第一篇：給予認可激勵,打造真正幸福企業

給予認可激勵，打造真正幸福企業

近年來，越來越多的企業將“幸福企業”的名號掛在嘴邊。但問問員工，他們真的感到幸福了嗎？真的愿意長久和企業共同發展嗎？什么才是員工心里真正的幸福企業呢？

幸福企業就是能夠滿足員工不斷增長的幸福需要的企業。員工得到尊重、特長得到發揮、價值得到實現的重“人”文化企業才是幸福企業。成為幸福企業要從五個方向去努力：共同富裕、安全健康、快樂工作、認可尊重、共同發展。目前，很多企業在 “共同富裕” “安全健康”和“共同發展”方面投入了大量的精力和財力，而在“快樂工作”(和“認可尊重”方面，卻仍然停留在“知”的層面。作為員工激勵的重要形式——認可沒有得到應有的重視和采用，無法落實到“行”的層面，是目前中國企業耗費了精力財力卻難于打造幸福企業的重要原因。

作為國內領先的人力資源解決方案，幸福企業E-STAR通過系統平臺實施社交化認可以提升員工滿意度，滿意的員工帶來忠誠的客戶，從而提升組織的財務表現。“并通過定義行為——實施認可——傳播認可”的路徑，達到逐步改變員工行為的目的，將企業文化落到實處，助力企業打造“快樂工作”和“認可尊重”，最終實現幸福企業。

據市場長期以來的分析，員工滿意度提高三個百分點，顧客滿意度就能提高5%；員工滿意度達到80%的公司，其平均利潤率要高于同行業其他公司20%；員工滿意度高的企業人員流動率低，減少了由于人員流動頻繁給企業帶來的損失。

俗語說“好話一句三春暖”，一句真誠的表揚給人以信心，催人奮進。作為全面報酬重要組成部分，認可獎勵計劃創造了讓員工發揮潛能的環境，激勵員工提高績效。作為管理者，應該意識到認可獎勵計劃時時刻刻就在你的身邊，別忘了對員工說一句并不昂貴的“好”!

第二篇：幸福在于給予

幸福在于給予

學校：博興縣錦秋街道清河學校

年級：六年級

班級：四班

姓名：魏淑凡

指導教師：王強

聯系電話：***

有人問什么是幸福？可想而知，答案很多。有人說，給予是一種幸福，它給人溫馨與喜悅。有人說收獲是一種幸福，它讓你領悟到成功后的喜悅與激動。

在六年級上冊語文課本中，我知道了幸福的真正內涵。從《別餓壞了那匹馬》一文中，殘疾青年有一顆善良美好的心靈，他不計較自己的得失，知道作者愛看書，但是沒有錢，就讓作白看他的書，并在作者因偷看書被父親責打時竭力阻止，為了讓作者繼續看書又不損傷作者的自尊心，甚至謊稱家里有馬，收下了作者割來的馬草。這都表現了殘疾青年關愛他人，樂于奉獻的高尚品格。其實這就是一種幸福。

在《唯一的聽眾》一文里，作者拉小提琴的技藝，在爸爸和妹妹看來簡直是一個白癡，作者為此失去了自信心，只能偷偷在偏僻的樹林里拉。在這時一位謊稱“耳聾”的老人愿意做他的“唯一的聽眾”，每天陪伴他，鼓勵他，關愛他，使作者向著勝利邁出了一步又一步，最后成為了一名技術高超的提琴手，作者站在舞臺上的那一刻其實就是一種幸福。

在學《老人與海鷗》一文時，我覺得老人和海鷗都很幸福。老人每天步行二十余里，從城郊趕到翠湖，用他那一點薄弱的退休金，給海鷗買食物給海鷗送餐，跟海鷗相伴。雖然自己過的很艱苦，但能陪著他的這些“兒女”們，自己就感到很幸福了。而海鷗們，每天得到老人的關愛和呵護就很幸福了。文中當它們得知老人去世的消息后，歐群圍著老人的遺像翻飛盤旋，連聲鳴叫，肅立不動，用這種特殊的方式，表達對老人的感激和留戀之情。再次譜寫人與動物感人的故事新篇。

