第一篇：2013年吉林省國內旅游業運行情況分析

2013年吉林省國內旅游業運行情況分析

2013年，在國際經濟增速放緩，國內經濟繼續進入了平穩健康發展時期，在這樣的背景下，吉林省旅游產業振奮精神，克服各種困難，創新發展模式，改善發展環境，加強旅游主體活動的運作，進一步擴大了旅游業的規模，促進了吉林省旅游業的較快發展。

一、國內旅游業發展總體情況

2013年全省國內旅游再創新高，全年共接待國內旅游者10241.93萬人次，同比增長15.7%；實現國內旅游收入1441.64億元，同比增長25.7%。國內旅游運行的主要特點是：

（一）游客首次突破1億人次，中、短途旅游持續升溫

2013年吉林省本地居民外出旅游的愿望十分高漲。尤其在旅游旺季，相當多居民都外出度假與休閑旅游。與此同時，省內各地旅游部門積極組織舉辦了多項豐富多彩的旅游活動，有力地活躍了旅游市場，促進了短途旅游繼續升溫。全年吉林省接待國內旅游者首次突破1億人次，其中在全省接待的國內旅游者中,僅接待一日游游客就達4186.29萬人次，占接待旅游總人數的40.9%，比上年增加游客262.08萬人次。

（二）自助、自駕游保持快速增長勢頭

2013年采取自助、自駕游方式出游的旅游態勢仍出現快速增長勢頭。全省接待國內游客自助、自駕游的比重高達28.9%，同比提高了0.9個百分點；個人旅行比重達19.9%，同比提高了1.9個百分點。其主要原因是：2013年私家車數量不斷大量的增加，由于自駕車出游比較方便、快捷，使得越來越多的居民在近距離旅游中選擇了自助、自駕游。除本地居民外，周邊省份如遼寧省、黑龍江省、北京市、山東省和河北省來吉林省旅游的自助、自駕游游客呈逐年上升趨勢，分別為1349.89萬人次、717.96萬人次、483.42萬人次、483.42人次和348.23萬人次，占全部游客的比重為13.2%、7.0%、4.7%、4.7%和3.4%。

（三）公務旅游消費比重大幅下降，居民個人休閑度假消費比重穩步上升 2013年，在黨的群眾路線教育實踐活動以來，全省主要景點接待的公款消

費和會議游客明顯減少。從國內游客按目地分析的比重看，接待會議比重為

8.2%，同比降低了0.8個百分點；接待商務比重為12.8%，同比降低了0.2個百分點；接待文化科技交流比重為3.0%，同比降低了8.0個百分點。在公務旅游減少的情況下，散客個人休閑度假旅游卻呈現出迅速上升的態勢，旅游人數大量增加，來吉林省休閑度假游的比重達17.7%，同比提高了0.7個百分點；觀光旅游比重達32.5%，同比提高了1.5個百分點。特別是“休閑、度假、療養、健身”的特色旅游對眾多的外省游客具有較強的吸引力。如：白山市的撫松縣長白山國際旅游度假區，接待避暑度假的游客特別多。南方省份如廣東省、上海市來的游客較多，分別達到377.93萬人次和245.81萬人次，占全部游客的比重分別為3.7%和2.4%。多數景區賓館出現爆滿，入住率比上年有大幅度提高。

（四）特色旅游仍是主體產品

隨著吉林省特色旅游產品市場的建設與逐步完善，全省各地都已形成了具有自己品牌的特色旅游產品，市場競爭能力明顯提高。特別是冬季冰雪旅游項目倍受歡迎并異常火爆。全省各地舉辦的有特色、有影響、有規模的冰雪節慶活動多達十余項。春節“ 黃金周”期間冰雪旅游吸引了大批外省（市）長線旅游團隊的游客。長春市、吉林市、白山市和長白山各大滑雪場天天游客暴滿，滑雪用具供不應求，看雪、滑雪和玩雪等各項冰雪特色活動給游客們帶來了無窮的樂趣，令許多游客流連忘返。

（五）鄉村游規模迅速擴大

2013年，全省各地繼續加大了對鄉村旅游的扶持力度，不斷完善發展鄉村旅游發展規劃，尤其是鄉村游“農家樂”的規模迅速擴大，全年鄉村旅游“農家樂”接待游客已達到1326.94萬人次，占接待旅游總人數的13.0%，同比增長46.9%；實現旅游收入46.16億元，同比增長38.1%。全省各地城鎮居民在節假日和雙休日也都紛紛走出喧囂的城市，來到城市周邊風景優美的水庫釣魚或到田間采摘新鮮的果蔬、品嘗農家綠色生態美食、享受農家生活樂趣。

（六）旅游業綜合經濟效益有明顯的提高

受益于省內旅游市場的豐富多彩和服務質量的提高，吉林省對部分景點、酒店提價現象進行了規范管理，從而優化了旅游經濟結構，也帶來了旅游綜合經濟

效益明顯提高。2013年，全省僅星級飯店、賓館旅游收入就達159.72億元；非星級旅館、招待所旅游收入達958.19億元。住宿設施的星級賓館和非星級賓館出租率分別達62.3%和60.1%。

二、未來走勢，國內旅游發展潛力巨大

隨著人民生活水平大幅度的提高，居民旅游消費需求會越來越旺盛，節假日外出旅游也呈必然趨勢，這將會使我國旅游行業迎來一個嶄新的發展階段，對于吉林省國內旅游業來說也將迎來新的發展機遇期。

（一）從運行走勢上看

近年來，國內旅游業作為吉林省經濟的一支新型行業，伴隨國民經濟的快速發展和人民生活水平大幅度的提高，呈現出快速發展的勢頭，旅游產業運行相對景氣。近幾年，吉林省旅游業發展一年比一年好，連續5年接待國內旅游者和實現旅游收入年增長率都在15%和20%以上，其對經濟的拉動作用愈來愈明顯。目前，在內需啟動、消費升級以及國民收入不斷提高的背景下，吉林省進一步加快了對旅游產業的開發投資建設，給旅游產業注入新的生機與活力，有力地推動了吉林省國內旅游業的發展，旅游業正在步入黃金發展期。

（二）從自然資源上看

吉林省旅游資源開發的潛能巨大。豐富的自然資源為旅游業發展提供了廣闊的空間，吉林省具有極其豐富和得天獨后的旅游生態資源和景觀資源，有傳統的綠色生態、冰雪娛樂、溫泉度假、歷史遺跡、邊境風光、民俗風情、工業、農業旅游、電影文化、關東美食和節慶會展等十大旅游產品，對旅游者都具有較強的吸引力。具有較大潛能的是：

1.冰雪旅游。吉林省具有得天獨厚的冬季冰雪旅游優勢。隨著冬季的到來，特別是元旦、春節期間，冰雪特色旅游魅力十足，有著長白山脈天然的優質滑雪資源，為長白山國際旅游滑雪場、長白山萬達滑雪度假中心，迎來了眾多的高端滑雪愛好者，成為滑雪度假旅游圣地。豐富的冬季旅游冰雪項目，對眾多旅游者具有較大的吸引力，冰雪旅游項目能招徠大批的外地游客。

