第一篇：倉庫管理人員職責

倉管的工作職責

一、倉庫管理人員必須按照倉庫管理條例和流程執行。

二、倉庫人員必須每周整理庫房的半成品和成品，發現元器件和電路板在少于100套（包括元器件）時要及時向部門負責人反映。

三、倉庫管理人員一經發現未入庫就出庫的現象要及時向部門負責人反映；（并對未入庫的員工第一次罰款20元整，第二次罰款50元；第三次罰款200元。）否則一經發現倉管人員第一次罰款20元整，第二次罰款50元；第三次罰款200元。倉管人員如沒有按條例和流程操作進行正確的出入庫管理，一經發現罰款20元（包含出庫后補辦手續；特殊情況應向部門負責人及時報告）。

四、倉庫管理人員在下班后要及時的檢查倉庫門窗是否關好，同時要及時保持倉庫良好的環境衛生，倉庫要保持通風，干燥，沒有雜物的垃圾，物品擺放整齊有序。

五、對物品要有詳細的登記造冊，便于查詢。

六、倉管人員提出新的創新倉管模式。一經被采納，每次獎勵100元。

七、倉管人員能把出庫和入庫的數量準確無誤的對清。并能把倉庫管理的有有條不紊。不出現違反倉庫管理條例和流程事件的。每月獎勵100元。

八、倉管人員一定要把倉庫鑰匙和電腦的數據保護好。如發現鑰匙和數據造成的損失。一律由倉管承擔。

九、倉管一月進行一次大的盤庫和清理。

第二篇：倉庫管理人員職責

倉庫管理人員職責

1.嚴格執行入庫手續，物料或成品進倉時，倉管人員要核實數量、規格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數量和要求的交貨日期交貨。

2.入庫的物料和成品應分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設物料卡，標識清楚。

3.存貨入庫后應及時入賬，準確登記。

4.領用物料部門應開具領料單，若需配套領料時，應配套領用；倉管人員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發料。5.成品庫須按發貨單發貨，手續不全不與發貨；如遇特殊情況，則須獲得廠長同意后方可發貨，事后應補齊相關手續。6.車間領用物料或成品發貨后應及時登記有關賬卡。7.隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的發生，并即時上報。

8.定期上報不合格存貨資料，并根據有關規定即時處理。9.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質。

10.嚴禁在倉庫內吸煙、用火和亂接使用電器。11.上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。

12.倉管人員要按時上下班，遵守廠里各項規章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。

13.倉管人員要立足本職，堅守崗位，熟練業務，具備高度責任感，要樂于聽取他人意見或批評，服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本廠的良好形象和聲譽。

14.倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業秘密，不得擅自將有關文件帶出廠外。

15.倉管人員如不履行自己的職責，造成損失的將追究其經濟責任；情況嚴重的，追究其法律責任。

16.倉管人員調動或離職前，首先辦理賬目移交手續，要求逐項核對點收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認。

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第三篇：器械倉庫管理人員職責

器械倉庫管理人員職責

一、認真執行《醫療器械監督管理條例》有關法規及醫院有關規定。

二、在設備科科長領導下，負責全院醫用耗材、檢驗試劑的入庫驗收、儲存、保管和發放工作。

三、負責接收各科室提出的請購申請，根據庫存情況，編制購置計劃，對購進的醫療器材、設備，及時主動驗收，驗收時要根據訂購合同，裝箱單，正式發票對照貨物及其附件、備件核對清點，嚴格把好產品質量關，嚴格入庫核證制度，驗收合格的要及時按規定辦理入庫手續。

四、臨床各科室使用的?？菩l生材料或急需用品，按要求辦理入庫驗收和登記手續，未經許可對科室自行采購，未辦理有關入庫手續的產品有權拒絕報銷，并向主管部門匯報。

五、建立各種登記制度。詳細記錄到貨時間、產品名稱、生產廠家、供貨單位、規格、數量、價格、批號、有效日期及產品去向。

六、驗收入庫的器材設備及時建帳，暫存庫的應按品種及性質分類妥善保管，做到通風防潮、防高熱、防蟲蛀，堆放有序，整潔衛生，嚴防積壓、霉變、銹蝕損壞。科室專用的，應及時通知科室完清領用手續。發現有外包裝破損、標識不清、失效、霉變、已淘汰或禁止使用的產品不得發放使用。

七、原則上每半年至少每年進行一次實物盤點，并與會計的庫存帳進行對帳，做到“賬物相符，帳帳相符”。對各種衛生材料的價格變動，及時通知相關部門，設立價格變動通知備忘錄。發現問題及時向科領導匯報并提出處理意見。

