第一篇：弘揚企業精神演講稿

企業，優秀的企業，不論所有制，不分國界，都有一種性格，體現出一種精神，形成獨特的企業文化，其核心取決于企業團隊。企業發展，思維創新、理念創新、技術創新、營銷創新等，都完全依靠企業團隊實現，企業團隊精神與素質的優劣，顯得至關重要。

這里，重點就企業團隊精神進行探討，應該具備什么精神？如何保障實施。

首先，我們必須清楚什么團隊精神，簡單地說當是大局意識、密切協作和無私服務精神的集中體現。其基礎還必須尊重個人的思想和成就，核心是分工基礎上的協同作戰，最高境界是團隊成員的的向心力、凝聚力、感染力，充分發揮集體的潛能。，體現出了個體利益和整體利益的高度統一，各項措施的高效率運轉。

一、企業團隊必須具備的精神

1、樹立堅定信念，勇于開拓創新

一個企業，需要一個良好的團隊，具備良好精神風貌。而這一切，卻離不開企業領頭人的素質與精神體現。管理界人士均知，在管理學中有個《獅子和羚羊》的故事，說的是獅子帶領一群羚羊，羚羊帶領一群獅子，雙方進行戰斗的案例，結果是獅子帶領的羚羊打敗了羚羊帶領的獅子。還有，《亮劍》這部電視劇，很多人看過，敘述部隊需要一個軍魂，也就是《亮劍》精神。其實，在此舉這兩個故事，意在闡明，一個企業，也應該有這樣的精神，而這個精神盡管靠企業團隊實施，卻重要的取決于企業領頭人。企業領頭人的精神與素質優劣，直接決定于企業團隊精神優劣，決定著企業發展的成敗。因此，建設企業團隊精神，首先必須使企業領頭人樹立堅定的信念，更新觀念、創新思維、開拓創新、無私奉獻的理念與精神。

2、營造相互信任，密切合作的良好氛圍

作為一個團隊，每個成員之間，都應當樹立集體利益、企業利益、職工利益高于個人利益的理念，虛心踐行“三人行必有吾師”，正確認識與把握自己的工作職責與任務，著眼于企業團隊集體精神建設和企業發展大局，牢固建設彼此相互信任、交流理解溝通、有分工、有協作的良好工作氛圍，團結一致，共謀發展。

3、確立職工“主人翁”地位，建設企業“大家庭”

作為企業團隊，應當確立職工為企業的“主人翁”思想，積極營造企業“大家庭”的氛圍，讓每個職工真正體驗到企業之“家”的概念。同時，不斷加強與重視對職工的無私奉獻與集體主義的教育，使職工自覺樹立愛崗敬業和無私奉獻的精神，激發職工的工作主動性與積極性，注重關心和培養廣大職工的創造性與協作性。保證企業團隊的精神，在全體職工中得以充分體現，讓職工自覺地與企業同呼吸，共命運，榮辱與共，同心同德，齊心協力，勇于進取，共同實現企業發展目標。

4、廣開渠道，招納賢才，積聚企業發展的人才優勢

一個優秀的企業團隊，必須領會并踐行“金獎銀獎不如職工夸獎，金杯銀杯不如職工口碑”的基調，一切以企業發展為大局，擯棄私欲、清除壁幛、放開胸懷、廣開渠道、任人唯賢，建立科學合理的人才機制，多方吸納優秀人才，加入企業建設與管理，為企業持續高效發展，提供人才保障。

同時，要建立科學完善的用人制度與措施，通過走出去、請進來和內部交流等多種方式，注重培養和挖掘企業內部人才，加強對企業職工技能素質的培養，整體提升企業員工素質。

第二篇：弘揚企業精神

弘揚企業精神、促進企業發展

企業精神是企業之魂，是企業資源和價值的重要組成部分，是企業生存發展的精神支柱和力量源泉。

企業精神是企業內部員工群體心理定勢的主導意識，是企業價值取向的集中體現，它是企業文化的基石。一個企業有了企業精神，才能激發員工的積極性，創造性，增強企業的凝聚力、向心力和企業活力。企業精神也是企業生產經營活動的精神動力，它一方面把廣大職工的潛力發掘出來，使之服務于該企業的共同事業，另一方面它使企業目標和個人目標得到了統一，成為企業活力的源泉。

