第一篇：員工獎勵評選方案

員工獎勵評選方案

1.目 的

總結(jié)員工工作表現(xiàn)狀況；評估員工工作業(yè)績；肯定和鼓勵業(yè)績優(yōu)良、表現(xiàn)優(yōu)秀的公司員工。使廚房日常管理工作更有成效.2.范 圍

凡工作連續(xù)工齡一個(gè)月以上的員工，均可作為評選對象。

3.職 責(zé)

3.1擬定評選方案，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)評選事宜。

3.2 各部門

3.2.1 認(rèn)真總結(jié)、客觀評價(jià)，合理推薦候選人

3.2.2 配合有關(guān)評估工作

3.3 評選委員會

主持評估和評選工作，確定最終人選。

4.內(nèi) 容

4.1 成立評選委員會

評選委員會由店長:

（7S管理員）

前廳經(jīng)理: XXX

廚師長:XXX

4.2 確定評選種類和入選數(shù)量

4.2.1 評選活動確定的選種有四個(gè)，分別是“優(yōu)秀員工”“衛(wèi)生評比”“先進(jìn)集體”“特別獎”

4.2.2 優(yōu)秀員工用以表揚(yáng)本月內(nèi)日常考核表現(xiàn)特別優(yōu)異、工作業(yè)績特別突出的一線基層操作人員。(獎金:200元)

4.2.3 衛(wèi)生評比獎用于鼓勵當(dāng)月3次獲得冠、亞、季軍的部門和個(gè)人。(獎金:冠軍300元

亞軍 200元

季軍 100元)

4.2.4 先進(jìn)集體用于變表彰愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽和7S實(shí)施模范部門。(獎金:200元)

4.2.5 特別獎用以表彰在本月內(nèi)有突出貢獻(xiàn)的員工。

(獎金:100元)

4.2.6 上述人選按評選實(shí)際情況，經(jīng)評選委員會審批后確定。

5.發(fā)布評選通知及提名

5.1 各部門起草，形成以下文件：

5.2 優(yōu)秀員工評選通知

5.3 提名候選人推薦表

5.4申報(bào)人選必須是經(jīng)部門主管批準(zhǔn)和經(jīng)民主評議獲得半數(shù)以上同意參選的員工或以匿名的方式推薦(須提供2條理由左作為參考)

5.5 填寫由各部門發(fā)放的提名候選人推薦表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)可簽署后，將資料報(bào)至7S管理員。

5.6評估結(jié)果記入提名候選人推薦表。

6.受理申報(bào)審核

6.1各部門在限定日期內(nèi)回收推薦資料，在全部推薦資料報(bào)齊后，對推薦資料進(jìn)行審核。

6.2 審核的目的主要是看推薦的候選人是否滿足基本的推薦條件，如：個(gè)人情況是否符合要求、表格樣式是否規(guī)范和申報(bào)優(yōu)秀事跡材料是否齊全等情況。

7.補(bǔ)充評估

根據(jù)各部門對侯選人的評估情況，在必要時(shí)，可選定與提名候選人所從事工作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程主管或員工了解情況，進(jìn)行補(bǔ)充評估，評估結(jié)果記入提名候選人推薦表。

8.評選委員會評估并形成結(jié)論

評選委員會根據(jù)上述評估情況，以會議形式進(jìn)行再評估，在提名候選人申報(bào)表上出具結(jié)論意見，建議是否入選和入選何種選種，確定入選人選的名額、名單及獎金。

9.公示

將審批結(jié)果形成《公示》，由全體員工評價(jià)。公示時(shí)間為5個(gè)工作日，在公示時(shí)間內(nèi)，員工對確定人選有異議并向上級主管申訴的，負(fù)責(zé)人應(yīng)酌情處理，必要時(shí)，重新評估。

附錄：I 為提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,肯定和鼓勵每位員工的積極性.使日常工作更有成效.特?cái)M定以下獎勵事項(xiàng):

