第一篇:藍(lán)鳳凰咖啡館營銷策劃
藍(lán)鳳凰咖啡館營銷策劃———————Anyway,welcome to bluephenixcoffee!
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一·產(chǎn)品介紹:
藍(lán)鳳凰咖啡館目前主要的經(jīng)營項(xiàng)目有各種咖啡、茶、果汁、雞尾酒和小吃(中西餐結(jié)合)等。
二·室內(nèi)布置:
室內(nèi)給人的感覺是過于開闊,沒隱蔽性,這樣會(huì)使幾個(gè)顧客有不舒服的感覺,終究咖啡廳應(yīng)是給人提供一個(gè)私密的空間。因此,在桌與桌之間適當(dāng)?shù)姆矫婕有└舭蹇赡軙?huì)很多。另外,在墻掛幾個(gè)比整個(gè)畫面亮一點(diǎn)的創(chuàng)意海報(bào)(這些海報(bào)是宣傳本咖啡廳的服務(wù)、特色及各種優(yōu)待等的創(chuàng)意畫面,使人看啦之后都覺得咖啡廳在服務(wù)、價(jià)格、食物等地方都是別具一格的,讓人覺得他進(jìn)來這間咖啡廳是物有所值、開心而來滿足而歸,并可能使他成為我們咖啡廳的回頭客。用兵之計(jì),攻心為上。而這些畫面的內(nèi)容一定要抓住顧客的心,既然顧客進(jìn)來啦,就一定要讓他得到不一樣的精神享受,這樣他下次才會(huì)再來)、POP廣告(內(nèi)容靈活變動(dòng)來塑造整個(gè)咖啡廳的形象與氣氛、以此達(dá)到大眾化的感覺)、以及幾個(gè)特色菜的簡(jiǎn)介。我覺得最好也把各個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格標(biāo)出來,方便學(xué)生做出選擇。
室內(nèi)裝潢要以木質(zhì)材料為主,有一種中古歐洲的風(fēng)格。燈光要昏暗,營造一種朦朧的美感,裝潢油漆要與燈光匹配,音樂選取優(yōu)美浪漫,讓人放松的外文音樂(這樣才與咖啡相配),周圍環(huán)境也得幽雅舒適。
在店內(nèi)有自助專區(qū),并且有技術(shù)人員教導(dǎo),讓大家能夠享受到自制咖啡的樂趣。店員穿著服裝以藍(lán)色為主色調(diào)。
考慮到吧臺(tái)的擺設(shè):
吧臺(tái)能夠加幾張高凳,就像酒吧的吧臺(tái)一樣能夠供人喝酒、聊天,這就使得幾個(gè)消費(fèi)量不是很大的人就不一定要到座位臺(tái)上,這樣也就顯得這個(gè)咖啡廳就不是令人高不可攀,即使是喝杯啤酒、雞尾酒都能夠,不要高消費(fèi),就能夠在這樣的高檔環(huán)境下得到高檔的享受; 室外:如果校方容許的話,掛起較大的招牌會(huì)更吸引人們的目光。
三·廣告促銷
1、派發(fā)宣傳單張、慶祝節(jié)假日的優(yōu)惠活動(dòng)、或針對(duì)女生和情侶的幾個(gè)送小禮品的做法。
2、派發(fā)優(yōu)惠卡。顧客達(dá)到一定的消費(fèi)次數(shù),能夠免費(fèi)送一張vip卡,此卡可在消費(fèi)中打8
折,還有更多的優(yōu)惠項(xiàng)目,比喻能夠來咖啡廳兼職等。
3、咖啡緣e線牽活動(dòng):
沙龍場(chǎng)地安排:咖啡廳VIP包間或咖啡廳相對(duì)獨(dú)立的方面
沙龍參加人數(shù):10~18人/次;
建議參加人群:21歲~40歲喜歡咖啡的朋友;
活動(dòng)時(shí)間:x月x日(周日)晚上xx時(shí)間段
活動(dòng)費(fèi)用(AA制):xx元/人(含水果、咖啡及學(xué)習(xí)咖啡制作等);
活動(dòng)目的:感受咖啡魅力,并學(xué)習(xí)親手制作屬于自己的咖啡,過個(gè)精彩的周末
