第一篇：孟劉強同志單行材料

關(guān)于推薦孟劉強同志擬任中心校副校長的單行材料

孟劉強，男，1981年9月出生，陜西大荔人，中共黨員，小學(xué)一級教師，現(xiàn)任華原中心校校長助理

該同志2000年7月畢業(yè)于甘肅省西北工業(yè)學(xué)校，分配在兩宜初級中學(xué)任教，于2004年取得陜西師范大學(xué)自學(xué)考試專科學(xué)歷，并于2010年7月取得陜西師范大學(xué)函授本科學(xué)歷。自參加工作以來，該同志愛崗敬業(yè)，無私奉獻，在平凡的崗位上取得了優(yōu)異的成績，受到全校師生的一致好評，連年被評為先進教師和模范班主任；2005年被教育局任命為兩宜鎮(zhèn)教育組成員，并主管人事、財務(wù)工作，2008年教育局任命為華原中心校校長助理至今，主管教學(xué)、安全、計劃生育、人事工作。該同志任現(xiàn)職以來主要做了以下工作及成績：

一、積極進言獻策，多方謀求生源。

華原中心校地處邊遠區(qū)域，教育上多年積弱，生源嚴重流失。孟劉強同志到任后，積極開展工作，中心校會議上，他知無不言，言無不盡，從各個角度分析生源流失原因，并針對性提出改變這一現(xiàn)狀的對策。會后他積極組織全體教師進行宣傳，并親自走訪學(xué)生家庭，針對困難生、單親生、看樣生，他提出“免、減、補”的措施；針對學(xué)生路途遙遠，家長大面積包地，父母長年打工等情況，他提出創(chuàng)建中心小學(xué)寄宿部的建議。經(jīng)過該同志多方努力，扼制了生源流失的勢頭，在中心小學(xué)原有學(xué)生90余人的基礎(chǔ)上，喜增至今年的144名。生源增加了，競爭的氛圍形成了，教師的干勁上去了，為今后的教育教學(xué)工作更好的開展，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、開展教研教改，徹底扭轉(zhuǎn)局面。

“聽課不評課，教改形式過”這是以前的實狀，上課、自習(xí)、放學(xué)天天一個樣，形如陳水一潭，缺乏活力，孟劉強同志主抓教學(xué)工作后，大膽地進行改革，通過一系列具有創(chuàng)造性的教學(xué)活動，改變了這一現(xiàn)狀。開學(xué)之初，開展“人人上好一節(jié)優(yōu)質(zhì)課”活動，他本人堅持聽課到底，全面了解教情，在此基礎(chǔ)上進行“課堂比武”活動，以教研組為單位進行賽講，每組產(chǎn)生的優(yōu)質(zhì)課在學(xué)區(qū)內(nèi)進行公開教學(xué)，通過說課、講課、評課，教師們從中查漏補缺，取長補短，課堂教學(xué)質(zhì)量明顯有了很大的提升。針對教師隊伍老齡化，老年教師對現(xiàn)代化教育手段陌生不敢用這一現(xiàn)象，他組織全區(qū)教師進行多煤體教學(xué)學(xué)習(xí)，并親自指導(dǎo)教師制作教學(xué)課件，多煤體教學(xué)的廣泛應(yīng)用，使課堂教學(xué)生動起來，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣也比以前濃了，課堂教學(xué)的質(zhì)量也有了很大的提高。

三、加強安全管理，強化防患意識。

安全是一切工作的生命線，孟劉強同志分管安全工作以來，自感肩上壓力的重大與神圣，切實制定了安全工作計劃及各項安全預(yù)案，并親自參加了各校組織的各種安全演練活動。在每周的校長例會上，他總是要強調(diào)安全工作的重要性；平時工作，他總要到每個學(xué)校及兩所民辦幼兒園查看有無危漏房，用電線路是否規(guī)范，電線及用電器是否老化；檢查各校食堂是否達標，師生飲食是否安全，有無定點采購等。他平時掛在口頭的一句話是：“平時多跑腿，安全無隱患”。自他主抓安全工作以來，各校無任何安全事故發(fā)生。

