第一篇：優(yōu)秀企業(yè)文化鑄造民族銀行業(yè)精品

優(yōu)秀企業(yè)文化鑄造民族銀行業(yè)精品

80年代中期以來，一批新型商業(yè)銀行的加入，極大地激活了由原國有銀行壟斷的中國金融市場。在這一批新型商業(yè)銀行中，吉林銀行以其獨(dú)特的經(jīng)營理念和驕人業(yè)績脫穎而出，引起業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。吉林銀行人四年來發(fā)揚(yáng)拼搏創(chuàng)新奉獻(xiàn)的吉林銀行精神，在吉林這一方熱土上，為中國銀行業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)社會(huì)主義物質(zhì)文明與精神文明水乳交融、有機(jī)結(jié)合的鮮活范例。這一切，吉林銀行在實(shí)踐中不斷總結(jié)、完善并構(gòu)建了獨(dú)具招行特色的企業(yè)文化息息相關(guān)。生生不息的企業(yè)文化建設(shè)為吉林銀行的飛速發(fā)展

作為中國的一家新型商業(yè)銀行，要取得持續(xù)快速的發(fā)展，同樣必須塑造全體員工的共同理想，將理想信念教育融入企業(yè)文化建設(shè)之中。在借鑒國外企業(yè)文化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，要特別強(qiáng)調(diào)符合中國的基本國情，堅(jiān)持社會(huì)主義方向，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以政治思想工作來統(tǒng)率企業(yè)文化建設(shè)，這是吉林銀行在構(gòu)建自身企業(yè)文化的過程中牢牢把握的基本原則。

在大力探索中國金融體制改革道路的過程中，吉林銀行領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，是構(gòu)建有中國特色企業(yè)文化的基礎(chǔ)和突破口。全行員工精誠團(tuán)結(jié)，艱苦創(chuàng)業(yè)，奉行“信譽(yù)、服務(wù)、靈活、創(chuàng)新”的經(jīng)營宗旨，大膽創(chuàng)新，勇于開拓，使吉林銀迅速成長壯大起來。

強(qiáng)大的思想政治工作和堅(jiān)持不懈的理想信念教育，創(chuàng)造了吉林銀行共同進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，使吉林銀行的員工從建行以來使命感和責(zé)任感不斷增強(qiáng)。在艱辛的創(chuàng)業(yè)過程中，強(qiáng)大的精神力量也轉(zhuǎn)化成了豐碩的物質(zhì)成果。在成立之后四年的時(shí)間里，吉林銀行各項(xiàng)指標(biāo)連年大幅增長，在國內(nèi)銀行業(yè)中迅速崛起，創(chuàng)造了銀行業(yè)高速度與高效益有機(jī)結(jié)合的范例，為中國金融改革做出了貢獻(xiàn)

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)特有的環(huán)境和氛圍，要使其對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)力，除了共同的理想和信念，還要努力培養(yǎng)企業(yè)的核心價(jià)值觀，形成具有自身特色的企業(yè)精神。

第二篇：銀行業(yè)企業(yè)文化演講稿

追求卓越 鑄就輝煌

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！

今年以來，XX農(nóng)商銀行啟動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)。一直以來，我行不斷吸收國內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)成果,繼承發(fā)揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,堅(jiān)持從自身實(shí)際出發(fā),牢記成為服務(wù)新農(nóng)村的標(biāo)桿銀行的企業(yè)愿景，著力建設(shè)“以企業(yè)精神為核心,以企業(yè)制度為依托,以企業(yè)形象為載體,以企業(yè)績效為標(biāo)準(zhǔn)”的先進(jìn)企業(yè)文化,致力打造“誠信務(wù)實(shí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的企業(yè)精神。企業(yè)文化建設(shè)的啟動(dòng)，將是XX農(nóng)商銀行改革發(fā)展歷程中新的起點(diǎn)和新的動(dòng)力，將會(huì)為本行的可持續(xù)發(fā)展提供歷史性機(jī)遇，打造更新更高的上升平臺(tái)。

六十多年來歷經(jīng)風(fēng)雨，XX農(nóng)商銀行再啟新的航程。和各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩、各位同事一起交流如何弘揚(yáng)企業(yè)文化，爭做優(yōu)秀員工，是我，一位普通員工，最大的榮幸和最大的自豪！

