第一篇：車間管理人員工作職責

車間管理人員工作職責

一、目的

為了加強車間管理，明確各崗位職責，提高工作效率。

二、車間管理人員工作職責

2.1、工藝巡檢員（工藝工程師）負責產品質量跟進、質量改進、工藝優化等工作；生產過程的質量控制，質量問題的及時處理；

2.2、統計員(文員)負責車間辦公用品申購與分發；物料班的進度跟進及考核；生產數據統計及分析；車間經濟責任制數據統計及分析；其它日常事務處理；

2.3、現場管理員負責車間所有現場管理、安全生產的監督執行與考核；

2.4、物料班長負責所有生產物料的領用、數量核對及成品的入庫；

2.5、生產班長負責生產任務、質量指標的分解、落實以及執行安全文明生產，防止公害；

2.6、全體員工必須完全貫徹公司的經營理念與生產要求、精神；

2.7、車間全體管理人員必須服務于車間，以協助車間主任管理為己任；

三、任職要求

2.1、教育要求：高中以上學歷（含高中）；

2.2、培訓經歷：受過生產管理、管理能力開發、成本管理等方面的培訓工作；

2.3、工作經驗：2年以上相關工作經驗，經驗豐富，能舉一反三，且常提供改進意見；

2.4、技能技巧：對公司所生產的產品及本班組的工作內容有深刻的了解；

2.5、工作態度：工作積極、主動，肯上進，溝通、協調組織能力良好，理解力強，處理能力強，有較強的觀察力和應變能力，對事務判斷正確；辦事公道，目標明確；

四、車間組織架構

詳見車間架構圖

五、工作內容（要求）

5.1、現場管理員（設備管理）

5.1.1負責車間5S管理與考核，確保生產現場的整潔；

5.1.2負責車間現場定置管理與考核，確保車間現場的條理性與可行性；

5.1.3負責指導、考核物料/裝配班組進行物料或成品的分區分類存放，確保現場的整齊有序；

5.1.4負責低值易耗品的領用與發放，嚴格控制低值易耗品的使用進度；

5.1.5負責對車間所使用的工裝夾具進行定期保養與維護，確保生產的順利進行；

5.1.6負責對車間所用設備進行不定期維護與保養，確保設備的正常運轉；

5.1.7負責協助動力設備室進行生產設備的安裝、調試等工作，確保設備的預期投入；

5.1.8負責定期或不定期對車間員工進行安全生產培訓，確保車間安全文明生產；

5.1.9負責員工隊伍的整頓及形象管理，確保車間員工有良好的精神面貌及過硬的工作作風；

5.1.10負責其它日常及突發事務處理；

5.2、車間統計員（文員）

5.2.1負責車間綜合性管理工作包括車間各種文件的傳遞、保管、存檔及車間各種管理文件起草工作；

5.2.2負責員工的考勤統計、月底員工工資的計算與報表編制；

5.2.3負責車間辦公用品的領用與發放，嚴格控制辦公用品的使用與消耗；

5.2.4負責協助物料班進行物料（成品）的統計與單據核對工作，確保物料的齊全與準確性；

5.2.5負責每日生產數據的統計，確保生產數據真實、準確并及時上報；

5.2.6負責每月公司組織的盤點工作，確保盤點工作的順利進行及盤點數據的真實準確；

5.2.7負責車間月度生產報表的編制、月度經濟責任制報表的編制與分析；質量數據、工料廢數據的統計與匯總，確保數據的真實與準確性；車間主任要求的其他數據的統計與分析；

