第一篇：2009工會總結-構建和諧勞資關系-推動企業健康發展1

XX集團股份有限公司工會委員會

構建和諧勞資關系推動企業健康發展

本年度，XX集團工會在上級工會和集團公司黨委的正確領導下，緊緊圍繞企業經濟發展的經營戰略，貫徹落實科學發展觀，認真履行工會職能，充分發揮橋梁和紐帶作用，為職工創造了良好的工作條件，健全了職工利益協調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制和權益保障機制，在抓好集體合同、勞動競賽等工作的同時，積極加強企業文化建設，并充分發揮職代會職能作用，參與企業的民主管理，加強廠務公開工作，維護了職工的合法權益?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、加強組織建設，提高工會工作水平

工會工作是黨的思想政治工作的重要組成部分。我們在工作中深深地體會到，要把企業做大做強，必須培育一支政治素質高、業務技術精的員工隊伍。實現這一目標，最有效的途徑就是依靠工會組織的特殊作用，為企業的穩步、健康、快速發展保駕護航。為使工會工作適應新形勢、新要求，進一步發揮好橋梁和紐帶作用，更好地支持和配合公司完成各項改革和建設任務，我工會堅持以科學發展觀統領公司工作全局，不斷加強自身建設。

為了提高工會組織的工作能力和業務水平，今年以來，我們積極

二OO九年度工作總結

參加了市總組織舉辦的《如何當好工會主席》、《勞動法律法規》、《工會民主管理》、《女職工保護》和《工會財務管理》五項培訓，并積極參加上級工會舉辦各項學習活動，通過省總專家授課和上級工會的業務指導，我公司工會干部的業務水平有著明顯提升，進一步強化工會干部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，提高了工會干部綜合素質。

二、加強教育培訓和溝通機制，提高員工隊伍素質

“關心員工就是關心企業，關心企業就是關心自己！”是XX的企業文化，公司十分注重職業教育和員工素質的提高。為進一步強化員工隊伍的整體素質，我們一方面不斷加大對干部、員工政治思想的教育力度，經常利用講座、專家培訓、早會、宣傳欄等開展法制規章、理想信念、廉潔自律及職業道德的教育；一方面以身邊的先進典型事例開展學習教育，牢固樹立集體主義觀念，培養員工積極向上、努力進取、愛國、愛企、愛崗的精神。

以《XX簡報》、公司網站、板報等為載體，加強信息交流、思想溝通和理論傳播，在職工中深入進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領和“三個代表”重要思想的宣傳教育，引導廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；加強社會公德、職業道德和家庭美德的教育，提高職工思想道德素質。在車間、食堂、宿舍等部位公開公司工會主席、董事長及相關管理人員的聯系電話，與員工保持零距離接觸，申述渠道和溝通機制完善，調動一切積極因素，及時把握員工思想脈搏，分析矛盾的成因，幫助員工解決實際困難，保證企業各項生

產經營穩定有序地進行。

通過長期的員工隊伍建設，公司培養了一大批知識型藍領技術人才，并逐步形成高素質員工群體。近年來，有2名員工分別被授予“江蘇省五一勞動獎章”和“常州市五一勞動獎章”，2人榮獲江蘇省技術能手稱號，1人榮獲常州市技術能手稱號，4人被授予常州市服裝行業技術能手稱號，3人被評為服裝制版二級技師。這些高素質的員工針對技術和設備的應用、產品質量問題以及質量控制技術等進行了大量的攻關，為產品質量的精益求精和持續改進奠定了堅實的基礎。

三、維護員工權利，關心職工生活

“以人為本”是科學發展觀的根本核心，也是XX的經營理念。為積極構建和諧的勞資關系，我們積極為員工創造安全舒適的生產環境，并提供機會均等的發展機會。在世界金融危機形勢下，公司堅持不裁員，不減薪。在工作中做到關心人、理解人、尊重人。通過學習實踐科學發展觀活動，深入推行黨務、廠務公開制度，極大推動了公司生產經營各項工作的順利開展，樹立了企業良好的形象。

本年度，公司出資34萬元，安排全體員工到市中醫院進行了健康體檢；在甲型流感盛行的時候，為了消除員工的顧慮，公司特別邀請市疾控中心的專家來為廣大員工進行預防H1N1型流感的培訓。注重培養員工良好衛生習慣的養成，通過健教知識的宣傳、培訓，使員工的衛生知識知曉率和衛生行為率達到了90%以上，確保員工身體素質的提高。營造了一個良好、安定的氛圍，倡導了健康文明的生活方式和工作環境。

根據企業經濟效益，工會與公司開展工資集體協商，高度重視員工收入問題，員工工資收入隨企業效益同步增長，在企業經濟發展的基礎上，逐步增加員工收入，本年度員工工資增長20%以上。為方便員工，公司在停車棚專門安置了供電瓶車充電用的專用插座，并結合公司質量、環境、職業健康安全三合一體系，加強安全生產，落實長效管理措施，做到層層有責，全員參與，全員的安全意識與遵紀守法意識明顯加強，以實際行動切實維護廣大員工的切身利益和身心健康，從而增強了企業的凝聚力和戰斗力。

四、抓競賽，促生產，弘揚企業文化

為加快重點業務發展，工會積極協助行政開展了各種勞動競賽。在“爭先創優”方面開展了節能降耗、最佳崗位和操作能手等活動；每年的三月，我們都組織一屆“XX杯”職業技能競賽，讓員工們在輕松和諧的氛圍內相互交流經驗、進一步提高生產效率，在這些活動的開展下，員工之間、班組之間、車間之間形成了和諧有秩的良性競爭，進一步發揮員工參與企業生產經營管理的積極性、主動性和創造性，產量和質量不斷提高，高效的完成了各項生產任務。

