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某某公司2013年度先進員工評選方案11.27

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第一篇:某某公司2013年度先進員工評選方案11.27

某某建設工程有限公司

2013年度先進員工評選方案

一、目的為調動廣大員工生產工作積極性,激勵員工的工作熱情,增強員工對公司的凝聚力、向心力,建立健全企業文化活動,也為公司下一步選拔人才做基礎,公司特組織開展2013年度“優秀員工”、“最佳進步員工”等先進員工評選活動。

二、評選獎項及評選人數

評選活動適用于公司已轉正的正式員工。公司將從中評選“優秀員工”1名,指各方面都表現優異的員工;“年度最佳進步員工”1名,指在年度內進步最快且學習能力最強的員工;“最具潛質新人”1名,針對2013年應屆生評選;“成本節約之星”1名,指在公司的成本控制方面有突出貢獻的員工;“最佳執行力員工”1名,指對領導交付的工作能快速反應、高效完成、主動匯報結果的員工。

三、當選基本條件

當選員工必須具備以下條件,缺一不可:

1、在公司工作連續6個月以上;

2、遵守考勤紀律,年總出勤率在90%以上;

3、品德端正,遵紀守法,無違反公司規章制度的行為;

4、工作認真負責,積極主動,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤;

5、愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽;

6、完全勝任本職工作,能較好完成工作任務。

四、評定標準

評定標準詳見附件1:《年度先進員工量化評定標準》。

五、評定小組

為保證評選工作公平、公正、公開的開展,特成立先進人員評定小組。

1、評定小組成員: 組長:組員:

2、評定小組職責:

1)、審核各候選人的申報情況是否符合評審基本條件; 2)、對入選的各候選人進行評審打分; 3)、評選出最終獲獎人;

4)、負責對公示期內的異議進行解釋。

六、候選人提報和評定流程

項目部分專業版塊進行候選人提報,其中生產板塊生產經理負責、技術板塊項目總工程師負責、后勤板塊項目書記負責,每個板塊提報2名候選人,公司總部人員以部門為單位分別提報候選人,每個部門可提報1名候選人。

評定流程:各部門選舉提報的先進員工候選人/總經理直接提名產生候選人→候選人提交《申報表》(附件2)→ 評審小組評分 → 產生先進員工→名單公示→先進人員接受表彰。

七、公示異議

評選出的各類先進人員將在全公司范圍內公示3天,接受全體員工的評議;若有異議經查證屬實的,報評定小組批準取消其評選資格;公示期滿無異議的即行生效。

八、表彰及獎勵標準

1、評選材料記入個人檔案,作為晉升等人事變動依據;

2、公司將在年終總結會上給予獲獎人員通報表彰,獲獎人員家屬將獲得總經理簽名的春節慰問賀卡;

3、獲得“優秀員工”、“年度最佳進步員工”“成本節約之星”、“最具潛質新人”、“最佳執行力員工”稱號的人員將分別獲取公司頒發的榮譽證書及獎勵金額1600元。

九、推薦、評選、表彰時間

1、各類優秀候選人推薦時間:2013年12月15日—12月31日,推薦書面材料提交至某某處;

2、評選小組評選時間:2014年1月10日;

3、表彰時間:公司年終總結會。

《先進員工量化評定標準》

《某某公司2013年度先進員工申報表》

申報獎項類別:填表時間:

累計不超過10天;

2、推薦理由主要從以下幾方面考慮:無違規違紀情況、個人2013年度工作表現優秀具體事項、溝通協調能力;獨立承擔工作能力、專業知識、工作完成時效性;

3、“自我鑒定”的填寫如內容多,可另附紙張。

第二篇:2012先進員工評選方案

2012先進員工評選方案

為了弘揚我行的企業精神,展現我行優秀員工的風采,形成人人爭當先進、人人爭為我行的發展做貢獻的良好氛圍,進一步激發員工工作積極性和創造性,特制訂本方案。

一、評選原則

1、評選過程中應本著公平、公正、公開原則;

2、優秀員工人選應能夠獲得主管領導及多數員工的認同;

3、評選盡量保持各環節間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

二、評選條件

1、試用期已滿,正常轉正。

2、本無任何形式的違紀批評或處罰;

3、有優良的思想品德和個人操守

4、具備出色的職業素養、專業能力、合作態度、服務意識、工作業績以及良好的學習能力、創新精神和自律精神;