5.2.8負責完善和優化車間統計考核制度及執行統計考核；

5.2.9負責公司方針政策、文化理念、重大決策及各項通知的宣傳與貫徹，確保公司精神的落實與執行；

5.2.10負責車間的文化宣傳、員工活動的策劃與執行，確保文化宣傳工作，車間活動的有效進行；

5.2.11負責其它日常事項、突發事件的處理；

5.3、工藝巡檢員（工藝工程師）

5.3.1負責生產現場的技術指導與工藝巡查，確保一線員工操作的可靠、可行、有效；負責生產過程的質量控制，質量問題的及時處理；

5.3.2負責車間所生產產品的工藝改進與工藝質量管理，確保生產的有序進行；

5.3.3負責IE項目的推進與工藝優化，進一步提高車間生產效率，確保車間高質高量的生產；

5.3.4負責車間工裝夾具的設計、制作與跟進工作，確保生產的順利進行；

5.3.5負責所生產產品的工藝參數的設定與檢查核對，確保生產參數與標準相符；

5.3.6負責工藝文件的核對、修改與完善，確保生產一線有據可查，有證可依；

5.3.7負責新產品的工藝指導、技術培訓與技術交接工作，確保新產品的順利投產；

5.3.8負責定期或不定期對員工進行工藝質量管理、IE工程、操作技能等方面的培訓工作，使員工質量意識、成本意識、操作技能有所提高與改善；

5.3.9負責車間一切工藝改進活動的跟進，確保改進活動的落實與執行；

5.3.10負責車間發生工、料廢的審核與判定，確保工、料廢的準確性、責任到人；

5.3.11負責其它日常事務處理；

5.4、生產班長

5.4.1負責本班組的組織建設與成員考核等管理工作，確保班組成員的健康成長；

5.4.2根據生產計劃，負責生產任務、質量指標的分解、落實，確保生產任務的順利完成；

5.4.3負責控制生產過程中物料的使用進度，并及時向車間統計員或物料班反映物料使用情況，確保生產的順暢進行；

5.4.4根據生產產品的不同，協助工藝巡檢員（工藝工程師）及時更換作業基準或其它工藝文件，確保生產的順利進行；

5.4.5協助車間或安委會對所在班組進行安全文明培訓，堅持“安全第一”原則，保證安全、文明生產，監督員工嚴格按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發生；

5.4.6協助車間或品質管理部對一線員工進行定期或不定期的培訓，組織本班組員工開展工藝管理活動及QC小組活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執行工藝操作規程、嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則，嚴格控制工、料廢的產生；

5.4.7通過激勵創新、提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力、全面開展IE工程，優化作業方法、提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產效率、降低生產成本。