弘揚企業文化，豐富職工業余文化生活，公司工會經常組織籃球比賽、三八婦女節聯誼會、模特大賽以及安全知識競賽等活動，既豐富了員工的業余文化生活，增長了員工的知識，又促進了員工人與人之間的相互交流和溝通，增強了班組的戰斗力，也增強了企業的凝聚力，更讓一些有才能的年輕人得到了展示才華的機會，同時便于企業挖掘人才。

五、增強社會責任感，促進和諧發展

企業在取得經濟效益同時，時刻牢記社會責任，積極為慈善事業和地方社會事業做貢獻。2006年至今向社會捐贈3000多萬元，為了弘揚人道主義精神,更好地幫助特困職工家庭克服生活困難,公司于2009年8月出資1500萬元設立“XX工友愛心救助基金”，自2009年起每年對全市特困職工進行救助?！癤X工友愛心救助基金”的成立，體現了XX人關注民生、奉獻社會的企業道德。

今年以來，全體員工發揚主人翁精神，立足本崗位，爭創一流業績，積極推進了企業經濟又好又快發展，構建了和諧的勞資關系，較好地實現了員工得利、企業受益的雙贏目標。工會工作任重道遠，雖然我們圍繞目標取得了一些成績，但仍需不斷創新，不斷完善在工作中存在的不足之處，仍需在以后的工作中努力改進。

XX集團工會委員會

二OO九年十二月

第二篇：企業如何構建和諧勞資關系

企業如何構建和諧勞資關系

摘要：勞資關系的穩定和諧，不僅關系到企業發展，還關系到社會穩定。在轉變經濟發展方式中，一定要把構建和諧勞資關系作為一個重要內容。正確處理勞資關系，也是促進科學發展、構建和諧社會的題中應有之義。當前，一些民營企業 的勞資矛盾比較突出，迫切需要多方面形成合力，方可妥善緩解。

關鍵詞：企業、勞資關系、和諧

一、勞動關系含義

勞資關系，是指勞方和資方之間的權利和義務的關系，這種關系透過勞資雙方所簽訂的勞動契約和團體協約而成立。一方面是受雇主雇用從事工作獲致工資者，另一方面是雇用勞工的事業主、事業經營之負責人或代表事業主處理有關勞工事務之人，彼此間的關系即屬勞雇關系。

二、引起企業不和諧勞資關系的原因

1、收入分配差距過大。在一些企業，經營管理者從中層到高層的收入高于員工數倍到數十倍。許多企業對中層以上領導干部的收入諱莫如深。企業管理層與員工的收入差距之所以如此之大，一個重要原因，是企業上級主管部門更多關注企業經濟指標完成情況和對企業管理層的業績考核、獎勵，而對廣大員工如何共享發展成果不夠重視。這就導致一些企業雖然發展速度較快，經營管理者的收入水平也上去了，但廣大職工的收入卻與發展不同步，引起職工的不滿。

2、績效評價體系不完善。人力資源部門在績效評價體系確定后，一般以規章制度、通知決定的形式下發文件作為與員工溝通的渠道，基本上是一成不變的執行。員工對有些薪酬分配體系不理解，一些不合理的分配制度在有些情況下得不到及時調整，這種帶有強制性的溝通方式往往使員工只有接受的份，而人力資源部門如果不做過多深入細致的宣傳解釋工作，就很難達到制度與員工的統一，使員工對各種制度的認識和認可度很難提高，在很大程度上也會影響薪酬分配制度在調動員工積極性方面應起的作用。

3.工會組織不健全，職工有困難找不到工會，或工會調節作用不大。在現實中，工會掌握著員工認為分配不合理方面的信息和渠道，但卻缺少有效的解決辦法，因為工會不參與薪酬分配及各種制度的制定，不參與對員工的績效考核，對相關規定及政策了解不全、理解不深，從而對員工的思想宣傳教育力度很難到位，就很難解開員工心中的困惑和疑問。特別是相當一部分工會工作人員已脫離了勞動崗位，被納入國家行政干部序列，其工作也只是發放福利而已。工會在經濟地位上不獨立，不是一種獨立的中間力量，對于員工的呼聲也只能寄予同情、積極呼吁，不敢拿起法律武器，據理力爭。

4.勞資關系中勞方觀念偏差，對勞動法認識不到位，法律意識淡薄。不知道自己享有哪

些權利，不愿意繳納自己負擔的社會保險等，甚至因為擔心自己的去留不方便而不愿簽訂勞動合同。部分勞動者有理無知。面對企業的不公正待遇，作為個人缺乏維權意識，作為團體缺乏維權機制，注定他們成為受害者。

5.法律體系不健全。由于國家尚未建立起一套完備的勞動法律法規體系和現行的法律規定過于抽象、籠統，可操作性不強及執法力度不夠。員工正當權益受到侵害，沒有訴求渠道，特別是對資方侵犯員工權益的行為處罰力度不夠。

6、企業為實現利潤最大化，壓低成本：員工工作環境差，不愿意更新改進有害工藝、增加勞動保護設施缺乏勞動安全保護；另外勞動保障覆蓋率低，福利待遇差；拖欠工資、歧視用工等。

二、構建企業和諧勞資關系的建議

（一）企業方面

1、健全和完善用人及薪酬制度。

進一步完善和調整薪酬激勵政策，完善績效評價體系，充分利用這個經濟杠桿來調動員工積極性，而不能讓薪酬激勵機制反而成為制造情緒、影響積極性的桎梏，這是建立和諧勞資關系的核心因素。

