第一篇：管理人員職責(zé)

工程管理人員工作總結(jié)及職責(zé)

工程管理人員職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)項目施工管理工作：

1、協(xié)助廠長和項目經(jīng)理開展施工管理工作；

2、做好進場前的準(zhǔn)備的工作，協(xié)調(diào)施工班組組長和現(xiàn)場管理人員的關(guān)系；

3、參加各類會議，并做好會議紀(jì)要等記錄。

二、認(rèn)真控制施工過程質(zhì)量：

1、認(rèn)真做到并督促有關(guān)人員對施工班組進行技術(shù)交底；

2、認(rèn)真檢查和督促施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行施工，并做好檢查記錄；

3、按進度及時通知并會同相關(guān)人員對已達(dá)到要求的門窗進行安裝質(zhì)量認(rèn)定，并確定是否進行下一步安裝工序。

三、參加工程竣工驗收交付工作。

工程管理人員—我****年的目標(biāo)：

進公司將近一年了，對于**都有了一定的認(rèn)識和了解，但是掌握得不夠深入，所以目標(biāo)一：掌握各種常用型材的規(guī)格尺寸，了解各種常用五金件的用途。相對于塑鋼門窗而言，******用料更復(fù)雜、工藝更煩瑣，而我接觸和了解得更少，所以目標(biāo)二：把握每一次制作鋁合金門窗的機會，認(rèn)真學(xué)習(xí)、記憶，爭取能獨立制作。公司主要是做**工程為主，但是做工程也需要知道更多相關(guān)的土建知識，所以目標(biāo)三：加強對土建知識的吸取，爭取能獨立處理和解決工程上所遇到的大部分問題。

第二篇：管理人員職責(zé)

龍德·四季新城工程

項 目 管 理 人 員 工 作 職 責(zé)

一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)、政策,執(zhí)行公司、分公司的各項規(guī)章制度。在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目部的生產(chǎn)經(jīng)營和行政領(lǐng)導(dǎo)工作。

2、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)對施工計劃、質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

3、參與編制工程項目施工組織設(shè)計、工程進度計劃、施工方案、變更、簽證、索賠。分部分項工程質(zhì)量檢查、單位工程質(zhì)量評定等，狠抓技術(shù)核定、簽證工作，負(fù)責(zé)收集經(jīng)濟索賠的原始資料。

4、制定勞動保護安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量和降低成本措施，并實施。對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，保證安全體系、質(zhì)量體系的正常運行，確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

5、組織和指揮生產(chǎn)過程中，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素。安全體系的正常運行，確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

6、組織項目管理人員布置、檢查、總結(jié)本項目部工作，研究解決生產(chǎn)、經(jīng)營、行政、生活福利等問題，并對重大問題作出決定。

7、主持召開項目生產(chǎn)會和碰頭會，及時解決施工中存在的問題。

8、組織制定降低材料消耗、節(jié)約能源、提高機械利用率的措施，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟效益。

9、組織編排本項目部施工項目的年、季、月施工作業(yè)計劃，提出完成措施，落實施工條件，合理調(diào)配勞務(wù)和物資，組織均衡生產(chǎn)。

10、組織本項目工程的交工驗收和竣工結(jié)算，負(fù)責(zé)工程保修工作，嚴(yán)格履行合同協(xié)議，努力提高企業(yè)信譽。

11、負(fù)責(zé)項目部各項費用的審批工作，控制各項費用支出，節(jié)約成本，按照獎懲條例，負(fù)責(zé)本項目獎懲工作。

12、對施工工程實行進度控制，總結(jié)推廣經(jīng)驗，搞好生產(chǎn)統(tǒng)計。

13、注意改善職工的勞動條件，逐步改善職工的生活福利。

14、積極主動回收工程款。

15、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二．技術(shù)負(fù)責(zé)人

1、參加單位工程圖紙會審，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工圖紙變更的實施及簽

證工作。一切設(shè)計修改、增減工程量等資料送公司經(jīng)營部。

2、參加編制施工組織設(shè)計，制訂各項施工方案和施工技術(shù)措施。

3、深入現(xiàn)場貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計方案和各項施工技術(shù)措施，按圖、按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工。

4、在開工前寫好分部分項施工技術(shù)交底、安全交底。與施工員一道，向班組進行技術(shù)交底、質(zhì)量交底和安全交底。

5、負(fù)責(zé)搞好材料試驗和管理控制工作。

6、加強與建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)單位和監(jiān)理單位聯(lián)系，及時辦理好與上述單位發(fā)生的簽證工作、確保施工順利進行。

7、參與工程定位、放線復(fù)核工作。

8、負(fù)責(zé)做好隱蔽工程、分項分部工程驗收，并做好質(zhì)量評定工作，參與抓好班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作。

9、填寫施工日志，收集整理交工驗收所須的各項技術(shù)資料，負(fù)責(zé)工程檔案整理并移交有關(guān)單位。

10、編制材料計劃、半成品計劃、機具計劃。

11、深入現(xiàn)場，參加處理施工中技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量及事故技術(shù)處理方案的編制。撰寫施工總結(jié)。

12、行政上受總師室主任領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)工程技術(shù)室日常工作和項目目標(biāo)管理目標(biāo)。

