第一篇：咨詢主管崗位職責

咨詢主管崗位職責

職責1：負責組織制訂、實施中心咨詢部工作計劃

1．1：中心年度咨詢部工作總結與計劃

1．2：制訂《中心月度咨詢部總結計劃》

1．3：組織召開部門月度總結、計劃會議

1．4：監控中心月度招生方案的執行

1．5：召開咨詢部周工作總結、計劃會

1．6：調整新班開班計劃

職責2：負責持續提高中心招生轉化率

2．1：制訂中心月度咨詢轉化率提升方案

2．2：召開日銷售會議

2．3：咨詢師崗位示范

2．4：訓練咨詢基本功

職責3：中心招生體驗課的組織與實施

3．1：中心體驗課分配任務

3．2：組織體驗課和演講

3．3：實施體驗課和演講

3．4：對參聽體驗課的咨詢者分組、測試

職責4：負責帶領中心咨詢部員工執行崗位職責

4．1：安排新員工學習崗位職責和咨詢流程

4．2：組織員工學習并執行公司市場規則

4．3：檢查員工崗位標準落實情況

4．4：處理咨詢投拆

職責5：負責組建、管理中心咨詢團隊

5．1：咨詢部員工二面試

5．2：處理部門員工轉正

5．3：實施、監控績效考核

5．4：與部門員工溝通

5．5：制訂部門員工輪休安排表

5．6：參加公司組織的主管類訓練

第二篇：咨詢部項目主管崗位職責

項目主管

1、協助副經理做好項目合同的談判及草擬工作，參與項目咨詢的專家組織、聘請、分工、組織專家現場踏勘等。參與咨詢項目文本的編寫工作的總體構思，與項目單位及相關部門加強聯系。

2、參與項目建議書、可行性研究報告、項目申請書、資金申請報告、評估項目建議書、評估可行性研究報告、評估項目申請書的文本編寫工作，負責公司項目文本的三稿校審工作。經副經理授權，綜合、審定咨詢文本的定稿。

3、協助辦理公司新資質，公司新聘請的注冊咨詢工程師的注冊申報工作，及一年一度的優秀工程咨詢成果獎的申報工作。

4、負責上門招攬咨詢業務，對正在與公司洽談中或有不確定因素的咨詢業務及時予以跟進。

5、負責公司所完成的咨詢項目實施情況的意見征詢及反饋工作。

6、完成領導交辦的其他工作。

第三篇：二手車業務咨詢主管崗位職責

二手車業務咨詢主管崗位職責

1、嚴格依據國家有關“二手車流通”的法律、法規和公司規章制度，帶領部門員工開展二手車交易、過戶工作。

2、負責部門各崗位的業務指導和車管所駐站警官的工作協調。

3、負責車輛交易和過戶的數據和交易結果的確認；確保交易合法，避免糾紛產生。

4、督促、檢查下屬員工崗位責任制的執行情況，負責本部門人員的績效考核與專業技術、業務知識的輔導培訓，及時掌握員工思想動態。

5、負責體檢站協調和配合工作，保障體檢站運行的物料支持工作。

6、負責二手車交易所有費用收支賬目統計和現金安全，并與財務部做好核對工作。

7、負責本部門責任區內的安全、消防和衛生工作。

8、定期向上級有關部門匯報工作；完成領導交辦的其他工作。

第四篇：咨詢主管年終總結

咨詢主管年終總結

最近發表了一篇名為《咨詢主管年終總結》的范文，覺得應該跟大家分享，看完如果覺得有幫助請記得收藏。

篇一：2015公司年終總結

德豪光電2015年終總結及2016年計劃

激情滿懷的2015年已經過去，充滿希望的2016年已然到來。回首2015年，對德豪光電園區來說，是十分動蕩的一年，公司經歷了股權重組，管理團隊大幅調整，地產企業低谷危機，但也是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同堅守，成長努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不錯的成績，為園區的建設發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下2015年重要工作：

