第一篇：行政后勤處工作職責

行政后勤處工作職責

一、后勤處在中心主任領導下，具體負責中心后勤工作。

二、后勤工作必須為中心教學服務，要認真貫徹勤儉辦學原則，努

力改善辦學條件。

三、抓好維修，管理好教學設備，教育師生愛護公共財物，利用假

期合理安排中心的各項設備的維修，做好開學后各項物品的準備。

四、搞好中心的安全保衛工作，加強結危房的檢查，防止事故發生。

五、對中心后勤的人、財、物和安全負總責，具體包括工作人員的安排、考核、固定資產及低值易耗品的管理使用和采購。

六、負責日常巡查、保證供水、供電、通訊等設備完好，暢通無阻。

七、制定后勤工作計劃并具體抓好落實，定期總結及時歸檔。

八、負責抓好安全保衛、防火、防盜、防震工作與突發事件的處理，定期對消防設施的管理與安全進行檢查。

九、加強對后勤人員的政治業務學習，端正工作思想，改進工作作風，牢固樹立為教學服務，為提高教學質量服務的思想。

十、定期向中心領導請示、匯報工作、主動接受領導和群眾的監督，檢查落實各項規章制度的實施情況，努力改進工作作風。

第二篇：后勤處工作職責（定稿）

后勤處長工作職責

一、完成學院下達整體目標任務，全面主持后勤日常工作的正常開展，做好學校各項工作的后勤保障任務；

二、以后勤目標管理責任制為中心，建立健全后勤各項規章制度和崗位職責，建立完善績效管理辦法和考核體系，并予以安排、監督、檢查、落實；

三、制定后勤工作計劃和工作重點并組織實施，定期召開后勤各項工作會議，做出后勤學期和年終工作總結，對各科（室）工作和目標任務進行定期檢查、考核，提出指導意見和整改措施；

