第一篇：第一屆質量活動月總結大會策劃書

廣州市耐普電源有限公司

第一屆質量活動月總結大會策劃書

一、活動背景

自公司成立以來，秉承以質量爭市場的理念，不斷推進著公司進步和發展。為提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業凝聚力和競爭力，經過公司研究決定，舉辦以質量為主題的質量月活動，使全體員工在活動中提高質量認識，在工作中關注產品質量，營造人人講質量的良好氛圍。

二、活動目的

隨著時間的流逝，轉眼間我們公司第一屆質量活動月的各項工作已經接近尾聲，本次總結大會旨在對各部門的各項工作進行客觀公正的總結與評價，反思不足，加強各部門之間的交流與聯系提升公司整體凝聚力。更重要的是進一步鞏固質量月活動成果，延伸質量月活動，將質量意識植入到公司每位員工心中，將質量行為深入到每位員工的行動中，為今后做好產品質量、服務質量打下夯實的基礎。

三、活動主題

表先進、展風采、揚質量

四、活動時間 9月XX日

五、活動地點 辦公樓前草坪

六、參會人員

廣州市耐普電源有限公司全體員工 廣州市耐普電源有限公司

七、活動內容

（一）活動前期

1.陳劍清負責采購獎品(包括會議橫幅：第一屆質量活動月總結大會；32個紅包)2.劉婉雯負責與財務對接領取經費、獎金

3.彭超、劉婉雯、陳劍清等行政部人員負責會議場地的布置，包括懸掛會議條幅、音箱、話筒、主要領導座位安排等工作

4.彭超負責大會拍照工作。

5.劉婉雯負責會議通知，在9月XX日完成，并于9月XX日上午再通知一遍。

6.劉婉雯負責會議人數的清點工作。

（二）活動中期

1.主持人介紹本次質量月總結大會的基本情況，并宣布大會開始。

2.公司領導致辭，介紹本次質量月活動的各項情況。3.有獎質量知識搶答活動，張盼等負責記分統計。4.質量經理代表發言

5.大會現場頒獎（質量知識競賽、質量知識搶答以及安全6S）6.主持人宣布此次會議結束

（三）活動后期

1.人事行政部負責整理會場

2.品管部負責本次活動資料的后期存檔工作 廣州市耐普電源有限公司

八、注意事項

（一）時間安排 1.宣布大會開始

2.公司領導致辭（5分鐘）3.質量知識搶答（20分鐘）4.質量經理發言（5分鐘）5.大會現場頒獎（10分鐘）6.宣布大會結束

（二）會場紀律

1.與會人員請于9月XX日XX：XX前到達會場 2.會場保持安靜，手機調成震動或靜音

3.需要暫時離開會場的，請注意不要打擾他人和影響會議進程 4.會議結束后，請將飲料瓶等垃圾帶走

附：工作人員安排

（一）活動前期

1.向美鳳負責擬定各競賽獎項人員名單

2.彭超、張盼、陳劍清負責會場布置，調試會議設備 3.張盼負責會議通知和簽到表的準備

（二）活動當天 1.會議人數清點：劉婉雯 2.會議拍照：彭超 廣州市耐普電源有限公司

3.會議主持：向美鳳 4.會議清場：行政人事部

第二篇：高速質量活動月總結

某某高速公路某項目部

關于某某年“質量月”活動開展情況的報告

建設單位（或監理單位、母公司）：

我們某某單位項目部（以下簡稱某標項目部）收到對應單位《關于開展某年“質量月”活動的通知》（字[2030]000號）后，結合某某高速建設單位（或其他上級主管單位）開展的“質量月”活動精神與要求，立即行動，現將活動開展情況報告如下：

