第一篇：人力資源未來(lái)趨勢(shì)

人力資源管理未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

學(xué)校：青海大學(xué)

班級(jí)：11工商管理

姓名：JWJ

學(xué)號(hào)：113040100

5人力資源管理未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

人的問(wèn)題永遠(yuǎn)是最重要、最復(fù)雜、最棘手、最容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)，無(wú)論如何強(qiáng)調(diào)人的重要性都不為過(guò)。人錯(cuò)了，一切都白費(fèi)，人對(duì)了，一切都順了。

2012年底，《世界經(jīng)理人》進(jìn)行的“中國(guó)企業(yè)面臨的最大管理挑戰(zhàn)”調(diào)查結(jié)果印證了這一點(diǎn)。調(diào)查結(jié)果顯示：未來(lái)十年，人力資源是企業(yè)面臨的最大管理挑戰(zhàn)!

通過(guò)分析總結(jié)，未來(lái)人力資源發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)該包括以下幾方面：

趨勢(shì)一：?jiǎn)T工即是客戶

企業(yè)應(yīng)以新思維來(lái)看待員工，從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度出發(fā)在公司中發(fā)展人力資源服務(wù)。從某種意義上說(shuō)，人力資源管理也是一種營(yíng)銷類的工作，企業(yè)應(yīng)該從員工需求的角度出發(fā)，提供令人滿意的人力資源產(chǎn)品和服務(wù)，吸引人才，留住人才，激勵(lì)和發(fā)展人才。從新世紀(jì)企業(yè)管理價(jià)值鏈的角度來(lái)看，企業(yè)必須要先贏得員工的滿意度和忠誠(chéng)度，從而才能贏得客戶的。人力資源的新功能將會(huì)是——給21世紀(jì)的員工提供量身定做的人力資源產(chǎn)品和服務(wù)。

二十一世紀(jì)的人力資源管理者扮演者多重身份，我們稱之為：“工程師+業(yè)務(wù)員+客戶經(jīng)理”。

趨勢(shì)二：從本土化到逆本土化

人力資源的本土化早在十年前就深入人心，經(jīng)過(guò)各大跨國(guó)公司地不斷實(shí)踐，很多著名公司都達(dá)到了95%以上的本土員工比例，更有沃爾瑪達(dá)到99%的高值。但很多問(wèn)題也隨之而來(lái)，全球高層的失控感，過(guò)度本土化文化帶來(lái)的弊病造成了我們?cè)?012年看到的諸多換帥行動(dòng)，例如：微軟的梁念堅(jiān)，沃爾瑪原中國(guó)區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官陳耀昌。

究其原因，畢竟人才培養(yǎng)還是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，“十年樹木，百年樹人”，中國(guó)高管的培養(yǎng)速度終究還是慢了經(jīng)濟(jì)發(fā)展半拍，歐債危機(jī)深化，一些“不勝任”的逐漸顯現(xiàn)是必然趨勢(shì)，那么“逆本土化”在人力資源的出現(xiàn)，也就不足為奇。趨勢(shì)三：外包服務(wù)持續(xù)升溫

我們不難發(fā)現(xiàn)人力資源外包服務(wù)的發(fā)展勢(shì)頭迅猛。在過(guò)去的30年里，每年的增長(zhǎng)率超過(guò)15%.2011年，僅上海外服，中智，北京外企三家人力資源服務(wù)企業(yè)的收入就近100億元人民幣。

在人力資源外包服務(wù)中，這些“外聘”的專家，他們不僅可以提供高效率和高質(zhì)量的服務(wù)，而且是在相當(dāng)短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到，比起企業(yè)雇用整條人力資本鏈所耗費(fèi)的人力、物力來(lái)有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)。同時(shí)，由于經(jīng)濟(jì)預(yù)期的下調(diào)，裁員的可能性也在提升，這不僅僅是一筆資金支出，更是一個(gè)對(duì)企業(yè)聲譽(yù)和員工士氣的考驗(yàn)。使用HR外包服務(wù)則可以很大程度上避免裁員，增加企業(yè)在人員配備上的靈活性。因此，可以預(yù)見，人力資源外包的熱度在下一年將繼續(xù)保持甚至更熱。趨勢(shì)四：心理契約重要性增加

人才的重要性早已是婦孺皆知，對(duì)人才市場(chǎng)這塊蛋糕進(jìn)行開發(fā)市場(chǎng)，也已經(jīng)進(jìn)入了百家爭(zhēng)鳴、爭(zhēng)奇斗艷的階段——君不見各類求職節(jié)目大行其道，在2012年全面趕超相親類節(jié)目，就是佐證之一。