一、項目建設推進：

1、工程建筑方面：

經過工程部全體員工和施工人員一年的艱苦工作，公司一期8萬平方的黃土地上樹起了一幢幢漂亮的現代化工業廠房，完成了十棟樓二次結構和外墻裝飾；完成一號樓一層精裝修，二三層加緊裝修；完成綜合管理中心綠軸綠化；完成現場各項變更簽證；完成外網設計及園區市政管網道路；范文TOP100完成廠區綠化方案；安裝工程包括通風、消防、空調、給排水、噴淋方面都進入后期緊張地安裝工作。

2、施工現場安全監督：

工程部員工在主管領導的帶領下，長期駐扎在工地，以工地為家，無論刮風下雨，不畏艱辛，每天早上七點四十準時去工地現場進行第一次巡視，并做好各項記錄，對容易經常出現安全隱患的部位進行重點抽查，定期檢查，發現問題要求施工方及時整改，消除隱患，督促施工單位建立各級人員安全生產責

任制度，明確各級人員的安全責

任，將施工安全管理各方面組織起來，形成相互協調、促進的整體，形成管理保證體系。

3、施工質量管理和驗收：

工程部全體人員自工程開工以來，就深知工程質量的重要性，并對整個工程過程中的質量進行高度重視和嚴格把關，依據為國家或部門頒發的工程施工驗收及驗收規范、工程施工技術操作規范、工程質量檢驗評定標準，從原料進場、各施工單位工序構配件的生產到工程竣工等全過程都在現場項目施工中進行質量檢驗，嚴格按照上道工序驗收不合格或未驗收，堅決不進入下道工序，對驗收不合格的分項工程，該返工的要求施工單位必須定時返工。工程部對施工過程中存在的質量問題現場嚴格監控，范文寫作將施工中存在質量隱患消除在施工過程中。

4、成本管理方面：

2015年，在成本管理部和工程部

兩個部門的配合努力下，采用議標方式確定了項目11棟樓的外墻裝飾施工單位和CPU電梯設備采購安裝單位等；組織編制簽訂中軸線后續景觀工程施工合同、外墻裝飾合同、消防工程施工合同、Ⅱ-01號樓二三層中央空調購銷安裝合同、廠房鋼梯制作安裝工程施工合同、Ⅱ-01號樓二三層室內裝修工程施工合同等。

在工程造價方面，配合協調原中軸線景觀綠化單位退場，結算完成產值造價，并根據已完成產值重新核算后續工程造價；完成中軸線室外管網的結算；完成CPU總包單位的工程結算（手續未齊全）；完

成中軸線景觀工程內部核算；完成CPU一層室內裝飾工程；完成廠房（20#21#28#樓）工程預算；完成其他零星工程的核算結算等。

5、報批報建方面：

開發部門員工圍繞工程進度和建設情況，和工程部結合，充分發揮了團

隊精神，突破重重困難，積極主動和政府報批報建的各部門對接，完成了工業一期的各項施工監理合同備案審批手續；質量安全監督審批手續；施工許可證的辦理工作；墻改基金繳納及墻改現場驗收工作；農民工工資保證金、城市基礎配套費的申請及繳費工作；CPU大樓主體驗收協調工作；取消外保溫設計變更工作；消防設計變更對接及申報工作；取用地下水的相關協調及繳費工作；250畝項目備案延期工作(到期，延期一年）；完成二期總平圖和單體方案的前期設計要求對接工作；組織工業一期竣工測繪工作；其他常規的和政府各部門的協調對接工作等。

二、園區整體招商進展：

2015年3月25日，在由開封市政府支持，開封德豪光電科技園在廣州市舉辦的“廣東（德豪）中原新硅谷科技創新論壇--開封廣東科技產業及金融產業知名企業家合作論壇”上，深圳泰鴻信科技有限公司、廣州博冠光電科技股份有

