗位級(jí)別或薪酬向下調(diào)整的崗位變動(dòng)。

B、員工符合下列條件之一時(shí),由上級(jí)主管建議,人力資源科審查,總經(jīng)理批準(zhǔn),方可以調(diào)整:

(1)不能勝任本職工作;

(2)由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,相應(yīng)崗位被取消,沒(méi)有合適的崗位空缺;

(3)其他原因;

C、降職人員從降職即日起執(zhí)行新崗位的工資與福利標(biāo)準(zhǔn)。

3.2.4臨時(shí)調(diào)動(dòng)

A、如果一個(gè)部門(mén)的人員臨時(shí)緊缺,經(jīng)部門(mén)主管同意后,可以從其他部門(mén)臨時(shí)調(diào)動(dòng)人員。被臨時(shí)調(diào)動(dòng)人員的工資按較高工資標(biāo)準(zhǔn)崗位執(zhí)行。

B、臨時(shí)調(diào)動(dòng)最長(zhǎng)不超過(guò)三個(gè)月,否則該員工必須辦理正式調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù),工資福利按新崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4勞動(dòng)關(guān)系終止

4.1員工有下列情形之一的,公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同,不需給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:

4.1.1在試用期間被證明不符合錄用條件的,公司提前三日內(nèi)通知員工;

4.1.2公司維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同,員工不同意續(xù)訂的;

4.1.3嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的;

4.1.4嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給公司造成重大損害的;

4.1.5員工同時(shí)與其他公司建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)公司提出,拒不改正的;

4.1.6因員工提供虛假信息,致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;

4.1.7被依法追究刑事責(zé)任的。

4.1.8有下列情形之一的,公司可提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人,可以解除勞動(dòng)合同:

(1)員工患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由公司另行安排的工作的;

(2)員工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

(3)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)公司與員工協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

4.1.9勞動(dòng)者開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;

4.1.10勞動(dòng)者死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;

4.2有下列情形之一的,公司向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同:

4.2.1試用期結(jié)束后,公司與員工協(xié)商一致,可以解除勞動(dòng)合同;

4.2.2有下列情形之一,公司額外支付員工一個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同:

(1)員工患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由公司另行安排的工作的;

(2)員工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

(3)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)公司與員工協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

4.2.3具體的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償額度,依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。

4.3員工離職須提前三十天,填寫(xiě)《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)部門(mén)主管,人力資源科,副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.3移交手續(xù)

4.3.1員工無(wú)論何種原因與公司解除勞動(dòng)合同時(shí)均應(yīng)辦理移交手續(xù)。

4.3.2員工在離職前應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交,并填寫(xiě)《離職薪金結(jié)算單》交人力資源科:

(1)所管理和使用的公司財(cái)物(含公司發(fā)給個(gè)人的裝備和工具等);

(2)向公司借取的個(gè)人預(yù)支款;

(3)應(yīng)辦未辦及己辦未了的事項(xiàng);

(4)所經(jīng)辦業(yè)務(wù)項(xiàng)目之辦事細(xì)則;

(5)所經(jīng)辦業(yè)務(wù)之各項(xiàng)資料(包括公文、圖書(shū)、技術(shù)資料等);

(6)證件及所持鑰匙;

(7)其他公司認(rèn)為需要移交的事項(xiàng)。

4.3.3移交應(yīng)親自辦理,如有特別原因,經(jīng)核準(zhǔn)可指定他人代為辦理移交,但一切責(zé)任仍由原移交人承擔(dān)。

4.3.4逾期不移交或移交不清導(dǎo)致公司財(cái)物缺少、損壞,以及使公司蒙受其他損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

4.3.5所有移交手續(xù)辦理完畢,方可至人力資源科結(jié)算工資事宜,由人力資源部門(mén)開(kāi)具離職證明,至此視為勞動(dòng)關(guān)系正式終止。

第二篇:公司員工錄用與辭退管理制度

公司員工錄用與辭退管理制度

為規(guī)范公司員工錄用與辭退工作,制定本管理制度。第一條 員工錄用機(jī)制

(一)取得試用資格的應(yīng)聘人員,到人力資源部報(bào)到,并辦理下列手續(xù):

1、填寫(xiě)員工履歷表;

2、填寫(xiě)崗位聘用審批表;

3、簽定勞動(dòng)合同書(shū);

