第一篇：一季度職工思想政治活動分析報告

一季度職工思想政治活動

分析報告

掌握各類員工的思想及工作狀況，認真做好各類員工的思想工作，充分調動他們的主觀能動性，使他們人盡其才，才盡其用，是我們面臨的重要任務。因此，我所針對員工的思想動態進行了一次較全面的分析。

電力企業目前的多種用工形式，使員工的思想狀況呈現多樣化的趨勢。他們目前思想基本穩定，絕大部分職工都能愛崗敬業，為企業發展兢兢業業地工作，即便是有不如意的地方，也能任勞任怨。員工的主要要求和想法有：一是希望公司能多提供一些外出學習、培訓的機會。二是希望公司更加公平公正，關注員工的利益，特別是工作處在技術前端的員工。三是希望合理調整用工，盡量減少加班，加班應調休或發放加班工資。這部分員工中絕大部分是中青年，他們在單位是骨干，在家里也要扛大梁，希望盡量能保證休息時間，在搞好工作的基礎上安排好家務。

針對上述員工的思想狀況及其需求，我所認為，電力企業各級領導應當分別針對不同情況，以人為本，采取不同措施，做好不同群體員工的思想政治工作，達到團結各類員工、增強凝聚力，使企業興旺發達的目的。

第一、切實做好員工的思想教育工作。對員工應當給予極大的關注。首先要加強對他們的思想教育。要讓員工明白自己是企業的主人、是單位的骨干、是基層電力的支柱。一般來講，修試員檢修任務比較多應確保他們的休息時間，對確需加班的，應及時按規定發放加班工資，并講明道理，做好工作。其次是工會應適當多安排一些員工活動，使他們從緊張的工作中獲得身心放松的機會。再次對工作當中突出的個人，給予適當獎勵，并號召員工向突出人物學習等。總之，熱情接納、平等相待、積極鼓勵是做好員工思想政治工作的基本原則。

第二篇：一季度職工思想動態分析報告

一季度職工思想動態分析報告

一、車間職工隊伍的基本情況

車間現有在職職工157人，其中，男職工156人，占職工總數的99.3%；女職工1人，占職工總數的0.7%。35歲以下職工人數為72人，占職工總數的45%。專科以上文化98人，占職工總數的62.4%。無軌設備修理工人140人、電工6人、焊工5人。

二、職工思想動態分析

1、職工對兩級公司職代會的反映普遍良好，表示要以實際行動貫徹落實職代會精神

廣大職工非常關心集團公司職代會的召開，自覺通過公司電視臺、報紙等形式進行了學習。

大家普遍認為，集團公司職代會緊扣發展主題，突出重點，通篇講實話，以奮發進取的精神，以實事求是的態度，勇敢面對挑戰，提出了一系列積極的應對措施，是全公司今年各項工作的行動綱領。同時，認為兩級公司確定的任務目標明確，措施得力，鼓舞人心，對完成2015年生產經營的艱巨性有了充分的思想準備，表示愿為企業的發展壯大做出自己應有的貢獻。

絕大多數職工對兩級公司的發展前景充滿信心，認同職代會確定的生產經營目標，對分公司全面完成2015年生產經營任務信心十足，認為目前的主要任務是要緊圍繞公司的奮斗目標，采取各種有效措施，克服一切困難，精心組織生產，優質完成本職工作，為公司交上一份滿意的答卷。

2、職工的最大壓力和期待

當前，職工普遍對不斷增長的物價水平感到壓力很大，尤其是糧油、牛羊肉、蔬菜等生活必需品，市場漲幅較大，超過了公司的增資水平。希 1 望公司能出臺相應的增長工資或發放生活福利政策，保持正常的生活水平，增加企業自豪感和工作積極性。

三、我們的具體做法

1、深入學習、貫徹落實好兩級公司職代會精神。緊緊圍繞分公司確定的2015年生產經營目標，學習公司黨委工作制度，積極參與分公司開展首席員工選樹活動、安全明星評比活動等，提升精細化管理水平，激發職工工作積極性，全力做好安全生產、增收節支、技術革新、優質服務等重點工作。