活動(dòng)報(bào)名地點(diǎn)及形式:將個(gè)人簡(jiǎn)介及參加的時(shí)間發(fā)到郵箱xxx@xxx.com。
地址:咖啡廳
電話:xxx
4.在校內(nèi)網(wǎng)打廣告,并且建立自己的網(wǎng)站。
四·產(chǎn)品特點(diǎn):
以專業(yè)咖啡為主,結(jié)合精品西餐、中西套餐、精美小食、水吧飲料等來滿足消費(fèi)者的需求.1.咖啡:以純品咖啡為主打,推出精致花式咖啡,如: 牛奶咖啡,藍(lán)山咖啡, 維也納冰咖啡,曼特寧咖啡, 愛爾蘭咖啡,卡布琪諾等.2.西餐類:最好以進(jìn)口牛排為主,如:黑椒牛排,意大利面,西冷牛排等.3.時(shí)尚飲品 : 如: 絲襪奶茶,香蕉牛奶,港式奶茶等
4.小吃:如:糕點(diǎn),甜品,薯?xiàng)l,炸雞翅等。
第二篇:咖啡館簡(jiǎn)介和營銷策劃
一、前言
“不在家,就在咖啡館,不在咖啡館,就在去咖啡館的路上” 這句話一度成了咖啡在現(xiàn)代人生活中地位的形象代言。事實(shí)上,今天的咖啡廳,咖啡館,已經(jīng)不是餐廳,已經(jīng)不是為了喝一杯熱咖啡的地方,它是人們自我定位的體現(xiàn),去咖啡館,是一種生活方式,態(tài)度,是一種文化自我定位。而對(duì)于一個(gè)城市而言,咖啡館是一張重要的“臉”,是城市文化,經(jīng)濟(jì)狀況的縮影。
在宣城,依然還沒有出現(xiàn)具有影響力,推動(dòng)城市文化和生活的咖啡館,而君擇眾籌自己的平臺(tái),恰好需要一個(gè)場(chǎng)所,作為會(huì)員,客戶的會(huì)所。那么,投資一間對(duì)外對(duì)內(nèi),對(duì)城市對(duì)企業(yè)都很有價(jià)值的咖啡館,有一定的必要性。
二、產(chǎn)品定位
君擇眾籌的咖啡館從下面幾個(gè)方面去定位。建立自己的品牌價(jià)值,體現(xiàn)企業(yè)豐富的文化內(nèi)涵。與君擇眾籌平臺(tái)產(chǎn)生匹配效應(yīng)。
1、獨(dú)特的經(jīng)營理念,是企業(yè)的生命,核心競(jìng)爭(zhēng)力所在,創(chuàng)意經(jīng)營的源泉。首先,我們擺脫了只是辦一家咖啡館的思維。我們是辦一個(gè)綜合性平臺(tái),它既是休憩,休閑,會(huì)客的優(yōu)雅之處,又是餐飲,會(huì)議,展覽,沙龍等活動(dòng)場(chǎng)地。
2、其次,這種運(yùn)作,是建立在這樣的一個(gè)思維上,就是充分利用自身的場(chǎng)地優(yōu)勢(shì),吸引客戶利用使用,在此過程中,名利雙收。在獲得租賃收入的同時(shí),也獲得活動(dòng)帶來的知名度。逐步發(fā)展為長(zhǎng)期的經(jīng)營項(xiàng)目。
3、以有限的場(chǎng)地,發(fā)展“無限”的品牌價(jià)值。通過場(chǎng)地租賃的經(jīng)營,咖啡館有可能成為企業(yè)文化論壇,地區(qū)東西文化論壇,從而帶動(dòng)新的贏利模式出現(xiàn),比如產(chǎn)品發(fā)布會(huì),各類藝術(shù)文化展覽等。在咖啡館的功能設(shè)計(jì)上,都是帶著這種思路去設(shè)計(jì),安排。比如場(chǎng)地裝修,空間設(shè)計(jì),都需要兼顧多功能的需要,尤其會(huì)議,展覽,培訓(xùn)等活動(dòng)的需要。一旦能夠承接各種類型的活動(dòng),那么這些活動(dòng)的影響力自然就為咖啡館帶來意想不到的無形的價(jià)值。逐步地,咖啡館就成了某種代名詞,比如企業(yè)家沙龍,高檔產(chǎn)品發(fā)布場(chǎng)地,投資活動(dòng)中心,藝術(shù)及藝術(shù)品交流和評(píng)估中心,地區(qū)政府某類型活動(dòng)的掛牌場(chǎng)地等。
