第一篇：弘揚(yáng)企業(yè)精神凝聚企業(yè)合力

弘揚(yáng)企業(yè)精神凝聚企業(yè)合力

努力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

高陽(yáng)縣三利集團(tuán)黨委

三利集團(tuán)始建于1986年，在二十年的發(fā)展中，以真誠(chéng)待天下，以仁愛(ài)求團(tuán)結(jié)，以勤奮爭(zhēng)立足，以創(chuàng)新求發(fā)展，從一個(gè)一梳一紡的小毛紡廠(chǎng)起家，如今成為擁有十幾家公司，資產(chǎn)數(shù)十億的大型民營(yíng)企業(yè)。2004年，三利毛紡廠(chǎng)黨支部改建成為三利集團(tuán)黨委。幾年來(lái)，集團(tuán)黨委在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，針對(duì)總裁提出的“明確經(jīng)營(yíng)方向，完善管理制度，發(fā)展企業(yè)文化”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，努力找準(zhǔn)黨委在發(fā)展企業(yè)文化中的位置，積極弘揚(yáng)“真誠(chéng)、仁愛(ài)、勤奮、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，凝聚企業(yè)合力，打造了一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)了企業(yè)的健康快速發(fā)展。

一、參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，打造真誠(chéng)團(tuán)隊(duì)

真誠(chéng)，是三利人的人生觀(guān)。集團(tuán)黨委通過(guò)各種形式教育員工，企業(yè)要以真誠(chéng)立業(yè)，人生要以真誠(chéng)立身，要真誠(chéng)處事，低調(diào)做人。員工在各個(gè)崗位上，把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為真誠(chéng)的具體體現(xiàn)，都明白100-1=0的道理。通過(guò)積極的工作，黨委幫助企業(yè)主樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)理念，把真誠(chéng)作為企業(yè)的一種品牌來(lái)打造，真誠(chéng)回報(bào)消費(fèi)者。集團(tuán)有優(yōu)惠的銷(xiāo)售政策，經(jīng)常組織資助客商到新馬泰、海南等地旅游；每年培訓(xùn)零售商、中間商，幫他們打理終端，建樣板店、旗艦店，培訓(xùn)店員，建編織廠(chǎng)，贏(yíng)得客戶(hù)們的信賴(lài)，集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷刷新一個(gè)又一個(gè)第一的記錄，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)價(jià)值品牌和榮譽(yù)，從免檢產(chǎn)品到信譽(yù)企業(yè)，從馳名商標(biāo)到省名牌，再到中國(guó)名牌、三A企業(yè)。三利集團(tuán)把強(qiáng)化共贏(yíng)的理念作為真誠(chéng) 1

立業(yè)的重要體現(xiàn)，不僅自己發(fā)展，還把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為伙伴，帶領(lǐng)他們一起發(fā)展。十幾年來(lái)，三利讓三千多個(gè)零售商致了富，發(fā)了家，為幾萬(wàn)人提供了就業(yè)崗位，同時(shí)帶出了幾百個(gè)十萬(wàn)元客戶(hù)，幾十個(gè)百萬(wàn)富翁，十幾個(gè)千萬(wàn)元巨商。2004年又投資8000萬(wàn)元，引進(jìn)設(shè)備，救活寧夏二毛廠(chǎng)，使幾百名員工重新上崗，自治區(qū)主席馬啟智對(duì)三利集團(tuán)參與西部開(kāi)發(fā)、救活二毛廠(chǎng)非常感謝。并購(gòu)北京二毛廠(chǎng)，引進(jìn)一流設(shè)備和先進(jìn)管理，安置下崗員工，協(xié)助北京二毛廠(chǎng)完成“退二進(jìn)三”戰(zhàn)略。資源和環(huán)境是企業(yè)生存的基本條件，建廠(chǎng)初期，就建立了自己的污水處理廠(chǎng)，并不斷的改進(jìn)和擴(kuò)大規(guī)模，提高污水處理標(biāo)準(zhǔn)，多次聘請(qǐng)省、市、縣三級(jí)環(huán)保部門(mén)的專(zhuān)家和技術(shù)人員，幫助解決污水處理中的難題，投巨資進(jìn)行多次改造，企業(yè)排污處理和鍋爐排放完全達(dá)標(biāo)。

