第一篇：山區老區要當好兩面派

山區老區求發展要當好“兩面派”

山區、老區要發展，需要做好“兩面派”。向國家要扶持要政策的時候，可以說“我們沒有”，爭取轉移支付、老區補貼、項目布局、優惠政策、鐵路過境以及智力扶持。山區發展先天不足，老區對國家做出過重要貢獻，獲得國家扶持名正言順。

向社會作宣傳，吸引游客和投資者，就不能說“我們沒有”而要多說“我們有”。不是說我們有錢，而是說我們有資源，有品牌。把自己最好的一面展示給社會大眾，樹立正面形象，開發旅游并促進其他產業的發展。“山區”二字給人的抽象印象一般是老少邊窮，負面形象居多。但具體到不同地區，則未必沒有發展的優勢資源，對這些資源當大力宣傳。宗教名山，自然風光，人文古跡，名人故里，民族風情，非物質遺產，土特產品，礦產資源，包括已經改善的交通等等，都應該大力宣傳。向社會大眾突出自己老少邊窮的形象沒有意義，發展不能指望靠別人同情、施舍。

這方面很多地方是做得不錯的。云南基本都是山區高原，但云南突出宣傳民族風情、古城、雪山等資源，把自己包裝成旅游天堂，旅游業已發展成為本省的支柱產業。湖南鳳凰近年一方面宣傳鳳凰古城，一方面利用沈從文、熊希齡、黃永玉的文化品牌，知名度飆升，成為旅游者最向往的目的地之一。我們湖北的宜昌，突出宣傳三峽地區的自然風光和特色文化，旅游業也成為當地的支柱產業。五峰縣號稱宜昌的西藏，山高路遠，但五峰大力開發柴埠溪旅游，打造高山有機茶的品牌。長陽是大山區，以清江山水、土家文化包裝自己，大力發展高山蔬菜。恩施大力推介恩施大峽谷、騰龍洞景區及女兒會等土家文化品牌，高速公路和宜萬鐵路通車后旅游業突飛猛進。麻城一方面弘揚紅色傳統，發展紅色旅游，一方面突出自己鐵路樞紐的交通優勢，大力發展龜峰山杜鵑花旅游，開掘杏花村、麻城孝感鄉移民等歷史文化品牌，大大提升了麻城的形象，爭取到大量發展機會。英山本來是黃岡最偏僻的縣，但這些年利用畢昇故里的文化品牌提升自己的知名度，宣傳武英高速開通后的交通優勢，開發生態旅游，經濟建設蒸蒸日上。山區、老區這些生態、文化資源，包括紅色旅游資源，大多是大城市所沒有而市民普遍向往的。發展旅游業和相關產業，讓大城市的人都來玩，都來買我們的特產，給我們送錢，來投資，山區、老區就可以發展起來。那時候，就真的是“我們有”了。

這里說的做“兩面派”，當然是個玩笑的說法。而且國家扶持永遠是次要的，發展的關鍵還是要靠自身努力。如果只會等靠要，那就會永遠窮下去。

2011-3-7

第二篇：2010-9-13山區村干部要當好四種人

山區村干部要當好“四種人”

在組織部長下基層調研活動中，筆者深入基層，與鎮村干部群眾談心，廣泛聽取意見，通過感性認識和理性分析，筆者認為村干部處在農村工作第一線，在深入學習實踐科學發展觀的新形勢下，山區村干部要自覺履行好職責，切實擔負起建設社會主義新農村的重任，就要當好“四種人”。

一是要加強學習，做政治上的“明白人”。山區信息不靈，身處山區的村干部掌握的文化知識不多，很少讀書看報、關心時事政治，更談不上政治理論的學習，導致山區一些村干部政治覺悟、理論素質、文化水平不高，對“村民自治”的認識模糊不清，甚至出現個別村民為了當上村干部，競選時竟然違背政策法規亂許愿、亂承諾的現象。這些村干部上任后政治方向感不強，處理問題的辦法不多、工作很吃力，缺乏有效組織村民履行自治職責的能力。這其中一個最主要的原因，就是一些村干部對黨在農村的方針政策了解不多，政治上糊涂，頭腦不清醒。所以，在新的歷史時期，山區村干部一定要加強學習，與時俱進，學習黨的基本理論，學習黨的方針政策，清除思想上的糊涂認識，保持政治上的清醒頭腦，做政治上的“明白人”，正確認識和履行自己的職責，增強貫徹執行黨的方針政策的能力，提高為村民服務的能力。