13、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件對內(nèi)、外的審核簽發(fā)。

14、安排工程技術(shù)部門工作分工，協(xié)調(diào)與公司其他部門的關(guān)系。

15、負(fù)責(zé)將有關(guān)涉及工程造價增、減的技術(shù)文件報主管經(jīng)理審批。

16、負(fù)責(zé)技術(shù)文件、施工圖紙的審核及各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范最新技術(shù)的確認(rèn)、推行。

17、參與管理者評審會議，對質(zhì)量體系提出評審意見。

18、接受總師室主任的指令，負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量計劃的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制、質(zhì)量記錄相關(guān)內(nèi)容，參與對項目質(zhì)量計劃或控制計劃的評審和審核。

19、負(fù)責(zé)組織對項目控制性計劃，總體計劃的評審。

20、審核《方案設(shè)計任務(wù)書》、《初步設(shè)計任務(wù)書》、《施工圖設(shè)計任務(wù)書》；參與方案設(shè)計、擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計的評審和確認(rèn)會議，參與設(shè)計質(zhì)量的評審，參與方案設(shè)計和擴初設(shè)計重大調(diào)整的討論，審核簽發(fā)施工圖。

21、組織各專業(yè)工程師審核零星工程設(shè)計文件、設(shè)計變更文件，簽署審核意見。

22、每月25日前完成本部門工作總結(jié)及下月工作計劃，上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

三、生產(chǎn)經(jīng)理：

1、負(fù)責(zé)項目部的工程技術(shù)及質(zhì)量管理檢驗工作，對本項目部施工的工程技術(shù)及質(zhì)量管理負(fù)主要責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計及單項施工方案，技術(shù)工藝交底，控制工序質(zhì)量。

3、領(lǐng)導(dǎo)項目部技術(shù)人員及質(zhì)量管理人員認(rèn)真落實施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按圖紙及變更施工，不得隨意更改。

4、按照施工總體要求編制施工進度計劃，報項目經(jīng)理審批，并將進度分解為月、旬、周工程形象進度計劃。

5、在各項工程開工前，領(lǐng)導(dǎo)編制本項目部的施工預(yù)算。按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格管理施工過程中的質(zhì)量和安全問題，指導(dǎo)質(zhì)量員和安全員的工作，不合格的工序不能移交，下達(dá)任務(wù)時進行書面的任務(wù)、工序、質(zhì)量、安全交底，并履行簽字手續(xù)。

6、按施工圖要求對施工班組進行分部分項質(zhì)量要求跟蹤檢查，做好各種隱蔽工程的檢查驗收記錄，手續(xù)完整、資料齊全到位。

7、合理安排勞動力、材料、機具、設(shè)備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)，并對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題及施工難點、關(guān)鍵部位及時進行指導(dǎo)解決。

8、具體負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更及經(jīng)濟索賠等各項技術(shù)資料的簽字、簽證、收集、整理、歸檔工作。（每月必須將原件交公司）

9、參與工程圖紙會審，提出一些比較好的合理化建議。

10、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢查工作、樣板驗收確定，及實驗測量，計量工作，大力推廣采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)提高工程質(zhì)量。

11、以保證工程質(zhì)量為前提，安全生產(chǎn)為根本，提出一系列節(jié)約成本的新思路、新方法，為降低工程成本創(chuàng)造條件。

四、水電安裝主管：

1、對分管的水電工程質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，正確處理進度與質(zhì)量、安全的關(guān)系，管理好項目的均衡施工和工序。

2、負(fù)責(zé)水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收：確保水電路的走向安全、實用，有保護措施，設(shè)計要合理。

3、檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況：給排水管路安裝工藝，均要求符合安裝質(zhì)量驗收要求。強弱電系統(tǒng)施工的技術(shù)，要求滿足電工藝流程。

4、負(fù)責(zé)收集水電施工過程的各種原始記錄并及時交資料員存檔，所有具有保存價值的文字材料、技術(shù)資料交資料室存檔。

5、監(jiān)督合同的執(zhí)行情況：監(jiān)督施工過程中，是否滿足設(shè)計方案要求；

6、發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進度、安全問題及時向工程部負(fù)責(zé)人或公司反映，不得拖延、隱瞞或擅自處理。

7、隱蔽工程及設(shè)計變更的簽證，要本著施工規(guī)范、合同要求、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益，公平、公正、公開的簽字。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門的施工穿插。

9、管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字，及時交資料員存檔。

五、土建主管：

1、學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實際工作中具體運用。

2、熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位，掌握施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、社會（含拆遷等）和經(jīng)濟技術(shù)條件，參與編制施工組織設(shè)計（或施工方案）。

3、制訂施工的各種規(guī)章制度和崗位職責(zé)，組建項目施工管理班子，并從人力、物力、財力及技術(shù)等方面，合理均衡組織施工。

4、做好開工前施工條件的準(zhǔn)備（包統(tǒng)階段性和作業(yè)條件的施工準(zhǔn)備），搞好“三通一平”促成工程開工，提出開工報告。

5、熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，在上級技術(shù)部門組織下，參與圖紙會審。

6、了解設(shè)計意圖，掌握工程的重點和難點；弄清坐標(biāo)位置、水平標(biāo)高，測量定位。

7、審批各幢號施工員編制的作業(yè)計劃（包括季、月、旬作業(yè)計劃），監(jiān)督幢號施工員及時將施工任務(wù)下達(dá)到各班組執(zhí)行，做好任務(wù)書的管理、簽發(fā)、驗收結(jié)算三個環(huán)節(jié)。