四、代表學院進行物資管理和采購，保證學院固定資產不流失，并能保值、增值，嚴格按照學院招投標制度采購物品；

五、協調涉及后勤服務的各項工作，樹立后勤職工服務意識，立足學院，全心全意為教學、師生服務的思想，科學合理的調配資源；

六、抓好后勤職工隊伍的建設，做好干部的教育、培養、選拔、考核、晉升、監督工作；

七、抓好后勤服務黨風廉政建設，結合實際抓好后勤廉潔自律、清廉為公、艱苦樸素、勤儉建校；

八、完成領導交辦的其它工作。

基建維修科工作職責

一、履行項目責任制，樹立“百年大計，質量第一”的思想。

二、負責完成學院的基本建設任務，確保工程質量。

三、負責協調與工程有關的工作事項。

四、監督檢查監理單位的監理行為，確保工程按預期目標運行。

五、負責組織與工程有關的單位對工程進行竣工驗收。

六、負責學院各項工程的招投標工作。

七、負責學院水、電、暖的正常運行和管理、維修工作。

八、完成學院交辦的其他任務。

后勤科工作職責

1、認真貫徹執行學院黨政的決議。負責組織制定后勤科總體發展規劃、工作計劃，按期布置、檢查、總結工作。

2、負責后勤管理與服務工作規范化、制度化、標準化的建章立制與實施。

3、負責受理、反饋師生員工對后勤服務保障工作的各種信訪、投訴和建議。

4、負責學院固定資產日常管理工作。

5、負責全院師生的醫療保健、疾病預防等工作。

6、負責學生食堂的日常管理及食品衛生安全管理工作。

7、負責校園綠化、垃圾清運工作。

8、完成領導交辦的其它工作。

維修工作職責

一、負責全院水、電、木設施設備的安裝、維護、檢修及安全排查工作；

二、負責用電高峰期的用電調配及學院遇到停電后的緊急發電工作；

三、負責對日常報修項目按部門進行月度、期度、的統計上報工作；

四、負責水泵、變頻器、水塔、發電機組等主要設備的定期檢修、維護工作；

五、完成領導交辦的其它工作。

倉庫管理員工作職責

一、負責學院物資的發放與驗收，確保入庫物品的數量和質量，出入庫賬簿 準確無誤；

二、定期對帳清倉，認真盤點，及時向采購員報告物資庫存情況；

三、負責建立物資出入庫和庫存臺賬，做到帳物相符；

四、嚴格辦公物品發放，確保辦公費用有效降低；

五、負責物資進倉原始材料的整理、保管工作；

六、負責整理分類廢舊物資，及時提出處理無使用價值物品建議；

七、高度樹立防火、防盜、防霉意識，做到日有檢查，周有記錄、月有匯總、年有總結，杜絕安全事故的發生；

八、完成領導交辦的其它工作。

資產管理工作職責

一、負責制定學院資產管理制度，編寫資產使用分析報告；

二、按進行固定資產的核實，做到賬物相符、賬賬相符，完成新增固定資產的登記和報廢固定資產臺賬的建立；

三、負責學校教職工個人住房產權過渡及信息變更等工作。

四、負責新進教師入校及職工調離相關校產使用手續的辦理工作。

五、負責學校教學、辦公等各類家具核查、登記、調配等工作。

六、完成領導交辦的其它工作。

食堂微機售飯工作職責

一、遵守工作時間、堅守工作崗位，不遲到、不早退。

二、嚴格按照《食堂微機售飯操作規程》規范操作微機，并做好維護和保養工作。

三、嚴格做好帳目報表及現金收付上交工作。

四、負責做好學生餐卡的核對、查詢、輸入、檢查、結算工作，接到掛失報告后，應及時采取措施及時掛失。

五、負責與新開普公司管理及維修人員的溝通與協調，及時處理就餐卡運作中出現的問題。

六、完成領導交辦的其它工作。

第三篇：后勤處工作職責

后勤處工作職責

一、根據學校的發展，研究制定并組織實施學校后勤工作，建立完善后勤保障服務體系，促進學校后勤服務工作健康發展。

二、負責編制和組織實施學校后勤工作計劃、措施和規章制度，并監督檢查工作落實情況。

三、負責學校后勤隊伍建設，科學合理設崗建職，抓好后勤工作人員的政治理論、業務工作的學習和培訓。

四、參與學校園區的總體建設規劃、計劃的制定及有關學校后勤方面重大問題的研究、討論與決策，負責處理學校后勤日常事物性工作。

五、代表學校與后勤服務團體及社會專業公司簽定后勤各類服務項目合同，有計劃引入社會專業公司參與為學校服務，逐步推進學校后勤服務的改革，負責各類協議、合同及預決算的審查監督。

六、負責編制學校經費預算，進行決算，主管學校預算資金籌集的規范管理和專項使用，進行會計核算。

七、負責編制學校各類校舍維護改造項目計劃、項目立項及專項維修改造的組織實施，并負責接受已完工項目的維護和管理。

八、負責校園環境建設，有計劃的組織實施校園綠化、美好、硬化，不斷優化育人環境，并做好校園環境的保護工作。

九、負責校內財產維護管理和安全保衛工作，建立后勤安全保障措施和應急處理預案，并對各類后勤突發事件進行協調處理。做好學校人防、物防、技防等安全工作，為師生提供安全的工作、生活、學習環境。