眾所周知，文化是一種精神力量，企業(yè)文化建設(shè)是立足自我，實(shí)現(xiàn)自我，積累財(cái)富，推進(jìn)文明的過程。一個(gè)民族要發(fā)達(dá)、要振興、要強(qiáng)大，就必須培育優(yōu)秀的民族精神。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越，就必須培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。銀行企業(yè)文化決定著銀行的公眾形象、社會(huì)定位及發(fā)展方向，在某種程度上說，銀行企業(yè)文化建設(shè)決定了銀行的競爭力，它是企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁的動(dòng)力！

銀行企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，貴在知，重在行。那么作為一名農(nóng)商行人，我們應(yīng)該怎樣去弘揚(yáng)企業(yè)文化呢？那就是人人以實(shí)際行動(dòng)為客戶提供精品服務(wù)，人人以實(shí)際行動(dòng)爭做優(yōu)秀員工。所謂“精品服務(wù)”：

“精”，就是一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的積極心態(tài)，使服務(wù)真正體現(xiàn)個(gè)性化、人性化、差別化的服務(wù)特色；“品”就是創(chuàng)造產(chǎn)品的品牌、服務(wù)的品牌，使我們的服務(wù)步入品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化服務(wù)的新階段；服務(wù)，就是要通過我們每一個(gè)農(nóng)商行人的言行舉止，體現(xiàn)我們的企業(yè)文化精神，體現(xiàn)出我們農(nóng)商行人“追求卓越”的服務(wù)理念，體現(xiàn)出一個(gè)有所作為的員工的人生理想和追求。

每個(gè)人都懷揣著一個(gè)夢想，夢想是我們的希望，它引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取，踏平坎坷，品味成功。乘長風(fēng)，破萬里浪！各位前輩、各位同事，就讓我們一起高舉“進(jìn)步、效率、愛崗、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化旗幟，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，從我做起，用自己的青春和汗水為XX農(nóng)商銀行再添風(fēng)采！

我的演講完了，謝謝大家。

第三篇：企業(yè)文化鑄造企業(yè)品牌

企業(yè)文化鑄造企業(yè)品牌

7月28日下午，黃馬項(xiàng)目部召開了學(xué)習(xí)企業(yè)文化的會(huì)議。會(huì)議由崔經(jīng)理主持，全體員工參加。在會(huì)上，崔經(jīng)理以“貫徹傳達(dá)昆建公司下半年生產(chǎn)工作經(jīng)營會(huì)議及西點(diǎn)培訓(xùn)”為主題進(jìn)行展開，分享了這次公司組織召開的會(huì)議精神。

崔經(jīng)理指出：他們這次在公司的組織下，23日從昆建公司出發(fā)，依次參觀了哈爾濱地鐵項(xiàng)目部，大連輕軌項(xiàng)目部，每到一處，就在項(xiàng)目部召開工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，并作現(xiàn)場專題匯報(bào)，通過交流，達(dá)到相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的目的。最后，欒總經(jīng)理以“高度決定廣度，態(tài)度決定一切”為題進(jìn)行總結(jié)講話，欒總經(jīng)理指示，通過這次觀模學(xué)習(xí)我們要打造學(xué)習(xí)型組織，構(gòu)建和諧員工，不斷創(chuàng)造企業(yè)競爭力。崔經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：我們黃馬項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)精神是：團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，爭創(chuàng)一流；核心價(jià)值觀是：信譽(yù)第一，共同發(fā)展：使命是：誠信立約，回報(bào)社會(huì)。我們要將這些理論付諸在我們的行動(dòng)中，現(xiàn)場文明施工，安全質(zhì)量過硬，注重細(xì)節(jié)管理，用于創(chuàng)新把不可能變?yōu)榭赡埽芽赡茏優(yōu)樽畲蠡?/p>

接著，由崔經(jīng)理主持，學(xué)習(xí)從軍隊(duì)的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”演變?yōu)槔ソü镜摹叭蠹o(jì)律八項(xiàng)注意”歌曲和昆建公司感恩詞。歌詞為：（昆建三大紀(jì)律八項(xiàng)注意）昆建員工個(gè)個(gè)要牢記，三大紀(jì)律八項(xiàng)要注意；第一安全質(zhì)量要保證，優(yōu)質(zhì)高效才能得勝利；第二經(jīng)營效益要提升，員工收入才能有保證；第三團(tuán)隊(duì)文化要打造，基業(yè)長青全靠你我他；三大紀(jì)律我們要做到，八項(xiàng)注意切莫忘記了；第一學(xué)習(xí)培訓(xùn)不放

