第一篇：原材料倉庫管理人員的工作職責

原材料倉庫管理人員的工作職責

一、做好原材料的出入庫記錄，憑單（采購通知單、過磅單、供應商供貨單、入庫單）入庫，憑單（領料單）出庫，清點好入庫出庫數量，將入庫和出庫數量及時錄入電腦，保證物資數據的正確性。

二、對原材料倉庫進行合理的區域劃分，原材料的擺放要合理，堆碼要整齊。出入庫要遵循“先進先出”原則。

三、建立原材料的標識卡，標識卡要注明當批原材料的擺放區位，要對供應商名稱、原材料品種、入庫日期、領用原材料的日期和數量、結存等都要標識清楚。

四、做好原材料倉庫的清掃工作，要經常清掃地面、門窗，經常清掃原材料上面的灰塵，讓整個倉庫看起來整潔、美觀。

五、要經常檢查原材料的質量情況，如發現有發霉、變質的原材料要及時上報。

六、原材料要每天進行盤點，將盤點數據與記賬數據進行核對相符，如有不符，要及時查明原因并上報進行處理。

七、做好各類原材料安全庫存數量，如有原材料庫存量低于了安全庫存數量，要及時通知采購部。

八、要保證原材料的安全，下班要檢查好門窗是否關閉。

九、每個月月底要配合好財務部進行原材料的盤點，及時填寫原材料盤存單，及時報送各類報表。

十、做好上級交代的其它工作。

第二篇：倉庫管理人員職責

倉庫管理人員職責

1.嚴格執行入庫手續，物料或成品進倉時，倉管人員要核實數量、規格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數量和要求的交貨日期交貨。

2.入庫的物料和成品應分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設物料卡，標識清楚。

3.存貨入庫后應及時入賬，準確登記。

4.領用物料部門應開具領料單，若需配套領料時，應配套領用；倉管人員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發料。5.成品庫須按發貨單發貨，手續不全不與發貨；如遇特殊情況，則須獲得廠長同意后方可發貨，事后應補齊相關手續。6.車間領用物料或成品發貨后應及時登記有關賬卡。7.隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的發生，并即時上報。

8.定期上報不合格存貨資料，并根據有關規定即時處理。9.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質。

10.嚴禁在倉庫內吸煙、用火和亂接使用電器。11.上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。

12.倉管人員要按時上下班，遵守廠里各項規章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。

13.倉管人員要立足本職，堅守崗位，熟練業務，具備高度責任感，要樂于聽取他人意見或批評，服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本廠的良好形象和聲譽。

14.倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業秘密，不得擅自將有關文件帶出廠外。

15.倉管人員如不履行自己的職責，造成損失的將追究其經濟責任；情況嚴重的，追究其法律責任。

16.倉管人員調動或離職前，首先辦理賬目移交手續，要求逐項核對點收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認。

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第三篇：倉庫管理人員職責

倉管的工作職責

一、倉庫管理人員必須按照倉庫管理條例和流程執行。

二、倉庫人員必須每周整理庫房的半成品和成品，發現元器件和電路板在少于100套（包括元器件）時要及時向部門負責人反映。

三、倉庫管理人員一經發現未入庫就出庫的現象要及時向部門負責人反映；（并對未入庫的員工第一次罰款20元整，第二次罰款50元；第三次罰款200元。）否則一經發現倉管人員第一次罰款20元整，第二次罰款50元；第三次罰款200元。倉管人員如沒有按條例和流程操作進行正確的出入庫管理，一經發現罰款20元（包含出庫后補辦手續；特殊情況應向部門負責人及時報告）。

四、倉庫管理人員在下班后要及時的檢查倉庫門窗是否關好，同時要及時保持倉庫良好的環境衛生，倉庫要保持通風，干燥，沒有雜物的垃圾，物品擺放整齊有序。

五、對物品要有詳細的登記造冊，便于查詢。

六、倉管人員提出新的創新倉管模式。一經被采納，每次獎勵100元。

七、倉管人員能把出庫和入庫的數量準確無誤的對清。并能把倉庫管理的有有條不紊。不出現違反倉庫管理條例和流程事件的。每月獎勵100元。

八、倉管人員一定要把倉庫鑰匙和電腦的數據保護好。如發現鑰匙和數據造成的損失。一律由倉管承擔。

九、倉管一月進行一次大的盤庫和清理。

第四篇：零部件倉庫管理人員工作職責

零部件倉庫管理人員工作職責 零部件主管職責

全面負責零部件部工作，確保零部件供應體系正常運件；

負責監督、指導零部件倉庫基礎設施和工作環境的控制，確保滿足服務需求； 負責指定部門工作流程、管理制度，確保各類工作流程、管理制度得到正確執行； 負責制定部門工作計劃，并組織實施計劃； 負責審批零部件訂貨基準及訂貨計劃； 控制庫存成本以符合公司目標；