限公司、深圳萬貝貸互聯網科技有限公司、廣州視鷹電子有限公司、東莞市乾森光電科技有限公司分別與開封德豪光電科技園舉行入駐及合作簽字儀式。

2015年4月8日，在開封市市委和新區各級領導的見證下，開封德豪光電科技園和美國美中新技術促進會舉行了合作簽約入駐儀

式。

2015年8月15日，在市委書記吉炳偉、市長侯紅在北京見證了中國人民大學中國經濟改革與發展研究院與開封德豪光電科技園建立了戰略合作關系，為園區戰略規劃、人才培養、項目研究提供全方位的科研和咨詢支持；開封德豪光電科技園與中央財經大學就研究成果轉化、思想匯報專題智庫服務等合作事項進行深入探討，并建立了戰略合作關系；開封德豪光電科技園與國內知名的科技產業化投資企業，在科技企業孵化領域擁有豐富的經驗的賽伯樂投資集團簽訂合作協議。

2015年10月15日下午，開封市市委書記吉炳偉，市委副書記、市長侯紅及其他市領導的見證下，在開封德豪光電科技園舉行了河南大學與開封市全面合作簽約儀式，在儀式上“河南大學中原硅谷科技發展研究院”正式在在開封德豪光電科技園掛牌入駐，目前已經有車聯網、QLED、華為網絡技術學院和動漫四個項目入駐研究院。

2015年11月12日，省委書記、省人大常委會主任郭庚茂一行來到開封德豪光電科技園調研，郭書記對世界五百強IBM生產研發基地落地科技園給予了很大的贊賞和肯定；對于科技園與河南大學的合作非常看好，并稱贊雙方合作的項目科研方向很對，非常有價值；在觀看了動漫設計的《岳飛傳》時，他表揚道：這是民族文化和現代動漫藝術很好地結合，這種精神值得大力發揚；郭書記對雙方合作的項目智能機器人也非常的感興趣。最全面的范文參考寫作網站最后他強調，研發要專一，不能朝

令夕改，定好研發方向并轉化為成果，最好的科研方式是將科研成果逐步運用到實踐中去，形成新的技術、新的產品。要順應市場需求，堅

持市場導向，把科研與實踐應用結合起來，與具體生產環節結合起來。這樣既有利于形成持續的研發能力，也能夠促進科研成果的轉化，推動經濟社會發展。

經過公司高層和員工的不斷努力，園區建設日益完善，有越來越多的科技企業愿意加入到德豪園區中來，預計今年3月底，將有四五家企業首批入駐園區，這是一個良好的開端，也是高層管理團隊無數個日夜辛苦的成果，更預示著2016年園區的招商形勢會是一片大好。

三、園區資金融資方面：

對于企業現階段發展狀況來說，融資是財務工作的重中之重，在高管領導和財務部門員工的共同努力下，1-2月完成汴京農村商業銀行8000萬承兌匯票的

出具工作；7-8月，汴商行第一期承兌到期，歸還后重新開具8000萬承兌匯票；10月份，在中原銀行貸款2500萬；11月，配合完成新惠公司3000萬委托貸款；12月，在汴商行貸款4000萬。財務部門的融資為公司項目建設和其他各項事務提供了強有力的資金支持。

四、企業管理方面：

1、人力資源規劃、招聘配置、培訓方面：

2015年是公司全方面開發整合的關鍵年，在這一年中依公司發展的需求，公司在結構上有所調整，為保證公司調整后各方面工作依然能夠順利展開，人員的招聘和整合則顯得尤為重要。經過對調整后各崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面的定位，重新招聘相關崗位人才，修訂完善公司組織架構，為公司的不斷向前推進奠定的良

篇二：書店主管年終總結

書店主管年終總結

書店主管>年終總結

（一）過去一年來，我店在縣委、縣政府XX縣委宣傳部的正確領導下，在省發行集團以及相關部門的大力支持下，通過全店干部職工積極配合和努力下，全店上下團結一心，以“>三個代表”重要思想為指導，以黨的***中全會精神為指引，深入學習實踐>科學發展觀，圍繞圓滿完成各項任務目標，開拓進取，同心同德、埋頭苦干，以新的經營理念，推動企業新發展，取得了“兩個效益”的雙豐收。