松，素質(zhì)提升才會(huì)有成效；第二執(zhí)行落實(shí)不懈怠，說到做到不差半分毫；第三說話做事要守信，誠實(shí)品質(zhì)一定保持好；第四愛崗敬業(yè)負(fù)責(zé)任，企業(yè)利益切莫流失掉；第五關(guān)心員工做表率，生活冷暖時(shí)刻記心上；第六服從業(yè)主守規(guī)矩，態(tài)度和好不許耍脾氣；第七你努力工作爭先進(jìn)，經(jīng)營效益最終來評定；第八感恩之心要銘記，孝敬父母感謝組織好；遵守紀(jì)律人人要自覺，相互監(jiān)督切莫違反了；團(tuán)結(jié)拼搏一起闖市場，開拓進(jìn)取樂觀又向上；自信自立自強(qiáng)向前進(jìn)，員工群眾擁護(hù)又歡迎。昆建公司感恩詞；感謝上天陽光雨露，感謝大地厚德載物，感謝國家和諧引路，那些父母養(yǎng)育呵護(hù)，感謝業(yè)主支持幫助，感謝大眾相互付出。崔經(jīng)理將全體員工按出生日期分成三組進(jìn)行PK，以打分的形式使大家對歌詞熟悉并牢記，最終我們的行動(dòng)。通過這些富有趣味的活動(dòng)使我們?nèi)谌氲狡髽I(yè)文化中，學(xué)習(xí)，掌握它，以它作為我們的行動(dòng)指南。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂和基石，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠凝聚士氣，提升企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)文化有助于明確企業(yè)總體戰(zhàn)略，經(jīng)營戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，有助于提高企業(yè)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。通過企業(yè)內(nèi)部的深入學(xué)習(xí)，讓員工掌握，最終統(tǒng)一行動(dòng)，共同為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，樹立企業(yè)形象品牌，沖向前列。

黃馬項(xiàng)目部

馬利剛

第四篇：民族企業(yè)文化(問卷統(tǒng)計(jì))

民族文化對企業(yè)文化和公司治理結(jié)構(gòu)影響的調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)

一、基本情況

問卷總數(shù)：21份

調(diào)查人數(shù)：21人

男性：16人

女性：5人

年齡分布情況：

總共21人。

1.您的民族是（）

A.漢B.彝C.藏D.摩梭E.其他

【統(tǒng)計(jì)情況】

漢族：6人

彝族：13人

藏族：1人

摩梭族：1人

其他：無

2.你的工作時(shí)間是（）

A.2年以下B.3—4年C.5—8年D.8年以上

【統(tǒng)計(jì)情況】

2年以下：9人

3—4年：6人

5—8年：無

8年以上：6人

3.您所在企業(yè)的員工規(guī)模狀況為（）

A.1—50B.50—100C.100—200D.200—500E.500以上

【統(tǒng)計(jì)情況】

1—50：17人

50—100：2人

100—200：2人

4.您的學(xué)歷水平是（）

A.中專、高中及以下B.大專C.大學(xué)本科D.研究生及以上

【統(tǒng)計(jì)情況】

中專、高中及以下：2人

大專：11人

大學(xué)本科：7人

研究生及以上：1人

1.本企業(yè)具有哪些傳統(tǒng)？

A.艱苦奮斗B.自力更生C.愛崗敬業(yè)D.務(wù)實(shí)肯干

E.勤儉節(jié)約F.團(tuán)結(jié)一心，凝聚力強(qiáng)

【統(tǒng)計(jì)情況】

艱苦奮斗：21人

自力更生：20人

愛崗敬業(yè)：16人

務(wù)實(shí)肯干：17人

勤儉節(jié)約：19人

團(tuán)結(jié)一心，凝聚力強(qiáng)：20人

2.您認(rèn)為企業(yè)的精神口號和民族精神的關(guān)聯(lián)程度。

A.密切關(guān)聯(lián)B.有一些關(guān)聯(lián)C.無關(guān)聯(lián)