8、對幢號施工進度、質(zhì)量、安全、節(jié)約等問題實行全面控制，建立日常和定期檢查，隨時掌握工程動態(tài)，解決施工中的各種矛盾。

9、嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗收和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，狠抓“質(zhì)量第一”、“安全第一”方針的落實，制訂質(zhì)量、安全等方面的措施，并經(jīng)常進行督促檢查。施工員還要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故和傷亡事故的調(diào)查、分析與處理。

10、參與預(yù)算的編制，積極挖掘內(nèi)部潛力，狠抓節(jié)約，當(dāng)家理財，降低成本。

11、按照施工現(xiàn)場管理規(guī)定，抓好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和科學(xué)管理，實現(xiàn)文明施工。

12、及時準(zhǔn)確地搜集并整理施工生產(chǎn)過程、技術(shù)活動、材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟活動分析的原始記錄、臺賬和統(tǒng)計報表，記好施工日記。搜集和運用國內(nèi)外同行施工管理、技術(shù)活動的經(jīng)驗，推廣新材料、新技術(shù)。

13、全權(quán)負(fù)責(zé)鋼筋班組的施工進度和施工質(zhì)量，動態(tài)控制鋼筋班組的人員組織結(jié)構(gòu)，對技術(shù)負(fù)責(zé)人和幢號施工員針對鋼筋班組提出來的有關(guān)問題負(fù)責(zé)落實整改并監(jiān)督實施完成。

14、繪制竣工圖，組織單位工程竣工 質(zhì)量預(yù)檢，負(fù)責(zé)整理好全部技術(shù)檔案。

15、參與竣工后的回訪活動，對需返修、檢修的項目，盡快組織人員落實。

16、與甲方、監(jiān)理和有關(guān)單位保持經(jīng)常聯(lián)系，及時向他們通報施工動態(tài)，取得他們的支持。

六、安全員：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布的安全生產(chǎn)及勞動保護的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程，以及本單位制訂的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實。

2、經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實做好新工人、學(xué)徒工和民工的安全教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種的安全教育實施情況。

3、參加單位工程的安全技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。

4、按安全操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的實際，正確合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。

5、深入施工現(xiàn)場，及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，立刻提出改進措施。

6、負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析報告和處理意見。

7、參與工傷事故的調(diào)查與分析，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作，做好事故統(tǒng)計臺賬，按時填報安全生產(chǎn)報表。

8、有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)人員加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停生產(chǎn)，待整頓合格后，方能復(fù)工操作；對違章作業(yè)及違反勞動保護法者，經(jīng)勸阻無效，有權(quán)采取經(jīng)濟措施和越級上報；有權(quán)檢查特殊工種操作證，無證上崗者可停止其工作。

9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、安全第一”的安全方針、政策、規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行情況。

10、對工人進行入場安全教育，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的法律、法規(guī)和規(guī)定，宣傳安全方針，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。

11、經(jīng)常進行安全檢查，制止違章作業(yè)和違章指揮，落實安全技術(shù)措施，把問題消滅在萌芽狀態(tài)中，防止事故發(fā)生。對查處的隱患必須發(fā)出整改通知。對逾期未整改的應(yīng)進行停工、罰款處理，堅持用制度管人。

12、現(xiàn)場巡視、重點跟蹤，做到對不安全狀態(tài)的地方檢查到位；有作業(yè)工人的部位檢查到位；重點部位跟蹤檢查到位；秉公執(zhí)法、獎罰到位，做到腿勤、手勤、嘴勤、眼睛到位。

13、收集安全技術(shù)交底及所有有關(guān)安全活動的情況記錄，每天對當(dāng)天的不安全行為進行處罰。收集整理安全資料并歸檔。

14、參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)會，在會上報告工程安全情況，并按時上報安全報表，做好消防安全檢查。

15、檢查特殊工種工人持證上崗情況提出安全用品使用計劃，監(jiān)督勞保用品發(fā)放使用情況。

16、落實安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保安全文明施工。

七、質(zhì)量員：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家及建設(shè)行政管理部門頒布的有關(guān)工程質(zhì)量控制和保證的各種規(guī)范、規(guī)程條例。

2、參與施工組織設(shè)計（或施工方案）的制訂，了解與掌握施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施；同時，做好開工前的各種質(zhì)量保證工作。

3、參與圖紙會審，督促并檢查是否嚴(yán)格按圖施工，對任意改變圖紙設(shè)計的行為應(yīng)立即制止。

4、對原材料是否按質(zhì)量要求進行訂貨、采購、運輸、保管等進行監(jiān)督和檢查，對質(zhì)量低劣或不符合標(biāo)準(zhǔn)者應(yīng)及時指出。

5、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程，堅持對每一道施工工序都按規(guī)范、規(guī)程施工和驗收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題的應(yīng)提出，不留隱患。

6、分析質(zhì)量問題間生的各種因素，找出影響質(zhì)量的主要原因，提出針對性的預(yù)防（或控制）措施。

7、堅持“預(yù)防為主”的方針，經(jīng)常組織定期的質(zhì)量檢驗活動，將“事先預(yù)防”、“事中檢查”和“事后把關(guān)”結(jié)合起來，參與工程竣工的質(zhì)量檢驗，并主動地提供各種資料。

8、認(rèn)真積累和整理各種質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量事故等的資料與報表。