1.參加國家、臨汾市等舉辦的烹飪、服務(wù)大賽中成績優(yōu)異者,除在店報(bào)宣傳外,另給以500~2000元的獎勵.2.忠于職守,全年出滿勤.工作表現(xiàn)突出,多次受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和賓客表揚(yáng)者在年終優(yōu)先考慮加薪.3.對廚房生產(chǎn)和管理提出合理化建議,被采納后產(chǎn)生較大效益者,根據(jù)實(shí)際情況在年終給予300~1000元的獎勵.4.在生產(chǎn)中及時(shí)消除較大的事故隱患者,根據(jù)實(shí)際情況在年終給予300~1000元的獎勵.以上獎勵條例的實(shí)施，以事實(shí)為依據(jù)，根據(jù)具體情況，由負(fù)責(zé)人提議，7S管理員審定具體獎勵方法和范圍.附錄：II 員工獎勵評選通知 各部門：

為了表彰工作成績突出、日常考核表現(xiàn)優(yōu)異的公司員工，擬于每月10號優(yōu)秀員工評選活動，優(yōu)秀員工侯選人由員工所在部門進(jìn)行推薦提名。20號將推薦候選人資料報(bào)至7S管理員審核后25號公示 一.獲得優(yōu)秀基層員工侯選提名的基本條件為：

1.日常考核表現(xiàn)優(yōu)異，工作成績突出、獲得同事和上級認(rèn)可；

2.經(jīng)部門民主評議獲得半數(shù)通過的；

3.申報(bào)部門能夠提交侯選人不少于2件的典型優(yōu)秀工作事例。二.獲得衛(wèi)生評比獎基本條件為：

1.當(dāng)月連續(xù)在衛(wèi)生公示欄提名3次的冠、亞、季軍部門和個(gè)人.三.獲得先進(jìn)集體基本條件為：

1.本部門員工穩(wěn)定性在100%。

2.員工處罰記錄次數(shù)在3次以下者。

3.積極配合各部門工作并達(dá)到一定效益者。

4.當(dāng)月參加公司或公司以外組織的活動并獲得獎項(xiàng)者。希望各部門對所屬員工的工作狀況進(jìn)行認(rèn)真、全面和客觀的總結(jié)與評估，從中選拔成績優(yōu)異者推薦提名。評比堅(jiān)持寧缺勿濫的原則，對不符合條件的寧可缺額也決不降低標(biāo)準(zhǔn)。

第二篇：星級員工評選及獎勵方案

星級員工評選及獎勵方案

【目的】

提高員工的工作積極性、工作熱情；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、學(xué)習(xí)興趣及工作態(tài)度，同時(shí)也是對日常服務(wù)工作中員工的出色表現(xiàn)的一種褒獎。【星級】

用星的數(shù)量表示員工的等級，星級分為五個(gè)等級，即一星級、二星級、三星級、四星級、五星級。最低為一星級，最高為五星級。星級越高，表示員工的服務(wù)及日常表現(xiàn)越好。【適用范圍】

員工級別的所有員工。【總則】

1、星際標(biāo)志由公司統(tǒng)一制作并頒發(fā)。頒發(fā)后的星級標(biāo)志將成為員工工服的一部分，在工作中佩戴；

2、新入職人員試用期滿后即可申請星級，經(jīng)員工所在部門及人力資源部評定批復(fù)后，可佩戴星級標(biāo)志；

3、員工必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定。如違反相關(guān)規(guī)定，人力資源部有權(quán)收回星級標(biāo)志，或?qū)Ξ?dāng)事人做出降星處理；

4、設(shè)置星級員工的目的是為了更好的激發(fā)員工的服務(wù)意識，對企業(yè)的向心力和凝聚力；提高員工的自豪感。

5、任何員工如果對星級評選有不清楚或有異議均可以向人力資源部進(jìn)行咨詢、建議。【星級員工的劃分及評選條件】 『一星級』

1、員工在公司試用期滿后3個(gè)月即可申請；

2、完成人力資源部組織的“新員工入職培訓(xùn)”及員工所在部門的“技能培訓(xùn)“并通過考核；

3、考勤上準(zhǔn)時(shí)上下班、不遲到、不早退、不請假、不曠工（如有病假需出示相關(guān)證明）。服從上級安排、不打架罵人、不說同事閑話、挑撥離間、儀容儀表端莊大方，微笑迎送客人。；

4、日常工作中能夠牢記服務(wù)流程并熟練運(yùn)用，禮節(jié)禮貌到位，細(xì)節(jié)服務(wù)到位，準(zhǔn)備工作充分。

5、在工作期間無違紀(jì)行為及紀(jì)律處分。『二星級』

1、一星級員工自評定之日起在工作崗位上服務(wù)滿6個(gè)月即可申請；

2、嚴(yán)格按照公司營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，“技能培訓(xùn)“考核成績70分以上；