4、勞務(wù)派遣人員需交身份證復(fù)印件;一寸免冠照片8張。

(二)審查

1、勞資員對(duì)畢業(yè)證、職稱證、工作經(jīng)歷的真實(shí)性進(jìn)行核查;

2、必要時(shí),由用人部門(mén)主管和招聘考核員到原用人單位進(jìn)行外調(diào)。

(三)建檔

1、人力資源部勞資考勤員負(fù)責(zé)對(duì)取得試用資格并通過(guò)審查的員工建立員工個(gè)人檔案,編號(hào)管理;

2、員工個(gè)人檔案包括:

2.1中鋼吉電應(yīng)聘表、面視考核表、員工履歷表;

2.2最高學(xué)歷畢業(yè)證及職稱證復(fù)印件;身份證復(fù)印件(不含高中畢業(yè)證);

2.3筆試及綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)成績(jī); 2.4推薦信及自薦申請(qǐng)。

(四)新進(jìn)人員報(bào)到日,人力資源部負(fù)責(zé)人根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)職位編碼給予員工號(hào),人力資源部負(fù)責(zé)驗(yàn)收其應(yīng)繳人事檔案資料,若資料不全,不準(zhǔn)許上崗。

(五)人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助新進(jìn)人員辦理下列事項(xiàng):

1、領(lǐng)取員工手冊(cè)及考勤卡;

2、安排崗前培訓(xùn)和安全教育;

3、引導(dǎo)到用人部門(mén)主管處。

(六)前條逐項(xiàng)辦理完畢后,人力資源部負(fù)責(zé)填制“試用通知單”,新進(jìn)人員持通知單到部門(mén)主管報(bào)到。

(七)用人部門(mén)安排崗前培訓(xùn),合格后持證上崗。

(八)試用期、見(jiàn)習(xí)期、學(xué)徒期和熟練期,自上崗之日起計(jì)算,員工在試用與見(jiàn)習(xí)期間,工作不得低于相同崗位最低檔工資或勞動(dòng)合同約定工資的80%,并不得少于本市當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

1、試用期為:

1.1勞動(dòng)合同期限在三個(gè)月以上不滿一年的,試用期不得超過(guò)一個(gè)月;

1.2勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過(guò)二個(gè)月; 1.3勞動(dòng)合同期限三年以上和無(wú)固定期的,試用期不得超過(guò)六個(gè)月;

1.4已簽訂就業(yè)協(xié)議但未畢業(yè)的大中專學(xué)生及從事技術(shù)工種的人員,試用期不得超過(guò)三個(gè)月;

1.5以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿三個(gè)月的,不得約定試用期。

2、見(jiàn)習(xí)期為:

2.1大中專、技校畢業(yè)生為一年;

2.2職高畢業(yè)生學(xué)制三年,見(jiàn)習(xí)期為一年;學(xué)制二年見(jiàn)習(xí)期為二年。

3、學(xué)徒期與熟練期:未經(jīng)專門(mén)培訓(xùn)的技術(shù)工種為一至二年。

4、在職員工調(diào)換到重要崗位的,見(jiàn)習(xí)期為半年。應(yīng)屆畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期包含在試用期內(nèi),招聘有工作經(jīng)驗(yàn)的人員無(wú)見(jiàn)習(xí)期。

(九)各類人員考核期滿,被考核人應(yīng)書(shū)面提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),填寫(xiě)“試用期滿申請(qǐng)單”由用人部門(mén)主管填寫(xiě)“試用期滿考核表”及“員工鑒定表”依人事權(quán)限考核順序,逐級(jí)審核和推薦,可以錄用為公司正式勞動(dòng)合同制員工,簽定勞動(dòng)合同書(shū),辦理和享受各種統(tǒng)籌、失業(yè)、醫(yī)保等待遇。

(十)人力資源部根據(jù)考核結(jié)論及時(shí)給予辦理見(jiàn)習(xí)生轉(zhuǎn)正手續(xù),經(jīng)簽字確認(rèn)后,人力資源部存檔。

(十一)錄用核定權(quán)限

1、聘用副總經(jīng)理級(jí)人員,總經(jīng)理參與考核;

2、中級(jí)管理人員,分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理參與考核;

3、技術(shù)、開(kāi)發(fā)人員,用人部門(mén)主管和副總工程師參與;