同樣，作為人才和企業(yè)的關(guān)系，僅僅靠一紙契約作為紐帶，顯然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。心理契約，作為調(diào)節(jié)員工與企業(yè)之間關(guān)系的紐帶現(xiàn)在顯得尤為重要。一方面要依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)、市場(chǎng)法則確定員工與企業(yè)各自享有的權(quán)力，雙方的義務(wù)和利益關(guān)系。然后，企業(yè)應(yīng)與員工共同建立起美好的可共同實(shí)現(xiàn)的未來(lái)，允許員工在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn);另一方面，企業(yè)要關(guān)注員工對(duì)組織的心理期望與組織對(duì)員工的心理期望之間的“默契”值。共同的目標(biāo)、相似的價(jià)值觀以及心理上的相互感激，則是比薪酬、合同都更加牢靠的紐帶。

趨勢(shì)五：戰(zhàn)略地位上升，管理責(zé)任下移

人力資源將會(huì)由一個(gè)次要的、服務(wù)支持型的崗位轉(zhuǎn)向幫助公司保證積極競(jìng)爭(zhēng)力的核心職能部門。公司將會(huì)不斷認(rèn)識(shí)到“人”是稀罕的、不可仿效的、靈活功能的主要來(lái)源。不幸的是，人力資源管理部門成員卻常常忽略了如此重要的一點(diǎn)，從行政職能到服務(wù)支持職能的轉(zhuǎn)變證明人力資源管理內(nèi)部悄無(wú)聲息的發(fā)生著。未來(lái)，自我團(tuán)隊(duì)管理將被發(fā)展得更加成熟。由于員工自身對(duì)培訓(xùn)和發(fā)展的渴望必將導(dǎo)致以個(gè)人為單位的組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展，如此，人力資源管理部門將騰出更多的時(shí)間在“戰(zhàn)略角色”的扮演上，更大效率和效益地發(fā)揮整個(gè)部門的運(yùn)作能力和功效。趨勢(shì)六：動(dòng)態(tài)目標(biāo)管理盛行

在人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的21世紀(jì)，對(duì)績(jī)效評(píng)估的關(guān)注已經(jīng)從評(píng)價(jià)員工的工作態(tài)度和表現(xiàn)轉(zhuǎn)變?yōu)榕c之結(jié)合的動(dòng)態(tài)目標(biāo)管理系統(tǒng)。以這種方式，員工的個(gè)人目標(biāo)以及公司的管理目標(biāo)將機(jī)密結(jié)合起來(lái)，并且定期進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整或利用目

標(biāo)管理培訓(xùn)進(jìn)行再關(guān)聯(lián)，有助于激勵(lì)員工樂(lè)于盡自己最大努力，時(shí)時(shí)保持對(duì)工作的熱情。

趨勢(shì)七：有效掌控知識(shí)資本

盡管在2012年有關(guān)退休金的政策沒(méi)有發(fā)生什么改變，那是否會(huì)一成不變嗎?公司想要在這個(gè)可能即將到來(lái)的環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力的話，就要求人力資源部門必須是靈活的、適應(yīng)性強(qiáng)的和易調(diào)整的。幫助企業(yè)有效地掌控知識(shí)資本就好像他們掌控有形資產(chǎn)一樣。

首先，作為人力資源部門，需要了解如何用公式推算的方法。協(xié)助員工跳出錯(cuò)誤計(jì)算的誤區(qū)。其次，如何給員工解釋養(yǎng)老保險(xiǎn)政策的變化的每一個(gè)HR需要考慮的重點(diǎn)。了解只是第一步，然而幫助他們計(jì)算出變化會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響是關(guān)鍵。作為人力資源管理，必須承擔(dān)起新的角色來(lái)滿足不斷出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)。趨勢(shì)八：應(yīng)用社交媒體招聘工具

在過(guò)去的短短幾年中，社交媒體已成為眾多企業(yè)招聘策略中的重要的一角。LinkedIn，F(xiàn)acebook和Twitter作為前三名常用的社交網(wǎng)絡(luò)，在公司運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。通過(guò)公司更新的信息和資料，尋找潛在的新員工并建立連接，建立雇主品牌形象并招募新的候選人。使用社會(huì)化媒體同時(shí)也為雇主和人力資源創(chuàng)造了新的責(zé)任感。

趨勢(shì)九：借力云計(jì)算

云計(jì)算作為一種服務(wù)，而不是一個(gè)產(chǎn)品，作為一種實(shí)用工具(如電網(wǎng))，在網(wǎng)絡(luò)上，特別是互聯(lián)網(wǎng)，共享資源，軟件和信息提供給計(jì)算機(jī)和其他設(shè)備的交付。在云計(jì)算的基礎(chǔ)，是基礎(chǔ)設(shè)施的融合和共享服務(wù)的更廣泛的概念。這種類型的數(shù)據(jù)中心環(huán)境，使企業(yè)能夠得到他們的應(yīng)用程序運(yùn)行速度更快，更容易管理，維護(hù)少，使IT部門能夠更迅速地調(diào)整，以滿足業(yè)務(wù)需求的波動(dòng)和不可預(yù)測(cè)的IT資源(如服務(wù)器，存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò))。

