第一篇：鶴濟財源調度企業文化建設總結報告

財源調度企業文化建設工作總結

公司以戰略發展規劃為綱領，培育具有我公司特色的企業文化，以公司更名為契機，塑造員工對企業發展的共同愿景；以“家”文化為核心，營造親如一家、團結和諧的企業文化；以責任心文化為目標，打造用心、細心服務理念；以員工為中心，營造以人為本、關愛員工的企業氛圍；以豐富的文化活動為依托，將企業文化落到實處。企業文化建設成效顯著，具體如下：

（一）推進黨組織建設，統領企業文化建設工作

黨建工作是國有企業文化建設的根本，半年來我公司積極推進黨建工作，健全黨組織，發展基層黨員。定期開展黨員活動，確保企業文化正確的發展方向。

（二）實踐以人為本理念，關心關愛員工

科學發展觀的核心就是以人為本，而以人為本最基本的就是以員工利益為本，我司“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實事，關心員工長遠發展，解決員工面臨的實際困難。具體有以下幾個方面：

1、舉辦各類培訓，提升員工素質，2、設立員工閱覽室，豐富員工業余文化生活。讓他們以更飽滿的精神狀態投入到工作中去；

3、開展明星員工評選活動，并予以相應獎勵、培訓等機會，從而激勵優秀員工，樹立先進；

4、對于生病的員工，公司領導及時看望，并送去關愛，對于家庭有困難的員工，我司也予以補貼，幫助他們度過難關。

（三）以文化活動為載體，全面推進“家”文化建設 在全面推進企業文化建設工作的過程中，我公司將文化活動視為企業文化建設行之有效的載體，具體如下：

1、公司領導親自帶頭開展授課等活動，關心員工家庭生活。

2、為增強團隊凝聚力，活躍員工業余生活，舉行了一場籃球精彩的籃球友誼賽，提高了員工身體素質，增強了企業凝聚力，增強了與系統內企業的交流。

（四）重點：組織員工爬山活動，舒緩工作壓力

我公司工會牽頭，先后組織100多名員工爬山，既鍛煉了身體、增強了體魄，在大自然中得到放松和舒緩，也在鍛煉身體的同時促進了員工之間的交流，增進了了解。許多員工紛紛表示，希望爬山活動作為工會組織的特色活動一如既往地開展下去，讓更多的同事參與進來。

（五）亮點：搭建企業文化宣傳平臺，推進簡報、內刊建設

我司高度重視企業文化宣傳平臺的建設，著手整合現有宣傳平臺：

1、我司從2013年開始，對《深投發展動態》進行了改

版，強化編輯職能，明確投稿機制，科學性、規范性顯著增強，內容更加靈活。通過簡報的形式，及時將企業的新聞、榮譽，員工個人的先進事跡等傳遞到每位員工。

2、籌辦公司內刊《深投發展》，共設立高端論壇、制度管理、經營之道、行業動態、員工天地等10多個欄目，努力使之成為公司內部溝通的橋梁，成為上傳下達的平臺。

雖取得了一定成績，但我公司企業文化建設工作的提煉、整合還不夠，系統化的企業文化建設工作才剛剛起步。深投發展公司企業文化的核心內涵并不明確，各項活動的組織還沒有與公司企業文化很好的融合，需要不斷梳理，并依托良好的宣傳平臺，形成員工統一共識，最終使企業文化成為企業發展的強大動力。

第二篇：10.31鶴濟財源煤業公司防治水匯報材料

鶴濟財源煤業有限公司

治 水 匯 報 材

生產技術科

2011年10月31日

料

防

鶴濟財源煤業防治水匯報材料

一、礦井基本情況：

1、礦井概況：

濟源鶴濟財源煤業有限公司位于濟源市邵原鎮西南約10km的晉豫接壤地區，行政區劃分屬邵原鎮管轄。礦井井田范圍內有一1煤和二4煤，目前主采煤層為一1煤，煤層厚度0.7～1.2m，煤質為煙煤，屬低沼煤層，煤層傾角平均10°，煤層無自燃發火和無煤塵爆炸危險。礦區瓦斯等級，根據《河南省工業和信息化廳關于對濟源市地方國有煤礦瓦斯等級鑒定結果的批復》（豫工信【2010】66號）鑒定該礦井瓦斯最大絕對涌出量1.63/min，批復為低瓦斯礦井。

礦井設計生產為15萬噸/年。原礦井工業儲量195.84萬t,利用儲量158.14萬t，可采儲量134.41萬t。據豫國土資儲備字【2010】56號關于對我礦井新勘探保有資源量783.8萬噸；設計利用儲量590.85萬噸；可采儲量502.22萬噸。礦井采用二立一斜混合開拓方式，單水平上下山開采，主立井擔負礦井主提升煤、矸、下放材料和進風任務并安設鋼梯子間，副立井擔負礦井升降人員輔助提升和輔助進風任務，回風斜井擔負全礦井專用回風，安全通道任務。礦井通風方式為中央并列式，通風方法為抽出式。目前礦井處于技改試運轉階段。回采工作面按設計要求已形成，采用走向長壁式采煤方法，炮采垮落法管理頂板，工作面采用單體液壓支柱支護，刮板運輸機運輸。大巷

采用人力推車運輸，一噸標準礦車運輸，井筒提升采用一噸標準罐籠提升。

2、礦井排水系統：

礦井現狀采用兩級集中排水方式，主排水陣地布置在主井底附近，上山涌水采用明、暗溝排放至主、副水倉，下山涌水采用下山排水系統排至水平大巷暗

3溝排放至主、副水倉。礦井實際正常涌水量83m/h（初33設為93m/h），最大涌水量145m/h（初設），實際最大涌水量目前沒有出現，排水高度275m.主排水泵房安裝MD155-67×5型排水泵3臺，一用一備一檢修，單

3臺額定流量155m/h，額定揚程335m，額定轉速2950r/min，水泵效率74％。配套高壓礦用隔爆型電動機，型號YB450S2-2,額定功率220KW，額定電壓10kv。控制開關QBGZ-630/10礦用隔爆型。主井筒敷設Φ180×6mm排水管路兩趟。

3、目前技改進度、巷道維修和入井人數情況 技改期間，上級部門批復我礦每班入井人員不超過79人，礦目前以巷道擴修為主，已擴修巷道300米，錨噴260米，還剩760米正在施工，現11010首采工作面已經形成，掘進工作面未施工。

三、礦井防治水工作情況：

根據有關規定，鶴濟財源煤業有限公司下文成立了以總經理負全責，技術副總經理分管領導的礦井防治水領導小組及其崗位責任制，明確了職責，同時成立了健全的防治水評價體系。我公司現配備防治水安