齊星公司的企業精神是什么？沒有總結；我個人認為：“是特別能吃苦，特別能戰斗，咬準目標不放松，不泄氣、不放氣，不達目標誓不罷休的精神，開拓創新、無私奉獻的精神”。

南通港口集團是一個百年的老企業，他們經過兩個月的總結和篩選，總結出他們這一新時期企業精神是，“誠信、務實、高效、卓越”。

一、企業精神要在與時俱進中體現其精髓

在確立企業精神的初期，我們對企業精神的認識是極其有限的，總認為企業精神猶如一種宣傳口號，給人一種目標、一種信心、一種鼓動。隨著學習的深入，對企業精神的認識也逐步深化，從理論上認識了企業精神在企業中的地位和作 用后，就嘗試在企業實踐中確立自己的企業精神，發揮其應有的作用。

在實踐中我們發現，確立企業精神在企業中的地位和發揮它的作用，需要長期的精心培育和建設，尤其在企業形勢發生了一定的變化后，企業精神就必須不斷更新，使它具有鮮明的時代特征。新的企業精神體現了公司上下團結一心、勇往直前、同舟共濟的團隊精神：體現了奮發有為、與時俱進、腳踏實地的進取精神；體現了勇于開拓、敢于創新、精益求精的時代精神。由于新的企業精神是集中了廣大員工的聰明才智而提煉出來的，充分體現了員工的思想意志和愿望，振奮了廣大員工愛企業、愛集體、愛崗位的主人翁責任感和自豪感，從而激發了廣大員工積極進取、奮發向上的工作熱情。在新的企業精神感召下，全體員工努力拚搏、無私奉獻，使企業較好的完成了各項生產和工作任務，使企業的發展上了一個新的臺階。

二、企業精神要在注重激勵中增強精神動力

要使企業精神成為企業生產經營活動的精神動力，還需要運用不斷激勵的方法，使企業精神化為每一個員工的自覺行動。

首先，用遠景激勵的方法與企業精神結合起來。我們把公司各階段的奮斗目標與企業精神的教育緊緊地結合起來。通過領導下基層宣講形勢任務、月度生產會、每月簡報等形 式，在布置生產任務和經營目標的同時宣傳公司的企業精神，激勵全體員工弘揚企業精神，實現公司新目標。

其次，用自我激勵的方法與企業精神結合起來。我們通過學習、推進、營造、實踐，使我公司的企業精神的內涵不斷豐富，通過公司上下共同討論，正式確立有自己企業特點的企業精神。

再次，用外部激勵的方法與企業精神結合起來。為進一步弘揚企業精神，我們找到了自己的差距，要團結奮進，追求能夠開創事業的人品，我們要開拓創新，能夠制造開拓市場的精品。這樣的激勵，對于我們進一步弘揚企業精神，鼓舞我們企業素質和員工隊伍素質的不斷提高，無疑是不小的幫助。

三、弘揚企業精神對企業發展的巨大影響

在激烈的市場競爭中，我們認為：只有重視企業精神對企業發展戰略的巨大影響，上下一心，統一目標，發揚上海路橋的優勢，從而形成強大的競爭力，才能求得生存和發展。

1、樹立“五種意識”、形成“兩個依靠”。

企業要做大做強，上下必須統一思想，不斷更新自身的經營理念，應當樹立五種意識：“改革意識、創新意識、競爭意識、效益意識、發展意識”，形成兩個依靠：“企業依靠員工發展，員工依靠企業生存的良性循環”。我們只有具備“五種意識”，“兩個依靠”，以此為基礎，才能使上海 路橋整體發展水平有所提高，資金、人員、材料、設備才能在復雜的外部環境中最大效率的發揮作用，從而實現企業的可持續發展。

2、信守企業道德，塑造企業形象。

必須注重對自己企業形象的塑造，遵守自己的企業道德，誠信創業，誠信守業。員工應該具備良好的道德素養和社會責任感，以良好的企業道德規范員工和企業的行為，維護上海路橋信譽和形象。