八、經常深入科室，檢查衛生材料的使用及儲存情況，根據臨床需要合理安排供應，防止積壓浪費。

九、已經審批報廢的器械設備，憑報廢審批手續下帳，按醫院有關廢舊物資處理辦法處理。凡外單位來院借用或分購器材設備時，必須持單位介紹信，在可供情況下經設備科科長、分管院長同意后辦理出庫手續。

第四篇：工廠倉庫管理人員職責

工廠倉庫管理人員職責：

倉庫保管員 按規定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發放工作，做到帳帳相符。

隨時掌握庫存狀態，保證物資設備及時供應，充分發揮周轉效率。

定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設備分類排列，存放整齊，數量準確。

熟悉相應物資設備的品種、規格、型號及性能，填寫分明。

搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。

完成處、科長交辦的其它工作。

倉管的主要職責如下：

1、負責倉庫整體日常工作的按排。

2、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的監控。

3、與公司其他部門的溝通與協調。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現場管理的督導、5S管理推行情況、目視化管理執行情況。

6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

7、對下屬員工進行業務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率。

8、與業務部及生產部門溝通確認例外事情。

9、與相關部門確定工作接口和業務交接標準。

10、接受并完成上級交代的其它工作任務。

11、簽發倉庫各級文件和單據。

其中講到的5S管理為：

5S管理即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISOU）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）。因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭，因此簡稱為“5S”。

1S——整理

定義：區分要與不要物品，將不要物處理。

目的：騰出空間，提高生產效率。

2S——整頓

定義：要的東西依規定定位、定量擺放整齊，明確標示。

目的：排除尋找的浪費。

3S——清掃

定義：清除工作場所內的臟污，并防止污染的發生。

目的：使不足、缺點顯現出，是品質的基礎。

4S——清潔

定義：將3S實施制度化、規范化，并維待成果。

目的：通過制度化來維持成果，并顯現“異?！敝凇?/p>

5S——素養

定義：人人依規定行事，從心態上養成好習慣。

目的：養成遵章守紀的好習慣。

倉庫保管員按規定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發放工作，做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態，保證物資設備及時供應，充分發揮周轉效率。