5.4.8負責監督員工對設備的檢查和保養工作，做好設備點檢記錄，保證設備的正常運行。

5.4.9對本班組生產產品質量、數量、工（料）廢數量負責，并負責督促員工及時將工、料廢分類、分區存放；

5.4.10加強與員工的溝通，關心員工，了解并及時向上級反映員工心理，解決在工作中所遇到的實際困難。

5.5、物料班長

5.5.1負責本班組的組織建設與成員考核等管理工作，確保班組成員的健康成長；

5.5.2根據生產計劃，負責生產任務、質量指標的分解、落實，確保生產任務的順利完成；

5.5.3根據生產計劃或車間排產計劃，負責生產物料的領用與數量核對，確保生產前5小時物料全部到位；

5.5.4負責與生產班組進行領出物料交接，確保物料的齊全與準確性；

5.5.5不定時對車間物料使用情況進行監督與了解，及時補領生產急需物料，確保生產的順利進行；

5.5.6每日協助工藝巡檢員（工藝工程師）、品管員對工/料廢進行分類、判定，每日十點前將工/料廢數據上報統計員，并及時辦理退換料手續；

5.5.7負責成品的進倉，數量的統計與賬目的核對，單據的交接等工作；

5.5.8負責協助現場管理員，對車間現場進行定置管理；

5.5.9對所領用物料或入庫成品的數量，搬運過程的產品質量、交接單據的完整準確性負責；

5.5.10負責協助車間統計員月底盤點工作，確保盤點工作的順利進行及數據準確；

5.5.11負責對物料的領用與成品的入庫建立臺帳，確保數字的準確與可行；

六、權力

6.1、統計員、現場管理員、工藝巡檢員（工藝工程師）享有公司許可的一切權力；

6.2、班長享有班組成員任命權力、考核權力、人員調配權力(車間規定的)及公司賦予的其它權力；

七、其它

7.1、本職責如與公司規章制度有沖突的，則以公司規章制度為準；

7.2、本職責結合《車間經營責任書》納入績效考核范疇；

7.3、本職責自公布之日起實施；

第二篇：車間管理人員工作職責

車間管理人員工作職責

一、目的為了加強車間管理，明確各崗位職責，提高工作效率。

二、工作職責

2.1、工藝巡檢員（工藝工程師）負責產品質量跟進、質量改進、工藝優化等工作；生產過程的質量控制，質量問題的及時處理；

2.2、統計員(文員)負責車間辦公用品申購與分發；物料班的進度跟進及考核；生產數據統計及分析；車間經濟責任制數據統計及分析；其它日常事務處理；

2.3、現場管理員負責車間所有現場管理、安全生產的監督執行與考核；

2.4、物料班長負責所有生產物料的領用、數量核對及成品的入庫；

2.5、生產班長負責生產任務、質量指標的分解、落實以及執行安全文明生產，防止公害；

2.6、全體員工必須完全貫徹公司的經營理念與生產要求、精神；

2.7、車間全體管理人員必須服務于車間，以協助車間主任管理為己任；

三、任職要求

2.1、教育要求：高中以上學歷（含高中）；

2.2、培訓經歷：受過生產管理、管理能力開發、成本管理等方面的培訓工作；

2.3、工作經驗：2年以上相關工作經驗，經驗豐富，能舉一反三，且常提供改進意見；

2.4、技能技巧：對公司所生產的產品及本班組的工作內容有深刻的了解；

2.5、工作態度：工作積極、主動，肯上進，溝通、協調組織能力良好，理解力強，處理能力強，有較強的觀察力和應變能力，對事務判斷正確；辦事公道，目標明確；

四、車間組織架構

詳見車間架構圖

五、工作內容（要求）

5.1、現場管理員（設備管理）

5.1.1負責車間5S管理與考核，確保生產現場的整潔；

5.1.2負責車間現場定置管理與考核，確保車間現場的條理性與可行性；

5.1.3負責指導、考核物料/裝配班組進行物料或成品的分區分類存放，確保現場的整齊有序；

5.1.4負責低值易耗品的領用與發放，嚴格控制低值易耗品的使用進度；

5.1.5負責對車間所使用的工裝夾具進行定期保養與維護，確保生產的順利進行；

5.1.6負責對車間所用設備進行不定期維護與保養，確保設備的正常運轉；

5.1.7負責協助動力設備室進行生產設備的安裝、調試等工作，確保設備的預期投入；

5.1.8負責定期或不定期對車間員工進行安全生產培訓，確保車間安全文明生產；

5.1.9負責員工隊伍的整頓及形象管理，確保車間員工有良好的精神面貌及過硬的工作作風；

5.1.10負責其它日常及突發事務處理；

5.2、車間統計員（文員）

5.2.1負責車間綜合性管理工作包括車間各種文件的傳遞、保管、存檔及車間各種管理文件起草工作；

5.2.2負責員工的考勤統計、月底員工工資的計算與報表編制；

5.2.3負責車間辦公用品的領用與發放，嚴格控制辦公用品的使用與消耗；

5.2.4負責協助物料班進行物料（成品）的統計與單據核對工作，確保物料的齊全與準確性；

5.2.5負責每日生產數據的統計，確保生產數據真實、準確并及時上報；

5.2.6負責每月公司組織的盤點工作，確保盤點工作的順利進行及盤點數據的真實準確；

5.2.7負責車間月度生產報表的編制、月度經濟責任制報表的編制與分析；質量數據、工料廢數據的統計與匯總，確保數據的真實與準確性；車間主任要求的其他數據的統計與分析；