全管理人員三名，測量技術人員一名，其中一名為專職防治水技術人員，所有人員均具有專科以上學歷，三人具有安全管理人員資格證，保證了我公司防治水技術管理的水平。我公司探水隊現有專業探放水工六名，均有證。以上人員，我們針對每人工作性質均制定了相應的崗位責任制。鶴濟財源煤業有限公司于2011年四月份編制了礦井地質報告和礦井水文地質類型劃分報告，礦井采掘工程平面圖、礦井水文地質圖、礦井充水性圖齊全。但是，由于我公司井田范圍內地質鉆孔較少且沒有水文地質觀測孔，所以造成我礦井地質及水文地質資料相對匱乏，個別地測圖件及水文地質臺賬內容不全。礦井井田范圍老空區及采空區分布情況、積水情況已上圖，周邊小煤礦調查臺賬資料齊全，井田周邊100m范圍內小煤窯分布情況、采空區范圍及積水情況已調查清楚。

目前，上級部門正在對我公司井田進行水文地質補勘工作，礦井正在進行地面鉆探，井下部分區域已進行了物探，資料結果正在分析。

由于我公司目前沒有任何采掘活動，只是嚴格遵照上級部門要求，進行技改和巷道擴修工作，所以我公司目前無探放水工程。

鶴濟財源煤業有限公司目前有ZYJ270/170型探

放水鉆機兩臺，鉆桿200米，該型號鉆機鉆孔深度150米，鉆孔方位0-360° 正負90°。根據有關規定，我公司年初編制了礦井中長防治水規劃及2011防治水計劃。目前，我們正在對井下各頭、面進行逐頭逐面的地質預報、水情水害預測評價和超前鉆探準備工作，堅決做到無漏報、遲報、瞞報現象，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，全面落實“防、堵、疏、截、排”綜合治理措施，以便正確指導安全生產，確保礦井安全！

第三篇：鶴濟財源安全設施驗收匯報材料2.27

鶴濟財源煤業公司礦井技改項目

安全設施及條件竣工驗收

匯 報 材 料

鶴濟財源煤業有限公司 2013年2月27日

鶴濟財源煤業公司企業文化理念

八個核心理念

企業哲學內涵：科學發展 善行成器 企業哲學：人企合一 順勢而行 企業愿景：行業領先 國際一流 核心價值觀：用心做事 追求卓越 企業使命：報效國家 惠及員工 企業作風：先人一步 持續創新 企業精神：自強不息 堅韌不拔 主傳播語：勇擔重任 成就理想

八個單項理念

發展理念：立志高遠 篤行求實 管理理念：創新為先 三化為本 效益理念：發掘潛力 提升價值 成本理念：精打細算 開源節流 營銷理念：市場導向 客戶至上 安全理念：從零開始 向零奮斗 人才理念：人盡其才 以德為先 廉政理念：蕩濁揚清 干凈健康

前 言

尊敬的申局長、各位領導、各位專家：您們好！

我謹代表鶴濟財源煤業有限公司全體員工，向各位領導蒞臨我礦檢查驗收礦井安全設施及條件表示熱烈歡迎和衷心感謝！現在我把鶴濟財源煤業有限公司安全設施和條件建設完成情況向各位領導和專家作簡要匯報。

鶴濟財源煤業有限公司位于濟源市邵原鎮西南約10km的晉豫接壤地區，行政區劃分屬邵原鎮管轄。企業法人代表：王維德。

我礦技術改造項目于2006年8月開工建設，到目前為止，礦建、土建、安裝三類技改工程均已完工，礦井生產系統及“六大系統”等均已按設計要求完成安裝調試，11010首采工作面已形成。從2010年4月9日濟源市煤炭局批復后開始聯合試運轉。由于受政策性影響礦井技改多次停工。2012年12月31日經鶴濟礦業投資管理有限公司批復（鶴濟辦【2012】173號）恢復礦井技術改造項目聯合試運轉工作。通過聯合試運轉，各生產系統運行正常，六大系統設施完善可靠，符合安全生產條件。

我礦秉承著安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全為了一切、安全決定一切、安全否定一切的安全管理理念。在試運轉期間，我礦進一步完善了各系統安全設施，編制了聯合試運轉報告，聘請具有評價資質的中介機構，對礦井技術改造項目進行了安全驗收評價，結論為合格。根據聯合試運轉情況，組織專家組進行了預驗收，并根據專家意見整改到位。目前，礦井技術改造項目安全設施及條件基本得到了礦井初步設計和安全專篇的標準，能夠滿足礦井安全生產需要。

因我礦管理水平有限，職工技術素質較低等原因，還有許多不到之處，請各位領導和專家在檢查驗收過程中多提寶貴意見，督導我礦提高安全生產管理水平。

再次向各位領導、各位專家的辛勤表示衷心感謝！祝你們在礦工作期間身體健康！

目 錄

第一章 礦井概況 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 1 第二章 安全設施設計概況 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 2 第三章 安全設施建設完成情況 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 5 第一節 竣工驗收必備條件 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 5 第二節 開拓與開采系統 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第三節 礦井通風系統 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第四節 瓦斯防治系統 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第五節 粉塵防治系統 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第六節 防滅火系統 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第七節 防治水系統 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第八節 電氣系統 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第九節 提升運輸和空氣壓縮機系統 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第十節 井下安全避險“六大系統” 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第十一節 地面生活系統、輔助生產系統 第十二節 礦山救護保健、安全管理系統 第四章 變更備案情況〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第五章 工程質量認證情況 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第六章 聯合試運轉情況 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第七章 安全驗收評價結論 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第八章 預驗收結論 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 7 7 8 8 9 9 10 10 11 13 13 13 14 14 14 15

〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第一章

礦井概況

濟源鶴濟財源煤業有限公司位于濟源市邵原鎮西南10km的姜圪塔村境內，東距市中心約75km，距邵原鎮10km，西距山西垣曲75km，北距豫晉S312公路3km，南距小浪底景區5km。礦區有3km的簡易公路與S312公路相接，東到濟源市區與焦枝鐵路濟源車站貨場相接，西達候馬火車站貨場與同蒲鐵路相接，交通便利。

礦區屬太行山南延余脈低山丘陵地形，地勢北高南低、東高西低，最高海拔+420m，最低+280m，相對高差為139m。區內巖層多裸露、植被不發育，地形切割中等，溝谷多為開闊的“V”字形，便于地表水排泄。本區氣候屬溫帶大陸性半干季風型氣候，全年四季分明。

