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合作社理事長(zhǎng)述職報(bào)告

時(shí)間:2019-05-13 04:29:41下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:合作社理事長(zhǎng)述職報(bào)告

合作社理事長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家新年好!

我們2012年舉行了xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會(huì),xx市xx區(qū)xx水產(chǎn)品養(yǎng)殖專業(yè)合作社,xx市xx區(qū)xx水產(chǎn)品養(yǎng)殖股份合作社掛牌儀式,對(duì)于我們xx廣大水產(chǎn)品養(yǎng)殖戶來(lái)說(shuō)是一件大事。自從合作社的重?fù)?dān)壓在肩上的那刻起,我等全心全意為合作社,為大家找出路,謀發(fā)展。

2012年是一個(gè)不平凡的一年,在政府及各單位,各領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵(lì)下,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力完成了幾件事。

一,榮獲了國(guó)家農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的‘健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)’的榮譽(yù)稱號(hào);

二,通過(guò)了xx市檢驗(yàn)檢疫局檢驗(yàn)檢疫中心檢驗(yàn)合格,并頒發(fā)了四大家魚的無(wú)公害水產(chǎn)品認(rèn)證;

三,建立健全了合作社的辦公室;

四,引進(jìn)了先科三號(hào)等新品種;

五,做了脆魚的開發(fā),試點(diǎn),創(chuàng)品牌;

六,做了魚菜共生,調(diào)解水質(zhì),促增收的試驗(yàn);

七,為會(huì)員申請(qǐng)辦理了幾個(gè)養(yǎng)殖證;

八,幫助會(huì)員辦理了幾個(gè)微型企業(yè),部分的還在辦理中;

九,合作社的黨建工作。

2012合作社收入會(huì)費(fèi)xx元,償還上一屆債務(wù)xx元,當(dāng)天全體用餐用了xx元,剩余金額xx元。

去年掛牌儀式及廣告牌支出兩萬(wàn)余元。

從去年8月份換屆到今天為止,這一年半的時(shí)間,合作社的所有辦公經(jīng)費(fèi)均由我和xx墊資運(yùn)作。一切為了合作社的發(fā)展,漁業(yè)的發(fā)展和成員個(gè)人的發(fā)展和增收而盡心盡力,合作社再苦再難也要把合作社的工作做好,盡情為合作社成員謀福利。

合作社現(xiàn)在有了自己的品牌,無(wú)公害和脆魚這兩大品牌。合作社將采用‘合作社+公司+品牌+基地+農(nóng)戶+互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)超對(duì)接’的管理模式走出去,簡(jiǎn)單的說(shuō),是為了節(jié)約成本,規(guī)范管理,統(tǒng)一技術(shù),用藥用料銷售做到盡可能的統(tǒng)一購(gòu)銷,降低成本和風(fēng)險(xiǎn),提高效益和利潤(rùn)。讓我們合作社的成員認(rèn)識(shí)到什么是真正的農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社的管理體系,生產(chǎn)要素,質(zhì)量控制,營(yíng)銷模式等將逐步健全。近年來(lái),農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展很快,各式各樣,不同類型數(shù)不勝數(shù),我們要出去學(xué)習(xí),通過(guò)有效的交流,使我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi),增進(jìn)我們的使命感和價(jià)值觀的理解。并規(guī)范我們合作社的行為準(zhǔn)則。我相信我們所做的事業(yè)一定會(huì)有新的希望,好的成果;我們的組織,需要相互團(tuán)結(jié),相互合作,共同作戰(zhàn);我們要利用好國(guó)家賦予我們的廣闊空間,順勢(shì)而行;讓我們共同努力去拼搏,去開發(fā),去創(chuàng)新,去壯大。

2013年合作社的發(fā)展思路,著力打造無(wú)公害水產(chǎn)品。

一,建立無(wú)公害水產(chǎn)品銷售部。

建議銷售部經(jīng)理由喻體均擔(dān)任,目前和xx三個(gè)超市對(duì)接,已經(jīng)簽訂了合同。

二,無(wú)公害水產(chǎn)品生產(chǎn),加工,包裝技術(shù)規(guī)程。

無(wú)公害魚用藥用量,水質(zhì),飼料及休藥期要嚴(yán)格控制,必須符合無(wú)公害水產(chǎn)品的品質(zhì)要求來(lái)管理和操作。

三,生產(chǎn)和銷售。

走健康養(yǎng)殖,無(wú)公害養(yǎng)殖,脆魚養(yǎng)殖的社員,和銷售無(wú)公害魚及脆魚的經(jīng)理人,先與合作社簽好承諾書和合約,方可生產(chǎn)和銷售。統(tǒng)一名片和廣告及操作規(guī)程。否則將承擔(dān)違規(guī)所造成的所有影響和責(zé)任。