2、緊緊圍繞生產、安全、工藝、設備等方面在節能降耗上建言獻策，確保分公司實現增收節支目標。

3、認真學習各項管理制度，提高制度執行力，確保各項工作規范、高效運行；

4、切實職工隊伍建設。從改善作業環境、降低勞動強度入手，從而達到關心一線職工，提高實物勞動生產率的目的，為集團公司提供更加安全、優質、高效的無軌維修服務保障。

5、有針對性地做好思想政治工作。2015年，面臨的維修、成本、安全壓力愈加沉重，黨支部圍繞生產經營中心的同時，高度關注職工思想動態，及時采取措施，通過形勢教育、談心交流、關心職工幫助解決實際困難等方式，化解矛盾，疏通情緒，解除思想癥結；組織職工認真學習全國“兩會”精神、兩級公司職代會精神和集團公司、分公司1號文件精神，轉變思想觀念，查找不足，認真執行各項安全管理規章制度和安全操作規程，杜絕違章，改進不足，徹底改觀安全局面。積極引導職工堅定信心，克服困難，講求奉獻。

通過以上措施，目前，車間生產經營保持良好勢頭，職工隊伍穩定，廣大職工堅守本職崗位，提高安全意識，文明規范作業，為主流程生產提供了安全、優質、高效的服務。

第三篇：一季度職工思想動態分析報告

一季度職工思想動態分析報告

黨委工作部：

一季度已經過去，為總結分析我場職工本季度工作中的思想狀況，掌握職工的思想脈波，進一步做好職工思想教育，場于3月20日召開了思想政治工作研究會議。分析總結了一季度中職工的思想狀況，找出了職工思想中存在的問題，提出了解決措施，為下步工作奠定了基礎，現將分析結果報告如下：

一季度，全場職工在深入貫徹學習十七大和科學發展觀，會議精神鼓舞下，迅速掀起了學典型、學技術的工作熱潮，各行各業各個崗位，都不甘心落后，用愛紅林，攀高峰的主人翁責任感和堅韌不拔的精神，用飽滿的旺盛的斗志和勤勞的雙手，積極的投身到了木材生產，森林防火等項工作作中來。全場上下一心，團結拼搏，同舟共濟，較好的完成了各項工作任務。

一季度是林場的大忙季節，除搞好木材生產以外，還要搞好春季四防和森林防火清理場區衛生等項工作，而且這些工作時間性比較強，為做好這方面的工作，場黨總支以創先爭優工作動員大會精神為主線，教育職工認清我局我場的形勢，從自己的崗位出發，本著事事爭主動，處處往前趕，創造出一流的工作業績為目標，使全場職工認識到不艱苦奮斗，就沒有出路，不趕時代，就適應不了改革的要求，不認

清形勢，自己的切身利益就要受到損失。使全場職工認清了自己的責任，找準了自己的位置，自覺的想主人事，盡主人責，干主人活。為加快我場的各項生產建設貢獻出了自己的力量。

今年是我局開“學文化、講文明、樹新風、促和諧”活動，增強了職工在各項生產建設的自覺性。在木材生產過程中，一線職工在使用油脂材料上不再向以前那樣大手大腳，而是努力降低成本消耗，精打細算，講科學。認識到每一個零件，每一滴油都涉及自己的切身利益。否則就要受到損失。在2011年初職工群眾所關心的油價上漲，生產費用高，米數也不跟著上漲，工人有不少不理解的經常找組織談話，經過我們細致的教育和分析這一環節，使生產一線工人有了底，干勁也高起來，一季度木材任務也順利完成了。輔助生產單位和各后勤服務等工作崗位，緊緊圍繞生產建設這個中心，為前勤生產和工人提供有利的條件和保障，提供一流服務質量，表現了一切為了生產，一切為了場建設的工作熱情，職工們改變了以前干不干一個樣，稀里糊涂混的思想，而面對今天的現實，職工們轉變了觀念，積極投身到改革的大潮中，在生產中能省就省，積極進取，認識到不適應改革的潮流，終究要被淘汰下來，在職工思想中增加了緊迫感和危機感。

今年面對林場的各項生產工作任務和林區穩定，首先我

場考慮了下崗買斷職工。我場面對職工生活出路問題，有技術的可以上崗，前勤的工作能上就，簽訂勞動合同，他們還一樣向工人一樣上下班，既穩定了家庭生活，也為林場解決了剩余勞動力。