四、全面了解教情，平衡師資力量。

為了配合計生系統(tǒng)搞好工作，孟劉強同志對轄區(qū)內(nèi)全體教師的生育狀況

進行了一次全面的摸排，并經(jīng)常對育齡青年教師進行國情國策教育。針對教師年齡結(jié)構(gòu)及學(xué)歷狀況不均衡這一特點，他及時做好一些教師的思想工作，使各校教師的搭配科學(xué)化、人性化，平衡了師資力量，平穩(wěn)了家長校長的心態(tài)，使教育教學(xué)競爭步入良性化軌道。

孟劉強同志由一名普通的教師成長為一名中心校校長助理，各項工作都走在我縣農(nóng)村同類學(xué)校的前列。這些都離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)，離不開教職工的齊心協(xié)力。也是該同志執(zhí)著追求，辛勤努力的結(jié)果。

我單位認為該同志有擔(dān)負校長職務(wù)的工作能力。希望該同志繼續(xù)努力，也希望組織給予機會。

推薦單位：華原中心校

2011-7

第二篇：XXX同志單行材料

XXX同志單行材料

XXX同志，男，現(xiàn)年36歲，中共黨員，大專文化程度，2011年7月調(diào)入XX鎮(zhèn)任XX鎮(zhèn)武裝部部長。

2011年汛期來臨全縣陰雨連綿，8月上旬我鎮(zhèn)全境連降特大暴雨，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)各處房屋滲漏裂陷，群眾遭受巨大損失，出現(xiàn)滑坡、斷電、斷通訊等情況，面對嚴重自然災(zāi)害第一時間，作為鎮(zhèn)應(yīng)急搶險工作隊隊長的羅建江同志在群眾最危難時刻，充分體現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的風(fēng)范。在暴雨搶險中，他身先士卒、率先垂范能堅持做到以下幾點：

一、思想認識到位，牢固樹立安全意識。

XXX同志作為我鎮(zhèn)應(yīng)急工作主要負責(zé)人，本著對人民高度負責(zé)的態(tài)度，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，對本次災(zāi)害，果斷采取以下措施：一是啟動鎮(zhèn)總體防洪預(yù)案；二是集結(jié)鎮(zhèn)民兵應(yīng)急排人員及時轉(zhuǎn)移群眾。三是根據(jù)防洪預(yù)案，配合各村及時做好安全轉(zhuǎn)移住在低洼地帶和可能發(fā)生山體滑坡、泥石流等地的群眾，并妥善安置受災(zāi)群眾200多人次，確保無發(fā)生一例人員傷亡。

二、準確查看險情，現(xiàn)場指揮到位。

險情出現(xiàn)后，XXX同志依據(jù)鎮(zhèn)指揮部預(yù)案及時組織、村

干部第一時間趕赴現(xiàn)場分片巡查，靠前指揮并對發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處置。興隆村包村干部在8月5日巡查時，發(fā)現(xiàn)該村邊坡出現(xiàn)200多米長的新裂縫，XXX同志得知情況后立即向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，并趕赴現(xiàn)場察看實際情況，果斷決策，及時組織民兵應(yīng)急排人員及村干部把坡下的群眾12戶51人安全轉(zhuǎn)移到村辦公室，避免險情發(fā)生。

三、明確分工，夯實責(zé)任，一抓到底。

災(zāi)情發(fā)生后，鎮(zhèn)黨委、政府迅速啟動了全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案。一是周密部署，落實責(zé)任。按上級領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神，根據(jù)災(zāi)情現(xiàn)場實際，及時召開了防汛工作緊急會議，周密部署，精心安排，親自落實應(yīng)急搶險計劃。并形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，全面落實防汛安全責(zé)任，實行包片包村包干責(zé)任制。二是駐村包干，加強指導(dǎo)。在防汛過程中，他要求各駐村工作隊立即組織干部群眾防汛抗洪，加強對危險地帶的安全巡查，同時指導(dǎo)群眾做好災(zāi)后重建生產(chǎn)自救工作。三是強化值班，在崗在位，嚴把死角。鎮(zhèn)、村全體值班人員24小時堅守崗位，保證上傳下達的信息渠道暢通，確保整個防汛救災(zāi)網(wǎng)絡(luò)正常運行。

