第一篇：質量活動月發言稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家早上好！

非常高興能夠有這樣一個機會站在大會主席臺上與各位同事一起分享我在xxx的成長歷程，希望能夠帶給大家一些啟示。

我剛來xxx時，是在上海xxx，那個時候的廠房規模、人員的人數、機器設備等等與現在相差甚遠，但是員工的熱情和工作激情卻相當高，工作效率也出奇的高，品質也較好。今年二月份成立xxx集團江蘇（五金）有限公司，我被調到這里依然從事品質工作，以我個人的眼光來看，公司規模加大了，機器設備變好了，但新員工增加了不少，教育訓練還沒有完全到位，公司固有的文化理念尚未形成，人員之間的理念與行為方式未有效整合，導致我們目前面臨一些困難：品質做的不理想，效率也不高，客戶的投訴、退貨率也較高，不過值得慶幸的是公司領導層已經充分意識到這一點，適時推行這次品質活動月，廣泛發動公司所有部門人員全部參與這次活動，包括飯堂的后勤人員，送貨司機等都參與其中。“人人品管，事事循章，每天嚴格執行，每天達成目標”已成為我們的活動口號，守時，守紀，敬業，落實，執行，是對我們的基本要求。相信通過這次活動之后，我們的思想觀念、企業文化將會得到更大的提升，我們的品質效率也會極大地提升！我對此充滿信心！

各位同事，也許你們在想，推行活動是上面的事，是干部的事，與我們沒有太多關系。我覺得對于我們來講，重要的有兩點，一是學習，二是執行。我剛來xxx時，雖然之前也是從事品質工作，但因不是從事同一個行業、同一個工種，面臨生疏的東西、陌生的環境，怎樣更好地適應并充分發揮自己所長，對我來講，是一個新課題，我當時唯一能做的就是虛心學習一切對我有用的東西，向主管、向老員工學習。通過在xxx的歷練，我已經成長為一名品質工程師，我已有充分的信心和膽量去說服他人，在與客戶的交流中，我總能找到適當的方式來做出對產品的正確判定和最大限度地減少公司的損失。另外一點，就是嚴格執行，這是ISO基本精髓，也是我們日常工作的最基本要求，嚴格依照文件規定進行操作和檢查，確保每個人步調一致、方法一致，才能更好地確保質量，如果你做你的，我做我的，公司如何才能規范？品質是制造出來的，只有你自己掌握好技術和方法，并嚴格執行，才會有好的結果，公司的體系流程才會更加順暢，公司的品質才會更有保障。

各位同事，我想任何人的進步與成功都離不開其他人的支持與幫助，我相信你在xxx會找到這樣工作和生活上的良師益友，因為我已經遇到，關鍵就是你自己的心態怎樣。另外，我想作為xxx的一份子，每個人都要全心全意為公司的發展不斷努力，充分發揮個人所長，公司一定會回報大家。因為公司管理層早已意識到一流的品質，一定要靠一流的員工，公司人事方面已著手人力評估分析，相信千里馬，一定不會被埋沒，相信自己一定是最棒的，你一定行！

讓我們每個人互相勉勵，齊心協力，共同把這次活動月做好，品質管理水準更上新臺階，我也相信，通過這樣一次又一次的活動，我們公司的明天將會更好，明天更輝煌！

第二篇：質量活動月發言稿

現階段監理工作的要點

-----在“質量月活動”動員會上的發言

對項目公司、工程質量監督站決定開展的2008年6月“質量活動月”，我們認為非常及時，也很有必要。它具有很強的針對性和緊迫性，對提高工程質量管理水平，確保工程質量目標實現，杜絕質量事故具有積極的現實意義和指導意義。對這一活動，項目監理部表示積極響應，認真參與，堅決執行。

一、首先，項目監理部組織全體監理人員學習了解“質量月活動”的內涵和意義，組織討論、研究、集思廣益，對當前工程質量的狀況要有充分的思想準備，保持清醒的頭腦和統一的思想認識。明確分工，責任到人，發揮集體協作的技術優勢，不斷提高監理工作能力和整體服務水平。