礦井設計能力15萬噸/年，地質儲量227.5萬噸，可采儲量134.41萬噸，服務年限6.4年。開采一1和二4煤層，煤層底板標高-150—+100m。礦區范圍由15個拐點坐標圈定，井田面積3.439km2，礦井保有資源儲量227.5萬t，可采儲量134.41萬t。

礦區地質構造類型：礦區位于王屋山向斜南翼，區內褶皺不發育，巖層呈單斜狀產出，傾向NNW—NNE，傾角8—15°，一般10°左右。斷層附近，地層產狀略有變化。區內斷裂構造較發育，規模較大的斷層有上窯頭斷層、下窯頭斷層及F5斷層，其余斷層規模較小。

一1煤層的直接頂板為太原組底部的灰巖，局部相變為砂巖。頂板巖石堅硬，裂隙較發育，穩定性較好。煤層底板巖性為鋁土質泥巖，具瀝青光澤，質軟細膩，具滑感，遇水易膨脹、易底鼓。工程地質條件中等。地下水的補給一是來源于大氣降水沿巖層層面下滲補給，二是礦區西部西陽河的小浪底水庫蓄水沿河底的斷裂構造和砂巖層的孔(裂)隙側向補給。

根據豫工信煤[2011]202號文，鑒定濟源鶴濟財源煤業有限公司礦井瓦 斯絕對涌出量1.01m3/min，二氧化碳絕對涌出量1.5m3/min；自燃發火等級為Ⅲ類，煤塵無爆炸危險性，煤塵爆炸指數為5.49%，批復等級為瓦斯礦井。

礦井技術改造后，采用單水平上下山開采，通風方式為中央并列式。目前，礦井已頒發采礦許可證、企業法人營業執照、五職礦長配備齊全，均已取得任職資格證和安全資格證。管理機構配備齊全，并按規定配備安全管理人員，專職安全檢查員，專業技術人員，均取得資格證。礦井特殊工種按要求配備，均已經培訓，持證上崗。

礦井在籍職工人數303人。

礦井建立健全了各級領導安全生產責任制、職能機構安全生產責任制，建立健全各項安全管理制度，制定主要工種崗位責任制，操作規程，編制了災害預防和處理計劃，采、掘工作面等作業規程，編制了事故應急預案，完善了各項管理制度和措施。

我礦于2006年8月開工建設，到2013年1月份為止，礦建、土建、安裝三類建設工程已建設完成。2010年4月通過驗收，進入聯合試運轉階段，并于2012年8月30日順利通過單項工程質量認證審核。井下安全避險“六大系統”通過聯合演練，能夠正常發揮避險救災作用，2013年2月25日通過安全避險“六大系統”驗收。礦井生產系統設備和設施經過聯合試運轉，能夠滿足安全生產的需要。

第二章 安全設施設計概況

一、開拓方式

礦井采用二立一斜混合開拓方式，主立井凈直徑4.5m，副立井凈直徑3.8m。

二、開采水平

礦井采用單水平上下山開采，開采水平標高為+42m。

三、首采面布置及采煤方法

首采工作面布置在主井東冀+42m水平以上。工作面設計采用單體液壓支柱配π型梁對棚支護，采用走向長壁后退式采煤法，人工打眼放炮落煤，人工裝煤，緩慢下沉法管理頂板。

四、通風系統

通風方式為中央并列式，通風方法為機械抽出式，采用主、副井進風、回風斜井回風，礦井總風量為26.0m3/s。礦井通風容易時期等積孔為1.46m2，困難時期礦井通風等積孔為1.20m2，礦井通風難易程度屬中等，礦井主通風機安裝兩臺為FBCZ№13/55型。

五、提升、運輸系統

主井為原煤（矸）提升井，主井提升機為2JK-2×1-20型單繩纏繞式雙滾筒提升機，裝備一對1.0t單車單繩罐籠。

副井為輔助提升井，安裝一臺2JTP－1.6型單繩纏繞式雙滾筒提升絞車，提升容器采用一對1.0t單車單繩罐籠。

采區上倉巷DTL-650型、膠帶運輸上山DTL-800型采用型膠帶運輸機擔負原煤運輸，采區軌道上山采用絞車運輸。

采掘工作面，采用SGD-320/18.5型刮板輸送機運輸。

六、防治水系統

根據礦區地質構造情況，設計留設井田邊界煤柱兩側各20m。礦井正常涌水量93m3/h，最大涌水量145m3/h，采用一級排水系統排水高度275m，井底布置排水系統，水倉容積為1180m3，布置三臺MD155-67×5三臺型水泵，順主井敷設兩趟直徑Φ180×6mm排水管路。

成立探放水隊伍，配備設計配置ZYJ270/170型探水鉆機2臺，鉆桿200m。

七、壓風系統

地面空氣壓縮站設置在主井附近，距井口距離大于30m，設計安裝空壓 機采用JG110LA空壓機，2臺，一用一備。

八、供電系統

礦井兩回路供電電源線路,一電源來自鶴邵開閉所一路4號開關柜，二電源來自鶴邵開閉所二路12號柜，線路電壓等級均為10kV,通過開閉所架空線路到礦區10kV變電所。設有10kV變電所1座,地面安裝S11-M-400/10和S11-M-200/10型變壓器各2臺。

九、安全監控系統

礦井安全監測監控系統為KJ90NA型，裝備主機2臺，一用一備，備用主機能在5分鐘內啟動，地面1個、井下4個分站。人員定位選擇一套KJ139礦用考勤定位管理系統，實施人員跟蹤定位監控系統。

十、通信聯絡系統

選用ET-2128型行政調度程控交換總機一臺，容量100門，十一、供水施救系統

采用地面消防水池靜壓供水，水池容量200m3，供水施救主管路采用φ108mm×5mm無縫鋼管，輔助管路采用φ57mm×3.5mm無縫鋼管敷設到各個施工地點及回風巷，共計2414m。

十二、瓦斯防治系統

礦井為瓦斯礦井，掘進工作面安裝風電閉鎖及瓦電閉鎖，采用監控系統進行不間斷監測和配備檢測儀器的專職檢查工巡回檢測方法。

十三、粉塵防治系統

設計布置了一套灑水降塵系統，地面構筑消防灑水水池，有效容積200m3，供水水源為處理后的礦井水，井下用水由消防水池靜壓供給，入井干管為直徑108×5mm無縫鋼管。