四、災(zāi)后重建，指導(dǎo)得力、抓早動快，減少損失。XXX同志帶領(lǐng)下村干部到興隆、高家等村開展災(zāi)后重建

工作，走家串巷，到災(zāi)民家中查看倒塌房屋現(xiàn)場。在訪問災(zāi)民情況時，他總是用一顆善良安撫災(zāi)民的心，使災(zāi)民心中得到極大安慰，重新鼓足干勁重建家園的決心，每到一處，XXX同志總是走在前面關(guān)心災(zāi)民；下村干部和村干部，都被他這種工作作風(fēng)和關(guān)心災(zāi)民那份熱情深深感動。同時組織鎮(zhèn)民政辦配合對全鎮(zhèn)農(nóng)田受損情況進行一次詳細的調(diào)查摸底，并提出采取不同方法進行自救，減少損失：

1、對過水后，作物尚能恢復(fù)生長的地塊及時組織群眾清理田間垃圾和泥沙，做好洗苗、扶苗和整理工作；

2、清理水溝，排水暢通，除澇保苗；

3、對少苗的田塊，采取補苗或補種的措施；

4、及時做好防治病蟲害。加強田間管理檢查，及時防治病蟲害，控制病蟲害爆發(fā)流行；

5、對絕收田塊，抓緊改種其他作物，最大限度地降低損失。

此次災(zāi)情雖然非常嚴重，但我鎮(zhèn)干部群眾在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在羅建江同志的實時組織下，沒有發(fā)生一例人員傷亡，最大限度減少群眾的財產(chǎn)損失，并使群眾及時恢復(fù)了生產(chǎn)，取得了搶險應(yīng)急工作的階段性勝利。

第三篇：xxx同志單行材料

先進個人事跡材料

xxx同志，男，漢族，1969年2月出生，1990年10月參加工作，1993年4月入黨，現(xiàn)任職于xxx公司人力資源部工作，本人倍感現(xiàn)在工作的珍惜，在工作崗位上始終如一，嚴謹求實、勤奮刻苦、兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，做事認真細致，樂于奉獻，優(yōu)良品質(zhì)深深地鐫刻在工作崗位上。自己以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。連續(xù)幾年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，下面對該同志的主要事跡作以簡要介紹:

一、立足本職勤奉獻

縱觀xxx同志的事跡，看不出驚天動地的壯舉，都是點點滴滴，卻無處不體現(xiàn)著平凡而閃光之處。正是這些，才真正體現(xiàn)了一名最基層、最普通的機關(guān)工作人員克己奉公、獻身事業(yè)、無私奉獻的真諦。

他以無怨無悔、默默無聞的奉獻精神，用20多個春秋寒暑始終如一地書寫著自己的人生信條。熟悉他的人都有這樣一個印象，“他話語少、不善言談，只知道不聲不響地工作”。他正是用這樣的個性，默默地在平凡的崗位上，一干就是20多年。俗話說，一個人做點好事并不難，難的是一輩子做好事。一朝一夕容易做到，三年四載也易堅持，但難能可貴的就是他20多年如一日，從未有過一句怨言。有人給他計算過這樣一個數(shù)字，一年365天，他幾乎都在工作崗位上，雙休日很少有休息的時候。20多年來，他用常人所無法承受的寂寞，在枯燥、單一的工作崗位上，默默地奉獻著、耕耘著，他把人生最寶貴的時間全部獻給了自己所鐘愛的事業(yè)。