德國偉大的音樂家貝多芬曾經這樣說：“我的音樂只應當為窮苦人造福。如果我做到了這一點該是多么幸福！”生活中處處有幸福，人人也都希望自己能夠得到幸福。只是幸福需要我們用心去尋找，去品味。人人都說，幸福就是自己得到最大的滿足，在我看來，給予不也是一種幸福嗎？看著窗外奔波忙碌的人，希望他們也能早日找到幸福，與幸福同行。

第三篇：真正的幸福是什么？

（讀者摘抄）真正的幸福是什么？

小時候，有一次我在一瞬間突然在心里悄悄地感到“真開心啊”。那是在一個黃昏，雨嘩嘩地下著，但是爸爸已經結束工作回家來了，家里人都在，連牧羊犬也進了屋，燈很明亮，我和弟弟坐在飯桌旁，等著媽媽把飯做好。我心里非常安寧，因為“大家都在一起，大家都在家里”。爸爸對媽媽說了一句什么話，媽媽看著爸爸笑了，我們也笑了。我從心里感到快樂。半個多世紀過去了。這近20年來，我作為聯合國兒童基金會的親善大使去了許多國家，那里的孩子們都需要幫助。

去年，在西非的利比里亞，我和曾經在內戰中充當童子軍的孩子們見了面。那些孩子們10歲的時候就被迫拿起槍去參加槍戰，朝大人和孩子們開槍。還有很多孩子和家人失散，成為了孤兒。我還見到了許多營養不良的孩子們。

海灣戰爭結束5個月之后，我去了伊拉克。由于遭到多國部隊的高精確轟炸，伊拉克全境的發電站都被破壞了。沒有了電就無法凈化河水，自來水管里流不出水來。巴格達的居民們甚至要到底格里斯河里去汲水，然后就直接飲用河水。但是由于城市無法進行下水道處理，廁所里的污水甚至會流到河里去，為數眾多的孩子們感染了傷寒等傳染病，或者不停地腹瀉。綜合醫院什么病都治療不了，牛奶、藥品、手術用的麻醉藥、預防的疫苗等都已用完。因為停電，無法進行腎臟透析，總之什么都無法進行下去。每天早晨，醫院門前母親們抱著生病的孩子排成長隊，氣溫高達50℃。我曾經見過一個嬰兒，因為營養不良，他的臉簡直像是老人的臉。本來嬰兒的臉蛋和嘴唇周圍都應該是胖乎乎、圓鼓鼓的，可這個孩子的臉上卻滿是皺紋。才剛剛3個月的嬰兒，他的腿就像是木筷子一樣，從大腿開始就布滿皺紋。那個孩子突然定定地看著我的眼睛，他才9個月大啊!那一瞬間，我發現那孩子眼睛里也完全沒有小孩子的水靈勁兒，干巴巴的，仿佛是老人的眼睛。那個孩子的眼光中流露出絕望的神情，簡直不像是孩子的眼神好像在訴說：“為什么我會這樣呢?”我還發現，不僅僅是這個孩子，那些早夭的嬰兒們也這樣睜著眼睛使勁地看著世界，那眼光也都像是老人的，他們仿佛要多看一眼這個世界：“我的人生這么短暫，我要好好看一看！”

在非洲的盧旺達，由于胡圖族和圖西族的沖突，上百萬的圖西族人被殺害，實在是非常恐怖。我在部族沖突結束4個月后去了盧旺達，那時候，被屠殺的人的尸體還隨處可見。在屠殺進行的時候，小孩子們在一片慘叫聲和臨死的呻吟聲中四處奔逃，親眼看到自己的父母和哥哥姐姐被殺害，孩子們還不明白是怎么回事，就夾雜在大人們中逃生。在這些孩子幼小的心靈中，留下了深深的痛楚，因為他們認為自己家人被殺是因為他們自己的過錯。