【統(tǒng)計(jì)情況】

密切關(guān)聯(lián)：1人

有一些關(guān)聯(lián)：16人

無關(guān)聯(lián)：4人

3.您認(rèn)為民族文化對企業(yè)發(fā)展有影響嗎？

A.對企業(yè)發(fā)展有促進(jìn)作用B.對大型企業(yè)有影響，對中小型企業(yè)影響不大

C.沒有影響D.有一些消極影響

【統(tǒng)計(jì)情況】

對企業(yè)發(fā)展有促進(jìn)作用：4人

對大型企業(yè)有影響，對中小型企業(yè)影響不大：10人

沒有影響：6人

有一些消極影響：1人

4.您認(rèn)為民族文化對企業(yè)重大決策有影響嗎？

A.有B.沒有

【統(tǒng)計(jì)情況】

有：5人

沒有：16人

5.您認(rèn)為彝族文化傳統(tǒng)對企業(yè)的人才引進(jìn)有影響嗎？

A.有B.沒有

【統(tǒng)計(jì)情況】

有：5人

沒有：16人

6.請問您對現(xiàn)在的工作環(huán)境和設(shè)備中的彝族文化元素滿意嗎？

A.非常滿意B.比較滿意C.滿意

D.不滿意E.很不滿意

【統(tǒng)計(jì)情況】

比較滿意：18人

滿意：2人

不滿意：無

很不滿意：無

未填寫：1人

7.目前本企業(yè)最大的優(yōu)勢是

A.領(lǐng)導(dǎo)決策能力強(qiáng)B.員工向心力強(qiáng)、士氣高C.有民族特色，民族向心力強(qiáng)

D.地處民族地區(qū)有政府支持E.具有行業(yè)優(yōu)勢，及優(yōu)秀品牌

F.具有良好的企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)

【統(tǒng)計(jì)情況】

領(lǐng)導(dǎo)決策能力強(qiáng)：17人

員工向心力強(qiáng)、士氣高：16人

有民族特色，民族向心力強(qiáng)：20人

地處民族地區(qū)有政府支持：19人

具有行業(yè)優(yōu)勢，及優(yōu)秀品牌：17人

具有良好的企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)：18人

8.彝族火文化對企業(yè)的團(tuán)隊(duì)工作影響怎么樣？

A.影響明顯B.影響不明顯

【統(tǒng)計(jì)情況】

影響明顯：3人

影響不明顯：18人

9.對重大問題的決策，企業(yè)是否有遵循彝族文化中的“習(xí)慣法”？

A.遵循B.不遵循

【統(tǒng)計(jì)情況】

遵循：17人

不遵循：4人

10.目前企業(yè)的管理風(fēng)格是

A.民主式管理B.家族式管理C.放任式管理

【統(tǒng)計(jì)情況】

民主式管理：14人

家族式管理：7人

放任式管理：無

11.彝族家支文化對企業(yè)的重大戰(zhàn)略方針的制定影響強(qiáng)度滿意嗎？

A.非常滿意B.比較滿意C.滿意D.不滿意E.很不滿意

【統(tǒng)計(jì)情況】

非常滿意：無

比較滿意：18人

滿意：1人

很不滿意：無

12.彝族德古文化對監(jiān)督權(quán)的行使影響如何？

A.積極影響公平公正B.消極影響有包庇的嫌疑C.影響大于消極影響積極

【統(tǒng)計(jì)情況】

積極影響公平公正：1人

消極影響有包庇的嫌疑：17人

影響大于消極影響積極：3人

13.您對彝族家支文化對企業(yè)經(jīng)營管理情況影響滿意嗎？

A.非常滿意B.比較滿意C.滿意D.不滿意

【統(tǒng)計(jì)情況】

非常滿意：無

比較滿意：無

滿意：2人

不滿意：3人

很不滿意：16人

E.很不滿意

第五篇：企業(yè)文化鑄造鐵軍之魂

企業(yè)文化鑄造鐵軍之魂

朱熹詩云：“半畝方塘一鑒開，天光云影共徘徊，問渠哪得清如許，為有源頭活水來。”企業(yè)文化就像一泓活水，不僅容得下天光云影，更呼喚著海語天風(fēng)，一個(gè)把文化鐫刻在自己旗幟上的企業(yè)，才是具有恒久生命力的企業(yè)；只有將文化融入企業(yè)的血脈，企業(yè)才能被源源不斷的活水滋養(yǎng)灌溉，生生不息；只有將“取其精華，去其糟粕”的文化貫穿到企業(yè)管理當(dāng)中，才能鑄造出攻堅(jiān)克難、打拼天下的鐵軍魂。