他愛崗敬業(yè)，把工作視為自己的生命，在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的工作業(yè)績。他總是默默無聞的做幕后工作，人們送給他一個外號――老黃牛。2011年初，無錫地區(qū)普降大雪，嚴重影響機關(guān)大院通行。xxx同志自下雪的第一天開始，每天早晨五點就來到機關(guān)大院清掃積雪，郵車來后及時分送報刊，送完后又拿起鐵锨掃把參加掃雪勞動，每天都要比別人多干兩、三個小時。衣服濕了干、干了濕，從不叫苦喊累，起到了一個共產(chǎn)員的模范帶頭作用。他從一個門外漢成長為一個優(yōu)秀的發(fā)行員，付出了比常人多數(shù)倍的努力。每年兩次報刊征訂時，他總是一個部門一個部門地上門聯(lián)系，回來后再整理成冊，然后在短時間內(nèi)熟記在心，這樣在分發(fā)報刊時才能做到胸有成竹。他每天分送報紙4000多份，雜志150多份，信件600多份，每年共分送報紙120多萬份，雜志6萬多份，信件21萬多封，年差錯率幾乎為零，多次受到機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚。為了保證市委市政府領(lǐng)導(dǎo)每天都能及時看到報刊，他每天早上六點以前就必須到崗，先把報紙分好，然后再一個部門一個部門，一間辦公室一間辦公室地送。由于郵局送報刊的時間不同，所以收發(fā)室的工作沒有空閑的時候，送完了一批又要接著送另一批。每逢節(jié)假日和雙休日，別人都可以休息，而他還要到機關(guān)來加班，把報刊雜志分送完才能回去。xxx同志就是在這樣辛勞的崗位上一干就是二十多年。由于人少事多，他除了加班之外還經(jīng)常帶病堅持工作。有一次感冒發(fā)燒到39度，正好另一名同志因家中有事公休，為了不影響報刊的發(fā)放，他硬是咬緊牙關(guān)，堅持把當天的報紙發(fā)送完，回到收發(fā)室時，豆大的汗珠流滿面頰，硬是沒有叫一聲苦、叫一聲累。二十多年來，xxx同志從來沒有因個人私事而影響工作，在他的帶動下，收發(fā)室的其他同志也是任勞任怨，主動加班加點，每年都圓滿地完成機關(guān)報刊分發(fā)工作。

二、克己奉公為他人

xxx同志除了負責(zé)報刊收發(fā)工作外，還負責(zé)為四套班子領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部外出購買車船票的工作。平時一接到買票的通知，他總是利用休息時間風(fēng)雨無阻地跑車站、碼頭，不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。每到過年過節(jié)，別人都在忙著購置年貨，而他卻在忙著為家在外地的機關(guān)干部購買回家的車船票，讓機關(guān)干部能夠及時回家與家人團聚。2011年1月21日下午，他接到一個機關(guān)干部購買車票的電話，由于臨近年關(guān)，該線路的票源非常緊張，為了不讓該同志失望，他硬是從下午三點開始排隊，直到晚上八點多鐘才買到票，可是第二天當他把票送給那位機關(guān)干部時，該同志說因工作原因，不能回家了，xxx同志二話沒說到車站把票退掉，自己還墊上了幾十元的手續(xù)費。象這種情況，他每年都要碰到好幾次，有時班組其他同志不解地問他：“你這樣做圖的是什么？”他只是淡淡地一笑說：“這算不了什么，我們是做機關(guān)后勤服務(wù)保障工作的，為機關(guān)服務(wù)是我們的職責(zé)，當別人需要的時候我們要努力把工作做好，當別人不需要的時候，我們?nèi)匀灰压ぷ髯龊茫瑤腿巳缤瑤妥约海覜]想圖什么，只知道每個人都有需要幫助的時候，況且我還是一名黨員??，”XX年－2011年他為四套班子領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部購車船票XX余張。他表里如一，不圖名利，用一顆真摯的愛心奉獻著社會、幫助著他人。無論他走到哪里，都把愛心奉獻到哪里，他幫助過許許多多相識的和不相識的人，被人們譽為“活雷鋒”。機關(guān)食堂的小王和小李，是外地來的臨時工，由于食堂早上上班早，晚上下班晚，兩人一直想在機關(guān)附近合租一個房間，既方便工作也方便生活，但幾個月下來也沒找到適合的地方，兩人為此悶悶不樂。xxx同志知道這一情況后，主動找到兩人說，我那有一個空房間，離這也不遠，先借給你們住吧。兩人喜出望外，堅持要給王廷碧房租，xxx說，我是借給你們住的，不能收錢，婉言謝絕了她們的房租。