十四、防滅火系統

井下消防和降塵灑水共用同一管網，重要場所均按設計配置消防設施。

十五、礦山救護保健、安全管理系統

設計有井口保健站，配備了專職醫療人員和必要的急救器材、藥品，并與濟源市礦山救援中心簽訂有救護協議。礦井安全生產機構設置齊全，配備安全排崗定員總人數為30人。

第三章 安全設施建設完成情況

第一節

竣工驗收必備條件

一、項目完成情況

礦井安全設施投資概算1439.30萬元，完成安全設施投資1743.57萬元，完成比率為121%。

二、機構設置、相關證照

采礦許可證、營業執照均在有效期內，五職礦長均具有煤礦安全生產相關專業中專以上學歷，任職資格證和安全資格證均在有效期內。礦井聘任采礦專業7名、機電專業5名、通風專業3名、地測專業1名，共16名相關專業技術管理人員，均具有中專以上學歷。安全生產管理機構和人員配備齊全，配備安全生產管理人員30人，均取得資格證，并能持證上崗。配備專職安全檢查員20人，并取得相應資質證。

三、特殊工種

根據礦井實際情況，配10種特殊工種，經河南煤礦安全監察局培訓機構培訓特殊工種人員106人。

四、工程質量認證

礦井技術改造項目主要三類工程礦建工程17項，土建工程16項，機電安裝工程24項，均由煤炭工業鶴煤礦區建設工程質量監督站進行工程質量審核，礦井主要三類工程質量認證合格率達100%。并已批復通過。

五、檢測鑒定

礦井技術改造項目新生產系統形成以后，由國家安全生產洛陽礦山機械檢測檢驗中心進行了煤塵爆炸性、煤自燃傾向等級鑒定工作，礦井開采煤層無煤塵爆炸性、煤不易自燃。礦井瓦斯等級鑒定由豫工信煤［2011］202號文《關于對河南煤業化工集團所屬煤礦2010礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定結果的批復》，等級為瓦斯礦井。

礦井在用的主井提升系統、副井提升機系統、在用通風機系統、在用空氣壓縮機、在用主排水系統、在用安全監控系統等主要設備及系統設施均由有資質的檢測機構進行性能檢驗，并出具有合格的檢驗報告。

六、圖紙、資料

繪制有符合《煤礦安全規程》規定的11種圖紙，編制有安全管理制度等各項技術資料。

七、試運轉情況

從2010年4月9日開始聯合試運轉，2012年1月5日進行聯合試運轉延續。由于受政策性影響停工，2012年12月31日又經鶴濟礦業投資管理有限公司批復（鶴濟辦【2012】173號）恢復礦井技術改造項目聯合試運轉工作，通過聯合試運轉，各生產系統運行正常，達到了預期目標，編制了礦井技術改造項目聯合試運轉報告。并進行了井下安全避險“六大系統”專項驗收，符合驗收條件。

委托河南省祥泰安全評價有限公司對礦井安全設施進行了安全驗收評價工作，編制了《安全驗收評價報告》，結論為合格。

礦井組織有關技術人員，進行安全設施預驗收工作，編制了礦井技術改造工程安全設施竣工驗收報告，達到竣工驗收的條件。

第二節

開拓與開采系統一、開拓方式、開采水平

礦井采用二立一斜混合開拓方式，單水平上下山開采，開采水平標高+42m。

二、采區劃分及開采順序

整體上劃分為一個采區，采區名稱為11采區，首采工作面11010工作面位于采區的東翼，沿傾斜布置。

三、采區布置

全井田布置一個采區，采區現裝備一個回采工作面和兩個煤巷掘進工作面，保證礦井設計生產能力和正常接替。首采工作面為11010，布置在主井東冀+42m水平以上，工作面長110m。掘進工作面為11020工作面上下順槽，下順槽沿+27m標高沿走向向西掘進，上順槽沿+36m標高沿走向向西掘進。

四、工作面采煤方法及裝備

采煤方法為走向長壁后退式采煤法，炮采工藝。工作面支護采用單體液壓支柱配π型鋼梁，頂板采用緩慢下沉法管理，裝備為刮板輸送機運原煤。采區配置膠帶輸送機和軌道輔助運輸。

第三節

礦井通風系統一、系統布置及風量

礦井通風方式為中央并列式，通風方法為機械抽出式。主、副立井進風，回風斜井回風，回采工作面采用“U”型全負壓通風，掘進工作面采用壓入式通風。主井口安裝兩臺FBCZ№13/55型軸流式通風機。礦井總進風量26.0m3/s。

二、檢測檢驗

礦井系統形成后，分別由有資質的機構進行了主通風機性能檢驗和通風 系統阻力測定，并取得河南省煤礦在用主通風機系統安全準用證。

第四節

瓦斯防治系統一、鑒定資料

豫工信煤[2011]202號文，鑒定濟源鶴濟財源煤業有限公司礦井瓦斯絕對涌出量1.01m3/min，為瓦斯礦井。

二、檢測檢驗

按要求配備了各種檢測儀器儀表和持證上崗的瓦斯檢查工9人。

三、安全監控

礦井安裝一套KJ90NA安全監測監控系統，對布點進行24小時不間斷監測。同時掘進工作面安裝風、瓦、電閉鎖裝置。

四、管理機構

礦井成立有通風科、安全檢查科及有關管理機構，配備有專職管理人員。

五、制度和措施

制定了各項瓦斯管理制度和防治措施、應急預案等，并及時貫徹落實。

第五節

粉塵防治系統一、系統布置

礦井布置灑水降塵系統，消防灑水水池容積200m3，順主井布置一趟Φ108×5mm消防灑水管路作為主干管，通過主井筒、運輸大巷延伸至各工作地點，井下各支管采用Φ57×3.5mm無縫鋼管，主要地點和場所設置灑水降塵設施。

二、機構設置

機構配備5名專職人員，負責防塵灑水及設施的維修工作。

三、制度和措施

礦井制定有各項粉塵防治措施和管理制度。

第六節

防滅火系統一、系統布置

礦井消防供水系統與灑水降塵系統共用一趟管網，地面消防水池有效容積200m3，順主井敷設一趟Φ108×5mm的消防灑水管道作為主干管，通過主井筒、運輸大巷延伸至各工作地點，按設計要求留設閥門，滿足消防需求。在主要巷道及機電硐室設置消防滅火裝置，井上下布置消防材料庫。

二、機構設置

專職機構配備人員5名，負責消防材料保管和設施檢查、維修工作。

三、器材配備

機電硐室和重要場所及井上下消防材料庫按要求配備消防器材，并定期進行校驗和補充。

四、制度和措施

礦井制定有各項防滅火措施和管理制度等。

第七節

防治水系統一、系統布置

礦井水文地質條件為中等類型，正常涌水量93m3/h，最大涌水量145m3/h,采用一級排水系統。在井底布置主排水系統，水倉有效容量1180m3，排水高度275m，主泵房安裝三臺MD155-67×5型排水泵，順主井安裝兩趟Φ180×6mm排水管路。