二、監理工作的要點

工程質量控制是監理工作性質決定應常抓不懈的中心任務，結合本工程的特點和下階段施工的內容，本月主廠房將實現出零米轉為上部結構的施工，煙塵、冷卻塔，翻車機室及1#鍋爐鋼架吊裝等施工將全面進入高峰。為此，做好質量控制是當前監理工作的重中之重，我們將抓好做好以下幾方面的工作：

1、堅持和加強行之有效的事前予控方面的工作。重點做好單位工程開工條件的審查，加強施工圖紙的會檢，認真做好施工方案措施的審查工作，定期和不定期檢查施工單位質量體系運行狀況，進一步加強進場原材料的審查，督促施工單位嚴把原材料的進場關，從源頭上控制工程質量。

2、加強工程質量的過程控制工作。重點是有效利用各種監理方法和手段，加強施工質量的控制力度。督促施工單位進行技術交底和“三級”驗收工作；督促施工單位嚴格執行規范規程，按設計文件和經審批的施工方案和措施組織施工；進一步加強現場巡視、見證和平行檢查工作，發現問題能及時指出并督促整改；嚴格按相關規定進行旁站監理；嚴格隱蔽工程的驗收制度，加強隱蔽工程的驗收工作等，從而對工程質量實現有效監控。

3、在加強現場質量控制的同時，還要結合亮點工程的實施及克服質量通病方面上下功夫，督促各施工單位落實相關措施和實施細則，在重視內在質量的同時提高觀感質量。

4、積極收集和處理工程質量的有關信息。以飽滿的工作熱情、科學嚴慬的態度和雷厲風行的工作作風，及時處理施工中的各種問題，不斷提高監理工作效率和監理工作水平。

5、全面深入了解現場施工各方施工內容和可能出現的問題，加強預想預判，及時提醒施工各方應注意的事項，牢牢掌握工作的主動權，做到未雨綢繆。

6、重視工程資料和工程建設的同步性，督促施工單位及時整理驗收等相關資料，確保資料的真實性、適時性、完整性。

7、在項目公司領導下卓有成效的開展各項專題活動，注意積累和總結經驗，為全面提高質量管理水平打下堅實的基礎。

8、在強調嚴格管理、嚴格控制的同時還要充分體現監理的服務職能，做到急工程之所急，想工程之所想，服務于項目公司，服務于工程，服務于參建各方。

總之，監理會在這次活動中通過嚴謹勤勉的工作，認真履行監理的職責，按規程規范和設計圖紙的要求嚴格控制施工質量。也希望通過這次質量月活動全面提升參建各方全體人員的質量意識，形成人人重視工程質量的良好氛圍，為全面實現本工程的質量目標夯實基礎。

謝謝大家！

鄂電監理國電沙市熱電廠工程項目監理部

2008年6月4日

第三篇：質量活動月總結報告

質量活動月總結

為認真貫徹鐵道部、云桂公司、及其四航局等上級單位關于開展“質量月活動”的文件精神，根據四航工程字【2011】718號文件要求，我分部于2011年9月16日下發了“質量活動月”的活動方案，先將執行情況匯報去下：

一、動員大會

我分部于2011年9月17日，由活動領導小組組長喻建偉圍繞活動主題“建設質量強國 共創美好生活”召開“質量活動月” 動員大會，大會主要精神如下：

1、針對四航工程字【2011】718號文件進行學習

2、根據文件要求進行“質量月”活動動員和部署

3、針對我項目目前施工狀況進行“質量活動月”任務分工

二、“質量活動月”部署

為營造我分部駐地、拌合站、目前施工工點“質量月活動”氣氛，于2011年9月19日對4#拌合站、5#拌合站、那莫1號隧道進口、阿福進出口及其西洛、那莫兩個駐地進行懸掛橫幅、標語，詳細如下：

1、抓質量、保安全、促發展、強質檢（那莫駐地）

2、建設質量強國，共創美好生活（那莫駐地）

3、抓質量、講誠信、樹品牌（西洛駐地）

4、堅持工序驗收，強化過程控制（阿福隧道進口）

5、堅持以質取勝，推動科學發展（阿福隧道出口）

6、提高質量意識，追求卓越品質（那莫1號隧道進口）

7、抓源頭、抓細節、抓過程、抓達標（4#拌合站）

8、強化質量監督，嚴把質量關口（5#拌合站）

三、開展質量專項檢查

為強化現場施工工點、停工工點、拌合站的質量管理，促進現場質量控制，我二分部于2011年9月21-2011年9月28日，由副經理曾仲和帶隊對現場各個管段進行拉網式排查，先將排查結果匯報如下：