2.溫泉旅游。泡溫泉是集旅游、休閑、健身于一體的活動，正在成為休閑度

假旅游的一大熱點。近幾年，吉林省涌現出一批溫泉度假村、溫泉城等休閑娛樂場所已成為吉林省旅游的拳頭產品。長白山周邊及各地的溫泉日益受到市場的青睞，在吉林省已成為休閑度假旅游的最大熱點。吉林市新建成的圣德泉、神農溫泉更是出現十分火爆的景象。但是，目前吉林省溫泉旅游規模仍然較小，而吉林省的溫泉資源十分豐富，需加快投資、開發建設的步伐。

3.生態休閑度假游。休閑度假以理性化的休養、放松為主要目的，且停留時間較長，消費能力較強，對環境基礎設施和食宿娛樂要求較高，對旅游目的地的選擇有忠誠度。伴隨著旅游市場的不斷發展與成熟，近年來，旅游者旅游模式和消費需求發生了變化，大眾旅游消費更趨向多樣化，熱點正在由觀光旅游向觀光與度假旅游并重轉變。國民生態休閑度假旅游消費增長勢頭強勁，并越來越紅火，已成為節假日高端出游的選擇。吉林省生態游特色的優勢明顯。聞名遐邇的長白山屬于國際自然生態保護圈，是吉林省自然生態的龍頭，是一個天然的大氧吧，神秘的原始森林，生物品種豐富，自然景觀雄奇壯麗，受人為破壞較少。目前這些資源大都保留了未經雕飾的原始風貌，給人以強烈的新奇感，符合世界旅游求新、求異、求知、求樂的需求和趨勢，而東北夏日的涼爽資源更受到南方游客的青睞，成為夏天度假、休閑的首選之地。同時，近幾年由于短期假日的增多，本地居民短線度假休閑的需求也在增強，短線游客大量增加，特別是親友團、家庭團自助散客到郊外、山區旅游人數越來越多。豐富的旅游生態資源決定了吉林省生態休閑度假游有巨大的市場潛力。

（三）從政策上看

2013年國家出臺了“旅游法”和“國民旅游休閑綱要”等政策措施，促進了旅游業的規范化和法制化，推動了國內旅游的快速發展，在價格上做到信息更透明，使旅游者真正明明白白消費，安全快樂旅游，更積極參加旅游消費。2014年初，省委十屆三次全體會議上提出了“加快培育形成醫藥健康、裝備制造、建筑、旅游新的四大支柱產業”的宏偉目標，給吉林省旅游業發展創新帶來了新的發展機遇。

三、對策與建議

吉林省旅游業發展正面臨著十分有利的形勢，面對難得的歷史機遇和發展契

機，各級政府、各有關部門，一定要真抓實干，立足于吉林省豐富資源優勢和人民群眾日益增長的需求，努力在擴大旅游市場規模上有新的突破，把旅游資源的潛在優勢切實轉變為現實的產業優勢，真正實現把旅游業打造成為吉林省支柱產業的奮斗目標。當前，應做好以下幾方面工作：

（一）政府應加大對旅游業的扶持力度，促進吉林省旅游業平穩、健康的運行

各級有關部門要盡快地完善旅游發展規劃，出臺相應配套措施，引導當地的旅游經營單位規范經營，力爭在較短的時間內使吉林省各地的旅游發展上一個新的臺階。

（二）加大開發生態、休閑旅游市場

當前，全世界“生態主義”思潮日盛，國內旅游業總體風格也逐漸轉向“回歸大自然、返樸歸真”。根據社會發展實際以及旅游市場變化情況，依托吉林省得天獨厚的生態旅游資源和優越的地理優勢，要適時調整轉變旅游業經營理念和策略，應積極開發與之相關的生態旅游產品，確保吉林省旅游業保持一定規模和增速。

（三）進一步改善旅游基礎設施

在吉林省擴大旅游市場規模的同時，應繼續保持吉林省旅游資源的運用與環境保護的持續性，并努力改善旅游業環境，提升旅游服務質量，加快重點旅游景區（點）的道路、水電、通訊、住宿等基礎設施建設，以增強吉林省旅游業的后勁。

（四）盡快完善政策和規劃，推進“鄉村游”發展

各地要繼續努力完善“鄉村游”的政策和規劃，旅游、財政、農業、林業等部門應加大對“鄉村游”的扶持力度，加快出臺一些有針對性的相應配套措施，有效地推進吉林省鄉村旅游的發展，從而擴大吉林省旅游業的規模。

（五）加大開發旅游商品，使之上檔次、上質量

吉林省獨有的高質量、綠色有機、無污染的大米、小米，各種豆類和土特產

品如山菜、人參、鹿茸、蛤蟆油、木耳等野山珍營養補品都是游客選購的熱點。要重點培育出有吉林各地特色的、科技含量高的本土品牌產品、檔次高且有藝術性和收藏性的旅游紀念商品，來滿足游客購物的不同需求，從而進一步提高旅游業的經濟效益。

第二篇：2010吉林省旅游業發展情況匯報

全省旅游業發展情況匯報

吉林省旅游局

省政府：

現將全省旅游業“十一五”發展情況和2010年工作總結、“十二五”規劃思路和2011年重點工作安排報告如下。

一、“十一五”旅游業發展回顧和2010年工作完成情況

（一）“十一五”時期取得主要成效。一是旅游業發展實現歷史性跨越。據省統計局抽樣調查預計：“十一五”期末，全省接待境內外旅游者6491.94萬人次，是“十五”末期的2.25倍，年均遞增17.59%；實現旅游總收入725.93億元，是“十五”末期的3.17倍，年均遞增25.93%，相當于全省GDP的8.8%，比“十五”末期提高了2.4個百分點（2009年達580.69億元，提前一年超額完成“十一五”規劃確定500億元目標，實現“三年翻一番”）；旅游外匯收入2.94億元，是“十五”末期的2.57倍；國內旅游收入705.13億元，是“十五”末期的3.22倍。超額完成了“十一五”規劃確定的發展目標。居民出游率達到2.36人次。旅游業占服務業比重達到23.16%，成為現代服務業的龍頭。二是產業規模不斷擴大。經過開發建設，全省已建成旅游景區324處，擁有國家風景名勝區4處，旅游經濟開發區7個，國家及省級自然保護區11個，國家級森林公園29處，滑雪場近30座，中國優秀旅游城市7座。目前，全省旅游企業達9415家，比“十五”末期增長了8倍。其中，A級景區115家，比“十五”增加71.6%；旅行社550家，比“十五”增加74.6%；星級飯店288家，比“十五”增加50%；導游員達一萬余人，是“十五”末期的2倍多；旅游直接從業人員19萬人，比“十五”末期增加1.5倍，間接就業70余萬人。三是基礎設施和項目建設取得重大進展。各地認真貫徹落實《關于加強旅游基礎設施建設的意見》，我省以大交通為標志的旅游基礎設施得到進一步改善，長白山機場建成通航，長琿高速公路、長白山（北坡至西坡）環山公路竣工通車，通化機場開工建設，長吉城際高鐵、營城子至松江河高速公路即將開通，全省高速公路通車里程達2000公里，連接公路干線與各重點景區公路基本建成。“十一五”以來，全省開工建設投資千萬元以上旅游大項目352個，總投資580億元，比“十五”時期增長330億元。雙陽御龍溫泉、東福神農莊園、吉林烏喇風情園等一批旅游大項目建成并投入使用。總投資230億元的撫松長白山國際旅游度假區于2009年正式開工，這是我國迄今最大旅游投資項目，也是我省旅游由觀光向休閑度假轉型的引領性項目。這些大項目成為我省旅游產業的重要支撐。四是旅游整體形象更加鮮明。按照“四季有節慶、月月有亮點”的思路，各地策劃精彩紛呈的各類大型節慶活動達36個，凈月潭瓦薩國際滑雪節成為國際品牌，長白山國際旅游節、長春消夏節、吉林國際霧凇冰雪節、查干湖冰雪捕魚旅游節等節慶形成規模和品牌。在延吉舉辦的2008中國北方旅游交易會盛況空前，時任省政府主要領導對省旅游局給予表揚。創新營銷手段，開展“吉林八景”評選，大規模宣傳推介旅游資源和產品，省內以及國內外迅速聚焦吉林旅游，我省旅游宣傳推廣進入一個嶄新階段。五是對外開放邁出更大步伐。積極參與東亞區域旅游論壇（EATOF）和大圖們江動議旅游委員會（GTI）國際事務,并發揮重要推動作用。組織參與“中韓交流年”、“中日文化體育交流年”等活動，與朝鮮、馬來西亞、緬甸、柬埔寨等國開展高層互訪會晤，務實推進了國際旅游交流合作，我省主要客源市場已遍布全國各地和世界十幾個國家和地區。