2、完善企業內員工內部申訴機制：在出現嚴重勞資糾紛之前先通過建議箱、員工滿意度調查、人力資源部員工面談表等方式來及時了解員工的不滿、抱怨等不良情緒，及時聽取申訴，著重協商與調解，在查明事實、分清責任的基礎上，通過說服教育，使當事人在法律許可的范圍內達成和解協議，若不愿調解的應盡快依法處理。

3、健全合理的薪酬制度。合理的薪酬和獎勵制度要建立在重視人才的背景下，要設立一套完整的晉升溝通和疏導機制，通過合理的制度來降低內耗提高員工工作熱情。

4、完善工會體制：促進工會角色職能的轉變，完善工會的獨立法人地位。勞資關系以表面上平等的契約關系形式掩蓋了勞資雙方價值交換不對等的事實，因此要使工會成為獨立的民事主體，代表工人的利益。企業在制定、修改薪資福利、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、勞動紀律以及職工培訓等直接涉及勞動者切身利益的規章制定時要與工會討論協商后確定。

5、企業領導不能只將利益最大化作為企業唯一的追求目標，而缺乏社會責任意識。在勞動、安全、環境法律法規執行方面，要依法落實職工的勞動保障權益，依法參加國家規定的養老、失業、工傷、生育、醫療等五大保險，列出專項資金切實改善危害職工身心健康的生產條件。

6、加強勞動法規宣傳和培訓。許多企業在發生重大勞資糾紛或給予行政處罰時，才知道企業在用工管理方面存在很多問題，企業法人平時重生產輕管理，對一些本來可以避免的勞資矛盾，由于處理不當往往變成了重大勞資糾紛。所以，要加強對企業法人和管理人員的勞動法律法規培訓，定期組織企業法人和管理人員參加勞動管理業務學習，從源頭上減少勞資糾紛的發生。

（二）勞方方面 要加強對勞動法律法規的學習認識，學會用法律來維護自身的權益。

（三）政府方面：

1、完善勞動法律法規的實施細則，提高可操作性。

2、加強社會保障制定建設，督促企業為員工按時足額繳納社會保險包括工傷、醫療、保險等，加大參保面。

3、政府要加大勞動執法力度和勞動監察隊伍的建設，為構建和諧勞資關系提高有力的保障。

4、政府還應加強對勞資雙方的培訓，提高他們的素質，使他們能關注企業的社會責任，自覺遵守有關勞動和社會保障的法律法規，也要讓勞動者學會依法維權。

四、總結

構建和諧勞資關系是新時期企業面臨的新課題，沒有成功的經驗可循，只有不斷實踐、不斷創新，才能做好；只有企業領導重視，才能把企業發展和共建目標結合起來；只有充分發動員工參與，才能使企業管理改革措施得到廣大員工的理解和支持；只有建立合理的薪酬激勵政策，真正幫助員工描繪人生藍圖，才能增強員工的責任意識，才能激發員工的工作熱情。員工的心，企業的根，善待員工，是企業管理者的責任。只有員工走的遠，企業才能走得更遠！

第三篇：構建和諧企業,推動企業科學發展

構建和諧企業，推動企業科學發展

勘查工程部工程水文室 李強

構建社會主義和諧社會是我們黨從全面建設小康社會，開創中國特色社會主義事業新局面的全局出發提出的重大戰略任務。從黨的十六大報告提出把社會和諧作為全面小康社會的六個目標之一，到十六屆六中全會做出《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》，以及黨的十七大會議上將“促進人的全面發展”寫入黨章，標志著構建社會主義“和諧社會”已成為時代的主旋律。面對時代發展的主題，國企作為社會的基本細胞，對構建社會主義和諧社會承擔著義不容辭的責任。特別是作為面向社會提供優質設計服務的電力設計經營企業，更應該以全力構建社會主義“和諧企業”為己任，并以此作為企業發展的重要戰略目標，通過實現自身的和諧發展為動力，從而推進整個社會的發展進步。構建和諧企業，是構建社會主義和諧社會的重要組成部分、是落實科學發展觀的具體體現，是促進企業自身又好又快發展的內在需要，也是構建和諧西北、和諧陜西的微觀基礎。

企業致力于構建社會主義“和諧企業”不僅是企業應當承擔的社會責任，也是企業自身持續健康發展的需要。所謂的和諧企業就是指構成企業生態系統中的各個要素和各個環節之間和諧、穩定、有序的狀態。既包括企業的內部和諧，也包括企業與社會、環境等的外部和諧。

一、構建和諧企業，必須落實科學發展觀

堅持以發展為第一要務是構建和諧企業的保障。企業追求的最終目標是提高經濟效益，提高員工生活水平。要實現企業效益的持續增長，必須落實科學的發展觀，積極承擔企業的政治責任、經濟責任和社會責任，注重企業各方面協調發展。落實科學發展觀必須順應經濟全球化的潮流，著眼兩種資源、兩個市場，優化經濟結構，尋求發展機遇，做到立足國內市場求效益、強根基；走出國門求發展，以更大的步伐走向更廣闊的外部市場，開辟企業發展的更大空間。落實科學發展觀必須把安全發展、清潔發展、節約發展放到突出位置，堅持生產建設服從安全環保，速度規模服從質量效益，切實提高安全環保的保障能力。