帶著這種思路,我們咖啡館的定位,就逐步向平臺(tái)方向發(fā)展,逐步進(jìn)入良性循環(huán),形成品牌效應(yīng)。從而也對(duì)具體飲食經(jīng)營帶來穩(wěn)定的客戶群。
4、咖啡館在西式飲食上具體落實(shí)自己的特色,賣點(diǎn),強(qiáng)項(xiàng),以此作為基本的贏利來源,構(gòu)成項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)贏利模式,設(shè)立獨(dú)立面包房。事實(shí)證明,目前各大的咖啡館,甚至大型高檔酒店,都無一例外地開設(shè)獨(dú)立面包房,其營業(yè)收入和贏利,甚至超過占用面積龐大的咖啡館本身。
5、以加盟、連鎖的形式,繼續(xù)發(fā)展擴(kuò)大,把品牌做起來,吸引更多的投資者加入我們君擇咖啡館。
三、經(jīng)營內(nèi)容
1、具有綜合性飲食功能
提供中餐、西餐、咖啡、奶茶等,使它具有休閑和餐飲功能,為人們提供休恬和就餐的需要,豐富的餐飲內(nèi)容,提高營業(yè)額,實(shí)現(xiàn)捆綁銷售最大化,降低邊際成本。
2、創(chuàng)意,特色的飲食和服務(wù)
在夜幕降臨后,我們咖啡館會(huì)變身成為一個(gè)“靜吧”,放著舒緩的音樂,亦或吉他彈唱,給顧客提供一個(gè)身心放松的酒吧
3、推出品質(zhì)良好的西式面包
提供各類口感上乘的西式糕點(diǎn),可以在廳內(nèi)邊喝咖啡,邊食用點(diǎn)心,亦可以打包帶回家,作為休閑甜點(diǎn),和家人一同分享。
4、在咖啡館舉辦各種活動(dòng)
舉辦各類活動(dòng),比如攝影展,比如8分鐘約會(huì),又或者是企業(yè)的商業(yè)洽談。
5、兼顧線上,對(duì)線下活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)意策劃
君擇眾籌咖啡館,是站在整個(gè)城市文化,生活方式引領(lǐng)的高度,以多功能平臺(tái)為目標(biāo),以線上線下服務(wù)兼顧飲食服務(wù)為現(xiàn)實(shí)落腳點(diǎn),以特色經(jīng)營,場(chǎng)地租賃,活動(dòng)策劃為贏利模式。實(shí)現(xiàn)其現(xiàn)實(shí)經(jīng)營目標(biāo)和未來富有彈性的發(fā)展空間儲(chǔ)備。
6、定期組織投資項(xiàng)目介紹會(huì)
利用咖啡廳發(fā)布項(xiàng)目,進(jìn)行幻燈片講解,對(duì)參加君擇眾籌的項(xiàng)目發(fā)起人和投資人進(jìn)行培訓(xùn)。
四、店鋪設(shè)計(jì)及圖冊(cè)
1、咖啡館擁有20個(gè)桌面,共80個(gè)座位,場(chǎng)地設(shè)計(jì)優(yōu)雅,寬大的內(nèi)廳讓人身心舒展。
2、搭配歐式藝術(shù)風(fēng)味的裝潢基調(diào),以最寬敞的座位空間,且提供免費(fèi)無線上網(wǎng)服務(wù),提供給消費(fèi)者最舒適及便利的用餐環(huán)境
3、擁有獨(dú)立包廂,封閉式包廂,可以同時(shí)容納10-15人,環(huán)境安靜而且溫馨,無論您是朋友聚會(huì),還是商業(yè)洽談,君擇咖啡館都可以滿
足您對(duì)場(chǎng)地的多種要求。