（二）2010年工作完成情況。在省委、省政府的正確領導下，全行業克服了歷史罕見的特大洪澇災害給旅游業帶來的嚴重影響和沖擊，積極應對，采取有效措施，努力恢復和重振旅游，全省旅游業繼續呈現快速發展的良好勢頭。主要有以下特點：

第一，科學謀劃提升規劃新定位。今年是組織編制旅游規劃最多的一年。精心編制《吉林省旅游業發展“十二五”規劃》，明確了發展戰略、產業布局，目標任務、重點項目及保障措施，確保全省旅游業能夠在一個較高起點上發展。以實施長吉圖國家戰略為契機，加快編制《長吉圖特色旅游發展規劃》，突出打造長吉圖特色旅游產業帶。完成了《吉林省數字旅游建設指南》和《吉林省冰雪旅游產業發展規劃》編制，為加強我省旅游產業建設數字化管理和優化全省冰雪旅游產業布局提供科學依據。啟動了《華北及東北區域紅色旅游發展規劃》編制工作。聘請一流資質單位，高標準編制《向海景區規劃》，體現了全新的理念和創意，得到了國務院專家的一致好評。指導北大湖、雪山湖、望天鵝等旅游景區及各地旅游規劃編制。這些規劃極大地提升我省旅游業發展層次，為科學指導產業發展和項目招商奠定了基礎。

第二，項目建設和招商引資取得新進展。大項目建設進展順利。今年以來，全省新、續建項目206個，其中，億元以上103個，5—10億元以上44個，100億元以上2項，總投資616億元，呈現出大項目多、投資規模大、建設速度快的特點。長白山自然博物館、圖們江文化公園等一批項目建成并投入使用；長白山國際旅游度假區（南區）、長白山雪山湖旅游度假區等項目加快推進；長白山卡森國際綜合旅游度假區（總投資124億元）已開工建設。今年6月，省旅游局召開全省旅游大項目建設現場會，組織各地觀摩和交流長白山國際旅游度假區項目成功運作經驗，開闊和啟發了思路。集中研究部署項目建設和旅游投資，各地紛紛謀劃好項目、運作大項目、推進落地項目，迅速掀起項目建設的熱潮。抓住東博會有利契機，吸引旅游項目投資270億元，占博覽會整體簽約額的1/8左右。其中，卡森國際控股公司、新和成控股公司和香港恒豐集團投資210億元。積極推進旅游商品開發，組織參加“2010中國國際旅游商品博覽會暨中國旅游商品大賽”，我省榮獲優秀組織獎，有2件獲銅獎、13件獲優秀作品獎。

第三，旅游宣傳推廣實現新突破。今年的市場促銷規模之大、層次之高、手段之新、成效之實，是歷年之最。赴重要客源地促銷。集中整合優勢冰雪資源，精心創意，集中推介，陳偉根副省長親自帶隊，在北京開展“吉林省旅游周”系列推廣活動，突出“冬季到吉林去滑雪”、“到吉林過大年”主題，著力推廣我冬季旅游七大特色品牌以及冰雪過大年游、原始重現游、冰點活力四射游等一批具有較強吸引力的冬季旅游線路，免費派送兩萬張吉林省景區門票，產生了爆炸性的轟動效應，使吉林冬季旅游在京刮起了“白色旋風”，極大提升了冰雪旅游品牌形象。瞄準周邊市場，組織各市州旅游部門和旅游企業，赴遼寧開展秋冬旅游推介，推動兩地市場互動，以秋冬旅游產品帶動區域旅游的市場活躍。12月份還將赴滬、深等地宣傳推廣吉林旅游。今年7月，隨省政府經貿交流團赴臺，舉辦“繽紛四季、精彩吉林”旅游交流聯誼會，省政府與臺灣旅游業界高層進行合作洽談，有針對性地開展旅游項目對接和市場宣傳推廣專題培訓。省旅游局及各地與臺灣旅游業界簽署9項旅游交流合作協議，雙方2年內將互送客源10萬人次。利用世博會平臺，舉辦吉林旅游攝影展，組織“吉林—上海世博互動游”啟動儀式，朝鮮族歌舞表演引起關注和轟動，開啟了國內外游人全面了解吉林的窗口。東博會期間，采取張貼168幅吉林旅游宣傳畫、懸掛137個旅游風光燈箱、設臵20個旅游咨詢臺、循環播放旅游宣傳片等，展示吉林旅游形象。組建大學生旅游志愿者隊伍，在省內高校選拔200名大學生旅游志愿者參與東博會宣傳營銷，讓吉林旅游與參展商有了一次親密接觸。加大主流媒體宣傳力度。以“吉林，22℃的夏天”為主題，整合夏季特色旅游資源和產品，從7月初開始，在央視一套、新聞頻道等收視率較高欄目投放廣告宣傳片，展示吉林原生態山水間的清新涼爽及消夏避暑勝地的目的地形象。在北京機場T3航站樓、上海浦東機場，向國內乃至國際游客展示吉林旅游。多措并舉重振災后旅游市場，省旅游局及時召開市州旅游局長工作會議，研究部署災后重建的措施，組織各大媒體、網站及時報道吉林旅游恢復情況，調動省內200家旅行社聯系國內各省1000家旅行社開展市場對接。省局領導班子率有關市州赴京、晉、冀、蘇、川、藏等省市宣傳推介，全省旅游市場迅速恢復。