第四篇：行政后勤主要工作職責

行政后勤主要工作職責：

（一）行政事務管理工作：

1、協助部門領導制定工作計劃，起草文件、報告、總結規劃、決定、及以公司名義發出的行政公文；

2、協助領導做好公司各部門的考核、監督及協調工作，督促檢查各部門工作計劃的落實情

況與規章制度的執行情況；

3、負責公司各部門周計劃和周總結的收集、匯總工作；

4、負責公司所有報表的匯總工作。

（二）辦公事務管理工作：

1、負責公司辦公用品的領用、發放、使用、保管工作；

2、負責公司員工因公外出請車工作；

3、負責公司衛生和值班安排工作；

4、負責公司會務安排工作。

（三）文書資料管理工作：

1、負責公司各種公文、函電、報表等文字資料的簽收、拆封、登記、呈報、傳閱、催辦工

作，并整理歸檔；

2、負責公司資質證明材料的保管工作；

3、負責公司印章管理工作；

4、負責公司合同和檔案管理工作。

（四）人力資源管理工作：

1、負責公司員工考勤管理工作；

2、負責公司員工績效考核基礎數據的收集工作。

（五）財務管理工作：

1、負責公司費用報銷和請款工作；

2、負責每月與財務核賬工作，并整理、編制、審核、上報相關報表。

（六）涉外事務管理工作：

1、負責公司客戶接待及接待物品領用工作；

2、負責公司活動的組織落實工作。

（七）上級交辦的其他工作。

第五篇：行政后勤處工作總結

行政后勤處工作總結

一、堅持用科學發展觀統領行政后勤工作

首先抓了全省黨校工作會議精神和《黨校工作條例》、《省委關于貫徹落實的實施意見》及黨的十七屆四中全會、省委九屆七次全會精神的學習和貫徹。我們采取多種有效形式，組織全處干部和職工集中學習習近平同志、劉奇葆同志的重要講話精神和省委下發的《實施意見》。通過學習進一步加深對黨校地位作用的認識，增強了服務大局、融入大局的責任感和使命感。進一步統一了思想，提高了認識，理清了思路。通過學習使行政后勤干部職工牢固樹立了始終把學工人員的滿意度作為檢驗后勤服務質量的第一標準，始終把保障教學科研正常運轉作為后勤員工的第一責任的工作理念，牢固樹立大局意識、服務意識和配角意識，繼續聚精會神做好自己的事情，一心一意謀劃后勤發展。與此同時，我處不走過場，不留死角，認真開展“小金庫”清理工作，規范了XX區小賣部的財務管理，扎實做好全處黨風廉政建設各項工作。

二、完成培訓服務中心組建工作，實現了校院大規模培訓的后勤一站式服務，服務和經濟效率顯著提高

今年，我們按照校委會關于推進后勤改革，組建培訓服務中心的決定，認真實施組建培訓服務中心工作，實現了校院內外辦班、辦會的一站式后勤保障和服務。今年暑假，培訓服務中心充分利用整合組建后住宿、餐飲、教室和會議室等后勤資源統一調配和管理的優勢，主動放棄正常休假，組織和承接了各類培訓班35期，培訓18420人次，一個暑期就為校院創收180萬元，利潤80萬元。在春秋兩個學期組織主體班學員對后勤服務質量的兩次滿意度測評，培訓服務中心分別獲得了住宿服務97.08%、98.24%，餐飲服務98.98%、98.74%，教室服務99.64%、98.87%的好成績；在剛剛結束的第一次全校院職工對后勤服務質量的滿意度測評中培訓服務中心提供的餐飲服務獲得了滿意度95.5%的好成績。今年培訓服務中心共完成主體班27個共計1514人次、省委重要培訓班6個共計1468人次、計劃外培訓班193個班共計116252人次，會議510次，共計50680人次的后勤保障服務，并實現了全年創收654萬元的業績。實踐證明，培訓服務中心的整合組建，使校院各類后勤資源得到了有效利用，對學工人員的服務質量得到顯著提升，后勤保障能力得到有力加強，是校院后勤改革的一次成功探索。