二、構建和諧企業，必須不斷加強學習力度，提高創新水平推進學習和創新是建設和諧企業的內在要求，也是企業持續向前發展，企業內在的生機和活力的源泉。我們所要構建的和諧企業，是不斷發展的和諧企業，要實現這種發展的和諧，企業的每個員工都要不斷學習和創新，不斷接受新事物，尤其是電力設計企業，其面臨的環境瞬息萬變，要適應變化，取得競爭優勢，只有持續不斷地學習和創新。目前，各個行業“走出去”的步子正在不斷加大，作為企業自身與國外同行業相比，人才缺乏的現狀仍不同程度地制約著企業的發展。特別是在闖國際市場的進程中，還需要大量的專業技術人才、經營管理人才和高科技高技術人才。在不斷引進外部人才的同時，我們必須下大決心、大氣力來提高員工的素質和能力，以滿足市場競爭的需求。這就需要我們疏通兩個學習渠道：通過行政行為強化員工培訓，本著“用什么學什么、缺什么補什么”的原則，有目的、有計劃、有重點地組織全員學習；通過工會、共青團、婦女組織等群眾性團體，在廣大員工中廣泛開展職工讀書自學活動，讓職工獲得更多的知識和技能。在實際運作過程中，要使兩個渠道并行，力求取得互為補充、殊途同歸的效果。在不斷學習的同時也不忘記創新，為此，一要在理念上創新。要把“以人為本”、“誠實守信”、“協調發展”、“可持續發展”作為企業發展的核心理念，貫穿到企業發展的各個方面，把能否讓合作方滿意、能否適應經濟社會發展要求、能否實現全面協調可持續發展作為評判企業發展的標準，不斷提升發展理念，指導企業的各項工作。二要在科技上創新。未來的生產發展對安全、質量、節能、環保等提出了越來越高的技術要求。要深入實施“科技興業”戰略，不斷加快先進技術的引進、消化、吸收和應用，努力開發和掌握核心技術，提高國際市場的競爭力。三要在體制機制上創新。體制機制創新是企業發展的必要保障。電力設計企業未來面臨著更為激烈的發展環境，改革發展穩定的任務十分艱巨，必須用創新的思路和辦法，推進企業的各項改革，進一步理順管理體制，使經營管理的思想、方式、方法上力求與國際管理模式接軌，不斷提高企業管理效能和盈利能力?？傊?，學習和創新是企業進步和發展不可或缺的因素。

三、構建和諧企業，必須大力培養節約意識。

節約是構建和諧企業的基本要求。和諧企業既體現于人與人之間的和諧，也體現于人與自然的和諧，而要實現人與自然的和諧，就必須建設節約型員工、節約型科室、節約型企業。員工是節約的主體，要著力培育員工的節約意識，養成員工的節約習慣。同時，要結合企業自身的條件和實際情況，采取靈活多樣的方式，開展建設節約型員工的宣傳教育，真正從思想上把員工發動起來，激發員工的節約熱情，用每個人的力量全方位提高節約成效。要從點滴開始，厲行節約。要全心全意依靠員工的智慧和力量，努力營造節約氛圍，抓住節約的重點和源頭，深入內部挖潛增效，持久地開展全員節約工作，使員工從節約一滴水、一張紙、一度電、一滴墨做起，盡量降低成本，為企業發展蓄積能量。其次還要從管理入手，探索節約方法，尋找節約的新途徑。要通過嚴格成本預算，實施績效管理等方法，運用成本指標預測和績效考評體系的作用，建立能耗統計體系，分解費用總量，對成本費用指標實施具體有效控制，推進生產效益最大化。努力營造“人人頭上有成本，人人肩上有壓力，人人關注成本”的良好氛圍。

與此同時，要引導員工向習慣要節約，向技術要節約，向管理要節約，向改進要節約，向節約要效益，努力弘揚勤儉辦企業的優良傳統，使厲行節約成為一種共識、一種習慣、一種風尚、一種精髓，成為企業精神的一部分。

四、構建和諧企業，必須正確處理好兩個關系

第一，正確處理好人與人的關系。和諧企業最大的特征是人的和諧。胡錦濤總書記指出：“堅持以人為本，就是要以實現人的全面發展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需要，切實保障人民群眾的經濟、政治和文化權益，讓發展的成果惠及全體人民?！痹跇嫿ê椭C的人際關系中，要處理好班子成員之間的民主和諧關系、干群之間的信任合力關系、企業員工之間的團結協作關系。

第二，正確處理好效率與公平的關系。在工作中，堅持以人為本，既要充分發揮骨干力量的作用，又要積極調動全體員工的積極性。在利益分配中，堅持合理的分配制度，企業要自覺建立工資支付保障機制與正常增長機制，在此前提下堅持公平與效率并重，要公平的機制、公平的規則、公平的環境、公平的條件和公平的發展機會既要體現鼓勵干多干好，又要將分配差距控制在人們心理能夠承受的范圍內，使企業有限的人財物資源得到最佳的配置，發揮最大的效益。同時，還要正確處理好員工與社會、員工與企業、員工與家庭、員工與員工之間的各種矛盾沖突，切實維護和實現員工的各種利益，這是構建和諧企業的基礎。

五、構建和諧企業，先進的企業文化是關鍵 企業文化是靈魂。企業文化是一個企業的靈魂，是和諧企業強大的精神動力和智力支持。企業文化對內表現為企業的凝聚力、向心力、激勵力、約束力、導向力、輻射力和成長力，對外表現為企業的形象、企業的美譽度、市場的親和力和競爭力。任何一個企業的成長，都離不開文化的滋養。沒有文化素養和道德規范的企業，不可能實現和諧發展。因此，企業必須在滿足社會需求中獲得最大利益，在促進社會進步中求得自身發展，最終實現服務社會、建設祖國、造福人類的最高目標。要用優秀的企業文化教育人、感染人和凝聚人。只要員工有了文化認同感，才能發揮出更大的能量，企業的和諧發展也就有了取之不盡、用之不竭的力量源泉。西北電力設計的企業文化核心內容是：本著“志存高遠，執著追求”的企業精神和“提升客戶價值，努力終有回報”的核心價值觀，基于“服務社會發展，促進環境和諧”的核心宗旨，“建設國際一流的工程公司”的目標，堅持企業作風“想得更好，做得更遠”，為建設國際型工程公司而奮斗！制定完善的管理體系，高效率整體運作模式；良好的溝通交流水平，熱忱積極的工作態度；制定緊急的應變措施，完美的員工激勵機制；培養員工積極人生觀，真、情、誠、信、禮原則。正是把先進的企業文化同企業的經營管理結合起來，從而創造了巨大的經濟效益和社會效益。