4、高標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生環(huán)境,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡陜?nèi)管控,讓顧客能放心的享受咖啡與美食,我們咖啡館以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖澄锾幚砹鞒讨谱鞑惋嫞⒚咳斩〞r(shí)以酒精消毒環(huán)境與各式器皿,確保餐飲品質(zhì)安全無虞。定期更換濾水設(shè)備濾芯,確保飲用水安全。
5、咖啡館的選址
五、我們的宗旨
六、營銷策略
1、合理定價(jià),人均消費(fèi)在50元,絕大部分市民可以承受的價(jià)位。
2、招收大學(xué)生兼職,使用廉價(jià)勞動(dòng)力的同時(shí),也提高了服務(wù)人員的素質(zhì),有利于企業(yè)形象的樹立。通過大學(xué)生兼職人員的人脈關(guān)系,也
可以吸引更多的大學(xué)生消費(fèi)者。
3、利用公交車和出租車的廣告系統(tǒng),提高企業(yè)的知名度。
4、舉辦試飲活動(dòng),還有開店消費(fèi)打折活動(dòng),通過高品質(zhì)的咖啡,給消費(fèi)者帶來愉悅的體驗(yàn)。
5、股金以1萬一個(gè)單位,對(duì)于入股的股東,每年贈(zèng)送股金本金的8%消費(fèi)卡,可在任意情況下使用。
6、發(fā)行會(huì)員卡,提供消費(fèi)優(yōu)惠,分等級(jí),最高為金卡VIP會(huì)員,按投資或消費(fèi)來制訂。
7、定期舉辦大型活動(dòng),如攝影展覽、8分鐘約會(huì)等。
8、在咖啡館內(nèi)的消費(fèi),年底折合成現(xiàn)金或者消費(fèi)券。消費(fèi)1萬元返現(xiàn)500元。(返現(xiàn)率5%)
七、企業(yè)CI戰(zhàn)略
CI戰(zhàn)略由三個(gè)子系統(tǒng)(理念識(shí)別系統(tǒng)MIS、行為識(shí)別系統(tǒng)BIS、和視覺識(shí)別系統(tǒng)VIS)組成了完整的形象識(shí)別系統(tǒng)CIS。企業(yè)初期的命名,LOGO設(shè)計(jì),都屬于VIS,需要為以后企業(yè)的發(fā)展保留足夠的空間,因?yàn)樗鼈兪窍M(fèi)者記憶最深的部分,不到萬不得已,是不方便修改的。統(tǒng)一發(fā)布企業(yè)的形象,建立咖啡館的識(shí)別系統(tǒng),為未來品牌形象,軟性資產(chǎn)鋪墊,也便于以后發(fā)展連鎖,加盟。君擇咖啡館擁有自己獨(dú)特的企業(yè)形象。
第三篇:咖啡館規(guī)章制度
咖啡館規(guī)章制度
1、辦理試工手續(xù)時(shí),須向本店提交有關(guān)個(gè)人資料,包括身份證復(fù)印件一張,1寸彩色照片2張,健康證復(fù)印件一張,并按照本店規(guī)定交工作服押金_______元。
2、試用期間嚴(yán)重違反本店有關(guān)規(guī)章制度者,本店有權(quán)給予解雇。
3、本店員工在上崗前必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)參加考核,合格者即可上崗試用,否則將被勸退。
4、上崗以后也需要參加本店或部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
5、員工每天工作時(shí)間一般以8小時(shí)為一個(gè)工作日,休息休假按本店規(guī)定執(zhí)行。
6、員工工作及排班由部門主管安排。
7、根據(jù)工作需要,超時(shí)工作,員工應(yīng)服從安排,超時(shí)將會(huì)按本店規(guī)定補(bǔ)時(shí)或補(bǔ)休。
8、員工薪金每月發(fā)放一次,發(fā)薪時(shí)間為:每月15日,發(fā)放上月薪金,如有變更另行通知。