四,2013年上半年到期的養(yǎng)殖證三月底以前放辦公室一起年審,否則自己去辦理;還沒有辦養(yǎng)殖證的,如需辦理,在2月底將身份證,承包合同復(fù)印件交辦公室。

五,需要融資的社員,2月底將身份證,戶口簿,承包合同,養(yǎng)殖證復(fù)印件,預(yù)計(jì)金額交辦公室待辦。

最后,祝所有關(guān)心和支持幫助我們合作社的領(lǐng)導(dǎo)及朋友們,新年快樂,身體健康,工作愉快,生活幸福。同時(shí),也祝愿我們xx水產(chǎn)品養(yǎng)殖專業(yè)合作社更好更快發(fā)展,謝謝大家。

第二篇:養(yǎng)殖合作社理事長(zhǎng)述職報(bào)告

養(yǎng)殖合作社理事長(zhǎng)述職報(bào)告

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼,以下是小編幫大家整理的養(yǎng)殖合作社理事長(zhǎng)述職報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家新年好!

我們xx年舉行了xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會(huì),xx市xx區(qū)xx水產(chǎn)品養(yǎng)殖專業(yè)合作社,xx市xx區(qū)xx水產(chǎn)品養(yǎng)殖股份合作社掛牌儀式,對(duì)于我們xx廣大水產(chǎn)品養(yǎng)殖戶來(lái)說(shuō)是一件大事。自從合作社的重?fù)?dān)壓在肩上的那刻起,我等全心全意為合作社,為大家找出路,謀發(fā)展。

xx年是一個(gè)不平凡的一年,在政府及各單位,各領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵(lì)下,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力完成了幾件事。

一,榮獲了國(guó)家農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的‘健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)’的榮譽(yù)稱號(hào);

二,通過(guò)了xx市檢驗(yàn)檢疫局檢驗(yàn)檢疫中心檢驗(yàn)合格,并頒發(fā)了四大家魚的無(wú)公害水產(chǎn)品認(rèn)證;

三,建立健全了合作社的辦公室;

四,引進(jìn)了先科三號(hào)等新品種;

五,做了脆魚的開發(fā),試點(diǎn),創(chuàng)品牌;

六,做了魚菜共生,調(diào)解水質(zhì),促增收的試驗(yàn);

七,為會(huì)員申請(qǐng)辦理了幾個(gè)養(yǎng)殖證;

八,幫助會(huì)員辦理了幾個(gè)微型企業(yè),部分的還在辦理中;

九,合作社的黨建工作。

xx合作社收入會(huì)費(fèi)xx元,償還上一屆債務(wù)xx元,當(dāng)天全體用餐用了xx元,剩余金額xx元。

去年掛牌儀式及廣告牌支出兩萬(wàn)余元。

從去年8月份換屆到今天為止,這一年半的時(shí)間,合作社的所有辦公經(jīng)費(fèi)均由我和xx墊資運(yùn)作。一切為了合作社的發(fā)展,漁業(yè)的發(fā)展和成員個(gè)人的發(fā)展和增收而盡心盡力,合作社再苦再難也要把合作社的工作做好,盡情為合作社成員謀福利。