一、主要經濟指標完成情況

全年完成銷售收入萬元，比年初計劃440萬元增長元，增幅為%。同比增長元，增幅3%。其中教材銷售萬元，完成年計劃任務的114%，同比增長1%;一般圖書銷售萬元;文化用品銷售萬元;分別完成年計劃任務的%和223%，分別同比增長%和%。

門市總銷售萬元，占年計劃的131%;其中圖書銷售萬元，文化用品銷售15萬元，分別同比增長%和%。

二、主要工作

把握機遇，做好教材發行工作

我們按照上級主管部門對教材經營工作的要求，轉變觀念，加強與學校溝通聯系，及時為他們解決困難。進一步強化服務意識、提高服務水平、優化服務質量,全心全意為學校、為師生服務。加強教材管理工作，提高業務質量，提高工作效率，發現問題及時處理，并做好細節工作,維護好教材發行秩序,圓滿完成“課前到書，人手一冊”這項政治任務。**年共發行教材:69萬余冊,碼洋:480多萬元。其中：非免教材：萬多冊，碼洋100多萬元;免費教材：61萬多冊，碼洋380萬元。

**年秋季由于原來的省集團的教材發行合同期滿，要對教材發行權進行重新招標，因此，秋季全省教材發行工作會議推到了四月中旬召開，時間非常緊迫，任務繁重，針對出現的新情況、新問題，我店積極應對,主動出擊,充分發揮全體員工的積極性，全面完成了教材發行工作任務。主要做法是：

1、鞏固>公共關系、密切店校關系。平時我們注重與各職能部門和學校的關系,經常上門聽取他們對我們發行工作意見和建議,聯絡感情,理順關系。同時,在教師節當天，我們還專程到了高村中學和白石鎮民安小學進行交流>慰問活動，了解他們想法，聽取他們對我們發行工作的意見和建議。由于我們注重各方面的細節,密切了我們和學校的關系,營造了一個良好的外部環境,為我店的發行工作打牢了扎實的基礎。

在今年秋季，負責教材業務的同志在收到高中教材訂單后，發現有幾個品種教材沒有訂數，立即向店領導進行匯報，店領導聽到這件事后非常重視，一邊和負責教材業務同志直接到學校了解情況，一邊向主管部門匯報了這件事。由于我們反應用及時，通過向學校負責教材征訂的領導做了深入細致的解釋工作，并且得到了上級主管部門領導的高度重視，鐘常委親自過問，胡部長也親自來到學校了解情況，最后將學校原來

準備報到教育書店每年碼洋近10萬元訂數要了回來，為書店挽回了經濟損失。

2、做好免費教科書發行和售后服務工作。為做好今年免費教科書的發行工作，我們專門組織鄉鎮各網點的負責人召開了有關教材發行工作會議，并制訂了，明確了各網點的責任，確保免費教科書在開學前送到全縣每間學校。同時，做好全縣各中小學校教材的調劑工作，滿足了學校的需求。教材發完后，我們為了做好教材售后服務工作，牢固樹立客戶至上的服務意識，由主管教材副股長進行電話跟蹤，征求意見，了解教材是

否滿足教學需要及教材印刷等質量問題，對有問題的教材做到及時調換。

在秋季教材發行過程中，收到部分學校的投訴，由于小學數學教具定價過高，學校經費難以應付，當(轉 載于: :咨詢主管年終總結)知道這件事后，引用我店領導的高度重視，立即會同負責教材征訂的負責人商討對策，一邊向學校

做好解釋工作，一邊與集團教材發行中心取得聯系，最后，得到了集團的支持，同意將部分教具退回去，后來我們與訂有該教具的每間學校取得聯系，根據他們的實際需要，將負擔過重的部分全部收回，并向學校進行賠禮道歉，樹立良好企業形象，贏得了學校的認可。

3、加快教材款回籠力度。在教材全部到齊后，就與學校取得聯系，向學校解釋書店的運作情況，爭取他們的理解和支持，確保教材款能及時回籠，無出現拖欠情況。科學管理、注重營銷，使一般圖書和文化用品經營出成績

