第一篇：公司監事職責

公司監事職責

1．監督檢查公司貫徹執行有關法律、法規、規章的執行情況以及股東和高級管理人員（總經理）履行職責的情況。

2．對股東大會重大決策、企業經營活動中數額較大的投融資和資產處置行為等進行重點監控。

3．監督檢查公司財務，通過查閱財務會計及與經營管理活動有關的其他資料，驗證公司財務會計報告的真實性、合法性。

4．監督檢查股東、高級管理人員執行公司職務的行為，對違反法律、行政法規、公司章程的股東、高級管理人員提出罷免的建議。

4．當股東、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求股東、高級管理人員予以糾正。

5．提議召開臨時股東大會會議，股東成員應列席股東會議，并對股東大會決議事項提出質詢或者建議。

6．公司章程規定的其他職權。

第二篇：監事職責

監事職責

1、負責監督執行董事、總經理等管理人員有無違反法律、法規、公司章程及股東大會決議的行為；

2、負責檢查公司業務，財務狀況和查閱帳簿及其他會計資料；

3、負責核對執行董事擬提交股東會的會計報告、營業報告和利潤分配等財務資料，發現疑問可以公司名義委托注冊會計師、執行審計師幫助復審；

4、有權建議召開臨時股東會；

5、有權要求執行董事和總經理報告公司的業務情況；

6、負責對公司各級人員進行監督、檢查；

7、負責對各部門管理的工作進行檢查、監督；

8、負責對各駐外機構管理進行檢查；

9、有權對公司的管理提出建議和意見；

10、有權對公司發生的問題提出質疑；

11、負責股東會決議交辦其他重要工作；

12、對所承擔的工作全面負責。

13、在監督、檢查過程中，如發現有嚴重損害公司利益及重大經營風險時有權向執行董事反饋要求整改，如執行董事不予答復，有權召集臨時股東會予以解決。

14、此工作職責因實際情況由股東會予以變更。

監事會主要職責

主要職責：

1． 檢查公司的業務、財務狀況，查閱賬簿和其它會計資料，并有權要求執行公司業務的董事和總經理報告公司的業務情況；

2． 對董事、經理執行公司職務，對違反法律、法規或公司章程的行為進行監督；

3． 當董事和經理的行為損害公司的利益時，要求董事和經理予以糾正；

4． 核對董事會擬提交股東大會的會計報告、營業報告和利潤分配方案等財務資料，發現疑問可以以公司名義委托注冊會計師、執行審計師幫助復審；

5． 提議召開臨時股東大會；

6． 代表公司與董事交涉或對董事起訴； 7． 公司章程規定的其他職權；

8． 監事會主席或監事代表列席董事會會議； 9． 監事不得兼任董事、經理及其他高級管理職務 10．負責對公司重大事項及方案的檢查、監督

KTV員工處罰制度

①KTV所有員工需要提早到崗，并且所有到崗員工儀容儀表契合KTV規則，KTV中的女員工化淡汝、工服整潔。KTV中的這一制度相關人員

要認真遵守每違背一次罰款5元（扣1分）；

②在KTV上班的所有員工不得遲到、早退，每遲到一次（5分鐘之內）罰款5元（扣1分），超越5分鐘罰款10元；

③KTV中的任何員工不得無故空崗、串崗，每違背一次罰款5元（扣1分）；

④KTV中的衛生任務必需一班一清，場所中的主管將班前檢驗一次衛生、交接班時再檢驗一次，如檢驗兩次均不合格，當班人員每人罰款5元；

⑤任何人不得帶著情緒上下班，班中更不準無精打采，所有員工要為來賓提供淺笑效勞，所有員工每違背一次罰款5元（扣1分）；

⑥嚴格遵循我們KTV場所的交接班制度，如由于交接班不清楚，招致來賓不滿的對當班人罰款5元（扣1分）

