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合作社理事長、理事、監事職責

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第一篇:合作社理事長、理事、監事職責

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合作社理事長職責

一、主持理事會的全面工作,組織召開理事會、成員大會或成員代表大會。

二、制定合作社的生產經營計劃,發展規劃,年度計劃和內部管理制度。

三、主管合作社財務部工作,按照費用開支制度審批合作社的費用開支。

四、代表合作社承擔市、縣政府及有關部門關于產業發展的科技推廣應用,全面負責合作社的生產、加工和營銷,并代表合作社簽訂營銷及收購協議、合同和契約。

五、維護成員的合法權益,反映成員的意愿和要求,充分發揮合作社在生產、加工、營銷的橋梁和紐帶作用,搞好各種優惠政策的落實,做好協調服務。

六、履行成員大會授予的其他職權

百泉鎮聚民多胎肉羊養殖農民專業合作社 2011年 5月10日

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合作社理事職責

一、配合理事長、副理事長的工作,按照本社的分工各司其責,協調配合,負責做好產品的產前、產中、產后服務。

二、解決好社員在工作中遇到的困難和問題,熱心幫助社員、專業隊提供技術、信息等服務。

三、研討項目,并負責對社員、專業隊進行技術培訓。

四、代表社員處理有關事務,執行社員代表大會決議,討論決定社員入社、退社、獎勵、處分、除名、繼承等事項。

五、完成理事長、副理事長和社員大會交給的其他工作。

百泉鎮聚民多胎肉羊養殖農民專業合作社 2011年5月10日

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合作社監事職責

一、監督理事會對成員大會決議和本社章程的執行情況。

二、監督檢查本社的生產經營業務情況,負責本社財務審 核監察工作。

三、監督理事長或者理事會成員和經理履行職責情況。

四、向成員大會提出年度監察報告。

五、向理事長或者理事會提出工作質詢和改進工作情況。

六、提出召開臨時成員大會。

七、代表本社負責記錄理事與本社發生業務交易的業務交 易量(額)情況。

百泉鎮聚民多胎肉羊養殖農民專業合作社

2011年5月10日

第二篇:石河子市專業合作社理事長(法定代表人)、理事、監事的任職文件

石河子市專業合作社理事長(法定代表人)、理事、監事的任職文件

根據《中華人民共和國農民專業合作社法》及本社章程規定,石河子市專業合作社于年月日召開設立大會,大會表決通過:

選舉為本合作社第一屆理事長(法定代表人)兼任經理。代表本合作社參與民事活動,負責履行合作社章程規定的法定代表人職權,任期三年。可連選連任;

選舉為理事,任期三年,可連選連任; 選舉為監事,任期一年,可連選連任; 經審查,以上人員符合有關法律、法規規定的任職資格,可以任職。

全體成員簽名:

年月日

第三篇:農民專業合作社成員大會選舉理事長、理事、監事的決定

農民專業合作社成員大會

選舉理事長、理事、監事的決定

年 月 日成員大會研究決定: 選舉

為專業合作社理事長(法定代表人),任期 年;

選舉

為專業合作社理事; 選舉

為專業合作社監事,任期 年。

全體設立人簽字(蓋章)

****年**月**日

第四篇:合作社理事成員工作職責

合作社理事成員工作職責

一、理事會主任職責:

1、負責主持合作社的全面工作、2、組織召開社員代表大會,執行社員代表決議。

3、擬訂本社發展規劃、規章制度、生產經營計劃、提交社員代表大會通過、并組織實施。

4、擬訂機構設置,提交社員代表大會審議、批準。

5、聘用工作人員,決定聘期報酬和獎勵。

二、理事會副主任職責:

1、協助主任開展全部工作。

2、負責本社日常生產、經營、管理和服務活動開展。

3、接納新社員或原社員退社,取消不符合條件的社員資格。

4、負責本社的資產管理,努力保證資產保值增值。

5、完成合作社交辦的其它工作任務。

三、理事職責:

1、服從分工、聽從安排、協助主任工作。

2、為社員提供市場信息,采購供應優質、優價生產資料。

3、引進新品種、新技術、組織技術輔導和培訓。

4、為社員售棉,提供優質服務,組織社員交售棉花,協助公司做好售棉服務。

5、完成合作社交辦的其它工作任務。

第五篇:理事會對理事長的授權書

ff市農村信用合作聯社

理事會對理事長的授權書

第三屆理事會第一次會議通過理事長是法人法定代表人,代表本聯社按民法規定獨立享有民事權利和承擔民事責任。按照明確職責,劃分權限原則,ff市農村信用合作聯社第三屆理事會向理事長授權如下:

一、召集、主持理事會議,并按議事規則做好準備。

二、擬訂本屆理事會的工作制度、程序、紀律等文件,經理事會討論通過后執行。

三、制訂理事會、階段性工作計劃,明確工作目標、重點、措施等,經理事會討論通過后組織實施。

四、列席或派代表列席主任辦公會、社務會議,與主任、監事長溝通協調。

五、組織執行社員代表大會的各項決議,收集執行過程中的實際情況,并采取相關措施。

六、收集與初審各理事提交理事會審議的議題、議案,審定、簽署理事會通過的提案、決議、報告和其他重要文件,并檢查其實施情況。

七、組織有關人員考核本聯社經營管理實績,按照經營管理目標責任考核辦法,擬定對主任室的獎懲方案,經理事會討論通過后執行,其間注意征求監事長的意見。

八、代表理事會簽發主任、副主任聘任證書。

九、組織股權管理,代表本聯社簽署股金證,審批不超過本聯社股本總數2%的股份轉讓。

十、代表本聯社處理有關民事事務。協調外部關系,為主任室的各項工作創造良好環境。

十一、籌備、主持社員代表大會。受理和接受社員代表大會或監事會提出的提案或質詢。代表理事會向社員代表大會報告工作,并按規則要求做好充分準備。

十二、召集由理事長、聯社正副主任、監事長參加的聯席會議,協調內部工作。

十三、超出對主任室授權范圍的,由理事長主持大額貸款審批委員會和大額費用支出經費審批小組等會議,研究決策超過對主任室授權的大額貸款、大額費用支出、資金調劑等事項,并有一票否決權。

十四、本聯社章程規定的其他職權。

授權期從2004年1月1日起至2006年12月31日止。

本授權書一式肆份。授權人、受權人、監事長各執一份,存檔一份。

授權人(理事簽字):受權人(簽字):

ff市農村信用合作聯社

理事會對主任的授權書

第三屆理事會第一次會議通過

主任室是本聯社實施經營管理的組織領導機構,對理事會負責。為保證主任依法行

使相應的權力,履行相應的責任,組織完成好理事會確定的工作目標與任務。ff市農村信用合作聯社第三屆理事會向主任授權如下:

(一)主持主任室的日常工作。根據分工要求向副主任及基層營業機構和有關職能部門實施轉授權。

(二)主持制定理事會批準的總體發展規劃、經營目標、基本管理制度、重大決議等的具體實施方案和實施細則,經主任室討論決定后執行,并抄送理事會、監事會。

(三)簽發基層營業機構負責人、機關業務部門負責人(其中財務、信貸、人事、稽核部門負責人需經理事會批準)的聘任證書、授權經營管理委托書。簽定任期目標責任書和經營管理責任書,并組織實施。

(四)召集主任辦公會、社務會等工作會議,在權限范圍內形成工作決定、部署工作任務。

(五)簽署授權范圍內的各類文件,審核各類業務報表。

(六)具有本聯社部門及其崗位設置、人事調配的提案權。

(七)授予主任大額貸款發放額度800萬元、大額費用支出(除固定資產支出外)3萬元、資金調劑額度1000萬元的權限。主任在授權范圍內對大額貸款和大額財務支出等具有一票否決權。

(八)本聯社章程規定的其他職權。

授權期從2004年1月1日起至2006年12月31日止。

本授權書一式肆份。授權人、受權人、監事長各執一份,存檔一份。

授權人(理事簽字):受權人(簽字):

ff市農村信用合作聯社

主任、副主任績效考核辦法

第三屆理事會第一次會議通過

第一章 總 則

第一條 為充分調動ff市農村信用合作聯社(以下簡稱本社)主任、副主任完成任期經營目標任務的積極性、主動性和創造性,不斷提高本社經營效益、管理水平和綜合發展能力,根據上級監管要求和本社實際,特制定本辦法。

第二條 績效考核的具體對象是本社主任、副主任。

第三條 績效考核期為三年,根據本社理事會對主任、副主任任期經營目標要求,按進行綜合考核和評價。

第二章 績效考核的內容

第四條 績效考核分定性和定量兩個方面:

(一)定性指標

1、認真執行黨和國家的金融方針政策,端正經營方向,明確市場定位,基本滿足縣域轄經濟發展的合理貸款需求。

2、嚴格貫徹執行內控管理制度,無違規違紀行為發生。

3、各項制度健全,內控機制完善,無經濟案件、重大責任事故和刑事案件發生。

(二)定量指標

1、考核項目和分值設置:

(1)存款增長率:10分。

完成任務得基本分,每增減1個百分點,增減1分。

(2)農貸余額比例增長率:5分。

完成任務得基本分,每增減1個百分點,增減1分。

(3)不良資產余額下降率:10分。

完成任務得基本分,每增減1個百分點,增減)1分。

(4)不良資產比例下降率:5分。

完成任務得基本分,每增減1個百分點,增減1分。

(5)收入增長率:15分。

完成任務得基本分,每增減1個百分點,增減1分。

(6)綜合費用率:10分。

完成任務得基本分,每增減1個百分點,增減1分。

(7)利潤增長額:15分。

完成任務得基本分,每增減1個百分點,增減1分。

(8)資本充足率:15分。

完成任務得基本分,每增減1個百分點,增減1分。

(9)凈資產增加額:15分。

完成任務得基本分,每增減1個百分點,增減1分。

2、計算公式:

(1)存款增長率=年末各項存款余額—年初各項存款余額/年初各項存款余額×100%

(2)農業貸款比例:年末農貸余額/各項貸款總額×100%

(3)不良資產余額下降率=年末不良資產余額—年初不良資產余額/年初不良資產余額×100%

(4)不良資產比例=年末不良資產余額/各項貸款總額×100%

(5)各項收入增長率=本年各項收入—上年各項收入/上年各項收入×100%

(6)綜合費用率=營業費用/營業收入+投資收益×100%

(7)利潤增加額=本年利潤-上年利潤

(8)資本充足率=資本凈額/加權風險資產總額×100%

(9)凈資產增加額=本年末凈資產額-上年末凈資產額

第三章 績效考核的程序與方法

第五條 經營目標績效考核采取百分制方法每年考核一次。

第六條 定性指標作為應達指標,達到要求的不計分,達不到要求的視情扣減1至10分。第七條 定量指標以江蘇省農村信用社聯合社和本社理事會年初提出的經營目標為依據,完成任務的得基本分,超額完成或未完成任務的按比例增減分值,增減分值最多以基本分為限。

第八條 考核分四個等級:

1、優秀:得分在90分以上(含90分)。

2、優良:得分在80分以上90分以下(含80分)。

3、一般:得分在60分以上80分以下(含60分)。

4、較差:得分在60分以下。

第四章 附 則

第九條 主任、副主任績效考核工作由本社理事會負責實施,并根據獎優罰劣原則進行獎懲。

第十條 本辦法如與國家日后頒布的法律、法規或經合法程序修改后的《章程》相抵觸時,立即按照有關法律、法規和《章程》規定修訂,并報理事會審議通過后執行。ff市農村信用合作聯社理事、監事

薪酬分配方案

第三屆理事會第一次會議通過

一、總則

第一條 為了建立符合現代企業制度要求及適應市場經濟的激勵約束機制,充分調動理事、監事的積極性,促進本社穩健、快速發展,結合本社實際,制定本方案。

二、年薪制的范圍構成和核定

第二條 本方案是根據理事、監事所承擔的責任、風險和業績確定并支付其收入的一種分配制度。

第三條 本方案的實施范圍是在本社領取薪酬或津貼的理事、監事。

第四條 本社職工理事、監事實社年薪制,年薪由基本年薪和效益年薪兩部分組成。非職工理事、監事實社津貼制。

第五條 理事會根據本社實際情況,按全社員工當年人均基本薪酬水平的4倍確定理事長的基本年薪。

第六條 效益年薪按照本社效益、綜合管理、風險控制等考核結果發放,理事長的效益年薪一般不超過基本年薪的3.4倍。

第七條 其他職工理事、監事基本年薪和效益年薪以理事長的基本年薪和效益年薪乘以相應的職務系數,職務系數為0.4—0.5。

第八條 非職工理事、監事實社津貼制。獨立理事每人每年津貼為20000元整,非職工理事每人每年津貼為8000元整,非職工監事每人每月津貼為300元。

第九條 理事會薪酬委員會根據本社審計報告中當年效益水平、綜合管理、風險控制等進社考核。

第十條 理事會依據薪酬委員會提供的考核意見,發放效益年薪。未完成計劃時,根據其未完成情況相應扣減。

三、年薪制的支付和管理

第十一條 基本年薪依照國家勞動法、工資及社會保障的有關規定,根據《ff市農村信用合作聯社工資分配制度改革試行方案》制定的方法發放。

第十二條 每一會計結束后的兩個月內完成考核、確定并發放效益年薪。理事、監事因換屆、任期內辭職時,經理事會提名與薪酬委員會考核后,按其任期時間發放,因違規違紀等原因被解聘時,效益年薪不予發放。

第十三條 本社職工理事、監事年薪實社預留制度。本社設立職工理事、監事預留薪酬賬戶,每年從其實發效益年薪中預留50%,預留的50%在社員代表大會通過后予以返還。

第十四條 理事、監事年薪和津貼收入需按國家規定繳納個人所得稅,并由本社代扣代繳。

第十五條 本方案經股東代表大會會通過后生效。本方案如與國家日后頒發的法律、法規或以法定程序修訂后的本社章程相抵觸時,按國家有關法律、法規和本社章程的規定執社,并立即對本方案予以修訂。修訂后的方案經理事會審議通過,并報社員代表大會批準實施。

第十六條 本方案由理事會負責解釋。

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