第一篇：食品企業(yè)質(zhì)量活動月總結(jié)講稿

質(zhì)量安全月總結(jié)大會領導發(fā)言稿

為期兩個月的質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工生產(chǎn)生活中的一件大事，同時也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起、促進我們公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧這兩個月以來的活動開展，我們廠區(qū)全體員工緊緊圍繞楊經(jīng)理在質(zhì)量活動月動員會議上，所提出的指示和要求，精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達到了比較理想的目的，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)產(chǎn)品出廠合格率達到100%，客戶滿意度達到100%的目標奮進?？偨Y(jié)兩個月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦滤拇蟪晒?/p>

1.通過各種質(zhì)量專項培訓，豐富了生產(chǎn)基地員工的頭腦，增強了

員工們的質(zhì)量意識，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識等不良思想已蕩然無存。為今后乃至全年產(chǎn)品合格率保持在較高水平鋪平了道路。

2.通過各種專業(yè)技能評比，使得全廠職工對不同崗位的工作有了

進一步的了解，為今后各崗位相互理解相互配合提供了基礎，為推行上一道工序為下一道工序提供便利的思想創(chuàng)造了條件，促使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)固上升。

3.通過生產(chǎn)基地各部門主管對廠區(qū)內(nèi)進行聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)并指出

了車間內(nèi)部及基地其他部位的細節(jié)問題，通過商討以及制定整改措施并要求限時整改等做法，使得車間環(huán)境及生產(chǎn)過程的質(zhì)量有了之質(zhì)的飛躍，同時實現(xiàn)了車間員工對精細化管理的認知，同樣為生產(chǎn)基地產(chǎn)品合格率穩(wěn)固上升做了良好的鋪墊工作。

4.通過征集合理化建議的活動，使得生產(chǎn)基地個部門領導及員工

更多的認識到了，車間內(nèi)部一些經(jīng)常被忽視的細節(jié)問題，經(jīng)過篩選并制定一些列的整改措施，將合理化建議逐一落實下去，為生產(chǎn)出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品做出了貢獻。

5.通過各崗位質(zhì)量標兵的評選活動，使全廠員工的干勁十足，開

展你追我趕的喜人局面，這項活動不但增強了員工技能水平，更能起到良好的帶頭作用，最重要的是他們?yōu)槲覐S產(chǎn)品質(zhì)量的提升做出了不可磨滅的貢獻，這些人中包括外包組的趙華，配料組的徐筱等等一批優(yōu)秀員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是在場員工的學習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。為公司及其個人創(chuàng)造出更大的價值。

最后，此次活動月的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，各位都齊心協(xié)力，圍繞“產(chǎn)品出廠合格率達到100%，客戶滿意程度達到100%”的奮斗目標，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品合格率比以往其他月份均有顯著提高，生產(chǎn)基地的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階，出現(xiàn)了一個新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好 “質(zhì)量活動月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富！力邦營養(yǎng)的員工們：為我們的明天更加輝煌燦爛，繼續(xù)拼搏奮斗！！

提前祝力邦營養(yǎng)公司所有員工端午節(jié)快樂！

謝謝大家！

第二篇：食品企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)

食品企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)

1.食品企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)圖：

2.各節(jié)點的職責

4.1總經(jīng)理職責和權(quán)限：

（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)和規(guī)章；

（2）制定頒發(fā)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；

（3）批準頒發(fā)本手冊；

（4）設置組織機構(gòu)，任命有關(guān)人員，并規(guī)定其職責、權(quán)限和相互關(guān)系；

（5）為食品質(zhì)量、安全管理體系的有效運行提供足夠的資源；

（6）對本公司最終產(chǎn)品質(zhì)量負全責。

4.2質(zhì)量負責人職責和權(quán)限：

（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司有關(guān)規(guī)定；

（2）在總經(jīng)理的領導下，具體負責本公司質(zhì)量管理的日常工作，負責質(zhì)量管理體系的建立、實施和保持，負責質(zhì)量管理活動的計劃、組織、協(xié)調(diào)和指導，組織制定本手冊；

（3）具體領導質(zhì)檢部門工作；

（4）向總經(jīng)理報告本公司實施食品質(zhì)量、安全管理體系所取得的業(yè)績，以及管理體系所需作的改進。

4.3質(zhì)檢部門職責和權(quán)限：

（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)食品質(zhì)量及安全政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司有關(guān)規(guī)定；