（一）、阿福隧道出口

1、現場文明施工較差，材料堆放凌亂，標識標牌損壞嚴重，要求工區兩天內整改完畢.2、部分監控量測點未及時設置。

3、縱環向盲管未按設計要求設置

4、防水板熱熔焊接間距嚴重不足。

5、二襯鋼筋搭接長度不足，且接頭未按要求錯開。

6、未按要求設置應急照明燈，現場電纜線凌亂，部分開關使用插座。

（二）阿福隧道進口

1、工人安全意識淡薄，高空焊接二襯臺車時未系安全帶且有兩名工人未戴安全帽，臺車上下爬梯未設扶手。

2、防水板熱熔焊接點數量不足。

3、掌子面處有積水現象，需做好排水工作。

4、監控量測標識牌未及時懸掛，架子隊公示牌未及時更新。

5、二襯臺車上的兩個滅火器已過期，需及時更換。

（三）那莫1#隧道進口

1、未嚴格執行進洞登記制度。

2、部分二襯鋼邊止水帶保護不利，出現破損現象。

3、洞口內外雜物較多，擺放凌亂，機具材料需整理碼放整齊。

4、仰拱鋼筋預留不平順，鋼邊止水帶有破損、不順直。

5、附屬洞室內鋼架連接螺栓未擰緊。

6、防水板采用熱熔墊圈焊接固定間距偏大。

7、臨時存放的鋼筋未采用方木支墊。

（四）麻栗樹隧道進出口（含橫洞）（已停工）

對洞內外進行排查，洞內掌子面已封閉，安全步距滿足要求，無安全質量隱患

（五）、者茂隧道進出口（已停工）

對洞內外進行排查，洞內掌子面已封閉，安全步距滿足要求，無安全質量隱患

（六）、安舊凹隧道出口（已停工）

對洞內外進行排查，洞內掌子面已封閉，安全步距滿足要求，無安全質量隱患

（七）、4#拌合站

1、料倉內文明施工極差

2、標示標牌未及時更新

（八）、5#拌合站

1、標示標牌未及時更新，且有破損現象

2、庫房內pvc管、防水材料等未按要求正確分區堆放

3、待檢倉、合格倉雜物較多，文明施工極差

針對以上存在問題，我分部把問題整改責任落實到人，且限時整改完成，在我分部所有技術人員的努力下，于2011年10月2日復查，以上問題均已整改完成.四、考核與獎勵

經過此次排查，由安質部對現場的排查整改情況，對各個洞口及其技術人員經行考核評定，結果于2011年10月4日公布，考核結果如下：

質量標兵：阿福隧道出口---吳偉欽

阿福隧道進口---成城

那莫1號隧道---李俊清

優秀質量架子隊：第一名：阿福隧道出口

第二名：阿福隧道進口

五、質量月活動總結大會

經過分部各個部門及其洞口技術人員接近20天的努力下，“質量月活動”于2011年10月5日圓滿結束，且于2011

年10月6日早上9點由質量月活動小組副組長曾飛召開活動總結會議，由質檢部對質量月活動作總結報告，且公布“質量標兵”與“優秀質量架子隊”獲獎個人及單位。

第四篇：質量活動月工作總結

在匆忙中,又度過了一月,這個月做的工作不多,但是也很忙,工作中有做好的,也有做的不足的,好的要繼續做好,不足的要加以改進,下面是小編為大家整理的質量活動月工作總結，希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!

質量活動月工作總結1

為期一個月的質量月活動已圓滿結束，這是我門全體KF工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質量在我心中、質量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴把質量關，促進和保障了我們的產品質量和服務質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動開展，我們全體KF工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、進取參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求，取得了可喜的成效，到達了夢想的目的。經過認真分析問題的癥結，提出合理的提議，拿出整改的，采取過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣。

總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作：

1、質量月活動期間KF進取開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“團體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現出了優秀的崗位能手，質量與安全管理標兵，他們是我們全體KF工作人員的學習榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。

2、利用班前班后會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對質量是企業生存和發展的生命線的認識，大家一致認識到：質量就是生命，沒有質量企業就會失去市場，更談不上大發展了。僅有產品質量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產任務，企業才能得到生存和發展。我們才有更好的明天!