二、關(guān)心職工生活，打造仁愛(ài)團(tuán)隊(duì)

仁愛(ài)，是三利人際關(guān)系的準(zhǔn)繩。三利集團(tuán)有多一半的員工來(lái)自外地，年齡普遍較小，不少是第一次獨(dú)自出門(mén)打工，剛來(lái)的時(shí)候非常想家，有的家長(zhǎng)還擔(dān)心會(huì)不會(huì)被本地人欺負(fù)。針對(duì)這種情況，集團(tuán)黨委提出了“進(jìn)了三利門(mén)，就是一家人”的口號(hào)。為了讓員王感受到企業(yè)的關(guān)愛(ài)，消除對(duì)工作環(huán)境的陌生感，黨委做了三個(gè)方面的工作：一是與工會(huì)一道為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。適時(shí)發(fā)放工裝，每月發(fā)放勞保用品，過(guò)節(jié)發(fā)放禮品，春節(jié)放假時(shí)，集團(tuán)黨委還給員工家長(zhǎng)發(fā)慰問(wèn)信拜年。車(chē)間夏天免費(fèi)供應(yīng)冷飲，冬天能保證在26度環(huán)境下工作。員工宿舍冬有暖氣，夏有風(fēng)扇，并配備了電視，浴室24小時(shí)開(kāi)放。二是豐富員工的精神生活。在黨委的積極建議下，企業(yè)建起了容納千余人的現(xiàn)代化俱樂(lè)部，藏書(shū)5000多冊(cè)的圖書(shū)館，供員工學(xué)習(xí)和上網(wǎng)的電子游樂(lè)室，高標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場(chǎng)，乒乓球室。三是扶貧濟(jì)困，為員工排憂(yōu)解難。一名員工家遭火災(zāi)，集團(tuán)黨委號(hào)召?gòu)V大員工伸出援助之手，獻(xiàn)出一份愛(ài)心，與遭遇不幸的工友共渡難關(guān)，黨委成員帶頭慷慨解囊，共捐款8000余元。2005年，黨委再次組織為身患白血病的員工捐款1.5萬(wàn)元，廣大員工深切感受到了企業(yè)的關(guān)愛(ài)、集體的溫暖，增強(qiáng)了以仁愛(ài)待人的意識(shí)，在三利集團(tuán)形成了互助友愛(ài)的濃厚氛圍。每年11月份的感恩節(jié)，黨委都要組織活動(dòng)，教育員工感恩父母，感恩企業(yè)，感恩社會(huì)，并把這種感恩的心情化作努力工作的具體行動(dòng)。

三、依托多樣載體，打造勤奮團(tuán)隊(duì)

勤奮，是三利人的工作狀態(tài)。為了打造一支勤奮敬業(yè)、勇于進(jìn)取的職工隊(duì)伍，我們?cè)⒔逃跇?lè)，依托豐富多彩的文體活動(dòng)，鍛造員王的拼搏精神和競(jìng)爭(zhēng)理念。每年元旦、五一、十一、中秋節(jié)、元宵節(jié)，都要組織文藝晚會(huì)，廣大員工積極參與，踴躍報(bào)名，自編自演節(jié)目，表現(xiàn)出了很高的熱情。健康向上的活動(dòng)，培養(yǎng)了員工健康向上的精神，并轉(zhuǎn)化為努力工作、勤奮創(chuàng)業(yè)的具體行動(dòng)。去年國(guó)慶節(jié)，集團(tuán)黨委組織了歌詠比賽，各車(chē)間、科室都組隊(duì)合唱了《走在大路上》、《歌唱祖國(guó)》等一首首激昂向上的歌曲，不少員工都說(shuō)，參加這樣的活動(dòng)，感覺(jué)精神振奮，渾身有用不完的勁。為幫助員工樹(shù)立企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)觀(guān)念和生存理念，我們組織了籃球比賽、拔河比賽、方隊(duì)比賽和田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。通過(guò)這些競(jìng)賽，不少員工認(rèn)識(shí)到，三利人要永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)，敢于競(jìng)爭(zhēng)，善于競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)不可憐弱小，生存線(xiàn)上沒(méi)有救世主，要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，唯一的途徑就是自強(qiáng)不息奮發(fā)向上，用勤奮敬業(yè)打造自己的人生品牌。