面對競爭日益激烈的圖書和文化用品市場，今年我店按照“以重點書、文教書和文件學習用書帶動一般書和文化用品銷售”的發行戰略，采取一系列有效的措施，集中突出一般圖書和文化用品的銷售，取得了較好的成績。全年一般圖書和文化用品銷售萬元，同比增長56%。

總之，這一年中，在全門市工作人

員的通力合作，共同努力之下，已取得了可喜的成績，在今后的工作中繼續加強學習，明年的成績將會更加輝煌。

書店主管年終總結

（二）時光匆匆，歲月如梭，一個學期已經結束了。在本學期中我校圖書室在校領導的支持和關懷下，經過本人的努力工作，發展得井井有條，順利完成了學期初始所定之計劃。現總結如下：

一、加強學習，不斷提高>政治理論水平。

認真學習>鄧小平理論和“三個代表”重要思想，積極參加學院、總支和館里的政治理論學習活動,認真學習實踐科學發展觀，堅定理想信念。我院舉辦處科級干部>培訓班以來，堅持聽課，不遲到、不早退，并認真做好學習筆記，撰寫學習>心得體會一年來，在思想上堅決同黨中央保持一致，自覺遵守國家的法律、法規和學校的各項>規章制度，作為一名黨員，能嚴格按照黨員的標準要求自己，廉潔自律，勤奮敬業，在工作中

起模范帶頭作用;能圍繞學院和圖書館的中心任務，盡職盡責，開展工作。作為一名黨員，能嚴格按照黨員的標準要求自己，廉潔自律，勤奮敬業，在工作中起模范帶頭作用;能圍繞學院和圖書館的中心任務，盡職盡責，開展工作。

二、扎實履行崗位職責，開展部門業務工作

在圖書館領導的指導和支持下，我帶領本部門的工作人員本著“讀者第一、服務至上”的宗旨，齊心協力，加班加點，克服困難，全面履行崗位職責，完成了各項工作任務，主要有以下幾方面：

1.流通部全年借還圖書2700358冊(包括灃峪口校區11538冊)，接待來館讀者 89748 人次(包括豐裕口校區81738人次)。

2.通過公共檢索系統，了解讀者在借閱過程中的需求，及時解答讀者提出的問題并予以反饋。為了掌握讀者借閱圖書的情況，以便更好了解讀者對圖書的需求，每周進行讀者借閱統計和分析。

及時對讀者丟失的圖書、證件進行掛失處理;耐心解答讀者在借閱中提出的各種問題。

3.對新入庫的中文圖書21000冊、外文圖書230冊，進行驗磁、分類、上架，盡快與讀者見面。及時將還回的圖書驗磁、分類、上架，保持書架的整齊干凈。在計算機系統流通子系統中，改變圖書狀態，修改圖書信息，進行庫位調整。及時調整書庫的布局，進行倒架、排架，盡量調整到最佳位置。

4.堅持做到每天對圖書的例行處理。組織流通部人員開展業務學習、考核活動。開

展圖書信息咨詢和圖書推薦工作，滿足廣大讀者了解館藏情況的需求。

5.我館藏書總量近年來增加較快，書庫面臨飽和，為了不影響讀者在校期間的正常借閱，流通部利用空余時間對體育醫學書庫、綜合書庫以及文學傳記書庫的圖書布局進行調整，將借閱量少、副本多的圖書放入大庫內。借閱環境布

局更加合理完善。在此期間還對大庫二層和四層的書刊進行了大面積的倒架，為后序做準備。

除帶領大家完成以上工作外，我個人還承擔了以下業務工作：

1.新書驗收、入庫21000余冊，分配到典藏庫、體育醫學書庫、文學傳記書庫、綜合書庫、語言文字庫、灃峪口校區圖書室。在計算機系統流通子系統中，改變圖書狀態，修改圖書信息，進行庫位調整。處理讀者違章1530余人次。