3、經過粘貼質量宣傳標語和板報的形式，大大加強了廣大職工對質量的深切認識。并且做好安全與質量教育管理，嚴格落實互聯保對子安全職責，堅決杜絕“三違現象”發生，使KF工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具，以及在崗工作期間堅持個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。

4、經過推進和加強質量、安全與環境衛生方面的管理，從庫房到辦公室內外環境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給工作和生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規定》，大大提高了KF工作人員的服務質量。

以上成績的取得，是在公司及部門領導以及全體KF工作人員的上下協作、大力支持、進取配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個KF管理工作的奮斗目標。

此次活動的開展，全體KF工作人員都傾注了很多的心血，付出了辛勤的汗水，經過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質意識，大家都齊心協力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了服務品質的改善，并且要長期堅持下去，嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市場。我們收獲的不僅僅是經濟效益，它更是對全體KF工作人員的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗，更將是我們公司及部門今后持續穩定發展的最寶貴的財富!

質量活動月工作總結2

為了提高公司產品質量，提高員工的工作質量和進取性，提高部門人員職責心，增強企業凝聚力，20--年9月我公司開展了以“全員行動，提高質量”為主題的“質量月”活動，在公司的領導下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車間的質量水平取得了顯著的成效，產品合格率較前期有了大幅度的提升。現將活動有關情景總結如下：

1.領導重視，精心組織

為了更好開展質量月活動，20--年8月31日午時公司召開全公司員工會議進行活動動員，邵總對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質量月活動開始。李總對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述，對各車間的改善情景做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2.開展各種宣傳，提高質量意識

在質量月活動中開展了形式多樣資料豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動資料，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質量意識，宣傳標語的形式開展質量宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。

3.加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間經過各種形式，開展對員工的質量培訓。沖壓車間：對沖壓工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，正確區分合格品與不合格品，讓沖壓工對產品的外觀不良問題有了一個直觀認識，對全車間員工進行了卡尺使用的培訓。齊頭車間：每一天堅持開崗前會議，提高員工的質量意識，每一天生產結束后，開總結會議，對當天的生產和質量情景進行總結，利用休息時間對員工進行刀具修理方面的培訓，使車間的質量整體有了必須的改觀。

硫化車間：利用每班班前班務會的形式，對硫化工進行培訓，提高硫化工的質量意識，加強自檢。模具車間：加強了職工的圖紙識別培訓，及時的對沖壓出現問題的模具進行修理。修整車間：對全車間職工進行了卡尺的使用及操作培訓，加強修整工的自檢培訓，堅持開車間會議，對車間的生產和質量問題進行總結，逐步開展員工圖紙識別本事的培訓。

4.嚴格控制生產過程質量

為了有效的實現過程質量控制，各車間員工提高自檢本事，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產品質量都有了明顯的提高。

5.召開質量月座談會

20--年9月29日，公司開展了管理人員的“質量月”座談會，對于質量月活動，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質量月使公司的產品質量有了明顯的提高，加強了員工的管理，提高了質量意識和員工素質，但必須堅持，常抓不懈。部分管理人發言，也指出了質量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。李總最終總結發言，指出質量月的開展，提高了員工的質量意識，收到必須效果，并且要堅持;經過質量月活動，廢品率明顯下降，但也不可回避的出現了必須的質量問題，需要管理人員和員工繼續改善;以前員工只重產量，不重質量的情景明顯好轉，此刻加強了自檢，提高了質量意識;沖壓系統比較穩定，但需要加強對模具的檢驗和原料的校對，橡膠系統解決了產品脫膠和膠料發脆的現象，粘模現象明顯減少。