三、嚴于律己干事業(yè)

他視榮譽為動力，矢志不移，一如既往地實現(xiàn)著自己的人生價值。王廷碧同志用他持之以恒的進取精神，創(chuàng)造了非凡的工作業(yè)績，得到了機關(guān)各部門的高度贊譽，同時也獲得了許多殊榮。在榮譽面前，他從未向組織上提過任何要求，而是不驕不躁，以榮譽為動力，愛崗敬業(yè)，扎實進取。特別是近幾年來，他從未因為自己工作的閱歷、取得的成績或因年齡的關(guān)系，而放松過對自己的嚴格要求，而是更加謙虛謹慎，加倍努力。XX年初，根據(jù)局黨組《關(guān)于推進機關(guān)后勤服務(wù)社會化改革》的文件精神，確定在機關(guān)大院成立郵政服務(wù)中心，由無錫郵政局派遣專業(yè)的人員，為機關(guān)大院干部職工提供專業(yè)的用郵服務(wù)。王廷碧同志在郵政服務(wù)中心成立的前期做了大量的工作，郵政服務(wù)中心裝修時，他每天一有空就到施工工地，指導(dǎo)工程人員施工；無錫郵政局的工作人員來到郵政服務(wù)中心后，由于對機關(guān)不熟悉，剛開始工作開展并不順利，xxx同志就帶著她們一個部門一個部門地拜訪，熱情地給她們介紹情況，幫助她們盡快地熟悉服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容。在他的努力下，郵政服務(wù)中心的工作人員很快就走上了工作正軌，郵政服務(wù)中心的工作也多次受到市領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部的好評。

他只顧“大家”，忘了自己的小家，多年來幾乎把所有的時間都用到了工作上，照顧家里的時間很少很少，家屬不理解，他耐心勸說，久而久之也就習(xí)慣了。XX年8月他的妻子生病住院，女兒在外地學(xué)習(xí)培訓(xùn)，他沒有告訴女兒，而是自己白天不聲不響地堅守工作崗位，晚上到醫(yī)院照顧妻子，妻子擔(dān)心他的身體，讓他請幾天假回來，他卻說：“沒關(guān)系，我的身體吃得消，機關(guān)郵政服務(wù)中心剛開始營業(yè)，我還得帶帶她們，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)不能出半點差錯”。也正是這樣，有些和他一同進機關(guān)的同志勸他說：“老王，你都干到這種程度了，該換個崗位休息休息了，讓年輕人多干些吧！”可他卻說：“我取得這點成績是大家支持、幫助的結(jié)果，我只不過做了自己應(yīng)該做的事情，按要求還相差很遠，我要走的路還很長很長??”

正是這樸實的話語，潤澤了他不平凡的事跡，正是這些點點滴滴，才真正體現(xiàn)了他二十多年如一日任勞任怨的“老黃牛”精神。

第四篇：關(guān)于同志先進事跡的單行材料

關(guān)于劉文同志先進事跡的單行材料

雷

畔

小

學(xué)

2012年6月5日

關(guān)于XX同志先進事跡的單行材料

?古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者必經(jīng)過三種境界：‘昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路。’此第一境也。‘衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。’此第二境也。‘眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處。’此第三境也。?這是清人王國維在《人間詞話》中描述的治學(xué)三境說。