第四，成功組織接待全國旅游局長研討班。今年7月底，國家旅游局第一次把組織接待全國旅游局長會議交給吉林省旅游局承辦。省旅游局把籌辦這次會議當作一次展示形象、鍛煉隊伍的好機會，動員全體干部以強烈的責任感和高昂的工作熱情投入組織工作；華天大酒店積極配合，實行全程管家式接待；長春文化旅行社克服困難，提供高水準專業化服務，受到與會人員的高度贊揚。會后，國家旅游局首次給我局發來感謝信，對會議組織工作給予充分肯定。會議期間，偉根副省長與邵琪偉等國家旅游局領導進行了工作會商，提出了希望支持的九項建議。邵琪偉局長明確表示：將幫助吉林旅游規劃定位，研究吉林旅游和周邊國家以及對港澳臺的合作，重點打造吉林旅游品牌，推進吉林與其他區域旅游合作，幫助策劃大型節慶活動。此后，國家旅游局專門給省旅游局發來了《關于對吉林省發展旅游業有關事項的復函》，進一步明確了支持的內容和重點，并正式派出專家調研組幫助我省研究提升旅游產業發展，目前正在形成研究報告。

第五，旅游交流與合作務實推進。局省旅游合作不斷加強，認真落實年初省政府和國家旅游局會商事項，重點在提升編制旅游規劃、推進北大湖全國冬季休閑旅游度假示范區建設、加強國家東北旅游人才培訓基地建設等方面共同推進。旅游區域合作取得成果。加強京吉兩地區域合作，9月底，省政府與北京市政府簽署《旅游發展戰略合作協議》，省旅游局與北京第二外國語大學簽署《旅游教育合作協議》，實施與北京旅游院校合作，支持吉林省編制旅游規劃，幫助推介我省10條精品線路，雙方培訓1000名旅游從業人員。10月底，吉京兩地旅游企業及網絡公司簽署六項旅游合作協議，依托省政府駐京辦，組建吉林省旅游（北京）推廣中心，進一步擴大吉林旅游在北京市場的影響力和市場空間。航線開通取得實效。積極爭取國家民航總局的支持，與南航吉林分公司和機場集團密切協作，扎實推進航線工作。長白山航線已增至3條，長春龍嘉機場與國內省會城市通航25條，國際航線16條，達到歷史最高峰。長春—臺北航線實現常態化，長春—臺中航線實現旅游包機首航，為深度開發臺灣旅游市場拓寬了渠道。

第六，旅游發展環境不斷優化。省旅游局會同省發改委等部門，研究制定了《吉林省關于加快發展旅游業的實施意見》，在土地、稅收、價格、金融等方面制定優惠政策，扶持旅游產業加快發展。配合省人大對《吉林省旅游條例》進行修訂，新條例在“加大專項資金支持力度、強化資源開發與保護、發展邊境旅游、加強市場監管”等方面實現突破創新，全面優化旅游發展的法制環境。加強旅游市場監管，省旅游局會同省綜治委開展“平安景區”創建活動，聯合工商部門開展“旅游質量提升年”檢查，對全省23家星級飯店和40家A級景區進行復核，取消15家星級飯店，8家星級飯店限期整改，3家A級以上景區予以警告。

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，我省旅游業發展還存在一些矛盾和問題，主要是：一是資源有效整合不足。旅游資源綜合開發不夠，特別是缺乏對歷史文化的挖掘、開發和整合，系列化、綜合性、高品位的旅游產品不多，知名度相對較低。二是發展方式粗放。旅游企業經營管理水平較低，市場主體不壯大，缺少大型龍頭企業，市場競爭力不強。三是基礎設施滯后。基礎設施、交通設施和接待服務設施不完善、不配套，一些重點旅游景區的可進入性不強。四是服務水平不高。缺少精細化、標準化管理，旅游從業隊伍整體素質需要進一步提高。

二、“十二五”時期全省旅游業規劃思路

“十二五”期間，我國經濟社會持續快速發展，人民群眾生活水平日益提高，消費結構不斷升級，將使旅游市場發展動力強勁。中國已經進入大眾旅游時代，“大眾旅游市場”需求旺盛、潛力巨大。吉林省旅游業面臨著良好的發展機遇。省委、省政府高度重視旅游業，加快推動旅游業發展方式轉變，全面實施長吉圖開發開放先導區戰略、旅游業壯大計劃，為我省旅游產業發展提供強大動力。全省旅游業持續快速發展，產業規模不斷擴大，旅游功能顯著增強，在現代服務業中地位日益突出；全省城鄉居民收入穩步增長，旅游消費意識進一步增強；各級黨委政府重視旅游業，工作力度不斷加大，措施進一步強化，為我省旅游業“十二五”開好局、起好步奠定了堅實基礎。

“十二五”期間，全省旅游業發展總體思路是：深入貫徹落實科學發展觀，深化改革開放，加強統籌協調，轉變發展方式，提升發展質量，以生態休閑度假旅游為龍頭，帶動工業、農業、文化等各類產業快速發展，加強東北及東北亞區域旅游合作，以集約經營和質量效益型增長為核心，以市場需求為導向，以產品開發為中心，以建設優秀旅游目的地為重點，全面提升旅游產業素質和旅游核心競爭力，推動全省旅游業全面、協調和可持續發展，將旅游業培育成我省國民經濟與社會發展的戰略性支柱產業和人民群眾更加滿意的現代服務業。

“十二五”期間，全省旅游業的發展目標是：到2015年，接待海內外旅游者1.3億人次，是“十一五”的1.7倍；全省旅游業總收入達2200億元，年均增長25%以上，實現六年（以2009年為基數）翻兩番的發展目標。旅游總收入相當于全省GDP的10%以上。全省星級飯店達500家，培養旅游各類人才1000名，旅游業新增就業40萬人，占全省就業總數的4%。

“十二五”期間，將構建“三區五地一核三帶五圈”的旅游空間格局：三大旅游區域。以延吉、通化、松江河為主要旅游服務基地東部森林生態與民俗文化、邊境旅游區，以長春、吉林為主要旅游服務基地中部城市生態與冰雪旅游區，以和白城、松原主要旅游服務基地的為西部草原濕地生態旅游區。五大旅游地系統。以長春為主要旅游服務基地的長吉城市人文與冰雪旅游地系統，以松江河、二道白河、長白鎮為主要旅游服務基地的長白山旅游地系統，以通化、白山為主要旅游服務基地的通集白人文與森林生態旅游地系統，以延吉、琿春為主要旅游服務基地的延邊民俗文化與邊境旅游地系統，和以白城、松原為主要旅游服務基地的西部草原、濕地旅游地系統。重點建設長白山旅游核心地。積極發展長吉圖東北亞風情旅游帶、長白山—松花江—嫩江“龍形”水域風情旅游帶和鴨綠江—長白山—圖們江邊境風情旅游帶三大特色旅游帶。形成中部都市旅游圈(長春—吉林—四平—遼源)、長白山山地生態旅游圈、西部濕地生態與草原風光旅游圈(白城—松原)、延吉—琿春以及通白集等五大旅游圈。