另外，企業外部和諧是構建和諧企業的必要條件和重要支撐。為此，要作到：一是構建企業與客戶的和諧關系。按照誠實守信、公平交易的原則，做好售前、售中和售后服務，實現互利共贏。二是構建企業與供應商的和諧關系。實現供需雙方互惠互利，共同發展。三是構建企業與競爭對手及合作伙伴的和諧關系。在競爭中尋求合作，在合作中達到共同進步。四是構建與社會的和諧關系。妥善處理與政府的利益糾紛，建立政企溝通協調機制，自覺關心當地經濟、文化建設與發展，力所能及地給予支持和幫助。五是構建企業與環境的和諧關系。加大技改，減少污染、節能降耗、勤儉節約、清潔生產、循環發展，最大限度地實現與環境協調發展。

構建“和諧企業”，無論是對構建“和諧社會”，還是對構建和諧西北院、實現建設國際型工程公司的愿景都具有重要的現實意義和長遠的歷史意義。

第四篇：淺析民營企業和諧勞資關系的構建

人力資源管理概論論文

淺析民營企業和諧勞資關系的構建

班級：09生物醫學工程2班學號：200901015047姓名：黃玉梅

【摘要】：構建社會主義和諧社會,把提高構建社會主義和諧社會的能力作為加強黨的執政能力建設的重要內容,是黨的十六大和十六屆三中,四中全會提出的重大任務。加強社會主義市場經濟條件下勞資關系的研究，對于我們構建社會主義和諧社會,建立新型和諧的勞動(勞資)關系,維護社會穩定和促進經濟具有極大的意義。建立和諧社會，必須有和諧的勞資關系作基礎。本文從現階段我國民營企業中勞資關系的現狀等方面進行剖析，并提出構建我國民營企業和諧勞資關系的策略。

【關鍵詞】： 民營企業 勞資關系 構建和諧

一、民營企業的概念

民營企業，簡稱民企，公司或企業類別的名稱，是指所有的非公有制企業。除“國有獨資”、“國有控股”外，其他類型的企業只要沒有國有資本，均屬民營企業。其實，現今中華人民共和國的民營企業多數是私營企業(私企)，由于傳統共產主義反對私有制，中華人民共和國政府便將它們命名為“民營企業”。然而，中華人民共和國法律是沒有“民營企業”的概念，“民營企業”只是在中國經濟體制改革過程中產生的。

二、勞資關系概述

勞資關系，是指勞工和資方之間的權利和義務的關系，這種關系透過勞資雙方所簽訂的勞動契約和團體協約而成立。勞資關系或稱為勞雇關系，一方面是受雇主雇用從事工作獲致工資者，另一方面是雇用勞工的事業主、事業經營之負責人或代表事業主處理有關勞工事務之人，彼此間的關系即屬勞雇關系。

就當前的情況看，我國的經濟成份主要由在計劃經濟體制下形成的國有經濟及隨著改革開放的發展在市場經濟體制下形成的民營經濟兩部分組成。國有經濟的勞動關系大多由在計劃經濟體制下由政府按計劃統一分配建立起來的;民營經濟則是資本在勞動力市場上購買到勞動力以后,在經濟運行中建立。當前，在市場經濟條件下，最基本、最原生的資源配置是勞動與資本的配置，從而也形成最基本的社會關系——勞資關系。它主要表現是：在表面上的平等和實質上的不平等。

三、現階段我國民營企業中勞資關系的現狀

民營經濟作為我國社會主義市場經濟的一個重要組成部分，近二十年來獲得了迅速發展，在我國現實經濟生活中已經占據重要地位，最近有統計報告揭示，民營經濟在每年創造的增加值、稅收收入和解決就業等方面都已是三分天下有其二。但是，近些年來民營企業的勞資關系問題明顯成為人們關注的一個重要問題。在一些民營企業，違反勞動法律法規的行為還相當嚴重，甚至危及到不少勞動者的人身財產安全和社會的穩定?？陀^地說，勞資關系問題已經成為我國民營經濟健

康發展的一大挑戰。以下是現階段我國民營企業中勞資關系體現出的一些不和諧現狀：

（一）、雇傭勞動關系的產生不規范。

1、許多私營企業與雇工沒有簽訂合同。

2、業主與雇工、雇員的勞動合同一般內容簡單、粗糙，不是很規范。合同內容只包含對工人的約束，只有對工人遲到、誤工等采取的懲罰措施，對企業主卻沒有任何限制，合同顯失公平。

3、有許多企業簽訂的勞動合同中沒有規定雇工雇傭期限。

4、許多勞動合同沒有涉及與工傷處理相關的諸如發生工傷后的工資發放、醫療、撫恤等事項。

5、有些勞動合同中出現與《勞動法》相背的違法條款。

（二）、雇傭勞動關系產生后，雇工的合法權益得不到保障。

1、安全和衛生條件得不到保障。相關調查表明，在私營企業的一線生產作業區，普遍存在事故隱患，消防等基本設施均達不到國家安全標準。一旦發生事故，許多企業根本沒有應急設備和措施。

2、勞動強度大，加班加點現象普遍。企業主為獲取更高利潤，經常讓雇工加班加點，雇工每天的工作時間達10小時以上，有的甚至超過12個小時，這大大超過法定工作制中規定的8小時，也違反我國《勞動法》中每月加班時間不得超過36小時的規定。