一、成立“質量月”活動領導小組

首先，成立了本項目“質量月”活動領導小組： 組長：***，組織領導“質量月”活動。

副組長：***，***負責“質量月”活動的具體事宜。

成員：***、***、***、各自負責本項目本專業的“質量月”活動及現場質量管控與檢查，組織指導測量員、試驗員、材料員等參加活動并搞好施工現場質量管控。

二、學習貫徹“質量月”活動文件精神

收到單位“質量月”活動的文件后，結合本項目建設單位（或其他上級主管單位）關于“質量月”活動的會議精神與部署要求，立即召開全體人員會議，進行傳達學習，使之明確活動時間與要求，提高“提升供給質量、打造品質工程”活動主題(每年不同)和“質量月”活動意義的認識，促使全員在思想上、行動上投入到“質量月”活動中來，促進質量管理意識、質量控制能力的提升。

三、制訂“質量月”活動及品質工程實施計劃

本項目單位為了有序開展“質量月”活動，根據公司文件及本項目特點，結合建設單位（或其他上級主管單位）部署，專門制訂了“質量月”活動及品質工程實施計劃。實施計劃中有時間安排、有明確主題、有活動內容、有方法措施、有實施步驟、有達到目標，做到按計劃有步驟地開展活動，達到打造“品質工程”的目的。

四、認真開展項目部自查自糾

項目部按照活動要求，認真進行“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”的七查活動。通過自查，補充了各種管理制度的部分內容，完善了質量保證體系文件，落實了各專項施工方案的質量管理措施，添加了質量檢測儀器，增加了現場管理人員，加強了現場質量檢查，增強了質量控制能力。

五、排查質量隱患，強力督促整改，確保工程質量。

我們單位承建某項目高速承建的特殊標志性工程具體部位（分高邊坡、路橋隧）技術含量高、施工難度大、質量標準高，是整個項目難度最大的施工標段和全線最大的重、難點控制性工程的情況，在平時對質量嚴格控制的基礎上，本次“質量月”活動中，加強了全面的質量問題與隱患排查，重點對正在施工的某橋具體部位和某隧道等部位的排查，及時發現相關問題嚴抓不懈，堅決徹底進行整改處理，已對樁基樁頭部分鑿除不到位、邊坡注漿部分錨孔不飽滿、隧道交叉口施工不規范、仰拱及二襯未按規范步距跟進等問題，促使及時消除了安全與質量隱患，糾正了個別施工環節及工序上的違規問題，保證了

實體質量合格，并為后期全面施工奠定了堅實基礎，對打造“品質工程”起到了很好的促進作用。

六、質量管理中的問題及解決方法和下步思路

在本次“質量月”活動中，通過我們單位的高度重視、加強領導、全員參與、嚴控現場、排查督改、建言獻策、悉心指導、促進提高，以及建設單位（或監理單位）的安排部署實施及自身努力按“質量月”活動要求落實，使我們承建的某高速施工項目質量得以提升，活動取得了相應成效。

在質量管理中，存在的主要問題是某標段面對施工難度大、技術復雜的高邊坡、特大橋和特長隧道，仍顯技術交底不面，管理服務不到位；工區和各施工隊之間的質量管理溝通不順暢，對質量管理不利。解決的方法，一是項目部增加技術人員，加強質量技術及現場施工管理，樹立服務意識，重點作好技術交底和培訓教育；二是項目部細化工區和各施工班組質量管理范圍、落實質量管理職責、項目部加大監督執行力度；三是項目部乘“質量月”活動東風，以此為契機和新起點，深入全面進行質量管理，努力將某某路橋隧道等工程建成品質工程。

下一步質量工作思路，我們將從三方面著手進行：一是項目部職能部門加強技術交底和培訓教育，把好工程開工人員關，全面解決工程質量管理中人員的問題。二是加強工區技術和質量人員綜合素質提高，增強質量、安全現場管控能力。三是著力抓好質量保證體系的完善，督促各班組加強施工質量、安全的自管自控。四是加強項目部月

度考核和獎懲措施落實，任何好的制度必須有鐵的紀律作為保障方可順利實施。

我們堅信在建設單位、監理單位的正確領導下，在母體公司的大力支持下，在項目部各工區及施工班組的全力配合，通過“質量月”活動的開展，全面提高項目部的質量管理水平，進一步強化質量管理意識，共同努力將某某高速地建成品質工程、綠色工程。