（2）在質(zhì)量負責人的領導下，具體負責本手冊的編制；

（3）負責監(jiān)督、檢查質(zhì)量控制和質(zhì)量職能的實施；

（4）收集、分析和處理質(zhì)量信息；

（5）組織開展群眾性質(zhì)量活動；

（6）負責質(zhì)量檢驗工作；

（7）負責計量管理工作；

（8）完成公司領導交辦的其它工作。

4.4生產(chǎn)技術(shù)部門質(zhì)量職責、權(quán)限

（1）貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司有關(guān)規(guī)定；

（2）負責編制生產(chǎn)計劃，經(jīng)公司領導批準后組織實施；

（3）負責技術(shù)工作，進行新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改進；

（4）組織編制技術(shù)文件，經(jīng)公司領導批準后組織實施；

（5）負責監(jiān)督、檢查、考核文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)情況；

（6）負責設備管理，確保設備完好；

（7）負責生產(chǎn)設備的安裝、調(diào)試、驗收和標識；

（8）負責工序管理，生產(chǎn)過程環(huán)境管理；

（9）參與不合格品的評審；

（10）完成公司領導交辦的其它工作。

4.5 銷售及采購部門（人員）質(zhì)量職責、權(quán)限

（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和公司規(guī)定；

（2）負責物資供應工作，對進貨物資的質(zhì)量負責；

（3）負責產(chǎn)品銷售工作，對產(chǎn)品銷售合同負責；

（4）完成公司領導交辦的其它工作。

4.6 行政、人力職責、權(quán)限

（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和公司規(guī)定；

（2）負責本公司日常事務、人事、財務、人員培訓考核工作；

（3）完成公司領導交辦的其它工作。

4.7車間質(zhì)量職責、權(quán)限

（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司有關(guān)規(guī)定；

（2）組織好均衡生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)任務；

（3）認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，搞好安全生產(chǎn)；

（4）認真執(zhí)行工藝規(guī)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量；

（5）對不能按時完成生產(chǎn)任務和出現(xiàn)重大質(zhì)量事故負責；

（6）完成公司領導交辦的其它工作。

4.8倉庫質(zhì)量職責、權(quán)限

（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司有關(guān)規(guī)定；

（2）負責物資管理，做到帳物相符，先進先出；

（3）認真做好倉庫安全工作；

（4）完成公司領導交辦的其它工作。

4.9有關(guān)人員質(zhì)量職責、權(quán)限

4.9.1質(zhì)量管理員質(zhì)量職責、權(quán)限

（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司有關(guān)規(guī)定；

（2）會同有關(guān)人員編制本手冊；

（3）負責質(zhì)量方針目標、本手冊的宣貫；

（4）負責質(zhì)量信息的收集、分析和反饋；

（5）完成領導交辦的其它工作。

4.9.2質(zhì)量檢驗員質(zhì)量職責、權(quán)限

（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司規(guī)定；

（2）認真執(zhí)行技術(shù)標準，填寫原始記錄，出具檢驗報告；

（3）嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，按時完成檢驗任務；

（4）對原始記錄和檢驗報告的真實性、準確性負責；

（5）完成領導交辦的其它工作。

4.9.3計量管理員質(zhì)量職責、權(quán)限

（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司有關(guān)規(guī)定；

（2）負責計量管理工作，建立管理臺帳，統(tǒng)一管理檢測儀器設備、計量器具；

（3）編制周期檢定計劃，組織量值溯源，按時送檢檢測儀器設備、計量器具；

（4）編制檢測儀器設備、計量器具管理制度，并組織實施；

（5）完成領導交辦的其它工作。

4.9.4文件管理員質(zhì)量職責、權(quán)限

（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司規(guī)定；

（2）負責文件登記、編號、發(fā)放、收回、保存、管理工作；

（3）對文件的現(xiàn)行有效性負責；

（4）完成領導交辦的其它工作。

4.9.5技術(shù)員質(zhì)量職責、權(quán)限

（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司有關(guān)規(guī)定；

（2）負責編制技術(shù)標準和有關(guān)技術(shù)文件；

（3）負責及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；

（4）對技術(shù)標準和有關(guān)技術(shù)文件的質(zhì)量負責；

（5）完成領導交辦的其它工作。

4.9.6生產(chǎn)工人質(zhì)量職責、權(quán)限

（1）貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司有關(guān)規(guī)定；

（2）嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程、作業(yè)指導書等技術(shù)文件，遵守工藝紀律，確保產(chǎn)品質(zhì)量；