6.9月份的質量比8月份有了明顯的提高：

8月份生產墊片947968件，廢品28482件，廢品率為3%，非墊片產品總計生產240587件，廢品13057件，廢品率為5.4%;8月份總計生產1188555件，廢品41539件，廢品率為3.5%;9月份生產墊片1029507件，廢品23988件，廢品率為2.3%，與8月份相比下降了0.7個百分點。非墊片產品生產159051件，廢品5032件，廢品率為3.2%，與8月份相比下降了2.2個百分點。9月份總計生產1188558件，廢品29020件，廢品率為2.4%，同比下降1.1個百分點。

8月份客戶退貨7次，退貨100500件，主要為：北海的產品由于原料的原因，造成大批量的退貨。9月份客戶退貨9次，退貨量為69325件，主要是凱通墊片有混件現象，北海8-14-9.8沖孔處有毛刺。

8月份客戶反饋12次，主要為尺寸超差和油污嚴重。9月份客戶反饋11次，主要為沖孔有毛刺和成品混件。

8月份我公司出現質量事故和損傷模具總計25起，其中質量事故18起，主要是墊片粘模，脫膠，欠硫現象嚴重，損傷模具7起。9月份出現損傷模具和質量事故12起，其中質量事故7起，脫膠現象已經基本杜絕，粘?，F象大大降低，工人偷減硫化時間，造成產品欠硫的現象明顯減少;損傷模具5起，與8月份相比也有所降低。

與8月份相比，沖壓系統的產品質量明顯得到了提高，客戶的退貨和反饋明顯降低，沖壓件的各項尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執行。

7.質量月中出現的問題仍然比較多

雖然9月份質量月，我公司的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，泰德支架沖孔出現偏大現象，支架反酸現象仍然未解決，硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現象，期望各車間針對質量月中出現的問題能有針對性的解決。

9月31日本次質量月活動經過全體人員共同努力圓滿結束，經過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，到達了預期的目標，并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，期望各車間堅持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，構成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創立品牌，在市場中立于不敗之地。

質量活動月工作總結3

又到了每年一度的質量月，今年的質量月讓人尤感不安。--事件的發生，讓人觸目驚心，其造成的后果讓人產生心理恐懼，其造成的社會影響和給企業帶來的影響將是可怕的。所以，我們該如何應對--最近講的“我們不能以犧牲質量來換取社會的發展、換取企業的效益”，我們應在工作中始終確保質量，把每年一個質量月變成每年12個質量月，天天講、時時講，始終堅持清醒的頭腦，少一點花架子，多一點實實在在的行動，讓我們的質量意識，體此刻工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質量月已經過去了，質量月是我們今年的經營目標“精耕細作，穩步增長”的一個重大舉措，提高了全員質量意識，促進公司產品質量再上一個新臺階?；仡欉@個月，我有以下深刻體會：

1、--知識的培訓，使我們更加清楚化妝品行業的法規知識和生產的基礎知識，讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。

2、經過參加外部培訓機構關于ISO質量體系換版和內審員的培訓，讓每一個人都充分體會到質量體系對生產和質量工作的重要指導作用，并能經過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時也為我們公司培訓了一批優秀的內審員。

3、品質管理基礎的培訓，不僅僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個員工清楚認識到自我工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質量事故，做到五大滿意。

4、經過自查自糾，發現問題且提出解決問題方案，讓我們每一個對自我工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對不貼合事實的工作流程作進一步的完善及改善。

5、三個考試及競賽，使我們享受到學與考的歡樂，讓我們回到學校時的感覺，將學到的知識更加鞏固，并應用到我們實際工作中。

質量是企業的生命，它不僅僅是質量管理部的事，是我們每一個員工的事。不要認為質量月只是一個月，所以此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業管理來制定，把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態。使我們公司的經營更上一層樓，讓我們雅純在化妝品行業有更好的名聲，成為最有影響力的一個企業。

質量月雖已結束，但質量月的風氣時時在我們的日常工作中。質量是企業的生命，產品質量水平的提高，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創--完美的藍圖!同時也期望公司多舉辦一些趣味活動，豐富員工的業余生活。

質量活動月工作總結4

根據上級《關于20--年第一次“質量月”活動的通知》要求，結合本工程具體情景，于今年9月開展以“人人抓質量，層層抓落實，經過規范化施工，杜絕路基施工隱患，提升構造物外觀質量及砼鋼筋保護層合格率，提升鋼筋制安合格率，完善工程資料，確保目標實現”為主題的“質量月”活動，在公司的領導下，我分部高度重視、精心組織、嚴格要求，項目部質量管理水平取得了顯著的成效，現將活動有關情景總結如下