4、招聘一般人員,用人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參與考核。第二條 員工辭退機(jī)制

(一)建立員工辭退機(jī)制的意義

1、引進(jìn)新人員,可以重塑組織氛圍,為組織帶來(lái)新的氣象,新的風(fēng)貌;

2、裁減富余人員,為組織節(jié)約人力成本;

3、提升組織的績(jī)效;

4、提升組織的管理水平。

(二)實(shí)施員工辭退管理的環(huán)節(jié)

要實(shí)施有效的員工辭退管理,建立良好的員工退出機(jī)制,本企業(yè)主要通過(guò)以下管理環(huán)節(jié)中進(jìn)行:

1、招聘甄選考核機(jī)制

招聘甄選是實(shí)施有效員工考核的第一個(gè)環(huán)節(jié)。在此過(guò)程根據(jù)招聘甄選機(jī)制,進(jìn)行有效的人才識(shí)別,則可為企業(yè)招聘到合適的人才,而無(wú)須在日后花費(fèi)過(guò)多的精力進(jìn)行人員辭退管理。

2、試用期考核機(jī)制

由于招聘面試的時(shí)間畢竟有限,在較短的面試過(guò)程中,難以對(duì)一個(gè)人做出全面綜合的評(píng)價(jià)。因此,企業(yè)可充分利用試用期,對(duì)員工進(jìn)行進(jìn)一步的考核,通過(guò)員工在試用期間的實(shí)際工作表現(xiàn),綜合考評(píng)其知識(shí)、技能及態(tài)度,以更好了解其是否勝任本職,從而作出是否留任的決定。

3、績(jī)效考核機(jī)制

通過(guò)績(jī)效考核,對(duì)績(jī)效不佳的員工,企業(yè)可根據(jù)有針對(duì)性的項(xiàng)目績(jī)效考核,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)績(jī)效底線,考核量化到人,可參照二級(jí)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核,以實(shí)現(xiàn)有效的優(yōu)勝劣汰。對(duì)于績(jī)效不達(dá)標(biāo)者,企業(yè)則可及時(shí)進(jìn)行辭退處理。

4、違紀(jì)行為考核機(jī)制

員工有下列行為之一者,公司可以解除勞動(dòng)合同:

4.1不服從分配調(diào)動(dòng)、不接受領(lǐng)導(dǎo)等嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的; 4.2嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊給公司造成重大損失的;

4.3員工同時(shí)與其他企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作 任務(wù)造成嚴(yán)重影響或者經(jīng)公司提出,拒不整改的;

4.4被依法追究刑事責(zé)任的。

5、合同終止考核機(jī)制

對(duì)于不能勝任本職的員工,企業(yè)可在其合同期滿的時(shí)候,與員工終止勞動(dòng)合同,企業(yè)在與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)設(shè)置有效的勞動(dòng)合同期限。

6、培訓(xùn)考試機(jī)制

企業(yè)通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的崗位知識(shí)、專業(yè)技能培訓(xùn),并進(jìn)行相應(yīng)的考試考核,對(duì)不達(dá)標(biāo)者,則可解除勞動(dòng)合同。同時(shí),對(duì)于一些特殊的工作崗位,對(duì)于未能按相關(guān)國(guó)家法規(guī)要求取得上崗資格證的員工,企業(yè)亦可實(shí)施淘汰。如電工崗位的員工,按國(guó)家規(guī)定必須有電工證,如果員工未能取得電工證或電工證年審未能順利通過(guò),則企業(yè)可對(duì)員工進(jìn)行辭退處理。

7、架構(gòu)重組考核機(jī)制

企業(yè)在進(jìn)行組織架構(gòu)或業(yè)務(wù)流程重組時(shí),也可以對(duì)員工進(jìn)行考核。企業(yè)在組織架構(gòu)或業(yè)務(wù)流程重組時(shí)重原來(lái)需要兩個(gè)人完成的工作,現(xiàn)在只需一個(gè)人即可,這樣,則會(huì)對(duì)多余的人員進(jìn)行解聘。

8、企業(yè)效益變化考核機(jī)制

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,由于經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生變化,主要表現(xiàn)為企業(yè)效益惡化,需要收縮預(yù)算編制,從而進(jìn)行人員裁減。

第三條 實(shí)施考核的依據(jù)