趨勢(shì)十：雇主品牌社會(huì)化

新浪微博的粉絲數(shù)從2010年的6900萬(wàn)到2011年的1.95億再到2012年的超過(guò)3億，你已經(jīng)不能再忽視這個(gè)社會(huì)化的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。這種大背景下，品牌的建立找到了一種新的方式、新的途徑。雇主品牌也不再是單純?yōu)檎衅阜?wù)的附屬品，它的建設(shè)可以為從招聘到企業(yè)文化傳播再到企業(yè)整體產(chǎn)品和形象定位起到不可缺少的作用。

很多公司現(xiàn)已設(shè)置了雇主品牌主管或者數(shù)字品牌主管，如果你還沒(méi)有，2013年的規(guī)劃一定要加上。這，就是趨勢(shì);這，就是未來(lái)。

美國(guó)商人P.Sloan說(shuō)過(guò)“在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，沒(méi)有企業(yè)休息的地方?！蔽蚁胝f(shuō)的人力資源管理也不盡相同。人力資源管理需要繼續(xù)把重心放在正在做的每一件事情上并考慮到所有的挑戰(zhàn)，抓住并利用好前所未有的變化，因?yàn)樽兓?機(jī)遇。

2013/9/10

第二篇：KTV未來(lái)趨勢(shì)探討

KTV未來(lái)趨勢(shì)探討

一個(gè)行業(yè)的發(fā)展總是有其內(nèi)在的規(guī)律，這關(guān)乎到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，地域的不同，客人品味的提升，玩法的變化等。下文就和量販?zhǔn)終TV相關(guān)的行業(yè)動(dòng)態(tài)，KTV行業(yè)目前發(fā)展的現(xiàn)狀，做一個(gè)概括性的分析，供大家借鑒。

1、量販?zhǔn)終TV娛樂(lè)新需求，需為消費(fèi)者提供多元化服務(wù)

由于KTV產(chǎn)業(yè)屬于娛樂(lè)事業(yè)，與流行息息相關(guān)，而且消費(fèi)者的需求日益復(fù)雜，除在意裝潢格調(diào)、音響質(zhì)量、伴唱帶質(zhì)量、餐飲口味服務(wù)外，業(yè)者必須經(jīng)常調(diào)整營(yíng)業(yè)內(nèi)容及設(shè)施，提供各種不同的娛樂(lè)服務(wù)給消費(fèi)者，如可上網(wǎng)、看電視、玩網(wǎng)絡(luò)游戲等，以滿足消費(fèi)者歡樂(lè)及新鮮的心理需求，進(jìn)入2014年，消費(fèi)者具有更高層次的需求，寶樂(lè)迪提倡滿足消費(fèi)者的社交需求，全國(guó)開業(yè)門店P(guān)K打榜，與隔壁包廂pk同一首歌，在唱歌的同時(shí)交友，在娛樂(lè)的同時(shí)擴(kuò)大自己的交友圈。而且，現(xiàn)在社會(huì)，人員流動(dòng)越來(lái)越大，同窗4年的大學(xué)舍友可能在畢業(yè)后見面的機(jī)會(huì)比較少，卻懷念大學(xué)期間通宵嗨歌的情形，而在全國(guó)160多家寶樂(lè)迪，可以滿足他們的交往需要，而伴隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)，KTV行業(yè)如果不推陳出新，很難在KTV行業(yè)獲得更大的市場(chǎng)份額。

2、量販?zhǔn)終TV經(jīng)營(yíng)者需建立透明良好形象最大的化的樹立自己特色的招牌形象

由于市場(chǎng)上KTV家數(shù)眾多且消費(fèi)者意識(shí)抬頭，因此在選擇時(shí)，具有良好形象及合法執(zhí)照的KTV較能獲得青睞。另外，前幾年公共意外頻傳，消費(fèi)者在選擇店家歡唱之際，安全性的考慮就占了很大的比重，因此業(yè)者必須加強(qiáng)安全消防措施的設(shè)置，提供一個(gè)讓消費(fèi)者可以安心消費(fèi)的休閑場(chǎng)所，而且2013年發(fā)生的哈爾濱某女生觸電身亡事件，不得不讓投資者更加注重k歌環(huán)境的安全問(wèn)題。

此外，量販?zhǔn)終TV應(yīng)該樹立自己的招牌形象，現(xiàn)在全國(guó)連鎖KTV的企業(yè)品牌是中國(guó)KTV行業(yè)中首批認(rèn)識(shí)到企業(yè)形象對(duì)KTV長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的作用的單位，開始發(fā)展全國(guó)連鎖，寶樂(lè)