合作社現(xiàn)在有了自己的品牌,無(wú)公害和脆魚這兩大品牌。合作社將采用‘合作社+公司+品牌+基地+農(nóng)戶+互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)超對(duì)接’的管理模式走出去,簡(jiǎn)單的說(shuō),是為了節(jié)約成本,規(guī)范管理,統(tǒng)一技術(shù),用藥用料銷售做到盡可能的統(tǒng)一購(gòu)銷,降低成本和風(fēng)險(xiǎn),提高效益和利潤(rùn)。讓我們合作社的成員認(rèn)識(shí)到什么是真正的農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社的管理體系,生產(chǎn)要素,質(zhì)量控制,營(yíng)銷模式等將逐步健全。近年來(lái),農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展很快,各式各樣,不同類型數(shù)不勝數(shù),我們要出去學(xué)習(xí),通過(guò)有效的交流,使我們?cè)谧疃痰腵時(shí)間內(nèi),增進(jìn)我們的使命感和價(jià)值觀的理解。并規(guī)范我們合作社的行為準(zhǔn)則。我相信我們所做的事業(yè)一定會(huì)有新的希望,好的成果;我們的組織,需要相互團(tuán)結(jié),相互合作,共同作戰(zhàn);我們要利用好國(guó)家賦予我們的廣闊空間,順勢(shì)而行;讓我們共同努力去拼搏,去開發(fā),去創(chuàng)新,去壯大。

xx年合作社的發(fā)展思路,著力打造無(wú)公害水產(chǎn)品。

一,建立無(wú)公害水產(chǎn)品銷售部。

建議銷售部經(jīng)理由喻體均擔(dān)任,目前和xx三個(gè)超市對(duì)接,已經(jīng)簽訂了合同。

二,無(wú)公害水產(chǎn)品生產(chǎn),加工,包裝技術(shù)規(guī)程。

無(wú)公害魚用藥用量,水質(zhì),飼料及休藥期要嚴(yán)格控制,必須符合無(wú)公害水產(chǎn)品的品質(zhì)要求來(lái)管理和操作。

第三篇:合作社理事長(zhǎng)獲選發(fā)言稿

任職演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位社員: 大家好!

今天,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的關(guān)心支持下,易門縣銅廠鄉(xiāng)優(yōu)尚佳核桃專業(yè)合作社成立了!這次能夠當(dāng)選本合作社的理事長(zhǎng),我感到很榮幸,在這里,我衷心的謝謝大家的信任與支持。

我們社現(xiàn)以種植、管護(hù)、購(gòu)銷泡核桃,林上林下資源開發(fā)利用為主,覆蓋全鄉(xiāng)的110戶種植戶加盟,還處于初試鋒芒的階段,今后我們將逐步向全鄉(xiāng)發(fā)展更多種植戶,擴(kuò)大種植面積,不斷增強(qiáng)本社實(shí)力,這是我們長(zhǎng)久不變的目標(biāo)。在今后的日子,我將和全體社員一起,克服困難,搞好我們優(yōu)尚佳核桃專業(yè)合作社的發(fā)展,本著全心全意為全體社員服務(wù)的信念,一心一意謀發(fā)展,組織和帶領(lǐng)群眾共同富裕,同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,不斷提高自身能力,努力提高服務(wù)水平,竭誠(chéng)為廣大社員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。以核桃產(chǎn)業(yè)為主,為社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。由衷希望大家能一如既往的關(guān)心、支持我們合作社。

社員們,我們的事業(yè)已經(jīng)起步,我們的前途一片光明,我們的家園會(huì)更加美好。我們深信,不久的將來(lái),優(yōu)尚佳專業(yè)合作社將走向更廣闊的市場(chǎng),美好的未來(lái)一定是屬于我們的!

謝謝大家!

第四篇:專業(yè)合作社理事長(zhǎng)講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的石局長(zhǎng)、張主任、各位兄弟縣市的同仁:

大家好!

我是****,今天,站在這里做發(fā)言,心情非常激動(dòng),我們村能有今天的成就,得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。在此,我代表全村干部群眾對(duì)支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)局、扶貧辦等部門表示衷心的感謝。我村隸屬*******。多年來(lái),我村絕大多數(shù)群眾依靠傳統(tǒng)農(nóng)作物種植維持生活,是全縣有名的貧困村。2008年為改變村里的貧窮落后面貌,重新審視村情,查找癥結(jié)所在,并確定了發(fā)展瓜菜大棚產(chǎn)業(yè)的工作思路。為解決瓜菜大棚發(fā)展中,群眾缺技術(shù),愁銷路、盼服務(wù)的情況,我們?cè)诳h農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下,成立了哈口果蔬專業(yè)合作社,帶領(lǐng)全村群眾發(fā)展瓜菜大棚2200畝,實(shí)現(xiàn)人均收入過(guò)萬(wàn)元。我們的做法是:

一是抓技術(shù)、講誠(chéng)信,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,為提高產(chǎn)業(yè)的科技含量、提高合作社成員的生產(chǎn)技術(shù)水平,我定期邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員來(lái)我村進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),利用農(nóng)業(yè)部門的技術(shù)優(yōu)勢(shì),解決廣大成員在生產(chǎn)中遇到的疑難問題。今年實(shí)驗(yàn)推廣100畝“全二棚”西瓜種植技術(shù),規(guī)劃建設(shè)500畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高科技示范園區(qū)。為破解貧困戶貸款難瓶頸的制約,2009年在省、市、縣扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,開展“兩個(gè)組織”試點(diǎn)工作(即“南哈口村果蔬大棚誠(chéng)信自律者聯(lián)誼會(huì)和巨鹿縣扶貧信貸擔(dān)保自愿者組織”),采取干部擔(dān)保、農(nóng)戶互保的形式,實(shí)現(xiàn)了誠(chéng)信觀念深入人心,農(nóng)民抱團(tuán)發(fā)展。兩個(gè)組織”模式也受到國(guó)務(wù)院副總理回良玉同志的重要批示。有了“兩個(gè)組織”的幫忙助力,當(dāng)年年底南哈口村向銀行貸款300多萬(wàn)元,瓜菜大棚面積激增到1000多畝,扎實(shí)苦干 誓做群眾信賴的當(dāng)家人 瓜菜大棚產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展。

二是抓品牌、拓市場(chǎng),推動(dòng)產(chǎn)品高端化。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)銷售成了關(guān)鍵。為此,我們大力實(shí)施品牌化戰(zhàn)略,在省商標(biāo)局注冊(cè)了“哈口”牌西瓜商標(biāo)。同時(shí),我們積極做好無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品的申報(bào)工作,打造自己的瓜菜品牌。目前,無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證已批復(fù),瓜菜綠色認(rèn)證在縣委、政府及農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)幫助下已完成申報(bào)手續(xù)。在提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升品牌知名度的基礎(chǔ)上,銷售網(wǎng)絡(luò)也由以前的訂單國(guó)內(nèi)北國(guó)超市等客戶到現(xiàn)在的洽談國(guó)際貿(mào)易公司出口俄羅斯,逐步實(shí)現(xiàn)南哈口瓜菜產(chǎn)品的高端化發(fā)展。

三是抓鏈條、增效益,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)循環(huán)化。為充分發(fā)揮合作社的作用,進(jìn)一步延伸瓜菜大棚產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。一是完成引進(jìn)10000立方米的儲(chǔ)存周轉(zhuǎn)冷庫(kù);二是正在建設(shè)占地30畝的蔬菜交易市場(chǎng);三是規(guī)劃引進(jìn)技術(shù)先進(jìn)的日光連棟溫室和棚膜回收生產(chǎn)廠;四是在農(nóng)業(yè)局幫助下,完成申報(bào)2012年國(guó)家級(jí)蔬菜清潔生產(chǎn)示范項(xiàng)目,該項(xiàng)目建有蔬菜廢棄物發(fā)酵池、堆漚池,推廣水肥一體化生產(chǎn)技術(shù),完成后可實(shí)現(xiàn)瓜菜廢棄物的回收利用,實(shí)現(xiàn)瓜菜大棚產(chǎn)業(yè)的循環(huán)發(fā)展。

四是抓服務(wù)、促保障,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化。在瓜菜大棚的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)上:一是統(tǒng)一代購(gòu)配送農(nóng)藥、農(nóng)膜、化肥以及優(yōu)良品種。通過(guò)統(tǒng)一代購(gòu)配送農(nóng)資,不僅可以減少成員生產(chǎn)成本,讓成員一心一意搞生產(chǎn),而且也可以避免假冒偽劣農(nóng)資給成員造成經(jīng)濟(jì)損失。二是對(duì)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)信息、市場(chǎng)供給信息、消費(fèi)需求信息、市場(chǎng)價(jià)格信息、產(chǎn)業(yè)政策信息等作出及時(shí)反應(yīng)并傳達(dá)給成員。三是積極推廣“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”模式,引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶結(jié)成利益共同體,實(shí)現(xiàn)了千家萬(wàn)戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場(chǎng)的有效對(duì)接。