二是要率先垂范，做創業致富的“帶頭人”。加快脫貧奔康步伐，是農村發展的要求，是解決當前農村一些突出問題的有效方法。一個村的集體經濟能不能發展，村民的收入能不能增加，與村干部是否能率先垂范、具有創業致富的能力有很大的關系。五華縣安流鎮紅山村自然條件惡劣、條件十分艱苦，村支部書記徐有權帶頭上山搞種養，帶領群眾走出一條“紅山模式”致富路，幫助70 戶貧困戶脫貧、建起安居房，村集體經濟年收入從 2000 年的不足 1000 元到現在的 6.5萬元，這樣的村干部，威信自然高，群眾必然支持。村干部一定要把發展生產、勤勞致富作為第一要務，結合本地實際，選準一條壯大村級集體經濟、帶領農民致富的路子，做創業致富的“帶頭人”。要帶頭學習農村實用技術，應用和推廣科學技術，提高群眾致富能力。

三是要勤政愛民，做群眾的“貼心人”。“上管天文，下管地理，中間還管生老病死”，是對農村干部紛繁復雜工作的形象概括。隨著改革的不斷深入，體制的變革，客觀上增加了農村工作的難度。“有吃有穿不靠你”，這是山區群眾的普遍心理，在這種環境里，如果當村干部的不是帶著一份責任和感情去做工作，工作難于開展。其實老百姓是很純樸的也是很現實的。只要村干部多與群眾交心，急群眾之所急，想群眾之所想，群眾一定會把你當作親人來看，許多需要農民群眾共同支持和落實的事情也就可以順順當當得到解決。

四是要廉潔奉公，做經濟上的“清白人”。在廣大農村，中央惠農政策多，熱心鄉賢支持多，各級政府的扶持明顯增多，村級涉及經濟的機會大大增強。但是在山區農村往往是管理跟不上，一些黨性不強、私心較重的村干部乘機“撈一把”的現象時有發生，由此引發諸多矛盾，嚴重損害黨和政府的形象。這樣的村干部不但未盡發展一方、穩定一方的職責，而且往往是麻煩制造者、民怨制造者。縱觀五華縣近年來村委會換屆不能按時完成村選任務的“問題村”，大多數是財務不公開、村賬管理混亂的村。因此，村干部一定要樹立廉政意識，做經濟上的“清白人”。要干凈干事，帶頭嚴格執行村務公開、經濟公開制度，把群眾“要我公開”變為“我要公開”，對村里的各項開支要堅持集體討論、村民代表大會決定，完善經濟往來審批手續，確保每一次開支清清楚楚，給自己一個清白，還群眾一個明白，村民自然就擁護你。

第三篇：如何當好山區小學班主任

如何當好山區小學班主任

山區小學生的特點和弱點。尊敬師長、助人為樂、為人誠實、熱愛勞動，這是山區小學生的突出特點；而語言不文明、衛生習慣差、知識面窄，這是山區學生較為普遍而又明顯的弱點。因此要當好山區小學的班主任必須根據這一特點來做班主任工作。

一、要充分創造拓展學生視野的機會。山區學校的文化活動較少，家庭文化結構較低，家長也不重視孩子的學習。這造成了山區學生知識面窄，視野不寬。因此山區小學的班主任要充分利用班會時間有計劃有目的地給山區學生傳遞一些祖國日新月異變化的新信息，教育改革的新形式，科學發展進步的新動態，組織學生到鄰近的工廠、街道、社區參觀考察，開闊視野，拓展知識面，激起他們對美好生活的憧憬。這樣可以培養學生的愛國熱情，有能激起學生的學習興趣。

二、要加強學生文明言行的培養。山區學生沒有“漱口刷牙”的習慣，開口閉口粗話臟話。班主任是傳播精神文明的種子，要隨時隨地糾正學生不文明、不衛生的習慣。良好的行為習慣能給家庭、學生生活的社區，甚至學生的一生帶來良好的影響。