一個公司的企業形象是企業精神的載體。塑造企業自身的形象，必須改變原有計劃經濟體制上的各種弊端，改變以往“粗放管理、效率不高、觀念落后”等固有的思維模式，塑造精細化管理的現代企業形象。

企業精神是“企業宗旨、企業追求、企業經營理念、企業風氣”的具體表現，是提高企業競爭力的重要源泉。我們只有注意全體員工思想觀念的培養，樹立正確價值觀，不斷宣傳企業內部先進人物、典型事例，樹立榜樣，教育員工；公司的各級領導者以身作則，積極維護企業形象，弘揚企業精神，“桃李不言，下自成蹊”，以自身的工作魄力和人格魅力，贏得員工的敬佩和支持，才能進一步推動企業健康、快速、持續地發展。

黃 正 雄

二〇一〇年三月六日

第三篇：弘揚企業精神之我見

弘揚企業精神之我見

殷錦寶

（一）企業精神是一個企業基于自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向，為謀求生存、發展、在長期生產經營實踐基礎上，有企業家積極倡導，經精心培育而逐步形成的，并為整個職工群體認真的正向心里定勢、價值取向和主導意識。概括地講就是一個企業全體職工共同一致。彼此共鳴的內心態度、意志狀況和思想境界，是企業的團體精神。從企業精神的定義中可以看出，它是狀態范疇，是描述一個企業職工群眾的主觀精神狀態的，是企業職工人格健康、向上心態的反映，是企業向心力和凝聚力，職工群眾對企業的信任感、自豪感和榮譽感的集中表現形態。正確地理解把握企業精神的內涵可以從以下幾個方面進行：

1、企業精神的主體內容。企業文化之魂就是企業正向的、健康的、積極向上的心理定勢、價值取向和主導意識。它是一個企業存在、強化、發展的精神支柱和根本動力源。我們說索尼是開拓者，它決不跟在人后，隨波逐流，公司“始終是一個求知世界的開拓者”。于是“開拓、獨創”便成了索尼有意識培育的企業精神。為了開拓創新，首先他們不斷在研究和發展方面犧牲一些眼前的利益和現時的利益進行大量投資；其次，他們在搞好當前生產的同時，冥思苦想三五年后的下一代產品，甚至考慮十年、二十年后的事情；再次，推出一個新產品，必須有十倍的技術“進步十倍”的關卡，以“險過獨木橋”的決心去向極限挑戰。正是以這種精神動力，索尼公司從開創以來不斷推出適應時代要求的新的產品，成為世界同行業中的佼佼者。

2、企業精神是一種團體精神。企業精神反映企業的凝聚力、向心力，集中體現職工群體對企業信任感、自豪感和榮譽感。它是企業在長期生產經營實踐中逐步凝煉而形成的一種先進的群體意識，經企業家倡導、組織，從感性上升到理性，形成員工共同的信念和追求，并將這種信念和追求根植于員工心靈深處，通過員工的共識、默契而發生作用。企業精神來自企業實踐，來自職工群體，又通過職工群眾發揮作用，所以他對全體員工是一種具有共性的精神特征。

3、企業精神是一種個性精神。不同的企業有自己特定的性質、特定宗旨、特定的經營內容方式，以及現代要求和發展方向，這就使各個企業在自己獨特的生產經營活動和追求中逐步形成具有特色的競爭觀念、質量觀念、創新觀念等精神觀念的綜合表現形式——獨特的企業精神。有什么樣的企業，就有什么樣的企業精神。如北京吉普有限公司的“第一流的企業，第一流的人才，第一流的技術”，美國IBM公司的“IBM就是服務”，就體現了中外不同企業的不同追求、不同經營特色、不同的精神境界。

4、企業精神的定義中還表明了它的生成、強化與發展機理。即企業為謀生存、發展而于長期經營實踐基礎上，由企業家倡導、組織、精心培育而逐步形成的，并且是為整個職工群體認同的。一是在企業的生產經營實踐過程中形成的，是由企業家倡導，精心培育而成，不是自發的團體意識；二是全體員工的文化認同、價值認同，集中反映

