第一篇：倉庫管理人員工作制度

倉庫管理人員工作制度

1． 各庫管人員應(yīng)負責整理倉庫物品的出貨、儲存、保管、檢驗及

報表的登錄等工作。

2． 倉庫物資實行先進先出的作業(yè)原則，并按此原則分別決定儲存

方式及位置。

3． 倉庫不準代私人保管物品，也不得擅處答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導同意的其

他單位和部門的物品存?zhèn)}。

4．5． 任何人員除驗收時所需外，不準將倉庫物資試用試看。除倉管有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)許可，不得進入倉庫。倉庫嚴

禁煙火。

6． 庫管人員對物品進、出，應(yīng)當即辦理手續(xù)，不得事后補辦應(yīng)當

在保證賬物相符，經(jīng)常核對，并得隨時接受本部門主管或財務(wù)部人員的抽點。

7． 每月倉庫應(yīng)盤點一次，檢查貨物實存、貨卡結(jié)存數(shù)、物料明細

賬是否一致；每年年終，倉管員應(yīng)會同財務(wù)部共同辦理總盤存，并填具盤存報告表。

8． 倉庫物料如有損失、報廢、盤盈、盤虧等，應(yīng)及時主管與分析

原因、查明責任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經(jīng)批準一律不得擅自處理；庫管員不得采取“盈時多送，虧時克扣”的違紀做法。

9． 保管物資未經(jīng)主管同意，一律不得擅自借出；特殊情況應(yīng)經(jīng)主

管批準。

10． 庫管人員下班離開前，應(yīng)巡視倉庫門窗、電源、水源是否關(guān)閉，以確保倉庫的安全。

12.實施電腦化后，“物資盤點表”由電腦制表，倉管員應(yīng)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高工作效率。

乙醇（酒精）安全儲存及使用管理制度

一、乙醇(酒精)的儲存

⑴存放區(qū)域保持通風，溫度﹤30℃，遠離火種、熱源，嚴禁明火。

⑵區(qū)域內(nèi)配備二氧化碳滅火器。

⑶區(qū)域內(nèi)的電氣配置必須是防爆型，包括照明插座及通風設(shè)施等。

⑷應(yīng)與氧化劑、酸類、堿金屬、胺類等分開存放，切忌混儲。

⑸儲存區(qū)域要有防靜電設(shè)施。

二、乙醇(酒精)的罐取分裝操作

⑴酒精庫房內(nèi)密閉操作，全面通風。

⑵操作人員必須經(jīng)過專門培訓，嚴格遵守操作規(guī)程。

⑶灌裝時應(yīng)控制流速，且有接地裝置，防止靜電積聚。

⑷禁止使用易產(chǎn)生火花的機械設(shè)備和工具。

⑸罐取時注意酒精控制泄漏，如發(fā)生泄漏應(yīng)盡快用布吸拭干凈。

⑹罐取完畢后，應(yīng)將關(guān)緊閥門、蓋好擰緊桶蓋，防止酒精蒸發(fā)。

三、散裝乙醇(酒精)的管理

⑴各部門指定安全區(qū)域放置。

⑵每班指定專人負責管理及罐裝操作，其他未經(jīng)培訓人員不得隨意罐取使用。⑶存放在無人員區(qū)域時，應(yīng)定時巡視察看，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并采取應(yīng)急措施。⑷存放區(qū)域輻射10米內(nèi)不得進行焊接、切割等明火作業(yè)。

四、應(yīng)急措施

⑴．小量泄漏：用碎步、砂土或其它不燃材料吸附或吸收。也可以用大量水沖洗，洗水稀釋后放入廢水系統(tǒng)。

⑵．大量泄漏：構(gòu)筑圍堤或挖坑收容。用泡沫覆蓋，降低汽化蒸發(fā)災(zāi)害。用防爆泵轉(zhuǎn)移至槽車或?qū)Ｓ檬占鲀?nèi)，回收或運至廢物處理場所處置。

⑶．發(fā)生起火時：

①迅速疏散泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)，并進行隔離嚴格限制出入；

②切斷火源，迅速移走附近可燃物品；

③應(yīng)急處理人員配戴好自給正壓式呼吸器，穿防靜電工作服，盡可能切斷泄漏源；防止流入下水道、排洪溝等限制性空間。

④采用濕布、二氧化碳滅火器進行滅火。

⑤酒精桶起火且泄漏量較少時可使用消防水帶對鐵桶表面進行降溫，防止發(fā)生爆炸。

⑥如火勢無法控制，要及時報警求救。

每年6月是安全生產(chǎn)月。

2013年第十二個安全生產(chǎn)月主題：“強化安全基礎(chǔ) 推動安全發(fā)展”

第二篇：倉庫管理人員工作制度

（四）倉庫管理人員工作制度

1． 各倉管人員應(yīng)負責綜理倉庫物品的出貨、儲存、保管、檢驗及報表的登錄等工作。

2． 倉庫物資實行先進先出的作業(yè)原則，并按此原則分別決定儲存方式及位置。

3． 倉庫不準代私人保管物品，也不得擅處答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導同意的其他單位和部門的物品存?zhèn)}。

4．5． 任何人員除驗收時所需外，不準將倉庫物資試用試看。除倉管從員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)許可，不得進入倉庫。嚴禁庫內(nèi)會客入其他部門職工圍聚閑聊。

6． 倉庫嚴禁煙火，配置的消防器材。倉管人員應(yīng)會使用，并定期接受生產(chǎn)部的安全檢查和監(jiān)督。

7． 倉管人員對物品進、出倉，應(yīng)當即辦理手續(xù)，不得事后補辦應(yīng)當在保證賬物相符，經(jīng)常核對，并得隨時接受本部門主管或財務(wù)部人員的抽點。