5.2.8負責完善和優化車間統計考核制度及執行統計考核；

5.2.9負責公司方針政策、文化理念、重大決策及各項通知的宣傳與貫徹，確保公司精神的落實與執行；

5.2.10負責車間的文化宣傳、員工活動的策劃與執行，確保文化宣傳工作，車間活動的有效

進行；

5.2.11負責其它日常事項、突發事件的處理；

5.3、工藝巡檢員（工藝工程師）

5.3.1負責生產現場的技術指導與工藝巡查，確保一線員工操作的可靠、可行、有效；負責生產過程的質量控制，質量問題的及時處理；

5.3.2負責車間所生產產品的工藝改進與工藝質量管理，確保生產的有序進行；

5.3.3負責IE項目的推進轉載自百分網轉載請注明出處，謝謝！

第三篇：車間管理人員職責

生產管理

一、生產管理工作職責

1、制訂生產管理、車間管理各項制度包括現場管理制度，并組織實施；

2、組織各層級生產人員接受公司各部門的培訓，并在生產過程中持續開展現場崗位操作技能講解和培訓工作；

3、落實執行生產計劃，調配人員、設備和物料，合理安排生產進度；

4、按照公司財務管理相關規定，控制生產過程中的物料流向和消耗，定時進行各項盤點；

5、按照公司行政人事管理相關規定，對生產人員進行管理，包括工作分配、調動、晉升、表揚、獎勵、處罰、降級等；對生產人員進行考核；

6、落實公司各項生產活動中安全、環保、職業健康管理相關規定和要求，按照各項安全操作規程開展作業，保證安全、文明、清潔生產；

7、落實公司工藝管理、質量管理相關規定和要求，按照各項操作規程和作業指導書開展作業，保證產品質量；

8、落實公司設備、儀表管理相關規定和要求，按規作業，保障設備、儀表運行正常；

9、及時編制各類生產管理報表，上報公司相關部門，建立各類生產管理臺帳；

10、對生產過程中各項程序、制度、規定、要求執行情況進行日常檢查、監督，發現問題及時糾正、處理；對程序、制度、規定、要求中的缺陷及時向相關部門反饋；接受公司相關部門對生產過程的檢查、監督、考核；

11、對生產活動及管理活動中出現的偏差、異常及時作出報告、分析，商討處置方案并組織執行；對各類違規違紀事件及時開展調查并提出處理意見；對各類事故及時作出報告，及時開展事故調查或配合相關部門進行事故調查。

二、車間管理工作分工

車間管理工作包括：生產計劃落實執行，人員培訓，人員管理，安全、環保、職業健康、工藝、質量管理，現場管理，設備管理，消耗管理，偏差和異常處理、違規違紀調查處理、各類事故調查處理等。

車間主任：全面負責車間產量、消耗、人員、培訓、安全、環保、職業健康、工藝、質量、現場管理、設備管理、績效考核等管理工作；組織落實執行公司、生產部、各職能部門相關制度和規定；組織制訂車間各項管理制度包括班組、崗位績效考核制度；組織開展各項培訓、現場監督檢查、績效考核工作；

具體負責生產計劃安排、落實；消耗管理；車間人員管理（包括培訓、工作分配、調動、晉升、表揚、獎勵、處罰、降級等）；審定各項考核結果；審定車間各類報表并對偏差、異常及時作出報告、分析，商討確定處置方案并組織執行；對各類違規違紀事件開展調查、上報處理意見；對各類事故及時作出報告、及時開展調查或配合相關部門進行調查；

對技術員、設備員、班長、樓層組長工作進行監督和指導，對其崗位履職情況進行考核、評價，并對其任免提出意見； 為車間質量、安全、環保、職業健康管理第一責任人。

副主任：

協助車間主任履行車間管理職責。

具體負責車間安全、環保、職業健康、現場管理工作，落實執行公司、車間相關管理規定，對班組、崗位作業開展日常監督檢查，對各項管理要求和崗位作業技能進行日常講解及培訓，編制上報安全、環保、職業健康、現場管理日報表，建立車間管理臺帳，對各班組、崗位的安全、環保、職業健康、現場管理工作履職情況進行考核； 協助車間主任對技術員、設備員、各班長、樓層組長工作進行監督和指導，并對其任用、考核、評價提出意見；