三、利用后勤資源積極組織創收，為校院發展提供經濟支持

在公務員身份的干部不能發放值加班費和任何超額勞動報酬的情況下，我處培訓服務中心、物業管理中心和印刷廠干部職工以高度的責任心和政治責任感，正確處理經營創收與“三服務”的關系，主動服從和服務于校院工作的大局，千方百計積極組織創收。培訓服務中心主動放棄休暑假，利用暑期組織創收；物業管理中心頂住各種壓力，規范商鋪出租管理，調整商鋪租金，全年實現收入（經營利潤加商鋪租金）共計858.02萬元，與2006至2008年前三年平均數相比，增長率為44.41%，其中：培訓服務中心完成654萬元，印刷廠完成3.47萬元,物管中心商鋪租金200.55萬元，經營創收取得了歷史最好業績。

四、加強管理創新，建立健全以學工人員評價為主的后勤服務質量考核制度

為了增強服務意識，加強行政后勤部門與全校院職工的溝通和協調，掌握職工的實際需求，不斷改進和提高后勤服務質量，進一步完善校院以學工人員評價為主的后勤服務質量的考核制度，根據校院《2009年工作要點》關于進一步做好學工人員對后勤服務質量的滿意度測評，不斷提升后勤服務管理水平的要求，在副校院長尹科夫的直接領導下，2009年12月4日至9日第一次開展了全校院職工對后勤服務質量的滿意度測評。全校院37個部門認真組織職工，采取召開會議或個別征求意見等方式，對7個測評項目按“滿意”或“不滿意”進行了逐個投票，同時對后勤服務提出了許多寶貴的意見、建議，對我們的工作也予了充分肯定和鼓勵，我處最終取得了全校院職工對后勤服務質量測評平均滿意度97.5%的較好成績（其中職工工作午餐95.5%，水電服務95.5%，校園物業服務97.5%，醫療衛生服務99.5%，公務車輛服務100%，印刷服務100%，24小時熱線服務96%）。

五、認真做好以教學科研和學工人員為重點的各項后勤保障與服務

（一）今年進一步完善了學員對后勤服務質量的考核制度。我們把考核制度作為提升后勤管理水平，不斷改進服務的系統工程來抓，及時與學員溝通，聽取學員的意見和建議，并認真整改，今年上學期和下學期在組織主體班學員對后勤服務質量的兩次滿意度測評中，取得了總分98.85%的滿意度。

（二）今年6月至10月省委組織部、省委統戰部、省委黨校等五家單位聯合在我校院舉辦藏區鄉鎮黨委書記、鄉鎮長培訓班共6期，對阿壩、甘孜、涼山州578個藏區鄉鎮的黨委書記、鄉鎮長，共1468人的集中培訓。為做好校院掛牌的重點培訓班次后勤保障任務，處領導直接掛帥指揮，每期培訓班都要專門研究保障服務方案，針對民族干部飲食習慣，開展特色化、精細化服務，由于慎密周到后勤保障和服務，受到了承辦組織單位及藏區學員的一致好評。

（三）職工工作午餐實行了自助餐式改革。職工實行工作午餐制以來，給職工帶來了實實在在的方便，但由于實行的是配餐方式，職工就餐需要排隊等候較長時間，并且菜品和主副食品也比較單一，為了改進服務質量，我處積極向校院領導匯報實行自助餐，得到批準后，調劑一部分小餐廳收入補貼到職工工作午餐。同時培訓服務中心克服人員少、就餐場地有限、蔬菜價格居高不下的許多實際困難，周密組織，在今年5月4日職工午餐正式實行了自助餐。職工再不用排隊就能享用到菜品和主副食品20多種的自助式工作午餐。

（四）進一步完善了24小時后勤服務熱線制度。今年為達到學工人員的服務要求、反映的意見和問題“件件有回音，事事有結果”的服務標準，我們組織了24小時服務熱線接線員的崗位培訓，并對接線員進行了業務考試。截止12月月15日，今年共接到教職工、學員（學生）電話310次，按職責應由后勤處理的事項100%進行了及時的處理，在組織全校院職工對后勤服務質量的滿意度測評中，24小時后勤服務熱線取得了滿意度97.7%的成績。