三、堅持服務育人，努力營造和諧、向上的環境氛圍。

圖書館是傳播知識、傳播文明，開展管理育人和服務育人的重要陣地。我帶領部門工作人員，營造團結和諧、積極向上的環境氛圍，努力幫助學生樹立正確的人生觀和價值觀，培養學生的高尚情操，把“服務育人”落實到實際工作之中。

在“文明校園”創建活動中，為反映我館職工的良好精神面貌我和本部門工

作人員，尊重讀者，優化服務，齊心協力努力使流通部成為學校的文明之窗，做到以下幾點：一是按時上下班，不擅自離崗;二是上崗佩戴胸牌，接受讀者監督;三是在讀者服務過程中，態度要誠懇，語言要文明，著裝要得體;四是保持衛生整潔，為讀者營造一個文明、潔凈、清新的借閱環境;五是百問不厭，想方設法為讀者解決疑難問題，盡最大可能滿足讀者需要。

四、今后工作的打算

在今后的工作中，要不斷加強政治理論學習,提高自己的思想水平和業務能力。作為流通部負責人，除帶領大家團結一致，做好圖書借閱、圖書處理等日常工作外，還要加強以下幾個方面的工作：

加強工作人員的職業道德教育,牢固樹立“讀者第一，服務至上”的觀念。不斷提高工作人員的業務水平，建立高層次的服務工作隊伍;鼓勵和督促工作人員加強學習,以適應讀者服務工作的需要;

合理分工，發揮每個工作人員的特長,調動每個人的工作積極性，相互配合，團結協作，共同努力，形成良好的工作環境和氛圍。

篇三：銀行主管2014年終總結

銀行主管2014年終總結

如下這篇年終總結范文是專門為銀行主管寫2014年終總結推薦的，歡迎大家關注!一年來，本人在支行黨組的領導下，按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、金融知識學習，轉變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責，以實際行動實踐”三個代表”。

一、在德的方面：

繼續深入學習、貫徹落實”三個代表”重要思想，保持共產黨員的先進性，樹立科學的發展觀和正確的政績綱，法紀、政紀、組織觀念強，在大是大非問題上與黨中央保持一致。認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結領導班子成

員和廣大干部職工，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法行政，認真負責分管和協管工作，大力支持一把手的工作，促進支行三個文明建設的順利開展。

二、在能的方面：

熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規，能較好地結合實際情況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關系，充分調動員工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務;有較強的文字表達能力，寫作水平較高，口頭表達能力較強;文化知識水平較高，專業理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能;能通過調研發現問題，總結經驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力;工作經驗較豐富，知識面較寬。

一年來，本人先后主持召開轄區金融機構反洗錢工作會議、外匯管理工作座談會、經濟金融運行情況分析會，協調縣政府召開國庫工作座談會。在上述

會議上，分別組織學習有關金融方針政策，把”一個規定兩個辦法”、外匯管理政策、金融宏觀調控措施、帳戶管理、現金管理、國庫管理規定等傳導到轄區金融機構和各有關部門，并通報相關的工作情況，分析存在問題，提出改進意見，較好地發揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導作用和窗口指導作用。

20xx年初，本人組織支行中層干部學習”四法”，并進行考試。通過組織學習和考試，提高了中層干部金融法律法規水平和依法行政的能力。

根據分管工作和協管工作的職責、范圍和上級行的要求，一年來，本人先后組織開展現金管理情況檢查，《信貸登記咨詢系統管理辦法》執行情況檢查，《假幣收繳、鑒定管理辦法》執行情況檢查，并協調中心支局檢查科對轄區外匯指定銀行開展外匯業務檢查和對轄區外貿公司開展出口收匯核銷檢查。通過檢查，及時發現和糾正了有關問題，促進了轄區金融機構和外貿公司依法依規