“十二五”期間，全行業將重點抓好七項基本任務：一是推進改革開放和體制機制創新。加強市場主體培育，加快建設服務型政府，進一步擴大對外開放。二是完善旅游產業體系。以生態休閑度假旅游開發為主導，繼續發揮觀光旅游產品優勢，加快專項旅游產品開發，推動旅游產品多樣化。拓展旅游要素體系，完善旅游服務體系，促進區域旅游協調發展，打造具有國內與國際競爭力的旅游目的地體系。三是優化旅游空間布局。建設三級旅游集散服務體系、10個旅游經濟區，建設和完善旅游目的地體系與旅游精品線路。四是拓展旅游市場。大力開拓省外、國外客源市場，全面促進省內、國內旅游市場，規范發展出境旅游市場。五是加快發展旅游消費。優化旅游消費環境，構建旅游公共服務體系和旅游城鎮體系，加快旅游信息化和旅游基礎設施建設。六是提升旅游產業素質。豐富旅游科技文化內涵，推進節能環保，發展低碳旅游經濟，提高從業人員素質和管理水平。七是促進社會經濟發展。促進旅游就業、提高國民素質、擴大國際國內交往。

三、2011年重點工作安排

2011年是“十二五”規劃的開局之年。全省旅游工作要以實施旅游業壯大計劃為統領，堅持高標準規劃，高水平建設，高效率管理，以創新的思維、市場化的方式和融合的理念，推進旅游產業跨越發展，盡快把旅游業培育成我省新的支柱產業。2011年發展目標，全省接待海內外旅游者7596.38萬人次，同比增長17%，旅游總收入907.07億元，同比增長25%，力爭有更大的突破。

完成上述工作目標，重點做好以下工作：

（一）大力實施旅游業壯大計劃。深入貫徹落實省委九屆十次全會精神，加快旅游業發展方式轉變，結合召開全省旅游產業發展大會，全面部署和實施旅游業壯大計劃，推動全省旅游產業的科學發展、跨越發展、可持續發展。著力推進項目建設工程，力爭到“十二五”期末，實現“雙千目標”：省、市、縣三級建設1000個旅游大項目，完成旅游固定資產投資1000億元。著力推進營銷創新工程，實施“五百工程”:組建“百人營銷團隊伍”、開展“百次營銷活動”、舉辦“百個節慶活動”、打造“百條精品線路”、開展“百家媒體采風”活動。著力推進服務提升工程，通過加快人才培訓、加強旅游市場監管、打造企業品牌、完善公共服務體系、健全安全保障體系等10大舉措，全面提升旅游服務質量。進一步完善政策支撐體系，成立全省旅游產業發展委員會，建立旅游發展局地會商機制，協調解決重大難題，在財政鼓勵、稅費優惠、旅游用地、金融扶持、人才支持等方面給予更多扶持，形成全省上下共促發展的合力。

（二）進一步加強旅游資源整合和規劃。積極推進修編《吉林省旅游業發展總體規劃》，統籌協調區域旅游發展，進一步挖掘整合資源，突出冰雪、生態、民俗、邊境、鄉村等特色旅游資源，統籌規劃產業布局、產業集聚、新業態發展、產品開發、目的地體系建設等內容，并與長吉圖特色旅游規劃相互銜接和協調。圍繞重點旅游產品構建產業鏈，擴大產業面，形成完善的旅游產業體系，以旅游休閑度假區為核心建設旅游產業集聚區，推動我省旅游由觀光向休閑度假轉變。編制《松花江國家精品旅游帶規劃》，依托松花江流經長春、吉林、白山、松原、長白山等地，沿途形成白山湖、紅石湖、松花湖等豐富資源優勢，進行科學整合，優化布局，為開發建設國家精品旅游線提供依據。加強重點景區特別是4A級以上景區的規劃指導，以規劃引領景區逐步向精品建設發展。

（三）加大旅游項目和基礎設施建設力度。堅持以大項目為引領，科學謀劃，強勢推進，切實增強旅游產業發展后勁。積極推動在建的長白山國際旅游度假區、長白山卡森國際綜合旅游度假區、二道蓮花山休閑農業度假區、長白山安圖旅游度假區等大項目，加強跟蹤服務，及時調度進展情況，協調解決實際困難，加快推進旅游大項目建設進程，力爭早日投入使用。創新方法，做好服務，盡快啟動安圖法國滑雪小鎮、北大湖休閑度假區、撫松仙人橋溫泉度假區等大項目建設。進一步完善項目庫，在完成項目可研、規劃和選址基礎上依托市場，廣泛招商。面向境內外經濟發達地區，以項目為載體，開展旅游專題招商；推出我省一流的重點旅游大項目，依靠網絡長期廣泛鏈接開展網絡招商；利用各種旅游推介活動，開展展會招商，吸引更多投資者；加強與京、滬、深三地辦事處合作，依托北京、長三角、珠三角客源地招商。啟動旅游度假區建設。抓住全省現代服務業集聚區建設的有利時機，建設旅游休閑度假區，先期啟動建設3—5個旅游度假區。推進旅游公共服務設施建設，以吉林省暨長春市旅游服務綜合體項目為重點，推動延吉、通化旅游綜合服務中心建設，繼續推進旅游星級廁所評定，加強旅游基礎設施，完善景區綜合配套設施。加強旅游公共服務設施建設，充分利用12301旅游熱線平臺，為游客和企業提供酒店、票務等終端服務能力，提升旅游公共服務能力和水平。推動旅游商品開發。建立健全有利于促進旅游商品開發的產業配套的政策支撐體系，組織制定實施《吉林省旅游商品發展振興計劃》，舉辦吉林省優秀旅游商品展示暨旅游商品設計評選大賽。

（四）繼續深化旅游宣傳推廣和對外開放。搞好客源地推廣。圍繞長三角、珠三角、北京地區以及港澳臺等重點客源市場，樹立“無時無刻、無孔不入”市場推廣理念，利用京、滬、深三大辦事處，設立旅游營銷推廣中心，全面推介我省特色優勢產品和線路，塑造吉林旅游目的地形象。建立營銷合作平臺。省旅游局與中國移動、中國聯通等通信公司，新浪、搜狐、易龍、攜程等綜合網絡和專業網簽署合作協議，把吉林旅游網建設成為國內行業一流網站，共同打造旅游營銷合作平臺。加大媒體合作宣傳力度。強化省內主流媒體戰略合作，細化《吉林日報〃吉林旅游專刊》，深度報道吉林旅游。強化《吉林新聞聯播》、《新一天》等欄目的旅游新聞報道。加強與中直媒體及國內著名網站戰略合作，加大吉林旅游宣傳推廣力度。繼續鞏固我省重要客源地主流媒體友好合作關系，通過建立宣傳基地、發布旅游信息、組織旺季采風等活動，進一步宣傳我省旅游產品，深化吉林旅游品牌。擴大區域旅游合作。落實京吉兩地《旅游發展戰略合作協議》合作事項，擴大我省旅游在北京市場的影響力，大力促進旅游企業合作對接，進一步擴大區域旅游合作成果。共同打造大東北精品旅游線路，與遼寧省聯合打造沿鴨綠江風光旅游帶，與黑遼蒙共同打造跨區域無障礙旅游區。推進跨國旅游發展。將中俄朝環形跨國游形成完善的旅游產品和精品線路推向市場。規范邊境旅游市場秩序，協調公安部門加強異地辦證管理，保證邊境旅游健康發展，爭取邊境旅游人數較大幅度增長。加快推進航線開通。協調長春機場、南航吉林分公司等部門，加密重點城市航班，豐富和增開國內航線。制定出臺《吉林省航線開通專項補貼使用管理暫行辦法》，繼續推進全省航線開發工作。