合法合理利用考核依據(jù),前提是必須遵守勞動(dòng)合同法律關(guān)系條款和企業(yè)規(guī)章制度,是有效減少勞動(dòng)爭(zhēng)議和規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的保障。

(一)違法

員工違法考核的依據(jù)是國(guó)家的法律法規(guī)。企業(yè)據(jù)此對(duì)員工進(jìn)行淘辭退,則有充分的依據(jù)。

(二)違紀(jì)

員工違紀(jì)考核的依據(jù)是企業(yè)的員工行為準(zhǔn)則。員工的行為如違反了“員工行為準(zhǔn)則”的內(nèi)容,則企業(yè)可據(jù)此對(duì)員工進(jìn)行考核懲處

(三)違規(guī)

員工違規(guī)考核的依據(jù)是本部門(mén)、本崗位的工作規(guī)范和服務(wù)規(guī)范。員工如未能按規(guī)范進(jìn)行工作,則企業(yè)亦可據(jù)此對(duì)員工進(jìn)行辭退。

(四)不勝任現(xiàn)職

員工不勝任現(xiàn)職而考核的依據(jù)是相應(yīng)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。員工的績(jī)效表現(xiàn)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn),則企業(yè)可據(jù)之對(duì)員工進(jìn)行辭退。

(五)裁員

企業(yè)進(jìn)行裁員的依據(jù)是企業(yè)的效益。如果企業(yè)效益欠佳,將會(huì)采取裁員措施,達(dá)到減員增效的目的。第四條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,自經(jīng)理辦公會(huì)議審定通過(guò)后施行。

第三篇:4 錄用、辭職、辭退制度

內(nèi)蒙古匯豐石油集團(tuán)有限公司

員工錄用、辭職、辭退制度

根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本制度。

第一章員工錄用制度

第一條凡在我公司應(yīng)聘者,首先要填寫(xiě)《內(nèi)蒙古匯豐石油集團(tuán)有限公司應(yīng)聘報(bào)名表》,要如實(shí)填寫(xiě),并對(duì)所填寫(xiě)內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

第二條應(yīng)聘時(shí),要向公司提交如下資料:

1、本人有效身份證明原件及復(fù)印件,復(fù)印件留存公司存檔;

2、學(xué)歷、學(xué)位證明原件,提交復(fù)印件一份留存公司;

3、相關(guān)從業(yè)資格證明原件及復(fù)印件,復(fù)印件留存公司存檔;

4、發(fā)表的論文、著述、作品及科研成果;

5、求職簡(jiǎn)歷留公司存檔;

6、權(quán)威人士的推薦信留公司存檔;

7、向公司的承諾書(shū)(公司要求)。

第三條公司人力資源負(fù)責(zé)接待及面試,報(bào)公司總經(jīng)理面談,如有錄用意向,應(yīng)聘者應(yīng)在面談后的24小時(shí)之內(nèi)作出決定,否則,公司視為自動(dòng)放棄求職意愿。

第四條公司同意錄用后,即進(jìn)入考察期,考察期在10天之內(nèi),考察期無(wú)工資。

第五條考察期結(jié)束后,由本人提出申請(qǐng),報(bào)公司人力資源部 1

審查同意后,進(jìn)入試用期,試用期二個(gè)月之內(nèi)。

第六條試用期結(jié)束后,由本人提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),經(jīng)所在部門(mén)考核合格,報(bào)公司人力資源部審查,經(jīng)公司總經(jīng)理簽字同意后,正式錄用,辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

第七條公司對(duì)員工簽訂長(zhǎng)期和短期合同。短期合同指簽訂合同期限在一至三年的員工,長(zhǎng)期合同指簽訂合同期限在三年以上的員工。

第八條長(zhǎng)期合同員工在工資福利待遇同等條件下優(yōu)先享有公司的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等福利待遇。員工工作滿一年享受養(yǎng)老保險(xiǎn)等待遇。

第二章員工辭職制度

第九條員工辭職要寫(xiě)出書(shū)面辭職申請(qǐng)書(shū)報(bào)人力資源部,由人力資源部審核后報(bào)總經(jīng)理立會(huì)研究決定批準(zhǔn)與否。

第十條員工辭職原則上應(yīng)提前一個(gè)月向公司提出書(shū)面申請(qǐng),或自提出申請(qǐng)之日起一個(gè)月之內(nèi)方可離崗。