技術員： 協助車間主任履行車間管理職責。

具體負責產品生產工藝在車間各崗位的落實執行，對班組、崗位生產工藝執行日常監督檢查，對工藝作業技能進行日常講解及培訓，編制上報生產日報表，建立車間生產臺帳；控制中間體及產成品質量，控制物料消耗，確定每日原材料領用數量，進行車間盤點，對生產過程中發生的工藝、質量偏差、異常及時上報，開展調查、分析，并與車間、公司相關部門商討處置方案并實施；對生產過程中發生的工藝、質量事故及時上報，及時開展調查或配合車間、公司相關部門進行調查處理；對各班組、崗位生產工藝執行情況及結果（包括工藝紀律、產量、消耗、質量、偏差、異常、事故等）進行考核；

設備員： 協助車間主任履行車間管理職責。具體負責設備、儀表各項管理規定在車間的落實執行，對班組、崗位設備、儀表操作、維保執行日常監督檢查，對設備、儀表操作技能和維保要求進行日常講解及培訓，編制上報設備、儀表運行、維保、維修日報表，建立設備、儀表管理臺帳，設備維修申報，對設備事故及時上報，及時開展調查或配合車間、公司相關部門進行調查處理；對各班組、崗位設備、儀表運行、維保情況及結果進行考核；

第四篇：車間管理人員職責

板卷廠卷板輔助車間管理人員職責

車間主任職責

1、在廠部生產科的指揮和部署下，全面負責車間的日常管理工作。

2、認真貫徹執行廠部交給的各項任務；全面落實廠部的各項制度；積極組織參加廠部開展的各項活動。

3、認真做好車間職工的思想教育工作，負責本車間職工的骨干獎的評發工作，充分發揮每位職工的積極性。

4、在生產管理方面,要根據廠部責任目標方案制定本車間的工作計劃，并負責落實工作計劃的實施；搞好車間各班組的勞動競賽，組織制定生產預案和安全預案，提高操作人員的操作技能和素質，從而提高勞動工作效率；對生產負直接責任，針對生產過程中出現的問題及時整改，并組織事后勞惜，吸取經驗教訓。

5、在安全管理方面,要搞好安全教育工作，提高職工的安全意識； 負責監督檢查車間安全工作的執行情況，帶頭執行安全操作規程，對車間及全體職工負責；對生產中出現的事故要及時采取措施，對有關人員進行教育并及時向有關部門匯報，積極有效的處理。

6、在設備管理方面要指導制定車間設備的各種檢修計劃，以維護安全生產和高效運行。

7、在環保管理方面要負責組織搞好車間的節能減排工作，將環保問題作為一項重點任務來抓，并組織有關人員技術攻關，搞好車間的技術革新。

8、在日常管理方面要負責車間人員請消假，保證生產崗位有足夠的人員和良好的生產秩序；抽查生產班組的勞動紀律執行，組織制度車間考核細則。

9、認真鉆研業務技術，不斷搞好車間管理。車間主任助理職責

1、在車間主任的領導下負責全車間的安全、設備管理工作，對安全事故率、設備運轉率、設備完好率、計劃檢修實現率等各項指標向車間主任負責。

2、認真執行車間主任下達的各項任務，執行有關會議的決議。

3、根據生產科下達的月、生產計劃，組織安排好車間的設備檢修（設備的大、中、小修）和管理工作，提出確保完成設備科科下達的設備運轉率和完好率的措施。

4、協助車間主任做好各設備改造工作的組織和現場管理，確保工程進度和工程質量。

5、負責組織開展設備基礎管理工作上臺階活動，進一步健全各項設備管理制度，規范各種基礎資料，切實加強設備維護力度，提升設備精細化管理。

6、根據生產實際情況及時安排設備檢查、檢修，每天至少對現場設備運轉情況巡回檢查一次。經常掌握和分析設備的運行狀況，正確分析、判斷設備出現的問題。著重提高設備維修質量，確保設備高效運行。

7、負責安排車間的維修、機動及備件制作，并對月份設備、備件計劃進行審核。

9、負責組織對設備事故進行調查和分析。事故發生后，應于三天內召開事故分析會，及時提交事故報告。

10、每周組織一次安全、設備檢查，每月向車間主任提出上月安全、設備運行狀況分析，每月對分管的項目作出考核，堅持細化指標，責任落實到人，實現設備管理全員全目標考核。