（五）全面提高行業管理和服務水平。加大監管力度。實施全省旅游市場治理整頓計劃，重點查處超范圍經營、不簽訂旅游合同和不簽訂旅游者接待合同等違法違規行為。繼續開展出境旅游、赴臺旅游市場整頓。建立旅游應急管理系統，完善旅游安全管理機制，確保行業監督管理到位。嚴格規范執法。以貫徹實施《吉林省旅游條例》為契機，組織開展學習宣傳月活動，對新《條例》貫徹實施情況進行督查，進一步提高旅游行業行政執法水平。與工商、公安、質檢等部門加強合作，開展綜合執法，集中力量打擊非法從事旅游經營、制作販賣景區門票等非法活動，整治“零負團費”、虛假廣告，規范執法行為，建立良好旅游市場秩序。推進標準化建設。會同省質監局做好旅游標準化體系建設，指導長白山景區和凈月潭國家森林公園做好全國首批標準化試點工作。強化服務質量。以《旅游飯店星級劃分與評定》、《旅游旅游景區等級劃分與評定》國家標準為依據，全面加強星級飯店和景區質量管理，深入開展低碳景區和綠色飯店創建，以及星級飯店和景區質量等級評定，規范服務，提升質量，全面提高旅游企業旅游服務能力和服務水平。培育壯大市場主體。重點扶持和培育省旅游投資集團、吉林森工旅游集團等大型旅游集團，全國“百強”旅行社，5A級景區等一批在全國有影響力和競爭力的旅游骨干企業。加強旅游人才培訓。充分利用國家旅游局在我省開展人才資源調查統計試點搭建網絡平臺，高質量編制完成《吉林省旅游業“十二五”人才規劃》；進一步落實京吉旅游合作教育培訓項目，培養我省旅游各類人才200名，為北京市提供200名朝鮮語導游；建設全省旅游專業師資人才庫，選拔企業高管進課堂、名導進課堂、官員進課堂；建立旅游規劃、師資隊伍建設、旅游市場營銷、旅游行業管理等行業專家人才庫，加強人才儲備。

第三篇：國內旅游業發展現狀及目標市場發展潛力分析

國內旅游業發展現狀及目標市場發展潛力分析

一．我國整體旅游業發展現狀和前景

隨著經濟的發展和人民生活水平的進一步提高，閑暇時間的增多，帶薪假期的普遍實行，旅游條件的改觀，國際旅游業的深入開展對國內旅游業的影響，人民的旅游熱情將進一步煥發，旅游人數穩步增長。

雖然改革開放以來，我國的旅游業有了非常迅速的發展。但是比較而言，我國國內旅游業發展的廣度深度都遠遠不能適應經濟發展和人民生活水平提高的需要。隨著市場經濟的發展和人民生活水平的提高，人民對旅游消費的需求將進一步上升，國內旅游業在國民經濟中的地位和作用越來越重要。

我國國內旅游市場前景廣闊，需求潛力大，我國的國內旅游將維持高速穩定增長的局面，由數量速度型向質量效益型過渡。旅游消費水平由低級向高級發展，旅游消費結構呈現多元化的狀態，有組織的團體將逐步增多，旅游方式上單一化向多樣化發展，旅游業的服務設施和配套設施日趨完善。

二．目標市場分析

（一）開拓大學生旅游市場的可行性

1.大學生人數多，基數大。

自1999年教育制度改革以來，全國各高校連年擴招，在校本專科學生人數日益增多。到2003年年底，全國高校在校大學生人數己經達到1108.6萬人。根據“十五”教育規劃，高等教育到2005年進入大眾化階段，適齡青年上大學的比例達到15%，到2010年已經達到20%。大學生消費市場有著巨大的潛力。

2.大學生旅游動機強烈。

大學生群體年齡段一般都在18-24歲。作為年輕人，追求新鮮、追求刺激、探索精神強，不甘于墨守成規，易接受新事物，而旅游作為新的生活方式更易被年輕人所接受。當問及是否愿意出去旅游時，有51.6%的被訪者回答愿意，45.2%的被訪者回答正在考慮中，只有3.2%的被訪者明確表示不愿意，山此可見:大學生對旅游持有非常肯定的態度，出游愿望強烈。旅游已是大學生最為喜愛的休閑方式之一。

3.大學生閑暇時間較多。

我國大學生除了有法定的節假日外，還有傳統的寒暑假；此外，教育部門還為大學生提供許多社會實踐和自我學習時間。因此，大學生有非常充裕的時間旅游，并且在旅游時間的選擇上有很大的自由度。

4.大學生可支配收入日益增多。

以往，由于大學生旅游消費水平較低，旅游企業可獲經濟效益較低，造成大學生旅游市場不受重視。現今，由于家庭的經濟支持增加、參加勤工儉學、各種獎學金支持等原因，大學生經濟狀況得到了較大改善，大學生已經初具出游的經濟條件。據新華網報道，旅游消費已是大學生消費的熱點。

5.旅游基礎設施日趨完善

我國旅游業經過20多年的發展，已經具備了相當規模，基本能滿足中國旅游市場發展的需要。其中青年旅館、大學生旅游網等與大學生旅游市場相關的旅游基礎設施開始嶄露頭角，并得到市場的肯定。這都為大學生旅游市場的開發提供了一定的物質基礎。

可見，開發大學生旅游市場是完全可行的。只要根據大學生旅游市場的特征，采取合理的開發策略，必將會形成“井噴式”的大學生旅游熱潮，其潛在的經濟效益必定被激發，形成一定的規模效益。

（二）大學生旅游市場的特征

大學生旅游市場是旅游市場的一個特殊細分市場，它具有較明顯的消費群體特征雷同的特點，這使企業在開發的過程中易于降低開發成本。但同時它還有著區別于其他旅游細分市場的特征：

1.講究經濟，相對更加重視旅游經歷

大學生目前大多仍為消費者，可用于個人自由支配的資金不多，屬于非強勢消費群體，因而對價格較為敏感，在旅游過程中對物質要求不高，講究經濟實惠，特別是吃、住方面只要得到基本滿足即可。此外，大學生長期在學校生活，對外面的世界充滿好奇，旅游中的各種經歷都是他們津津樂道的事，因而他們更加重視旅游過程中的經歷和感受。

2．旅游目的以觀光和休閑度假為主

由于在校大學生受經濟條件限制，他們的出游多以短期到鄰近地區為主。《中國旅游報》對北京高校的專項抽樣調查顯示，大學生選擇出游天數多以2～4天為主，比例總和占74.7％。因大學生生活經歷少，對學校和家庭以外的事物新奇，他們旅游時多選擇與日常生活反差較大的自然風景類的旅游目的地。