迪量販?zhǔn)終TV之所以能在3年內(nèi)發(fā)展成為中國(guó)最大的量販?zhǔn)終TV連鎖品牌，與他們形成同一的企業(yè)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，統(tǒng)一的企業(yè)形象、企業(yè)文化，形成強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)有明顯的關(guān)系。這無(wú)疑在長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用。

3、KTV企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展應(yīng)建立連鎖體系

連鎖經(jīng)營(yíng)可造成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，使得營(yíng)運(yùn)成本大幅降低，且讓品牌曝光率增加，增加消費(fèi)者的心理認(rèn)知。而且透過(guò)管理職能專業(yè)化，如分店負(fù)責(zé)各地的營(yíng)業(yè)行為，總公司統(tǒng)籌資金調(diào)度、伴唱帶購(gòu)賣、廣告等事宜，使服務(wù)流程可一致化及標(biāo)準(zhǔn)化，使得獲利能力可有效提升。

目前量販?zhǔn)終TV連鎖品牌排名情況：

第三篇：機(jī)械行業(yè)未來(lái)趨勢(shì).doc

機(jī)械制造業(yè)為整個(gè)國(guó)家的國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了技術(shù)裝備，起發(fā)展水平更是一個(gè)國(guó)家工業(yè)化程度的主要標(biāo)志之一，正因如此,機(jī)械行業(yè)正以迅猛的速度向前發(fā)展。

首先，隨著全球經(jīng)濟(jì)文化的交流融合，機(jī)械行業(yè)也面臨著挑戰(zhàn)，所以蓬勃發(fā)展的機(jī)械行業(yè)也正朝著全球化的方向邁進(jìn)，各國(guó)機(jī)械企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)都開始在開放的公共平臺(tái)上，利用豐富的社會(huì)資源來(lái)發(fā)展。

其次，對(duì)于現(xiàn)在這樣一個(gè)充分信息化的社會(huì)，機(jī)械行業(yè)不做出改變是不行的，所以，在未來(lái)，機(jī)械行業(yè)不會(huì)再拘泥于單一的機(jī)械工程技術(shù)，而是會(huì)與先進(jìn)的電子控制技術(shù)，和軟件工程技術(shù)緊密的結(jié)合起來(lái)，使機(jī)械工程真正的信息化，智能化，敏捷化，把人類從繁重的勞動(dòng)中徹底的解放出來(lái)，從而來(lái)進(jìn)行更高層次的創(chuàng)造性勞動(dòng)。

還有兩點(diǎn)，我在新聞中看到的，一是現(xiàn)在機(jī)械行業(yè)正努力提高設(shè)備的柔性化，也就是說(shuō)，要使工程師設(shè)計(jì)出來(lái)的工藝設(shè)備和工藝線路適應(yīng)性更強(qiáng)，能適應(yīng)于各種產(chǎn)品的需要。二是，提高工程的精密化程度，在人們的印象中，機(jī)械設(shè)備又大又笨重，是不可能完成精密的工作的，但現(xiàn)在工程師們正研究設(shè)備的超精密加工，微機(jī)械加工，超高速切割等，應(yīng)該在不久，還會(huì)使機(jī)械設(shè)備有更先進(jìn)的功能。

再次，對(duì)于機(jī)械相關(guān)的企業(yè)要做到的就是更新生產(chǎn)策略，培養(yǎng)服務(wù)性思維，換句話說(shuō)就是把投入不同市場(chǎng)的不同產(chǎn)品，建立在同一個(gè)基本工程結(jié)構(gòu)之上，然后在制造過(guò)程的后期修改設(shè)計(jì)，這樣可以使產(chǎn)品適應(yīng)特定的顧客群體的需要，而服務(wù)性思維就是是產(chǎn)品個(gè)性化，人性化。

最后一點(diǎn)，也是最重要的一點(diǎn)。在全球提倡環(huán)保低碳可持續(xù)發(fā)展的今天，機(jī)械行業(yè)也必將朝著這個(gè)方向發(fā)展，不論是工藝設(shè)備制造還是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造過(guò)程都應(yīng)該努力做到環(huán)保低污染，簡(jiǎn)化工藝，優(yōu)化配置。

總之，我國(guó)機(jī)械產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但是同制造業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距較大，發(fā)展水平仍處于初級(jí)階段，存在著總體規(guī)模小、水平不高、結(jié)構(gòu)不合理、體制改革和機(jī)制創(chuàng)新滯后等問(wèn)題。現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)發(fā)展落后，已經(jīng)成為制約我國(guó)制造業(yè)加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的薄弱環(huán)節(jié)。機(jī)械行業(yè)在未來(lái)就是朝著智能化、數(shù)字化，集成化，虛擬化，清潔化發(fā)展，綜合電子，信息，材料，能源，現(xiàn)代管理等學(xué)科進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，制造，檢測(cè)，管理，銷售，使用，服務(wù)的優(yōu)質(zhì)，高效，低耗，綠色，靈活的高端熱門產(chǎn)業(yè)。