第十一條員工辭職由公司人力資源部、財(cái)務(wù)部在員工離職前一天結(jié)清所有相關(guān)的往來(lái)賬目,并會(huì)同公司審計(jì)部作出離職審計(jì)報(bào)告,涉及辦理移交手續(xù)的要辦妥相關(guān)手續(xù)。

第十二條離職前要向公司移交所有相關(guān)工作,自帶電腦及儲(chǔ)存卡的,要將所儲(chǔ)存的內(nèi)容與公司相關(guān)的要全部清除,否則,由此給公司造成的損失由離職人承擔(dān)全部責(zé)任,涉嫌違法的移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

第十三條員工辭職后,要注意保守公司機(jī)密,否則造成一切后果由離職人承擔(dān)責(zé)任。

第十四條員工辭職后即同公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

第三章員工辭退制度

第十五條依據(jù)國(guó)家法律規(guī)定及公司的規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)下列情況之一者予以辭退,觸犯法律的要追究乙方的法律責(zé)任:

(1)、因自身疾病及個(gè)人原因不能繼續(xù)工作者;

(2)、連續(xù)曠工3天以上者;

(3)、年均出勤率在90%以下者;

(4)、不能勝任公司分配工作者;

(5)、因違法、違紀(jì)、違規(guī),給公司造成影響及損失者;

(6)、泄露公司商業(yè)秘密者;

(7)、不服從領(lǐng)導(dǎo)分配者;

(8)、故意損毀及偷竊公司財(cái)物者;

(9)、不堅(jiān)守工作崗位者;

(10)、甲乙雙方有一方拒絕對(duì)方,經(jīng)協(xié)調(diào)無(wú)效者;

(11)、其他原因?qū)е虏荒茉诠纠^續(xù)工作者。

第四章罰則

第十六條新錄用員工自錄用之日起半個(gè)月之內(nèi)辭職的不予發(fā)給工資。

第十七條違反第十條規(guī)定的員工辭職,依據(jù)情節(jié)扣發(fā)一個(gè)月的工資等待遇。

第十八條辭退員工不發(fā)工資,涉及罰款的要繳納罰款后方能離崗。

第五章附則

第十九條本制度自2012年2月8日?qǐng)?zhí)行。

第二十條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行并解釋。

第四篇:公司員工招聘制度及錄用辦法

公司員工招聘制度及錄用辦法

第一章 總 則

第一條 以人為本是公司成功的首要因素。為吸引和保留優(yōu)秀人才,特制定本辦法。

第二章 公司招聘和錄用政策

第二條 公司招聘錄用原則: 精心組織策劃,全面科學(xué)考評(píng),善于發(fā)現(xiàn)人才,嚴(yán)格擇優(yōu)錄用,寧缺勿濫。

第三條 公司不定期成批招聘錄用

第三章 招聘申請(qǐng)

第四條 各部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要和人員使用狀況,提出員工招聘要求,填寫(xiě)招聘申請(qǐng)書(shū),報(bào)綜合辦公室。

第五條 綜合辦公室為公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一招聘的職能部門(mén),依據(jù)各部門(mén)招聘申請(qǐng)匯總情況,進(jìn)行招聘。

第六條 綜合辦公室在招聘時(shí),須優(yōu)先從公司內(nèi)部選擇調(diào)配人才。

第四章 招聘方式和挑選

第七條 公司招聘方式有:

1.通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息;

2.從各類人才庫(kù)系統(tǒng)中檢索;

4.大中專、職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生推薦;

5.在職員工介紹;

6.通過(guò)人才中介公司(獵頭公司)尋找;

7.與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合培養(yǎng);

8.離職員工復(fù)職;

9.其他。

第八條 員工招聘應(yīng)有明確的職位、崗位職責(zé)和學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、年齡等要求。

第九條 員工的挑選。

1.初選。綜合辦公室對(duì)所有應(yīng)聘材料通覽后,挑選初步合格者,電話通知面試。

2.初試。初試者填寫(xiě)應(yīng)聘登記表,綜合辦公室對(duì)面試人員進(jìn)行考查,考察其溝通能力、表達(dá)能力及邏輯思維能力,各項(xiàng)能力達(dá)到要求者推薦復(fù)試。