（3）對加工產(chǎn)品的質(zhì)量負責；

（4）完成領導交辦的其它工作。

第三篇：食品企業(yè)質(zhì)量管理制度

食品企業(yè)質(zhì)量管理制度

1總則

1.1為加強企業(yè)管理，確保質(zhì)量方針和目標得到貫徹落實，進一步強化食品生產(chǎn)企業(yè)的食品質(zhì)量安全，根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理實施細則(試行)》等規(guī)定，特制定本制度。

1.1.1企業(yè)法定代表人(負責人)是企業(yè)食品質(zhì)量安全的第一責任人。

1.1.2企業(yè)必須設置質(zhì)量主管，全面負責食品質(zhì)量安全，對本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負總責。

1.1.3企業(yè)應設立具有獨立行使權(quán)力的質(zhì)量檢驗部門，具備必備的出廠檢驗設備、相應的檢驗資格和能力。

1.1.4全面開展質(zhì)量管理，堅持從源頭抓起，嚴格按照產(chǎn)品標準要求組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

1.1.5產(chǎn)品出廠實行強制檢驗制度。企業(yè)的產(chǎn)品必須經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗合格，并由質(zhì)量主管簽發(fā)出廠通知后方可出廠銷售。同時做好產(chǎn)品的檢驗臺帳和銷售記錄。

1.1.6獲得食品生產(chǎn)許可證的企業(yè)必須持續(xù)保持食品質(zhì)量安全市場準入的各項條件，“QS”標志使用正確。

1.1.７凡是企業(yè)開展的各項生產(chǎn)活動，都必須符合本質(zhì)量管理制度。

2原輔材料采購要求

2.1原輔料采購應制定采購計劃，并與銷售單位簽定采購合同，明確原輔料的質(zhì)量要求。

2.2原輔料的采購驗收應采取自檢與索證相結(jié)合的方法，同時做好驗收、入庫的各種手續(xù)。

2.3采購的原輔料應符合該種原輔料的質(zhì)量、衛(wèi)生標準。

2.4其它衛(wèi)生方面應符合《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》的要求。3生產(chǎn)過程控制要求

3.1食品生產(chǎn)加工工藝流程應當科學合理，并制定生產(chǎn)工藝操作規(guī)程。

3.2嚴禁在食品生產(chǎn)過程中超量或超范圍使用食品添加劑，嚴禁在生產(chǎn)過程中使用非食用性原料進行生產(chǎn)，嚴禁使用國家禁止使用或明令淘汰的生產(chǎn)工藝和設備。

3.3質(zhì)檢部門應加強對生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的檢測，隨時掌握關(guān)鍵控制點的質(zhì)量狀況，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格情況及其它可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象應及時向質(zhì)量主管匯報。

3.4生產(chǎn)過程的各項原始記錄（包括工藝規(guī)程中各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查記錄）應妥為保存，保存期應較該產(chǎn)品的商品保存期延長六個月。

3.5其它衛(wèi)生方面應符合GB14881-94《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》的要求。

4產(chǎn)品質(zhì)量檢驗要求

4.1質(zhì)檢部門

4.1.1企業(yè)應設立具有獨立行使職權(quán)的質(zhì)檢機構(gòu)，負責產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作。

4.1.2質(zhì)檢部門必須具備檢驗工作所需要的檢驗設施和儀器設備，并定期檢定。

4.1.3從事檢驗工作的人員必須有檢驗資格，并不少于二人。

4.1.4質(zhì)檢部門應建立健全產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度，嚴格按照產(chǎn)品標準和國家規(guī)定的檢驗方法，進行產(chǎn)品出廠檢驗。

4.1.5質(zhì)檢部門應積極配合質(zhì)量主管開展全面質(zhì)量管理，定期組織人員進行業(yè)務技術(shù)學習和培訓。

4.1.6質(zhì)檢部門對產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán)。

4.1.7每年參加二次質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織的產(chǎn)品出廠檢驗比對試驗。