第四篇：人力資源就業(yè)趨勢(shì)調(diào)查報(bào)告

調(diào)查時(shí)間：2012年1月7日——2012年2月20日

調(diào)查地點(diǎn)：成都市

調(diào)查目的：為了了解人力資源專業(yè)的大學(xué)生近幾年的就業(yè)情況及形勢(shì)，從而更好的指導(dǎo)學(xué)生的就業(yè)選擇。

調(diào)查內(nèi)容：成都各高校

調(diào)查概況：隨著世界經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)。人力資源管理工作已現(xiàn)在企業(yè)的重要管理工作之一，正在全球范圍內(nèi)得以迅速發(fā)展，國(guó)際一流公司中，人力資源管理以成為最核心的管理技術(shù)，目前人力資源管理以被列為我國(guó)12種緊缺人才之一，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是竟?fàn)幍慕?jīng)濟(jì)，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。

很多大型企業(yè)都逐漸認(rèn)識(shí)到引才、用才、育才、激才、留才的重要性，而這些課程正是人力資源管理工作者的執(zhí)行范圍，所以有一支經(jīng)過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)，具有專業(yè)知識(shí)，掌握專業(yè)技能的人力資源管理隊(duì)伍對(duì)企業(yè)來(lái)講顯得尤為重要，國(guó)家自2003年開始將該職業(yè)列為實(shí)行就業(yè)準(zhǔn)入制度的職業(yè)之一，規(guī)定從業(yè)人員必須持證上崗，目前該職業(yè)缺口較大，一些高科技企業(yè)人力資源總監(jiān)的年薪可高達(dá)70萬(wàn)元左右，誘人的高薪年薪以及廣泛的就業(yè)前景，使得人力資源管理成為超越MBA的炙手可熱的“黃金職業(yè)”

人力資源管理是所有管理工作中離權(quán)力最近的層次，工作穩(wěn)定，上升通道通暢，各單位的人事部門，也是核心要害部門。因職業(yè)重要性，人事主管升職、加薪的機(jī)率很高，因此想從事這份工作的人也非常多，同時(shí)，各人才市場(chǎng)乃至獵頭公司對(duì)專業(yè)的人力資源管理人才求賢若渴

人力資源管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展乃至生存起著多么舉足輕重的作用。我們也可以預(yù)見，隨著社會(huì)發(fā)展及企業(yè)對(duì)人力資源重視程度的不斷升級(jí)，人力資源管理專業(yè)就業(yè)前景將非常廣闊。

人力資源管理專業(yè)學(xué)生近年就業(yè)情況：

隨著現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)的越來(lái)越管理多和企業(yè)重視人員管理，一方面是保證正常的人才梯隊(duì)，另一方面是如何激勵(lì)和提升現(xiàn)有員工的工作積極性，提高員工素質(zhì)等方面的需求使得民營(yíng)企業(yè)的老板，將人力資源管理作為重中之重。“人、才、物”管理中人是最重要的。

當(dāng)然，學(xué)生在校學(xué)習(xí)的業(yè)績(jī)和考證情況也非常重要?，F(xiàn)在一般的集團(tuán)公司和外資企業(yè)均設(shè)有專門的人力資源部門，從招聘到績(jī)效考核，再到人員培訓(xùn)都有一套完整的流程。

在國(guó)外許多ERP軟件系統(tǒng)中，HR是非常獨(dú)立的一塊。在企業(yè)實(shí)施ERP過(guò)程中，HR部分是由專門的HR顧問(wèn)負(fù)責(zé)。在目前這個(gè)“人才是一切”的新時(shí)代，許多企業(yè)將會(huì)以前所未有的努力去尋求人才和留住人才，人力資源管理的重要性日益顯現(xiàn)出來(lái)?？傊?，人力資源管理是一項(xiàng)極為重要的工作領(lǐng)域，前途十分光明。

人力資源管理專業(yè)就業(yè)前景——職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：

目前我國(guó)大部分企業(yè)中的人事部門已轉(zhuǎn)化為人力資源部門，人力資源部門已不再是傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)上的人事行政管理和事務(wù)工作，而是把人力資源能力的開發(fā)與廣納人才放在戰(zhàn)略的位置，作為工作的重中之重。而目前掌握過(guò)硬的專業(yè)性人力資源管理知識(shí)和技能的從業(yè)人員十分稀缺，據(jù)了解HR人才的缺口在全國(guó)達(dá)50萬(wàn)人以上，該職業(yè)的人才已成為社會(huì)中的緊缺人才，經(jīng)過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)的HR人才，已成為企業(yè)爭(zhēng)奪的對(duì)象。在“亞洲最緊缺的30種人才”調(diào)查中，人力資源專業(yè)也位居其中?？梢娙肆Y源管理專業(yè)就業(yè)前景非常樂(lè)觀。