了企業員工的素質水準，所以它能通過員工的默契、共識和覺悟，形成極大的向心力、凝聚力、成為企業發展的內在動力和精神支柱。

（二）企業精神和企業文化是密切聯系著的，但它們又是不同的兩個概念和范疇。理解和把握企業精神的實質，必須要弄清它們之間的關系。

1、外延不同。企業文化既包括物質文化，還包括企業制度規范文化和精神智能文化，它把企業主體的活動和主體對象化活動的產物通視為文化。而企業精神作為一種整體意識，反映了一個企業的精神狀態、精神風貌，它只包括在企業文化的精神智能文化之中。所以企業精神的范圍窄，是企業文化所包含的各個方面所表現出的共性特征，是貫穿其他內容的精神實質和內在規定性。

2、企業精神與企業文化的各個具體部分相比，它是更高層次的抽象的產物。由于企業精神是企業文化核心部分或靈魂的部分，因此必須對企業文化的各部分所包含的精神實質進行自覺的抽象的分析，這種自覺的抽象便產生了更高層次的、具有指導意義的企業精神。就這個意義上說，企業精神的產生是企業生產經營思想的最終形成，它對于企業文化的各部分具有總結和提高的性質。

3、企業精神還具有穩定性和長期應用性。富有特色的企業精神，是能夠作為優良傳統流傳下去至永久的。如企業開拓、創新的精神，艱苦奮斗、自力更生的精神，它應該是任何企業在任何時代、任何外部環境下均需要的重要企業精神。

第四篇：團結拼搏 弘揚企業精神

團結拼搏

弘揚企業精神

企業，優秀的企業，不論所有制，不分國界，都有一種性格，體現出一種精神，形成獨特的企業文化，其核心取決于企業團隊。企業發展，思維創新、理念創新、技術創新、營銷創新等，都完全依靠企業團隊實現，企業團隊精神與素質的優劣，顯得至關重要。

著名人間天河紅旗渠，就給人們有很多啟示，一是執政為民思想的體現。歷史上，林縣十年九旱，水貴如油，水的問題成為林縣人民生存發展的最大障礙。在當時，建渠引水，就是全心全意為人民服務，就是執政為民、實現人民的根本利益。但是，經濟困難、技術落后，要建設這么大的工程，談何容易。以楊貴為書記的林縣縣委一不等待、二不觀望、三不向國家伸手要救濟，“寧可苦干，不再苦熬，寧可流血，不再流淚”，果斷作出了開辟紅旗渠的英明決策。二是群眾的力量是無窮的。為了修建紅旗渠，全縣上下一條心，男女老少齊上陣。在紅旗渠建設過程中，涌現了許多可歌可泣的感人事跡。這些充分表明，群眾的力量是無窮的，只要把群眾的積極性調動起來，團結一致，就沒有干不成的事業。

1、樹立堅定信念，勇于開拓創新

一個企業，需要一個良好的團隊，具備良好精神風貌。而這一切，卻離不開企業領頭人的素質與精神體現。管理界人士均知，在管理學中有個《獅子和羚羊》的故事，說的是獅子帶領一群羚羊，羚羊帶領一群獅子，雙方進行戰斗的案例，結果是獅子帶領的羚羊打敗了羚羊帶領的獅子。還有，《亮劍》這部電視劇，很多人看過，敘述部隊需要一個軍魂，也就是《亮劍》精神。其實，在此舉這兩個故事，意在闡明，一個企業，也應該有這樣的精神，而這個精神盡管靠企業團隊實施，卻重要的取決于企業領頭人。企業領頭人的精神與素質優劣，直接決定于企業團隊精神優劣，決定著企業發展的成敗。因此，建設企業團隊精神，首先必須使企業領頭人樹立堅定的信念，更新觀念、創新思維、開拓創新、無私奉獻的理念與精神。

2、營造相互信任，密切合作的良好氛圍

作為一個團隊，每個成員之間，都應當樹立集體利益、企業利益、職工利益高于個人利益的理念，虛心踐行“三人行必有吾師”，正確認識與把握自己的工作職責與任務，著眼于企業團隊集體精神建設和企業發展大局，牢固建設彼此相互信任、交流理解溝通、有分工、有協作的良好工作氛圍，團結一致，共謀發展。

3、確立職工“主人翁”地位，建設企業“大家庭”

