第一篇：檢察院實現后勤信息化的經驗作法

檢察院實現后勤信息化的經驗作法

檢察院行裝處高度重視信息化技術的應用，積極開發并應用相關軟件，著力建設信息化后勤，在車輛管理、國有資產管理、贓款贓物管理、法律文書及服裝管理等方面取得了可喜進展，提高了服務質量和工作效率。

一、達成思想共識

院行裝處就充分運用信息技術，加大建設信息化后勤的力

度．瞧高后勤管理服務的工作水平，提出了統一“三個思想”的要求。一是當好“主人”的思想，要求行裝處全本人員必須以“主人翁”的姿態投人到科技建設后勤的工作中去：二暑唱好科技建沒后勤的“主角’，的雖想，堅決克服后勤工作與信息技術關系不大，只要當好“配角”就行的觀念；三是積極參與爭取“主動”的思想，行裝處要求全體人員正確認識建設信息化后勤的重要性，不斷提高為達到這一目標力求主動”的意識，提高積極參與的主動性。

二、建立科技環境

行裝處為了實現建設信息化后勤的目標，在借鑒上級和兄弟單位經驗的基礎上，結合新區檢察工作的特點，努力創造具有自身特色的后勤信息應用軟件技術的環境。行裝處針對后勤工作的實際情況．擬定了建立信息化后勤的可行性辦案，研究了利用信息技術規范后勤管理與服務的具體細節，向上級領導匯報了實現后勤科技環境的工作計劃，得到了院領導的高度重視和大力支持。其次是積極與技術部門溝通，確定了實施信息化管理的后勤項目：車輛管理、國資管理、贓款贓物管理、法律文書及服裝管理。經過與技術部門的研究論證．初步形成了信息化后勤的雛形，并經溝通得到了上級主管部門的支持。

三、加強實際應用

車輛管理：新區檢察院擁有各類車輛 75 輛，管好用好這些車輛是后勤管理部門的重要職責。在傳統的管理模式下，車管工作因車輛種類較多、使用人員分散、信息收集困難等原因，存在著管理效率低、使用效率低、管理不規范等問題。為了盡快適應檢察工作發展的需要，徹底改變粗放管理的狀況，院行裝處在技術部門的支持下，加大了信息化建設的力度。通過半年多努力，車輛管理的軟件終于交付使用，具備了完備的數據庫以及駕駛員、車輛、事故等 10 類信息的輸入與共享功能；車輛的驗車、審證、繳費、維修、網上派車等 11 類服務功能，基本實現了車管工作的信息化網絡化全過程管理。

國資管理：國資管理軟件功能較為齊全，其工作流程和功能為：總務部門在購置國有資產后將原始憑證及時交給財務部門，由財務人員驗收錄入，并對信息進行統計分析，形成總分類帳和明細分類帳。資產變動后在軟件系統中進行據、實效性控制、數據鎖定、扣押單的輸出和處理單的打印、相關細賬輸出、與母系統數據交換的接口等。扣押款物管理應用軟件的開發，使院的扣押款物管理上的一個新的臺階。

法律文書與服裝管理：該軟件的使用，可以將各科法律文書的種類和數量通過數據庫更動為法律文書的庫存，便于各業務部門的查詢使用，提高了法律文書的適用準確性。也可通過網絡查詢，了解全院干警的服裝信息，為換裝提供正確的依據。

第二篇：主要作法與經驗

主要作法與經驗

近三年來，我校堅持以科學發展觀的重要思想為指導，為了每個孩子的快樂健康成長為辦學宗旨，按照管理要有新思路，發展要有新突破，工作要有新措施的要求，全面推進素質教育，并努力推進學校特色優質發展。