三、要多給學生以關愛和鼓勵。班主任要關心愛護學生，特別是留守學生。他們父母不在身邊，往往存在自卑心理。認為自己出生在山區，書讀多讀少，學好學壞方正都一樣。因此班主任要鼓勵學生刻苦學習。要耐心細致的給他講學好科學文化知識的主要性和沒有文化知識的危害性。培養他們的自尊心和自信心。鼓勵他們只要努力學習，方法得當，是能夠沿著不同的成長道路，為社會主義建設事業做貢獻的。千萬不能給學生潑冷水，更不能看不起他們，不然學生的自尊心要受到嚴重的影響。

四、處理事情要公正，一視同仁。山區小學一個教學班中學習成績差距較大，家庭經濟狀況和穿著也存在懸殊。這些客觀因素都會不同程度地影響班主任處理日常糾紛上感情因素的滲入。如果班主任處事不公平，不一視同仁，容易破壞班集體的團結，給學生心理蒙上陰影，同事會降低教師的威信。

除此之外，山區小學班主任還必須有獻身山區教育事業的激情，這是當好班主任必備的思想品質。

第四篇：扎根山區十九年當好國土監察員

扎根山區十九年

當好國土守護神

獅子鎮國土資源所

余清林

尊敬的各位領導、各位來賓、各位同仁：

大家好！

我叫余清林，是獅子鎮國土資源所的一名國土監察員。說實話，上這樣莊嚴的講臺，面對這么多領導同事講話我是第一次，如果因我慌亂緊張而詞不達意時，請您們原諒！作為一名普通的國土監察員，我既沒有勇斗歹徒的壯舉，也沒有令人矚目的成就。我只是認真地履行了一個國土監察員的職責，盡心盡力做好自己的本職工作，我實在不會作聲情并茂的演講，頂多只能算一次發言，一次匯報。我匯報的題目是：《扎根山區十九年，當好國土守護神》。

1992年3月27日，是我一生難忘的日子，這一天我到獅子鎮國土所報到，成為一名正式的國土監察員。當時獅子所只有倆個人----關所長和我，在鎮政府借一間房辦公，條件非常簡陋。下鄉騎自備的自行車，獅子山高路遠，很多村組都不通公路只能步行，一天要走幾十里山路，我曾在部隊當過兵，受過嚴格的訓練，再加上剛參加工作熱情高，日思夜想的是如何把工作干好，因此，并不覺得苦。我的家在漕河菜園頭，盡管獅子到漕河搭車方便，但我還是一個月才回家休假一次，其余的時間都是在工作，大部分時間都是在村組度過。獅子鎮下轄的54個行政村，381個村民小組，我一個不少的都跑過；全鎮258平方公里的土地，我都用自己的雙腳丈量過。我認識全鎮各村的大路小路，認識全鎮各村的村干部，甚至認識大部分村民小組組長，許多村民也都認識我，有些村民到鎮國土所辦事或者咨詢，大部分都喜歡首先來找我。因為我工作時間長，政策熟，情況清、人緣好，所領導就安排我分管信訪業務工作，一年接待幾十人次的來訪。倒不是我有什么特別的能力，是因為我扎扎實實在獅子工作了十九年，經歷過六任鎮委書記、鎮長，跟十幾個分管國土的鎮領導打過交道。十九個寒暑，十九度春秋，近七千天，是一個嬰兒長成小伙子的歲月，來時我只有24歲，現在已年過不惑；來時所里只有所長和我兩人，出門一把鎖，進門一盞燈，現在所里有干部職工10人，建起了辦公樓，實現了辦公自動化。作為獅子所的元老、創業者之一，目睹這些變化，我真是感慨萬千。