11、完成上級領導交辦的其他工作任務。

12、車間主任休假時，承擔車間主任的職責 車間師傅

1負責實施現場工藝紀律檢查，監督車間員工執行現場工藝紀律。2參與車間各項目的竣工驗收與技術改造。3負責完成好本車間內的基礎臺賬工作。

4負責完善好車間技術操作規程﹑安全技術規程﹑設備操作規程。5協助車間領導搞好本車間人員崗位培訓工作。車間統計

1、負責車間車間基礎管理及員工勞保用品的發放工作。

2、負責車間產量統計，協助生產科做好成本核算工作。

3、負責車間備品備件﹑輔助材料﹑辦公用品的管理和領用工作。

4、協助車間領導搞好備品備件﹑輔助材料﹑勞保用品﹑辦公用品的計劃上報工作。

5、協助車間領導搞好車間的后勤管理及內務工作。

6、做好車間人員的考勤統計工作，并匯總考勤結果上交綜合科，確保工資發放的正確。

7、負責車間的宣傳工作。常白班班長

1、協助主任助理負責車間現場、工藝、員工紀律檢查，監督各班組員工執行現場、工藝、紀律。

2、協助車間助理做好各設備改造工作的組織和現場管理，確保工程進度和工程質量。

3、協助主任助理每周組織一次安全、現場、設備檢查，每月向車間提出上月安全、設備運行狀況分析，每月對分管的項目作出考核，堅持細化指標，責任落實到人，實現設備管理全員全目標考核

4、協助主任助理根據生產實際情況及時對設備檢查、檢修，每天至少對現場設備運轉情況巡回檢查一次。經常掌握和分析設備的運行狀況，正確分析、判斷設備出現的問題。著重提高設備維修質量，確保設備高效運行。

班組長崗位職責

1、班組長在車間的領導下，負責本組的全面工作。

2、負責做好本組的思想工作，安全教育工作。

3、帶領全班組人員認真貫徹執行各項規章制度和技術操作規程，避免安全、質量、設備事故的發生。

4、負責檢查本班組個崗位所有人員執行各項制度和規程的情況，對違規違制行為要及時制止，并給以批評教育。

5、按照設備管理規定搞好設備的點、巡檢工作，發現設備故障及時處理。

板卷廠卷板輔助車間 2016年4月19日

第五篇：車間管理人員職責

新廠區安全衛生管理人員工作職責

1、公司新廠區安全衛生管理人員必須遵紀守法，忠于職守、服從命令、聽從指揮、以身作則，嚴格遵守公司各項管理制度，不得以權謀私，徇私舞弊。切實按公司各項規章制度的要求，完成各項工作任務。

2、負責范圍：每人負責一個車間（宿舍或辦公樓）的衛生安全工作。具體安排見附表

3、職責

1）有權阻止本公司人員或外來人員無施工作業單進入本崗位

2）對施工人員進入本崗位應進行登記，并對其進行現場監督，防止損壞其他設施，責令其及時清理現場衛生。發現問題及時報告。

3）必須按時到崗，中途不得離崗、脫崗、竄崗。

4）做好本崗位的衛生清潔工作，并負責自己工作場所周邊的環境衛生并保持整潔干凈。

5）認真履行自己的職責，并配合其他人員加強本車間（樓）周圍的安全、保衛、衛生工作。

4、加強安全意識，配合廠區值班人員做好治安防范工作，發現異常情況及時與當班領導聯系，必要時可報警。

5、安全衛生管理人員因有違紀、違章、違規行為所造成的損失分別予以行政處罰直至除名的處分。

山西同達藥業有限公司

2013年3月30日

附表1

安全衛生管理人員負責范圍 1青霉素車間車曉琴

2普藥車間楊菊花

3提取車間黨紅蘭

4中固體車間鄭云梅

5辦公樓王秀琴

6宿舍樓耿美霞

注：1）青霉素車間和普藥車間管理人員可兩人協助工作；

2）提取車間和中固體車間管理人員可兩人協助工作；

3）遇到緊急情況，六人應集體工作；

山西同達藥業有限公司2013-3-30