一、優化教育資源，全面構建素質教育保障體系。

（一）提升辦學理念，強化思想保障。

辦學理念是學校發展的靈魂。2006年新校建成時，我校確立的是“奠定人生的基石，留下美好的童年”的辦學理念，更多的是關注學生基礎知識與基本技能培養，隨著學校的不斷發展，我校的藝術教育優勢不斷凸顯，辦學特色日趨鮮明，通過透視學校實際，近年，我們又明確提出了“以生為本，崇德尚藝，讓每個孩子健康快樂成長”的新的辦學理念，“以生為本”是要充分認識和準確把握學生在教育中的主體地位和作用，切實地將教育教學落到學生生動、活潑、主動全面發展上，充分挖掘孩子的潛能，讓他們個性得到發展；“崇德尚藝”就是注重學生思想素質的培養，注重學生藝術素養和藝術能力培養，實現把學校辦成“素質教育的樂園，藝術成長的搖籃”的辦學目標，學生“品德優良、基礎寬實、身心健康、熱愛生活”的培養目標。真正“讓每一個孩子健康快樂成長”成為學校發展的核心價值取向。

新的辦學理念給學校教育賦予了更加豐富的文化內涵和鮮明的時代特色，既立足于區域、延續了歷史，又傳承了文化。為學校的進一步發展指明了方向，促進學校辦學品味的進一步提升。

（二）貫徹教育法規，強化法律保障。

我校組織教職工認真學習《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》和《國家中長期教育改革與發展規劃綱要》等有關文件，把法制教育作為依法治校的有力杠桿和實施素質教育的重要內容。

學校先后制定了《盤龍二小學校章程》、《盤龍二小教師績效管理評估細則》、《盤龍二小教師考勤管理制度》、《盤龍二小教學月檢實施細則》、《盤龍二小教師教科研獎勵辦法》、《盤龍二小校務

安全值日制度》等，以此形成了《盤龍二小規章制度匯編》。通過各項制度建設的不斷完善，做到人人都管理、處處有管理、事事見管理，保證了學校各部門、各崗位工作高效運行有序，學校管理不斷走上了規范化、制度化軌道。

學校堅持民主管理。定期召開教代會，對學校的重大事項行使審議權、表決權、監督權；堅持校務公開，專門開辟了校務公示欄，定期公開學校經費、招生及學生入學等事項；向教師定期不定期的公開學校重大決策和實施方案、評優、評先及獎懲方案、學校財務、工程建設項目、大宗物資、圖書和教學儀器設備采購情況等等。

學校充分保障適齡兒童、少年接受義務教育的權利，均衡編班，均衡配置學校教育資源，尊重學生人格，不歧視、不放棄每一名學生；嚴格執行課程計劃，開齊課程，開足課時；減輕學生過重的課業負擔，嚴格控制考試次數，嚴格教輔用書管理，禁止違反規定組織學生征訂教輔資料；嚴格執行學生在校時間的規定，堅持開展陽光體育運動，保證學生在校的體育活動時間；積極建立健全安全責任制度和安全應急機制，嚴格預防并杜絕事故的發生。

以上舉措，不僅保證了學校未出現一例違規辦學行為，而且有效地激勵和鞭策了教師文明執教、恪盡職守，立足崗位創先爭優意識的形成。

（三）加強隊伍建設，強化組織保障。

1、全力打造求真務實的領導班子。

我校現有行政領導班子10人，平均年齡36歲。其中，本科學歷5人，小學高級教師7人，市優秀教師1人，市學科帶頭人1人。校長甘紅枝來自黃陂小學窗口學校前川一小，業務能力強，管理經驗豐富，是區政協常委，區人民政府督導室特約督導員，區小語會理事，市小語文會、學習科學研究會會員，區共青團特約“青年文明號”督查員。基本功比武、優質課比武、論文評比多次獲獎40余項；五篇論文發表在國家、省市級刊物上；先后被評為湖北省骨干教師、武漢市優秀青年教師、黃陂區師德先進個人、黃陂區教科研先進個人、黃陂區十大“人民滿意的教師”、武漢市學科帶頭人。

班子成員年富力強，思想素質高、業務能力強，能努力學習和掌握現代教育理論，能積極形成正確的質量觀，能較好地把握教改中的熱點、難點問題，尤其是能結合學校實際形成獨到的管理思路。分工明確，團結協作，有較強的凝聚力和戰斗力，在工作中善于學習、勇于創新、敢于改革，在教職工中威信高，在社會上有很好的聲譽。