9、員工因特殊原因要求辭職,必須提前一個(gè)月向本店提交辭職報(bào)告。
10、離職時(shí)必須做好移交手續(xù),未辦好離職手續(xù)而離開本店者作自動(dòng)離職。
11、連續(xù)3天沒請(qǐng)假而不上班者,作自動(dòng)離職。
12、員工如因試用期不合格,不能勝任工作者,經(jīng)常違反本店條例,將有可能辭退(勸退),因嚴(yán)重違反本店規(guī)章制度而被本店開除,將不做任何補(bǔ)償。
13、當(dāng)班員工均須輪班用餐,用餐時(shí)間為20分鐘,員工用餐時(shí)不準(zhǔn)喝酒或?qū)⒂H朋好友帶入同時(shí)用餐,注意保持清潔衛(wèi)生,愛護(hù)所有設(shè)施與餐具,嚴(yán)禁浪費(fèi)食物。
14、員工工作服由本店供給,員工應(yīng)正確穿著工作服并確保工作服的清潔整齊,如故意損壞或丟失,工作服應(yīng)照價(jià)賠償。
15、員工如遲到一次在5分鐘以內(nèi),罰款5元,遲到一次在30分鐘以內(nèi),依情況而定,扣除當(dāng)月部分全勤獎(jiǎng),遲到在30分鐘以上,扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),如早退以同樣的方式處理。
16、員工在職期間如有打架、斗毆、酗酒、賭博擾亂秩序的,違反者一律開除并罰款。
17、員工偷帶本店物品出店一經(jīng)查出罰款一至十倍處理,并作除名處理。
18、員工擅自離開工作崗位在10 分鐘以內(nèi);當(dāng)值時(shí)間利用本店電話辦理私事;當(dāng)值時(shí)間打手機(jī);當(dāng)值時(shí)間吃東西;高聲喧嘩或發(fā)出不必要的聲響;工作散漫、粗心大意;下班后無故在店內(nèi)逗留或非當(dāng)值時(shí)間返回本店;因個(gè)人疏忽,不小心損壞、丟失本店或客人的財(cái)物將酌情作罰款,一至十倍的處理(情節(jié)嚴(yán)重者作除名處理)。
19、違反下列情節(jié)之一的按情節(jié)輕重給予除名或開除處理:
①偷竊本店或他人財(cái)物;②向客人素取小費(fèi)、物品或其它報(bào)酬;③假公濟(jì)私、相互利用、損害本店利益;④玩忽職守違反操作規(guī)程和服務(wù)程序,導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故。⑤經(jīng)常違反本店規(guī)定,屢教不改;⑥連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工15天者;⑦觸犯國家刑事法律和法規(guī)制度的。
20、部門領(lǐng)導(dǎo)每月開會(huì)至少二次以上。
單位:
因本人個(gè)人原因,要求不辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)參保手續(xù)。
申請(qǐng)人:年月日
第四篇:咖啡館計(jì)劃書
咖啡館計(jì)劃書
一定位:
產(chǎn)品引領(lǐng);文化感染;自由營地;休閑依賴;公共客廳
1、產(chǎn)品引領(lǐng):
咖啡館的產(chǎn)品是基礎(chǔ),沒有好的產(chǎn)品一切無從談起。要做到全市最好,飲品、簡(jiǎn)餐及糕點(diǎn)類要味道醇正,并創(chuàng)新開發(fā)獨(dú)有的特色飲品及小食品,讓顧客因此產(chǎn)生味覺留戀。
2、文化感染:同時(shí)具備圖書館、小型放映廳、音樂廳功能