3、按時(shí)參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，沒有無故缺勤情況；

4、能夠按時(shí)完成上級交代的各項(xiàng)工作任務(wù)；

5、符合一星級員工評選的其他的所有條件要求。『三星級』

1、二星級員工自評定之日起在工作崗位上服務(wù)滿12個(gè)月即可申請；

2、嚴(yán)格按照公司營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，“技能培訓(xùn)“考核成績80分以上；

3、日常工作表現(xiàn)突出；

4、在工作期間無違紀(jì)行為及紀(jì)律處分、無客人投訴；

5、符合二星級員工評定的其他的所有條件要求。『四星級』

1、三星級員工自評定之日起在工作崗位上服務(wù)滿24個(gè)月即可申請；

2、嚴(yán)格按照公司營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，“技能培訓(xùn)“考核成績90分以上；

3、員工所在部門經(jīng)理對申請人進(jìn)行書面評估和推薦；

4、人力資源部將對申請人所在部門不少于60%的員工進(jìn)行問卷調(diào)查，以保證評選結(jié)果的客觀性；

5、符合三星級員工評定的其他的所有條件要求。『五星級』

1、四星級員工自評定之日起在工作崗位上服務(wù)滿36個(gè)月即可申請；

2、出色的完成本崗位工作，成為本部門服務(wù)、技能帶頭人；

3、人力資源部將對申請人所在部門不少于80%的員工進(jìn)行問卷調(diào)查，以保證評選結(jié)果的客觀性；

4、符合四星級員工評定的其他的所有條件要求。【星級員工的申請】

1、星級員工的申請由部門提出，并向人力資源部提交相關(guān)申請材料。申請

四星級以上的員工，所在部門經(jīng)理應(yīng)按照規(guī)定提交書面評估及推薦報(bào)告；

2、申請材料必須真實(shí)，人力資源部有權(quán)對申請材料進(jìn)行核查，如發(fā)現(xiàn)有與事實(shí)不符，人力資源部將追究該部門責(zé)任。

3、星級員工由員工本人申請，部門申報(bào)，人力資源部在接到申請材料后，五個(gè)工作日內(nèi)對材料及申請人進(jìn)行核查并做出答復(fù)。【星級員工的處罰及獎勵原則】

1、員工所取得的星級與該員工的工作年限、工作能力相一致；

2、員工在取得星級后如違反公司相關(guān)規(guī)定而受到紀(jì)律處罰，人力資源部將視情節(jié)輕重對該員工做降星處理直至取消星級員工的資格，原有享受星級員工的待遇也隨之取消；

3、受到降星處理的員工觀察期為3個(gè)月，3個(gè)月內(nèi)無違紀(jì)行為且表現(xiàn)良好，所在部門可申請復(fù)星，復(fù)星程序同《星級員工的評定程序》；

4、受到取消星級的員工觀察期為6個(gè)月，6個(gè)月內(nèi)無違紀(jì)行為且表現(xiàn)良好，所在部門可申請重新評定星級，重新評定程序同《星級員工評定程序》，申請重新評定星級的員工需重新從一星級開始；

5、有突出貢獻(xiàn)的，如：改良工作環(huán)節(jié)以提高工作效率、受到顧客的書面表揚(yáng)、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時(shí)報(bào)告、節(jié)能環(huán)保為酒店節(jié)省開支等，人力資源部將視情況對員工進(jìn)行升星或獎勵等待遇。【星級員工的獎勵辦法】

1、一星級員工經(jīng)評定合格后從評定之日次月起底薪增加30元；

2、二星級員工經(jīng)評定合格后從評定之日次月起底薪在一星級員工基礎(chǔ)上增加50元；

3、三星級員工經(jīng)評定合格后從評定之日次月起底薪在二星級員工基礎(chǔ)上增加100元；

4、四星級員工經(jīng)評定合格后從評定之日起底薪在三星級員工基礎(chǔ)上增加300元；年終獎金比同職級員工高10%；

5、五星級員工經(jīng)評定合格后從評定之日起底薪在四星級員工基礎(chǔ)上增加500元；年終獎金比同職級員工高20%；

第三篇：功勛員工評選、獎勵方案

關(guān)于功勛員工的評選及獎勵辦法

一、目的

為了全面了解、評價(jià)、肯定公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀、忠誠度高的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，有效完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