鑄鐵軍魂——以企業(yè)文化提升企業(yè)內(nèi)涵

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是一種真實(shí)而有力量的存在。企業(yè)文化建設(shè)，首要的是鑄造企業(yè)的一種精神，把每一位員工的思維方式和行為方式都統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展的大目標(biāo)中來。東送鐵軍雖然不是一支從軍營中走出來的鐵軍，但他同樣具有不怕流血流汗、敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，成為基建戰(zhàn)線上的一支尖兵和標(biāo)桿。2008年，在南方鐵塔嚴(yán)重?fù)p毀的情況下，東送鐵軍一天組塔20基，創(chuàng)電建記錄，5天內(nèi)拆除壞塔40基，組立新塔40基。提前恢復(fù)5條500千伏和2條220千伏送電線路，被國網(wǎng)贊譽(yù)“遼電神速”。

擁有這樣的光榮傳統(tǒng)和頑強(qiáng)作風(fēng)，是東送企業(yè)文化的深厚底蘊(yùn)和扎實(shí)基礎(chǔ)，是東送立足不敗、青春永駐的法寶。東送人也把培育先進(jìn)

1企業(yè)文化作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和不竭動(dòng)力，不斷隨著時(shí)代的腳步積累、充實(shí)、豐富和提升其內(nèi)涵。

在東送，企業(yè)文化理念已經(jīng)形成系統(tǒng)，有“弘揚(yáng)艱苦奮斗、誠實(shí)勞動(dòng)、求實(shí)創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，有“持續(xù)發(fā)展，多方共贏”的經(jīng)營理念，有“送優(yōu)立信”的價(jià)值觀念，有“沒有規(guī)矩，不成方圓”的員工管理理念，還有“追求事故零目標(biāo)，致力環(huán)保，和諧有序”的東送安全環(huán)境理念。這些具有時(shí)代精神和東送特色的企業(yè)文化理念，形成了全體員工認(rèn)同的東送核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，提升了企業(yè)綜合競爭力和發(fā)展后勁，成為東送攻堅(jiān)克難、打拼天下的鐵軍之魂。樹立典型——以增強(qiáng)企業(yè)文化的感召力

樹立企業(yè)先進(jìn)楷模，大力弘揚(yáng)“鐵軍文化”。要注意發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，以先進(jìn)典型的模范事跡和高尚精神，通過樹立企業(yè)英雄大力弘揚(yáng)鐵軍文化。用這些反映時(shí)代精神的典型去感召人，帶動(dòng)員工們積極上進(jìn)，做到“一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園。”先進(jìn)典型樹立之后，充分利用這些典型的影響，積極推動(dòng)隊(duì)伍的整體素質(zhì)提高。并在全公司形成 “一級帶著一級干，一級做給一級看，一級服從一級管，一級督促一級辦”的良好局面。按照“三個(gè)代表”重要思想，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。

其次，要堅(jiān)持工程建到哪里，黨的組織就跟到哪里。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的骨干作用。使每位黨員都要樹立“學(xué)習(xí)型、研究型、團(tuán)結(jié)型、廉潔型”的良好形象，提高戰(zhàn)略思維能力、理

論思維能力和駕馭全局的能力；基層黨組織應(yīng)努力形成“政治強(qiáng)、能力強(qiáng)、作風(fēng)強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)”的“四強(qiáng)”戰(zhàn)斗集體，成為帶領(lǐng)全體黨員，實(shí)現(xiàn)奮力崛起的戰(zhàn)斗堡壘；黨員成為生產(chǎn)經(jīng)營中的一面旗幟，做新時(shí)期的時(shí)代先鋒，為建設(shè)和諧企業(yè)打下堅(jiān)定政治基礎(chǔ)。

品牌形象——以塑造企業(yè)文化的整體形象

企業(yè)形象是企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌的一面鏡子，是衡量企業(yè)經(jīng)營理念與產(chǎn)品質(zhì)量的重要尺度，更是市場競爭中不可低估的無形資產(chǎn)，直接影響企業(yè)競爭的實(shí)力。

在“塑形”方面，第一，要重點(diǎn)加強(qiáng)施工組織管理，使項(xiàng)目工地變成 “鐵軍形象宣傳隊(duì)”。公司在施工組織管理上，要實(shí)行“三嚴(yán)”管理，即嚴(yán)格遵守已建立的施工運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)圖紙和驗(yàn)收規(guī)范施工。執(zhí)行“五項(xiàng)考核”，即施工工藝質(zhì)量管理考核、安全管理考核、文明施工管理考核、技術(shù)指標(biāo)、工程檔案管理考核和工程綜合管理考核，同時(shí)要大力開展文明施工活動(dòng)。例如：在現(xiàn)場懸掛公司旗幟，設(shè)置安全圍欄、安全操作警示牌，規(guī)定現(xiàn)場物品擺放規(guī)范，著裝統(tǒng)一。