3、企業主經常克扣和拖欠工資，雇工工資實際水平不高。私營企業主常利用違法的“廠規廠紀”來克扣工人工資，甚至有的不明所以的任意克扣雇工工資。

4、福利待遇極少甚或沒有。私營企業雇工的所有收入就是工資，尤其是一線工人，他們只能得到按小時或按件數計算的工資，除此之外，幾乎沒有任何福利待遇。大多數企業均不為職工提供必要的最低限度的社會保障待遇，如基本養老保險等。雇員的傷殘、疾病均無保障，而公有制企業一般均為職工提供這些基本福利，還有失業救濟及養老保險等。

5、雇工的人身權益遭到侵犯。私營企業的雇主隨意對雇員進行辱罵和虐待，凌辱甚至毆打工人的現象經常發生，雖然新聞媒體不斷對私營企業中虐待工人的事件進行曝光，有些案件政府還作了嚴肅處理，但這種現象并未完全消失。

（三）、雇傭勞動關系的終止不合法。

私營企業主往往按自己的意愿決定職工的去留，有一些企業主在其苛刻條件令雇工無法接受而遭到拒絕時立即辭退雇工，即使有合同，企業主也不按合同來解雇雇工。許多合同根本沒有涉及解除勞動關系的條款，這均不符合《勞動法》的相關規定。另外，有些企業在職工因工致殘時把其辭退，不采取任何補償性措施，這嚴重違反了勞動法律法規。還有一些企業在沒有合同約束的情況下單方面不允許雇工辭職。由于勞動強度過大，環境過于惡劣，職工要求辭職，而企業為了自身利益卻不允許辭職，強迫其繼續做工。這也違反了相關的法律法規。

四、和諧勞資關系的構建

構建民營企業和諧勞資關系是和諧社會建設的重要內容、重要基礎和客觀要求,和諧的勞資關系有利于增強民營企業的凝聚力,是企業發展的法寶,是建設和

諧企業的基礎和保證,是民營企業對社會的貢獻和責任。為有效協調我國民營企業勞資關系應建立一個切實可行的運作模式，以充分發揮民營企業在社會建設中的真正作用。以下是對構建我國民營企業和諧勞資關系提出的相關策略：

（一）、加強勞動法律法規建設，制定完備的法律體系。

在構建和諧社會的過程中，用法律保護勞工權利，協調勞資關系。完善《勞動法》并且制定出一系列維護雇工切身利益的法律，把勞資雙方的行為限定在法律和制度的柜架內。

（二）、完善工會獨立法人地位，確保工會的基本職責的履行。

要使工會獨立法人地位不斷完善,使工會干部“不受制于人”，應使工會干部工資由企業支付改變為由會費支付，增強工會組織及工會干部的話語權，讓工會組織能夠大膽地履行職責，維護勞動者的合法權益。

（三）、維護勞資關系的平等性和公平性。

平等就業權既是一項基本的人權，也是一項基本的勞動權。雇工依法享有勞資關系中的平等權利，消除勞動者的就業歧視，賦予勞動者受歧視的訴權，加大對歧視勞動者的處罰力度，以維護勞動者的平等就業權。

（四）、以人為本，尊重勞動，構建新型和諧勞動(勞資)關系。

新型和諧的勞動勞資關系，就是一些學者說的充分體現”以人為本'的，在健全的法治環境保障下的勞資雙方平等，雙贏關系。其實質就是人力資源型勞資關系。應該說這是我們構建新型和諧勞動(勞資)關系的目標，要實現這一目標，就必須在完善現有的勞資關系協調機制的基礎上，樹“以人為本”的管理思想，把勞動者的愿景和企業發展的愿景結合起來，相互促進共同發展。通過完善的激勵機制和合理的分配機制調動勞動者的積極性，增強企業的凝聚力，提高經濟效益。

五、結束語

構建社會主義和諧社會，既是黨中央為加強黨的執政能力提出的一項重大任務，又是現階段我國為增強綜合國力，實現經濟與社會和諧發展的重要目標，也是我們工會組織的一項重要工作。構建和諧社會離不開全社會的共同努力，離不開和諧穩定的勞動(勞資)關系作保障。只有構建和諧的民營企業勞資關系，才能保證經濟與社會發展的良性循環，也才能保證國家在可持續發展的道路上，早日構建具有中國特色社會主義的和諧社會。

【參考文獻】:

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第五篇：工會促進企業和諧健康發展匯報

**智勝化工有限公司是福建省百家重點企業和化肥生產骨干企業，公司現有員工860人，主產品有合成氨、尿素、食品二氧化碳并備有自供自用熱電機組。福建中化智勝化肥有限公司、福建**雙華化工有限公司是公司主要參股公司，分別生產經營高效三元復合肥和硝酸銨產品。

公司自2001年6月組建以來，傳承和發揚國有企業工會組織的良

好傳統，貫徹實施《企業工會工作條例》，忠實履行工會職責，根據非公企業特點，堅持以人為本、崇尚“親情”文化，促進企業和諧發展的工作思路。在改革和發展進程中認真踐行工會工作條例，努力維護職工的合法權益，較成功地實施了國有產權置換、職工國有身份置換、精簡機構和主輔分離，實現了改革繼續穩妥推進、發展取得重大進展的良好成效。

在努力造就企業發展與職工利益共贏的良好氛圍中，公司步入了持續、穩定、健康發展的良性循環軌道。實現完全改制的2003年至2006年公司累計實現利潤13879萬元，上繳稅收8951萬元，4年實現的利稅相當于改制前15年的總和，公司凈資產增值1.38億元、2006年末公司總資產3.85億元、凈資產1.84億元，近兩年來公司總投資2.5億元的1.2萬千瓦熱電聯產項目、合成氨擴氨工程、6.25萬噸硝酸銨項目先后于2006年7月順利建成，且實現一次性達產達標。公司改制4年來，先后評獲省級文明單位、省級先進黨委、省級依法治企先進單位、全國化工企業思想政治工作先進單位、全國“安康杯”安全競賽先進單位、省級企務公開工作先進單位以及作為非公有制企業首次順利通過了省級“模范職工之家”復查驗收等多項榮譽稱號。