二、獎項(xiàng)設(shè)置

設(shè)“功勛員工”，名額不限

三、參評條件

1、在單位連續(xù)工作八年以上（含八年）；

2、連續(xù)3年被評為優(yōu)秀員工或累計(jì)5次以上（含5次）被評為優(yōu)秀員工；

3、對公司作出重大貢獻(xiàn)或本職工作完成出色；

4、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。

5、無較大過失；

四、評選辦法

此次評選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，采取部門推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1、員工本人認(rèn)為自己符合評選條件，可向部門經(jīng)理提出書面申請；部門經(jīng)理認(rèn)為自己符合條件，可向總經(jīng)理提出申請并由總經(jīng)理確定；

2、部門經(jīng)理認(rèn)為員工符合評選條件的，可以向人事教服部推薦；總經(jīng)理認(rèn)為部門經(jīng)理或員工具備評選條件的，也可以向人事教服部推薦；

3、員工或經(jīng)理提出書面申請時(shí)，應(yīng)當(dāng)將符合評選條件的有關(guān)證明材料一并提供；

4、人事教服部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照評選條件結(jié)合有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核并出具明確的報(bào)告；同時(shí)報(bào)經(jīng)評審小組評選并審定；

五、評選程序

評選工作由人事教服部負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫推薦材料，報(bào)人事教服部進(jìn)行匯總；經(jīng)評審小組討論確定獲獎名單。

六、獎勵

1、另外購買商業(yè)保險(xiǎn)（養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)各一份）

2、工齡年金比現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)高出一倍；

3、工資總額上浮20%；

4、旅游

七、注意事項(xiàng)

1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人立即停止參與本活動一年時(shí)間。

2、參評人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長等為主

3、候選人應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)務(wù)技能、忠誠度、服務(wù)質(zhì)量等的收集和驗(yàn)證；

5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

6、所有獎金僅屬個(gè)人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

人事教服部 2011-11-27

第四篇：星級員工評選及獎勵方案

星級員工評選及獎勵方案

【目的】

提高員工的工作積極性、工作熱情；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、學(xué)習(xí)興趣及工作態(tài)度，同時(shí)也是對日常服務(wù)工作中員工的出色表現(xiàn)的一種褒獎。

【星級】

用星的數(shù)量表示員工的等級，星級分為五個(gè)等級，即一星級、二星級、三星級、四星級、五星級。最低為一星級，最高為五星級。星級越高，表示員工的服務(wù)及日常表現(xiàn)越好。

【適用范圍】

員工級別的所有員工。

【總則】

1、星際標(biāo)志由公司統(tǒng)一制作并頒發(fā)。頒發(fā)后的星級標(biāo)志將成為員工工服的一部分，在工作中佩戴；

2、新入職人員試用期滿后即可申請星級，經(jīng)員工所在部門及人力資源部評定批復(fù)后，可佩戴星級標(biāo)志；

3、員工必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定。如違反相關(guān)規(guī)定，人力資源部有權(quán)收回星級標(biāo)志，或?qū)Ξ?dāng)事人做出降星處理；

4、設(shè)置星級員工的目的是為了更好的激發(fā)員工的服務(wù)意識，對企業(yè)的向心力和凝聚力；提高員工的自豪感。

5、任何員工如果對星級評選有不清楚或有異議均可以向人力資源部進(jìn)行咨詢、建議。

【星級員工的劃分及評選條件】

『一星級』

1、員工在公司試用期滿后3個(gè)月即可申請；

2、完成人力資源部組織的“新員工入職培訓(xùn)”及員工所在部門的“技能培訓(xùn)“并通過考核；

3、考勤上準(zhǔn)時(shí)上下班、不遲到、不早退、不請假、不曠工（如有病假需出示相關(guān)證明）。服從上級安排、不打架罵人、不說同事閑話、挑撥離間、儀容儀表端莊大方，微笑迎送客人。；

4、日常工作中能夠牢記服務(wù)流程并熟練運(yùn)用，禮節(jié)禮貌到位，細(xì)節(jié)服務(wù)到位，準(zhǔn)備工作充分。

5、在工作期間無違紀(jì)行為及紀(jì)律處分。

『二星級』

1、一星級員工自評定之日起在工作崗位上服務(wù)滿6個(gè)月即可申請；

2、嚴(yán)格按照公司營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，“技能培訓(xùn)“考核成績70分以上；