“因為我對媽媽做了不該做的事，所以媽媽被殺了。”“因為我沒有照爸爸說的去做，所以爸爸被殺了。”小孩子們不知道胡圖族和圖西族之間的事情，都只知道責備自己。在逃難的人們居住的難民營中，瘧疾流行，每天都有數以千計的大人和孩子死去。在一個死于瘧疾的母親的尸體旁邊，一個小女孩默默地坐著。那個孩子是這么想的：“媽媽都是因為我才死的。媽媽想要幫助我，結果她自己死了。”幼小的孩子們就是這樣責備著自己。這時候我才第一次知道，純真的人會把不是自己做錯的事也當做自己的過錯。為了防止傳染，死于瘧疾的人的尸體就用鏟土機推到深坑里掩埋。我看新聞節目的時候，看到了在大鏟土機的車斗里，小孩子的尸體混在大人的尸體中，孩子的臉上一片悲哀。“這個孩子到底為什么要來到這個世上呢？”但是我知道，孩子們沒有一句怨言，直到臨死還懷著對大人的信任。

在面朝著美麗的加勒比海的海地，由于長時期的獨裁統治，80%的海地人處于失業之中。父母養活不了孩子，孩子們走出家門成為街頭的流浪兒童。連大人們都有80%失業，當然更不會有工作給孩子們去做。走投無路的女孩們只好賣身。有報告說，海地賣身的人中有72%已經感染了艾滋病。這一切都是因為貧窮。一個在墓地賣身的12歲的矮小女孩子對和我同行的電視臺的攝影師說道：

“買了我吧！”

當問她“多少錢”的時候，她說：

“6個古爾頓就行了。”

折合成日元的話，只有42日元。

當問她“你不怕艾滋病嗎”的時候，女孩答道：

“就算得了艾滋病，不是也還能恬幾年嗎？可是我家里人連明天的飯都還沒有著落呢。” 這個孩子用42日元來養活著家人。我實在說不出話來。

還有因為家里窮，連小學也上不起的孩子；在地雷的陰影中戰戰兢兢地生活著的孩子；由于營養不良缺乏蛋白質而導致大腦殘疾，無法站立和行走，也不會說話，在地上爬著的孩子；遭受干旱之苦的孩子；走5公里的路去汲水喝的孩子??

地球上有很多孩子就這樣一邊為家人和自己的命運擔憂，一邊拼命地生存下去。僅僅一小部分孩子能夠喝上干凈的水，能夠吃飽飯，能夠打預防接種的疫苗，能夠接受教育。

“真正的幸福是什么?”當地球上所有的孩子都能夠安心地滿懷著希望生活的時候，那就可以說是真正的幸福了。如此想來，我小時候在那個下著大雨的夜晚，待在家里感覺到“好開心”的那一刻，就可以說是真正的幸福了吧！

孩子把自己封閉在屋中，拒絕去上學、家庭暴力、兒童的自殺、家庭的崩潰、殺害親生孩子、虐待動物??諸如此類的問題困擾著現代家庭。而一個完全沒有這些問題的家庭可以說是真正的幸福了吧！

“能夠和家人在一起相視而笑的家庭”，這并不是什么新說法了，但在我看來，這就是“真正的幸福”了。

第四篇：真正的幸福

真正的幸福

幸福是什么？人人都很渴望幸福，人人都在感受幸福。有時候幸福很遙遠，有時候卻近在咫尺。有人說：“幸福是一輩子不愁吃，不愁穿。”“是永遠可以玩電腦！”“是不用寫作業！”而在我眼里，幸福是一份純潔的，高尚的愛；幸福是同學對我的關愛；幸福是生命中一件很平凡的小；是家人都我的絲絲關心??其實，幸福是簡單的。它總會調皮的出現在每個人身邊，給大家帶來快樂。小時候，我根本不理解幸福，只覺得每天跟其他小朋友們一起玩就是幸福。可我一天天不斷成長，漸漸對幸福有了新的理解??