保證日常操作順暢、有效，及時發掘并解決日常工作中出現的問題； 提供實時管理和工作報告，確保電腦和手工操作數據精確； 保持庫存100%準確率；

10、及時與上級主管領導或相關部門溝通，保證零部件的庫存供給；

11、定期向財務部報送零部件出、入庫及庫存報表；

12、負責對本部門員工進行培訓和管理，營造“勤慧誠信、追求卓越”的工作環境，組織并調動整個團隊達成目標；

13、發展、選擇和處理當地供應商的關系，如價格談判、采購環境、產品質量等，建立良好的零部件供應渠道。計劃員職責

調查、分析市場以確定零部件的需求；

改進訂貨的工作流程和標準，制定合理的庫存度，以達到庫存與服務之間的最佳值； 分析庫存結構，確定訂貨基準和方法； 擬定和執行訂貨計劃；

完成計單制作，確認訂單到達、發貨及跟蹤到貨日期； 填制零部件入庫單據，保質保量完成零部件入庫；

負責零部件保修，及時跟蹤保修結果及保修資料的管理； 負責報表及其他信息的報送；

積極配合倉管員零部件出入庫等日常管理工作。倉管員職責

管理出入庫零部件，嚴格執行各項規章制度，做到收有據、發有憑，把好收、管、發三關； 負責檢查零部件的數量、質量、碼放等是否合乎要求，做到保質保量；

根據零部件儲存原則，合理安排零部件的存放地點，記錄貨位號并及進按需要調整貨位； 定期盤點，做到帳物相符；

零部件出、入庫按照先進先出原則；

搞好倉庫的5S工作，定期整理、整頓、清掃，推動倉庫管理制度的執行，營造令人心曠神怡的工作環境，帶動全員工整體素質的提高；

安全、防火，注意通風狀況，檢查零部件的堆放及安全情況，發現隱患和異常應立即報告； 及時信息反饋，如有儲備不足或滯銷現象發了，及時報告。零部件碼放原則 大、中型件碼放整齊

常用件放置利于出庫的位置 重型零部件置于低層貨位

大中型貨物按指示標簽正放原則擺放 大中型貨物標簽要朝向通道或另外標注平放區標志明顯、碼放整齊 不得占用通道堆放貨物 出入庫遵循先進先出原則 建議分類管理以下資料 采購合同單 借貨合同單 隨貨清單 采購申請單 庫存一覽表 盤點報告

掛帳清單（瑞輝，中建等）保修部件資料 對外報價表 缺貨記錄表 供應商資料

第五篇：化學危險品倉庫管理人員工作職責

化學危險品倉庫管理人員工作職責

為嚴格加強化學危險品在倉庫寄存中的管理工作，確保安全和保證工作的正常進行。根據院《化學危險品的管理辦法（試行）》和《化學危險品倉庫管理規定》制定以下管理人員工作職責。

一、管理人員須經過專業培訓，並取得《化學危險品保管證》。

二、嚴格化學危險品存、出庫手續，做到帳物相符，發現差錯，及時查明原因并予以糾正。

三、爆炸品、劇毒品嚴格執行“五雙”制度，（雙人、雙鎖、雙人收發、雙人運輸、雙人使用）。

四、存放易燃易爆品的庫房，應有良好的通風條件，夏季應采取灑水降溫措施，務使庫內溫度不超過30℃。

五、經常巡視化學危險品倉庫以及周圍環境，嚴禁明火，電氣設備防爆、消除事故隱患。

六、對寄存的化學危險品，應定期檢查，旋緊瓶蓋，該加水的加水，加煤油的加煤油，以防揮發、變質、自燃或爆炸。

七、各種壓縮氣體鋼瓶，應按規定每年檢查一次，危險品按類分倉，按部門分格。

八、嚴格遵守作息時間，遇有意外情況，及時向資產管理處領導匯報。

九、每一周，書面匯報工作，包括危險品存、出情況，安全情況和廢液、廢渣情況，並做好檢查的準備工作。