9、協(xié)助施工隊長（項目經(jīng)理）幫助班組兼職質(zhì)檢員加強質(zhì)量管理，提高操作質(zhì)量。

10、協(xié)助棟號和公司做好工程交工后的回訪和保養(yǎng)工作。

11、熟悉圖紙，主動參與技術(shù)交底與實施方案的討論，提出保證質(zhì)量的措施。

12、深入施工現(xiàn)場檢查施工操作工程，檢查原材料、半成品、成品是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和匯報并填寫質(zhì)量情況記錄單或質(zhì)量通知單。

13、負(fù)責(zé)分項工程的質(zhì)量核定，參與分部工程和單位工程以下及對下達(dá)的任務(wù)單范圍的工程驗收評定。

14、負(fù)責(zé)工程的全過程實施質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作，并參加相關(guān)部門組織的各項質(zhì)量檢查活動。

15、幫助和督促各班組搞好自檢、互檢、交接檢。

16、對工人進行入場教育，宣傳質(zhì)量方針、質(zhì)量管理條例、工序質(zhì)量的重要性。

17、上班前先復(fù)查質(zhì)量問題整改情況，發(fā)現(xiàn)什么問題，解決了哪些問題，存在哪些問題，做好記錄，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，落實糾正措施，并檢查實施結(jié)果，超過時間未整改，要按規(guī)定進行停工整改及罰款處理，于次月5日前向分公司上報本項目部的質(zhì)量整改情況報表，定時上報質(zhì)量報表。

八、測量主管：

1、根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進度安排、編制項目施工測量計劃，并組織全體測量人員努力實施。

2、負(fù)責(zé)做好控制測量工作，熟悉各主要控制標(biāo)志，認(rèn)真正確做好路基、路面及其它構(gòu)造物的復(fù)測和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來，保護好測量標(biāo)志。

3、負(fù)責(zé)做好施工放樣工作，對關(guān)鍵部位的放樣，必須實行一種方法測量、多種方法復(fù)核的觀測程序，做好記錄報監(jiān)理簽認(rèn)。

4、負(fù)責(zé)向施工測量員交付現(xiàn)場測量標(biāo)志和測量結(jié)果，實行現(xiàn)場測量交底簽認(rèn)制度，并對測量員的工作進行檢查和指導(dǎo)。

5、經(jīng)常對測量標(biāo)志進行復(fù)核，確保測量標(biāo)志位置正確。如因測量標(biāo)志變位而造成損失，測量工程師應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

6、制定測量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設(shè)備臺帳。妥善保存測量資料。

7、指導(dǎo)測量人員正確使用測量儀器，嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動用儀器。

8、負(fù)責(zé)保護好測量儀器定期進行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進行測量。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

九、資料員: 1．嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量安全資料的管理規(guī)定，對所有管轄范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料和質(zhì)量體系運行證據(jù)進行收集整理。

2． 按公司質(zhì)量體系要求，對文件和資料進行管理，編制在用有效文件清單；對文件的發(fā)放進行控制，形成文件發(fā)放清單；竣工交付后整理好所有文件和資料，移交到公司檔案室并填寫相應(yīng)記錄。

3． 各種資料的編制整理要做到及時、完整、準(zhǔn)確，對提供資料的真實、完整負(fù)責(zé)。

4． 負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。

5．負(fù)責(zé)向施工員、材料員、倉管員等有關(guān)人員講解相關(guān)表格的填寫方法和其他要求，并做好協(xié)助工作

十、預(yù)算員: 1．認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費率。

2、熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會審。

3、熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工組織設(shè)計和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件）及施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法。

4、掌握并熟悉各項定額、取費標(biāo)準(zhǔn)的組成和計算方法，其中包括國家和本地區(qū)、本部門的規(guī)定。

5、根據(jù)施工圖預(yù)算的費用組成、取費標(biāo)準(zhǔn)、計算方法及編制程序編制施工預(yù)算。

6、經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設(shè)計變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調(diào)整方案。

7、根據(jù)施工預(yù)算開展經(jīng)濟活動分析，進行兩算對比，協(xié)助班組搞好經(jīng)濟核算。

8、在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。

十一、土建施工員：

1、負(fù)責(zé)與項目經(jīng)理協(xié)同管理，并按照合同要求，認(rèn)真落實施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更科學(xué)組織施工班組進行施工。

2、服從項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，按照國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工圖及設(shè)計變更進行施工。

3、負(fù)責(zé)施工過程的工程質(zhì)量，確保安全文明施工和有效施工。

4、負(fù)責(zé)施工過程中人員調(diào)配，按照施工過程、工序要求，有條不絮的組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)，保證施工進度計劃的完成。對施工難點、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題要及時解決。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程質(zhì)量員、安全員、資料員對施工過程實施全過程管理，對質(zhì)量、安全、施工進度計劃完成情況負(fù)直接責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)簽發(fā)施工任務(wù)單，并進行分部分項工程及施工任務(wù)單驗收、結(jié)算以及任務(wù)單返工修復(fù)等事項。

7、按時參加項目部組織的碰頭會，提出合理化建議，并將會議精神傳達(dá)到員工，不斷提高工人的思想素質(zhì)和安全質(zhì)量意識。

8、負(fù)責(zé)工程施工日志的記錄，現(xiàn)場工程簽證。

9、嚴(yán)禁違章指揮，冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，應(yīng)及時糾正，并組織排除。