作為企業團隊，應當確立職工為企業的“主人翁”思想，積極營造企業“大家庭”的氛圍，讓每個職工真正體驗到企業之“家”的概念。同時，不斷加強與重視對職工的無私奉獻與集體主義的教育，使職工自覺樹立愛崗敬業和無私奉獻的精神，激發職工的工作主動性與積極性，注重關心和培養廣大職工的創造性與協作性。保證企業團隊的精神，在全體職工中得以充分體現，讓職工自覺地與企業同呼吸，共命運，榮辱與共，同心同德，齊心協力，勇于進取，共同實現企業發展目標。

4、廣開渠道，招納賢才，積聚企業發展的人才優勢

一個優秀的企業團隊，必須領會并踐行“金獎銀獎不如職工夸獎，金杯銀杯不如職工口碑”的基調，一切以企業發展為大局，擯棄私欲、清除壁幛、放開胸懷、廣開渠道、任人唯賢，建立科學合理的人才機制，多方吸納優秀人才，加入企業建設與管理，為企業持續高效發展，提供人才保障。

同時，要建立科學完善的用人制度與措施，通過走出去、請進來和內部交流等多種方式，注重培養和挖掘企業內部人才，加強對企業職工技能素質的培養，整體提升企業員工素質。紅旗渠是中華民族戰天斗地、團結拼搏的一座豐碑，是激勵我們干事創業的巨大精神財富。弘揚紅旗渠精神，持之以恒，團結奮進，堅持“艱苦創新業，開拓爭一流”的企業精神，努力打造全國一流企業，走向世界打下堅實的基礎。

第五篇：弘揚企業精神,強化安全意識

弘揚企業精神 強化安全意識

安全是促進企業發展必須具備的首要條件和重要保證，沒有良好的安全生產環境，企業的發展就無從談起。實踐證明，加強安全文化建設是提高企業安全管理水平的一條有效途徑，對于搞好企業安全生產具有不容忽視的獨特作用和重大意義。要提高藥品生產企業的安全管理水平，保證安全生產的健康發展，弘揚企業精神，加強安全文化建設，強化安全意識就顯得更加重要和迫切。

一、強化安全意識 加強團隊建設

“安全第一，預防為主，綜合治理”。安全生產的管理需要全社會的共同關注，企業安全生產工作則要靠每位員工的共同努力。人們的社會實踐活動離不開生產和工作環境，良好的環境又直接影響著人們的行為意識。安全生產管理的目的，是讓每一位員工置身于良好的工作環境，使每位員工心情舒暢，始終保持積極向上的精神狀態。這樣，工作起來就會精神集中，忙而不亂，有條不紊，緊張而有秩序，工作效率就會大大提高。多少血的教訓反映了，安全生產事故的發生，絕大多數都是違章指揮、違章操作、盲目貪多、求快、心情煩噪不安、精神不集中所致，正所謂“忙中出錯”。

誠然，要全面落實企業安全生產的各項規章制度、安全技術措施，就要投入大量的資金、設備，耗費一定的時間、人力、物力。

溫家寶總理強調“不要帶血的GDP”。就是告誡人們再也不能以犧牲環境、犧牲人民群眾的根本利益、甚至付出鮮血和生命的沉重代價來換取經濟增長的高速度了。改革開放加快了民營經濟的發展，現在民營企業職工已經占全國職工的94%，我公司作為民營企業的嬌嬌者，在經濟發展的同時，抓好安全生產管理就顯得越來越重要了。要正確處理安全生產與企業發展的關系；安全生產與企業經濟利益的關系；安全生產與施工進度的關系；安全生產與員工素質的關系；企業杜絕“三違“現象與員工行為規范的關系等等。作為安全生產管理的載體，企業安全文化建設涵蓋了企業各專業、各項工作，安全生產管理工作不是單單依靠哪個人、哪一個部門就可以做好的工作，不是可以一勞永逸的工作。必須依靠每位員工共同努力，創建高素質、高品位的企業文化。建筑施工企業要創造建筑精品工程，要依靠強有力的領導班子，要依靠企業各種專業的優秀人才，也要依靠企業良好的文化氛圍。強化安全意識，必須增強企業凝聚力，依靠團隊的力量，加強團隊建設。

