第一篇：車間管理人員職責

車間管理人員職責（僅供參考）

一、主動帶頭執行公司的各項管理制度，積極帶領員工主動地完成各項生產任務，如發現問題要及時匯報，不得拖延。誰失職誰負責。誰損失誰賠償。

二、把所轄區域內永遠不用或不能用的物品清理掉。

三、把三天內需要的物品入圍到近工區易找到的位置，擺放整齊。

四、所有物品的堆放要進行標識，不得占用通道。

五、生產時所有設備、工具要放到指定位置，并指定專人負責保管，生產線要有條不紊，做到主動配合，便于提高工效。

六、儀器設備、工具要清理干凈;工作臺面上要求無雜物，無灰塵。

七、下班所必須切斷電源、氣源；關好門窗。

八、員工沒有任務，應及時安排休息。廠里廠外都要做到安全第一。尤其是要安全用電，防火。

九、隨時自我檢查，團結拼搏。積極協助上司管理，提醒督促備料。

十、要大膽管理，要公平、公正、合理，安排員工每日任務。要耐心細致，指導員工提高操作技能。無論計時、計件都要有硧定的工作量，并要做好相關記錄。不能弄虛作假，要做到實事求是。

十一、全面落實“6S”管理。力爭可持續發展。做到始終如一。盡心盡力盡職盡責的做好本職工作。

十二、每天按計劃完成任務量的員工計件卡和派工單。必須要在次日的上午十時交到行政文員處。生產數據等各種報表也要同時上交到相關主管處。一再拖延者將根據公司管理制度進行處罰。

第二篇：車間管理人員職責

生產管理

一、生產管理工作職責

1、制訂生產管理、車間管理各項制度包括現場管理制度，并組織實施；

2、組織各層級生產人員接受公司各部門的培訓，并在生產過程中持續開展現場崗位操作技能講解和培訓工作；

3、落實執行生產計劃，調配人員、設備和物料，合理安排生產進度；

4、按照公司財務管理相關規定，控制生產過程中的物料流向和消耗，定時進行各項盤點；

5、按照公司行政人事管理相關規定，對生產人員進行管理，包括工作分配、調動、晉升、表揚、獎勵、處罰、降級等；對生產人員進行考核；

6、落實公司各項生產活動中安全、環保、職業健康管理相關規定和要求，按照各項安全操作規程開展作業，保證安全、文明、清潔生產；

7、落實公司工藝管理、質量管理相關規定和要求，按照各項操作規程和作業指導書開展作業，保證產品質量；

8、落實公司設備、儀表管理相關規定和要求，按規作業，保障設備、儀表運行正常；

9、及時編制各類生產管理報表，上報公司相關部門，建立各類生產管理臺帳；

10、對生產過程中各項程序、制度、規定、要求執行情況進行日常檢查、監督，發現問題及時糾正、處理；對程序、制度、規定、要求中的缺陷及時向相關部門反饋；接受公司相關部門對生產過程的檢查、監督、考核；

11、對生產活動及管理活動中出現的偏差、異常及時作出報告、分析，商討處置方案并組織執行；對各類違規違紀事件及時開展調查并提出處理意見；對各類事故及時作出報告，及時開展事故調查或配合相關部門進行事故調查。

二、車間管理工作分工

車間管理工作包括：生產計劃落實執行，人員培訓，人員管理，安全、環保、職業健康、工藝、質量管理，現場管理，設備管理，消耗管理，偏差和異常處理、違規違紀調查處理、各類事故調查處理等。

車間主任：全面負責車間產量、消耗、人員、培訓、安全、環保、職業健康、工藝、質量、現場管理、設備管理、績效考核等管理工作；組織落實執行公司、生產部、各職能部門相關制度和規定；組織制訂車間各項管理制度包括班組、崗位績效考核制度；組織開展各項培訓、現場監督檢查、績效考核工作；

具體負責生產計劃安排、落實；消耗管理；車間人員管理（包括培訓、工作分配、調動、晉升、表揚、獎勵、處罰、降級等）；審定各項考核結果；審定車間各類報表并對偏差、異常及時作出報告、分析，商討確定處置方案并組織執行；對各類違規違紀事件開展調查、上報處理意見；對各類事故及時作出報告、及時開展調查或配合相關部門進行調查；