我校堅持周一行政例會，日常工作堅持有日志、有記錄、有手冊，堅持兼、聽、評、蹲、聯的日常工作。甘紅枝校長雖來校不久，更是身先士卒，她以校為家，隨時可在校園看到她的身影，她常說校園無小事，事事大如天，當然，她更多的是走進課堂，了解教師的教學效果，與老師探討教法學法。她蹲班六年級，堅持每天7：00到校，督促學生進行晨讀，六年級的很多學生對甘校長敬愛有加，甘校長也經常和他們進行談心。在工作之余，甘校長堅持進行撰寫筆記，對閱讀的書報作摘錄筆記，精心選摘美文，匯編成《送給教師的心靈雞湯》。在每次全體教師大會上都安排其中一篇文章供大家學習欣賞。行政一班人的引領作用和作為，給學校發展帶來了動力。

2011年4月，我校結合“治庸問責”和“教師隊伍建設年”活動，率先在學校領導干部中開展了“管理月”活動，圍繞“樹正氣、強隊伍、嚴管理，抓質量、促發展”的主題，解決學校管理上存在的瑕疵和漏洞，每位領導干部在“知不足”中“找差距”，在“找差距”中“求進步”，促進了學校管理的精細化，促使學校在市級督導評估驗收檢查中呈現出新面貌、新氣象。

2、大力建設高素質的教師隊伍。

我校高度重視師德師風建設，并提出“以黨建促師風、以黨員引領教師”的教師隊伍建設思想，通過落實政治學習、師德教育活動、教師業務培訓和讀書活動的常規活動，組織“學習四黃中學、學習劉溥生”的雙學活動、教育管理年活動、“創先爭優”等一系列有意義的活動促進教師成長，讓教師逐步形成“三種意識”（“校榮我榮”的集體主義意識、“全員育人”的服務意識和 “日善一事”的奉獻意識）、“四種精神（敬業樂業精神、勤學進取精神、吃苦耐勞精神、開拓創新精神），樹立正確的工作信念和做人價值取向，努力把高尚的師德師風內化為自覺行動。

為了努力促進教師專業發展，學校主要是通過：一是健全教師管理制度。完善了教師學習培訓、業務提高、專業發展、教科研獎勵等制度，對教師提出了硬性的專業發展要求，利用教師管理制度激勵教師專業發展，真正調動教師的主動性、積極性，使教師的專業發展有不竭的動力。并把教師專業發展與教師的職稱晉升、評先評優等聯系起來，把教師專業發展與教師績效考核聯系起來，形成教師隊伍建設的長效機制。二是加強教師培訓和校本教研。我校有計劃地組織教師分科觀看有關新課程的錄像課，討論高效課堂評價標準的有關內容。每年暑期在校內組織教師進行全員培訓。在培訓方式上，主要采取師徒結對及“一結、二幫、三帶、四扶、五促”的辦法。我校注重為廣大教師提供和創造外出學習的機會，并堅持外出學習回后匯報，使之學習成果共享的做法。教師都十分珍惜各種學習機會，把外出學習看作是高級“精神福利”。近年來，我校45名教師先后參加了市、區各級各類的學科培訓，其業務能力和教學水平顯著提高。三是注重課堂教法和教藝研討。我校通過課堂教學比武、同課異構、課堂案例診斷、專題集體研討等形式，將“課堂、課程、教師”三位一體進行研討交流，豐富高效課堂策略，提升教師教學藝術，促進教師專業成長。四是注重名師培養。目前學校35歲以下的教師占教師總數的36%，為使青年教師迅速成長起來并成為學校教育教學的中堅力量，我校借助武漢教育界名師劉溥生工作室實驗基地的活動，提出了“名師”培養工程計劃，即用三至五年時間培養出一批在校是教育教學骨干、在全區是學科帶頭人的行動計劃，力求通過實施“名師”工程，造就一批高素質的教師隊伍。