現將工會實施工作條例、履行工作職責的做法和體會報告如下：

一、依法治企、透明管理，確實保障員工的合法權益

隨著企業的成功改制和“精干主業、剝離輔業”戰略的實施，公司已是一個名副其實的按照法人治理結構運作的非公有制企業。鑒于企業性質發生了根本性的變化，企業的民主管理、勞動關系亦同公司的其它工作一樣將出現新的情況，面對新的要求，承擔新的任務。為了更好地適應公司建設和發展的需要，同時亦為了進一步加強工會組織的建設、更好地發揮工會組織在民主管理、勞動關系等方面的職能，公司致力于做好：

1、堅持有效的領導體制。作為一家由國有企業改制而來的非公有制企業，面對新的機制、新的機遇和新的挑戰，我們依照《公司法》、《企業法》、《工會法》、《企業工會工作條例》等國家有關法律、法規，結合企業實際，實行了黨政工領導班子“交叉任職、一崗雙責”的領導體制。在所有權、法人財產權和經營權分離的現代企業制度框架下，公司董事會、監事會、經營班子都按照法定程序有公司黨委委員、工會委員的進入，其中公司董事長兼任黨委書記、黨委副書記兼任監事會召集人、工會主席作為董事進入董事會，經營班子中黨委委員占71.4%、工會委員占28.6%。實行生產經營、黨建群團工作的雙重責任制，較好地建立和保障了工會源頭參與、源頭維護的機制和平臺，保證了董事會、經營班子對黨委及工會工作的強有力支持，做到黨政工班子心往一處想，勁朝一處使，為繼續堅持“全心全意依靠工人階級”、實現“企業愛員工、員工愛企業”提供了思想和組織的保證。

2、規范勞動用工，保障勞動權益。企業改制后，絕大多數的員工既是企業的勞動者、亦是企業的出資人；既享受崗位勞動的報酬、亦擁有投資企業每年10—15%的收益。因此，規范勞動用工、保障勞動權益成為了“企業愛員工、員工愛企業”的關鍵和基礎性的重要工作。一是嚴格按照《勞動法》的有關規定，規范公司勞動用工行為，與100%的用工對象（含農民工）簽訂了經**市勞動保障局見證的勞動合同；二是按時足額支付員工工資，嚴格執行**市最低工資制度；三是依法依規、按時足額為員工繳納“養老、失業、工傷、生育、醫療”保險和住房公積金；四是嚴格執行國家勞動工時制度、休息休假制度和勞動保護、勞動安全與衛生的有關規定，切實保障了女員工和特殊崗位員工的合法權益和特殊權益，實現了企業無重大傷亡事故和職業危害事故的發生。五是本著維護企業的可持續發展和共享企業勞動成果，實現企業和勞動者雙贏的原則，公司在已提高員工公積金繳費基數的前提下，在尿素市場售價大幅下降的2006年10月份，公司為全體員工增加100—500元/月不等的薪酬。今年在物價大幅度上漲的情況下，公司又為每位員工增加副食品補貼100元/月，深受廣大員工好評，同時亦更加激發了廣大員工愛崗敬業的勞動熱忱。公司改制后，企業沒有發生違法行為和勞動爭議事件。

3、工會組織健全、職能履行到位。公司工會依據《工會法》、全總《企業工會工作條例》、《福建省非公有制企業工會規范化建設工作意見》和《福建省非公有制企業職工代表大會工作條例》的有關規定，緊緊圍繞公司的經營策略、經

營目標，以改革和創新的意識，忠實履行工會職能、著力營造企業親情文化，不斷完善勞動關系協調機制和員工民主管理、民主監督制度，堅持職工代表大會制度，保障職工代表的知情建議權、審議通過權、監督檢查權和選舉罷免權；堅持平等協商、集體合同制度及集體合同執行情況報告審議制度；堅持工會會員代表大會制度；堅持勞動爭議調解制度；堅持工會勞動保護監督

檢查制度；堅持廠務公開制度；積極探索且已形成了具有企業特色的非公企業工會組織體制、運行機制和活動方式?！秳趧臃ā?、《工會法》賦予員工的各項權利得到有效落實和根本性的維護?！豆ā泛汀镀髽I工會工作條例》的執行與落實保障了工會組織的權力、地位與作用得到了進一步的加強。

二、以人為本、崇尚“親情”，著力落實關愛員工

“企字人為先、人走企業則止”的道理告訴我們：人是企業創造財富的資產，是生產的能動要素。因此，本著企業建設、發展和構建和諧、穩定勞動關系的現實需要為原則，企業改制后，我們以落實《企業工會工作條例》、“關愛員工，營造親情文化”為己任，以務實和負責任的態度，致力于營造政通人和、崇尚“親情”的良好氛圍，著力做好：

1、通過各種載體、渠道大力倡導“敬業愛崗、誠實守信、鉆研業務、忠誠企業”的良好職業道德，著力增強思想政治工作的吸引力，不斷加強企業文化建設；

2、堅持以個別談訪、座談會等形式加大對生產、技術、管理骨干和在企業建設中任勞任怨、無私奉獻、做出成績的先進人物的交流、溝通，傾聽他（她）們的意見、建議和要求，關心他（她）們的工作、學習和生活；