今年油價上漲問題，職工反映很大，但在局和林場的調節下，對反映問題的林場給了圓滿的答復，上調油價，讓職工受益，提高職工工作積極性，職工思想認識的提高，對企業對職本身都是十分有利的。本季度我場超額完成木材生任務。成本降低了預想的效果，服務態度與服務質量都有了進一步提高。職工的生產效率增高，收入增加，使我場向前經濟形勢穩定，人們安居樂業的方向發展。在一季度里工人反映吃水難的問題上有很大反映，經過班子決定在二季度開始動工修自來水，讓大家都吃上水，安心上班。

總之，在一季度中，我場職工的思想是有波動的，然而這種波動是積極向上的，是順應改革潮流的，是有利于我場改革進程的。但在分析的過程中，也暴露出職工思想中存在的一些問題，如部分職工對改革的認識還不夠，總認為，你改你的，我干我的，怎么也得讓我有飯吃，在思想上存在著依賴性，改革意識還不勉強。部分女職工在精簡機構和壓縮非生產人員中被減下來，他們的思想中有顧慮，總有一種失落感，為此場針對職工思想實際，將爭取以下措施：

1、進一步加強改革建設，形勢與任務的宣傳教育，使全場

職工統一思想，認清形勢，增強改革意識，順應改革的潮流。

2、努力完善各項制度并嚴格勢利加強管理，做到獎罰分明，充分調動職工積極性。

3、開發新的就業門路，壓縮外委搞好富余人員的安置工作，使富余人員既有經濟收入又有利于企業建設。

4、加強思想政治工作，關心職工關注的問題，增強職工愛企業，攀高峰的主人翁責任感。

二道溝林場總支委員會 2011年3月20日

一季度職工思想動態分析

報

告

二道溝林場總支委員會 2011年3月20日

第四篇：職工思想分析報告

嵐山區公路管理局 職工思想分析報告

今年以來，按照市局黨委和嵐山區委、區政府的統一安排部署，我局按照“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾的實惠”的工作思路，堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，緊緊圍繞公路事業改革發展和職工思想工作實際，堅持把解放思想、凝聚力量、促進發展作為職工思想政治工作的主線；堅持以服務社會為中心，不斷創新思想政治工作運行機制；堅持加強公路文化建設與發展經濟相結合，不斷創新思想政治工作載體；堅持把解決思想問題與實際問題相結合，不斷研究新情況，把握新特點，探索新規律，為推動公路事業持續快速發展，維護職工隊伍穩定，做出了積極的貢獻。

前三季度以來為全面掌握了解我局職工思想狀況與職工隊伍建設情況，進一步加強和改進思想政治工作，加強職工隊伍建設。我局通過調查問卷、召開調研會、與個別職工交談等方式從各種渠道認真對職工的思想現狀進行了深入的調研和分析。

一、職工思想政治、業務能力和品德情況

（一）、思想素質方面。我局的廣大職工均具有較高的思想政治覺悟，具有堅定的政治信念和敬業精神。他們思想素質好，政治上積極要求進步，能堅定正確的政治方向，熱愛公路事業，愛崗敬業，無私奉獻；他們愛黨、愛國、愛社會主義，愛自己的事業，始終站在講政治、講大局的高度來對待公路管理工作；他們熱愛公路，具有強烈的事業心和責任感，渴望在事業上有所成就；他們關心公路的改革與發展，關心社會的文明與進步，對公路的未來與發展有著剪不斷的情愫；他們注重自身的學習和提高，努力學習黨的基礎知識和基本理論，始終用馬列主義、毛澤東思想和社會主義思想理論體系武裝自己的頭腦，指導自己的工作，不斷加深對公路管理工作重要性的認識，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。

（二）、職工業務能力方面。廣大職工工作勤奮，有奉獻精神。注重自身業務能力的培訓和提高，積極參加各類培訓，注重提高自身工作能力，工作經驗豐富，工作扎實有效開展。2009年共培訓管理人員30人次，組織培訓一線員工30人次，各科室、公路站全部實現競聘上崗。職工計算機、崗位練兵、消防技能、新聞宣傳等方面都在市局及嵐山區政府的評比中獲獎。同時，廣大職工在做好本職工作的同時，利用業余時間堅持自學，提高學歷層次。目前，專科以上學歷人數占 總人數90 %。