六、扎實做好四川管理職業學院后勤保障工作

針對四川管理職業學院開設溫江校區，兩個校區按不同的管理和保障方式運行的情況，我們認真履行職責，重點抓了溫江校區2009年計劃招收2355名新生的住宿、教室和食堂等后勤設施準備的督促和檢查，加強對溫江校區的日常后勤監管和保障，特別是交通和學生醫療衛生服務。除了分管副處長王純雪、溫冀帶隊堅持每周對溫江校區進行巡查監督外，我處黨政領導多次深入到溫江校區學生宿舍、食堂、教室等現場檢查監督后勤保障工作，及時協調處理問題。我們還做好了四川管理職業學院溫江校區2355名學生的返遷校本部后勤保障工作，與此同時認真做好校本部的后勤保障服務，XX區后勤服務中心克服困難，加強內部管理，堅持食堂價格不漲價，確保了校園穩定，并為西校區18421人次教職工提供了自助午餐服務，得到了院領導、學生和教職工的一致贊揚。

七、認真做好以防控甲型h1n1流感為重點的醫療防疫服務工作 今年隨著國內甲型h1n1流感疫情的蔓延和擴散，特別是9月新學期開學，XX市一些學校發生聚集性甲型h1n1流感疫情，面對日益嚴峻的防控形勢，為有效防控甲型h1n1流感在校院的傳播，我處作為醫療防疫職能部門認真貫徹落實省委、省政府的統一部署，在校院甲型ｈ1ｎ1流感防控工作領導小組的直接領導下，與校院有關部門密切配合，認真落實防控措施，我處起草了《校院甲型h1n1流感防控工作方案》，衛生科組織開展甲型h1n1流感防控健康培訓，副主任醫師王曉精心備課，對各部門負責人和班主任、輔導員進行了2次培訓。衛生科還做好應對疫情的物資準備和配發工作，每間學員和學生宿舍配發晨檢體溫計共計1900支，按校院學員、學生和教職工總人數的50%采購儲備防護口罩。教室、圖書館（閱覽室）、教研室、宿舍等學生和教職員工學習、工作、生活場所進行每周2次的定期消毒與通風，同時安排組織衛生科、培訓服務中心為學員和教職工熬制預防甲型h1n1流感中藥大鍋湯。對溫江校區發生的甲流感，積極配合當地醫院做好應急處理、有效隔離和治療。防控工作多措并舉，既使學員、學生和教職工的防控甲流意識得到了極大增強，又使全校院上上下下形成了齊心協力，積極防控的良好局面。

今年，校院領導高度重視做好2009職工體檢工作，副校院長尹科夫指示行政后勤處、財務處無論災后重建壓縮和節約經費的困難有多大，也要全力保障2009年職工體檢經費的落實，把關系到全校院職工身體健康的民心工程辦好。我處將2009職工體檢工作列入處工作要點，重點督辦。衛生科科長王繼榮、副科長朱光華等同志進行了充分細致的體檢組織工作，在關部門支持配合下，合理安排體檢順序，調配體檢班車，保障了全校811名職工順利參加體檢。

全年衛生科完成門診共6206人次，組織新生入學和畢業體檢3450人次，做好了大學生納入城鎮居民基本醫療保險工作，完成四川管理職業學院3187名大學生醫療保險信息收集、錄入和上報工作。

八、做好職工住房保障和校園物業管理工作

今年我處克服重重困難在5至6月對校院十一街和東XX區共62個商鋪進行了一次清理、整頓和規范，按照新租金標準每年增收租金40.67萬元，2009年實際增收租金17.7萬元；完成了吳剛強等36位首批無房職工（其中參公人員4位，事業編制人員32位）的住房補貼報批工作，省財政廳于2009年8月5日以（川財預（2009）75號）文件通知并劃撥了部分住房補貼資金；基本完成XX區13戶職工產權的變更、注銷、過戶手續，完成了XX區1套職工住房的退還工作。按照《軍轉干部（士官）周轉房管理暫行辦法》和《新進教職工過渡房管理暫行辦法》，對符合條件的8位職工安排了周轉房和過渡房。