3.復(fù)試。部門(mén)經(jīng)理對(duì)推薦人員進(jìn)行復(fù)試,考察其工作能力及專業(yè)水平,做好考察記錄。

4..三試。對(duì)于復(fù)試合格及復(fù)試有爭(zhēng)議的人員,由總經(jīng)理進(jìn)行第三輪面試,綜合考察確定是否錄用。

3.錄用。各面試者對(duì)復(fù)試者作出評(píng)價(jià),提出錄用或不錄用意見(jiàn),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,電話通知錄用。

第五章 錄 用

第十條 電話通知錄用時(shí),詳細(xì)說(shuō)明入職時(shí)間及所應(yīng)帶入職材料,包括畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證復(fù)印件各一份,一寸彩色證件照片一張。

第十一條 應(yīng)聘人被錄用,如在錄用通知2天內(nèi)不能正常報(bào)到,可取消錄用資格;特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。

第六章 報(bào) 到

第十二條 新進(jìn)員工攜入職材料到綜合辦公室注冊(cè)報(bào)到。報(bào)到事項(xiàng)如下。

1.申領(lǐng)入職登記表、入職安排表;

2.簽訂遵守規(guī)章和保護(hù)公司秘密責(zé)任保證書(shū);

3.申領(lǐng)員工手冊(cè)和考勤制度、公司簡(jiǎn)介電子版;

4.申領(lǐng)辦公用品和其他用品;

第七章 附 則

第十三條 本辦法由綜合辦公室解釋、補(bǔ)充,經(jīng)公司總經(jīng)理審核通過(guò)生效。

第五篇:公司員工辭退與辭職管理辦法

公司員工辭退與辭職管理辦法

第一章 總則

1.為加強(qiáng)本公司勞動(dòng)紀(jì)律、提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、增強(qiáng)公司活力、促進(jìn)本公司的發(fā)展,特制定本辦法。

2.公司對(duì)違紀(jì)員工,經(jīng)勸告、教育、警告仍不改的,有辭退的權(quán)利。3.公司員工如因工作不適、工作不滿意等原因有辭職的權(quán)利。

第二章 辭 退 管 理

4.公司對(duì)有下列行為之一者,給予辭退:

4.1一年內(nèi)記過(guò)三次者;

4.2連續(xù)曠工3日或全年累計(jì)超過(guò)6日者;

4.3營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂者;

4.3工作疏忽、貽誤要?jiǎng)?wù),致使企業(yè)蒙受重大損失者;

4.5違抗命令或擅離職守,情節(jié)嚴(yán)重者;

4.6聚眾罷工、怠工、造謠生事,破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者;4.7仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字、盜用印信或涂改公司文件者;

4.8因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、器材制品及文書(shū)等行為,致使公司業(yè)務(wù)遭受損失者;

4.9品行不端、行為不檢,屢勸不改者;

4.10擅自離職為其他單位工作者;

4.11違背國(guó)家法令或公司規(guī)章,情節(jié)嚴(yán)重者;

4.12泄露業(yè)務(wù)上的秘密,情節(jié)嚴(yán)重者;

4.13辦事不力、玩忽職守,且有具體事實(shí),情節(jié)嚴(yán)重者;4.14精神或機(jī)能發(fā)生障礙,或身體虛弱、衰老、殘廢等經(jīng)本公司認(rèn)為不能再?gòu)氖鹿ぷ髡?,或因員工對(duì)所從事工作,雖無(wú)過(guò)失,但不能勝任者;4.15為個(gè)人利益?zhèn)卧熳C件,冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者;

4.16年終考核成績(jī)不及格,經(jīng)考察試用仍不合格者;

4.17因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時(shí);

4.18工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者;

4.19員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者;

4.20由于其他類似原因或業(yè)務(wù)上之必要者。

5.本公司按第四條規(guī)定辭退員工時(shí),必須事前通告其本人,并由其直屬主管向員工出具《員工辭退通知書(shū)》(格式見(jiàn)附件一),其預(yù)告期依據(jù)下列規(guī)定:

15.1連續(xù)工作3個(gè)月以上未滿1年者,10日前告之;5.2連續(xù)工作1年以上未滿3年者,20日前告之;5.3連續(xù)工作3年以上者,30日前告之。

6.辭退員工時(shí),必須由其直屬主管向公司人力資源部索取《員工辭退證明書(shū)》(格式見(jiàn)附件二),并按規(guī)定填妥后,持證明書(shū)向公司有關(guān)部門(mén)辦理簽證,再送人力資源部審核。