定期舉辦以文化交流為主題的活動(dòng):如觀影、讀書會(huì)、歌友會(huì)、小企業(yè)年會(huì)、品酒、攝影、心理按摩、類學(xué)術(shù)講座、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)、原創(chuàng)藝術(shù)作品賞析、花房姑娘評(píng)選等。(此類活動(dòng)應(yīng)該不定期舉辦,如此類活動(dòng)舉辦的過多過密,容易影響咖啡館的定位,讓一般散客望而卻步。)
3、自由營地:
理想主義支撐,咖啡館要有自己存在的意義和價(jià)值,有所承載的目的,有其文化滲透的力量。生活觀念,生活方式、生活追求自由傳遞、交流的場(chǎng)所。
4、休閑依賴:商業(yè)約談的幽靜之所;約會(huì)的甜蜜空間;獨(dú)享浪漫的私人屬地;情趣愛好的追尋地
5、公共客廳:做成寫字樓的公共客廳及公共圖書館
二特色
經(jīng)營理念獨(dú)特:創(chuàng)業(yè)與多種文化傳承為其基準(zhǔn)
消費(fèi)群體多樣:自然客流與寫字樓企業(yè)結(jié)合三市場(chǎng)分析
1、對(duì)自由交流、氛圍的追求——需要一個(gè)這樣的咖啡館!
2、文化營地事實(shí)的缺失,和人們內(nèi)心故有的追求——需要這樣一個(gè)咖啡館!
3、熙熙攘攘、忙忙碌碌的寫字樓工作人員也需要這樣一個(gè)忙里偷閑的咖啡館!
4、聊城市第一個(gè)也是唯一一個(gè)在寫字樓里純正的咖啡館!
四 投資估算
一次性固定投資:萬人民幣
其中:房租(一年)萬,裝修30萬(含部分設(shè)備),設(shè)備購置、人員一年薪資、廣告宣傳、其他雜項(xiàng)支出等,20風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。房租:按照300平計(jì)算,每月租金大約萬,一年房租 萬,; 裝修:盡力控制在50萬以內(nèi)。
員工薪資:按6名員工計(jì)算,每人每月2000到3500,每年薪資大約20萬。
2、建議采用股權(quán)式融資(借鑒其他城市類似咖啡),讓每個(gè)股東發(fā)揮最大的社會(huì)能量,為咖啡館出謀劃策,招人引智。
投資總額大概150萬人民幣,每股2萬人民幣。
發(fā)起人所占資源股25%。
發(fā)起人另購股份10%,出資20萬人民幣。
其余65%的股份公開募集,每股2萬人民幣,投資最低限額1萬人民幣,所占股份比例0.5%;
最高單個(gè)股東限額30萬,所占股份比例15%。
所有投資者,均以人民幣為投資方式,不接受設(shè)備及實(shí)物等投資形式。所有投資者,一經(jīng)投資,不允許撤資,可以轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓時(shí),優(yōu)先考慮已有股東。
投資截止時(shí)間為總投資額150萬全部到位,屆時(shí)在各位股東之間公示。若考慮連鎖,已有股東有優(yōu)先投資權(quán)力。
五營銷策略
創(chuàng)造顧客,留住顧客,吸引顧客
1、利用已有的影響力和新增設(shè)的影響力,來創(chuàng)造顧客,邀請(qǐng)一些專家、藝術(shù)家等來舉辦活動(dòng),提升咖啡廳的文化層次和社會(huì)名望,形成一個(gè)吸引源,創(chuàng)造更多有才華有個(gè)性的會(huì)員,各個(gè)股東也會(huì)有自己的人脈圈子,也可口口相傳創(chuàng)造顧客
2、留住顧客,以特色留住顧客,并讓老顧客再口口相傳,創(chuàng)造新顧客。同時(shí)也可以舉辦些小活動(dòng)吸引顧客,比如:
a、專業(yè)級(jí)攝影師拍攝“我與咖啡館的時(shí)光”照片贈(zèng)送,為需要的顧客免費(fèi)拍一張咖啡館留念,或平常約會(huì),或節(jié)日歡慶,或生日派對(duì)等,照片上會(huì)有咖啡館LOGO和地址,讓大家因?yàn)檫@張照片而定格美好瞬間。