1.領導重視，精心組織

為了更好開展質量月活動，項目經理對各部室負責人要求提高對工程質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業的命脈，良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現偏差，及時發現并糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

為了保障此次活動順利開展，項目部成立了以項目經理---為組長，項目總工程師---及項目副經理---為副組長，成員由各科室負責人、各作業隊施工隊長等人員組成的質量專項領導小組，具體負責質量月活動的實施和協調工作。

2.加大質量觀念宣傳力度。

在質量月活動中開展了形式多樣資料豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動資料，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，采用宣傳畫、宣傳標語的形式開展以技術為保證，以質量管理為手段，經過質量月活動，全面推動工程進展，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。

3.質量月活動專項整治情景

根據指揮部、駐地辦、項目部在日常檢查中發現的施工中存在的質量缺陷，經過質量月活動大家集思廣益及時討論缺陷的原因，并構成一套質量改善體系，具體改善措施如下：

1、路基填筑的控制措施

路基范圍的清表要徹底，填前碾壓壓實度到達規范要求，路床頂面以下0-80cm其壓實度不小于96%。填方材料必須滿足技術規范要求，分層填筑，松鋪厚度控制在30cm以內，路基每側加寬碾壓30cm，在最佳含水量±2%時進行碾壓，采用大噸位壓路機碾壓，加大對路堤基底、挖方零填路段等處壓實度的檢測力度。

2、橋涵結構物回填抓好以下方面

徹底清除橋涵兩側軟弱土，回填材料選用透水性良好的砂礫料，填料粒徑不超過5cm。在施工過程中設專職臺背回填施工隊，并派有經驗的施工技術人員對結構物進行現場指揮。在施工方法、工藝及質量控制點加以明確。每層填料松鋪厚度≤15cm，壓實度≥97%。水泥穩定砂礫填筑時其壓實度每層不小于98%，每層填筑完畢后，由專職質檢員和監理工程師驗收合格后，進行下一層的施工。

3、橋涵結構物的外觀質量差

橋涵結構物的外觀質量差，主要表此刻混凝土表面蜂窩麻面、水泡氣孔多、顏色不一致、線條不順直等產生這些現象的原因較多，我們從以下幾個方面進行控制：

(1)選擇同一產地、同一品牌、同一顏色的水泥原材料，同一單位工程采用同一批原材料。這樣可有效的避免因所用的原材料不一樣造成混凝土外觀顏色不一致。

(2)控制好砂石的級配，不能都用規定級配的最大極限百分比砂料，選用大致均勻的中砂，這樣有利于混凝土表面密實光潔。

(3)要嚴格控制混凝土的水灰比及拌和時間，根據砂、石含水量及時調整用水量，以堅持混凝土良好的和易性，減少水泡氣孔的構成。

(4)嚴格控制模板質量，配模圖須經監理人員認可后方可進行模板的拼裝。

(5)嚴格按照配模圖進行模板拼裝，拼裝時確保模板表面清潔、脫模劑涂刷均勻，重點把關模板接縫拼裝嚴密。

(6)模板拼裝完成后，嚴格按照圖紙、規范進行檢查，確保模板的平整度、拼縫尺寸貼合規范要求，注意預埋(留)件位置的合理性，支撐加固的強度等，不合格不能進行澆筑。

(7)澆筑砼時，嚴格按規范進行施工，重點控制砼的水灰比、坍落度、砼澆筑的連續性、振搗時間、砼料的下落高度、保護層的厚度等。

(8)嚴格控制橋涵工程基礎、墻身沉降縫的豎直度。

(9)控制好混凝土工程的拆模時間，加強混凝土工程的后期養護。

4、鋼筋保護層合格率不準改善措施：

(1)保證墊塊厚度準確，并根據面積大小保證墊塊數量墊夠;

(2)鋼筋有可能隨混凝土振搗而沉落時，應采取措施防止保護層偏差，綁絲節點必須滿足施工要求。

5.嚴格施工過程質量控制

為了有效的實現過程質量控制，項目部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中，技術人員跟班作業，及時指導施工和監督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后進行自檢，確保工序報驗一次合格。每周六午時由項目部召開質量分析分，總結現場施工的優點及不足之處，并對本周質量進行講評，對整個工程的進展中存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