四、發(fā)揮黨員作用，打造創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

創(chuàng)新，是三利人的思維方式。集團(tuán)黨委注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力打造一支創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、創(chuàng)新能力高的團(tuán)隊(duì)。一是為實(shí)現(xiàn)觀(guān)念創(chuàng)新，集團(tuán)黨委建議企業(yè)選派優(yōu)秀人才特別是黨員中的優(yōu)秀人才到天津紡院、河北大學(xué)等高等院校學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)毛紡業(yè)權(quán)威到企業(yè)定期授課，講授先進(jìn)的管理理念，打造新型思維模式。二是為實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，在廣大黨員和員工中開(kāi)展了技術(shù)革新競(jìng)賽活動(dòng)。黨員劉增月對(duì)廠(chǎng)內(nèi)蒸汽管道進(jìn)行了整改，使壓力損失減少30％，每年節(jié)約燃煤300多噸。黨員郭強(qiáng)營(yíng)經(jīng)過(guò)一年多的潛心研究，提出了《成球車(chē)間提高質(zhì)量、降低成本方案》，使當(dāng)年的產(chǎn)品在成球車(chē)間降低成本40萬(wàn)元。黨員趙興林研究出了絲光防縮新技術(shù)，使毛線(xiàn)更加柔軟，機(jī)洗不起球，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。黨員馮云主持開(kāi)發(fā)了加花線(xiàn)、265等新產(chǎn)品，受到客戶(hù)好評(píng)。黨員帶頭作用的發(fā)揮，極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工研究新技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的積極性，截止目前，共有120多項(xiàng)小發(fā)明被應(yīng)用到生產(chǎn)當(dāng)中，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

2006年4月

第二篇：弘揚(yáng)正氣 凝聚合力

弘揚(yáng)正氣 凝聚合力

著力打造安監(jiān)隊(duì)伍新形象

--

王局長(zhǎng)在全局開(kāi)展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)使我倍受啟發(fā)，使我深刻的認(rèn)識(shí)到一個(gè)人要想有所成就就必須從為民、務(wù)實(shí)、清廉中知榮辱、正風(fēng)紀(jì)、樹(shù)形象。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想認(rèn)識(shí)有多高，行動(dòng)就有多自覺(jué)。一個(gè)人的行為舉止，是由一個(gè)人的思維所決定，也就是思想，只有思想端正了才能有正確的行為。一個(gè)人的思維邏輯不能偏離正確的軌道，一個(gè)人的不作為，往往會(huì)為集體的工作帶來(lái)負(fù)面影響。我們培訓(xùn)中心的工作是繁瑣的復(fù)雜的，接觸的人也是形形色色的，這里面難免會(huì)摻雜個(gè)人利益關(guān)系，往往由于這種關(guān)系會(huì)導(dǎo)致個(gè)人思維的脫軌，貪圖金錢(qián)，以權(quán)謀利，這些蛀蟲(chóng)思想往往會(huì)使我們的工作遇到很大的阻力，我們培訓(xùn)工作堅(jiān)持的原則就是，公開(kāi)，公正，透明，不以權(quán)謀私。

對(duì)待任何學(xué)員都要公平，不做手腳，只有這樣才能保證我們培訓(xùn)的學(xué)員有較高的素質(zhì)。這就好比我們的生物鏈，任何一環(huán)都不能出現(xiàn)偏差，假如我們培訓(xùn)工作出現(xiàn)瑕疵那么又怎么能保證我們企業(yè)的安全生產(chǎn)呢？千里之堤潰于蟻穴，我們要從小事做起嚴(yán)格要求自己。

所以，作為培訓(xùn)中心的一員，我們必須端正思想，對(duì)待任何

人和事情都要以大局為重。不貪圖享樂(lè)，不貪圖金錢(qián)。錢(qián)是身外之物，生不帶來(lái)死不帶去，而一個(gè)人的思想精神，則是要永久的陪伴我們，這是一個(gè)人的精神支柱，是一個(gè)人行為舉止，辦事待人的基本原則。