第二，在質(zhì)量建設(shè)、安全建設(shè)上，要立企業(yè)形象“鐵軍招牌”。為業(yè)主提供優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)是樹立企業(yè)形象的關(guān)鍵所在。公司要在質(zhì)量建設(shè)工作中，建立質(zhì)量跟蹤體系，對施工質(zhì)量嚴(yán)加控制，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，并將質(zhì)量責(zé)任明確到個(gè)人，建立質(zhì)量跟蹤卡，對施工質(zhì)量全程控制，保證每一個(gè)工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。在安全建設(shè)中，除各

種管理、技術(shù)措施外，要以“情”為發(fā)動(dòng)機(jī)，調(diào)動(dòng)員工安全意識(shí)，克服麻痹松懈心理，推動(dòng)員工安全施工習(xí)慣的養(yǎng)成，這些形象塑造的成功才能使之成為一支立得住、拖不垮、踵事增華、薪火相傳的“鐵軍”。精神主導(dǎo)——企業(yè)生命的傳承之根，文化之魂。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)經(jīng)營理念的集中體現(xiàn)，在企業(yè)文化培育過程中居于主導(dǎo)地位，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉。公司要把培育企業(yè)精神貫穿于公司日常工作中，制訂的目標(biāo)和指標(biāo)都堅(jiān)持一流的標(biāo)準(zhǔn)；貫穿在現(xiàn)代管理活動(dòng)中，通過多層次、多渠道、多形式的教育、灌輸和培訓(xùn)，使“鐵軍精神”逐步滲入到每一個(gè)職工的思想中去。

二十多年來，幾代東送人正是發(fā)揚(yáng)這種“艱苦奮斗、誠實(shí)勞動(dòng)、求實(shí)創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的精神，創(chuàng)新實(shí)踐，拼搏進(jìn)取。在東送，每當(dāng)有新職工入廠時(shí)，公司做的第一件事就是進(jìn)行公司傳統(tǒng)教育，給他們講公司創(chuàng)業(yè)史，講公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，講老一輩東送人的拼搏奉獻(xiàn)精神，組織他們拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，同時(shí)讓他們感受公司的企業(yè)精神。其次公司還針對當(dāng)前電力施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，個(gè)別職工思想顧慮較多、畏難情緒增加的實(shí)際，把開展形勢任務(wù)教育和企業(yè)精神教育結(jié)合起來，公司領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入工地，深入班組，給職工講形勢，講任務(wù)，號召全體職工發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的光榮傳統(tǒng)，艱苦奮斗，再鑄輝煌。通過一系列的宣傳與教育活動(dòng)的展開使的企業(yè)精神得到大力弘揚(yáng)，堅(jiān)定了職工改革和發(fā)展的信心和決心。同時(shí)

這十六字精神也正好演繹著鐵軍文化的內(nèi)涵，他必將指引我們企業(yè)績往開來，迎接挑戰(zhàn)，用“鐵軍文化”實(shí)現(xiàn)東送明天的輝煌。

東送“鐵軍”榮譽(yù)稱號的授予濃縮了東送人驕人的戰(zhàn)績、彰顯著東送人光輝的歷程，所以，在他們的血液里，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都滲透對企業(yè)的那份使命感和責(zé)任心。和平年代的今天，我們東送的每一名職工都需要有比金戈鐵馬、刀光劍影時(shí)代更為堅(jiān)強(qiáng)的意志和毅力，都需要這樣的英勇果敢──“戰(zhàn)必用我，用我必勝”，需要這樣的豪情壯語──“鐵軍面前無困難，困難面前有鐵軍”，需要這樣的鋼鐵精神──“鐵的信念、鐵的意志，鐵的團(tuán)結(jié)，鐵的紀(jì)律，鐵的作風(fēng)” ??

“百戰(zhàn)身、英雄氣，薪火相傳；鐵的魂，鐵的膽，忠誠永遠(yuǎn)！”這不僅僅是一聲口號，一種壯懷，更是一種企業(yè)文化。如果沒有這種企業(yè)文化就形不成這根深蒂固的精神；沒有這種企業(yè)文化就形不成壯志凌云的士氣、鋼澆鐵鑄的軍魂；我們必定在工作中自覺地將這些文化內(nèi)涵滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各項(xiàng)工作中，在實(shí)踐中不斷豐富和努力發(fā)展“鐵軍”文化，使“鐵軍”文化真正成為企業(yè)的靈魂。

變電分公司：李媛媛