5、嚴格遵守本行的各項規章制度,具有較強的集體榮譽感和企業忠誠度。

三、評選標準

1、本次優秀員工人選是指各部門基層員工;

2、評選標準以各部門的員工月度評分為基礎;

3、評選得分=本該員工月加權平均分×70%+行領導加權平均分×30%,部門得分最高者為優秀員工。

四、有下列情形之一者,不能評為優秀等級

1、在工作過程中與服務對象發生沖突,造成較壞影響者;

2、本內存在無故曠工或無故缺勤者;

3、工作態度消極、散漫,經常完不成本職工作者。

第三篇:2011公司先進評選方案

2011優秀員工評選方案

為弘揚公司“積極向上、健康文明、團結互助”的企業文化,展現公司優秀員工風采,形成人人爭當先進、人人爭為公司發展做貢獻的良好氛圍,公司決定開展2011優秀員工評選活動,具體細則如下:

一、評選條件:為公司服務滿一年的員工,且無曠工行為的;全年無違規、違紀記錄的;服從公司管理,表現良好,工作積極上進的員工。

二、評選依據:具有良好的思想品德與敬業精神;遵守公司的各項管理制度和勞動紀律;忠于公司,熱愛自己的工作崗位;嫻熟掌握自己工作崗位工作的基本知識和技能;善于溝通,樂于助人,受其他員工的尊重與信賴。

三、評選項目及名額:先進集體2名;優秀員工:粉磨車間3名;包裝車間3名;化驗室1名;供應部1名;財務部1名;銷售部1名。

四、評選辦法:先進集體的評選由公司領導、各部門負責人組成的評選小組評選;優秀員工評選,由各部門進行民主、投票產生,名單報致行政辦,由公司領導對該員工進行綜合觀察,會議審批。符合公司優秀員工標準的在公告欄上公布。

五、活動時間:2011年12月30日前全部評選活動結束。

六、表彰與獎勵:先進分子在公司2011年的年終總結大會上給予表彰;向被評選2011優秀員工、先進集體頒發榮譽證書。

七、獎勵標準為:先進集體:600元;優秀員工:300元。

八、評選的組織實施工作由行政辦負責。

行政辦

2011年12月12日

第四篇:2013公司先進評選方案

2013優秀員工評選方案

為弘揚公司“積極向上、健康文明、團結互助”的企業文化,展現公司優秀員工風采,形成人人爭當先進、人人爭為公司發展做貢獻的良好氛圍,公司決定開展2013優秀員工評選活動,具體細則如下:

一、評選條件:在公司工作滿6個月以上的員工,且無曠工行為的;全年無違規、違紀記錄的;服從公司管理,表現良好,工作積極上進的員工。

二、評選依據:具有良好的思想品德與敬業精神;遵守公司的各項管理制度和勞動紀律;忠于公司,熱愛自己的工作崗位;嫻熟掌握自己工作崗位工作的基本知識和技能;善于溝通,樂于助人,受其他員工的尊重與信賴。

三、評選項目及名額:先進班組2組;優秀員工:客服部2名;維修部1名;保安部2名;保潔綠化2名;綜合辦公1名。

四、評選辦法:先進班組的評選由公司領導、各部門負責人組成的評選小組評選;優秀員工評選,由各部門進行民主、投票產生,名單報到人事部,由公司領導對該員工進行綜合評定,會議審批。符合公司優秀員工標準的在公告欄上公布。

五、活動時間:2014年1月10日前評選活動結束。

六、表彰與獎勵:先進員工在公司2013年的年終總結大會上給予表彰;向被評選2013優秀員工、先進班組頒發榮譽證書。

七、獎勵標準為:先進集體:500元;優秀員工:200元。

八、評選的組織實施工作由人事部負責。

河南亞太物業管理有限公司2013年12月18日

第五篇:2013先進評選方案

附件:

米東熱電廠2013先進評選表彰工作

實施方案

各部門、各支部:

為了全面總結今年以來各項工作,表彰先進,樹立典型,充分發揮先進典型的引導示范作用,營造奮勇爭先、積極向上的工作氛圍,結合“創先爭優”活動,我廠擬組織開展2013先進評選表彰工作。