7.被辭退員工要及時(shí)辦理移交手續(xù),填寫(xiě)移交清單。

8.被辭退的員工對(duì)辭退處理不服的,可以在收到《辭退證明書(shū)》之日起的15日之內(nèi),向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁部門(mén)提出申訴;對(duì)仲裁不服的,可以向人民法院上訴。9.被辭退員工如果無(wú)理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請(qǐng)公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。10.人力資源部在辭退員工后,應(yīng)及時(shí)登記《人員調(diào)整登記表》。

11.本公司下屬各分部、發(fā)展部辭退員工,必須經(jīng)由公司人力資源部總裁審

核批準(zhǔn)方可執(zhí)行。

第三章 辭 職 管 理

12.本公司員工因故辭職時(shí),應(yīng)首先向人力資源部索取《辭職申請(qǐng)書(shū)》(格

式見(jiàn)附件三),填寫(xiě)后交上級(jí)主管簽發(fā)意見(jiàn),再送交人力資源部審核。

13.公司員工無(wú)論經(jīng)何種理由提出辭職申請(qǐng),自提出之日起,仍需在原工作崗位繼續(xù)工作一個(gè)月。

14.員工辭職申請(qǐng)被核準(zhǔn)后,在離開(kāi)公司前應(yīng)向人力資源部索要《移交清單》(格式見(jiàn)附件五),辦理移交手續(xù)。

15.員工辭職申請(qǐng)被核準(zhǔn)后,人力資源部應(yīng)向其發(fā)出《辭職通知書(shū)》(格式

見(jiàn)附件四)并及時(shí)填寫(xiě)《人員調(diào)整登記表》。

第四章 審 批 程 序

16.辭退員工,由員工所在部門(mén)提出意見(jiàn),并說(shuō)明辭退理由。

17.人力資源部根據(jù)部門(mén)的意見(jiàn),對(duì)該員工進(jìn)行考查,認(rèn)為確實(shí)不能勝任工作,具有本辦法規(guī)定的辭退條件之一的,應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)《員工辭退辭職審批表》(附件六),報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,辦理相應(yīng)的辭退手續(xù)。

18.員工辭職,由員工所在部門(mén)提出同意或者不同意的意見(jiàn),如果不同意則要說(shuō)明理由。部門(mén)同意申請(qǐng)人辭職的,可以由人力資源部直接辦理辭職手續(xù)。除非認(rèn)為該員工的工作直接關(guān)系到本公司的利益的,可由人力資源部提出處理意見(jiàn),報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定。第五章 附則

19.公司員工辭退、辭職手續(xù)未按規(guī)定程序辦理的,公司相關(guān)部門(mén)將視其情

況按有關(guān)規(guī)定作適當(dāng)處理。

20.本辦法自發(fā)布之日起施行。附件一

員工辭退通知書(shū)

格式一

________先生/女士:

根據(jù)本公司與您簽訂的勞動(dòng)合同第________條第________款的規(guī)定,決定終止合同,請(qǐng)您于________年________月________日離開(kāi)本公司。您的一切待遇按照________規(guī)定辦理。

________有限責(zé)任公司

______年____月____日

格式二

________先生/女士:

因?yàn)楸竟镜慕?jīng)營(yíng)方針和業(yè)務(wù)發(fā)生重大的調(diào)整和變化,您所學(xué)的專業(yè)和您的經(jīng)歷、能力均不符合公司的要求,故請(qǐng)您于年 月 日離開(kāi)本公司。謝謝您多年來(lái)對(duì)本公司的支持和幫助。

您的一切待遇均按照國(guó)家法律法規(guī)、我公司的__________規(guī)定和勞動(dòng)合同的約定處理。

________有限責(zé)任公司

______年____月____日

附件二

員工辭退證明書(shū)

________(員工姓名)先生/女士已于年 月 日被我公司辭退,特此證明。

________有限責(zé)任公司

______年____月____日

附件三

員工辭職申請(qǐng)書(shū)

公司人力資源部:

本人因________(寫(xiě)明辭職之理由),現(xiàn)根據(jù)公司有關(guān)人事管理的規(guī)定,特申請(qǐng)辭去________職務(wù),望予批準(zhǔn)。

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