作為一個青年教師，劉雯同志就有著這樣的?成大事業(yè)、大學(xué)問?的志向。她一直向往著達到這樣的三重境界，并以此來鞭策自己，勉勵自己。因而在教育事業(yè)這片熱土上，她用自己赤誠的心、堅定的信念、頑強的精神、無私的行動，執(zhí)著地追求著教育的最高境界。透過那些榮譽的光環(huán)，你會發(fā)現(xiàn)其中有那么多令人敬佩和感動的故事……你會發(fā)現(xiàn)她是仁者、智者、勇者，她把師愛灑滿校園……在這里，我無權(quán)評判她已經(jīng)達到了哪一種境界，但是她的行動、她的努力、她的成績，會讓每個人做出客觀公正的評價，還是讓我們走進她的身邊，去聆聽她對教育的熱愛，去感悟她為自己鐘愛的教育事業(yè)所付出的一切。

（XX，女，漢族，現(xiàn)年27歲，寧縣湘樂鎮(zhèn)湘樂街人，大專學(xué)歷，于2008年3月參加工作。該同志自從教以來，熱愛黨的教育事業(yè)，團結(jié)同志，關(guān)心、熱愛每一位學(xué)生，熱心為每一位學(xué)生排憂解難；遵紀守法，遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，在各個方面從嚴要求自己，努力提高自己的政

治覺悟和業(yè)務(wù)能力，工作成績突出。

一、愛心潤物細無聲）

從事教育工作以來，她始終視學(xué)生如自己的弟妹、孩子，她不僅傾心教給學(xué)生知識，更關(guān)心學(xué)生的生活。步入學(xué)校后，她擔(dān)任的是三年級班主任及語文、英語教學(xué)工作，這個班學(xué)生比較?活躍?，學(xué)生行為習(xí)慣差，班里時常有各種各樣的狀況發(fā)生。有一次，班里幾名學(xué)生在周末伙同把群眾家里的麥草點著了。星期一家長找來，而且言語比較難聽，她非常生氣，掉淚了。她想：?今天得把他們好好收拾一頓。?但最后她還是通過講道理，講利害關(guān)系，個別談話，從學(xué)生自身的安全出發(fā)，使學(xué)生非常感動。就這樣，慢慢的，班里的?壞?學(xué)生少了，學(xué)生行為、成績的改變，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。她用她的善良、愛心，滋潤、感化、教育著每一位學(xué)生，真是愛心潤物細無聲阿！

二、潛心教學(xué)求進取

XX同志和大多數(shù)教師一樣，懷著一顆火熱的心步入教育的殿堂，借此平臺施展自己的才華與抱負。她以飽滿的熱情全身心地投入到工作中，勤跟嚴管，心想：?一定得把娃娃帶好?。之后，她精心準備了一節(jié)課，想展示一下教師子女的優(yōu)越與才華，因此邀請領(lǐng)導(dǎo)和同事去聽課。誰知結(jié)果卻出乎意料之外。領(lǐng)導(dǎo)和同事卻指出了眾多問題，什么課堂無連貫性，條理混亂，特別是板書潦草，字的筆畫順

序錯，批評的非常尖銳，這節(jié)課幾乎被否定了。滿腔的熱血換來的卻是一盆涼水。好面子的她哭了，一時接受不了，特別校長說：?有愧為教師之女。?她很不服氣，要強的她又一頭扎進教室，反復(fù)研究教材、教法，虛心向同事請教，并沒課就拿著聽課筆記去聽，一學(xué)期下來，學(xué)校規(guī)定聽15節(jié)，而她整整聽了45節(jié)。她還時常認真?zhèn)湔n，請同事去聽，虛心聽取別人的意見和建議。每天，她總是比別人起得早，睡得晚，鋼筆字、粉筆字從頭一筆一畫地寫、練。一步一個腳印，經(jīng)過四年的努力，終于成為一名優(yōu)秀的人民教師。她憑著自己的執(zhí)著和汗水迎來了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，學(xué)生的尊敬，同事與社會的贊揚和優(yōu)異的教學(xué)成績與榮譽，先后八次受到鄉(xiāng)級獎勵，十次受到學(xué)校獎勵，并多次被評為先進工作者和模范班主任。獎金累計達5000多元。

