第一篇:2013員工宿舍評選方案
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Date: HR/0502/2013 各部門 xxx-人事經理 May.13, 2013 Interoffice Memorandum
Subject:關于酒店優秀員工宿舍評比方案
為進一步調動員工自我約束、自我管理宿舍的積極性,創造良好的員工休息生活環境,酒店決定在員工宿舍中開展爭創“優秀員工宿舍”的活動,具體內容如下:
【活動主題】
宿舍是我家,文明整潔靠大家。
【評選對象】
所有住宿人員
【評選辦法】
1、通過對員工宿舍檢查評比的方式進行,每周二質檢小組開展1次檢查評比活動,每月部門經理組織1次評比活動。
2、評比各項內容并根據相應的標準進行打分。
3、每周評分與每月評分的綜合分為最后評分。
4、檢查評比結果確定后,人力行政部將進行公布。
【獎懲措施】
1、月累計得分最高的前三名宿舍,將授予該宿舍“優秀員工宿舍”流動紅旗一面,并予以該宿舍成員每人50元茶點抵用券1張的獎勵。
2、每周對檢查出有問題的宿舍,將對其宿舍下整改通知書,限令整改。如在三天內未整改到位,并予該宿舍成員10元/人的處罰;
3、月累計得分最低的后三名宿舍,將進行通報批評,并予以該宿舍成員20元/人的處罰。附件:員工宿舍評分表
以上方案妥否,請領導批示。
發出:審批:
第二篇:員工宿舍方案
關于員工宿舍使用及管理方案的報告
公司領導:
因公司喬遷新址辦公后,部分老員工及新招員工有在員工宿舍住宿的要求,現根據公司實際情況,對集團公司員工使用員工宿舍提出如下方案:
一、可申請入住員工宿舍的范圍:
凡公司員工(含試用期員工),均可向集團辦公室申請入住公司員工宿舍,審核同意后由集團辦公室通知永貞物業公司負責具體落實。因宿舍數量有限,員工的家屬、親友等非公司員工者暫不能入住公司宿舍。
員工因故需要退租員工宿舍時,也應經書面申請同意后退租。
二、宿舍配備:
員工宿舍要配備熱水器、床及床墊、書桌、風扇等必備器具。
三、住宿標準及費用:
員工宿舍面積每間約30平米。集團公司員工中層以上員工可住宿單間,一般員工住雙人間或三人間。
宿舍每月住宿費按總價300元/間收取。其中公司對每間宿舍補助200元/月,其余費用由入住宿舍的員工按實際入住人數分攤,水電費由入住員工分攤,據實繳納。
四、宿舍的管理:
公司員工宿舍屬永貞物業公司所管理,員工入住后的日常住宿管理問題,由永貞物業公司負責制訂管理制度和實施管理。
集團公司希望宿舍管理中要做到男女分區,不能生火做飯,注意用電安全,并加強員工宿舍的安保力量安排,保證入住員工的人身、財物安全。
妥否,請批準。
辦公室
2014年3月14日
第三篇:文明宿舍評選方案
文明宿舍評比方案
一、活動宗旨:
寢室是同學們學習、生活的重要場所,也是廣大莘莘學子展示良好精神風貌的重要窗口,寢室環境的好壞直接影響到同學們的學習生活及心情,為了倡導健康、文明、衛生的生活習慣,為了將寢室建成整潔、優雅、團結、溫馨、文明、進步的生活、學習場所,為了培養同學們的集體意識,調動廣大同學對寢室內務、衛生工作的積極性,提升寢室品位,七年級特在全級部開展文明寢室評比活動。
二、組織領導:
組長:趙坤
組員:全體班主任、全體舍長。
三、活動時間:2012年9月7日——2010年9月30日
四、活動安排:
第一階段:抽查整改(9月7日一9月20日)。各班自查整改,級部不定期進行抽查并通報檢查結果。我們將對優秀寢室進行表揚,對不合格寢室將提出批評并要求整改。
第二階段:檢查評比(9月21日——9月24日)。從本周開始對寢室進行檢查評比,下周一進行第二次評比。
第三階段:表彰宣傳(9月25日——9月30日)
活動的第三周將對獲得文明寢室的集體予以相應的表彰,并制作宣傳欄。
五、評選內容:
1,寢室衛生,內務(50%)
2,就寢紀律(30%)
3,寢室文化建設(20%)
六、評分細則:
(一)寢室衛生:
1、地面干凈、無污水、無污物,門口無垃圾,門窗干凈、無灰塵、室內及走廊墻壁無污損,無蜘蛛網,無積灰。(2分)
2、被褥折疊成方塊,毛毯、枕頭放置在棉被之上,各鋪位按統一方向放置,被褥、床面清潔。(2分)
3、床下保持整潔,鞋子放置整齊,鞋頭統一向外。(2分)
4、日常用品(衣物、行李、洗漱用品、清衛工具、熱水瓶)要統一放置整齊。(2分)
5、寢室空氣清新、無異味,不亂貼,不亂掛衣物。(2分)
(二)寢室紀律
1、自覺遵守作息制度,早上要按時起床參加早自讀或早鍛煉,晚上要按時熄燈,不做任何影響他人睡眠的事。(3分)
2、上課期間不得隨便進入寢室,不得隨便翻動他人床鋪和箱盒及其他生活用品。不得擅自留宿外客,未經學校許可不得外宿,如遇特殊情況,須經班主任同意,學校批準,并在班主任或舍長處登記備案方可外宿。(3分)
3、注意用電安全,嚴禁私拉亂接電源,使用熱得快;不得私自更換燈泡,禁止使用蠟燭等明火照明;嚴禁在寢室樓焚燒物品;嚴禁燃放煙花爆竹。(3分)
4、要服從舍長、值日老師及學生會檢查組同學的管理,不允許不尊重的言行出現,要愛護公物,節約用水。(1分)
七年級文明宿舍評比結果 第一次檢查結果 一班:7.41 二班:8 三班:8.7 四班:8.85 第二次檢查結果
一班:8.43+7.321=15.751 二班:8.929+8.536=17.465 三班:8.75+8.536=17.286 四班:8.607+8.928=17.514
第四篇:員工宿舍調整方案
員工宿舍調整方案
為進一步優化職工宿舍環境,提升公司宿舍管理水平,讓員工在工作之余有個良好的休息環境初擬定對部分未住滿人員的宿舍和四樓男女生區域進行分配重新整合和優化。具體方案如下:
一、宿舍生活用品的擺放
1、陽面六人間、陰面四人間
2、陽面木質床4套,上下鋪1個。陰面木質床2套,上下鋪1個
3、衣柜的整改方案還沒有落實。
二、人員的安排
a.B區三樓:以陽面住6人,陰面住4人為標準,全部都安排生產部人員,共17個宿舍(陽:9個陰:8個)計算能住86人。根據生產部員工的作息時間的情況按照系統和班組(本班、本組住一個宿舍)具體劃分宿舍入住,便于管理。
b.B區四樓為混合樓層:廚房男6人1個陽面,調車組2陽1陰共16人,火車司機共10人1個陽面、1個陰面。財務3人陰1個,營銷部3個陽共18人、鍋爐房4人1個陰、防凍液3人1個陰、監理2人1個陰、新興源4人1個陰面。綜合辦公室陽面1個,大棚1個陰面。
c.B區五樓:是生產部的班組長和女生,共17個宿舍(陽:9陰:8)計算能住86人。根據生產部員工的作息時間的情況按照系統和班組(本班、本組住一個宿舍)班組長共9人,以3人住一個宿舍,陰面3個宿舍,女生共40人,陽4個、陰4個,具體劃分宿舍入住。便于管里保安陽面1個,共10人。保潔4人1個陰。
三、整改理由
1、以上的整改方案是依據目前公司的實際人員進行安排的。
2、如果將木質床或上下鋪放在同一宿舍,人員分配不均。
第五篇:員工宿舍調整方案
員工宿舍調整方案
根據公司規定,現要將員工宿舍進行調整。
1:員工宿舍在紅十月小區東二區12號樓6單元101室有6間房,宿舍住有鄧濤,岳順利,郭曉宇,許正達,王新萍,李建偉,馮薇。由于種種原因王新萍和馮薇已不在宿舍住,要將她們兩人的宿舍騰出來,給其他員工。
2:公司新進入一批員工,有三名女員工在本市無固定住所,要求申請住員工宿舍,將之前兩人的宿舍騰出來,讓兩位新員工住進來。經過調整后,更能讓新員工有歸屬感,為公司做出更大的貢獻。宿舍也要有管理,為了使大家能夠在一個舒適的環境下工作和生活,現將宿舍改善調整如下:
首先是宿舍衛生,每天都要確保有人打掃,如無人打掃可以排值日表,進行排班輪換打掃,有人休假或請假可以提前跟其他人商量換一下值日。
其次,要有宿舍管理人員每周不定期檢查打掃衛生情況,發現問題及時處理。檢查有無損壞或需要維修的東西,能夠及時的處理和維修。為大家的生活進行保駕護航,使大家能夠把精力集中在工作中。
以上是員工宿舍調整方案,請領導批示。