3、按時(shí)參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，沒有無故缺勤情況；

4、能夠按時(shí)完成上級交代的各項(xiàng)工作任務(wù)；

5、符合一星級員工評選的其他的所有條件要求。

『三星級』

1、二星級員工自評定之日起在工作崗位上服務(wù)滿12個(gè)月即可申請；

2、嚴(yán)格按照公司營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，“技能培訓(xùn)“考核成績80分以上；

3、日常工作表現(xiàn)突出；

4、在工作期間無違紀(jì)行為及紀(jì)律處分、無客人投訴；

5、符合二星級員工評定的其他的所有條件要求。

『四星級』

1、三星級員工自評定之日起在工作崗位上服務(wù)滿24個(gè)月即可申請；

2、嚴(yán)格按照公司營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，“技能培訓(xùn)“考核成績90分以上；

3、員工所在部門經(jīng)理對申請人進(jìn)行書面評估和推薦；

4、人力資源部將對申請人所在部門不少于60%的員工進(jìn)行問卷調(diào)查，以保證評選結(jié)果的客觀性；

5、符合三星級員工評定的其他的所有條件要求。

『五星級』

1、四星級員工自評定之日起在工作崗位上服務(wù)滿36個(gè)月即可申請；

2、出色的完成本崗位工作，成為本部門服務(wù)、技能帶頭人；

3、人力資源部將對申請人所在部門不少于80%的員工進(jìn)行問卷調(diào)查，以保證評選結(jié)果的客觀性；

4、符合四星級員工評定的其他的所有條件要求。

【星級員工的申請】

1、星級員工的申請由部門提出，并向人力資源部提交相關(guān)申請材料。申請

四星級以上的員工，所在部門經(jīng)理應(yīng)按照規(guī)定提交書面評估及推薦報(bào)告；

2、申請材料必須真實(shí)，人力資源部有權(quán)對申請材料進(jìn)行核查，如發(fā)現(xiàn)有與事實(shí)不符，人力資源部將追究該部門責(zé)任。

3、星級員工由員工本人申請，部門申報(bào)，人力資源部在接到申請材料后，五個(gè)工作日內(nèi)對材料及申請人進(jìn)行核查并做出答復(fù)。

【星級員工的處罰及獎勵原則】

1、員工所取得的星級與該員工的工作年限、工作能力相一致；

2、員工在取得星級后如違反公司相關(guān)規(guī)定而受到紀(jì)律處罰，人力資源部將視情節(jié)輕重對該員工做降星處理直至取消星級員工的資格，原有享受星級員工的待遇也隨之取消；

3、受到降星處理的員工觀察期為3個(gè)月，3個(gè)月內(nèi)無違紀(jì)行為且表現(xiàn)良好，所在部門可申請復(fù)星，復(fù)星程序同《星級員工的評定程序》；

4、受到取消星級的員工觀察期為6個(gè)月，6個(gè)月內(nèi)無違紀(jì)行為且表現(xiàn)良好，所在部門可申請重新評定星級，重新評定程序同《星級員工評定程序》，申請重新評定星級的員工需重新從一星級開始；

5、有突出貢獻(xiàn)的，如：改良工作環(huán)節(jié)以提高工作效率、受到顧客的書面表揚(yáng)、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時(shí)報(bào)告、節(jié)能環(huán)保為酒店節(jié)省開支等，人力資源部將視情況對員工進(jìn)行升星或獎勵等待遇。

【星級員工的獎勵辦法】

1、一星級員工經(jīng)評定合格后從評定之日次月起底薪增加30元；

2、二星級員工經(jīng)評定合格后從評定之日次月起底薪在一星級員工基礎(chǔ)上增加50元；

3、三星級員工經(jīng)評定合格后從評定之日次月起底薪在二星級員工基礎(chǔ)上增加100元；

4、四星級員工經(jīng)評定合格后從評定之日起底薪在三星級員工基礎(chǔ)上增加300元；年終獎金比同職級員工高10%；

5、五星級員工經(jīng)評定合格后從評定之日起底薪在四星級員工基礎(chǔ)上增加500元；年終獎金比同職級員工高20%；

文檔內(nèi)容僅供參考

第五篇：2014月度員工獎勵評選表

2014年

月生產(chǎn)部門員工獎勵評選表

2014年月后勤部門員工獎勵評選表

2014年

月員工獎勵名單統(tǒng)計(jì)表