人力資源管理專業(yè)就業(yè)前景——行業(yè)調(diào)查：

人力資源管理專業(yè)就業(yè)方向主要有三種去向：第一是面向企業(yè)，這將是主要方向。第二是公共事業(yè)單位，如政府機(jī)關(guān)、各種社會(huì)群體和組織。第三類是科研教學(xué)機(jī)構(gòu)。

據(jù)調(diào)查，人力資源管理專業(yè)學(xué)生就職企業(yè)分布于金融保險(xiǎn)也（30%）；信息產(chǎn)業(yè)（13.3%）；咨詢服務(wù)也（16.7%）；快速消費(fèi)品（16.7%）；電子技術(shù)

（6.7%）；制藥與生物工程（6.7%）；耐用消費(fèi)品（輕工、家電、服裝、紡織）10%。可見招聘企業(yè)主要集中于金融保險(xiǎn)業(yè)、咨詢服務(wù)業(yè)、快速消費(fèi)品行業(yè)等熱門和具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)而傳統(tǒng)的行業(yè)依然沒(méi)有能夠表現(xiàn)出對(duì)人才的巨大需求，調(diào)查認(rèn)為在未來(lái)1到2年內(nèi)，這一基本格局不會(huì)有太大的變化。人力資源管理專業(yè)就業(yè)前景——薪資水平現(xiàn)狀：

近些年來(lái)的招聘會(huì)上，“人力資源管理”這個(gè)職位頻頻出現(xiàn)在眾多求職者面前。有關(guān)專家介紹，HR是如今少數(shù)幾個(gè)行情持續(xù)看漲的職業(yè)之一。

一項(xiàng)薪酬調(diào)查顯示，人力資源部門的月薪，總監(jiān)一般為1萬(wàn)元至2萬(wàn)元;薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理為6000元至1.2萬(wàn)元之間;人事專員為2000元至4000元。高薪，使HR成為許多人眼中極具吸引力的熱門職業(yè)。調(diào)查認(rèn)為，人力資源管理職位的薪酬水平在未來(lái)幾年內(nèi)，將有望繼續(xù)上升。

人力資源管理專業(yè)就業(yè)前景——職業(yè)發(fā)展前景：

目前這個(gè)“人才是一切”的新時(shí)代，許多企業(yè)將會(huì)以前所未有的努力去尋求人才和留住人才，人力資源管理的重要性日益顯現(xiàn)出來(lái)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化、社會(huì)知識(shí)化及組織形態(tài)變化等的挑戰(zhàn)和沖擊，人力資源管理正面臨不斷地的發(fā)展和改變，受到越來(lái)越多的重視。

由此可見，具備專業(yè)的人力資源管理知識(shí)及過(guò)硬的人力資源管理能力的HR人才在現(xiàn)代職場(chǎng)是炙手可熱的。在目前這種社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，人力資源行業(yè)被越來(lái)越多的職場(chǎng)人士所關(guān)注，同時(shí)也逐漸由冷門專業(yè)發(fā)展成為快速發(fā)展的熱門行業(yè)，人力資源管理專業(yè)就業(yè)前景也被越來(lái)越多的業(yè)內(nèi)及業(yè)外人士看好，眾多業(yè)內(nèi)從業(yè)人員也正想方設(shè)法的通過(guò)一些渠道來(lái)提升個(gè)人綜合能力。提出建議：

（1）整個(gè)社會(huì)加強(qiáng)對(duì)人力資源的了解,支持

(2)政府相關(guān)部門加大對(duì)其的就業(yè)支持

(3)相關(guān)培訓(xùn)部門認(rèn)真對(duì)人力資源專員進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握更好的工作方法，以便更好的適應(yīng)崗位,提高工作效率

(4)對(duì)人力資源這一工作進(jìn)行創(chuàng)新,使其有不同的意義，遇到問(wèn)題時(shí)有不同的解決方法

(5)在校大學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)，領(lǐng)悟其精髓，以便畢業(yè)后能很好的就業(yè)

第五篇：未來(lái)2014的趨勢(shì)

未來(lái)的趨勢(shì)讓所有老板，膽戰(zhàn)心驚！

2014-01-07

國(guó)內(nèi)一位很著名的大師說(shuō)過(guò)：“趨勢(shì)就像一匹馬，如果在馬后面追，你永遠(yuǎn)都追不上，你只有騎在馬上面，才能和馬一樣的快，這就叫馬上成功！”

