第一篇：銷售內勤工作要求

銷售內勤

負責監控公司銷售工作的投入、產出比情況，與相關部門、人員的工作溝通，起到上傳下達的作用，按銷售經理工作要求跟進實際達成結果。

A、a、每周通報各區域各項銷售指標達成情況；

b、每日匯報貨款回攏情況，定期向區域主管傳達貨款回攏信息。c、每月、季度、半年、年對各區域銷售任務量達成進行排名；

d、每周、月、季度、半年、年對各區域回款進行排名；

e、每月、季度、半年、年對各區域投入產出比進行排名；

f、每月、季度、半年、年對各區域銷售品項進行對比分析；

g、每月、季度、半年、年對各業務區域各單品銷售狀況作出對比，分析出當前單品銷售實際狀況（單品在客戶、售點的活躍程度及銷量、排名）和公司要求單品到達客戶網點的實際數量，找出差異、匯報銷售部經理及區域經理。h、跟蹤供貨廠家的銷售費用批復及其他銷售相關事宜落實情況，及時向上級反饋。每月、季度、半年、年對各供貨廠家投入產出比作出對比分析，及時反映給銷售部經理。

i、每月至少一次與各區域重點客戶進行電話回訪，并記錄回訪結果。

接聽銷售專線電話并記錄內容，就自己能立即解決的事件在第一時間予以處理。j、監督各級業務人員應按時上交的周、月工作計劃、總結及促銷結案報表上交落實實際情況；基層業務按日交，并對比。（外阜業務報表、促銷等統一通過郵件網上傳遞，公司給予10元/月補貼）

k、每月1號向各區域下達次月促銷通知，于10號前確定各區域落實情況統計數量，協調庫房備足貨源（外阜統一通過郵件網上傳遞、回饋結果），促銷活動必須具備的核銷資料DM刊、地堆陳列照片、臨促資料（寸照1張、身份證復印件1份、電話、工作起止時間、本人（或本人授權的）建行銀行卡復印件）、臨促現場工作照片、活動期間送貨客戶驗收單復印件。

l、及時對客戶資料進行更新，反映最新工作進展；

m、定期向領導匯報銷售數據及其他情況。

B、促銷費用管理：

費用投入比---

1、KA費用投入比6%；大流通費用投入比3%

1、所有銷售費用產生必須有相關領導簽字確認的書面文件方為有效，并按業務區域編號存檔以臺帳形式登記：

關于公司的按促銷要求先申請----批復----執行-----總結，并按要求收集資料及時核銷。

關于業務費用必須有正規發票（汽車費電腦票），其它票據、出租車票不予報銷。

2、銷售費用按各區域分別管理并編號存檔，以臺帳形式登記。、對每一區域的費用投入產出比進行月度、季度分析。

第二篇：銷售內勤招聘要求 文檔

銷售內勤招聘要求：

職位描述：

1、與財務部對接，統計銷售回款，編制合同簽署及銷售回款情況月報及分析；

2、負責編制銷售人員排班表，并監督本部門考勤管理制度的執行；

3、負責備貨、發貨、跟蹤客戶訂單、相關資料；

4、負責接聽客戶咨詢投訴和電話記錄，協助有關部門妥善處理，建立客戶信息檔案；

5、負責已簽署合同的審核、蓋章、備案、分類整理及歸檔；

6、協助銷售經理監督銷售人員及經銷商及銷售部做好部內日常內務、銷售會議的安排記錄及跟蹤結果

7、工種報表的統計，匯總，報告的打印及轉發

8、領導安排的其他工作。

招聘條件：

1、專科以上學歷，1年以上相關崗位工作經驗；

2、熟練使用辦公室軟件Word、Excel、PPT等；

5、具有服務意識，能適應較大的工作壓力；

6、工作細致、認真負責、熱忱耐心、心態柔和。

薪資結構和福利待遇

1、簽訂正式老動合同、公司提供五險一金；

2、雙休、國家法定節假日正常休息，無加班；

3、根據工作需要，公司安排相關的培訓。

公司特點 ：

1、我們想看到那個真誠、全力以赴的你；

2、我們公司從不單單看能力，更重要的是人品；

3、我們公司為每一個有理想的年輕人提供成長的空間；

4、我們期待優秀的你加入我們的團隊，共同實現我們的目標。

第三篇：內勤工作要求

內勤工作要求

一、內勤人員采取首問責任制。

二、客戶報計劃直到走車的具體工作流程：

1、在接到客戶訂單后通知業務員，并向業務員詢問給予的政策支持以及贈品配備，與區域經理確認。

2、第一責任人抄寫計劃單，并核算出給予市場支持的金額。

3、第二責任人復核訂單，確認貨款金額無誤后（與客戶核對訂單）通知客戶貨款及匯款帳號、是否需要發票（普通或增值稅），并將發票明細（傳真件）附在訂單后面。（非指定要求，內勤人員不得向客戶介紹銷售政策）