第三篇：先進檢察院的作法和體會

先進檢察院的作法和體會

2005年,我院緊緊圍繞市院的工作目標及規范化建設的要求開展，依靠機制建設，圍繞強隊伍、抓業務、謀發展，各項檢察工作保持了長足的發展，經市院綜合考評，被評為目標管理先進檢察院，這也是我院連續第９年保持了先進檢察院的稱號。綜觀過去一年的工作，我們的作法和體會有：

一、以常抓不懈的學習機制，提高干警的整體素質

堅持把提高隊伍整體素質和執法水平作為“基礎工程”來抓，通過開展經常性的思想工作和教育培訓,使隊伍的整體素質得到了較大的提高。

（一）常抓政治思想工作。做到“三個教育不動搖”，即：一是突出“三個代表”教育不動搖，用“三個代表”重要思想武裝全體干警的頭腦，指導檢察工作的開展；二是認真開展保持黨員先進性教育不動搖。經過先進性教育，取得了四個方面的效果：明確了黨員先進性的具體要求；受到了深刻的黨性鍛煉和考驗；思想政治素質有了明顯提高；激發了全體黨員的進取精神；三是扎實開展“規范執法行為，促進執法公正”專項整改活動不動搖。在專項整改活動中，以查擺問題、建章立制、培訓考核三個環節為重點，突出抓好執法觀和職業道德教育，增強了干警的自律意識、紀律意識、制度意識、規范意識，工作機制也得到了進一步完善。

通過教育，全院形成了三種氛圍：第一是干事業的氛圍。反對比級別、比待遇、比資歷，比誰的事業心和責任感、比政績、比本領、比貢獻，形成人人想干事、會干事、能干成事的氛圍；第二是學本領的氛圍。鼓勵干警學文化、學業務、學寫作、學管理，比誰的文章寫得多，采用得多；第三是守規矩的氛圍。從大的方面講，要遵守黨紀國法；從機關工作上講，要嚴格落實教育活動中形成的各項制度，比誰的自覺性好、自律意識和自律能力強。

（二）狠抓專業素質建設。繼續深入開展創建學習型檢察院活動，建立創建活動的考核評價、表彰激勵和保障機制，進一步落實了全院干警定期集中學習制度、黨組中心組學習制度。大力加強專業技能培訓，針對不同崗位人員實行分類培訓：組織全體干警參加檢察機關執法規范的學習培訓和全省檢察機關業務知識巡回講學的學習；選派干警參加省、市院組織的各類崗位培訓、全國計算等級考試（一級b）培訓，以及市院組織的業務知識競賽等。通過多種方式的學習和培訓，使干警的素質得到了較大的提高，全院現有干警4４人，45歲以下檢察人員全部參加了本科學歷教育，檢察人員本科以上學歷達到６0以上，通過全國計算機等級考試的干警人數已達27人，占在職干警人數的63，１人以較好的成績通過了國家司法考試，有3人被評為全市檢察機關優秀偵查能手。

通過教育，全院形成了三種氛圍：第一是干事業的氛圍。反對比級別、比待遇、比資歷，比誰的事業心和責任感、比政績、比本領、比貢獻，形成人人想干事、會干事、能干成事的氛圍；第二是學本領的氛圍。鼓勵干警學文化、學業務、學寫作、學管理，比誰的文章寫得多，采用得多；第三是守規矩的氛圍。從大的方面講，要遵守黨紀國法；從機關工作上講，要嚴格落實教育活動中形成的各項制度，比誰的自覺性好、自律意識和自律能力強。