某單位項目部 年月日

第三篇：2010年質量活動月總結

30652鉆井隊2012年全國質量月活動總結

為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，根據西南局 [2012]44號文件精神。30652鉆井隊結合本隊實際情況，圍繞“貫徹《《質量發展綱要》》，推進質量強國建設”發展方式轉變”這一質量月活動主題，因地制宜，積極開展 “質量月”相關活動?，F將我隊組織開展“2012年全國質量月”活動的主要內容及特點總結如下。

一、領導重視，精心策劃，組織落實。

通知下發后，我隊積極加入到“2012年全國質量月活動”中來，認真傳達活動精神，明確活動內容，組織全體員工按照質量月活動的要求，有計劃、有措施，扎扎實實地開展活動。為加強本次“質量月”活動的組織領導，確保質量月活動各項制度的有效落實，我隊根據公司文件精神,結合自身特點，在9月初召開了職工大會,成立了以隊長冉均為組長的“質量月”活動領導小組，傳達上級文件精神，討論制定我隊“質量月”活動方案、領導小組成員職責；要求緊緊圍繞“抓質量水平提升，促發展方式轉變”的主題開展此項活動，重點強調：一是高度重視，做好宣傳發動工作；二是加強專業技術學習，豐富專業知識，提高事故處理能力；三是開展質量事故案例分析活動；四是廣泛吸納合理化建議。由于我們準備充分、布置周詳，使我隊“質量月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，使“質量月”活動有條不紊地進行。

二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。

活動期間，我隊通過班前班后會向大家傳達會議精神，讓大家了解活動內容；通過安全宣傳條幅及通過張貼安全警示標語、班前班后會、黑板報等多種渠道，大張旗鼓地進行了宣傳，同時組織全體職工利用組停間歇觀看公司副司鉆培訓相關課程及典型事故案例剖析。重點向員工講解合理正確的操作規程以及如何避免事故的發生。通過理論知識的培訓學習使廣大干部職工對正規操作規程有了更深認識，杜絕了日常生產中的一些蠻干，亂干行為。通過各種典型事故案例的剖析讓員工對安全生產各項規定、各設備安全操作規程及事故發生前的一些表象有了深刻認識，讓安全生產和質量水平提升的理念深入人心。從而形成人人關心、人人了解、人人參與的生動局面，讓職工深深了解“抓質量水平提升，促發展方式轉變”的主題思想，把規范自己的行為、注重安全生產，注重質量水平變為一種自覺行為；應急預案的演練將實際演練和理論的應急知識有機結合起來，糾正了不規范的操作行為，提高了操作技能及熟練能力。在安全月活動中，我隊共制作懸掛活動橫幅1幅、張貼相關標語6幅，并且組織全體干部職工協助鉆前施工隊收割玉米任務，為按時搬遷做好準備，營照出濃重的‘生產月’活動氛圍?；顒雍笃趨f作機修廠完成大修循環罐的現場調試整改任務，協作瑞州石油機械廠完成循環罐線路的收尾工作，保證了正常的鉆井生產不受循環罐的影響。

三、開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。

我隊采取多種形式，開展質量培訓工作，強化質量教育，收到良好效果?！百|量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現。

8月16日至8月29日，共派遣7名員工參加公司旨在為切實提高關鍵操作崗位人員的綜合技能水平而舉辦的副司鉆培訓班，在公司組織培訓期間，組織未參加培訓人員集中在隊職工之家進行同步電視視頻學習。8月25日至8月29日，派我隊技術員和記錄大班參加工程技術大隊舉辦的專業培訓班。通過這一系列學習活動使得員工的理論知識增強了，并運用到實際工作中去，獲得了學員的好評，達到了預期的效果。

各班組利用每天班前班后會，組織員工進行質量法律、法規知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業、自身利益。

“2010年全國質量月”雖然結束了，但搞好質量工作是永恒的主題。質量工作任重而道遠，我隊通過“質量月”活動，確保工程質量合格率100%；實現了重特大質量事故為零的目標。促進了質量管理工作的提高，為完成全年任務，起到了極大的推動作用。但質量工作還有不足之處，需要干部職工繼續努力，以質量求生存，以質量求發展，不斷追求卓越。