三、欲致鳥者先樹林

常言說：?要給學(xué)生一杯水，老師必須有一桶水。?在繁忙的工作之余，XX同志始終不忘給自己?充電?，她的窗臺、桌上、床頭擺滿了有關(guān)教育教學(xué)的各種書籍、資料，一有時間她就拿起來看。每學(xué)期業(yè)務(wù)筆記和讀書筆記都達60余頁，并撰寫了十多篇優(yōu)秀論文。假期里她也不閑著，堅持上函授，提高自己的知識水平和文化層次，到今年7月本科文憑就拿到手了。

近觀眼前滿目春，放眼遠處春更濃，劉雯同志深知：要想在學(xué)生管理、學(xué)生教育方面做出更大的成績，讓學(xué)生飛得更高更遠，自己還有很長的路要走。但她同時相信：只要撲下身子，一心為了學(xué)生，一心為了黨的教育事業(yè)，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，就一定能取得更大的成績。

總之，XX同志熱愛教育事業(yè)，嚴以律己，寬厚待人，工作嚴謹負責(zé)，一心撲在學(xué)生上，她所擔(dān)任科目教學(xué)成績也一直名列全鄉(xiāng)前茅，受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，學(xué)生的尊敬，社會的好評。因此，我們推薦劉文同志為優(yōu)秀教師，望上級考察批準。

第五篇：全省優(yōu)秀院長×同志單行材料

文章標題：全省優(yōu)秀院長×同志單行材料

全省“優(yōu)秀院長”××同志單行材料

××同志現(xiàn)任××醫(yī)院黨總支書記、院長。自××年任院長以來，他大膽改革，拼搏進取，提出了“以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為生命、以人才為基礎(chǔ)”的內(nèi)涵發(fā)展思路，依靠管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，以醫(yī)療質(zhì)量為中心，大力加強特色專科建設(shè)、學(xué)科人才

隊伍建設(shè)和就醫(yī)環(huán)境建設(shè)，醫(yī)院全面發(fā)展出現(xiàn)了穩(wěn)步快速的良好勢頭。[xiexiebang.com文章-http://www.tmdps.cn/xiexiebang.com幫您找文章]