一、評選名額

本共評選表彰先進集體(部門)8個,其中:先進部門3個,先進班組5個。

“十大”類標兵:安全生產標兵1名,技術革新標兵1名,民族團結標兵1名,管理創新標兵1名,愛崗敬業標兵1名,增收節支標兵1名,班組建設標兵1名,文化建設標兵1名,后勤保障標兵1名,文明健康標兵1名。

先進外委單位(項目部)1個,優秀外委(含勞務派遣單位的)員工20名。

二、評選范圍

先進集體(部門)、先進外委單位評選范圍:各部門、外委及勞務派遣單位。

“十大”類標兵、優秀外委員工評選范圍:米東熱電廠

2012年12月31日以前在冊的正式職工和外委、勞務派遣人員。

三、組織機構

成立米東熱電廠先進評選表彰工作領導小組(以下稱電廠評先領導小組)。

組 長:陳生斌、苗俊明

成 員:孫雙周、黃偉崗、樊建林、劉曉明、呂 劍、董巖峰,各部門、各黨支部負責人及黨群工作部有關人員。

四、評選條件

(一)先進集體(部門、班組)評選條件

認真貫徹執行黨和國家的方針政策,在深入學習實踐科學發展觀活動中取得顯著成績。部門(班組)內部堅強有力,團結好、作風正。認真貫徹執行公司及電廠的各項決策部署,圓滿完成經營責任書規定的各項任務,本部門(班組)無重大安全責任事故(無一類障礙以上事故、人身輕傷事故),本未發生否決指標責任事故,控制指標事故發生率低,并至少具備下列條件之三者:

1、部門(班組)負責人廉潔勤政,有戰斗力、凝聚力和創造力,工作思路清晰,求真務實,嚴于律已,注重部門(班組)建設。員工思想進步,遵法守紀,工作積極,奉獻精神強。內部團結協作精神強,員工工作敬業,工作目標完成率在95%以上。

2、管理水平得到進一步提升。管理機制健全,制度完善,措施到位,公開透明,無違法違紀現象和責任事故發生。能緊密圍繞中心工作,超前謀劃,積極探索創新管理方法。工作精嚴細實,工作效率高。服務生產建設一線意識強,團結協作精神強。在引進吸收先進管理方法和先進技術等方面取得顯著成效。

3、部門(班組)全年向電廠提出并被采納的合理化建議不少于2條。

4、組織協調能力較強,在公司等上級文件精神的傳達、人力資源管理、企業文化建設(員工投稿等)方面均能起到模范作用。

5、按要求完成部門運營綱要。

6、月度考核評比中均名列前茅。

(二)“十大”類標兵評選條件

熱愛祖國,認真貫徹執行黨和國家的方針政策。嚴格遵守黨紀國法、公司及電廠的各項規章制度,無違法違紀行為。個人工作中無“三違”現象,個人未發生二類障礙及以上不安全事件。廉潔奉公,為人正派,在職工群眾中有較高威信。一年內未發生否決指標責任事故。

1、安全生產標兵評選條件

在生產一線和管理崗位上從事技術保障和安全管理工作一年及以上。生產崗位所在班組未發生負主要責任的二類

障礙及以上不安全事件,管理崗位所負責專業未發生負主要責任的二類障礙及以上不安全事件,并至少具備下列條件之三者:

(1)熟悉本職工作所涉及的安全生產相關規章制度、安全操作規程、作業標準和技術規范,能夠在安全管理或實踐工作中認真執行,在安全生產活動中取得優異成績。

(2)認真履行安全生產職責,安全生產管理工作成績突出,對保證安全生產做出突出貢獻。

(3)積極參加安全隱患排查與治理等活動,在各項活動中表現突出。

(4)結合本職工作,堅持理論學習,為推進安全生產工作提出很好的意見或建議。

(5)積極撰寫安全生產論文,內有相關文章在公司及以上刊物發表。

(6)重要保電任務、重大工程項目以及在排除重大事故隱患,避免重、特大事故的發生,或在事故搶救中有重大貢獻的可優先考慮。

2、技術革新標兵評選條件

在生產一線、技術崗位上工作一年及以上,并至少具備下列條件之二者:

(1)所提技術革新建議產生顯著經濟效益或社會效益。(2)在解決重大實際生產技術疑難問題過程中作出顯

著貢獻。

(3)在挖掘設備潛力、提高設備可靠性和經濟運行水平方面做出突出成績。

(4)在新技術、新工藝開發和引進工作中取得顯著成效。

(5)技術革新成果達到國內同行業先進水平。(6)在公司及以上技能比賽中取得優異成績。

3、民族團結標兵評選條件

熱愛祖國,熱愛新疆,熱愛人民,擁護中國共產黨的領導,堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,并同時具備下列條件者:

(1)政治立場堅定,政治素養高,思想積極進步,堅決反對民族分裂,維護祖國統一和民族團結。

(2)無破壞民族團結、煽動民族仇恨、民族歧視、擾亂社會治安、捏造或者歪曲事實及其它違反憲法法律和行政法規的行為或言論。

(3)不信謠,不傳謠,積極宣傳民族團結政策,堅決與民族分裂勢力作斗爭。

4、管理創新標兵評選條件

擔任電廠中層管理干部(含助理級)一年及以上,并至少具備下列條件之三者:

(1)認真貫徹執行黨和國家的方針、政策,講團結、顧大局,甘于奉獻、勇于負責,廉潔從業、克己奉公,為人正派、辦事公道,在職工中有良好的形象。

(2)所在部門的工作能緊密圍繞電廠工作重點,超前謀劃,積極探索,成效顯著。

(3)所在部門在電廠范圍內各項指標考核成績領先。

(4)認真開展調查研究,針對本部門制約工作效率和工作績效的問題,提出切實可行的解決方案。

(5)積極引進和吸收現代企業管理新成果,通過推廣應用先進的管理方法,使本部門的管理水平得到明顯提高。

5、愛崗敬業標兵評選條件

熱愛本職工作,忠于職守,認真負責,事業心和責任感強,認真鉆研業務,埋頭苦干,任勞任怨,業務技術精湛,能高標準、高質量、高效率地完成本職工作,并至少具備下列條件之三者:

(1)嚴格執行“三票三制”,不發生巡檢不到位、定期工作不進行、交接班不清楚等行為,操作(簽發、執行)工作票合格率達100%。

(2)忠于職守,忠誠履責,勤奮工作,自覺奉獻,作

(3)積極參加崗位技術培訓,刻苦鉆研技術業務,按照培訓要求完成培訓任務。

(4)積極參加技術比武活動,并取得較好成績。(5)年出勤率達98%以上。(6)未出現個人考核情況。

6、增收節支標兵評選條件 至少具備下列條件之三者:

(1)在電廠提高煤矸石、煤泥和油灰渣摻燒比例的工作中發揮了重要作用。

(2)認真鉆研,大膽實踐,使電廠廠用電率得到有效降低。

(3)在電廠降低發電標煤耗工作中,發揮了重要作用。(4)積極治理“跑、冒、滴、漏”,并取得明顯成效。(5)修舊利廢活動成績突出。

(6)在增收節支工作中,所管理的費用得到了有效控制,節約效果良好。

(7)在基本建設施工管理過程中,為節約投資、降低費用做出重要貢獻。

(8)為降低燃煤采購成本,做出突出貢獻。

(9)在賬款回收、融資和稅務籌劃方面做出重要貢獻。(10)增收節支的合理化建議被采納并有顯著的效益。

7、班組建設標兵評選條件

在電廠任班組長年滿一年,并至少具備下列條件之一者:

(1)所在班組的班組建設工作處于領先水平,受到公司及以上級別的表彰、獎勵。

(2)本人積極參加班組建設活動,工作表現突出,內受到電廠、公司或集團的表彰、獎勵。

(3)班組建設工作有創新,能認真總結建設經驗,并得到了宣傳和推廣。

(4)所在班組班組考評達到4星及以上標準。

8、文化建設標兵評選條件

在電廠從事黨群工作、參與企業文化建設工作,擔任部門宣傳員、播音員一年及以上,踴躍參加黨群部門組織開展的各種活動,在企業文化建設、宣傳報道、思想政治工作中有突出表現,并至少具備下列條件之二者:

(1)積極參加各項精神文明建設活動,在活動中充分發揮了模范帶頭作用。

(2)認真組織開展思想政治工作,為維護企業穩定作出特殊貢獻。

(3)積極為國神公司網站、《神華能源報》等媒體撰寫宣傳稿件,在全年稿件評比中名列前8位。

(4)在參加公司及以上級別組織舉辦的各種企業文化活動中獲得表彰獎勵。

(5)在企業文化項目開發中取得創新成果,提出有價值的意見和建議,被采納吸收到本單位企業文化建設的工作

方案中,得到職工廣泛認同。

9、后勤保障標兵評選條件

在電廠從事后勤服務類(不僅限于后勤服務部)工作一年及以上,并至少具備下列條件之二者:

(1)熱愛后勤服務工作,吃苦耐勞,盡職盡責,全年未發生因本人服務不到位而引起的服務對象投訴現象。

(2)注重業務學習,具有較高的業務技術素質和職業技能水平,模范執行優質服務承諾。

(3)具有較強的服務意識,工作積極主動,服務熱情周到,方法科學靈活,工作效率高,在開展業務、保障服務等方面成績突出。

(4)尊重職工、講文明、樹新風,嚴格執行各項規章制度和服務規范標準,為后勤保障工作做出突出貢獻。

(5)完成運輸任務,為電廠的交通運輸提供安全可靠保障。

(6)按照需求對電廠設備材料、備品備件、易耗材料、辦公用品、勞保用品等采購做出貢獻的。

(7)本未發生責任事故。

10、文明健康標兵評選條件

在電廠工作一年及以上,并同時具備下列條件者:(1)性格開朗,心態健康,學習、工作、生活呈現出積極向上的精神風貌。

(2)儀表整潔,言行舉止文明,在工作和對外交往中講普通話。

(3)身體健康、講究衛生,無抽煙、酗酒、賭博等不良嗜好。

(4)與人為善,禮貌待人,能與他人和睦相處,進行良好的溝通、協作。

(5)勤儉節約,健康生活,無不良生活習慣。(6)尊老愛幼,家庭、鄰里關系和睦。

(7)熱愛自然,保護環境,無破壞環境和亂扔廢棄物的行為。

(8)積極倡導健康、文明,時刻注意引領身邊的同事保持健康的思想和文明的行為。

(9)本未受到任何處分。

五、步驟要求

(一)先進集體(部門)由各部門評選推薦;“十大”類標兵,由各部門根據自身實際情況,可自行確定推薦評選類別和各個類別的推薦名額,但一個人只能占有一個類別的推薦名額。

先進外委(含勞務派遣)單位、優秀外委(含勞務派遣)員工的推薦評選工作由其對口管理部門負責同時進行。

(二)評選步驟

第一階段為初評申報階段(2013年12月3日至5日)。

各部門采取自下而上逐級評選推薦、審查和申報的方式,根據資格條件和實際表現,推薦先進集體(部門)和標兵候選名單。先進集體(部門)評選時,各部門只能推薦除本部門以外的其它部門,且最多不超過三個,推薦本部門或超過三個者均視為無效;班組最多不超過五個,超過五個者視為無效。“十大”類標兵評選時,各部門各類標兵至多推薦一人,被推薦人所在部門不限。評選推薦過程要堅持公開、公平、公正的原則,注意堅持群眾路線,聽取職工群眾意見。有條件的部門可采用公推直選的形式進行評選推薦。各部門、各黨支部要對所推薦的標兵人選進行認真考察,并組織審核后上報電廠評先領導小組。

第二階段為審核評選階段(2013年12月6日)。電廠根據各部門呈報的候選集體(部門)和候選標兵個人名單,由電廠評先領導小組進行總評,確定擬表彰的集體(部門)和個人。

第三階段為命名表彰階段(2013年工作會、職代會、表彰會)。電廠將對先進集體(部門)和個人進行表彰。

(三)評選要求

1、堅持評選條件,確保推薦質量。各部門在推薦中要結合工作性質和專業特點,堅持以政治表現、工作業績、貢獻大小作為衡量標準,推薦的各類標兵應具有代表性、典型性、示范性,要事跡突出,職工滿意,領導認可,要注意把

評選重點放到生產經營、安全管理、基本建設一線,面向職工,面向基層,并要考慮黨群、服務等各個方面。

2、在初評申報過程中,各部門要結合自身工作實際,嚴格按照評選條件進行認真審核、推薦。經米東熱電廠評審小組審核評選后的標兵候選人名單還要進行全廠公示。要廣泛聽取廣大員工的意見,真正使評選活動在公平、公正、公開的氛圍中樹立最具代表性的先進典型。

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