4、客戶打款經財務確認后，向銷售經理確認市場支持比例是否同意（非促銷范圍內），同意后下計劃單。

5、如有特殊申請（市場支持及店招）及時寫申請單，找部門經理及銷售經理簽字并附在訂單上。（店招申請及時交策劃部制作，同時送交供應內勤一份）

6、物流處通知走車后，開提貨單。

7、第二責任人復核提貨單（品種、金額、發票、文宣及備忘），確認無誤后交財務部審核。

8、通知客戶及業務員發車。

第四篇：分公司銷售內勤工作要求

分公司銷售內勤工作規范

1、目的

規范分公司內勤職責，制定本制度

2、適用范圍

適用于分公司銷售內勤。

3、職責

銷售內勤須按規定執行實施。

4、管理程序 4.1人力資源方面： 4.1.1招聘：

1)根據分公司經理人員需求，制定招聘計劃并予以實施； 2)管理分公司招聘網站，及時維護招聘及應聘信息；

3)協助分公司經理進行人員面試，完善招聘流程，篩選符合公司用人要求的人員； 4.1.2人事：

1)負責員工入職相關手續辦理；

2)協助分公司經理組織新員工的入職培訓工作；

3)負責分公司內部員工檔案的建立與管理，建立、更新分公司在職人員臺賬。4)負責離職員工手續辦理及離職員工的善后處理工作；

5)負責分公司人員每月考勤及工資的計算，并制作工資表格，逐級審批后交至財務部；

6)協助領導做好分公司員工的績效考核工作。4.2銷售方面： 4.2.1信息核查匯總

1）負責檢查銷售人員信息資料錄入情況（是否符合公司標準），發現問題及時告知銷售人員予以改正；

2）檢查銷售人員的項目及報價跟進是否及時；

3）匯總銷售人員每日工作情況及報價項目信息發分公司銷售QQ群。4.2.2銷售輔助

1）做好銷售人員的輔助工作，負責跟公司總部各相關部門對接，做好各種資料的準備工作；

2）分公司QQ群的管理工作，新進銷售人員及時加入群內，離職銷售人員離職后第一時間從QQ群刪除；

3）做好銷售人員信息系統管理工作，人員離職后及時跟總部溝通將其從系統中刪除；

4）銷售人員電話管理工作，做好銷售人員的電話登記管理工作； 5）其他一些銷售相關輔助工作。4.3行政工作

1）負責安排分公司區域衛生清理工作，并監督執行； 2）分公司各種辦公用品的采購及管理發放工作； 3）分公司固定資產的盤點及維護工作； 4）各種單據的報銷工作；

5）做好各類賬目的記錄工作，及時跟公司總部對接；

6）每天將分公司人員出勤情況與8:45前上報公司總經辦黃瑋處；

7）做好分公司人員的出差及請假管理（出差必須有經理簽字的出差申請，請假必須有經理簽字的請假條）；

8）嚴格按照公司規定審核各類報銷票據，不符合規定的一律不予報銷；

9）其他行政類工作。

第五篇：銷售內勤工作職責

銷 售 內 勤 工 作 職 責

銷售內勤在銷售部部長領導下開展工作，協銷售部部長作好銷售部的內部管理工作。具體工作如下：

1、合同執行表的填制工作：適時填制合同執行表格內容，全面反映合同從生效之日起各項工作的執行情況，并將合同裝訂成冊。

2、根據合同交貨期和生產完工情況填寫設備發運通知。

3、資料管理工作：各類紙質商務合同、發運通知、質量信息反饋、售后服務回執、產品發運流水帳等及時分類歸檔并存放于專柜中，部門領導有查閱權，其它人員如需查閱須經部門領導同意。

4、作好合同統計工作：應按人員分類進行合同統計。

5、來款信息處理：根據財務部提供的到款憑證，確定來款為何用戶、何合同款項并交財務部。

6、發票的開具工作：根據客戶要求，及時開具合同設備發票予以寄出，并作好開據發票的詳細登記（發票號、發票內容、發票金額、客戶名稱、收件人名稱、寄出方式、寄件號碼等），備查。

7、貨款的清理工作：每月清理各合同到款情況，提供到期（應收）貨款清單交各銷售經理予以催收。

8、承擔銷售部內部賬務、日常開支賬務的管理及差旅費的報銷工作。

9、與生產部等業務部門進行聯絡，對合同執行情況進行跟進，隨時向部門領導及銷售人員提供準確信息。為銷售員的售后服務工作提供支持，在銷售員出差時進行領料，配合發貨人員進行收發貨等工作。

10、郵件的處理工作：每天登錄公司郵箱，適時登記與業務有關的來郵信息，并及時交相關人員予以處理，作好詳細記錄，以便核查。

11、作好考勤工作，按時交總經辦。

12、保密工作：監督考核部門全體人員商業秘密保密工作。

13、安全保衛工作：監督考核部門區域門窗、電源等的安全工作。

14、承擔公司工資、資金、過節費、降溫費等的領取發放工作。

15、完成領導交給的臨時工作。