10、按照設(shè)計圖紙及建設(shè)單位要求和雙方簽訂合同為依據(jù)，參與編制施工組織設(shè)計。

11、協(xié)助項目責(zé)任工程師編制工程總體網(wǎng)絡(luò)進度，并將進度分解，編制月、旬、周的工程形象進度。

12、根據(jù)施工圖紙及工程預(yù)算在規(guī)定的時間提供工程總的材料需用量表，分層材料計劃和月材料計劃、周轉(zhuǎn)材料需用量計劃，保證現(xiàn)場正常施工。

13、負(fù)責(zé)項目部各項工程技術(shù)文件資料的填報整理、規(guī)定，對于技術(shù)設(shè)計變更要有依據(jù)及可行性，并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

14、制定關(guān)鍵工序施工方案，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行落實情況。

15、負(fù)責(zé)勞務(wù)隊任務(wù)單的簽發(fā)和驗收，并及時按實際所需材料開出限額手續(xù)，不合格的工序不能移交下一道工序。

16、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計及施工圖以外的變更，簽證的簽字工作，做到及時簽字，不少簽，不漏簽。

17、協(xié)助項目經(jīng)理及駐項目工程師做好項目的綜合管理，貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，抓技術(shù)、抓質(zhì)量、抓安全、使管理上檔次。

十二、水電施工員

1、負(fù)責(zé)與項目經(jīng)理協(xié)同管理，并按照合同要求，認(rèn)真落實施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更科學(xué)組織施工班組進行施工。

2、服從項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，按照國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工圖及設(shè)計變更進行施工。

3、負(fù)責(zé)施工過程的工程質(zhì)量，確保安全文明施工和有效施工。

4、負(fù)責(zé)施工過程中人員調(diào)配，按照施工過程、工序要求，有條不絮的組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)，保證施工進度計劃的完成。對施工難點、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題要及時解決。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程質(zhì)量員、安全員、資料員對施工過程實施全過程管理，對質(zhì)量、安全、施工進度計劃完成情況負(fù)直接責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)簽發(fā)施工任務(wù)單，并進行分部分項工程及施工任務(wù)單驗收、結(jié)算以及任務(wù)單返工修復(fù)等事項。

7、按時參加項目部組織的碰頭會，提出合理化建議，并將會議精神傳達(dá)到員工，不斷提高工人的思想素質(zhì)和安全質(zhì)量意識。

8、負(fù)責(zé)工程施工日志的記錄，現(xiàn)場工程簽證。

9、嚴(yán)禁違章指揮，冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，應(yīng)及時糾正，并組織排除。

10、按照設(shè)計圖紙及建設(shè)單位要求和雙方簽訂合同為依據(jù)，參與編制施工組織設(shè)計。

11、協(xié)助項目責(zé)任工程師編制工程總體網(wǎng)絡(luò)進度，并將進度分解，編制月、旬、周的工程形象進度。

12、根據(jù)施工圖紙及工程預(yù)算在規(guī)定的時間提供工程總的材料需用量表，分層材料計劃和月材料計劃、周轉(zhuǎn)材料需用量計劃，保證現(xiàn)場正常施工。

13、負(fù)責(zé)項目部各項工程技術(shù)文件資料的填報整理、規(guī)定，對于技術(shù)設(shè)計變更要有依據(jù)及可行性，并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

14、制定關(guān)鍵工序施工方案，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行落實情況。

15、負(fù)責(zé)勞務(wù)隊任務(wù)單的簽發(fā)和驗收，并及時按實際所需材料開出限額手續(xù)，不合格的工序不能移交下一道工序。

16、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計及施工圖以外的變更，簽證的簽字工作，做到及時簽字，不少簽，不漏簽。

17、協(xié)助項目經(jīng)理及駐項目工程師做好項目的綜合管理，貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，抓技術(shù)、抓質(zhì)量、抓安全、使管理上檔次。

十三、材料員：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本知識，貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。

2、根據(jù)單位工程材料預(yù)算和月、旬施工進度，協(xié)助施工員（項目經(jīng)理）編制材料申請計劃。

3、按照施工組織設(shè)計（或施工方案）和現(xiàn)場平面圖合理堆放材料，為文明施工創(chuàng)造條件。

4、嚴(yán)把材料進場質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗收、保管和發(fā)放制度，各項領(lǐng)發(fā)手續(xù)需齊全，并建立責(zé)任制，努力降低材料的消耗。

5、積極協(xié)助施工員及項目經(jīng)理經(jīng)濟合理地組織材料供應(yīng)，減少儲備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失、不浪費。

6、搞好材料、工具的退庫和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用，合理計算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額。

7、實行限額配料，協(xié)助和配合有關(guān)部門推行經(jīng)濟核算制。

8、對生產(chǎn)班組不脫產(chǎn)的兼職材料員、工具員實行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

十四：水電工：

1、按照施工組織設(shè)計及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場安全用電計劃方案。

2、按照計劃方案，做好：施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機械設(shè)備和樓房的用電安全。

3、樹立“安全第一”的思想、確保施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機械設(shè)備和樓房的用電安全。

4、定期對用電線路和用電設(shè)備進行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進行。

5、除工程需要外，工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐，如有發(fā)現(xiàn)沒收其用電設(shè)備并處以200元以上罰款。

6、嚴(yán)禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒收線路及用電設(shè)備。

7、維修、保養(yǎng)施工現(xiàn)場機械設(shè)備。

十五、測量員：

1、聽從工作安排，按時完成各項施工測量、放線任務(wù)。

2、熟悉施工圖紙，根據(jù)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求編制好測量方案，準(zhǔn)備好測量所需的工具的表格。