二、以突出業務建設的工作機制，提高辦案能力

認真落實“加大工作力度，提高執法水平和辦案質量”的總體要求，抓住三個重點，全面推進各項業務工作，取得了較好的成效。

（一）繼續把維護穩定作為檢察機關的首要任務。堅持“嚴打”方針，切實履行偵查監督、公訴等職責，集中力量嚴厲打擊嚴重危害社會治安的犯罪活動，把打擊重點指向搶劫、殺人等暴力犯罪，黑惡勢力及有組織犯罪，兩搶一盜等嚴重影響群眾安全感的犯罪，以及毒品犯罪、跨區域犯罪。在批捕、起訴環節中嚴把“三關”，即：堅持原則，嚴把審判監督關；察微析疑，嚴把案件事實證據關；以人為本，嚴把訴與不訴關。確保了案件質量，批捕、起訴準確率達到100，所辦案件都在法定期限內審結。

（二）進一步加大查辦和預防職務犯罪工作力度。集中力量突出查辦大案要案以及人民群眾反映強烈的案件，重點查處了一批“窮廟富方丈”的國企蛀蟲和一些群眾反映強烈的村官等貪污受賄案件，首開了一案帶破兩個要案的先河。其中的國營江西專用設備廠鐘培華、黃承年貪污受賄案和林健幫助犯罪分子逃避處罰案，兩案的犯罪嫌疑人分別被判處有期徒刑十一年零六個月、五年和一年零六個月，兩案件均被評為全市十大精品案件。一年來，通過查辦職務犯罪案件，為國家挽回直接經濟損失300余萬元，達到了較好的法律效果、社會效果和政治效果。

（三）進一步加大了訴訟監督力度。緊緊圍繞“強化法律監督、維護公平正義”這一主題，認真開展偵查、審判、刑罰執行和民事行政訴訟監督，堅決糾正執法不嚴、司法不公等不良現象。共提請刑事抗訴2件2人，二審法院采納了我院對事實的認定；提請抗訴民判決申訴案２件，市院民行處全部支持

第四篇：群眾滿意窗口經驗作法

xx市公路運輸管理處主要擔負著全市道路客運、貨運、維修、駕培、出租車、城市公交等六類行業管理任務，現有各類營運車輛3.4萬輛，從業人員14.3萬人，是我市聯系民生最緊密、服務群眾最直接的窗口行業之一。在開展創先爭優活動中，我處以“創先爭優當先鋒，推動運管新發展”為主題，以創一流服務、建滿意窗口

為目標，推動了道路運輸管理工作再上新臺階。今年先后獲得全省道路運輸系統綜合考核第二名，被評為省交通系統先進單位；獲得全市萬人千企評行風活動窗口行業第5名，被省交通運輸廳推薦為全國交通行政執法評議工作先進單位。我們的主要做法是：

一、著眼人民群眾滿意，抓好公開承諾踐諾

作為承擔公共服務職能的行業，我們在開展創先爭優活動中堅持把群眾是否滿意作為衡量一切工作的根本標準。創先爭優活動中的公開承諾等規定動作不僅是推動創先爭優活動深入的關鍵環節，更是確保為民服務成效的重要抓手。因此，年初我們就將創先爭優活動公開承諾、領導點評、群眾評議等事項落實情況列入各支部、各部門目標考核內容。今年初，處黨委及下屬3個黨支部在廣泛調研的基礎上，圍繞市場監管、為民服務、隊伍建設等共承諾21條，黨員承諾154條，黨委及支部做到每季度對踐諾情況進行一次點評，督查進度和質量，處黨委先后兩次召開群眾代表座談會，征求對創先爭優活動及承諾踐諾情況的意見和建議，并及時梳理反饋。截止目前，處黨委及所屬3個黨支部的公開承諾已全部兌現，黨員公開承諾154條，兌現152條，群眾測評滿意度達97%。