松下幸之助說(shuō)道：“每個(gè)人都擁有不同的智慧及無(wú)可限量的潛能，當(dāng)大家對(duì)此有所了解并同心協(xié)力加以開(kāi)發(fā)時(shí)，就能為社會(huì)帶來(lái)繁榮。”劉基也說(shuō)過(guò)一句：“萬(wàn)夫一力，天下無(wú)敵。”這兩句說(shuō)的是團(tuán)結(jié)合作的意義所在，可見(jiàn)，團(tuán)結(jié)在我們工作中的作用有多大。

我們的培訓(xùn)工作是一個(gè)復(fù)雜而且繁瑣的工作，不但需要個(gè)人工作的仔細(xì)和踏實(shí)，也需要其他人的配合。眾人拾柴火焰高，我們的培訓(xùn)工作需要每個(gè)人都為它添一把柴，出一把力，在做好本職工作的同時(shí)要積極的配合其他同志的工作，有困難大家一起解決，要經(jīng)常在一起研究如何搞好培訓(xùn)工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，戒驕戒躁。

誰(shuí)都知道，任何一個(gè)人，任何一件事情都不會(huì)是十全十美的，都有自己的局限性，有長(zhǎng)短、優(yōu)劣，弱強(qiáng)之分。假如我們習(xí)慣于拿著自己的長(zhǎng)處比別人的短處，如果積極比較的話(huà)，就會(huì)比出助人為樂(lè)，如果消極比較的話(huà)就會(huì)比出自命不凡。我們要想做到共同進(jìn)步，就必須要取后者而為之。

在集體中，我們要做的協(xié)作者，我們要做的是進(jìn)步的動(dòng)力。說(shuō)到底也就是我們要凝聚合力，做好我們的培訓(xùn)工作。

無(wú)論是對(duì)人，還是對(duì)事，我們都要秉承務(wù)實(shí)，清廉，為民的原則，只有這樣才能保證我們的工作在正確的軌道上前行，才能使我們的工作有更好的發(fā)展。

二00八年十二月一日

第三篇：弘揚(yáng)企業(yè)精神

弘揚(yáng)企業(yè)精神、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

企業(yè)精神是企業(yè)之魂，是企業(yè)資源和價(jià)值的重要組成部分，是企業(yè)生存發(fā)展的精神支柱和力量源泉。

企業(yè)精神是企業(yè)內(nèi)部員工群體心理定勢(shì)的主導(dǎo)意識(shí)，是企業(yè)價(jià)值取向的集中體現(xiàn)，它是企業(yè)文化的基石。一個(gè)企業(yè)有了企業(yè)精神，才能激發(fā)員工的積極性，創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和企業(yè)活力。企業(yè)精神也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的精神動(dòng)力，它一方面把廣大職工的潛力發(fā)掘出來(lái)，使之服務(wù)于該企業(yè)的共同事業(yè)，另一方面它使企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)得到了統(tǒng)一，成為企業(yè)活力的源泉。

齊星公司的企業(yè)精神是什么？沒(méi)有總結(jié)；我個(gè)人認(rèn)為：“是特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，咬準(zhǔn)目標(biāo)不放松，不泄氣、不放氣，不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的精神，開(kāi)拓創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神”。

南通港口集團(tuán)是一個(gè)百年的老企業(yè)，他們經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的總結(jié)和篩選，總結(jié)出他們這一新時(shí)期企業(yè)精神是，“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效、卓越”。