3、測量時仔細(xì)認(rèn)真安設(shè)、調(diào)整儀器、讀數(shù)準(zhǔn)確，記錄整潔，并使用法定計量單位。

4、熟悉所使用測量儀器的性能，管好測量儀器按時進行儀器周檢。

5、協(xié)助施工工長做好測量方面的技術(shù)復(fù)核工作。

十六、倉管員：

1、負(fù)責(zé)材料保管、收料、發(fā)料及材料統(tǒng)計工作。

2、保管員必須監(jiān)守崗位，隨叫隨到，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3、必須嚴(yán)格執(zhí)行“三驗制”即驗數(shù)量、驗質(zhì)量、驗規(guī)格品種，認(rèn)真填寫《材料入庫單》，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

4、發(fā)料時，必須按簽發(fā)的限額領(lǐng)料單去發(fā)料，做到品種規(guī)格、型號、數(shù)量無差錯，發(fā)料手續(xù)完備齊全，領(lǐng)導(dǎo)不簽字不能發(fā)料。

5、所有物資做到按不同材質(zhì)、規(guī)格、品種、型號分別存放，帳、物、卡相符到位。

6、做好庫存盤店，做好帳冊、實物等的日清月結(jié)，要妥善保管，并能及時上報庫存報表。

7、熟練掌握使用防火設(shè)施和器材,做好設(shè)施器材的保護工作,無丟失、無損壞、無挪作他用,保證隨時可以投入使用。

8、對現(xiàn)場使用的安全設(shè)施和配件定期檢查試驗，對不合格和破損的要及時更新替換。對有毒、有害、易爆、易燃品、易潮品要分存，重點保管。

9、按照ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，對主要結(jié)構(gòu)材料的購進，使用發(fā)放，有完整明細(xì)記錄，能與施工記錄吻合，做到材料的跟蹤反饋。

10、材料場地做到“四無一平”，無雜物、無雜草、無垃圾、無積水、保持堅硬平整。

11、嚴(yán)格按照平面布置圖堆放材料，做到磚成丁、砂石成方、料垛整齊、牢固無危險；現(xiàn)場布局合理，材料做好標(biāo)識，達(dá)到整齊不亂，使用方便的要求。

12、對租賃物資的發(fā)還，必須規(guī)類，認(rèn)真清點，與總庫辦理好相關(guān)交接手續(xù)。

13、協(xié)助現(xiàn)場文明施工，做到工完場清，保持消防道路暢通。

十七、保安員：

1、維護施工現(xiàn)場人員及財產(chǎn)安全，預(yù)防各種災(zāi)害事件發(fā)生。

2、維護施工現(xiàn)場秩序，制止員工的違紀(jì)或暴力行為。

3、對來訪的人員經(jīng)核實后，有禮貌地進行登記，并為來賓指明線路。

4、對到施工現(xiàn)場的送貨車輛，進場時進行檢查登記，出場時憑出門條再次進行檢查和登記。

5、對到施工現(xiàn)場的客戶車輛，進行出入登記，無公司經(jīng)理以上人員陪同時，亦需檢查。

6、檢查員工上班時是否穿工作服、帶安全冒，違紀(jì)者進行登記并向行政部報備。

7、維護員工上下班秩序。

8、定期檢查廠區(qū)消防設(shè)施及安全預(yù)防，維護工作。

9、不定期對現(xiàn)場區(qū)進行巡邏。

10、公司信件及報刊的簽收工作。

11、突發(fā)事件的處理（如員工工傷等）。

12、完成上級臨時交付的工作任務(wù)。

十八、保潔員：

1.認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行崗位制度。熟悉本崗位的工作任務(wù)與要求，明確服務(wù)宗旨，端正勞動態(tài)度，講究工作效率。

2.嚴(yán)格按照規(guī)定程序工作：清掃生活區(qū)樓層面每日一次，揩擦樓梯扶手每日一次,拖擦生活區(qū)樓層面每日一次,擦洗門窗及樓道附屬物每周至少一次,清掃墻壁每月至少一次，全日保潔。

4.無瓜果皮殼、紙屑、煙頭等雜物；無積水、污跡；每5平方米內(nèi)的煙頭及相應(yīng)大小的雜物不超過1個，外部垃圾及時處理，內(nèi)部如有堵塞及時反映、疏通，外表無污跡，無粘附物

5.衛(wèi)生間隨時清掃做到地面清潔，衛(wèi)生器具無異味。6.負(fù)責(zé)做好責(zé)任樓門公共設(shè)施的損壞記錄，及時上報主管。

7.聽取現(xiàn)場對保潔管理工作的反映與需求，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的及時向管理員匯報。

8.向民工宣傳“講衛(wèi)生，重環(huán)保”的思想，積極引導(dǎo)民工自覺遵守有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的公約。

9.愛護公物，正確使用并妥善保管清潔用具，最大限度節(jié)約資源。10.關(guān)注自身和他人安全，嚴(yán)格按照工作程序與標(biāo)準(zhǔn)進行工作。

11.不斷學(xué)習(xí)環(huán)衛(wèi)知識，提高服務(wù)水平，增強整體素質(zhì)，積極努力地樹立和維護環(huán)境綠化物業(yè)中心的信譽和形象。