為確保公開承諾兌現率，提高群眾滿意度，處黨委把解決群眾反映強烈的熱點難點問題作為突出任務來抓。結合落實上級統一部署的開展“五級書記大走訪”活動，共召開行業座談會、調研會15次，對群眾反映的“打的難”、“駕培難”等問題一一進行整改。如：在召開聽證會充分聽取各方意見的基礎上，新增出租車480輛，使市區“打的難”問題得以緩解；針對群眾“學駕熱”，督促各駕校加大資金投入，新增教練車311臺。優化全市駕校的培訓資源，科學合理地安排訓練計劃，截止11月底，全市累計培訓學員7.85萬人次，比去年同期增長40%。今年9月，無為縣和沈巷鎮劃歸我市后，我處領導多次深入兩地走訪調研，指導兩地客運班車公司化改造方案，以方便百姓出行。因兩地運管工作對接，我處駐市行政服務中心運政窗口工作量劇增，每天辦件量達500多件，為此我們注重流程再造，進一步簡化道路運輸審批程序，窗口10名工作人員加班加點，所有辦件全部按承諾時限辦結，受到服務對象好評，截止11月底，窗口共辦理各項業務14.1萬件，辦件量在中心所有窗口排名第一，今年連續第6 年被行政服務中心評為紅旗窗口。

二、堅持為民服務宗旨 提高運管工作水平

隨著我市經濟建設發展和人民群眾生活改善，對道路運輸行業要求日益提高，我處行業管理任務重與運管編制缺、人員少的矛盾很突出，為確保服務質量，我們注重加強隊伍效能建設和依靠科技提升行業管理服務能力。

在效能建設方面：我們實行運管團隊半軍事化管理，對全市運管人員進行了為期一周的全員軍訓和培訓，同時引入競爭激勵機制，組織實施中層干部競聘上崗和重點崗位輪崗，增強了干部職工愛崗敬業、創先爭優意識，此外還實行了運管工作包保責任制，每位處領導率2個處機關科室、1個稽查隊，對全市重點路段、客貨運集散地實行劃區包干、跟蹤監管、責任到人，保持了對非法營運的高壓態勢。今年以來，相繼開展了“和諧春運”、“亮劍”、“春雷”、“百日整治”等7次專項整治活動，全年共受理各類運輸案件845件，罰款60.5萬元，查處“黑頭車”66臺，查處出租車異地經營42輛次，凈化了運輸市場。

在科技強運方面：建立了全市客運監控中心和出租車指揮調度中心，完成了客運車輛、出租車等重點運輸車輛加裝GPS設備。在全省率先試用《安徽省道路運輸管理信息系統》軟件，實現了市處——縣所——交管站三級運管機構業務管理網上辦公。在全省率先開展運政案件信息化查處分離工作，運管案件的立案、調查、審核、處理等4個環節共12個步驟全部實現網上辦理，大大縮短了辦案周期。今年5月，全省道路運輸行政執法推進會在我市召開，推廣了我處科技強運的經驗，11月我處代表全省公路運管系統接受國家交通運輸行政執法評議考核督導組檢查，受到考核督導組的充分肯定。

三、圍繞樹立“窗口”形象，培育良好服務作風

為民服務優良作風的形成不可能一蹴而就，需要在日常一定的環境中點滴培育。為此，我們努力做好三個方面工作：

一是大力營造為民服務創先爭優的濃厚氛圍。結合全國文明城市創建工作，我處籌集資金30余萬元印制了為民服務創先爭優宣傳標貼，在全市4500余輛公交車、出租車上張貼，使它們成為行業

創先爭優和文明創建活動的流動宣傳車。下發了省運管局制定的汽車站、客運班車、出租車、駕校、公交車、機動車檢測等7項優質服務規范，在各服務窗口公示，接受群眾監督。在此基礎上，對全市341家道路運輸企業開展了服務質量信譽考核，取締不合格企業11家；制定出臺《出租車駕駛員質量信譽考核暫行辦法》，對全市7000余名出租車駕駛員服務質量逐人進