未來(lái)我們的生活會(huì)是什么樣子呢？我們?cè)O(shè)想一下，晚上帶著家人去吃飯，拿出手機(jī)點(diǎn)擊附件餐廳，看完餐廳介紹，對(duì)比之后，挑一家評(píng)價(jià)好的、好吃又實(shí)惠的餐廳，在手機(jī)上領(lǐng)取一張會(huì)員卡，定好座位，等時(shí)間到了，點(diǎn)擊導(dǎo)航，直接去吃飯，不用排隊(duì)；

吃飯的時(shí)候，哪個(gè)好吃的就拍個(gè)照，放到微博或朋友圈，曬一曬，與朋友共享，因?yàn)橐院笈笥褋?lái)這里吃飯的時(shí)候，憑著你的分享，朋友可以優(yōu)惠，商家還要給你返利，既能吃到好東西，分享又能賺錢，真的很愜意；

吃完飯，去商場(chǎng)購(gòu)物，看到哪個(gè)產(chǎn)品喜歡的，拿起來(lái)掃一下二維碼，用手機(jī)比比價(jià)，放入網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物車，逛完商場(chǎng)，在手機(jī)上點(diǎn)擊送貨時(shí)間和送貨地址，直接付款，不用拎東西，也不用排隊(duì)，然后去看電影，因?yàn)殡娪捌痹诔燥埖臅r(shí)候已經(jīng)用手機(jī)買好了。。這就是我們未來(lái)的生活，你覺得能實(shí)現(xiàn)嗎？我想很快！

世界上曾經(jīng)有一家世界500強(qiáng)的企業(yè)，名叫“柯達(dá)”，在1991年的時(shí)候，他的技術(shù)領(lǐng)先世界同行10年，但是2012年1月破產(chǎn)了，被做數(shù)碼的干掉了；

當(dāng)“索尼”還沉浸在數(shù)碼領(lǐng)先的喜悅中時(shí)，突然發(fā)現(xiàn)，原來(lái)全世界賣照相機(jī)賣的最好的不是他，而是做手機(jī)的“諾基亞”，因?yàn)槊坎渴謾C(jī)都是一部照相機(jī)，近幾年“索尼”業(yè)績(jī)大幅虧損，于今年倒閉；

然后呢，然后原來(lái)做電腦的“蘋果”出來(lái)了，把手機(jī)世界老大的“諾基亞”給干掉了，而且沒(méi)有還手之力，2013年9月，“諾基亞”被微軟收購(gòu)了；

這樣的案例越來(lái)越多，360的出臺(tái)，直接把殺毒變成免費(fèi)的，淘汰了金山毒霸；淘寶電子商務(wù)2012年一萬(wàn)億的銷量，逼得“蘇寧、國(guó)美”這些傳統(tǒng)零售巨頭不得不轉(zhuǎn)型，逼得“李寧服裝”關(guān)掉了全國(guó)1800多家專賣店，連天上發(fā)了衛(wèi)星的“沃爾瑪”都難以招架，如果馬云“菜鳥”行動(dòng)成功的話，24小時(shí)內(nèi)全國(guó)到貨的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)，那么這些零售巨頭的命運(yùn)又將會(huì)是如何？ 馬云“余額寶”的出臺(tái)，18天狂收57個(gè)億資金存款，開始強(qiáng)奪銀行的飯碗；三馬（馬云、馬化騰、馬明哲）的網(wǎng)上保險(xiǎn)公司的啟動(dòng)，預(yù)計(jì)未來(lái)五年將會(huì)有200萬(wàn)保險(xiǎn)人員失業(yè)，其他保險(xiǎn)公司將何去何從？騰訊微信的出臺(tái)，6個(gè)億的用戶還在增加，直接打劫了中國(guó)移動(dòng)、電信和聯(lián)通的飯碗。

所以，如果有一天你隔壁開火鍋店的張三，賣手機(jī)賣得比你好的時(shí)候，你不用覺得驚訝，因?yàn)?，這是一個(gè)跨界的時(shí)代，每一個(gè)行業(yè)都在整合，都在交叉，都在相互滲透，如果原來(lái)你一直獲利的產(chǎn)品或行業(yè)，在另外一個(gè)人手里，突然變成一種免費(fèi)的增值服務(wù)，你又如何競(jìng)爭(zhēng)？如何生存？

所以，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，不再是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、不再是渠道的競(jìng)爭(zhēng)，而是資源整合的競(jìng)爭(zhēng)，是終端消費(fèi)者的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)能夠持有資源，持有消費(fèi)者用戶，不管他消費(fèi)什么產(chǎn)品、消費(fèi)什么服務(wù)，你都能夠盈利的時(shí)候，你才能夠保證你的利益，才能立于不敗之地。