4.2檢驗人員

4.2.1檢驗人員應具有高中以上文化程度。

4.2.2必須經(jīng)專業(yè)培訓，經(jīng)考核合格后方可從事檢驗工作。

4.2.3能堅持原則，忠于職守，獨立不受干擾行使產(chǎn)品質(zhì)量判斷。

4.2.4具有能夠按照質(zhì)量管理要求做好檢驗記錄、提出書面報告及建議的能力。

4.2.5產(chǎn)品檢驗臺帳應填寫完整，檢驗原始記錄齊全，并應妥善保管，以備核查。

4.3產(chǎn)品檢驗

4.3.1同一班次，同一品種，同一次投料的產(chǎn)品規(guī)定為一個生產(chǎn)批。

4.3.2每批產(chǎn)品應嚴格按照抽樣規(guī)則進行抽樣，經(jīng)檢驗合格后出具合格檢驗報告。

4.3.3不合格產(chǎn)品不允許出廠銷售。

5質(zhì)量問題應急處理機制

5.1企業(yè)應制定質(zhì)量安全突發(fā)事件應急處理預案，成立以企業(yè)法定代表人、質(zhì)量主管、技術(shù)人員等參加的應急處理小組。

5.2查找原因，提出整改意見，并向有關(guān)部門匯報。

5.3產(chǎn)品進行必要的技術(shù)處理。

5.4必要時走訪用戶，實施召回。

5.5企業(yè)必須進行一個月強制性的產(chǎn)品檢驗比對試驗，保證檢驗數(shù)據(jù)的準確可靠。

6其他要求

6.1用于食品包裝的材料必須清潔，對食品無污染。食品的包裝和標簽必須符合相應的規(guī)定和要求。

6.2貯存、運輸和裝卸食品的容器、工具、設備必須安全，保持清潔，對食品無污染。

6.3企業(yè)的廠區(qū)環(huán)境、生產(chǎn)廠房、生產(chǎn)車間設施、生產(chǎn)設備等均應符合《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》的要求。

第四篇：高速質(zhì)量活動月總結(jié)

某某高速公路某項目部

關(guān)于某某年“質(zhì)量月”活動開展情況的報告

建設單位（或監(jiān)理單位、母公司）：

我們某某單位項目部（以下簡稱某標項目部）收到對應單位《關(guān)于開展某年“質(zhì)量月”活動的通知》（字[2030]000號）后，結(jié)合某某高速建設單位（或其他上級主管單位）開展的“質(zhì)量月”活動精神與要求，立即行動，現(xiàn)將活動開展情況報告如下：

一、成立“質(zhì)量月”活動領導小組

首先，成立了本項目“質(zhì)量月”活動領導小組： 組長：***，組織領導“質(zhì)量月”活動。

副組長：***，***負責“質(zhì)量月”活動的具體事宜。

成員：***、***、***、各自負責本項目本專業(yè)的“質(zhì)量月”活動及現(xiàn)場質(zhì)量管控與檢查，組織指導測量員、試驗員、材料員等參加活動并搞好施工現(xiàn)場質(zhì)量管控。

二、學習貫徹“質(zhì)量月”活動文件精神

收到單位“質(zhì)量月”活動的文件后，結(jié)合本項目建設單位（或其他上級主管單位）關(guān)于“質(zhì)量月”活動的會議精神與部署要求，立即召開全體人員會議，進行傳達學習，使之明確活動時間與要求，提高“提升供給質(zhì)量、打造品質(zhì)工程”活動主題(每年不同)和“質(zhì)量月”活動意義的認識，促使全員在思想上、行動上投入到“質(zhì)量月”活動中來，促進質(zhì)量管理意識、質(zhì)量控制能力的提升。

三、制訂“質(zhì)量月”活動及品質(zhì)工程實施計劃

本項目單位為了有序開展“質(zhì)量月”活動，根據(jù)公司文件及本項目特點，結(jié)合建設單位（或其他上級主管單位）部署，專門制訂了“質(zhì)量月”活動及品質(zhì)工程實施計劃。實施計劃中有時間安排、有明確主題、有活動內(nèi)容、有方法措施、有實施步驟、有達到目標，做到按計劃有步驟地開展活動，達到打造“品質(zhì)工程”的目的。