一、企業(yè)精神要在與時(shí)俱進(jìn)中體現(xiàn)其精髓

在確立企業(yè)精神的初期，我們對(duì)企業(yè)精神的認(rèn)識(shí)是極其有限的，總認(rèn)為企業(yè)精神猶如一種宣傳口號(hào)，給人一種目標(biāo)、一種信心、一種鼓動(dòng)。隨著學(xué)習(xí)的深入，對(duì)企業(yè)精神的認(rèn)識(shí)也逐步深化，從理論上認(rèn)識(shí)了企業(yè)精神在企業(yè)中的地位和作 用后，就嘗試在企業(yè)實(shí)踐中確立自己的企業(yè)精神，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，確立企業(yè)精神在企業(yè)中的地位和發(fā)揮它的作用，需要長(zhǎng)期的精心培育和建設(shè)，尤其在企業(yè)形勢(shì)發(fā)生了一定的變化后，企業(yè)精神就必須不斷更新，使它具有鮮明的時(shí)代特征。新的企業(yè)精神體現(xiàn)了公司上下團(tuán)結(jié)一心、勇往直前、同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神：體現(xiàn)了奮發(fā)有為、與時(shí)俱進(jìn)、腳踏實(shí)地的進(jìn)取精神；體現(xiàn)了勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng)新、精益求精的時(shí)代精神。由于新的企業(yè)精神是集中了廣大員工的聰明才智而提煉出來(lái)的，充分體現(xiàn)了員工的思想意志和愿望，振奮了廣大員工愛(ài)企業(yè)、愛(ài)集體、愛(ài)崗位的主人翁責(zé)任感和自豪感，從而激發(fā)了廣大員工積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的工作熱情。在新的企業(yè)精神感召下，全體員工努力拚搏、無(wú)私奉獻(xiàn)，使企業(yè)較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)和工作任務(wù)，使企業(yè)的發(fā)展上了一個(gè)新的臺(tái)階。

二、企業(yè)精神要在注重激勵(lì)中增強(qiáng)精神動(dòng)力

要使企業(yè)精神成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的精神動(dòng)力，還需要運(yùn)用不斷激勵(lì)的方法，使企業(yè)精神化為每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。

首先，用遠(yuǎn)景激勵(lì)的方法與企業(yè)精神結(jié)合起來(lái)。我們把公司各階段的奮斗目標(biāo)與企業(yè)精神的教育緊緊地結(jié)合起來(lái)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)下基層宣講形勢(shì)任務(wù)、月度生產(chǎn)會(huì)、每月簡(jiǎn)報(bào)等形 式，在布置生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)宣傳公司的企業(yè)精神，激勵(lì)全體員工弘揚(yáng)企業(yè)精神，實(shí)現(xiàn)公司新目標(biāo)。

其次，用自我激勵(lì)的方法與企業(yè)精神結(jié)合起來(lái)。我們通過(guò)學(xué)習(xí)、推進(jìn)、營(yíng)造、實(shí)踐，使我公司的企業(yè)精神的內(nèi)涵不斷豐富，通過(guò)公司上下共同討論，正式確立有自己企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)精神。

再次，用外部激勵(lì)的方法與企業(yè)精神結(jié)合起來(lái)。為進(jìn)一步弘揚(yáng)企業(yè)精神，我們找到了自己的差距，要團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，追求能夠開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的人品，我們要開(kāi)拓創(chuàng)新，能夠制造開(kāi)拓市場(chǎng)的精品。這樣的激勵(lì)，對(duì)于我們進(jìn)一步弘揚(yáng)企業(yè)精神，鼓舞我們企業(yè)素質(zhì)和員工隊(duì)伍素質(zhì)的不斷提高，無(wú)疑是不小的幫助。

三、弘揚(yáng)企業(yè)精神對(duì)企業(yè)發(fā)展的巨大影響

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們認(rèn)為：只有重視企業(yè)精神對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的巨大影響，上下一心，統(tǒng)一目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)上海路橋的優(yōu)勢(shì)，從而形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，才能求得生存和發(fā)展。

1、樹(shù)立“五種意識(shí)”、形成“兩個(gè)依靠”。

企業(yè)要做大做強(qiáng)，上下必須統(tǒng)一思想，不斷更新自身的經(jīng)營(yíng)理念，應(yīng)當(dāng)樹(shù)立五種意識(shí)：“改革意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)、發(fā)展意識(shí)”，形成兩個(gè)依靠：“企業(yè)依靠員工發(fā)展，員工依靠企業(yè)生存的良性循環(huán)”。我們只有具備“五種意識(shí)”，“兩個(gè)依靠”，以此為基礎(chǔ)，才能使上海 路橋整體發(fā)展水平有所提高，資金、人員、材料、設(shè)備才能在復(fù)雜的外部環(huán)境中最大效率的發(fā)揮作用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2、信守企業(yè)道德，塑造企業(yè)形象。