30652鉆井隊

2010年9月17日

30652鉆井隊

質量活動月總結

第四篇：公司質量活動月總結

為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展，我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的，證實了問題的癥結，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，如今我們全員正朝著實現零投訴，達到零缺陷的目標奮進。

總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果：

1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業余文化生活，同時也培養了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。

2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。希望他們繼續發楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。

3、通過推進和加強6s管理，從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。

4、通過以潘經理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。

5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現場培訓跟蹤計劃》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統計分析，采用檢查、曝光，獎優罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產品的質量就掌握在我的手中”。

7、通過此次活動的開展，各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高；后段包裝部通過培訓，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現象得到有效的遏制；來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率，實現了生產與計劃同步的喜人局面。

8、通過此次活動開展，大大消弱外協供應商渺視質量的意氣，每日由品質部對客戶進行產品質量調查，解決產品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準，將問題發現在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。

以上成績的取得，離不開任總的正確領導，離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導，雖然“質量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業管理來制定，把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態，力爭日事日清，日清日高。

總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質意識，大家都齊心協力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了品質的改善，產品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的內部管理已上升到一個更高的臺階，出現了一個新的局面，我們收獲的不僅僅是經濟效益，它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗，更將是我們公司今后持續穩定發展的最寶貴的財富！

工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧！！

第五篇：項目部質量活動月總結

項目部質量活動月總結

項目部質量活動月總結

×項目部：

由于×××工程施工條件的限制，現場實體安裝工作主要是專業之間的工序交接工作、×××的安裝工作以及安裝工作前期的機工具、輔料和施工措施的準備工作。根據×××項目部對9月份開展質量活動月的部署，和《×××項目部關于開展2008年×××工程“質量月”活動的通知》的精神，×××項目部結合工程實際、因地制宜，積極配合與開展“質量月”活動。9月份由于×××使用墊板的質量問題，對質量“活動月”的工作進行了調整安排，有針對性的做了以下主要工作：

1.對組織機構與質量管理體系的人員進行了補充，增加了關鍵崗位的人員，并對工作重新進行了分工，明確了崗位與職責；對質量體系的有效運行進行自查自糾，調整不合理的環節。

2.對施工進度計劃結合工程特點重新進行了調整。

3.對×××工程施工質量管理規定的內容進行修改與補充。

4.對作業層進行調整：①調整×××公司的管理班子；②增派技能過硬，素質高的專業工種人員。并隨工程進展情況陸續增加相關人員，滿足項目需要。

5.復測加熱爐項目的測量控制網、增加基礎沉降觀測頻率，每周測量一次。

×××是初次進入×××施工，對×××工程管理的要求和做法還不太習慣與適應。在工作中暴露出對×××工程質量目標的困難和艱巨性認識不足。對9月份質量“活動月”的工作總結和要求如下：

1.質量是企業的命脈和門面，良好的施工質量是企業發展的根本。加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現偏差，及時發現并糾正施工生產質量隱患，確保產品質量一次成優。

2.增強施工生產的質量責任意識，明確施工標準、質量檢查方法，加強施工細節管理強化職工培訓與過程總結，注重全員參與，加大對違規行為的處罰力度，抓住關鍵環節，落實質量管理責任制。

3.各級管理人員要站在太鋼工程的角度上，堅持樹立和落實質量是施工進度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念，切實履行監督管理職責。

4.要統一思想認識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視產品質量的高標準要求。

5.加大處罰力度，秘書網網址：6636.bak.cn嚴摳施工管理過程的質量細節，加強過程檢查。

6.做好各項規章制度的執行情況并有效實施

7.做好宣傳工作，各項規章制度和措施大家要熟悉，并創造良好的工作環境。

回顧9月份質量“活動月”的工作，收獲與教訓同存，總結經驗教訓,改善工作方法，加強管理，強化認識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。

質量工作建議：

1.提高各層次人員的素質是提高產品質量的根本。

2.確定制度、規范方法、明確職責、透明考核。

3.加強培訓，不斷提高。

4.加大宣傳，好壞皆提。

5.根據實際不斷持續改進。

×××工程項目部