基層國土所是國土系統的排頭兵，戰斗在國土資源戰線的最前沿，與基層群眾關系最為密切，是保護國土資源的哨所，便民服務的驛站，作為一名國土監察員，除了牢記所領導提出的“一熟、二清、三知、四會、五明、六勤、七不、八報”的工作要求外，最重要的是熱愛本職工作，有強烈的責任心。一個國土監察員，長年累月跟村干部和村民打交道，發現問題并不難，難的是不折不扣按政策法規依法處理。2008年春，獅子鎮何鋪村一村民建房，占用了耕地，按政策應由村委會按規定落實耕地占補義務，可是，何鋪村非但不按政策落實耕地占補平衡，還編造各種理由來規避，找的次數多了，支部書記就沉下臉說：“余清林，我村也沒得罪你，你為什么總是盯著我村？”我就向他宣講農村建房管理政策法規，他不聽說有事走了，我只好一邊向建房對象宣傳政策，一邊認真做好執法文書，在規范的執法程序的攻勢下，建房戶明白了，如果不按政策依法用地建房，只聽憑村干部的意見，最終受損失的還是自己，立即停工去找村干部去了。第二天，村支部書記來找我，說村委會將該戶落實耕地占補資金挪用了，讓我“網開一面”替他村隱瞞，何鋪村今后的國土工作他一定支持。我清楚地知道國土工作離不了村委會的支持，但我更明白，作為一名國土監察員，肩負的是耕地保護的重責，我耐下心與書記推心置腹交談起來，以現行的政策和身邊的事例因勢利導，最終，何鋪村還是按規定落實的占補平衡。此事我雖然堅持了原則，但在公平公正面前何鋪村干部還是理解了我。

基層國土資源工作點多、線長、面廣、量大，在管理手段上，除了常規的手段，還要綜合利用其它各方面手段，關鍵時刻要敢于碰硬，沖鋒在前。這些年來經我巡查出的違規建房案件有百余件以上，其中拆除的也有十幾戶，每次挖屋腳拆房子我都在現場跟建房戶宣傳政策，挨罵受辱是常事，但我仍然做到“打不還手罵不還口”。前不久，吳榜榜村七組村民吳某，未經批準在自己屋后動工擴建房屋，打算建一個米粉加工作坊，把通往本村八組的路占了。接到群眾舉報后，我立即帶人趕到現場做吳某的工作，要求他必須按照規劃建房，不能擅自占用公共道路，把已占用的部分立即退出來。吳某仗著有親戚在要害部門工作，拒不接受我們的意見，我行我素。我按程序向他下達了《責令停止國土資源違法行為通知書》，并制作了相關執法文書。吳某見我們動真格的，就表示馬上恢復，可等我們走后，他又繼續施工，我們反復幾次上門做工作，最后他惱羞成怒，揚言誰要是阻止他建房，他就要誰的命，我一邊向所領導報告，一邊一次次頂著推搡和辱罵繼續上門做工作。6月3號，在我們勸告無效的情況下，鎮政府組織相關部門對吳某的違法建筑予以拆除，我不顧對象戶的辱罵第一個上房拆除，直到全部拆除完畢才罷手，所占的路退出來了，附近的村民也受到一次深刻教育，干部群眾也非常滿意。

在基層國土所工作，我經常提醒自己，我們的一言一行，都代表了國土資源部門的形象，做得好，是為國土資源部門爭光，做得不好，有損國土部門形象，我們工作在一線，一定要處理好原則與人情的關系，從小事入手，嚴格自律。2009年我到蘇垸村一個建房戶踏勘現場，建房戶趁人不注意往我口袋里塞了一個紅包低聲說：“我知道你們國土所有規定，不準接受建房戶吃請，中午我就不留你吃飯，這點小意思是我的心意”。屋主的態度雖然熱情，但目的很清楚，就是讓我在土地類別上變通一下。因為這類事每年都要碰到幾次，處理也有些經驗，便對對象戶說：“你建房子是人生的大事，是件喜事，要把好事辦好，不要弄巧成拙，你的這個意思我心領了，就當我給你送個禮，你也千萬別推辭！”就這樣把紅包退給了建房戶。由于說話得體，建房戶也不太難堪，我也能照章辦事，維護了國土人在群眾中的形象。