（三）、職工品德方面。廣大職工認真自覺地遵守國家交通運輸部、省交通運輸廳、省公路局相關行業規定，使自己的行為符合職工道德規范，符合“四化管理工作”要求，堅定為人民群眾服務的理念。

總之，我局絕大多數職工思想好、業務強、作風正。但是，也有部份職工還不能適應公路深化改革與發展的要求。具體表現在：一部分職工的思想觀念守舊，進取心較差；極個別職工工作能力差，不能勝任崗位工作；極個別職工缺乏工作責任心和奉獻精神。

二、職工思想政治工作的基本做法

前三季度以來，我局始終把加強職工隊伍建設，認真做好職工的思想政治工作作為我局工作的一項重要內容抓緊抓好。基本做法是： 加強思想建設，確實抓好職工的理論學習和業務學習，不斷提高黨員、干部和教職員工的整體素質。

（一）、健全干部、黨員和職工政治學習制度，提高政治學習的質量。堅持以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的情操塑造人，以優秀的作品鼓舞人。堅持黨內“三會一課”制度，堅持黨委中心組學習制度，做到有計劃、有專題，求實效。

（二）、狠抓理論學習，統一職工思想。狠抓理論學習，用理論武裝職工的思想，積極舉辦各類理論培訓班，針對黨員、領導干部、管理人員、一線職工等群體分層次地進行培訓，堅持不懈地用“毛澤東思想”和社會主義思想理論體系武裝職工的思想，力求使黨的各項路線、方針、政策入腦入心，始終使職工保持思想清醒、方向明確、立場堅定。

（三）、積極開展向先進人物學習活動，用先進人物事跡激勵和鞭策職工。通過開展向全國全黨先進人物學習、向行業先進人物學習、向身邊先進人物學習等活動，例如開展向孫培杰等先進模范人物學習活動，用先進人物的立黨為公、執政為民的優秀品質和愛崗敬業、勇于奉獻的優良傳統激勵職工，教育職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，激發職工立足本職創一流做貢獻的自覺性。

（四）、加大宣傳工作的力度，大力弘揚正氣，唱響主旋律。在職工中廣泛開展愛國主義、社會主義、集體主義的教育。建設公路文化，開展豐富多彩的文化活動，以健康活躍的氣氛感染人。堅持正確的輿論導向，認真辦好宣傳櫥、宣傳欄、通訊等。宣傳工作做到 “ 四強 ” 即思想性強、針對性強、知識性強、趣味性強。

（五）、以活動為載體，將思想政治工作融于活動之中。堅持利用重要節日和重大活動，積極舉辦喜聞樂見、形式多樣、健康有益的文化體育娛樂活動；組織職工參加，培養職工愛護公物、保護環境的意識以及講文明、有禮貌、革除陋習的良好習慣。通過各項有益活動的開展，豐富了職工的文化生活，陶冶了職工情操，增進了理解，增強了團結，凝聚了力量。

三、下一步工作思路

根據我局職工的思想實際，結合公路工作的特點，在下一步的工作中，我們將堅持把職工隊伍建設放在首位，以社會公德、職業道德、家庭美德教育為著力點，進一步改進思想政治工作的方式方法，確實做好職工的思想政治工作，努力創建優良職工隊伍。

（一）變自我小循環為服務大循環。黨的思想政治工作是為實現黨的中心任務服務的，在下一步的工作中，要把提高職工的政治覺悟和工作的熱情與促進管理處的發展聯系起來，與社會主義現代化建設聯系起來，沖出思想政治工作的自我循環，自我評價的小框框，把思想政治工作引入管理處建設和發展的大系統之中，具體說，就是要通過思想政治工作去動員群眾，保證管理處發展目標、發展戰略的實現。把思想政治工作落實到生產工作中，滲透于生產工作的各個環節，通過思想工作調動職工的積極性。要把思想政治工作體現在行政管理過程中，體現在生產過程中，通過解決生產和實際工作的難點、重點和矛盾，來增強職工思想政治工作的活力，提高思想政治工作的效率，發揮思想政治工作的威力。

（二）要多層次、多途徑，開展政治思想工作，形成齊抓共管的局面。思想政治工作應該常抓不懈，多方配合，層層努力，分類型、分層次地把思想政治工作做細、做透，形成一個思想政治工作的寬松和諧的大環境。即要發揮黨政、工會、共青團等部門的作用，廣泛聯系群眾，發揮各自的工作特點和優勢，全方位地做好思想政治工作，又要制定相關的政策，利用適當形式，借助一定的獎勵手段，把思想政治工作做活，才能做出成效。