9月27日本年質量月活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束，經過本次質理月活動大大提高了施工人員的創優意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，到達了預期的目標，并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高施工和管理水平，提升技術和服務水平，確保工程質量安全。

質量活動月工作總結5

為了提高機械廠產品質量，提高員工的工作質量和進取性，提高部門人員職責心，增強企業凝聚力，2009年9月我廠開展了以“全員行動，提高質量”為主題的“質量月”活動，在公司事業部的領導下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車間的質量水平取得了顯著的成效，產品質量有了大幅度的提升?，F將活動有關情景總結如下：

1.領導重視，精心組織

為了更好開展質量月活動，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員，456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情景做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

3.加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間經過各種形式，開展對員工的質量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間：堅持定期會議，提高員工的質量意識，每一天生產結束后，質檢員對當天的生產和質量情景進行總結，并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了必須的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別本事的培訓。

4.嚴格控制生產過程質量

為了有效的實現過程質量控制，各車間員工提高自檢本事，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產品質量都有了明顯的提高。

5.質量月中出現的問題仍然比較多

雖然9月份質量月，我車間的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質量尚有待提高，產品打磨不夠仔細，部分細節亟待改善，質量量月后期已有很多改善，但仍存有不足。

8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束，經過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，到達了預期的目標，并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，期望各車間堅持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，構成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創立品牌，在市場中立于不敗之地

質量活動月工作總結

第五篇：9月質量活動月_主持詞

文博質量月主持詞

靜場：請大家將手機關機或調至靜音狀態，我們的大會馬上開始！尊敬的各位領導，親愛的各位同事，大家上午好！

在這春色宜人，象征著勞動人民的5月，我們共同迎來了文博公司“用戶在我心中，質量在我手中”質量活動月。

今天，請允許我向辛勤的工作在各個崗位的兄弟姐妹們致以崇高的敬意和親切的問候，你們辛苦了！

企業產品的形象，離不開質量，我們生活水平的提高，也離不開質量，下面請允許我對本次“用戶在我心中，質量在我手中”質量活動月做一詳細介紹：

質量是企業的生命線，只有嚴抓質量，才能使公司立于不敗之地！下面有請公司董事長徐總為本次質量月致辭！

掌聲感謝！質量就是品牌，品牌就是市場，而占有市場才能使企業達到利潤最大化的終極目標！下面有請我們敬愛的劉總為本次質量月致辭！掌聲有請！

掌聲感謝！質量是企業的生命線！不傳遞一個不良品是我們文博人的共同目標！下面有請生產部余經理為大會致辭！

掌聲感謝！只有嚴抓質量，堅定不移的擁護質量方針，我們公司才能長足進步！下面請質量管理委員會代表品管部畢經理發言！

掌聲感謝！“用戶在我心中，質量在我手中”，作為文博的員工，一定有很多感慨，下面請員工代表史愛玲上臺發言！

謝謝史愛玲的精彩發言！在近期，我公司出現了兩次重大的質量事故，現在對質量事故做一通報。（質量情況說明、質量處罰通報）

在我們公司，有這樣一批員工，他們為了保質保量完成任務，加班加點，舍小家為大家，時刻以公司利益為首，在平凡的崗位上做出了不平凡的事！下面請允許我宣讀對他們的表揚通報！

我們要把產品質量看做企業的生命，堅定不移的實施質量立企、品牌興企的發展戰略，、使我們文博公司在激烈的市場競爭中利于不敗之地！下面請生產部余經理帶領大家宣誓?。ㄓ脩粼谖倚闹校|量在我手中，質量第一 從我做起 齊心協力 共創優質境界）

五月是播種的季節，五月是創造的季節，讓我們共同銘記“用戶在我心中 質量在我手中”。到此，質量月啟動儀式已經落下帷幕，特別感謝出席本次活動的各位領導，也非常感謝大家對此次活動的關注！衷心的祝愿我們文博在董事長徐建平，總經理劉麗的帶領下蓬勃發展，迎來更加美好的明天！謝謝大家！