對技術員、設備員、班長、樓層組長工作進行監督和指導，對其崗位履職情況進行考核、評價，并對其任免提出意見； 為車間質量、安全、環保、職業健康管理第一責任人。

副主任：

協助車間主任履行車間管理職責。

具體負責車間安全、環保、職業健康、現場管理工作，落實執行公司、車間相關管理規定，對班組、崗位作業開展日常監督檢查，對各項管理要求和崗位作業技能進行日常講解及培訓，編制上報安全、環保、職業健康、現場管理日報表，建立車間管理臺帳，對各班組、崗位的安全、環保、職業健康、現場管理工作履職情況進行考核； 協助車間主任對技術員、設備員、各班長、樓層組長工作進行監督和指導，并對其任用、考核、評價提出意見；

技術員： 協助車間主任履行車間管理職責。

具體負責產品生產工藝在車間各崗位的落實執行，對班組、崗位生產工藝執行日常監督檢查，對工藝作業技能進行日常講解及培訓，編制上報生產日報表，建立車間生產臺帳；控制中間體及產成品質量，控制物料消耗，確定每日原材料領用數量，進行車間盤點，對生產過程中發生的工藝、質量偏差、異常及時上報，開展調查、分析，并與車間、公司相關部門商討處置方案并實施；對生產過程中發生的工藝、質量事故及時上報，及時開展調查或配合車間、公司相關部門進行調查處理；對各班組、崗位生產工藝執行情況及結果（包括工藝紀律、產量、消耗、質量、偏差、異常、事故等）進行考核；

設備員： 協助車間主任履行車間管理職責。具體負責設備、儀表各項管理規定在車間的落實執行，對班組、崗位設備、儀表操作、維保執行日常監督檢查，對設備、儀表操作技能和維保要求進行日常講解及培訓，編制上報設備、儀表運行、維保、維修日報表，建立設備、儀表管理臺帳，設備維修申報，對設備事故及時上報，及時開展調查或配合車間、公司相關部門進行調查處理；對各班組、崗位設備、儀表運行、維保情況及結果進行考核；

第三篇：車間管理人員職責

板卷廠卷板輔助車間管理人員職責

車間主任職責

1、在廠部生產科的指揮和部署下，全面負責車間的日常管理工作。

2、認真貫徹執行廠部交給的各項任務；全面落實廠部的各項制度；積極組織參加廠部開展的各項活動。

3、認真做好車間職工的思想教育工作，負責本車間職工的骨干獎的評發工作，充分發揮每位職工的積極性。

4、在生產管理方面,要根據廠部責任目標方案制定本車間的工作計劃，并負責落實工作計劃的實施；搞好車間各班組的勞動競賽，組織制定生產預案和安全預案，提高操作人員的操作技能和素質，從而提高勞動工作效率；對生產負直接責任，針對生產過程中出現的問題及時整改，并組織事后勞惜，吸取經驗教訓。

5、在安全管理方面,要搞好安全教育工作，提高職工的安全意識； 負責監督檢查車間安全工作的執行情況，帶頭執行安全操作規程，對車間及全體職工負責；對生產中出現的事故要及時采取措施，對有關人員進行教育并及時向有關部門匯報，積極有效的處理。

6、在設備管理方面要指導制定車間設備的各種檢修計劃，以維護安全生產和高效運行。

7、在環保管理方面要負責組織搞好車間的節能減排工作，將環保問題作為一項重點任務來抓，并組織有關人員技術攻關，搞好車間的技術革新。

8、在日常管理方面要負責車間人員請消假，保證生產崗位有足夠的人員和良好的生產秩序；抽查生產班組的勞動紀律執行，組織制度車間考核細則。

9、認真鉆研業務技術，不斷搞好車間管理。車間主任助理職責

1、在車間主任的領導下負責全車間的安全、設備管理工作，對安全事故率、設備運轉率、設備完好率、計劃檢修實現率等各項指標向車間主任負責。

2、認真執行車間主任下達的各項任務，執行有關會議的決議。

3、根據生產科下達的月、生產計劃，組織安排好車間的設備檢修（設備的大、中、小修）和管理工作，提出確保完成設備科科下達的設備運轉率和完好率的措施。

4、協助車間主任做好各設備改造工作的組織和現場管理，確保工程進度和工程質量。

5、負責組織開展設備基礎管理工作上臺階活動，進一步健全各項設備管理制度，規范各種基礎資料，切實加強設備維護力度，提升設備精細化管理。

6、根據生產實際情況及時安排設備檢查、檢修，每天至少對現場設備運轉情況巡回檢查一次。經常掌握和分析設備的運行狀況，正確分析、判斷設備出現的問題。著重提高設備維修質量，確保設備高效運行。