（三）要加強職工政治理論學習，提高職工自身素質。職工的政治水平和馬克思主義覺悟愈高，其工作效率就高，工作就越有成效；反之，如果職工的政治水平和思想覺悟越低，就越有可能在工作中遭受失效。因此，要做好職工的思想政治工作，一方面要提高思想政治覺悟和自身的政治素質，另一方面，需要培養較強的業務素質，具備廣泛的專業知識。

（四）加強業務骨干和特殊技能人才培養。不斷完善激勵機制，營造用事業、感情、待遇留人的用人環境，積極采取自培、委培、自考和技能大賽等多種形式，積極做好人才儲備工作，舉辦單位所需求的各種人才業余、脫產培訓班，保證人才的梯形結構合理、后勁充足。積極選派思想覺悟高、業務素質過硬、工作作風扎實、有發展潛力的職工，特別是青年職工參加上級業務部門舉辦的各類培訓。

（五）全面推進公路文化建設步伐。公路文化建設要以精神文化為核心，充分體現對行業精神的繼承與發展，充分體現公路本身蘊藏的精神內涵。繼續健全和完善管理處各類規章制度、員工守則、操作規程、崗位職責、服務標準、評價考核體系等，形成有特色的制度文化體系。要抓好行為文化建設，使我局的外在形象更加鮮明和富有行業特征。大力支持文化陣地和載體建設，辦好內刊通訊、宣傳欄以及職工文體活動，營造單位和諧發展氛圍。抓好對外宣傳工作，掌握輿論宣傳的主動權，為我局發展創造良好的輿論環境。

第五篇：一季度職工思想狀況剖析報告

一季度職工思想狀況剖析報告

根據段的工作布臵，我們車間黨支部結合車間生產管理、質量管理、生產秩序、工作質量等方面存在的不足和薄弱環節，對車間各級管理骨干和班組職工身上所表現出的不良傾向，通過對工作情況的模底及組織部分職工座談了解，車間黨支部及時對管理人員、職工思想動態進行認真的分析，對存在的不足和薄弱環節制定整改措施，現將有關情況報告如下：

一、目前職工存在問題主要是以下四個方面：

1、個別員工安于現狀，惰性較大，工作被動應付，存在著吃大鍋飯的心理。

2、部分員工對工廠的經濟責任考核不是很理解，特別是涉及到車間、班組連帶責任的地方。主要有以下兩種意見：一是認為處罰過于嚴格，處罰太重；二是認為別人違紀與我無關，我沒有義務去督促別人，工廠也不應該連帶處罰我。

3、價格偏低；

4、增加職工收入，提高職工福利；

二、分析存在以上因素的主要原因在于以下幾點： 一是墨守陳規，不思進取，缺乏愛崗敬業精神。一些老員工對改革不改革、發展與否認為無所謂。在利益驅動下，一些員工只關心自己，怕改革觸及到個人利益，顯露出部分員工集體主義觀念淡薄，缺乏責任心和事業心，對待新事物想的不多，思想觀念比較保守僵化。

二是個人價值觀、世界觀的移位。個別職工政治素質不高，理想、信念空洞、淡化，強調個人需要，一切都用經濟衡量，精神支柱比較脆弱，遇到不如意就說不公平，夸大影響；或不考慮全面因素，拿自己的工資水平與電信等地方壟斷企業職工的工資水平進行簡單橫向比較；或家庭突遭變故、經濟驟然緊張時，過于依賴來自單位的救助，一旦得到的幫助不能達到自己的想象范圍，就產生抱怨情緒。

三是由于單價太低，車間明顯處于虧損狀態，部分職工對現有的不講理的管理體制有想法，造成了一定的思想波動，這也是下一步車間思想工作建設的重點。

四是待遇低，收入少，家里上有老下有小負擔重，加上物價飛漲，不能滿足基本的生活需要。職工的需求得不到滿足。因而出現了牢騷、埋怨、抵觸、甚至對立。

三、解決對策及措施

針對以上存在的不足和薄弱環節，我們將在今后的工作中，認真做好以下幾方面：

（一）圍繞項目中心工作加大宣傳力度。堅持正面宣傳教育，把員工的思想統一到各項方針政策上來，凝聚到實現改革、發展、穩定的各項任務上來。通過釋疑解惑、平衡心理、理順情緒，幫助廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，克服 “大鍋飯”、“等、靠、要”等消極保守思想以及陳舊的就業觀念和分配觀念。使員工明白，我們今天的一切付出，都是為了明天能夠獲