二、強化安全意識 注重行為規范

安全生產管理要以人為本。由于我們企業還正處在穩步發展的初期階段，還有許多不盡人意的事，煩惱的事發生。通過安全生產的教育，要使每位員工在生理和心理上都盡量保持健康的精神狀態，不煩不燥，不怨不悔，不豈人憂天，不怨聲載道，不遷怒于社會不公。要相信我們的政府，相信廣大人民群眾的力量。要腳踏實地，一點一滴，一絲不茍地做好自己當前應該做的每一件事。

當今快節奏的生活方式，也使人們之間的聯系越發密切，從某種程度上講我們是生活在同一無形的鏈條中，一旦某個環節出現過錯、甚至是一個小小的疏忽，都可能造成一個家庭、一個單位、或者一個地方的災難。從這個意義上講，每一位員工，做每一件事都要強化安全意識也決不是危言聳聽。強化安全意識，必須要求企業員工注重行為規范，當前特別是要加強一線員工的教育，嚴格按照標準程序施工作業。從而避免人的不安全行為和物的不安全因素發生。

我們員工作為公司一分子的‘齒輪’、‘一顆鏍絲釘’，在公司這臺機器中都起著不可替代、不可或缺的作用。每一位員工，都是經過雙向選擇而來的優秀分子，沒有哪一個人會輕視哪一份工作。我們的員工只有分工不同，沒有高低貴賤之分。如果，我們不是這樣的提出問題和認識問題，那么，認識上的偏差勢必導致行為上的扭曲。一旦哪個零部件出毛病，甚至哪個鏍絲釘出現松動，都可能會影響整臺機器正常運轉，從而造成不應有的損失，有的損失還不是能用金錢衡量的。如果說因為“一個小學生彎腰系鞋帶”而引發校園慘案是個例，孰不知由隨意丟棄一個煙頭而引起的火災，可算是司空見慣的事了。

三、著手細節管理 加強安全防范

常總經常倡導我們“事于具細，事不過夜，事必躬親”。猶如萬丈高樓是一磚、一瓦、一沙、一石而構筑，要創造建筑精品工程，就要把這每一磚、一瓦、一沙、一石都打造為合格品、優質品。我們安全生產管理者的責任，就是要善于做艱苦細致的工作，善于預見各種可能產生的潛在危害，善于在細微中發現每位員工的潛能，充分把員工的活力激發出來，使廣大員工自覺提高創建企業安全文化的緊迫感。為加強公司的安全生產管理工作，防止和減少生產安全事故的發生，保障員工和公司的生命財產安全，公司成立了以總經理為第一責任人的安全生產管理工作領導小組，對公司的安全生產工作負責，建立了安全生產責任制，制定了安全生產規章制度和操作規程，為提高員工的安全生產意識，公司采取多種形式進行安全生產的法律、法規和安全生產知識進行宣傳、培訓，并堅持經常性用法律和制度教育員工，增強員工法制觀念和安全意識，生產車間裝備了消防系統報警，辦公樓安裝了防盜報警系統，滅火器等消防器材配備到位，且處于良好狀態，每年組織員工進行一次實地消防滅火演練，使員工懂得一般消防知識和能正確使用消防器材。定期或不定期對鍋爐、壓力容器、車輛進行維護和檢修，使其安全運行，特種作業人員都經過嚴格訓練，經考核合格后方可持證上崗。建立了完整的治安、消防制度，易燃、易爆危險品、貴重物品實行由專人負責，責任到人。安全方面有嚴格的防范措施，做到門簾堅固，護欄完好，除工作外，關閉電源、火源，嚴格執行重點部位認真巡查及時處理各種事件。

近年來，一直把安全生產當作提高企業經濟效益的重點來抓，圍繞公司的發展規劃，深化安全生產，努力提高員工的安全意識和法制化管理水平，加強安全生產管理，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，把安全生產作為一項主要工作常抓不懈，消除隱患，堵塞漏洞，防止和杜絕安全責任事故，做到了公司多年來無一例安全責任事故發生。

安全生產是一項艱巨的社會工程，需要各方面的積極配合和大力支持，我們將繼續一如既往，常抓不懈，振奮精神,齊心協力，扎實工作，為提高企業經濟效益，振興地方經濟而努力奮斗。