7、負責安排車間的維修、機動及備件制作，并對月份設備、備件計劃進行審核。

9、負責組織對設備事故進行調查和分析。事故發生后，應于三天內召開事故分析會，及時提交事故報告。

10、每周組織一次安全、設備檢查，每月向車間主任提出上月安全、設備運行狀況分析，每月對分管的項目作出考核，堅持細化指標，責任落實到人，實現設備管理全員全目標考核。

11、完成上級領導交辦的其他工作任務。

12、車間主任休假時，承擔車間主任的職責 車間師傅

1負責實施現場工藝紀律檢查，監督車間員工執行現場工藝紀律。2參與車間各項目的竣工驗收與技術改造。3負責完成好本車間內的基礎臺賬工作。

4負責完善好車間技術操作規程﹑安全技術規程﹑設備操作規程。5協助車間領導搞好本車間人員崗位培訓工作。車間統計

1、負責車間車間基礎管理及員工勞保用品的發放工作。

2、負責車間產量統計，協助生產科做好成本核算工作。

3、負責車間備品備件﹑輔助材料﹑辦公用品的管理和領用工作。

4、協助車間領導搞好備品備件﹑輔助材料﹑勞保用品﹑辦公用品的計劃上報工作。

5、協助車間領導搞好車間的后勤管理及內務工作。

6、做好車間人員的考勤統計工作，并匯總考勤結果上交綜合科，確保工資發放的正確。

7、負責車間的宣傳工作。常白班班長

1、協助主任助理負責車間現場、工藝、員工紀律檢查，監督各班組員工執行現場、工藝、紀律。

2、協助車間助理做好各設備改造工作的組織和現場管理，確保工程進度和工程質量。

3、協助主任助理每周組織一次安全、現場、設備檢查，每月向車間提出上月安全、設備運行狀況分析，每月對分管的項目作出考核，堅持細化指標，責任落實到人，實現設備管理全員全目標考核

4、協助主任助理根據生產實際情況及時對設備檢查、檢修，每天至少對現場設備運轉情況巡回檢查一次。經常掌握和分析設備的運行狀況，正確分析、判斷設備出現的問題。著重提高設備維修質量，確保設備高效運行。

班組長崗位職責

1、班組長在車間的領導下，負責本組的全面工作。

2、負責做好本組的思想工作，安全教育工作。

3、帶領全班組人員認真貫徹執行各項規章制度和技術操作規程，避免安全、質量、設備事故的發生。

4、負責檢查本班組個崗位所有人員執行各項制度和規程的情況，對違規違制行為要及時制止，并給以批評教育。

5、按照設備管理規定搞好設備的點、巡檢工作，發現設備故障及時處理。

板卷廠卷板輔助車間 2016年4月19日

第四篇：車間管理人員職責

新廠區安全衛生管理人員工作職責

1、公司新廠區安全衛生管理人員必須遵紀守法，忠于職守、服從命令、聽從指揮、以身作則，嚴格遵守公司各項管理制度，不得以權謀私，徇私舞弊。切實按公司各項規章制度的要求，完成各項工作任務。