⑦任何人員不得私下里自己調班，假如真的需要進行調班那么也需要提前向相關領導請示，并且要注意的是所有員工每月調班次數不得超過我們場所的相關管理制度中的管理規定。

以上這些在KTV管理制度中對員工管理方面的要求看似有些不妥但是為了場所未來發展相關人員不得不認真遵守。

KTV員工獎罰條例

1、病假：需辦理醫院證明（病假、藥單、病假條）以第二天上班第一 時間交于經理，未交按事假處理，扣除當天50%工資，上限兩天。

2、事假：需請假，特殊情況提前一天申請，得到經理同意后方可請

假，未經批準休息按曠工處理。

3、遲到十分鐘罰10元，三十分鐘以內扣除半天工資、30分鐘以上按 曠工處理，扣除三天工資。

4、早退十分鐘罰20元，三十分鐘以上按曠工一天處理。

5、責任房不按要求配備及衛生不合格，每次罰20元。

6、員工不服從上司安排第一次罰款20元，第二次50，情節嚴重除名 處理。

7、站位、站姿不規范罰10元，屢次不改加倍。

8、擅自串崗，離崗聊天罰20元，情節嚴重處罰50元或停崗。

9、超市物品禁止食用、外借。否則第一次罰10元，第二次罰20，屢 次不改加倍處理。

10、在公司內嚴禁嚼口香糖違者罰10元。

11、在包間內損壞公司形象，罰30元，并按情節嚴重處罰。在場所內 上班時間私自吸煙罰50元(洗手間、水吧除外)。待客高峰期、離客高峰期禁止吸煙。

12、嚴禁在公司內喝酒鬧事，視情節罰20~200元或嚴重者除名。

13、管理人員安排工作事項，需服從，執行后如有異議可向上級領導反 映，違者罰30元。

14、不得奔跑（在場所營業時，緊急情況除外），不得與客人或工作人 員搶道，罰10元。

15、工作時間到處亂坐、聊天、說笑、打鬧、語言粗魯、背靠門、墻或 其他物品，雙手叉腰、挽手者、嚎唱歌曲，吹口哨、不得將任何物

品夾于腋下，違者罰20元。客人走后房間衛生、設施、不能很好的檢查完整，違者罰30元。如有物品損壞，沒有發現者按價賠償。

16、對客人不友善，不得向客人強行索要小費或變向索要小費，違者罰 20-100元，并沒收小費。

17、用不法手段侵犯消費者權利，謀取私利，罰100~200元，情節嚴重 送公安機關處理。

18、買單時接到客人現金以客人名義打折，罰打折部分10倍，情節嚴 重加倍處罰，嚴重開除。在公司內與客人或同事發生爭執，打架斗毆，罰200元，或開除處理。

19、不愛護設施、設備，發現客人破壞不加以阻止/上報，罰30元。20、當月罰單達到3張，給予停崗，重新培訓，不合格者，勸退。獎勵部分：

1、委屈獎：在沒有任何過錯的情況下，受到客人的“打”、“罵”而始終保持微笑服務者，獎50~100元。

2、誠實獎：拾到客人貴重物品上交領導視情況給予30~100元。

3、建議獎：提出合理化建議或意見被采納者，獎50~100元。

4、貢獻獎：為本店做出重大貢獻者，獎200~500元。

5、舉報獎：及時舉報各種違反本店規章制度及違法行為（如貪污、偷 盜、造謠生事等）獎勵100~500元。

公司董事長職責

1、決定公司的經營方針和投資計劃；

2、選舉和更換經理，決定有關經理的報酬事項；

3、選舉和更換非由職工代表出任的監事，決定有關監事的報酬事項；

4、審議批準經理的報告和監事的報告；

5、審議批準公司財務預算、決算方案以及利潤分配、彌補虧損方案；

6、對公司增加或減少注冊資本作出決議；

7、對公司的分立、合并、解散、清算或者變更公司形式作出決議；

8、修改公司的章程；

9、聘任或解聘公司的經理；

10、對發行公司債券作出決議；

11、負責召集股東會，并向股東會報告工作；

12、執行股東會的決議，制定實施細則；

13、決定公司的經營計劃和投資方案；

14、制訂公司財務預算、決算、利潤分配、彌補虧損方案；