2011年12月30日省委書記****視察時(shí),對(duì)瓜菜大棚產(chǎn)業(yè)給予了很高評(píng)價(jià),對(duì)我個(gè)人評(píng)價(jià)到“你們有領(lǐng)頭的好書記,是你們的福氣,在我們那里就是老百姓燒高香了”,當(dāng)時(shí)倍受鼓舞、激動(dòng)萬(wàn)分。張慶黎書記對(duì)我們的高度評(píng)價(jià)使我們進(jìn)一步堅(jiān)定了信心、鼓舞了干勁,凝聚了民心,現(xiàn)在我們?nèi)甯刹咳罕姅Q成一股繩,勁往一處使,全心全力發(fā)展瓜菜大棚產(chǎn)業(yè)。“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海”,今年我們村做為省委書記張慶黎同志親自視察的承接點(diǎn)之一,我們要乘著黨支農(nóng)惠農(nóng)政策的強(qiáng)勁東風(fēng),搶抓機(jī)遇、克難攻堅(jiān),繼續(xù)帶領(lǐng)南哈口村在一片片閃著銀光的瓜菜大棚里,譜寫社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的動(dòng)人篇章!

我的發(fā)言完畢。謝謝!

2012年4月17日

第五篇:聯(lián)社理事長(zhǎng)述職報(bào)告

聯(lián)社理事長(zhǎng)述職報(bào)告

2006年,在省聯(lián)社和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人作為市聯(lián)社理事長(zhǎng),團(tuán)結(jié)市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員,解放思想,更新觀念,埋頭苦干,克難奮進(jìn),帶領(lǐng)全市信用社廣大干部職工,認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)、金融工作方針和市政府制定的產(chǎn)業(yè)政策,認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社各項(xiàng)工作安排,深化體制改革,狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展,強(qiáng)化內(nèi)部管理,防控金融風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,盈利能力明顯增強(qiáng)。回首過(guò)去的一年,主要做了以下工作:

一、加快改革進(jìn)程,內(nèi)部活力不斷增強(qiáng)。一是認(rèn)真實(shí)施“三改一完善”工作。一季度完成了全市農(nóng)村信用社員工競(jìng)聘上崗工作,分流115人,競(jìng)聘上崗人員和工勤人員全部簽訂了勞動(dòng)合同。市聯(lián)社對(duì)全體員工實(shí)施績(jī)效考核,由辦公室按月考核結(jié)賬兌現(xiàn)。全市信用社堅(jiān)持民主治社,實(shí)行民主決策和社務(wù)公開制度,市聯(lián)社每周一召開班子成員例會(huì),研究重大事項(xiàng),一切重要決策都經(jīng)過(guò)班子民主討論后提交理事會(huì)表決通過(guò)。二是強(qiáng)化票據(jù)兌付監(jiān)控工作,市聯(lián)社按月監(jiān)測(cè)資本充足率和不良貸款降比,建立了資本金補(bǔ)充機(jī)制,06年補(bǔ)充資本金0.6億元;建立降低不良貸款的長(zhǎng)效機(jī)制,不良貸款占比指標(biāo)比2002年底下降52.6個(gè)百分點(diǎn)。三是統(tǒng)一法人社改革穩(wěn)步推進(jìn),成立了改革班子,開展第二次增資擴(kuò)股,募集股本金6078萬(wàn)元,股本金總額達(dá)到45328萬(wàn)元;組織開展清產(chǎn)核資,對(duì)全市農(nóng)村信用社資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了全面清查,制定了清產(chǎn)核資存在問題的整改方案及凈資產(chǎn)處置意見,并通過(guò)省聯(lián)社組織復(fù)查和市支持農(nóng)信社改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位驗(yàn)收。完成了組建統(tǒng)一法人社的相關(guān)法律程序,到年末,全市信用社統(tǒng)算賬面資能抵債,資本充足率、股金結(jié)構(gòu)、撥備覆蓋率等主要指標(biāo)基本符合統(tǒng)一法人社要求,各項(xiàng)籌建申報(bào)材料通過(guò)湖北銀監(jiān)局驗(yàn)收,已于12月25日?qǐng)?bào)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)審批。