十九、財務(wù)：

1、要認(rèn)真審查各種報銷或支出的原始憑證，對違反國家規(guī)定或有誤差的，要拒絕辦理報銷手續(xù)。

2、要根據(jù)原始憑證，記好現(xiàn)金和銀行帳。書寫整潔、數(shù)字準(zhǔn)確、日清月結(jié)。

3、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不得超過定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金，保持現(xiàn)金實存與現(xiàn)金帳面一致。

4、負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費領(lǐng)取手續(xù)，支付和結(jié)算工作。

5、負(fù)責(zé)支票簽發(fā)管理，不得簽發(fā)空頭支票，按規(guī)定設(shè)立支票領(lǐng)用登記簿。

6、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，認(rèn)真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證卷。

7、負(fù)責(zé)作好工資、獎金、醫(yī)藥費的造冊發(fā)放工作。

8、負(fù)責(zé)編造學(xué)期和每月的現(xiàn)金支出計劃，分清資金渠道，有計劃的領(lǐng)取和支付現(xiàn)金。

9、及時與銀行對帳，作好銀行對帳調(diào)節(jié)表。

10、根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，作好應(yīng)收款工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報收款情況。

11、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和財會制度，作好出納工作。

第三篇：管理人員職責(zé)

總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，主持重要的安全生產(chǎn)工作會議，批閱上級有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定。

第二條 依法建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。

第三條 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程。

第四條 必須具備國家法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的安全生產(chǎn)條件;確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要;依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

第五條 組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，解決安全技術(shù)措施經(jīng)費。

第六條 依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實崗位應(yīng)急措施;及時發(fā)現(xiàn)和消除本單位安全事故隱患;積極采用先進安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝提高安全生產(chǎn)的科技保障水平。

第七條 保證新建、改建、擴建工程項目(以下統(tǒng)稱建設(shè)項目)依法實行安全設(shè)施“三同時”;按要求上報生產(chǎn)安全事故，做好事故搶險救援、妥善處理對事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ鳌?/p>

第四篇：管理人員職責(zé)分工

管理人員職責(zé)分工

生產(chǎn)經(jīng)理（1）全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)計劃實施，組織協(xié)調(diào)各職能部門、各分包單位及施工班組完成進度計劃確定的施工任務(wù)。

<馮云芳>（2）做好項目經(jīng)理參謀，為全面完成項目管理工作獻計獻謀。

（3）組織參與編制生產(chǎn)進度計劃，為實施計劃提出措施和要求。

總工程師 <王之樹>

指導(dǎo)員

技術(shù)員 4）主持召開生產(chǎn)列會，做到班組工作安排隔日早知道。5）如措施不當(dāng)、協(xié)調(diào)不力、施工計劃延誤處以100元 —150元罰款。

1）全面負(fù)責(zé)工程項目技術(shù)管理工作、編制、審核施工方案。2）對工程技術(shù)措施的實施進行全面監(jiān)督，及時處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

3）做好與設(shè)計、質(zhì)監(jiān)及甲方的溝通、變更、協(xié)調(diào)工作。4）編制施工進度計劃，督促進度計劃的具體實施。5）提前為材料部提供準(zhǔn)確采購計劃；<主材一星期、一般材料3天>。

6）承擔(dān)因方案不當(dāng)，措施不力而出現(xiàn)技術(shù)問題受到上級有關(guān)部門的處罰。1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策；加強職工思想政治工作；深入進入普法教育；確保隊伍和諧穩(wěn)定。

2）加強后勤管理，抓好食堂餐廳化和生活區(qū)的安全文明建設(shè)。3）抓好人力資源，勞資管理，為技術(shù)部資料整合，信息化平臺提供相關(guān)資料。

4）做好行政事務(wù)及項目合約管理工作。

5）出現(xiàn)職工違規(guī)犯法處以100元 —150元罰款。1）編制施工方案，做到方案切實可行。

2）按信息化平臺要求，及時做好信息匯集，確保信息暢通。（（（（（（（（（（（（（（（（3）做好勞資資料的電腦輸出、入工作。（4）做好工程項目資料的收集，歸檔工作。

（5）如因資料失誤造成的損失處以100元 —150元罰款

施工放線（1）配合技術(shù)員做好有關(guān)資料文件的打印及輸入工作。<王曉輝>（2）協(xié)助做好施工放線工作。

<陸 煒>

<張 亮>

施工放線員<鄭仲軍>

質(zhì)檢員 <李慶起>

1）參加施工放線工作。

1）參加施工放線及試塊制作和溫控工作。

1）按國家施工規(guī)范和操作規(guī)程及方案組織施工生產(chǎn)。2）負(fù)責(zé)單位工程的測量、定位、放線和關(guān)鍵部位的復(fù)核。

3）編排各班組施工作業(yè)計劃，合理安排工程作業(yè)段。4）檢查班組施工落實情況，發(fā)生施工中存在問題及時處理。5）堅持安全生產(chǎn)，抓好文明施工。

6）因測量、定位、放線造成返工處以100元 —150元罰款。1）嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，組織職工學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程和工藝要求。

2）加強質(zhì)量監(jiān)督，執(zhí)行“三檢”制度，對班組施工進行跟蹤檢查，針對質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)及時采取技術(shù)、組織措施，不得產(chǎn)生負(fù)面影響。