15、制訂公司增加和減少注冊資本、分立、變更公司形式、解散、設立分公司等方案；

16、制訂公司內部管理機構的設置和公司經理人選及報酬事項；

17、根據經理的提名，聘任或者解聘公司副經理、財務負責人，決定其報酬事項；

18、制定公司的基本管理制度；

19、貫徹執行安全生產方針，政策和法規； 20、制定公司安全生產制度，條例并監督執行。

第三篇：監事職責

監事職責

1、負責監督執行董事、總經理等管理人員有無違反法律、法規、公司章程及股東大會決議的行為；

2、負責檢查公司業務，財務狀況和查閱帳簿及其他會計資料；

3、負責核對執行董事擬提交股東會的會計報告、營業報告和利潤分配等財務資料，發現疑問可以公司名義委托注冊會計師、執行審計師幫助復審；

4、有權建議召開臨時股東會；

5、有權要求執行董事和總經理報告公司的業務情況；

6、負責對公司各級人員進行監督、檢查；

7、負責對各部門管理的工作進行檢查、監督；

8、負責對各駐外機構管理進行檢查；

9、有權對公司的管理提出建議和意見；

10、有權對公司發生的問題提出質疑；

11、負責股東會決議交辦其他重要工作；

12、對所承擔的工作全面負責。

13、在監督、檢查過程中，如發現有嚴重損害公司利益及重大經營風險時有權向執行董事反饋要求整改，如執行董事不予答復，有權召集臨時股東會予以解決。

14、此工作職責因實際情況由股東會予以變更。

股東簽名：

年月日

第四篇：監事工作職責

陸良縣興安苑物業管理有限公司管理制度

監事工作職責

1、監督公司管理層全面落實股東會、董事會、總經理的重大決策和工作計劃。

2、督促各部門認真貫徹落實公司各項規章制度和責任制度。

3、及時掌握公司重大決策，監督其決策制定是否符合規章制度，跟蹤其落實執行情況。

4、逐筆監督公司收支情況，發現異常當即扣留并迅速報告公司董事長。

5、監督公司固定資產情況，發現不符合財務規章制度、手續不全、沒有履行正常程序等不當情況的應及時報告董事長。

6、參加公司經營管理層會議，并提出意見和建議。

7、每月檢查一次上月會計資料，將不當情況形成書面記錄報告董事長。

8、發現公司主要管理人員有不當行為可能損害公司利益應書面通知其予以糾正。

9、監督檢查安全制度落實情況和安全管理狀況，發現安全隱患應及時書面通知主管安全的主管領導。

10、監督檢查工程建設和結算情況，發現不當情形及時上報公司董事長。

11、完成股東會交辦的臨時工作。

第五篇：公司監事工作報告

XX有限公司 監事工作報告

2015年，在公司大力協助下，我嚴格按照《章程》規定，自覺執行股東決議，認真履行職責，積極推進各項制度建設，加強對重大事項、重大決策的監督，充分發揮監督作用，有效促進了公司可持續健康發展。下面由我向股東做2015年監事工作報告，請予審議。

（一）不斷完善內部制度建設。制定議事規則，積極推進內部各項管理制度建設，集中修定了公司《費用報銷審批規定（試行）》、《資金管理辦法（試行）》、《原始憑證粘貼管理辦法（試行）》等3項財務管理類制度，進一步匯編《安全管理制度》，完善《招投標管理辦法（試行）》，增加和修定《工程建設管理辦法(試行)》、《工程建設資本性支出管理辦法(試行)》、《建設工程造價管理辦法(試行)》、《工程建設項目設計變更和簽證管理辦法(試行)》、《建設工程竣工驗收管理辦法(試行)》等5項工程管理類制度，完善《內部審計管理辦法》，通過這一系列工作，有力促進了公司工作制度化和規范化。

在經營班子的務實工作下，積極作為，開拓創新，努力把公司建設成XX知名的優質XXX運營商。

匯報人： XX

-2016年 日

月