30年前說(shuō)下海能賺錢的人，被認(rèn)為是騙子。

20年前說(shuō)炒股能賺錢的人，被認(rèn)為是騙子。

15年前說(shuō)保險(xiǎn)能幫到大家的，被認(rèn)為是騙子。

10年前馬云說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)能改變?nèi)藗兊纳?，也被認(rèn)為是騙子。那些說(shuō)別人是騙子的人，生活一成不変，生活質(zhì)量一天比一天差！而那些當(dāng)年所謂的“騙子”卻成了時(shí)代的標(biāo)志！

“每一次新的機(jī)遇的到來(lái)，都會(huì)造就一批富翁！”

每一批富翁都是：

當(dāng)別人不明白的時(shí)候，他明白他在做什么；

當(dāng)別人不理解的時(shí)候，他理解他在做什么；

當(dāng)別人明白了，他富有了； 當(dāng)別人理解了，他成功了。

任何一次機(jī)遇的到來(lái)，都必將經(jīng)歷四個(gè)階段:“看不見“、“看不起“、“看不懂”、“來(lái)不及” ；

任何一次財(cái)富的締造必將經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程:“先知先覺經(jīng)營(yíng)者 ；后知后覺跟隨者 ；不知不覺消費(fèi)者!”反省一下，你有錯(cuò)過(guò)嗎？人生比努力更重要的是選擇！與時(shí)俱進(jìn)是財(cái)富的源泉哦!下面一席話，發(fā)人深省！

當(dāng)摩托羅拉還沉醉在V8088的時(shí)候，不知道諾基亞已迎頭趕上。

當(dāng)諾基亞還注重低端機(jī)市場(chǎng)時(shí)，喬布斯的蘋果已經(jīng)潛入。

當(dāng)蘋果成為街機(jī)的時(shí)候，三星已經(jīng)傲視天下。

當(dāng)中國(guó)移動(dòng)沾沾自喜為中國(guó)最大的通訊商時(shí)，渾然不覺微信客戶已突破4個(gè)億。

當(dāng)中國(guó)銀行業(yè)賺的盆滿缽滿高歌猛進(jìn)時(shí)，阿里巴巴已經(jīng)推出網(wǎng)絡(luò)虛擬信用卡。

當(dāng)很多人還在想租個(gè)門面房開個(gè)小生意時(shí)，光棍節(jié)一天中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)造天價(jià)成交額。

不要說(shuō)停止學(xué)習(xí)，就是慢一點(diǎn)都有可能被淘汰出局。

未來(lái)十年拼什么?

四個(gè)字： 整 ～借 ～學(xué) ～變

一：整；資源整合!

你能整合多少資源，多少渠道，你將來(lái)就會(huì)得到多少財(cái)富！

二：借；造船過(guò)河不如借船過(guò)河。

趨勢(shì)，無(wú)法阻擋；

抉擇，要有智慧！

三：學(xué)；今天的企業(yè)家，贏在學(xué)習(xí)，勝在改變！

柯達(dá)、諾基亞、李寧、索尼都輸在了不學(xué)習(xí)、不改變。

古人云:富不學(xué)富不長(zhǎng)，窮不學(xué)窮不盡！

四：變；要想改變口袋，先要改變腦袋！

這個(gè)社會(huì)一直在淘汰有學(xué)歷的人，但是不會(huì)淘汰有學(xué)習(xí)力愿意改變的人!

讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路，行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù)，閱人無(wú)數(shù)不如名師指路，名師指路不如重疊成功人的腳步！

【不要等到明天】

1.改變一種行為不要拖到明天，否則它會(huì)變成你的習(xí)慣。

2.拒絕一份誘惑不要拖到明天，否則它會(huì)造成你的傷害。

3.抓住一次機(jī)會(huì)不要拖到明天，否則失去了就不會(huì)再來(lái)。

4.不要讓今天的行動(dòng)拖到明天，否則它無(wú)法帶來(lái)精彩。

5.不要把今天的幸福拖到明天，否則它將一去不復(fù)返。

如果您厭倦了朝九晚五收入微薄的工作

如果您茫然于買房買車撫小養(yǎng)老的窘境

如果您苦惱于生意應(yīng)酬蒼白忙碌的生活

如果您有志于自由創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)時(shí)間雙自由

——是時(shí)候改變現(xiàn)狀了

我必須提醒您，擺在您面前的機(jī)遇不會(huì)永遠(yuǎn)存在，隨著時(shí)間的推移，它將會(huì)很快消失。如果優(yōu)柔寡斷，您的損失很可能是巨大的。

不要說(shuō)我家人不支持，沒(méi)錢，太貴了，太遠(yuǎn)了，考慮考慮，下次再說(shuō)。成功者找方法，失敗者找借口。您每天生活在別人的精神世界里，被別人左右著，整天找一堆子借口一點(diǎn)意思都沒(méi)有，我今天告訴您，成功是自己的事，與別人無(wú)關(guān)！