3.出游方式多以自組群體為主

大學生的自我意識和獨立意識較強，外出旅游多不愿受限于現行的旅行社線路和組團安排。因而一到假期，高校就會出現五花八門的尋“伴”旅游啟事。武漢大學旅行社曾對４所高校進行市場調查，結果顯示大學生出游的意愿在９５％以上，近９０％的大學生有出游經歷。然而這其中絕大部分都是自組旅游，參團出游的大學生卻是寥寥無幾。有關調查也證實，大學生出行外地喜歡結伴而行，在人數組合上以2—7人居多，達到74％，其性別構成上是兩性搭配占絕大多數。

4.大學生從眾心理顯著，信息傳遞迅速

大學生作為一個集中的旅游群體，旅游決策易受同學或朋友等相關群體影響。再加上旅游信息不對稱等原因，大學生旅游常常沒有充分的前期準備，情緒易波動，從眾心理顯著；同時，由于市場集中，群體間聯系廣泛，旅游信息傳遞迅速。

5.大學生容易接受新產品、新消費和新的生活方式

他們消費心理、消費習慣尚不穩定，消費需求具有較大彈性和可誘導性；他們感性消費、個性消費、群體消費、社交娛樂傾向明顯，因此旅行社可以充分利用這一點進行相關的產品推銷。

（三）大學生旅游市場存在的問題

大學生旅游市場因其蘊含的巨大潛力已成為業內商家關注的亮點，但在經歷了幾年的研究與開發之后，大學生旅游市場并沒有發生顯著的變化，反而似乎已變為讓旅游企業望市興嘆的“雞肋”。這主要由于固有觀念的束縛，旅行社和大學生雙方溝通不足，旅行社不能從大學生這個龐大的消費群體中為汲取客觀的經濟利益。再加上政府及職能部門的原因，使得大學生不能享受到很好的旅游產品。

究其原因，主要有以下幾點：

1.旅行社的推廣方式不被大學生接受，缺少主動性。

許多中小旅行社沒有足夠的工作人員和相應的營銷網絡。絕大多數的旅行社

都是一個工作人員負責多項工作，在這種情況下，根本沒有足夠的人力為大學生設計旅游路線。旅行社向大學生推出的旅游路線沒有體現出大學生的特色。因此，導致了大學生旅游仍處于停滯階段。開發大學生旅游市場是一個復雜的過程，需要做大量的市場研究、分析等工作。前期投入大，增加了旅行社的風險。加之難以設計出有吸引力的線路，利潤又太薄，認為是出力不討好，因此對這一領域的開拓熱情不高。

2.大學生不愿跟旅行社的團隊走。

大學生不愿跟旅行社的團隊走的主要原因一般有兩個，那就價格高和線路不符合其要求他們追求自由，張揚個性，不滿足于一般的旅游景點，更喜歡去一些帶有探險性質的“超常規”景點，旅行社普遍缺乏與之相適應的產品。同時，大學生的旅游消費水平普遍較低也成了制約的因素。所以相對于他們認為不自由、花錢多的隨團旅行來說，似乎更喜歡自己組織旅游。他們理想的旅游方式是：旅游的地方有相識的同學在，或是同學的家在那里，這樣一來可以解決吃住及安全問題，若是同學在那里讀書也行，學生宿舍里擠一擠，食堂里“蹭一蹭”，還有免費導游。

3.小旅行社在校園存在非法操作，造成負面影響。

小旅行社存在非法操作。與正規旅行社忽視大學生市場相反，一些小旅行社瞄準了不被看好的這塊“蛋糕”，開始攻占學生旅游市場。但是黃金周期間校園里張貼的旅游信息中有不少虛假廣告，吸引學生上當的同時，嚴重擾亂了市場。據了解，這些小旅行社推出的超低報價吸引了不少學生，有的是交通和食宿上極為精簡，確實能省出一部分錢來，但有很多是旅游過程中一些費用要學生再次支付，總的算下來并不便宜。這些不規范的操作使大學生的安全和合法利益都得不到保障。這在大學生中間產生了很大的負面影響，對旅行社的信任度下降。

4.政府及相關職能部門的原因。

政府及相關職能部門表現為認識上出現誤區，對大學生旅游市場重視不夠，宣傳促銷不足。人們普遍認為大學生是一個低消費群體，相關職能部門為了片面追求經濟效益，而忽略了大學生旅游市場所帶來的社會效益和生態效益。出于安全問題和健康問題的考慮，政府部門對學生旅游往往采取保守的態度，不主張學生出游，這一方面壓抑了學生的旅游需求，另一方面使旅游企業不能放手大膽地去做學生旅游市場。學生旅游市場沒有得到重視和鼓勵，缺乏一個寬松的發育環境，使學生旅游市場陷入發展的不良循環。另外，高校的學生工作部門對大學生出游缺少必要的引導。學生出游具有很大的盲目性。

第四篇：1-2月國內鋼鐵行業經濟運行情況分析.DOC

今年前兩個月，國內鋼鐵行業生產繼續保持快速增長的勢頭，鋼材價格在需求拉動和成本推動下高位運行，鋼材出口環比出現了下降趨勢，鐵礦石大幅度漲價加大了整個產業鏈的壓力。

一、當前鋼鐵行業運行基本情況

從國內生產情況看，1～2月，鋼、鐵、材產量分別為5009萬、4632萬、5189萬噸，同比分別增長24.34%、28.78%和25.37%。從鋼材產品結構看，板材產量為2015萬噸，同比增長27.10%，高于鋼材平均增幅7.7個百分點；鋼筋、盤條等建筑鋼材產量為1790萬噸，同比增長10.29%，低于鋼材平均增長幅度9.11個百分點。從鋼材產品價格走勢看，年初國內鋼材市場價格綜合指數為125.21點，2月末達到132.08點，同比上漲了19.35個百分點，與年初相比上漲了6.87個百分點。其中，Φ6.5mm普通線材價格指數104.82點，同比下降13.45點，比年初上漲4.21點，平均價格3609元/噸；Φ12mm鋼筋價格指104.39點，同比下降13.35點，比年初上漲3.35點，平均價格3717元/噸；6mm中厚板價格指145.19點，同比上漲14.36點，同比上漲19.52點，比年初上漲6.46點，平均價格5172元/噸；0.5mm冷軋薄板價格指數141.54點，同比上漲24.13點，比年初上漲9.38點，平均價格7435元/噸。

從進出口情況看，1～2月我國累計出口鋼材298萬噸，同比增長205.3%；出口鋼坯140萬噸，同比增長7倍多。但是與上年11、12兩個出口高速增長的月份比較，鋼材出口減少110萬噸，同比下降27％；鋼坯出口減少114萬噸，同比下降45％。1～2月，我國累計進口鋼材351萬噸，同比下降46.9%；進口鋼坯26萬噸，同比下降74.6%。鋼材、鋼坯進口基本維持去年后幾個月的水平。1～2月，我國累計進口鐵礦石3902萬噸，同比增長23.7％。