二、檢測檢驗

礦井主排水系統于2012年12月由河南鶴壁市安全產品檢驗中心進行了安全檢驗，并取得河南煤礦在用主排水設備安全準用證。

三、防水煤柱留設 礦井邊界防水煤柱20m，采區防水煤柱留設20m。

四、機構設置、管理措施

地質測量科有水文地質人員，成立了專職探放水隊伍，配備有ZYJ270/170型探水鉆機2臺，鉆桿200m。制訂有防治水措施和管理制度，事故應急救援預案，中長期防治水規劃和防治水計劃等，編制探放水設計。

第八節

電氣系統一、供電電源

一電源來自鶴邵開閉所一路4號開關柜，二電源來自鶴邵開閉所二路12號柜。

二、供配電系統

地面安裝S11-M-400/10和S11-M-200/10型變壓器各2臺。

三、入井電纜

選用兩趟2根MYJV42-8.7/10kV-3×50mm2煤礦用交聯聚乙烯絕緣粗鋼絲鎧裝聚氯乙烯護套電力電纜，順主井井筒敷設至井底中央變電所，一用一備，單根敷設長度約500m。

四、供電電壓

地面負荷：380V、220V； 井下負荷：10000V、660V、127V。

五、保護裝置

在主、副井水倉中各設有1塊，面積為0.75m2，厚度為6mm的耐腐蝕鋼板，接地連線截面為50mm2的鍍鋅鋼板。

第九節

提升運輸和空氣壓縮機系統一、提升設備 主井為原煤（矸）提升井，主井提升機為2JK-2×1-20型單繩纏繞式雙滾筒提升機，GLL1.0-1/1×1型單繩單車1.0t罐籠。提升鋼絲繩為6×19S+NF－1670－Φ24.5型合成纖維芯鋼絲繩。副井為輔助提升井，安裝一臺2JTP－1.6型單繩纏繞式雙滾筒提升絞車，提升容器采用GLL1.0-1/1×1型1.0t單繩單車罐籠。提升鋼絲繩為6×19S+FC—1670-φ20型合成纖維芯鋼絲繩，滿足年15萬噸礦井提升能力的要求。主副井各安裝一套BF-III型防墜器。

二、主接地保護裝置

主、副井提升系統安裝具有規程規定的各種保護功能，控制系統具有PLC變頻器保護，后備保護具有相互獨立的雙線形式。

三、運輸設備

采區上倉巷采用DTL-650型、膠帶運輸上山采用DTL-800型膠帶運輸機擔負原煤運輸。采區軌道上山采用絞車運輸。采區軌道上山提升安裝為一臺礦用防爆型絞車。膠帶機安裝綜合保護裝置，軌道上山“一坡三擋”裝置齊全。

四、空氣壓縮機系統

安裝空壓機采用JG110LA空壓機2臺，入井管路為Φ108×5mm無縫鋼管，供壓風自救裝置和避難硐室災變時使用。

五、檢測檢驗

主、副井提升機、提升鋼絲繩均由國家安全生產洛陽礦山機械檢測檢驗中心檢驗，空壓機由河南省煤科院煤炭行業節能安全監測中心檢驗，并取得準用證。

第十節

井下安全避險“六大系統”

一、監測監控系統

礦井安裝一套KJ90NA型煤礦監測監控系統，井上下按要求設置分站、布 置各類傳感器。配備有監控系統值班人員和維修人員。系統由河南陽城電子科技有限公司檢測檢驗合格。

二、人員定位系統

安裝一套KJ139型礦井人員實時跟蹤定位監控系統，在副井口和井下所有人員行走的路線上布置基站，入井人員攜帶識別卡。

三、緊急避險系統

在主井底西大巷布置永久避難硐室，定員80人。系統與其他5個系統設施相互連接。并配置符合要求的自救器，礦井繪制有符合礦情的避災路線圖，井下所以避災路線均設置有避災標識，編制有應急救援預案和礦井災害預防措施和處理計劃，并已貫徹到職工中。

四、壓風自救系統

礦井布置一套壓風自救，地面安裝二臺空壓機，一用一備，入井管路Φ108×5mm，井下主要場所、避難硐室安裝自救裝置。所有避災路線上均敷設壓風管路和供氣閥門。

五、供水施救系統

礦井供水施救系統和消防、降塵灑水系統合用同一管網。井下所有避災路線上鋪設管路，壓風自救裝置和供氣閥門附近均設置有供水閥門。

六、通信聯絡系統

礦井布置一套ET-2128型程控調度交換機，容量100門。在井下采掘工作面，水平最高點、避難硐室、機電硐室等重要場所，地面主要場房、辦公室等場所均布置電話分機。調度室至有關場所設直通電話，并有對外聯絡電話。

礦井安全避險“六大”系統已于2013年2月25日由河南煤業化工集團以“【2013】148號文”批復通過驗收。

第十一節

地面生活系統、輔助生產系統

原煤運輸采用人工運輸，由主井口至煤場。

地面供水：生活用水水源由斜井泉水供給，地面構筑生活用水水池。消防降塵灑水水源由地面構筑消防灑水水池供給。

地面輔助廠房、倉庫、生活設施均按設計完成，滿足生產、生活需求。

第十二節

礦山救護保健、安全管理系統一、礦山救護

礦井與濟源市礦山救援中心簽訂有救護協議，并按規定交納救護經費。同時成立有10人組成的兼職輔助救援小組，均經濟源市礦山救援中心培訓。

二、礦山保健

礦區內設井口保健站，配備有醫護人員和急需的醫療器械。

三、安全管理

礦井成立有安全管理機構，配有取得安全管理資格證書的安全管理人員、專職安全檢查人員，專業技術管理人員。各種制度、措施健全，編制有采、掘工作面作業規程、安全技術措施、探放水設計。

四、勞動定員

礦井在籍職工人數303人，聯合試運轉期間核定班入井人數不超過88人，安全生產機構設置，配備安全生產管理人員30人。

第四章

變更備案情況

我礦《技術改造初步設計安全專篇（修改）說明書》經豫西煤安監[2008]73文件進行了批復。礦井技術改造安全專篇設計變更內容于2012年1月10日在濟源市煤炭管理局進行備案，于2012年5月30日在河南省煤礦安全監察局豫西監察分局進行了備案。