經營和管理，較好地協調了各有關方面的關系。

本人具有較強的指導、管理、協調能力。在指導工作中，總是先認真領會有關文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實際情況結合起來，把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。在管理工作中，堅持每月初主持召開一次分管、協管部門負責人會議，聽取上月工作情況匯報，研究當月工作安排計劃;堅持每月對營業室、外管股進行一次內控制度執行情況檢查，加強管理，督促內控制度的落實。在協調工作中，堅持以人為本，充分發揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務。本人注重理論聯系實際，加強調查研究。一年來，下基層50多次，30多天。在調查研究的基礎

上，解決了許多日常工作中的問題，同時，撰寫了多篇理論研究和調查研究文章。其中：《以科學發展觀指導金融工作》一文，分析了惠東歷史上曾經出現的違

背科學發展觀盲目搞開發區給經濟、金融造成嚴重損失的問題，闡述了”明確金融限制發展的領域和支持發展的重點，科學把握信貸投放力度，實現信貸投放平穩較快增長，人民銀行要搞好金融服務”的觀點。《堅持用好的作用選人，選作風好的人》一文，分析了近幾年來，黨和國家懲治****的數據和****分子從量變到質變的過程，得出了選人用人的問題至關緊要的結論。明確指出：”首先，在選人時要有好的作風。一是要堅持任人唯賢;二是要堅持走群眾路線;三是要堅持黨委集體討論。第二，要選作風好的人。一是要堅持以德量人;二是要堅持以能用人;三是要堅持以勤識人;四是要堅持以績取人;五是要堅持以廉擇人”的觀點。《關于當前外匯管理政策的若干思考》一文，從基層外匯管理工作 的實際出發，對當前外匯管理政策涉及的五個方面的問題進行認真的思考，并提出了改進外匯管理的有關建議。《關于促進縣域經濟與金融協調發展的思考》一文，分析了惠東經濟與金融發展不協調的表現及其原因，提出了促進縣域經濟與金融協調發展的六點建議。

三、在勤的方面：

本人事業心、責任心強，奮發進取，一心撲在工作上;工作認真，態度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失;工作勤勉，兢兢業業，任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，節假日較常值班和加班，堅持每個月底參加營業室的加班，協調有關工作，審核有關報表。由于本人工作較忙，因而多次放棄了應邀參加全國性學術交流和赴外考察活動的機會。

四、在績的方面：

本人工作思路清晰，計劃性、前瞻性、前導性強;開拓進取，經常提出合理

化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法，效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。

在外匯管理方面，2006年上半年，本人在調查研究的基礎上，分析了我縣外貿公司增加較多，領用出口收匯核銷單大幅度增長，出口額大，收匯額小，核銷率較低，存在一定風險隱患的問題，在支局局務會上提出了加強核銷單管理，從源頭上防范出口收匯核銷風險的意見，獲得局務會的采納。隨即，本人制定了《關于對外貿進出口企業出口收匯核銷單管理的有關規定》，采取區別對待、分類管理、有保有壓的措施，加強核銷單管理。并組織開展對部分外貿企業外匯需求情況的問卷調查，制定了《關于進一步支持***外貿出口的指導意見》，對轄區外匯指定銀行提出了六條窗口指導意見。此外，還組織對部分私營企業運作情況的調查，分析其運作存在

~ 26 ~ 的問題，提出了加強私營外貿企業出口收匯核銷管理的措施。從而，促進了我縣外貿企業領單、出口、收匯、核銷的良性循環。

在支行制定中層干部選拔任用方案的過程中，本人提出要堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，堅持用好的作風選人，選作風好的人，主張選拔任用中層干部的方式要由”相馬”改為”賽馬”，讓人才的本領得以施展，在年齡的條件上不宜定得過低。本人的主張最終被支行黨組采納。

五、在廉的方面：

1.嚴格執行和維護黨的”四大紀律八項要求”，自覺遵守《廉潔從政準則》，自覺做到遵守黨的紀律不動搖，執行黨的紀律不走樣。增強接受監督的意識，主動接受黨組織、黨員和群眾的監督。一年來，本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律。自覺做到同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制，~ 27 ~