我的家庭并不富裕，但我從小過得很快樂。可直到一天，這種快樂的生活被打破了—從小對我無微不至的奶奶因病逝世，再回憶起我和奶奶共同生活的日子，覺得那時我是多么的幸福啊！

小時候，奶奶總帶著我在院子里玩耍，嬉戲；后來還有了堂妹，我們一起陪伴著奶奶一天又一天。有時，堂妹會說奶奶是她的，是她一個人的，我也不甘心，和她爭奪奶奶。而奶奶總是笑瞇瞇的走在一旁看著我們，那笑容幸福得很吶??我和堂妹也自然成了奶奶的開心果，哪里有我們，哪里就有歡樂的笑聲。雖然我們也經常闖禍，會把奶奶養的花摘下來，但奶奶她從來都不怪我們。

有一陣，堂妹去了二爸家住。為此，奶奶好幾天都沒睡好覺，一天要給堂妹打好幾個電話，還常常帶我去看堂妹。我心想：不就是不在幾天嗎，奶奶至于這樣操心嗎！一次，我把我的這個問題告訴了媽媽，媽媽說：“你還小，不通。長輩就是這樣的，就像媽媽，要是我每天見不到你，我也會很擔心的。”聽了媽媽的話，我稍稍懂了一點點，覺得大人心中的幸福就是永遠和自己的家人在一起，永遠不分開。

后來，我懂了，這不僅是大人眼中的幸福，也是所有人的心愿。就像我的奶奶，她一生兒女操碎了心，總是擔心著我們，從不考慮自己的安危。就這樣，她靜靜地走了，在沒有回來??

是她，我的奶奶，讓我真真正正明白了幸福的含義—它是簡單的；它是單純的；它是厚重的；它是復雜的。真正的幸福是小蝌蚪歷盡千辛萬苦終于找到了媽媽；真正的幸福是干枯的禾苗得到了雨露的滋潤；真正的幸福是啼哭的孩童得到了棒棒糖后的破涕為笑；真正的幸福也是花甲的老人看到圍繞在膝下嬉戲的兒孫。

第五篇：幸福企業E-STAR讓員工得到認可和尊重

幸福企業E-STAR讓員工得到認可和尊重

在全球爭相進行雇主品牌建設的今天，企業拿什么來回報辛勞付出的員工呢？最好的禮物不是任何有形的物品，不是任何無形的幫助，也不是讓他終生受用的箴言，而是一句真心的贊美，一份由衷的認可，尤其是來自上級和同事。

相信不少管理者都碰到過這種情況：1.必須盯住員工，以確保他們在做手頭的工作；2.員工都是掐著時間上班，不會提前一分鐘到公司，一到下班時間，跑得比兔子還快；3.員工只是做了很少的一部分工作就認為他們應該得到更高的報酬或升職，你對此很不愉快等。在談到為什么出現這種情況時，HR通常都會說激勵機制存在問題，并把薪水作為衡量員工去留的最重要指標。

德里克。赫茨伯格提出的“C-A-R”動機循環模式認為，增強員工工作動力和滿意度的源泉來自這樣一個循環：挑戰(Challenge)—成就(Achievement)—認可(Recognition)。也就是說，對良好工作表現及時給予認可在員工心目中始終排在第一位。我們一起設想，當一個員工獲得高績效卻沒有得到公司表揚或肯定時，無論是對該員工還是其他員工，都會認為不公平。認可作為一種有效的激勵方式，和金錢一樣重要。

幸福企業通過大量有針對性和代表性的行為分析和多方實踐，研發出E-STAR員工敬業度提升系統，有力提升員工滿意度和歸屬感，讓更多企業成為幸福企業。在這里，員工可以分享經驗、完成任務，從而提升團隊協作能力、降低部門溝通隔閡；在這里，領導對良好行為進行及時獎勵和激勵，讓員工得到尊重和認可；在這里，開放式的溝通平臺鼓勵員工積極參與各種活動，營造良好工作氛圍……

只有員工幸福了才能讓客戶滿意，從而帶動企業銷售業績增長，實現最大化盈利。從全球百年品牌麥當勞、禮來、IBM等到國內海底撈、華為等大型企業，已經看清這一歷史發展大勢，大力建設幸福企業。未來，還將有更多伙伴加入，共同打造全球幸福家園。