必須注重對(duì)自己企業(yè)形象的塑造，遵守自己的企業(yè)道德，誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)，誠(chéng)信守業(yè)。員工應(yīng)該具備良好的道德素養(yǎng)和社會(huì)責(zé)任感，以良好的企業(yè)道德規(guī)范員工和企業(yè)的行為，維護(hù)上海路橋信譽(yù)和形象。

一個(gè)公司的企業(yè)形象是企業(yè)精神的載體。塑造企業(yè)自身的形象，必須改變?cè)杏?jì)劃經(jīng)濟(jì)體制上的各種弊端，改變以往“粗放管理、效率不高、觀(guān)念落后”等固有的思維模式，塑造精細(xì)化管理的現(xiàn)代企業(yè)形象。

企業(yè)精神是“企業(yè)宗旨、企業(yè)追求、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)風(fēng)氣”的具體表現(xiàn)，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要源泉。我們只有注意全體員工思想觀(guān)念的培養(yǎng)，樹(shù)立正確價(jià)值觀(guān)，不斷宣傳企業(yè)內(nèi)部先進(jìn)人物、典型事例，樹(shù)立榜樣，教育員工；公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者以身作則，積極維護(hù)企業(yè)形象，弘揚(yáng)企業(yè)精神，“桃李不言，下自成蹊”，以自身的工作魄力和人格魅力，贏(yíng)得員工的敬佩和支持，才能進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展。

黃 正 雄

二〇一〇年三月六日

第四篇：弘揚(yáng)企業(yè)精神 創(chuàng)建和諧企業(yè)

弘揚(yáng)企業(yè)精神 創(chuàng)建和諧企業(yè)

和諧是團(tuán)結(jié)協(xié)作，營(yíng)造和諧，和諧是雙電公司運(yùn)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展的重要保障，內(nèi)部和諧創(chuàng)造發(fā)展的動(dòng)力，外諧提供良好的生存發(fā)展環(huán)境。雙電公司弘揚(yáng)以電興業(yè)，強(qiáng)企報(bào)國(guó)的企業(yè)精神，努力創(chuàng)建和諧企業(yè)。

雙電公司從以人為本出發(fā)，尊重職工,要善待員工,培養(yǎng)員工,激勵(lì)員工，建立科學(xué)文明的生活方式，形成團(tuán)結(jié)互助、平等友愛(ài)的人員關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，創(chuàng)建一個(gè)企業(yè)內(nèi)部和諧氛圍。和諧體現(xiàn)在創(chuàng)建生產(chǎn)生活環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，環(huán)保共建彼此和諧，公司開(kāi)展了全方位綜合整治，做到了辦公區(qū)整潔有序、生產(chǎn)區(qū)四季常青、生活區(qū)有山有水，綠化、美化、凈化、亮化了員工工作和生活空間，被員工譽(yù)為花園式小區(qū)。在公司創(chuàng)星活動(dòng)中，還為檢修職工重新配備了更衣柜和學(xué)習(xí)桌椅，為職工提供學(xué)習(xí)的天地和空間，提高了職工的學(xué)習(xí)熱情。企業(yè)的和諧還在于為職工創(chuàng)建良好的生活及文化活動(dòng)空間，公司每年都舉辦豐富多彩、形式多樣的群眾性企業(yè)文化活動(dòng)，例如每年一次職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，讓職工在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上盡情地展現(xiàn)自己，又根據(jù)職工的愛(ài)好成立了排球、足球、籃球羽毛球等協(xié)會(huì)，為職工提供一個(gè)展示和鍛煉自已的平臺(tái)，并每年舉辦各種球類(lèi)比賽，豐富了職工精神文化生活，同時(shí)健全完善了各類(lèi)文體設(shè)施，在國(guó)慶60周年時(shí)，還舉辦了愛(ài)國(guó)歌曲大家唱大型大合唱活動(dòng)，鼓舞了員工的士氣，在歌唱中，抒發(fā)了每一位員工的愛(ài)國(guó)熱情，為祖國(guó)的繁榮富強(qiáng)而驕傲，通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，起到了團(tuán)結(jié)人、教育人、凝聚人、鼓舞人的重要作用，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革的穩(wěn)健發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍，職工思想穩(wěn)定，企業(yè)的文明建設(shè)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。為了企業(yè)和員工的共同發(fā)展，在培養(yǎng)高素質(zhì)員工方面，雙電公司每年都選員工外送學(xué)習(xí)，請(qǐng)教師到企業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)講課，經(jīng)常開(kāi)展崗位比武、技術(shù)練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，大力提倡科學(xué)、健康、文明的生活方式，同時(shí)使用切實(shí)可行的方法鼓勵(lì)員工自學(xué)。不斷提高綜合業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。通過(guò)開(kāi)展“企業(yè)文化及安健環(huán)知識(shí)”公開(kāi)競(jìng)賽這種形式讓職工從“要我安全”為“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