二、今年鋼鐵行業運行中出現的新問題

今年鋼鐵行業運行中出現的最大變數就是進口鐵礦石漲價幅度大大超出人們的預期。日本新日鐵與巴西CVRD鐵礦石供應商率先就2005鐵礦石漲價達成一致，其漲幅為71.5％；而后其他國家和地區也相繼與鐵礦石供應商達成一致，中國的鋼鐵企業也不得不接受這一結果。對于鐵礦石對外依存度在50%以上的中國鋼鐵企業將產生巨大的成本壓力，鋼鐵企業化解成本上升的壓力惟有消化成本和轉移成本。

首先，鋼廠自行消化上漲成本，今年僅進口礦石漲價一項將影響鋼材成本10%以上。從消化漲價能力上看，目前鋼材市場板材的利潤空間大于長材，而生產板材的企業一般又為大型鋼鐵企業，有的還自有礦山，因此消化、承受漲價能力大于長材生產企業，不過這部分企業盈利水平會因成本上升而下降；而眾多長材生產企業則會因產品附加值相對較低，抵御風險能力較弱，而因成本上漲幅度大于鋼材價格的上漲而陷于因境。

其次，鋼廠將上漲的成本向下游行業轉移。目前，一些鋼廠已經上調鋼材出廠價格借以釋放成本的壓力，并將會帶動鋼材價格的普遍上調，因此今年鋼材價格將維持在高價位。這樣對于如機械、汽車、輕工、家電、船舶、集裝箱、房地產等對鋼材需求較大的行業將造成一定的成本壓力，削弱這些行業的競爭力，如這些行業不能將成本消化轉移出去，使行業陷于困境支撐不下去，反過來造成需求的萎縮，鋼鐵行業同樣會受到不利影響

第五篇：上半年國內手機市場整體運行情況分析

上半年國內手機市場整體運行情況分析

過去的2014年上半年，國產手機廠商攻城拔寨，占據了國內手機市場份額的大部。在搶占市場份額的同時，它們的產品、市場、營銷等策略也發生著變化，并對今年下半年的市場格局產生著潛移默化的影響。

國產品牌崛起新品牌搶眼

根據工信部電信研究院發布的《2014年6月國內手機市場運行分析報告》，2014年上半年全國手機市場累計銷售2.2億臺，其中2G手機為2604.6萬臺，3G手機為1.54億臺，4G手機為4039.4萬臺，在全部銷售的手機當中，國產品牌達到1.68億臺，占手機市場份額的76.4%，可以說國內手機市場的大半江山已被國產手機占據。

在中國手機市場發展中，誕生了一批知名的國產手機廠商，它們既包括傳統上的“中華酷聯”，還有伴隨互聯網發展起來的小米、Vivo等手機廠商。具體而言，2014年上半年，小米共銷售手機2611萬臺，同比增長高達271%，相比而言，2013年全年小米共銷售手機1870萬臺；華為共銷售智能手機3427萬臺，同比增長62%，如果再計算非智能機，估計銷量會突破4000萬臺；中興共銷售智能手機2800萬臺，其中4G智能手機為1500萬臺。需要說明的是，中興手機的市場主要在海外，尤其是同歐美等當地運營商合作推出的定制機。聯想上半年銷量為2600萬臺，酷派在3000萬臺左右，VIVO在1500萬臺左右，魅族在600萬臺左右，OPPO在500萬臺左右。

上面所列舉的企業，共銷售手機1.7億臺左右，由于各廠商所公布的數據均為全球銷量的數據，因此上述廠商在中國市場上的手機銷量，估計占總銷量的40%~50%之間，國內的手機市場尚未達到壟斷格局，尤其是在生產外包的背景下，各手機產品質量相差不大，只要有獨特的營銷手段做支撐，一些不知名廠商的手機，能夠依靠單款獲得較高的銷量，如2014年上半年，一款Q米的手機，銷量沖到500萬臺的規模。

策略和渠道變化從追量到求精

除了上述國產品牌手機出貨量增加明顯之外，2014年上半年，國產手機市場還呈現出四大特點。

首先是機海戰術遭摒棄，以精品策略取而代之。以往國內手機廠商習慣采用機海戰術，即針對高中低端市場均提供適配機型，此外，同一款手機，針對三大運營商均提供不同的機型。但機海戰術使得產品管理極為復雜，生產的規模效應無法實現。同時，有限的營銷資源

也不得不分配在多個機型上。而近年來，蘋果、小米、魅族等依靠少量競品機型打天下的成功案例，使得越來越多的國內手機廠商認識到精品戰略的重要性。例如華為表示當前階段的重點是依靠P6、P7進行市場攻占，酷派表示2014年新上市的機型將比2013年減少20%，中興則稱未來4G市場中將提供單一機型，同時兼容三大運營商的4G網絡。

其次是運營商渠道開始淪為雞肋，社會渠道地位凸顯。曾經在運營商終端補貼的刺激下，用戶偏好在運營商處購買手機，而手機廠商也千方百計將自己的手機納入定制終端的范疇。但運營商為了拓展銷量，要求更多低端機型，并對集采的價格越壓越低。與此同時，根據國資委要求運營商削減營銷成本的要求，未來終端補貼力度將進一步降低。如此情況下，在各手機廠商主打精品戰略的指引下，手機廠商更愿意通過社會渠道銷售手機，以加強對渠道的掌控力度，例如華為就表示，未來將把占手機銷售總量50%的運營商渠道，逐步降低到20%。再次是4G手機批量上市，3G新機逐步減少。2014年上半年，通過工信部入網檢測的手機共1305款，其中2G手機228款，3G手機694款，4G手機367款，值得注意的是，隨著中國4G的發展，新上市的4G手機逐月增多，而3G手機則逐月減少，2014年1月通過檢測的3G手機152款，4G手機19款，而到了2014年6月通過檢測的3G手機下降到53款，4G手機則上升到了119款。

最后是爆款手機層出不窮。除了那些已經走紅的手機，如小米Note，魅族MX4等機型之外，2014年上半年市場中還出現了不少爆款手機，如Q米，么么噠等。它們共同的特點首先是硬件配置高，哪怕只凸顯某方面的硬件；其次是價格足夠便宜，千元甚至500元以下是必然的選擇；三是互聯網營銷做的足夠好，足夠吸引用戶的關注。

未來持續增長動力在4G

眾所周知，國內市場人手一臺手機甚至多臺手機的趨勢正在顯現，未來中國廠商要想拓展，一是依靠換機用戶；二是依靠海外市場。對于換機用戶而言，換機不再是因為手機硬件生命周期到了，而是因為能夠支撐相關應用的周期到了，或者是能夠體現時尚的生命周期到了，不可否認，后二者的周期在縮短，同時主流手機的價位繼續下降，而用戶收入在上升，這也是促進手機更換的原因。對于海外市場，一方面欠發達地區在增長，另一方面發達地區手機更換頻率也在縮短。正是這些原因，將繼續讓中國手機廠商保持一定的增長。

在具體的策略層面，打造精品，充分構建可控渠道包括自有渠道或直接合作的社會渠道，而非運營商渠道，把握趨勢發展，將重心轉移到4G市場，以及充分利用互聯網營銷，將精

品轉換為巨大銷量，將是各手機廠商所必須采用的策略，這也是2014年上半年市場特點的延續。