b、實(shí)行會(huì)員值日服務(wù)生體驗(yàn)日活動(dòng),增強(qiáng)會(huì)員對(duì)咖啡館服務(wù)工作的熱情,以及培養(yǎng)會(huì)員的歸屬感,體驗(yàn)日免費(fèi)做幾個(gè)小時(shí)服務(wù)生,可累積“服務(wù)生體驗(yàn)日”感言,制作視頻或者微博發(fā)送,讓大家體驗(yàn)咖啡館的人文情懷。
c、外地會(huì)員可委托咖啡館工作人員幫忙預(yù)定酒店,還可提供有償接送服務(wù)。(結(jié)合物業(yè))
d、咖啡館還會(huì)針對(duì)各種層級(jí)的會(huì)員,做系列相應(yīng)的優(yōu)惠活動(dòng)
3、吸引顧客
創(chuàng)造顧客和留住顧客屬于有的放矢的一種必要做法,而吸引顧客屬于對(duì)自然客流的一種吸引。
a、考慮咖啡館設(shè)在寫字樓,可以吸引一些商務(wù)休閑性質(zhì)的約談人群,另外通過舉辦多種活動(dòng)吸引各類圈子人群。
b、咖啡館的名字和裝修風(fēng)格,一定要讓人產(chǎn)生舒適、駐足、回味的效果,激發(fā)人們想要去看一看的心理。
C、咖啡館的街邊海報(bào),會(huì)時(shí)時(shí)更新,以內(nèi)容吸引大家的關(guān)注和好奇。d、咖啡館要制作一些別致的宣傳單,定期做一些定向的宣傳,比如在寫字樓出入口,學(xué)校門口,居民小區(qū)門口等,吸引目標(biāo)人群。
六管理團(tuán)隊(duì)
發(fā)起人為咖啡館店長(zhǎng)。
店長(zhǎng)之下聘請(qǐng)專業(yè)經(jīng)理1名,廚師2名,收銀員1名,服務(wù)生2名(視情況可適量增加或減少)
店長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)。具體為督促各個(gè)員工努力認(rèn)真工作,安排部署咖啡館的一些主題性活動(dòng),監(jiān)督執(zhí)行咖啡館的一些人文關(guān)懷細(xì)節(jié),以及對(duì)外聯(lián)絡(luò)、公關(guān)、宣傳等工作。
經(jīng)理負(fù)責(zé)咖啡館日常經(jīng)營活動(dòng),包括物資采買,新品開發(fā),員工考勤,薪資核算,財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)等。經(jīng)理必須每個(gè)季度講財(cái)務(wù)狀況以書面的形式向各位股東進(jìn)行匯報(bào),并及時(shí)收集各位股東的意見和建議,改進(jìn)工作方式和方法。
店長(zhǎng)及員工的薪資水平參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在未盈利期間,店長(zhǎng)只領(lǐng)取基礎(chǔ)工資每月3000人民幣。其他雇傭人員工資照常。
獎(jiǎng)金根據(jù)盈利比例進(jìn)行適量調(diào)整。
其他細(xì)節(jié):
咖啡館日常管理制度:?jiǎn)T工招聘制度;員工培訓(xùn)制度;薪酬及激勵(lì)制度;采購制度;成本控制制度;廣告宣傳制度。
第五篇:咖啡館消防安全管理制度
消 防 安 全 管 理 制 度
XX咖啡館 2016年12月1日
2、房間內(nèi)的煙感探測(cè)器需每年清潔檢測(cè)。
3、要每年排放一次噴淋管網(wǎng)內(nèi)的水,使噴淋系統(tǒng)管網(wǎng)內(nèi)的水形成活水。
4、滅火裝置、消火栓、噴淋、手動(dòng)報(bào)警按鈕每月檢查一次。