3、堅持員工生日慰問制度，員工生日當天均能收到由董事長、總經理簽名的生日賀卡和50元的禮品券，帶給全體員工來自公司領導或基層領導的生日祝福；

4、從人性化管理的角度出發，堅持實行夜班員工慰問制度，即每位夜班員工凌晨3：00—4：00之間均能喝上一杯寄托著公司關愛和希望的熱咖啡、麥片或牛奶。改變過去的強化勞動紀律管理為充滿組織關愛的人性化管理；

5、堅持做好對每一位員工生病住院和員工及員工直系親屬去逝的慰問；

6、以“三八”、“五一”、“國慶”等節日為載體廣泛開展群眾性的文藝晚會、體育競技比賽。同時各車間、班組亦結合各自的實際開展形式多樣的文體活動，既活躍廣大員工的文化生活，又較好地增進了團隊的交流與友誼；

7、堅持評選、表彰企業標兵、優秀員工。每年均依據生產、經營和管理的實際，制定評比方案，自下而上、充分發揮民主，組織40-50名企業標兵、優秀員工的評比，并分別獎勵他（她）們至國、內外觀光旅游，開拓視野、增長見識；

8、關心愛護困難員工尤其是特困員工。堅持做好對困難員工及其家庭的春節慰問、“六.一”兒童節的慰問以及相應的困難補助。同時，幾年來，我們先后5次為或因自身疾病或因小孩疾病救治的員工，組織、發動了由廣大員工參與的互助友愛、捐資獻愛心活動，籌得捐款近6萬元，一定程度幫助困難員工緩解了燃眉之急。并且依據非公有制企業的特性以及員工中可能遭遇“突發事件”沖擊的現實防備需要，經職代會的審議和公司行政的大力支持，2006年公司行政和公司工會籌集了15萬元資金，設立了員工遭遇突發事件的救助基金，對遭遇“突發事件”員工將依據其損失的多少給予2000---10000元的補助。目前，己有6名員工獲得了公司救助基金的救助，使其感受到組織的關懷和“大家庭”的溫暖。

三、動員和團結廣大員工為公司改革、建設和發展集智聚力

俗話說：“人心齊，泰山移”。長期的實踐亦使我們深深地認識到：穩定、和諧的勞動關系必將促進企業的建設和發展；企業長足的發展和良好的經濟實力又將為穩定、和諧的勞動關系奠定堅實的基礎。因此，我們依揩《企業工會工作條例》，致力于動員和團結廣大員工為公司改革、建設和發展集智聚力：

1、廣泛開展群眾性的勞動競賽。我們圍繞著各的經營目標和生產管理的重點、難點，組織發動廣大員工一是開展了以“專心致志搞生產、一心一意謀發展”為主題，按照“跟蹤管理、逐月考核、年終總評”的辦法，在生產部開展了輪班生產勞動競賽；二是在生產部、機動部開展“加強基層建設，打造核心班組”活動，較好地促進了各班組生產指標、工作任務的完成及班組全方位、全過程的建設，班組的規范化管理和班組戰斗力的形成得到了進一步的加強和提升；三是在機動部開展了由160人次參加的電氣、儀表、維修等專業的技術比武，為形成員工學技術、鉆業務的氛圍發揮了積極的作用。

2、廣泛開展群眾性的合理化建議活動。本著“職工依靠企業生存、企業依靠職工發展”的原則，我們堅持開展了全員參與的集智聚力、進言獻策的合理化建議月活動，各生產部門亦針對生產工藝、設備裝置等瓶頸，組織發動職工集思廣義、提合理化建議。既保障了員工的民主權力又較好地激發了廣大員工參與管理的意識和能力，更為企業解決了諸多生產、經營、管理等建設和發展中的疑難和矛盾。

3、廣泛開展群眾性的“安康杯”安全競賽。幾年來，我們始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針，圍繞“安康杯”的競賽主題以及針對企業的生產特性全面推行“一法三卡”（事故隱患和職業危害監控法、重大危險源警示卡、有毒有害物質信息卡、安全檢查提示卡），認真學習、廣泛宣傳、嚴格執行《中華人民共和國安全生產法》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等安全生產的法律法規，認真做好安全隱患的自查、互查、整改及反事故演練，認真做好員工勞動保護工作，員工職業病防治、女工婦科普查等均得到較好的落實，員工安全意識、安全知識、安全技能不斷加強，安全合格班組建設的整體水平明顯提高，為探索安全生產科學、有效的方法以及保障企業的生產安全發揮了積極的作用。

4、廣泛開展群眾性“爭當智能型員工”活動。一是制定并組織實施了《**智勝化工有限公司員工教育培訓暫行規定》，較好地規范了員工培訓、qc小組活動、建立良好的“師徒關系”等員工教育培訓行為；二是依托生產部室和各職能部門，充分發揮員工學校功能，認真做好員工業務知識和專業技能的培訓，據統計每年均舉辦質量、計量、安全、起重、工藝及機電儀等專業技能培訓近30期，受訓近千人次，培訓合格率達98%；三是為了鼓勵廣大員工學技術、鉆業務，我們實行了凡考取國家承認的技師以上等級技術職務、并繼續為企業服務的員工給予專項獎勵的舉措，較好地促進了一批青工認真學理論、刻苦鉆業務的熱忱，為技工的培養和技能的提高發揮了積極作用；

卓有成效的工作，較好地維護了員工隊伍的穩定，構建了和諧的勞動關系和用工機制，營造了企業愛員工、員工愛企業的良好氛圍，員工的合法權益受到尊重和保護，企業的親情文化得到了提高和升華，企業的兩個文明建設在鞏固中穩步提高。

在國家構建和諧社會的感召下，智勝工會貫徹落實工作條例、履行工會職責的工作，一定會隨著企業的發展而不斷得到提高，公司工會必將為和諧智勝做出更大的貢獻。