不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力，不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公，不接受任何影響公正執行公務的利益;管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮斗，不奢侈浪費、貪

圖享受;務實為民，不弄虛作假、與民爭利。

2.在干部選拔任用工作中，認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關規定，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，推動支行用人機制的改革，并逐步走向法治化的軌道。

3.嚴格執行各項規章制度，堅決糾正行業不正之風。本人以身作則，嚴格要求，堅持以制度用人，以制度管人，并引導、教育員工自覺執行支行各項規章制度，樹立愛行如家、愛崗敬業的良好風尚。

4.密切聯系群眾，努力實現、維護、~ 28 ~

發展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，樹立為人民服務的思想，把群眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點，努力為群眾辦實事、辦好事。

5.按規定執行個人重大事項報告制度、個人收入申報制度。

總的來說，一年來，本人分管、協管的股室較多，工作范圍廣、任務重、責任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執行黨和國家的金融方針政策，嚴格執行支行的規章制度，較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責，發揮了領導管理和組織協調能力，充分調動廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協管股室全年的工作任務。

以上是《咨詢主管年終總結》的范文參考詳細內容，講的是關于工作、完成、教材、問題、圖書、學校、管理、~ 29 ~

進行等方面的內容，希望對大家有用。

~ 30 ~

第五篇：咨詢主管工作總結

四月份工作總結

（署名）

四月一日入職到四月二十九日近一個月時間，現將本月相關工作總結上報相關領導。

一、咨詢部日常工作的開展

本月屬于**暑期招生前段，各項準備工作如期進行。咨詢部根據上級領導指示，嚴

2、關于開展市場調研的相關工作：

咨詢部老師每人都參與一次市場調研，從市場中挖掘信息，查缺補漏。在每次調研結束后，每位老師均提交了《市場調研報告》。這次調研，對于**在2011年開展暑期招生擴充了新的思想，發現了人才和機遇，同時，對于競爭對手有了比較全面的認識。查缺補漏、完善自己成為以后咨詢部工作的核心。

A、關于查缺補漏：同類型的競爭對手采用了課件指導咨詢、來訪學生（家長）

一站式服務的方法和理念，分析能力卓越，善于把握和調控咨詢現場的氛

圍，這些都是我們老師需要不斷完善和提升的。

B、關于完善自己：從清明節假期回來以后，咨詢部針對上述問題計劃開展二

十個課時的集中培訓，現已實現五個課時的學習。（企業內培內容在此之

后的部門員工輔導及激勵中會有詳細闡述）。

3、關于開展學員信息反饋的相關工作：

根據院領導指示，咨詢部以職業規劃師為主，咨詢助理為輔，廣泛開展學員信息反饋活動，旨在明確學校優勢，規避招生風險，強化企業內控，對今年的招生提供寶貴的第一手資料。諸位老師落實到位，匯報及時。如表所示——

二、咨詢部相關人員管理及培訓課程：

1、咨詢部在清明節后卓有成效的開展了“競聘上崗”的工作，各咨詢老師積極響應，努力準備，并基本達到了本次活動的預期：總結經驗，理清思路，整理團隊。

2、經過交流和磨合，現有的工作團隊下設三名職業規劃師，兩名咨詢助理。

3、工作目標明確：嚴格做好本職工作，一切服從2011年暑期招生。

4、崗位培訓細化：（附表）

咨詢部對內輔導安排

時間

課程課時參與人 主講

4月12日

4月18日

4月25日 《消費者行為學總論》2咨詢部 ** 《消費行為學案例分析及策略》3咨詢部 ** 《營銷行為學總結》3咨詢部**

4咨詢部 **5.3-5.7 《如何構建高效團隊》

5.9-5.14 《羊是如何戰勝狼的》2咨詢部 **

咨詢部 **

咨詢部 **5.23-5.24 《營銷心理學總論》2 5.25-5.30 《營銷心理學案例分析》

4三、本月工作所暴露的問題：

1、工作沒有精益求精；

2、技能培訓的強度不大；

3、工作狀態沒有達到頂峰；