行考核記分，實施以來，已有180名不文明駕駛員受到記分處理，全年舉辦出租車違章駕駛員培訓班27期，培訓違章駕駛員2160余人次，促進了出租車行業行風轉變。

二是廣泛開展亮、比、創活動。即亮標準、亮身份、亮承諾；比技能、比作風、比業績；創群眾滿意崗位、創服務先進單位、創優質服務品牌。在市縣運管機構中設立黨員示范崗160個，在出租車行業設立黨員優質服務示范車114臺。相繼舉辦了全市客運文明服務規范知識總決賽、公交車駕駛員節能減排技能大賽、全市汽車修理工技能大賽和第四屆汽車駕駛教練員技能暨軍事化訓練比賽等，通過各類比賽，進一步提升了廣大從業人員的服務能力，打造出蕪灣快線、蕪宣快線等一批客運優質服務品牌。公交集團更新360余輛新型環保型公交車，優化整合公交線路40余條，高考期間組建愛心送考車隊，共免費接送考生2360余人次，中考期間共免費接送考生3700余人次，受到社會普遍贊譽。

三是充分發揮先進典型的引領作用。在為民服務創先爭優活動中，我們大力組織開展了爭創全省十佳交管站，爭當十佳運管員和遠學瑞青（全國勞模、蚌埠市汽車站瑞青班班長），近學楊世平（全國交通運輸系統文明執法標兵、全省優秀共產黨員，市運管處稽查隊長）活動，同時注重發現、挖掘、宣傳身邊的典型，隆重表彰了一個誠信駕校、14個誠信教練員、61名優秀黨員出租車駕駛員，開展了出租車行業“星級駕駛員”評選，首次對106名星級出租車駕駛員進行授星，全系統形成了比學趕幫超的熱潮。涌現出全國好人榜好人——xx，全省“十二五“道路運輸行業十大感動人物——xx等一批身邊的先進典型，樹立了XX道路運輸行業為民服務創先爭優的新形象。

為民服務是根本，創先爭優無止境，我們將以此次會議為契機，帶動全系統職工把公路運輸管理這個窗口擦得更亮麗，努力為群眾提供更加安全便捷舒心的出行環境，為建設“四個XX“（創新、優美、和諧、幸福）貢獻力量。

第五篇：檢察院信息化系統

檢察業務信息化方案

一、行業背景

長期以來,檢察機關圍繞貫徹“強化法律監督、維護公平正義”的檢察工作主題,始終把規范執法行為,保證辦案質量,防止違法違紀辦案問題作為重要工作來抓。

2003年6月,高檢院下發了《關于加強案件管理的規定》,要求各地“推進案件管理工作的信息網絡建設,逐步實現辦案情況收集、傳輸、存儲、處理的計算機網絡化,充分運用信息網絡技術,加強對辦案情況的宏觀管理、跟蹤監督、質量評估和問題預警,逐步實現案件管理工作的規范化和現代化”。同年8月,高檢院又提出了“檢察業務、隊伍和信息化建設‘三位一體’相結合”的工作思路,以及“檢察工作要以業務建設為中心,隊伍建設和后勤建設為保障”的工作格局等先進理念,為推進全國檢察機關信息化建設,尤其把信息化技術與檢察業務相結合指明了正確方向。

檢察院信息化系統整體示意圖：

二、檢察機關業務信息化系統規劃目標

明確各個職能部門業務、辦事程序，系統分析信息化需求;打破各部門界限，根據業務需求設置功能，再根據業務類型集成功能模塊;操作人員按業務需求選擇功能模塊，按用戶級別、權限操作功能模塊辦理各項業務;以計算機為核心，運用計算機技術和方法并綜合應用管理工程、行為科學、信息論、控制論等技術，為人民檢察院實現科學管理和提高工作效率服務。

具體實現以下目標:

建立檢察院三級專線網絡，將視頻、音頻和信息三網合一，將全國的檢察院有機的連接在一起，作到對案件的快速響應;

為干警提供歷史案件信息支持，為檢察院領導提供輔助決策支持;建立案件動態管理系統，使各部門間信息共享，避免各部門繁雜的組卷和抄卷，節省出時間用于外出偵破案件。

建立對下級院的遠程動態監控指導系統，為下級院提供政策、法律、技術、預警、個案的指導。

建立與上、下級檢察院的數據接口;建立和法院、公安系統的數據接口。

三、檢察院業務信息化建設概述 全國檢察信息化建設任務和內容整體示意圖：

檢察院業務信息化系統建設示意圖：

通過建設辦案流程系統實現了各類檢察案件(包括公訴、偵監、控申、反貪、瀆檢、民行、監所、檢察技術)從受理、收案、分案、辦理(偵查、審查、復查)、結案乃至歸檔全過程的案件流轉和信息共享。