二、發(fā)揮信貸優(yōu)勢(shì),助推新農(nóng)村建設(shè)。一是提升小額農(nóng)貸品牌,按照“擴(kuò)面、增量、延伸”的要求,全市農(nóng)信社將小額農(nóng)貸的最高限額根據(jù)不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別提高到3——5萬(wàn)元,同時(shí)進(jìn)一步延伸小額農(nóng)貸的貸款對(duì)象和期限,使傳統(tǒng)種養(yǎng)殖大戶、訂單農(nóng)戶、進(jìn)城務(wù)工農(nóng)戶等城鄉(xiāng)個(gè)體戶擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模提供了強(qiáng)有力的資金保障。2006年,農(nóng)戶小額信用貸款余額1.9億元,比年初增加7671萬(wàn)元。二是支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),累計(jì)投放貸款4.6億元,扶持了10多個(gè)地方特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展;大力推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款,支持農(nóng)戶聯(lián)合體發(fā)展特色規(guī)模農(nóng)業(yè),累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)保貸款5375萬(wàn)元。三是大力支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在滿足支農(nóng)任務(wù)的基礎(chǔ)上,將中小私有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為信貸營(yíng)銷的主攻方向,積極增加信貸投入,為促進(jìn)中小民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了舉足輕重的作用。2006年,全市共累計(jì)投入貸款4.9億元,投向發(fā)展前景好、產(chǎn)權(quán)明晰的中小民營(yíng)企業(yè)傾斜,幫助一大批中小民營(yíng)企業(yè)逐步成長(zhǎng)和壯大。四是開展“農(nóng)村信用工程”建設(shè),全市農(nóng)村信用社對(duì)16.5萬(wàn)戶農(nóng)戶開展調(diào)查評(píng)信和建立檔案,調(diào)查評(píng)信面達(dá)100%;對(duì)符合條件的9.5萬(wàn)戶農(nóng)戶發(fā)放農(nóng)戶貸款證,授信面達(dá)100%;對(duì)有貸款需求的農(nóng)戶實(shí)行“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”,授信農(nóng)戶貸款需求滿足率達(dá)100%。使農(nóng)民貸款難的問題得到了妥善解決。

三、加速業(yè)務(wù)發(fā)展,不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。一是以組織資金工作為基礎(chǔ),確保市場(chǎng)份額。2006年一季度,我市農(nóng)村信用社存款一度持續(xù)下降。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),聯(lián)社黨委積極采取有效措施,主動(dòng)向市委、市政府、市人行、市銀監(jiān)局匯報(bào)有關(guān)情況,請(qǐng)求市政府財(cái)政資金存入農(nóng)村信用社,加強(qiáng)掛點(diǎn)督導(dǎo),掛鉤領(lǐng)導(dǎo)同信用社主任、副主任一道上柜臺(tái),跟客戶直接見面做好柜面服務(wù)和宣傳工作,提高到期存款的續(xù)存率。落實(shí)支付風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)制度,實(shí)行自保、聯(lián)保和群保三結(jié)合,對(duì)不預(yù)警、不報(bào)告的網(wǎng)點(diǎn)要嚴(yán)肅查處。加大組織存款考核力度。從10月25日起,對(duì)存款工作的考核由原來(lái)單一要求員工完成責(zé)任存款任務(wù),將增存工作直接與信用社領(lǐng)導(dǎo)的“職位”、職工的“崗位”及收入掛鉤改為存款萬(wàn)元含量考核,大大提高了職工組織資金的積極性,兩個(gè)月凈增存款9000萬(wàn)元,確保年末全市農(nóng)村信用社19%的市場(chǎng)份額,同時(shí)降低了存款成本,2006年后10個(gè)月全市信用社直接降低組織資金成本420萬(wàn)元。二是抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高了競(jìng)爭(zhēng)力。一方面組織計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn),積極解決計(jì)算機(jī)專業(yè)人才和操作人員不足的問題,為網(wǎng)絡(luò)提速提供人才保障。另一方面加大了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入,共投入548萬(wàn)元,用于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè),為網(wǎng)絡(luò)的高效運(yùn)行提供資金保障。4月底就實(shí)現(xiàn)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)全省聯(lián)網(wǎng),8月份完成信貸風(fēng)險(xiǎn)管理綜合系統(tǒng)的上線工作,11月份完成了與銀聯(lián)公司對(duì)接,確保12月份福卡的如期成功發(fā)行。

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