今年完成校（院）會議擺花19次，主要景點和道路擺花19000余盆；配合校（院）慶祝建國60周年全省黨校系統文藝匯演和省直機關文化現場會工作。榮獲了“四川省教育廳綠化專業委員會2009綠化先進集體”的榮譽稱號，繼續保持了全國部門造林“綠化400佳單位”“XX市綠化園林式單位”、四川省“省級衛生先進單位”、XX市衛生“紅旗單位”等先進單位的榮譽稱號。

九、搞好后勤的文化建設和信息宣傳，努力構建和諧后勤

今年我處高度重視文化建設，把基層文化建設融入到機關黨的建設之中，融入到校院教學科研的后勤保障和管理服務工作之中，堅持以弘揚忠誠、團結、敬業、求是、創新的黨校精神為引領，開展了豐富多彩的文化活動。我們在“

五、一”節成功舉辦了職工拔河比賽，副校院長尹科夫親臨現場為各參賽隊加油助威，使全處職工倍受鼓舞。我處今年參加了校院舉行的建黨88周年文藝演出，大合唱《英雄贊歌》和舞蹈《感謝祖國感謝黨》雙雙榮獲優秀節目二等獎。在副校院長尹科夫大力支持下還成立了行政后勤處職工業余男子藍球隊，并多次代表行政后勤處與校內外各兄弟單位進行了友誼比賽。通過以上活動潛移默化地影響和引導后勤職工逐漸形成共同的理想信念，共同的目標追求，共同的行為規范，努力塑造了“學習、創新、協作、奉獻”的黨校行政學院后勤人形象，在全處形成了共謀發展、共建和諧的良好氛圍。今年進一步做好了信息和宣傳工作，在校園網刊發的新聞稿件質量和數量有很大提高。在獲得2008信息工作二等獎的基礎上，今年我處進一步加大了工作力度，向各科、中心下達了信息報送任務。處領導親自撰寫新聞稿件，并對信息完成情況進行經常督促和檢查，保證了稿件的質量和數量。截止到12月15日統計，全處已在蜀光內網上發布稿件72篇。

十、建設節約型校（院），落實節能目標管理責任制

今年，我們深入貫徹實施《公共機構節能條例》，嚴格執行節能目標責任制和能耗統計報告制度，不斷提高了能源利用效率。我們在東XX區辦公樓、蜀英大廈、女生公寓、XX區食堂更換t5節能燈6500余根；利用新建綜合大樓抽的地下水，清洗、更換噴水池，節約用水3000余噸。在今年新建綜合大樓、禮堂新增大功率空調、下半年XX區新增2000多名學生等水電氣用量增加情況下，今年比08年節約用水33400余噸、用氣30900立方、用電161900度，節約經費225,700.00余元。同時還規范了水電氣的使用與管理，動力設備科強化了水電氣費的回收管理，對耗能部門安裝計量設施，統計能源消耗情況,嚴格控制能源消耗。今年我們還加強了公務用車管理，嚴格執行長途用車校院領導審簽制度，有效地控制了長途用車量。全年安全行駛492570公里，出車10256臺次，按定額油耗計算節約油料20800升。

十一、加強后勤隊伍建設

今年在校院開展的兩輪正副處級干部選拔晉升工作中，我處發揮部門作用，動員符合條件的優秀干部積極參與競爭，處領導也積極向組織和考察組推薦介紹，立足后勤崗位，埋頭苦干，愛崗敬業的優秀干部的情況，最后在我處干部中產生了2名正副處領導干部，3名正副調研員，激發了廣大后勤干部的工作積極性，起到了干部立足后勤崗位成長進步的導向作用。與此同時，我處加強了科級班子建設，結合本處實際，在廣泛征求職工意見、建議的基礎上，制定了干部的交流和空缺職位的選拔方案，使一批年青干部即將走向科級領導崗位，目前此項工作正在報批過程中，計劃在年底前任職到崗。