第五章

工程質量認證情況

礦井單項工程質量認證于2012年8月30日，由煤炭工業鶴煤礦區建設工程質量監督站進行工程質量審核，并以鶴礦質監字【2012】19號文批復通過。

礦建工程項目25項，審核合格25項，合格率100%。土建工程項目15項，合格15項，合格率100%。機電安裝工程項目23項，合格23項，合格率100%。

第六章

聯合試運轉情況

礦井通過聯合試運轉，根據各主要系統試運轉情況和各生產設施、設備檢測檢驗報告分析，礦井安全設施、設備運行正常，安全避險“六大系統”進行了專項驗收，采掘工作面循環正常。礦井各項安全保障措施的可操作性及應急預案、礦井災害預防和處理計劃的科學性滿足礦井安全生產需要。礦井安全生產條件能夠達到年生產能力15萬噸，具備了礦井竣工驗收評價工作的條件。

第七章

安全驗收評價結論

我礦建設項目安全設施“三同時”過程完整，《初步設計（修改版）》和《安全專篇（修改版）》中設計的安全設施已與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用，局部變更與變更備案相符。通過聯合試運轉，自查整改和井下安全避險“六大系統”專項驗收及整改、安全驗收評價整改，建設項目的安全設施及條件已符合《煤礦安全規程》及相關法律法規的要求，具備竣工驗收條件。

第八章

預驗收結論

結合我礦技術改造工程安全設施建設情況及聯合試運轉各系統安全設施運轉情況，首先，我礦井組織工程技術人員，分專業對礦井技改工程安全設施進行了預驗收工作，對查出的問題，進行了積極整改。再由公司組織專家組對我礦聯合試運轉情況進行了現場檢查、驗收，對現場檢查提出的問題，我們認真的進行了整改。通過礦井安全設施建設的實際情況及單項系統驗收結果和安全驗收現場評價結果，礦井技改工程安全設施和安全條件達到了安全專篇（修改版）的設計要求和AQ1055-2008中規定及其它標準的相關驗收標準，滿足安全生產的需要，達到了竣工驗收的條件。

第四篇：企業文化建設總結報告

深投發展公司

2010年中企業文化建設工作總結

2010年，深投發展公司以戰略發展規劃為綱領，培育具有我司特色的企業文化，以公司更名為契機，塑造員工對企業發展的共同愿景；以“家”文化為核心，營造親如一家、團結和諧的企業文化；以責任心文化為目標，打造用心、細心服務理念；以員工為中心，營造以人為本、關愛員工的企業氛圍；以豐富的文化活動為依托，將企業文化落到實處。企業文化建設成效顯著，具體如下：

一、上半年工作總結

（一）推進黨組織建設，統領企業文化建設工作

黨建工作是國有企業文化建設的根本，半年來我司積極推進黨建工作，健全黨組織，發展基層黨員。為便于工作開展，我司根據機構調整情況，增設1個支部，共設立7個黨支部，黨員人數共計59名，定期開展黨員活動，確保企業文化正確的發展方向。

（二）實踐以人為本理念，關心關愛員工

科學發展觀的核心就是以人為本，而以人為本最基本的就是以員工利益為本，我司“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實事，關心員工長遠發展，解決員工面臨的實際困難。具體有以下幾個方面：1、每月為當月過生日的員工舉辦生日會，公司領導與員工共度生日并發放生日金，使員工充分感受到公司大家庭的溫暖；2、舉辦各類培訓，提升員工素質，例如工程類、酒店業培訓等；3、設立員工閱覽室，豐富員工業余文化生活。3月22日，我司鹿嶺苑員工宿舍活動及閱覽室正式開放，該活動室共有藏書近500本，同時還設有跑步機等健身器材，活動室一周開放三次，豐富了員工業余生活，讓他們以更飽滿的精神狀態投入到工作中去；4、開展明星員工評選活動，并予以相應獎勵、培訓等機會，從而激勵優秀員工，樹立先進；5、對于生病的員工，公司領導及時看望，并送去關愛，對于家庭有困難的員工，我司也予以補貼，幫助他們度過難關。

（三）以文化活動為載體，全面推進“家”文化建設

在全面推進企業文化建設工作的過程中，我司將文化活動視為企業文化建設行之有效的載體，具體如下：1、公司領導親自帶頭開展授課等活動，關心員工家庭生活，例如6月5日，宋公利董事長在投資大廈四樓舉辦了子女教育專場培訓講座，針對如何教育孩子、成才求學等進行講解，解決了員工的實際問題。2、為增強團隊凝聚力，活躍員工業余生活，4月26日下午，我司與會展中心管理有限責任公司在崗廈群英籃球場舉行了一場精彩的“五四”籃球友誼賽，提高了員工身體素質，增強了企業凝聚力，增強了與系統內企業的交流。

（四）重點：組織員工爬山活動，舒緩工作壓力

針對富士康員工跳樓事件，我司高度關切員工心理健康，同時為進一步提高我司員工的身體素質，營造團結向上的良好氛圍，5月28日和6月4日，我司工會牽頭，先后組織300多名員工前往梧桐山爬山，既鍛煉了身體、增強了體魄，在大自然中得到放松和舒緩，也在鍛煉身體的同時促進了員工之間的交流，增進了了解。許多員工紛紛表示，希望爬山活動作為工會組織的特色活動一如既往地開展下去，讓更多的同事參與進來。

（五）亮點：搭建企業文化宣傳平臺，推進簡報、內刊建設

我司高度重視企業文化宣傳平臺的建設，著手整合現有宣傳平臺：1、我司從2010年第6期開始，對《深投發展動態》進行了改版，強化編輯職能，明確投稿機制，科學性、規范性顯著增強，內容更加靈活。通過簡報的形式，及時將企業的新聞、榮譽，員工個人的先進事跡等傳遞到每位員工。2、籌辦公司內刊《深投發展》，共設立高端論壇、制度管理、經營之道、行業動態、員工天地等10多個欄目，努力使之成為公司內部溝通的橋梁，成為上傳下達的平臺。

（六）積極配合上級單位的各項活動，融入企業大家庭

4月8日至9日，為配合市國資局“市屬國企手挽手

扶貧幫困心連心”活動，我司組織員工積極參加，來自公司15個部門130多人

紛紛捐款，兩天共計捐款近2萬元，作為企業扶貧濟困基金，用于幫扶困難職工。5月初，我司作為承辦單位參與了投控系統首屆“投控杯”攝影大賽的籌備工作，公司領導高度重視，成立工作組并制訂了工作方案，6月初認真組織公司員工積極參加本次大賽，展現企業風采和員工精神風貌。通過以上活動，員工的主人翁意識和參與意識顯著增強，積極融入系統大家庭。