8． 每月倉庫應(yīng)盤點一次，檢查貨物實存、貨卡結(jié)存數(shù)、物資明細賬余額三者是否一致；每年年終，倉管員應(yīng)會同財務(wù)部、資材部共同辦理總盤存，并填具盤存報告表。

9． 倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，應(yīng)及時主管，分析原因、查明責任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經(jīng)批準一律不得擅自處理；倉管員不得采取“盈時多送，虧時克扣”的違紀做法。1

10． 保管物資未經(jīng)主管同意，一律不得擅自借出；總成物資一律不準拆件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)主管批準。

11． 倉管人員下班離開前，應(yīng)巡視倉庫門窗、電源、水源是否關(guān)閉，以確保倉庫的安全。

12.實施電腦化后，“物資盤點表”由電腦制表，倉管員應(yīng)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高工作效率。

第三篇：管理人員工作制度

管理人員工作制度

市場管理人員負責整個市場內(nèi)的各項服務(wù)工作，實行定崗位、定責任、定任務(wù)、定獎懲的崗位目標責任制，真正做的分工不分家，人人講、人人管，從而把市場的管理工作做的更加徹底、更加完善

市場內(nèi)設(shè)市場辦公室，有管理干部1人，管理人員2人，實行規(guī)范化管理，確保整個市場正常、有序運行。

工作時間。夜宵市場及小商品市場運營期間須有兩個管理人員上崗，其他時間須有管理人員值班，具體人員安排由管理干部調(diào)整。

工作內(nèi)容。市場管理人員行使門衛(wèi)、治安員和車輛管理員職責，確保整個市場規(guī)范、有序運行。

門衛(wèi)職責。堅守工作崗位，不得擅自離崗，根據(jù)相關(guān)制度管理進出市場大門的各種車輛，保持門口交通暢通，鎖門前，要進行巡視檢查，鎖門后，無特殊情況不開門。

治安員職責。治安員負責市場秩序穩(wěn)定，確保廣大經(jīng)營戶和消費者的生命財產(chǎn)安全。治安員不準為難經(jīng)營者和隨意打罵群眾，同時不準以言代法、感情代替政策；不準以工作之便謀取利益，更不準亂扣亂罰或隨意罰沒財物；不準敲詐勒索、貪污受賄、白吃白拿、收人情費、辦人情事。對擾亂市場秩序、欺行霸市、無理取鬧、經(jīng)濟違法的經(jīng)營者和消費者要及時調(diào)解和處理，處理不了要向市場辦匯報，并協(xié)助處理。對打架斗毆、勸架不聽應(yīng)及時報警，并協(xié)助公安部門及時制止和處理。

車輛管理員職責。管理員對小商品市場運行期間攤販及消費者的車輛進行統(tǒng)一規(guī)范管理。

第四篇：管理人員工作制度

食品安全管理員工作制度

一、配合市場監(jiān)督管理部門對本單位食品安全進行監(jiān)督檢查，并如實提供有關(guān)情況。

二、定期協(xié)助組織本單位從業(yè)人員進行食品安全法律法規(guī)和食品安全知識培訓。

三、制定本單位食品安全管理制度及崗位責任制度，并對執(zhí)行情況進行督促檢查。

四、檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營過程的食品安全狀況并記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合要求的行為及時制止并提出處理意見。

五、對食品安全檢驗工作進行管理。

六、對本單位從業(yè)人員進行健康管理，實施健康檢查，督促患有有礙食品安全疾病和病癥的人員調(diào)離相關(guān)崗位。

七、建立健全食品安全管理檔案，保存各種檢查記錄。

八、所在單位發(fā)生疑似食物中毒和食品污染事故時，協(xié)助單位及時報告衛(wèi)生及市場監(jiān)督管理部門，采取措施防止事態(tài)擴大，配合監(jiān)管部門調(diào)查處理。

九、協(xié)助所在單位定期向市場監(jiān)督管理部門上交本單位的食品安全綜合自查報告。

十、與保證食品安全有關(guān)的其他管理工作。

第五篇：管理人員工作制度

管理人員工作制度

為了加強項目管理人員的工作紀律，端正工作作風。提高工作質(zhì)量和工作效率，及時完成上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，根據(jù)上級的規(guī)定和要求，結(jié)合項目的實際情況特制定本工作制度，望全體管理人員自覺遵守。

1、上下班必須遵守作息時間，實行簽到制度，不得遲到、10分鐘以內(nèi)者，罰款10元；無正當理由未經(jīng)項目經(jīng)理同意，中途離崗半小時以上1小時以內(nèi)者，罰款20元；超過1小時按曠工一天處理。

2、在施工階段所有項目成員必須吃住在現(xiàn)場，若為私事不請假離開工地的，對工作造成影響的給予當事人10～20元罰款。

3、現(xiàn)場施工管理人員在上班時間必須深入現(xiàn)場安排、指導、檢查工程施工情況，不得現(xiàn)場和辦公室內(nèi)閑聊，有事外出必須經(jīng)項目經(jīng)理同意。違者每次予以20罰款。

4、項目召開生產(chǎn)例會或任何形式的集體活動時，管理人員必須準時參加，未經(jīng)請假不得無故缺席、遲到、早退和中途離會；開會時必須認真作筆記，違者視情節(jié)予以10～50元罰款。

5、每周六、日為輪休時間，加班時間根據(jù)工程施工情況當月確定。項目管理人員必須服從領(lǐng)導安排和工作需要，違反者予以罰款20～50元。

6、項目管理人員根據(jù)上班簽到及勞資考勤記錄，當月無遲到、早退、事假（辦公事除外）的實行全勤獎勵，每人每月獎勵50元。