四、認真開展項目部自查自糾

項目部按照活動要求，認真進行“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”的七查活動。通過自查，補充了各種管理制度的部分內(nèi)容，完善了質(zhì)量保證體系文件，落實了各專項施工方案的質(zhì)量管理措施，添加了質(zhì)量檢測儀器，增加了現(xiàn)場管理人員，加強了現(xiàn)場質(zhì)量檢查，增強了質(zhì)量控制能力。

五、排查質(zhì)量隱患，強力督促整改，確保工程質(zhì)量。

我們單位承建某項目高速承建的特殊標志性工程具體部位（分高邊坡、路橋隧）技術(shù)含量高、施工難度大、質(zhì)量標準高，是整個項目難度最大的施工標段和全線最大的重、難點控制性工程的情況，在平時對質(zhì)量嚴格控制的基礎上，本次“質(zhì)量月”活動中，加強了全面的質(zhì)量問題與隱患排查，重點對正在施工的某橋具體部位和某隧道等部位的排查，及時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題嚴抓不懈，堅決徹底進行整改處理，已對樁基樁頭部分鑿除不到位、邊坡注漿部分錨孔不飽滿、隧道交叉口施工不規(guī)范、仰拱及二襯未按規(guī)范步距跟進等問題，促使及時消除了安全與質(zhì)量隱患，糾正了個別施工環(huán)節(jié)及工序上的違規(guī)問題，保證了

實體質(zhì)量合格，并為后期全面施工奠定了堅實基礎，對打造“品質(zhì)工程”起到了很好的促進作用。

六、質(zhì)量管理中的問題及解決方法和下步思路

在本次“質(zhì)量月”活動中，通過我們單位的高度重視、加強領導、全員參與、嚴控現(xiàn)場、排查督改、建言獻策、悉心指導、促進提高，以及建設單位（或監(jiān)理單位）的安排部署實施及自身努力按“質(zhì)量月”活動要求落實，使我們承建的某高速施工項目質(zhì)量得以提升，活動取得了相應成效。

在質(zhì)量管理中，存在的主要問題是某標段面對施工難度大、技術(shù)復雜的高邊坡、特大橋和特長隧道，仍顯技術(shù)交底不面，管理服務不到位；工區(qū)和各施工隊之間的質(zhì)量管理溝通不順暢，對質(zhì)量管理不利。解決的方法，一是項目部增加技術(shù)人員，加強質(zhì)量技術(shù)及現(xiàn)場施工管理，樹立服務意識，重點作好技術(shù)交底和培訓教育；二是項目部細化工區(qū)和各施工班組質(zhì)量管理范圍、落實質(zhì)量管理職責、項目部加大監(jiān)督執(zhí)行力度；三是項目部乘“質(zhì)量月”活動東風，以此為契機和新起點，深入全面進行質(zhì)量管理，努力將某某路橋隧道等工程建成品質(zhì)工程。

下一步質(zhì)量工作思路，我們將從三方面著手進行：一是項目部職能部門加強技術(shù)交底和培訓教育，把好工程開工人員關(guān)，全面解決工程質(zhì)量管理中人員的問題。二是加強工區(qū)技術(shù)和質(zhì)量人員綜合素質(zhì)提高，增強質(zhì)量、安全現(xiàn)場管控能力。三是著力抓好質(zhì)量保證體系的完善，督促各班組加強施工質(zhì)量、安全的自管自控。四是加強項目部月

度考核和獎懲措施落實，任何好的制度必須有鐵的紀律作為保障方可順利實施。

我們堅信在建設單位、監(jiān)理單位的正確領導下，在母體公司的大力支持下，在項目部各工區(qū)及施工班組的全力配合，通過“質(zhì)量月”活動的開展，全面提高項目部的質(zhì)量管理水平，進一步強化質(zhì)量管理意識，共同努力將某某高速地建成品質(zhì)工程、綠色工程。

某單位項目部 年月日

第五篇：2010年質(zhì)量活動月總結(jié)

30652鉆井隊2012年全國質(zhì)量月活動總結(jié)

為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標準執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，根據(jù)西南局 [2012]44號文件精神。30652鉆井隊結(jié)合本隊實際情況，圍繞“貫徹《《質(zhì)量發(fā)展綱要》》，推進質(zhì)量強國建設”發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這一質(zhì)量月活動主題，因地制宜，積極開展 “質(zhì)量月”相關(guān)活動。現(xiàn)將我隊組織開展“2012年全國質(zhì)量月”活動的主要內(nèi)容及特點總結(jié)如下。