雖取得了一定成績，但我司企業文化建設工作的提煉、整合還不夠，系統化的企業文化建設工作才剛剛起步。深投發展公司企業文化的核心內涵并不明確，各項活動的組織還沒有與公司企業文化很好的融合，需要不斷梳理，并依托良好的宣傳平臺，形成員工統一共識，最終使企業文化成為企業發展的強大動力。

二、下半年工作計劃

（一）繼續推進黨建工作，充分發揮黨組織領導作用

1、根據控股公司要求和公司實際情況，我司將在黨支部中開展以爭創“政治引領性強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強”為主要內容的“四強”黨總支，在黨員中開展以爭做“政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優”為主要內容的“四優”黨員活動，通過“四強四優”活動提升我司黨建水平；2、積極開展民主評議活動，加強對黨員的教育和監督，扶持和發揚黨內積極因素推動各項工作；3、組織好“七一”黨員活動，增強黨員以身作則的意識，提高黨員隊伍的凝聚力。

（二）重視員工心理健康，加強員工心理引導

針對富士康員工跳樓事件，我司下半年將進一步加強員工心理疏導工作，組織心理培訓課程和心理輔導講座，既采取有效的激勵措施，還要通過黨組織、工會、共青團組織員工活動，促進員工身心健康，推動企業良性發展。

（三）繼續開展多項活動，活躍企業文化氛圍

主要有以下活動：1、7月至8月下旬，我司將主要配合控股公司做好“投控杯”攝影大賽的各項工作，做好作品收集、評選、制作等工作，最終跟蹤好頒獎典禮，為控股公司成立六周年獻禮；2、8月份，我司將舉辦綜合知識競賽活動，提高員工業務素質，掌握和鞏固工作技能；3、積極組織、認真選拔優秀選手，參加

6月23日投控系統乒乓球選拔賽，為企業贏得榮譽；4、積極開展內訓工作，由公司領導帶頭講授“公司戰略發展規劃”課程，中層干部講授租賃、采購等相關內容培訓課程。

（四）辦好第十屆員工運動會，發揮企業運動會優勢

企業運動會的參賽運動員頑強拼搏、堅忍不拔，其他員工密切配合，對于活躍員工生活，提高公司凝聚力具有特殊意義，提供了一個很好文化展示平臺。我司將總結往屆運動會工作經驗，重點辦好2010員工運動會，增強比賽的趣味性，提高員工參與度，充分展現出員工優良的體魄、高超的智慧以及良好的團隊協作精神，讓員工感受到企業大家庭的溫暖。

（五）構建企業文化宣傳體系，塑造共同價值觀

企業文化建設需要通過宣傳教育，使員工逐步形成共同的核心價值觀，下半年，我司將繼續發揮好《深投發展動態》快速、簡潔、高效的特點，及時報道公司新的新聞動態。另外，要切實推進公司刊物《深投發展》的整合作用，通過刊物塑造公司形象，傳遞公司管理理念，加大宣傳力度，優化現有平臺，形成員工對企業文化的共同認識。

（六）建立相應制度，確保企業文化建設工作順利開展

為貫徹“一體化、專業化、規范化”管理措施，確保企業文化建設工作順利進行，我司先后制訂了采購管理辦法、工程項目管理辦法、物業租賃管理暫行辦法、消防安全應急預案等一系列制度和規章。下半年，我司將繼續對以上制度進行完善，理順工作流程，強化制度的剛性和柔性，塑造講原則、重制度、規范操作的企業文化，為

全面推進企業文化體系的建設確立制度保證。

企業文化建設是國有企業提高核心競爭力的重要工作，2010年，按照市國資局和控股公司要求，我司將繼續推進企業文化建設工作，通過企業文化建設增強企業的凝聚力、向心力、競爭力，促進公司服務水平和經營效益的提高。

二〇一〇年六月二十一日

第五篇：企業文化建設總結報告

xx駕校文化建設總結報告

太原市xx機動車駕駛員培訓學校又名太原市十五駕校，成立于1992年，為綜合類一級機動車駕駛員培訓學校。xx駕校占地面積19.9萬平方米，擁有集各種訓練道路和訓練科目為一體的符合交通部部頒標準的現代化標準訓練場，設有理論教室、模具室、模擬教室，具有多種駕駛類別的訓練資質和相關的配套教練車136臺；理論模擬機41臺，駕駛模擬器19臺，理論考試用計算機120臺；我駕校設有標準的科目二考試場，使廣大學員們學車考試更加便捷；更擁有一支技術精湛，誠實守信，教學、服務雙優的教練員隊伍。

我校自成立以來積極推動文化建設，打造服務品牌。本著以人為本的主體意識，質量至上的品牌意識，行業發展的服務意識，始終堅持“鑄造輝煌，唯有服務”為辦學理念，靠質優樹信譽，靠服務塑形象，靠管理創效益，以“一切為了學員，一生駕駛平安”的服務宗旨，強化內部管理，狠抓培訓質量和訓練管理，從而有效提高了工作人員和教練員服務意識。我校以讓學員學的放心，學的舒心，學的稱心為己任，待人熱情，辦公快捷，服務主動，答復滿意，受到了社會各界的推崇和贊許。

一、明確核心價值理念

1.駕校宗旨：一切為了學員，一生駕駛平安 2.辦學理念：鑄造輝煌

唯有服務 3.辦學標準：創一流服務、創一流質量、創一流口碑、創一流環境

4.校風：

求實創新

和諧奮進 5.教風：

嚴謹治學

言傳身教 6.學風：

勤學善思

學以致用 7.員工價值：

只有駕校興旺，才有自我價值； 只有駕校發展，才有自我存在； 只有自我奉獻，才有更大收獲； 只有自我拼搏，才有人生快樂。8.駕校使命：安全駕駛，始于xx。

9.管 理 觀：經營規模化、教學規范化、訓練科學化、服務人性化、管理精細化。

二、以企業文化求發展

21世紀企業的競爭，實際上就是企業文化的競爭，企業的發展依托于企業文化的支撐，喪失企業精神的企業就是無本之木，無垠之土，無源之水，很難在當今社會中持續有競爭力的發展下去。xx駕校在全體員工共同努力下經過十多年的奮斗逐步形成“以人為本,質量至上，服務優質”的企業精神，成為了推動xx駕持續旺發展的精神源泉。

1、主體意識的轉變

隨著時代的進步，機動車駕駛員培訓企業競爭日趨激烈，就要求企業轉變思想，改變自身為主體的發展理念，逐步過渡為“學員為主體”的發展思路。企業文化應跟隨時代思潮的改革進行重塑，xx駕校率先改變主體意識，樹立以“一切為了學員，一生駕駛平安”的服務宗旨，重塑企業文化，響應時代要求，將服務意識深入人心，改變成為以學員為主體的教學方式，因材施教，成為了xx精神的靈魂。