在讓員工愉快工作同時(shí)，還讓員工看到自己的人生價(jià)值，獲得發(fā)展的空間。因?yàn)樵谄髽I(yè)這個(gè)和諧的大家庭里，只有企業(yè)的內(nèi)部和諧氛圍濃郁，才能提高職工的工作熱情，自主性和積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。做為雙電的員工，深深地感受到雙電的溫暖，當(dāng)走在平坦寬闊的馬路上，當(dāng)你在環(huán)境優(yōu)雅的圖書(shū)館或微機(jī)室里學(xué)習(xí)，當(dāng)你在工作之余在體育館等休閑場(chǎng)所鍛煉身體，當(dāng)看到家屬區(qū)整潔的街道和樓房及寬大的窗戶(hù)，陽(yáng)光充足，我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不感受到雙電這個(gè)大家庭的溫馨與和諧，每當(dāng)夜幕降臨，那接送陪讀家長(zhǎng)的大客車(chē)正在等著你們，無(wú)論是嚴(yán)寒還是酷暑，長(zhǎng)年如一日。解決部讀職工通勤難一大問(wèn)題，受到廣大職工的好評(píng)，員工順暢、舒心、安全。員工們記在心里放在心上, 員工和企業(yè)也連成了一條心,企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧了。員工們以廠(chǎng)為家，主動(dòng)為企業(yè)的發(fā)展多出力、多出點(diǎn)子。會(huì)以滿(mǎn)腔的熱情和干勁投入到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中去，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的興旺發(fā)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)。

企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)科學(xué)發(fā)展支柱力量。把集團(tuán)公司工作方針和職業(yè)道德觀(guān)和“以電興業(yè)，強(qiáng)企報(bào)國(guó)”的企業(yè)精神，全面融入企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)之中，融匯在職工的思想行為上，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，抓住“控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、保穩(wěn)定”的工作主線(xiàn)，努力構(gòu)建和諧的企業(yè)環(huán)境，全面提高質(zhì)量，為公司又好又快發(fā)展發(fā)揮每位員工的力量。

第五篇：踐行企業(yè)精神,凝聚企業(yè)正能量

踐行企業(yè)精神，凝聚企業(yè)正能量 “艱苦奮斗、銳意進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)協(xié)作、充滿(mǎn)和諧、風(fēng)清氣正。”公司32字企業(yè)精神正在逐步深入人心，其信念化的結(jié)果，會(huì)大大提高員工主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任和修正個(gè)人行為的自覺(jué)性，從而主動(dòng)的關(guān)注企業(yè)的前途，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

艱苦奮斗、銳意進(jìn)取，是我們公司立身之根本。公司坐落于gf這個(gè)邊陲小城，相對(duì)落后的物質(zhì)基礎(chǔ)和每年三到四月份的狂沙、六到九月份的烈日、十一到來(lái)年二月份的寒風(fēng)不斷洗滌著同志們的身心，磨礪著我們艱苦奮斗的品質(zhì)。全國(guó)煤炭市場(chǎng)低迷的外部環(huán)境，礦井結(jié)束被長(zhǎng)達(dá)兩年的叫停而剛剛核準(zhǔn)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，身處大漠戈壁的自然環(huán)境，無(wú)一不在警示我們唯有改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，才能打破僵局謀得出路。