一、領導重視，精心策劃，組織落實。

通知下發(fā)后，我隊積極加入到“2012年全國質(zhì)量月活動”中來，認真?zhèn)鬟_活動精神，明確活動內(nèi)容，組織全體員工按照質(zhì)量月活動的要求，有計劃、有措施，扎扎實實地開展活動。為加強本次“質(zhì)量月”活動的組織領導，確保質(zhì)量月活動各項制度的有效落實，我隊根據(jù)公司文件精神,結(jié)合自身特點，在9月初召開了職工大會,成立了以隊長冉均為組長的“質(zhì)量月”活動領導小組，傳達上級文件精神，討論制定我隊“質(zhì)量月”活動方案、領導小組成員職責；要求緊緊圍繞“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的主題開展此項活動，重點強調(diào)：一是高度重視，做好宣傳發(fā)動工作；二是加強專業(yè)技術(shù)學習，豐富專業(yè)知識，提高事故處理能力；三是開展質(zhì)量事故案例分析活動；四是廣泛吸納合理化建議。由于我們準備充分、布置周詳，使我隊“質(zhì)量月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。

二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。

活動期間，我隊通過班前班后會向大家傳達會議精神，讓大家了解活動內(nèi)容；通過安全宣傳條幅及通過張貼安全警示標語、班前班后會、黑板報等多種渠道，大張旗鼓地進行了宣傳，同時組織全體職工利用組停間歇觀看公司副司鉆培訓相關(guān)課程及典型事故案例剖析。重點向員工講解合理正確的操作規(guī)程以及如何避免事故的發(fā)生。通過理論知識的培訓學習使廣大干部職工對正規(guī)操作規(guī)程有了更深認識，杜絕了日常生產(chǎn)中的一些蠻干，亂干行為。通過各種典型事故案例的剖析讓員工對安全生產(chǎn)各項規(guī)定、各設備安全操作規(guī)程及事故發(fā)生前的一些表象有了深刻認識，讓安全生產(chǎn)和質(zhì)量水平提升的理念深入人心。從而形成人人關(guān)心、人人了解、人人參與的生動局面，讓職工深深了解“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的主題思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)，注重質(zhì)量水平變?yōu)橐环N自覺行為；應急預案的演練將實際演練和理論的應急知識有機結(jié)合起來，糾正了不規(guī)范的操作行為，提高了操作技能及熟練能力。在安全月活動中，我隊共制作懸掛活動橫幅1幅、張貼相關(guān)標語6幅，并且組織全體干部職工協(xié)助鉆前施工隊收割玉米任務，為按時搬遷做好準備，營照出濃重的‘生產(chǎn)月’活動氛圍。活動后期協(xié)作機修廠完成大修循環(huán)罐的現(xiàn)場調(diào)試整改任務，協(xié)作瑞州石油機械廠完成循環(huán)罐線路的收尾工作，保證了正常的鉆井生產(chǎn)不受循環(huán)罐的影響。

三、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

我隊采取多種形式，開展質(zhì)量培訓工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果?！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。

8月16日至8月29日，共派遣7名員工參加公司旨在為切實提高關(guān)鍵操作崗位人員的綜合技能水平而舉辦的副司鉆培訓班，在公司組織培訓期間，組織未參加培訓人員集中在隊職工之家進行同步電視視頻學習。8月25日至8月29日，派我隊技術(shù)員和記錄大班參加工程技術(shù)大隊舉辦的專業(yè)培訓班。通過這一系列學習活動使得員工的理論知識增強了，并運用到實際工作中去，獲得了學員的好評，達到了預期的效果。

各班組利用每天班前班后會，組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。

“2010年全國質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠，我隊通過“質(zhì)量月”活動，確保工程質(zhì)量合格率100%；實現(xiàn)了重特大質(zhì)量事故為零的目標。促進了質(zhì)量管理工作的提高，為完成全年任務，起到了極大的推動作用。但質(zhì)量工作還有不足之處，需要干部職工繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，不斷追求卓越。

30652鉆井隊

2010年9月17日

30652鉆井隊

質(zhì)量活動月總結(jié)