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子是否有凝聚力是決定醫(yī)院發(fā)展前途的關(guān)鍵。所以×院長一上任后，為了不辜負組織的重托和全院干部、職工的殷切期望，他首先抓班子建設(shè)，并在工作中做到四個帶頭：一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。他一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨總支去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院工作中的政治核心和保證監(jiān)督作用，并在工作中注重尊重其他院領(lǐng)導(dǎo)和總支委員，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策中多商量”。另一方面，團結(jié)和帶領(lǐng)行政副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用。他根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點和專長分配其做具體工作，甚至是職工認為很“肥”的工作，如基建維修、藥品和設(shè)備的購置等，他都分給副職領(lǐng)導(dǎo)去具體管理，且做到權(quán)力下放，讓副職領(lǐng)導(dǎo)有職有權(quán)，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨立自主地大膽開展工作。二是帶頭執(zhí)行“三重一大”規(guī)定，堅持民主決策。吳院長嚴格按照中共中央關(guān)于“重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額資金使用（即三重一大）等必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定”的精神和要求認真去做。醫(yī)院的大事小情他都同班子成員共同研究后再定，在重大問題決策上，他真正做到了集思廣益、民主決策。如醫(yī)院購買大型設(shè)備、建病房樓、采購藥品等，他實施民主決策，引進監(jiān)督機制，把整個采購和建筑過程向全體職工公開，增強了工作的透明度，杜絕了暗箱操作和關(guān)系網(wǎng)干預(yù)，保證了以最低價格購買到質(zhì)量最優(yōu)的產(chǎn)品，對于所有焦點問題和職工群眾敏感的問題，他都以公開、公平、公正的原則，廣泛聽取意見，班子集體研究、集體決定，充分代表了職工的利益。三是帶頭廉潔自律。×院長平時一向嚴以律己，寬以待人，凡是要求職工做到的，他都身體力行，帶頭制定了“在醫(yī)藥購銷過程和平時工作中領(lǐng)導(dǎo)干部、職工廉潔自律規(guī)定”，提議并與各業(yè)務(wù)單位、科室主任簽定了“廉政建設(shè)責(zé)任書”，規(guī)范行為，杜絕以醫(yī)謀私的不良行為，并自覺接受黨總支和職工的監(jiān)督。他還經(jīng)常提醒和教育班子成員堅持原則、廉潔自律。“一個人如果鉆到錢眼兒里，那他就一分錢不值”，醫(yī)院職工經(jīng)常聽到這樣的教誨。在他的帶動下，全院上下文明服務(wù)，杜絕了收受“紅包、回扣”等不良風(fēng)氣的發(fā)生。四是帶頭敬業(yè)勤政。×院長是一位黨性、事業(yè)心、責(zé)任感都很強的人，他在工作中一貫是兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，經(jīng)常深入醫(yī)療一線和病房檢查、協(xié)調(diào)工作，征求患者和家屬的意見建議。有時雙休日和節(jié)假日也不休息，組織有關(guān)人員到各科查崗巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。×院長務(wù)實的工作作風(fēng)和很強的管理才能贏得了全院領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的擁戴，在每年全院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的評比和職工對院領(lǐng)導(dǎo)的民意測評考核中，他的得票率和滿意率均最高。

人才是醫(yī)院發(fā)展、競爭的根本。××院長常說，要想讓醫(yī)院的事業(yè)興旺發(fā)達，就必須營造群賢畢至，人才輩出的廣闊的事業(yè)舞臺。建設(shè)一流醫(yī)院，就必須進一步實施人才強院戰(zhàn)略，不拘一格地培養(yǎng)人才，引進人才和使用人才。醫(yī)院通過“請進來”、“送出去”等方式，促進醫(yī)療技術(shù)水平的提高，強化重點學(xué)科建設(shè)，花大力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干、高新技術(shù)人才，先后與××、××醫(yī)院等結(jié)為友好幫扶單位。每年投資5～10萬元，先后派出60余名專業(yè)技術(shù)人員到××、××及省內(nèi)等上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，帶回了泌尿外科、普外、胸外科、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等專業(yè)的新技術(shù)和新知識，培育了一批年富力強、確有造詣的醫(yī)療人才，構(gòu)建了一支愛病人、精業(yè)務(wù)、勤服務(wù)、尚醫(yī)德的職工隊伍，使醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平、科研水平都有了很大的提高。同時，五年時間內(nèi)共邀請北京等地以及省內(nèi)相關(guān)學(xué)科著名專家來我院講課384次、臨床查房351次、手術(shù)示教、會診110例，全院共計有近6000人次參加，有力地促進了醫(yī)療水平的進一步提高。目前，醫(yī)院已形成了老專家?guī)罚星嗄陮W(xué)科帶頭人領(lǐng)先，青年骨干緊跟，全員追隨的梯隊式的“人才鏈”，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供了可靠的人才保證。

改革是醫(yī)院發(fā)展不竭的動力，醫(yī)院人事制度改革是醫(yī)院各項改革的關(guān)鍵，它的成功與否直接關(guān)系到醫(yī)院的穩(wěn)定和發(fā)展。**院長深知，人事制度改革的意義，首先從最為敏感的干部任用制度入手，在干部的考核聘任環(huán)節(jié)上，通過采取自評、民主測評的方式，進行一年一考核一聘任，使一大批懂業(yè)務(wù)、有能力、善管理、有敬業(yè)精神和開