通過建設職務犯罪情報信息綜合查詢平臺、偵查監督數據庫、檢察機關監督行政執法機關移送涉嫌犯罪案件信息庫、訴訟信息交換與共享平臺、信訪信息交換系統，來實現檢察院與其它司法部門的數據進行共享和交換。

完善職務犯罪預防信息系統充分發揮行賄犯罪檔案查詢系統的作用，建設善舉報與信訪統計受理平臺系統完成全國統一的電話舉報系統建設。

四、建設內容

1.職務犯罪偵查與預防信息化建設 建設配置合理、安全實用、互聯互通的偵查指揮中心、辦案工作區和看守所檢察訊問室信息系統，完善同步錄音錄像系統，逐步實現訊問、監控和指揮一體化，形成最高人民檢察院、省級檢察院、地市級檢察院、縣區級檢察院互聯互通的職務犯罪偵查指揮網絡。

最高人民檢察院和省級檢察院會同有關部門推動建立職務犯罪情報信息綜合查詢平臺，實現人口、戶籍、車輛、出入境、工商、稅務、房產、證券、保險等涉案信息的共享和查詢。

建立職務犯罪信息數據庫，應用職務犯罪案件信息管理系統和辦案專用軟件，逐步實現網上線索管理和案件審批。

完善職務犯罪預防信息系統，有效分析犯罪動態趨勢，充分發揮行賄犯罪檔案查詢系統作用。

逐步建立個案協查與司法協助信息系統。2.偵查監督信息化建設

建立偵查監督信息數據庫，推進與公安機關的信息共享，建立刑事案件發案、報案、立案、采取強制措施信息與案件批捕信息交換、共享機制，實現網上辦理審查逮捕案件。

建立檢察機關監督行政執法機關移送涉嫌犯罪案件信息庫，推行與行政執法機關的信息交換與共享，推進行政執法與刑事司法信息共享平臺建設，實現“網上銜接，信息共享”。

逐步建立職務犯罪案件審查逮捕遠程提訊系統。

3.公訴信息化建設

建立公訴和刑事補養監督信息數據庫和審查起訴信息系統實現網上辦理審查起訴和復核案件。

通過建立與公安和法院等司法部門的訴訟信息交換和共享平臺實現多部門間的數據共享。

4.監所檢察信息化建設

建設刑罰執行和監管活動監督數據庫，通過看守所、監獄、勞教所、監外執行檢察信息系統，實現網上辦理監所檢察案件、網上查詢刑罰執行和監管活動監督信息。5.控告申訴檢察信息化建設

建立控告舉報申訴數據庫，運用控告舉報信息系統、刑事申訴信息系統和刑事賠償信息系統實現控告舉報、刑事申訴和刑事賠償案件的網上辦理。

6.民事行政檢察信息化建設

建立民事審判和行政訴訟監督數據庫，通過民事行政檢察信息系統實現網上辦理民事行政檢察案件。

7.檢察委員會工作信息化建設

通過對檢察委員會議事信息系統的進一步完善來提升系統的整體應用水平。

8.檢察技術信息化建設

建立檢驗鑒定數據庫，利用檢驗鑒定信息系統，通過系統實現網上辦理技術檢案工作；同時利用信息化手段開展遠程會檢、展地文證審查等工作。

五、方案特點

實現了辦案流程及流程管理：完整的表達了案件從進入檢察機關受案到辦結的全流程(跨不同部門、不同單位),并實現了對這個過程中的辦理時限、案件定性等的跟蹤管理。

實現了最大程度的信息和資源共享：不同部門、不同單位間的信息資源進行共享,減少重復勞動,提高效率。

實現了靈活方便的綜合辦公和服務保障事務處理：簡化程序,提高綜合事務處理效率。