今年針對后勤職工能力素質與校院后勤建設不相適應的現狀，在全處建立起了學習制度，在領導干部和職工中倡導和樹立終身學習的觀念，養成勤讀書、勤思考的習慣，做到個人自學、集體學習、考察調研的有機結合，不斷提高了干部職工解決實際問題，做好本職工作的能力。為促進全處各部門貫徹執行川委校2008]85號《關于印發〈首問負責制度、限時辦結制度、責任追究制度〉的通知》等效能建設三項制度落實情況，今年4月我處開展了一次“后勤職工效能建設考試”。針對后勤干部普遍缺乏財務管理知識的情況，6月我處舉辦了一次財務知識管理培訓班，對處科兩級領導干部進行了培訓。我們還采取了“走出去，請進來”的辦法與多個兄弟黨校互相考察交流學習，取得了很好的效果。

十二、認真吸取車輛事故教訓，狠抓安全管理責任制落實

今年3月車隊在保障全省函院分院主任會議時發生了“3.27”交通事故，事故發生后，我處于3月30日專門召開處務會研究事故處理和吸取事故教訓進行安全工作大檢查工作，堅決杜絕各類事故的再次發生。3月31日在車隊召開了“3.27”事故分析暨行車安全工作會議，處領導及全體車隊職工參加，副校（院）長尹科夫出席會議。一年來我處認真吸取“3.27”交通事故教訓，狠抓安全管理責任制的落實。

一是2009年6月5日成都發生公交車燃燒事件，造成27名乘客死亡，我處認真吸取車輛火災傷亡事故教訓，6月7日迅速組織對車隊車輛，特別是大客車進行安全大檢查，加強車輛日常安全管理，特別是異常天氣條件的應急反應，冬季大霧和雨天，限制長途車的排遣，經常加強對司機進行安全行車教育；二是三個餐飲部門嚴格執行安全責任制，采購主要食品必須在定點企業購買，從進貨、制作、銷售一條龍層層把關，責任落實到人，確保了食品衛生安全；三是加強了對全處重要部門、重點崗位的巡查，堅持重點崗位每天24小時值班，處領導堅持巡查制度，并做到每月安全檢查1-2次，進行不定期“暗訪”，對存在安全隱患和漏洞的部門，及時采取措施進行整改，從而有效地提高了后勤各部門的安全管理水平，確保了全年不再發生安全責任事故。

十三、存在的主要問題

（一）從今年開始，省政府將各單位完成節能減排指標納入目標考核，要求機關及事業單位水電氣及油耗指標要在2008年實際消耗的基礎上減少5%，達不到目標的要扣減目標分。而我校的水電氣及車輛油耗管理還比較粗放，要達到節能減排的目標困難很大，因此急需建設校內的水電氣及車輛油耗目標考核機制，特別是要對現行的車輛保障辦法進行重大改革。

（二）干部缺額較多亟待補充。我處正式編制職工人數由2005年的114人減少現在的86人，凈減員達28人，其中干部減員就達15人，并且干部知識結構、年齡結構也極不合理，31名干部中45歲以上干部為22人占71%，特別是一些科室出現了專業干部青黃不接的狀況，沒有形成梯隊，近幾年又有許多骨干到齡退休，亟待補充管理干部。新年鐘聲即將敲響，在新的2010年，我們要深入貫徹落實黨的十七屆四中全精神，認真學習貫徹《黨校工作條例》、《行政學院工作條例》，牢記黨校、行政學院的光榮使命，開拓創新，繼往開來，扎實做好校院行政后勤工作，為推進校院事業的科學發展做出新的貢獻。