3）對原材料、半成品、成品進行抽樣檢查，杜絕使用不合格材料。4）記好施工日志，協(xié)助資料員做好工程質(zhì)量資料歸檔工作和信息化平臺工作。5）加強標(biāo)驗室管理、試塊制作及溫控、送檢工作。6）如因質(zhì)檢失誤造成質(zhì)量事故處以100元 —150元處罰。

（

（（（（（（（（（（（（（安全員（1）執(zhí)行“三級”教育制度，經(jīng)常對職工進行安全檢查和安全知識考核。

（2）深入施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時清除不安全隱患，對違章 指揮違章作業(yè)，違反紀(jì)律者堅決制止；并根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行處罰。

（3）切實做好消防保衛(wèi)信息化平臺工作和資料歸檔。（4）抓好爭創(chuàng)安全文明工地。

（5）檢查發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施不規(guī)范、資料不齊全、發(fā)生安全事故等處

木工施工員<何其忠>

預(yù)算員 <何桂均>

財務(wù)會計

<陳雪麗> 以100元 —150元處罰。1）嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求組織木工施工，做到翻樣先行。2）組織協(xié)調(diào)木工班施工生產(chǎn)，強化質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格“三檢”制度優(yōu)獎罰劣。

3）深入現(xiàn)場，對作業(yè)人員的施工部位、質(zhì)量情況必須了如指掌；發(fā)現(xiàn)問題及時處理，整改到位，不留后遺癥。

4）記好施工日志，及時分析處理施工中出現(xiàn)的問題，化解難題不過夜。5）木工施工出現(xiàn)質(zhì)量問題視情節(jié)給予處罰100元 —150元。1）參加圖紙會審、技術(shù)交底，做好方案、技術(shù)、經(jīng)濟分析。2）做好項目預(yù)<結(jié)算>，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報工程經(jīng)濟指標(biāo)。3）深入現(xiàn)場了解工程形象進度，對變更項目及工程隱蔽項目做到了如指掌，及時做好建安產(chǎn)值、材料核算工作。4）按月準(zhǔn)確填制報表，上報公司及項目部。5）做好班組工程款結(jié)算工作。

6）開展經(jīng)濟分析工作，對新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝經(jīng)常進行調(diào)研為科學(xué)決策提供依據(jù)。1）貫徹執(zhí)行財務(wù)管理制度，做好財務(wù)管理工作。

2）做好財務(wù)結(jié)算工作，記賬算賬票據(jù)齊全，會簽完整賬目清楚。3）財務(wù)報表準(zhǔn)確無誤，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確依據(jù)。4）做好賬冊票據(jù)保管工作。

（（（（（（（（（（（（（（（材料部（1）采購材料貨比三家，嚴(yán)格按照指定廠家、規(guī)格、品牌、價格進行接洽訂貨，保障供給；主要外委加工材料對加工原料、工<路澤民> 藝、產(chǎn)品質(zhì)量進行全過程監(jiān)控，確保整體施工工期。<蔡 榮>（2）采購材料、設(shè)備和設(shè)施、必須先自檢后報驗，確保甲方監(jiān)理認(rèn)可。

（3）材料進場，按約定對材料進規(guī)格、質(zhì)量、品牌嚴(yán)格驗收，確定數(shù)量，杜絕不合格產(chǎn)品進場。（4）材料進場驗收失誤，發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺，材質(zhì)不達(dá)標(biāo)處以100元

倉庫及外場<沙鳳鳴> <陳忠昌>

鋼筋工長

—150元處罰。1）材料進場按規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、品牌嚴(yán)格驗收，杜絕不合格產(chǎn)品進場。

2）材料進出庫必須手續(xù)齊全、記賬清楚、帳物相符、擺放材料、整齊合理，倉庫文明。3）外場收料、內(nèi)場監(jiān)督、月終統(tǒng)一上報材料部出入庫報表。4）如材料規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、品牌與約定不符、帳物不相符處以100元 —150元處罰。1）深入細(xì)致閱讀圖紙，確保鋼筋翻樣準(zhǔn)確無誤。2）按品種、規(guī)格、品牌提前一周為材料部提供準(zhǔn)確采購計劃。3）深入現(xiàn)場精心組織鋼筋施工，嚴(yán)格按設(shè)計要求及洽商規(guī)定布筋、綁扎、合理安排。4）精心組織、確保工程總體計劃實現(xiàn)。

5）如翻樣不準(zhǔn)確，組織安排不當(dāng)，造成工期延誤處以100元

—150元處罰。

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第五篇：食品安全管理人員職責(zé)

食品安全管理人員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織從業(yè)人員參加食品安全知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并做好建立培訓(xùn)檔案工作。

2、負(fù)責(zé)組織從業(yè)人員健康檢查并做好建立健康檔案工作，督促患有有礙食品安全疾病的人員調(diào)整到其他不影響食品安全的工作崗位。

3、制定本單位食品安全管理制度及崗位責(zé)任制度等，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

4、負(fù)責(zé)檢查記錄餐飲服務(wù)經(jīng)營過程的食品安全狀況，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合食品安全要求的行為及時制止和提出處理意見。

5、負(fù)責(zé)受理投訴舉報工作，對每起投訴舉報要認(rèn)真記錄并配合監(jiān)管部門調(diào)查處理。

6、接受和配合食品藥品監(jiān)督管理部門對本單位的食品安全進行監(jiān)督檢查，并如是提供相關(guān)資料和情況。

7、完成上級交給的與保證食品安全有關(guān)的其他管理工作。