一、倉庫管理員工作職責如下：

1、服從領導,遵守各項規章制度；

2、負責倉庫日常管理工作；

3、根據實際工作狀況,積極提出經營和管理的合理化建議；

4、按倉庫規定收發料；

5、物料進倉入庫,倉位的籌劃與正確的擺放；

6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作；

7、作業單據的正確開制、確認與交接；

8、每日物料明細賬目的登記；

9、盤點工作的具體安排執行與監督；

10、完成領導交辦其它的工作內容。

二、倉庫管理員崗位要求如下：

1、熟悉倉庫貨品的進、出貨管理流程，貨品出、入庫的電腦開單及錄入記帳工作；

2、熟悉倉儲進、銷存帳務、統計等作業，熟練電腦文書處理及ERP系統操作；

3、工作認真負責、細心，勤快有條理，能吃苦，能承受加班；

4、熟悉倉庫貨品的進、出貨管理流程；

5、熟練使用office辦公軟件；

6、良好的溝通、分析能力及團隊合作精神。

分享

一、倉庫管理制度

1、倉庫是貨品保管重地，除倉庫管理人員的因工作需要的有關人員外，任何人未經許可不準進入倉庫。

2、因工作需要進入的人員，除倉管員外，任何人不可獨自進入倉庫，須有相關人員陪同。

3、任何進入倉庫人員不得攜帶火種，嘻戲打鬧，大聲喧嘩。

4、任何入進入倉庫不得私自拿取倉庫貨品，必須服從倉管員的管理。

5、倉庫內存放的易燃易爆貨品必須采取相應措施，符合消防規定。

6、倉庫內不得存放私人貨品，如確實需要臨時存放必須經上級同意方可。

7、對違反以上規定者將視情節輕重給予處罰。

8、此規定從即日起執行。

二、貨品入倉制度

1、貨品入倉制度是為了確保采購貨品的質量，及時有效地掌握庫存貨品，所辦理的完備的入倉手續。

2、貨品入倉時需要登記；日期、名稱、數量、品種規格、單價、供應商電話。

3、貨品入倉時，倉管員須開箱檢驗所購貨品的數量、名稱、規格，并對查驗的倉庫貨品進行簽字確認。

4、倉庫管理員應對入倉的貨品進行分堆，編號、以便于核對數量，檢查貨品質量，是貨品及時上架。并注意每次入倉后都要做好室內的衛生清潔工作。

三、貨品領用制度

1、貨品領用指除工具以外的備件、低值易耗品的領用。

2、貨品領用實行按單領取，在領取時要憑報事單上的內容領用相關貨品，并在領用登記表上做好登記。員工在無單領用時；雖經部門上級同意方可。

3、如領用的貨品在使用過程中有剩余的情況，領用人應將多領貨品退回倉庫，倉管人應認真進行核對登記。

4、如在緊急情況下，可先進行領用，事后補辦相關手續。

5、領用貨品時；必須由負責人進行領用。

四、貨品盤點制度

1、貨品盤點制度是為了確保公司的貨品與帳面相符，保證公司貨品的使用正規化，是確保資產不流失的有效方法，并為采購提供重要依據。

2、為及時反映公司各部門貨品的數量及使用狀況，配合編制采購計劃，節約使用資金，倉管員每月對使用的易耗品進行盤點一次，并將核實貨品的庫存情況向上級匯報。

3、倉管員在盤點過程中要制訂常用易耗貨品的最低儲存量，數量不能把握的須與相關人員溝通，共同制訂最低儲存量，根據庫存量向公司領導提出申購備品計劃，避免物資積壓所造成的浪費資金，更要避免物資短缺而影響正常工作的開展。

4、倉庫員應做到倉庫內的各種貨品做到帳、貨物、卡三相符，并防止貨品過多，過少，損壞或受損等情況。

…………

第五篇：零部件倉庫管理人員工作職責

零部件倉庫管理人員工作職責 零部件主管職責

全面負責零部件部工作，確保零部件供應體系正常運件；

負責監督、指導零部件倉庫基礎設施和工作環境的控制，確保滿足服務需求； 負責指定部門工作流程、管理制度，確保各類工作流程、管理制度得到正確執行； 負責制定部門工作計劃，并組織實施計劃； 負責審批零部件訂貨基準及訂貨計劃； 控制庫存成本以符合公司目標；

保證日常操作順暢、有效，及時發掘并解決日常工作中出現的問題； 提供實時管理和工作報告，確保電腦和手工操作數據精確； 保持庫存100%準確率；

10、及時與上級主管領導或相關部門溝通，保證零部件的庫存供給；

11、定期向財務部報送零部件出、入庫及庫存報表；

12、負責對本部門員工進行培訓和管理，營造“勤慧誠信、追求卓越”的工作環境，組織并調動整個團隊達成目標；

13、發展、選擇和處理當地供應商的關系，如價格談判、采購環境、產品質量等，建立良好的零部件供應渠道。計劃員職責

調查、分析市場以確定零部件的需求；

改進訂貨的工作流程和標準，制定合理的庫存度，以達到庫存與服務之間的最佳值； 分析庫存結構，確定訂貨基準和方法； 擬定和執行訂貨計劃；

完成計單制作，確認訂單到達、發貨及跟蹤到貨日期； 填制零部件入庫單據，保質保量完成零部件入庫；

負責零部件保修，及時跟蹤保修結果及保修資料的管理； 負責報表及其他信息的報送；

積極配合倉管員零部件出入庫等日常管理工作。倉管員職責

管理出入庫零部件，嚴格執行各項規章制度，做到收有據、發有憑，把好收、管、發三關； 負責檢查零部件的數量、質量、碼放等是否合乎要求，做到保質保量；

根據零部件儲存原則，合理安排零部件的存放地點，記錄貨位號并及進按需要調整貨位； 定期盤點，做到帳物相符；

零部件出、入庫按照先進先出原則；

搞好倉庫的5S工作，定期整理、整頓、清掃，推動倉庫管理制度的執行，營造令人心曠神怡的工作環境，帶動全員工整體素質的提高；

安全、防火，注意通風狀況，檢查零部件的堆放及安全情況，發現隱患和異常應立即報告； 及時信息反饋，如有儲備不足或滯銷現象發了，及時報告。零部件碼放原則 大、中型件碼放整齊

常用件放置利于出庫的位置 重型零部件置于低層貨位

大中型貨物按指示標簽正放原則擺放 大中型貨物標簽要朝向通道或另外標注平放區標志明顯、碼放整齊 不得占用通道堆放貨物 出入庫遵循先進先出原則 建議分類管理以下資料 采購合同單 借貨合同單 隨貨清單 采購申請單 庫存一覽表 盤點報告

掛帳清單（瑞輝，中建等）保修部件資料 對外報價表 缺貨記錄表 供應商資料