2、價值觀念的重樹

企業身份，主體意識變化后，由于受其價值依存關系的需要，企業就必須再造和培養適合企業適應這個要求的共同的價值觀，以實現企業自身的總體價值目標。xx駕校獨樹一幟，樹立“以人為本的主體意識，質量至上的品牌意識，行業發展的服務意識”的核心價值觀，成為了xx文化的內核。

3、管理要求的覺醒

市場經濟給中國企業帶來的最大沖擊就是對原有管理理念和管理方式的革命。長期以來那些不科學不嚴格的管理使企業紀律松懈、效率低下、經營粗放、效益流失，企業得不到發展，職工生活得不到改善，這樣的團體在市場競爭的環境中是不可能生存的，這就形成了對需求管理變革的共識。xx駕校應對市場經濟的要求，率先覺醒積極變革管理模式，根據實際要求逐步建立健全30項管理制度和22項崗位職責，做到有章可循，杜絕一切“吃、拿、卡、要”行為，成功樹立xx管理嚴格的形象。

4、人才觀念的建立 人才是企業生存發展的根本，但它既不能只停留在管理者的頭腦里，也不能深藏于企業內部的管理制度中，而應當完整、明確的公布于世，以期激勵和感召已有的和未來的那些愿意為企業工作和獻身的人們。xx駕校始終堅持“以人為本，知才善用”的理念，建立健全了一整套“人才晉升制度”，“獎懲激勵制度”用“家”的觀念溫暖著每一個員工的心靈，逐步建立起一支高素質，有知識有技能服務優質的教練隊伍，成為了xx精神的符號。

5、長期發展的需求

企業除了做好當前的生產經營以外，還要更多的考慮未來長期的發展，企業文化實現員工愿景和希望的最好載體。xx文化的發展戰略和員工的愿景有機結合在一起，促進了公司的發展。xx駕校將逐步發展成為全省最為優秀的駕校，每一個xx人將帶著這份自豪感和希望，跟隨xx駕校發展壯大。

三、xx文化建設過程

1、提煉xx智慧精華，形成遠成獨特企業精神

xx駕校充分地認識到企業文化的作用和意義，針對企業發展的不同階段對原有文化進行整合和創新，逐漸形成了“鑄造輝煌，唯有服務”的xx精神，“至誠篤信，袖手共贏”的經營之道，樹立以“一切為了學員，一生駕駛平安”的服務宗旨，“學員學的放心，學的舒心，學的稱心”的培訓理念。同時，公司還將這些具有代表性遠成特色的文化宣言寫在了我們的辦公室、訓練場地中，加大xx文化的宣傳力度，使員工在潛移默化的過程中，漸漸地認識、理解，認同、接受xx文化。這些都使得公司xx文化在觀念上漸漸成熟。

2、完善公司各項制度、規范，為xx騰飛架上堅實翅膀 “無規矩不成方圓”，企業也是一樣的，沒有一定的制度約束，生產經營活動就很難高效、有序的進行。發展到今天的連順駕校更加需要完善、有效地制度來保證整個企業的運轉。各個辦公室積極地推動公司制度的實施、執行和完善，員工行為規范。安全生產管理制度制度、校園環境和文明辦公管理制度、網絡管理制度??這些制度的實施、執行和完善，規范了駕校各項工作的運作，規范了員工的行為，大力地推動著公司朝著正規的軌道中運行。

3、積極加強xx文化符號建設，樹立公司良好外在形象（1）公司聯系外部廣告公司，正在為公司量身訂做一套完整、具有特色的企業VIS系統，這個系統中不僅僅涉及了駕校標志、辦公室事務系統、企業服飾、展示系統、贈品系統、指示系統等，這些設計都規范了公司形象視覺系統。為公司樹立對內對外形象奠定了強勢的基礎，為xx企業文化建設開了好頭。

（2）校園綠化的再建設、校服的更新、教練員講述過程中語言的規范，授課的流程的規范等，這些活動的開展都是xx文化的表層部分，反映了公司的很強的實體文化內容，是xx文化形象化的體現。

（3）xx文化符號是形成xx文化觀念和制度行為的條件，從符號可以折射出公司的經營思想、管理哲學、工作作風和審美意識。最能夠直接反映企業外在形象。

4、開展xx文化活動，促進內部團結（1）駕校充分利用內部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業文化建設，正在向“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網站有頁面”的方向發展。

（2）駕校加大投入，創建xx之家，為員工提供休息和娛樂的場所，使每一個xx人把xx當做“家”，感受的溫暖的待遇，并在淡季時候組織員工旅游，留住了大量的人才。

（3）建立xx駕校網站，并且設有“xx社區論壇”，為廣大學員和員工提供了一個場所語言的場所，更加提升了xx駕校的品牌。

四、xx文化體系的收獲

1、xx文化愿景體系，支撐發展信心。

xx文化為廣大員工，設立美好的愿景和目標體系，使每個xx在感到xx使命的同時，為共同的目標努力奮斗，將公司和個人的命運相結合，支撐xx發展的信心。

2、xx文化學習傳播體系，支撐教員工隊伍建設。xx文化始終堅持“以人為本、知才善用”理念，將“人”作為xx文化建設的核心，抓好凝聚力和向心里，把xx文化傳播出去，樹立xx品牌，持續擁有一支優秀的員工隊伍。

3、xx文化運行考核體系，支撐管理升級。

始終堅持把xx文化作為企業管理升級的唯一載體，堅持“管理升級，文化先行”，確立了“嚴、準、細、精”的管理理念，不斷完善xx管理制度，充分發揮好xx文化在管理升級過程中“既統領、又支持”的重要作用。

4、xx文化持續建設體系，支撐xx駕校和諧穩定發展。xx文化將隨著時代的要求和社會的進步不斷更新升級，xx文化始終做好公司發展的領航員，為公司的和諧穩定發展提供重要的精神保證。

五、xx文化的愿景

xx駕校經過十余年的勵精圖治，憑借xx精神的支撐和良好的服務形象，贏得了社會的廣泛好評和認可，成為了太原市最優秀的駕校。我們的目標是將xx駕校打造成為服務優質，科技創新，學車舒心的綜合駕校。雖然目前我們取得了一些成績，但是我們的路還有很遠，還有很多的不足，同時也深深感受到身上的社會責任，為社會培養合格的優秀駕駛員，減少道路事故從我們自身做起，我們將始終堅持“安全駕駛，始于xx”為目標，持續培養合格的優秀駕駛員。每一個xx人用最為優質的服務，鑄造xx輝煌的明天！