2、負責范圍：每人負責一個車間（宿舍或辦公樓）的衛生安全工作。具體安排見附表

3、職責

1）有權阻止本公司人員或外來人員無施工作業單進入本崗位

2）對施工人員進入本崗位應進行登記，并對其進行現場監督，防止損壞其他設施，責令其及時清理現場衛生。發現問題及時報告。

3）必須按時到崗，中途不得離崗、脫崗、竄崗。

4）做好本崗位的衛生清潔工作，并負責自己工作場所周邊的環境衛生并保持整潔干凈。

5）認真履行自己的職責，并配合其他人員加強本車間（樓）周圍的安全、保衛、衛生工作。

4、加強安全意識，配合廠區值班人員做好治安防范工作，發現異常情況及時與當班領導聯系，必要時可報警。

5、安全衛生管理人員因有違紀、違章、違規行為所造成的損失分別予以行政處罰直至除名的處分。

山西同達藥業有限公司

2013年3月30日

附表1

安全衛生管理人員負責范圍 1青霉素車間車曉琴

2普藥車間楊菊花

3提取車間黨紅蘭

4中固體車間鄭云梅

5辦公樓王秀琴

6宿舍樓耿美霞

注：1）青霉素車間和普藥車間管理人員可兩人協助工作；

2）提取車間和中固體車間管理人員可兩人協助工作；

3）遇到緊急情況，六人應集體工作；

山西同達藥業有限公司2013-3-30

第五篇：車間管理人員職責

車間管理人員職責

車間主任職責

1、在生產科的指揮和部署下，全面負責車間的日常管理工作。

2、認真貫徹執行公司交給的各項任務；全面落實公司的各項制度；積極組織參加公司開展的各項活動。

3、認真做好車間職工的政治教育工作，負責本車間職工的骨干獎的評發工作，充分發揮每位職工的積極性。

4、在生產管理方面,要根據公司責任目標方案制定本車間的工作計劃，并負責落實工作計劃的實施；搞好車間各班組的勞動競賽，組織制定生產預案和安全預案，提高操作人員的操作技能和素質，從而提高勞動工作效率；對生產負直接責任，針對生產過程中出現的問題及時整改，并組織事后勞惜，吸取經驗教訓。

5、在安全管理方面,要搞好安全教育工作，提高職工的安全意識； 負責監督檢查車間安全工作的執行情況，帶頭執行安全操作規程，對分公司及全體職工負責；對生產中出現的事故要及時采取措施，對有關人員進行教育并及時向有關部門匯報，積極有效的處理。

6、在設備管理方面要指導制定車間設備的各種檢修計劃，以維護安全生產和高效運行。

7、在環保管理方面要負責組織搞好車間的節能減排工作，將環保問題作為一項重點任務來抓，并組織有關人員技術攻關，搞好車間的技術革新。

8、在日常管理方面要負責車間人員請消假，保證生產崗位有足夠的人員和良好的生產秩序；抽查生產班組的勞動紀律執行，組織制度車間考核細則。

9、認真鉆研業務技術，不斷搞好車間管理。

車間副主任職責

1、在車間主任的領導下負責全車間的安全、設備管理工作，對安全事故率、設備運轉率、設備完好率、計劃檢修實現率等各項指標向車間主任負責。

2、認真執行車間主任下達的各項任務，執行有關會議的決議。

3、根據生產科下達的月、生產計劃，組織安排好車間的設備檢修（設備的大、中、小修）和管理工作，提出確保完成設備科科下達的設備運轉率和完好率的措施。

4、協助車間主任做好各設備改造工作的組織和現場管理，確保工程進度和工程質量。

5、負責組織開展設備基礎管理工作上臺階活動，進一步健全各項設備管理制度，規范各種基礎資料，切實加強設備維護力度，提升設備精細化管理。

6、根據生產實際情況及時安排設備檢查、檢修，每天至少對現場設備運轉情況巡回檢查一次。經常掌握和分析設備的運行狀況，正確分析、判斷設備出現的問題。著重提高設備維修質量，確保設備高效運行。

7、推動科技創新，加強對“四小”活動的指導，推動節能減排和修舊利廢工作的開展。

8、負責安排車間的維修、機動及備件制作，并對月份設備、備件計劃進行審核。

9、負責組織對設備事故進行調查和分析。事故發生后，應于三天內召開事故分析會，及時提交事故報告。

10、每周組織一次安全、設備檢查，每月向車間主任提出上月安全、設備運行狀況分析，每月對分管的項目作出考核，堅持細化指標，責任落實到人，實現設備管理全員全目標考核。

11、完成上級領導交辦的其他工作任務。

12、車間主任休假時，承擔車間主任的職責

核算員職責

1、每日做好車間產量、質量等生產日報的統計工作，保證數據真實、準確、及時；并及時上報生產科。

2、月末根據日報匯總出月報，并按規定的時間上交生產科。

3、每月28號對本部門的物資材料表進行統計，依據各種消耗定額，統計本月實際消耗報表，及時上報，并進行考核。

4、做好車間人員的考勤統計工作，并匯總考勤結果上交總經辦，確保工資發放的正確。

5、負責車間的宣傳工作。