取更多、更大和更加穩定的利益。

（二）、積極穩妥維護職工切身利益。職工產生不滿情緒，大多由于職工切身利益受到影響，關心職工生活福利不夠而致。所以說，尊重人，關心人，以情動人，以理服人，以行感人，是我們穩定職工隊伍所必須持有的基本態度和思想。車間黨總支要把黨的溫暖送到群眾的心坎上，能激發群眾對黨、對企業的熱愛，對組織、對單位的信賴，增強他們的主人翁感和責任心。要在加強“嚴要求、嚴管理、嚴考核”的同時，把“親情、友情、同情”融入到職工群眾的各個方面，關心職工要做到形式多樣，包括關心職工的政治進步，為職工創造勝任工作的條件，為職工排憂解難，幫助他們解決工作上、生活上的實際困難等等。對后進的班組、同志不能歧視，而要更加關懷，正確引導。要經常了解職工的思想工作生活的情況，掌握職工思想情緒和工作表現，及時分析情緒低落、工作效率不高、個人不順心之事的原因，有針對性地做好思想政治工作，解決好職工牽腸掛肚的事情，化解矛盾，消除不利因素，把職工思想高度統一到安全生產上來。

（三）、加強愛崗敬業教育，動員各級管理人員和車間班組職工進一步認清形勢，統一思想，擺正集體利益和個人利益，長遠利益與眼前利益的關系，端正思想，在各自崗位上自加壓力，干好本職工作，識大體，顧大局，遵守生產秩序，改善工作作風，保證工作質量，提高工作效率。

（四）、加強車間班組隊伍建設，明確各自的工作職責，更

新觀念，加強車間班組內部的管理力度，適應新的工作要求，結合各時段的生產、工作任務，明確管理職責，嚴格按標準規范自已的行為，穩定工作秩序，提高工作質量，努力加強管理知識和業務能力的提高。

（五）、加強車間內部的各項管理，努力通過有效形式提高車間班組的整體素質，針對骨干、職工工作中存在的不足，及時糾正，認真整改，教育和要求各級人員，自覺提高自身的素質和吃苦耐勞精神，服從工作調配，干好本職工作，塑好形象。樹立好愛廠如家從我做起的思想。

（六）、抓住閃光點，增強導向性。在思想政治工作中善于發現，培養和宣傳廉政勤政、成績突出的管理人員，勇于創新做出成果的技術人員，立足崗位、為企業發展做出貢獻的一線人員等先進典型。用典型的事跡激勵全體職工。一方面，用身邊的先進事跡教育人，用身邊人物的優良品德感召人。另一方面，關心愛護先進典型，要在政治上維護其形象，肯定成績，修正不足，使典型長期保持先進性和生命力。

（七）、站在講政治、講大局的高度，準確定位，找準思想政治工作的切入點和落腳點，創造性地開展各項工作和活動。黨支部要把運輸生產安全、經營任務完成和職工隊伍穩定，作為考核黨支部工作的重要內容，開展強力有效的、深入細致的思想政治工作，引導干部職工把主要精力放在圍繞安全生產和隊伍穩定上，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和關鍵崗位的先鋒模范作

用，有實際行動支持改革、維護穩定。要及時把職工群眾對企業的要求和建議、工作生活中的困難和問題反映上來，使企業決策更有群眾基礎，更能維護群眾的根本利益。

總之，新形勢下職工面臨新舊觀念的碰撞，思想問題也呈現出多樣性，表現為急劇多變的趨勢，但其主流還是積極的、進步的。但是我們也應看到這一變化的過程中，所產生的許多新情況、新問題，要不斷研究解決問題的新途徑、新方法。抓住熱點、區分層次，因勢利導，以理服人、以情感人，切實做好新形勢下職工思想政治工作，從而促進企業改革、推動企業發展和保持企業的穩定。