8、配備的輕便手提式ABC干粉滅火器及滅火推車,擺放位置須明顯易取,任何部門及個(gè)人,不得隨意挪動(dòng)。
9、滅火器由部門派專人負(fù)責(zé)保管及外表衛(wèi)生清潔,ABC干粉滅火器每?jī)赡暧上乐行慕?jīng)過測(cè)試更換一次。
1、杜絕“老檢查、老不改”的老大難問題,應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到遲改不如早改,使火險(xiǎn)隱患整改工作落到實(shí)處。
2、對(duì)一時(shí)解決不了的火險(xiǎn)隱患,應(yīng)逐件登記由咖啡館安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定整改計(jì)劃,并采取臨時(shí)措施,定專人負(fù)責(zé),確保安全,限期整改,并要建立立案、銷案制度,改一件,銷一件。
3、對(duì)消防監(jiān)督機(jī)關(guān)下達(dá)的火險(xiǎn)隱患整改通知書,要及時(shí)的研究落實(shí),按時(shí)復(fù)函,回告。各部門對(duì)安全部的火險(xiǎn)隱患通知單,也要研究落實(shí),如本部門解決不了,要上報(bào)咖啡館領(lǐng)導(dǎo),咖啡館領(lǐng)導(dǎo)同消防安全小組成員共同研究處理。性物質(zhì)帶進(jìn)咖啡館區(qū)域,如客人不聽勸阻,應(yīng)立即報(bào)告值班經(jīng)理和安全部。
2、要隨時(shí)注意客人扔掉的煙頭、火柴棒,發(fā)現(xiàn)后應(yīng)急時(shí)處理。
3、所有人員必須會(huì)使用滅火器材,熟記就近滅火器材的存放位置,并做好保養(yǎng)和監(jiān)護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)有人挪動(dòng)立即制止并報(bào)咖啡館安全部。
4、不準(zhǔn)堆放廢紙、雜物,嚴(yán)禁在行李寄存處休息。
5、發(fā)生火警后要對(duì)客人進(jìn)行安撫,穩(wěn)定客人的情緒防止出現(xiàn)混亂。
6、發(fā)生火情時(shí),要及時(shí)報(bào)警并采取應(yīng)急措施。
9.餐廳防火制度
1、在各種餐飲服務(wù)中,要注意賓客吸煙防火。未熄滅的煙頭、煙灰、火柴棒掉在煙缸外,在撒收臺(tái)布時(shí)必須拿到后臺(tái),將贓物抖凈,以免因卷入各種火種而引起火情。在清掃垃圾時(shí),要將煙缸里的煙灰用水浸濕后,再倒進(jìn)垃圾筒內(nèi)。
2、餐廳的出入門及通道不得堆放物品,要保持暢通。所有門鑰匙要有專人管理,以備一旦有事時(shí)使用。
3、餐廳要對(duì)各種電器設(shè)備經(jīng)常注意檢查,如發(fā)現(xiàn)短路、打火、跑電、漏電、超負(fù)荷等應(yīng)及時(shí)通知電工進(jìn)行檢修處理。
4、工作人員要
學(xué)會(huì)使用所備滅火器材,保持器材清潔,出現(xiàn)火情時(shí)按指令疏散客人并積極參加撲救。
1、要以各種形式進(jìn)行滅火救援項(xiàng)目的技術(shù)比賽,從而達(dá)到具有強(qiáng)烈的消防意識(shí)提高消防技術(shù)素質(zhì)的目的。
2、各崗位新員工,上崗前要按工種進(jìn)行消防培訓(xùn),不合格者不能上崗。上崗后還要參加消防中心組織的不定期考核,其成績(jī)作為評(píng)估員工工作情況的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
3、各部門都要積極組織員工參加各種消防學(xué)習(xí)和演練活動(dòng)。
XX咖啡館
二零一六年十二月