我多次拒絕對象戶的紅包或實物，并不是我家境富裕。我愛人原是玻璃廠的工人，工廠倒閉后很長時間賦閑在家，后來在超市當導購員，每月僅五六百元錢。我八十多歲的母親有嚴重的哮喘病和脈管炎，每年都要住幾次醫院，長則個把月，短則也要住幾天，每次住院都是我愛人照料。母親和愛人都埋怨我，說我不去找領導反映困難，從獅子調下來，好幾次母親要到局里找局長反映家庭困難，都被我想辦法勸住了。我兒子從幼兒園到高中，我一次也未接送過，妻子說我不顧家，她既照顧老人也要照顧孩子，多次要我把孩子帶到獅子讀書，我知道妻子的苦，但為了工作我還能說什么呢。我本人也有很嚴重的腎結石病，痛起來就在床上打滾，為了節省藥費，我利用節假日和周末，到野外采了很多草藥泡水喝，抑制病情，但這些都只是治標不治本，不能解決根本問題。盡管家里有困難，個人的身體有病，但我從不耽誤一天工作，也沒有因多年沒有得到提拔和調動鬧過情緒，十九年如一日地扎根山區，持之以恒一往情深地護土管土。

2009年春節，戰友在紅樓賓館集會，十幾年不見，大家都相互通報事業家庭，戰友中，有的走上了領導崗位，有的經商發了大財。當戰友們得知我的境況時，紛紛嘆息我太老實，有好心的戰友還說要給我幫忙，找我們局領導說一說。我都婉言謝絕了他們的好意，說：“我現在的狀況很好，覺得自己生活得很充實。”之所以這樣講，是因為自己對人生有一個正確的認識，記得詩人泰戈爾說過：“花的事業是甜蜜的，果的事業是珍貴的，但讓我們干葉的事業吧，因為葉總是謙遜的，垂著她的綠蔭”。讓別人去作絢麗的花和甜蜜的果吧，而我的人生定位則是一片專注保護國土資源的綠葉！

我的演講完了，謝謝大家！

第五篇：“第一書記”要當好“三員”

“第一書記”要當好“三員”

新時期各地扎實推進“第一書記”工作，重點針對軟弱渙散村、貧困山區、偏遠鄉鎮等，選派能力強、素質高的干部擔任“第一書記”，發揮帶動作用，幫助整頓轉化、脫貧致富。“第一書記”擔負著組織重托、民生使命，關鍵要當好“三員”。

要抓班子、帶隊伍，當好“領航員”。火車跑得快，全靠車頭帶。軟弱渙散村，往往班子不團結，黨組織戰斗力弱，優秀村干部不足。要采取“望、聞、問、切”的方式，多方探查“病”因，對癥下藥，辨證施治。對有能力而責任心不強的村干部，要多談心談話，幫助其解開思想“疙瘩”，增強責任感；對能力不足、群眾評價低的村干部，要及時上報黨委，該作組織調整的堅決調整；要慧眼識才，注重從農村能人、退伍復員軍人等人群中儲備優秀人才。只有配強班子，帶好隊伍，“第一書記”才能團結村“兩委”干部，齊心協力干事創業。

要謀發展、惠民生，當好“致富員”。貧困村往往囿于資金、信息、技術等瓶頸，村民想致富缺門路，村級想辦事少資金。“第一書記”要深入調研，理清村級發展思路，充分發揮自身優勢，分類施策；要統籌規劃，加大項目策劃申報力度，大力改善農村交通、農田水利等基礎設施建設，為村民致富奠定堅實基礎；要上下聯動，協同科協、人社等部門及時為村民提供各類創業信息，提供技術咨詢服務，引導村民走規模經營和特色經營之路，實行產業幫扶，不斷加強自身“造血”能力。

要革陋習、樹新風，當好“宣傳員”。隨著農村經濟的發展，農民收入不斷提高，但不少地區打牌賭博、鋪張浪費、封建迷信活動等現象不同程度存在，甚至愈演愈烈。此類危害，不可小覷。“第一書記”要在順應民俗民風的基礎上，結合法律法規和踐行社會主義核心價值觀，與村民制定形式多樣的“村規民約”，探索依法治村、創新村務管理、推行村民自律的新途徑，引導村民革除不良陋習，形成文明健康的社會風尚。

（作者單位：多倫縣委組織部）

（責任編輯/胡麗莉）