領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員同志和崗位工種要勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為。責(zé)任比能力更重要，責(zé)任心是一種情懷，更是一種擔(dān)當(dāng)。評(píng)價(jià)和衡量一個(gè)干部是否稱(chēng)職、是否優(yōu)秀，最重要的一點(diǎn)就是看是否具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員同志和崗位工種切忌“不求有功、但求無(wú)過(guò)”，規(guī)矩緊了、干勁小了，求穩(wěn)怕亂、不敢擔(dān)當(dāng)，遇到問(wèn)題繞著走，碰到矛盾躲著走，看見(jiàn)難題低頭走，在崗在位不在狀態(tài)。尤其是搞技術(shù)的，要立足高起點(diǎn)、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決克服只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬的不 1 良傾向，切實(shí)轉(zhuǎn)變安于現(xiàn)狀、按部就班的工作狀態(tài)，形成務(wù)實(shí)干、奮力干、拼命干，敢開(kāi)拓、勇?tīng)?zhēng)先、創(chuàng)一流的精神狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員同志堅(jiān)持率先垂范，要從我做起，各項(xiàng)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)把分管工作抓在手上，在難題面前，要敢于碰硬；在矛盾面前，要敢抓敢管；在風(fēng)險(xiǎn)面前，要敢做敢為，該負(fù)責(zé)的必須負(fù)責(zé)到底，該落實(shí)的必須落實(shí)到位，爭(zhēng)當(dāng)履職盡責(zé)的表率。面對(duì)困難，我們不能安于現(xiàn)狀、碌碌無(wú)為，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部和年輕同志，既要擺脫精神迷茫、焦慮情緒，更要擺脫“隨波逐流”、“無(wú)為而治”的思想，要看到增速換擋、提質(zhì)增效是規(guī)律、是大勢(shì)，要勇于擔(dān)當(dāng)，善于作為，讓想干事、能干事、干成事的人有平臺(tái)、有機(jī)會(huì)、有發(fā)展。

朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)協(xié)作，是公司美好的精神面貌和發(fā)展氛圍。公司近期組織的拔河比賽、大營(yíng)房野外拓展訓(xùn)練、象棋比賽以及公司團(tuán)委組織的社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)教育活動(dòng)，都集中體現(xiàn)了同志們的朝氣和活力，彰顯了同事之間的團(tuán)結(jié)配合、與外委單位之間既有協(xié)作互助又有競(jìng)爭(zhēng)比拼的良好精神面貌。公司同志們朝氣蓬勃，才會(huì)有激情，才會(huì)有斗志，才會(huì)有創(chuàng)造力；而團(tuán)結(jié)協(xié)作更是任何一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)所必不可少精神，是我們披荊斬棘砥礪前行的力量之源。

美國(guó)著名管理學(xué)者托馬斯·彼得曾說(shuō):“一個(gè)偉大的組織能夠長(zhǎng)期生存下來(lái)，最主要的條件并非結(jié)構(gòu)、形式和管理技能，而是我們稱(chēng)之為信念的那種精神力量以及信念對(duì)組織全體 成員所具有的感召力。”充滿(mǎn)和諧、風(fēng)清氣正的企業(yè)精神就是公司對(duì)我們所有來(lái)自五湖四海同志們的最大感召。

企業(yè)精神是公司之魂，是公司在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的，經(jīng)過(guò)全體職工認(rèn)同信守的理想目標(biāo)、價(jià)值追求、意志品質(zhì)和行動(dòng)準(zhǔn)則；更是公司管理方針、管理思想、管理作風(fēng)、精神風(fēng)貌的概括反映。企業(yè)精神一旦形成，就會(huì)凝聚巨大的有形正能量，就能對(duì)企業(yè)成員的思想和行為起到潛移默化的作用。因此通過(guò)培育和塑造企業(yè)精神，有利于建設(shè)一支富有戰(zhàn)斗力的、能夠完成企業(yè)既定任務(wù)的純潔的員工隊(duì)伍。同時(shí)，通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè)和傳播，塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的知名度和社會(huì)美譽(yù)度，從而最終達(dá)到提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。